保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用 如何保障母嬰安全(9篇)

心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

關(guān)于保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用一

第一章總則

第1條為規(guī)范單位和員工的行為，維護(hù)單位和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于單位所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

第4條單位負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章員工聘用與培訓(xùn)教育

第5條聘用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別、民族有個(gè)性規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條聘用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢，先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不聘用不貼合錄用條件的員工。

第7條單位十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

第三章勞動(dòng)合同管理

第8條單位招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

第9條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同務(wù)必經(jīng)員工本人、單位法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人)簽字，并加蓋單位公章方能生效。勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效定。

第10條在本單位連續(xù)工作滿10年以上的員工，能夠與單位簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，但單位不一樣意續(xù)延的除外。

第11條單位與員工協(xié)商一致能夠解除勞動(dòng)合同，由單位提出解除勞動(dòng)合同的，依法申報(bào)勞動(dòng)部門失業(yè)登記備案，貼合失業(yè)待遇條件的，依法享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。雙方協(xié)商一致能夠變更勞動(dòng)合同的資料，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約職責(zé)等。

第12條員工有下列情形之一的，單位能夠解除勞動(dòng)合同：(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者單位規(guī)章制度的;(2)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)單位利益造成重大損害的;(3)被依法追究刑事職責(zé)的;(4)被勞動(dòng)教養(yǎng)的;(5)單位依法制定的懲罰制度中規(guī)定能夠辭退的;(6)女職工在貼合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;(7)患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(8)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。單位依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，能夠不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第13條有下列情形之一，單位提前30天書(shū)面通知員工，能夠解除勞動(dòng)合同：(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事單位另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn));(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;(4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。單位依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第14條非單位過(guò)錯(cuò)，員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知單位。員工給單位造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

第15條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在貼合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止。

第16條勞動(dòng)合同期滿單位需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同。

第四章工作時(shí)間與休息休假

第17條單位實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度;

第18條員工每一天正常工作時(shí)間為：上午8：00-12：00，下午14：00-17：30(根據(jù)季節(jié)時(shí)間相應(yīng)調(diào)整)

第19條員工享受國(guó)家規(guī)定的休假制度。

關(guān)于保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用二

1、供貨計(jì)劃

對(duì)于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購(gòu)項(xiàng)目，保定核光電子有限責(zé)任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，每年為招標(biāo)人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購(gòu)項(xiàng)目。

2.1、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟交貨

項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成。制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃

合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組將對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括：

2.1.1安裝調(diào)試手冊(cè)；2.1.2安裝調(diào)試進(jìn)度安排；2.1.3安裝方式；2.1.4調(diào)試方法；2.1.5調(diào)試工具的準(zhǔn)備；2.1.6安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；

2.1.7對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施；2.1.8技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和安裝手冊(cè)；2.1.9制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察

為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開(kāi)工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司將在實(shí)施前1

天內(nèi)對(duì)招標(biāo)人設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)安裝環(huán)境調(diào)查表。同時(shí)，我們還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標(biāo)人的積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施作開(kāi)始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試

設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)后，由我公司技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點(diǎn)完畢后，工程實(shí)施小組的工程師將開(kāi)始設(shè)備安裝調(diào)試工作。

項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫(xiě)項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。

我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。

到貨驗(yàn)收

在合同設(shè)備到達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)后，招標(biāo)人與我公司代表將共同開(kāi)箱驗(yàn)貨，依標(biāo)書(shū)要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗(yàn)收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問(wèn)題時(shí)，我公司將負(fù)責(zé)解決；同時(shí)按標(biāo)書(shū)技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)試檢查，并做出測(cè)試方案和測(cè)試報(bào)告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書(shū)中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行,并達(dá)到標(biāo)書(shū)要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。

我公司將同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機(jī)防火墻采購(gòu)項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗(yàn)收

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合招標(biāo)人按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行驗(yàn)收。

系統(tǒng)驗(yàn)收后，簽署系統(tǒng)驗(yàn)收文件。

3.1保證措施

組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織實(shí)施

為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所經(jīng)手的項(xiàng)目均被評(píng)為合格合格及以上等級(jí)，在項(xiàng)目組織管理上制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。

加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理

我公司將嚴(yán)格依據(jù)與招標(biāo)人商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制總體進(jìn)度計(jì)劃，該進(jìn)度控制計(jì)劃作為本項(xiàng)目的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及實(shí)施能力，突出關(guān)鍵，項(xiàng)目按照計(jì)劃組織進(jìn)行，確保工期得到保障，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制每天進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)出現(xiàn)的制約進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)接下來(lái)的進(jìn)度計(jì)劃。

組織強(qiáng)有力的專業(yè)隊(duì)伍，保證招標(biāo)人的需求

我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保任務(wù)的順利完成。

以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。

加強(qiáng)與招標(biāo)人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效實(shí)施創(chuàng)造良好條件

我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于實(shí)施方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從項(xiàng)目的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效實(shí)施創(chuàng)造有利條件。

加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備

對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)實(shí)施的影響。加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控

設(shè)備安裝調(diào)試前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（實(shí)施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度），實(shí)施中實(shí)行自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。

關(guān)于保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用三

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，拉薩市醫(yī)保局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì)以及中央第七次西藏工作座談會(huì)精神和拉薩市委九屆六次全會(huì)精神，始終堅(jiān)持“群眾至上、服務(wù)第一”的宗旨理念，圍繞拉薩市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，構(gòu)建覆蓋面廣、保障水平高、享受人群多，資金籌集多元化、保障機(jī)制社會(huì)化，適合不同群體參保的多層次醫(yī)療保險(xiǎn)制度體系?，F(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下。

(一)強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基。市醫(yī)保局高度重視思想政治教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央第七次西藏工作座談會(huì)精神和拉薩市委九屆六次全會(huì)精神，將每周四定為雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)日，全年共召開(kāi)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)20次，讀書(shū)會(huì)3次，專題講座1次，黨組理論中心組學(xué)習(xí)8次，專題研討5次，觀看警示教育片3次。

(二)旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持以全面從嚴(yán)治黨統(tǒng)領(lǐng)全局工作。一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。局黨組堅(jiān)持把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放到落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”中統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)，黨組書(shū)記認(rèn)真履行對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的主體責(zé)任，嚴(yán)格遵守并多次組織學(xué)習(xí)黨章和《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)。全年共召開(kāi)局黨組會(huì)議8次，涉及“三重一大”8次。二是召開(kāi)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)安排部署會(huì)。市醫(yī)保局黨組書(shū)記尼瑪普芝同志年初主持召開(kāi)拉薩市醫(yī)療保障局2020年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)安排部署會(huì)1次，對(duì)2019年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2020年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。三是做好宣傳思想工作，守牢意識(shí)形態(tài)陣地。全年專題研究意識(shí)形態(tài)工作2次，聽(tīng)取黨組成員及黨支部書(shū)記匯報(bào)意識(shí)形態(tài)工作2次，多次傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域文件精神。帶頭分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大問(wèn)題，及時(shí)妥善處理12345政府熱線和市委網(wǎng)民留言相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)信訪工作的維穩(wěn)管控，堅(jiān)持抓早抓小，對(duì)出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析研判，最小程度的進(jìn)行管控，把好本局輿論宣傳主陣地。

(三)履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)日常工作。一是做好信息報(bào)送工作。全年共報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)信息147期，其中專報(bào)11期。二是做好文件處理工作。全年共處理日常文件943份，秘密文件83份，機(jī)要文件72份，下發(fā)各縣(區(qū))醫(yī)療保障局文件5份。三是做好“三公”經(jīng)費(fèi)的使用。1.公款出國(guó)(境)費(fèi)。今年市醫(yī)保局沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，無(wú)此項(xiàng)費(fèi)用支出。2.公務(wù)用車費(fèi)。市醫(yī)保局現(xiàn)有公務(wù)用車3輛，全年車輛維修、加油、保險(xiǎn)、保養(yǎng)共支出9.88萬(wàn)元。3.公務(wù)接待費(fèi)。市醫(yī)保局公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度，今年無(wú)此項(xiàng)費(fèi)用支出。四是做好為基層減負(fù)工作。2020年，市醫(yī)保局下發(fā)正式文件嚴(yán)格按照年初計(jì)劃的文件、會(huì)議精簡(jiǎn)量化表進(jìn)行，共下發(fā)文件5份，召開(kāi)會(huì)議1次，全年未赴各縣(區(qū))開(kāi)展督查檢查工作。

(四)積極作為，全力以赴開(kāi)展醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。一是開(kāi)展集體約談。市醫(yī)保局3月27日召集19家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人召開(kāi)打擊欺詐騙保維護(hù)基金安全集體約談會(huì)。通報(bào)了2019年底自治區(qū)醫(yī)保局組織的飛行檢查、專項(xiàng)檢查以及今年2月新冠疫情期間落實(shí)醫(yī)療保障制度的抽查情況，并對(duì)存在問(wèn)題的醫(yī)藥機(jī)構(gòu)扣除相應(yīng)保證金5.6萬(wàn)元，追回已支付的不合規(guī)醫(yī)藥費(fèi)用32.38萬(wàn)元。二是開(kāi)展打擊欺詐騙保專項(xiàng)治理行動(dòng)。前期通過(guò)西藏商報(bào)、微信平臺(tái)、廣播電視臺(tái)等載體大力宣傳打擊欺詐騙保專項(xiàng)行動(dòng)，并向社會(huì)發(fā)放打擊欺詐騙保宣傳折頁(yè)(單)13931冊(cè)、各類政策匯編(問(wèn)答)41000冊(cè)、張貼宣傳海報(bào)2180張、懸掛宣傳橫幅38條。各縣(區(qū))醫(yī)療保障局、各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)及局屬經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照相關(guān)要求對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用情況開(kāi)展自查，共認(rèn)領(lǐng)非政策原因?qū)е碌倪`規(guī)金額21.29萬(wàn)元,已責(zé)令相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以退回。接群眾舉報(bào)并查實(shí)，有2家定店零售藥店存在違規(guī)行為，根據(jù)《服務(wù)協(xié)議》相關(guān)條款，解除1家藥店的服務(wù)協(xié)議，扣除相應(yīng)分值19分，追回違規(guī)資金16669元;另1家限期6個(gè)月時(shí)間整改，整改期間暫停醫(yī)保刷卡系統(tǒng)，并扣除日常考核分值16分，追回違規(guī)資金20184.02元。并向舉報(bào)人發(fā)放首例欺詐騙保行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)金500元。三是面向社會(huì)公開(kāi)招聘22名醫(yī)療保障社會(huì)監(jiān)督員。為積極推進(jìn)我市醫(yī)療保障基金監(jiān)督體制改革，引入社會(huì)力量參與醫(yī)保監(jiān)管，健全醫(yī)療保障社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，共同規(guī)范醫(yī)療保障領(lǐng)域醫(yī)藥服務(wù)行為，維護(hù)醫(yī)?；鸢踩?，我局面向全社會(huì)公開(kāi)招聘22名醫(yī)療保障社會(huì)監(jiān)督員，并且舉行了拉薩市首批醫(yī)療保障社會(huì)監(jiān)督員培訓(xùn)及頒證儀式，后期這22名監(jiān)督員持證上崗，將對(duì)冒名住院、刷卡套取現(xiàn)金、虛假參保、超物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督。四是引入第三方力量參與基金監(jiān)管工作。我局組織第三方機(jī)構(gòu)對(duì)市本級(jí)部分定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)就2019年1月-2020年9月基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行、服務(wù)協(xié)議履行、醫(yī)療服務(wù)提供和醫(yī)療費(fèi)用管理及參保人員就醫(yī)購(gòu)藥行為開(kāi)展飛行檢查及日?？己斯ぷ鳌Ｄ壳?，相關(guān)工作正有條不紊開(kāi)展，計(jì)劃10月—11月完成專項(xiàng)治理檢查工作。五是推進(jìn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)。今年申請(qǐng)納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)議管理共18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和45家零售藥店，經(jīng)過(guò)初審材料、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估及理論考試，最終46家醫(yī)藥機(jī)構(gòu)被納入醫(yī)保定點(diǎn)并簽訂服務(wù)協(xié)議。

(五)醫(yī)療待遇保障機(jī)制日臻完善。一是整合了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。2020年3月6日，拉薩市出臺(tái)了《拉薩市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法(試行)》文件，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌管理，于2020年1月1日正式實(shí)施。《拉薩市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法(試行)》的出臺(tái)，整合了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)區(qū)醫(yī)療制度，實(shí)現(xiàn)覆蓋范圍、籌資政策、保障待遇、醫(yī)保目錄、定點(diǎn)管理、基金管理“六統(tǒng)一”的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，將原農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療制度和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)特殊病種重復(fù)取消后，確定了拉薩市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診特殊病種統(tǒng)一為23種病種。二是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保障待遇進(jìn)一步提升。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診特殊病病種從原有20種擴(kuò)至34個(gè)大類49個(gè)病種。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金年度最高支付限額由原來(lái)8萬(wàn)元提高至60萬(wàn)元。對(duì)個(gè)人仍有難以負(fù)擔(dān)的自付醫(yī)療按照“一事一議”的原則可通過(guò)醫(yī)療救助資金“兜底”解決。三是全面推進(jìn)生育保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)合并實(shí)施。按照《西藏自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)生育保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)合并實(shí)施方案的通知》(藏政辦發(fā)〔2019〕65號(hào))精神，我市遵循保留險(xiǎn)種、保障待遇、統(tǒng)一管理、降低成本的總體思路，推進(jìn)兩項(xiàng)保險(xiǎn)合并實(shí)施，實(shí)現(xiàn)參保同步登記、基金合并運(yùn)行、征繳管理一致、監(jiān)督管理統(tǒng)一、經(jīng)辦服務(wù)一體化，確保職工生育保險(xiǎn)待遇不變，確保制度可持續(xù)。

(六)夯實(shí)醫(yī)保基礎(chǔ)工作，保障群眾醫(yī)療待遇。一是做好城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作。2020年全市參保人數(shù)達(dá)51.96萬(wàn)人，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保11.43萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保40.53萬(wàn)人。二是做好審核結(jié)算及待遇支出工作。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金支出7823萬(wàn)元，個(gè)人賬戶支出388萬(wàn)元，公務(wù)員補(bǔ)助支出650萬(wàn)元，其中：住院5602人次，住院總費(fèi)用7968萬(wàn)元，統(tǒng)籌基金支出6375萬(wàn)元，個(gè)人賬戶支出309萬(wàn)元，公務(wù)員補(bǔ)助支出395萬(wàn)元;門診特殊病16267人次，總費(fèi)用1968萬(wàn)元，統(tǒng)籌基金支出1448萬(wàn)元，個(gè)人賬戶支出79萬(wàn)元，公務(wù)員補(bǔ)助支出255萬(wàn)。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金支出15370萬(wàn)元，個(gè)人賬戶支出454萬(wàn)元。其中：住院17033人次，住院總費(fèi)用21069萬(wàn)元，統(tǒng)籌基金支出14579萬(wàn)元，個(gè)人賬戶支出412萬(wàn)元;門診特殊病8033人次，總費(fèi)用1101.41萬(wàn)元，統(tǒng)籌基金支出791萬(wàn)元，個(gè)人賬戶支出41.7萬(wàn)元。普通門診(藥店)月結(jié)算：職工430795人次，個(gè)人賬戶支出12192萬(wàn)元，統(tǒng)籌支付(a類醫(yī)療證門診)0.18萬(wàn)元;居民22837人次，統(tǒng)籌支出0.81萬(wàn)元，個(gè)人賬戶支出275萬(wàn)元。職工生育：待遇結(jié)算2617人次，生育基金支出1737萬(wàn)元。醫(yī)療救助：住院救助人數(shù)1742人，其中重點(diǎn)救助對(duì)象842人;住院救助資金871萬(wàn)元，其中重點(diǎn)救助資金325萬(wàn)元。門診救助141人，其中重點(diǎn)救助對(duì)象52人;門診救助資金28萬(wàn)元，其中重點(diǎn)救助資金17萬(wàn)元。職工申報(bào)大病保險(xiǎn)賠付34人次，理賠金額為234萬(wàn)元; 城鄉(xiāng)居民申報(bào)大病保險(xiǎn)賠付1021人次，理賠金額為3343萬(wàn)元。

(七)積極應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化舉措，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是年初市醫(yī)保局聯(lián)合市人社局發(fā)出倡議書(shū)，倡議辦事人員盡量選擇網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)、電話咨詢等方式辦理業(yè)務(wù)，對(duì)確需前往服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人，建議在3月份及以后再前來(lái)辦理。二是做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金預(yù)付工作，共預(yù)撥2050萬(wàn)元，讓城鄉(xiāng)居民在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院采取掛賬方式，減輕資金壓力。三是監(jiān)測(cè)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥店防疫物資和抗病毒類藥品的儲(chǔ)備情況，及時(shí)對(duì)防疫物資和抗病毒類藥品調(diào)配，保證百姓用藥。并于2月6日至4月2日，每日監(jiān)測(cè)零售藥店購(gòu)買退熱、止咳藥品服藥人員信息并做好登記，及時(shí)梳理相關(guān)信息并將相關(guān)情況向自治區(qū)醫(yī)保局反饋，確保疫情防控工作不留死角。四是做好新冠疫情期間階段性減征職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)各項(xiàng)工作。五是根據(jù)市委統(tǒng)一安排部署，局黨組書(shū)記尼瑪普芝同志主動(dòng)請(qǐng)纓，親自帶領(lǐng)4名黨員干部下沉社區(qū)一線，開(kāi)展為期42天的疫情防控工作，并派出2名黨員干部赴酒店開(kāi)展為期21天的疫情防控工作。

(八)完善醫(yī)療保障制度，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。一是主動(dòng)作為，確保貧困人員應(yīng)保盡保。市醫(yī)保局積極與財(cái)政、民政、殘聯(lián)、稅務(wù)等部門溝通對(duì)接，扎實(shí)做好貧困人員參保工作，并在2020年制定印發(fā)的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法中明確了對(duì)重度殘疾人員、特困供養(yǎng)人員、孤兒、低保、建檔立卡貧困人員的參保繳費(fèi)全額或定額由醫(yī)療救助資金代繳，減輕貧困人員的繳費(fèi)壓力。二是強(qiáng)化措施、確保提升醫(yī)保服務(wù)水平。我市建檔立卡貧困人口在全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院及門診醫(yī)療費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“一站式”結(jié)算服務(wù)，并且住院全部免交押金。讓貧困群眾住院“只跑一次”，最大限度減輕貧困人口就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三是精準(zhǔn)發(fā)力，確保落實(shí)醫(yī)療扶貧傾斜政策。對(duì)貧困人員符合規(guī)定的住院、門診特殊病醫(yī)療費(fèi)用提高5%的報(bào)銷比例;全面取消建檔立卡貧困人口大病保險(xiǎn)封頂線;對(duì)貧困人口實(shí)施傾斜性醫(yī)療救助政策，提高年度救助限額，普通醫(yī)療救助限額較原有規(guī)定提高4萬(wàn)元，達(dá)到每年10萬(wàn)元;在此基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)人及家庭自付醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重的，進(jìn)一步加大救助力度，實(shí)行重特大醫(yī)療救助，救助限額較原有規(guī)定提高5萬(wàn)元，達(dá)到每年20萬(wàn)元。四是營(yíng)造氛圍，確保醫(yī)保政策落實(shí)到位。率先在全區(qū)制發(fā)15000張藏漢雙語(yǔ)版建檔立卡貧困人員醫(yī)保政策明白卡，并借助駐村工作隊(duì)、扶貧干部等力量，對(duì)貧困人員面對(duì)面宣講、一對(duì)一解讀，做到政策一戶一張逐戶發(fā)放，確保全市所有建檔立卡貧困人員對(duì)醫(yī)保政策家喻戶曉。

(九)充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)作用，強(qiáng)基惠民提升群眾幸福指數(shù)。一是市醫(yī)保局次仁多吉同志從多米尼加共和國(guó)華僑同胞爭(zhēng)取到無(wú)償捐獻(xiàn)的3萬(wàn)只口罩，解決了林周縣防控一線工作人員的燃眉之急。二是在克布村委會(huì)南邊搭建了一臺(tái)以文藝宣傳一體的醫(yī)保政策宣傳文化廣場(chǎng)。市醫(yī)保局解決修建村集體文化舞臺(tái)缺口資金5萬(wàn)元。三是配合林周縣水利局在克布村沖沙組現(xiàn)有公共背水臺(tái)的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了一條將近2300米的管網(wǎng)和一個(gè)15立方的蓄水池，將山泉水直接引到村門家中，在6月5日該組28戶家庭全部通上了自來(lái)水。

(一)信息系統(tǒng)建設(shè)不完善。目前城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)使用的系統(tǒng)為兩套系統(tǒng)，且兩個(gè)系統(tǒng)之間無(wú)任何業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)共享，在業(yè)務(wù)經(jīng)辦使用過(guò)程中極為不便。

(二)經(jīng)辦審核中無(wú)確切、統(tǒng)一的診療目錄及服務(wù)設(shè)施目錄。全區(qū)醫(yī)保“三個(gè)目錄”除藥品目錄外，無(wú)詳細(xì)統(tǒng)一的診療項(xiàng)目及服務(wù)設(shè)施目錄清單，目前，診療項(xiàng)目及服務(wù)項(xiàng)目報(bào)銷分類均使用排除法對(duì)醫(yī)療費(fèi)用清單進(jìn)行手工分類，且在審核過(guò)程中由于經(jīng)辦人員專業(yè)化程度不同，對(duì)政策把握的精準(zhǔn)度不一，存在經(jīng)辦人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類時(shí)把握不準(zhǔn)或憑感覺(jué)分類的現(xiàn)象。

(三)無(wú)統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)。目前，我市公立性定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療項(xiàng)目及支付標(biāo)準(zhǔn)基本上按照2012版《西藏自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》執(zhí)行，但非公立性定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)未嚴(yán)格執(zhí)行，收費(fèi)價(jià)格均高于同等級(jí)公立醫(yī)院。非公立性醫(yī)療機(jī)構(gòu)自納入醫(yī)保定點(diǎn)以來(lái)，根據(jù)相關(guān)文件精神，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，因未明確規(guī)定醫(yī)保診療項(xiàng)目清單及支付價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，目前系統(tǒng)診療項(xiàng)目清單及價(jià)格較2012年版《西藏自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》相對(duì)寬泛。在自治區(qū)醫(yī)療保障局開(kāi)展的飛行檢查等專項(xiàng)檢查中以2012年版《西藏自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》為衡量標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了實(shí)際執(zhí)行與檢查標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題，對(duì)此，我局于2019年11月下發(fā)了《拉薩市醫(yī)療保障局關(guān)于規(guī)范藥品、診療項(xiàng)目、高值耗材最高支付價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)保系統(tǒng)動(dòng)態(tài)庫(kù)改造工作的通知》(拉醫(yī)保局發(fā)﹝2019﹞17號(hào))文件。但隨著醫(yī)療水平及物價(jià)水平的不斷提高，現(xiàn)行2012年版《西藏自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》項(xiàng)目及價(jià)格較為滯后，與目前醫(yī)療技術(shù)水平的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際不相適應(yīng)，致使我局文件下發(fā)后執(zhí)行困難，影響非公立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用的正常結(jié)算，增加定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金墊付壓力。

(四)基金監(jiān)管難度大。基金監(jiān)管力量薄弱、專業(yè)人員缺乏、沒(méi)有智能監(jiān)控系統(tǒng)，不能實(shí)時(shí)監(jiān)控，監(jiān)管手段落后等原因，監(jiān)管力量與醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)迅速發(fā)展的矛盾越來(lái)越突出，監(jiān)管效果仍不夠理想。

1.推進(jìn)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)老齡化呈現(xiàn)出失能人群劇增、長(zhǎng)期護(hù)理需求不可避免地為社會(huì)和家庭帶來(lái)很大負(fù)擔(dān)，相比社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度能提供生活照料服務(wù)，也能覆蓋失能人員醫(yī)療護(hù)理。下一步將積極探索適應(yīng)我市實(shí)際需要的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，健全更加公平更可持續(xù)的社會(huì)保障體系，增進(jìn)人民群眾的獲得感和幸福感。

2.深化醫(yī)保支付方式改革，目前，我市已成為區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi)試點(diǎn)城市，下一步，在自治區(qū)醫(yī)保局牽頭下，積極配合開(kāi)展好試點(diǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)療資源有效利用，著力保障參保人員基本醫(yī)療需求。

3.在自治區(qū)醫(yī)保局的統(tǒng)一安排部署下，配合自治區(qū)加快建立醫(yī)保信息系統(tǒng)，結(jié)合我市實(shí)際，探索建設(shè)醫(yī)保網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)、醫(yī)保電子化檔案、定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)智能監(jiān)控系統(tǒng)、手機(jī)便民服務(wù)app等信息化平臺(tái)。

關(guān)于保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用四

一、繼續(xù)深入開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

堅(jiān)持“揭露問(wèn)題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績(jī)效”的審計(jì)思路，進(jìn)一步落實(shí)《某市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法(試行)》，深入開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年重點(diǎn)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施全過(guò)程審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用效益、效果分析和審計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與績(jī)效審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，促進(jìn)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提高預(yù)算資金使用效益和效果，確保學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

審計(jì)處積極與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門配合，做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署，重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行，以及遵守廉政規(guī)定等情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確政績(jī)觀和科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計(jì)力度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密銜接，進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)科學(xué)決策，推進(jìn)依法治教，完善監(jiān)督機(jī)制，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用。根據(jù)學(xué)院組織部的委托，今年將對(duì)某名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

三、繼續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)

結(jié)合我院實(shí)際和管理要求，繼續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)，積極落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)的意見(jiàn)》的精神，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建修繕工程項(xiàng)目管理過(guò)程與工程項(xiàng)目造價(jià)的內(nèi)部審計(jì)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)各類工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購(gòu)、變更洽商、工程款結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)各類工程項(xiàng)目規(guī)范管理，節(jié)約工程成本，規(guī)范工程管理，防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)合法利益，保障工程建設(shè)的順利實(shí)施，提高資金使用效益。

四、繼續(xù)搞好專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查

按照領(lǐng)導(dǎo)要求，今年繼續(xù)做好飲食中心的財(cái)務(wù)管理和學(xué)院會(huì)議中心經(jīng)營(yíng)效益的專項(xiàng)審計(jì)工作，對(duì)學(xué)院各部門的收費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，以加強(qiáng)部門內(nèi)部控制，規(guī)范各類財(cái)務(wù)行為，防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)違反“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫(kù)”等違法違紀(jì)行為。

五、加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果利用和審計(jì)整改

按照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用工作的意見(jiàn)》的要求，切實(shí)抓好審計(jì)結(jié)果的利用和審計(jì)整改工作。制定審計(jì)結(jié)果利用工作制度，明確各部門的職責(zé)，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)違規(guī)問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、檢查部門匯報(bào)，并建議進(jìn)行責(zé)任追究，同時(shí)把內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，以加強(qiáng)審計(jì)整改，遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)在促進(jìn)各部門加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理中的作用。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)的自身建設(shè)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加審計(jì)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計(jì)業(yè)務(wù)能力。完善審計(jì)制度，提高審計(jì)質(zhì)量。積極開(kāi)展跟蹤問(wèn)效，做到內(nèi)管理，外監(jiān)督，在原有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，結(jié)合《審計(jì)法》認(rèn)真抓好審計(jì)質(zhì)量控制工作，把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并積極開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì)，不斷提升內(nèi)部審計(jì)能力。

關(guān)于保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用五

各位領(lǐng)導(dǎo)、民評(píng)代表、同事們：大家好!

我于20**年3月?lián)无r(nóng)業(yè)和社會(huì)保障審計(jì)處副處長(zhǎng)。

農(nóng)社處主要職責(zé)二大項(xiàng)：

一是對(duì)市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各級(jí)部門單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。

二是對(duì)社會(huì)保障系統(tǒng)各級(jí)部門單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。

以下根據(jù)本次公述民評(píng)活動(dòng)的要求，我向在座的各位匯報(bào)任職以來(lái)的工作情況，請(qǐng)予評(píng)議。

<>。農(nóng)社處的審計(jì)工作涉及的大社保，財(cái)政專項(xiàng)資金點(diǎn)多面廣，是民生審計(jì)的重要組成部分。任職以來(lái)，我根據(jù)審計(jì)要求，配合處長(zhǎng)認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)。

(一)圍繞政府工作重點(diǎn)，努力發(fā)揮審計(jì)的服務(wù)作用。我處圍繞市委市政府工作重點(diǎn)，近五年安排了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)審計(jì)調(diào)查、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)審計(jì)調(diào)查、再就業(yè)資金審計(jì)等審計(jì)項(xiàng)目。通過(guò)這些項(xiàng)目的審計(jì)，反映了民生政策的落實(shí)情況，分析了政策在制定、執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出了有針對(duì)性的審計(jì)建議，發(fā)揮了審計(jì)建設(shè)性作用。如xx市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況審計(jì)調(diào)查：xx市60歲以上人口數(shù)已超過(guò)總?cè)丝跀?shù)16%，老齡化程度全國(guó)排名居前，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)是我市一項(xiàng)重要的工作。

20**年，我處專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查了我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，調(diào)查發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位總量不足特別是城市中心區(qū)域床位供不應(yīng)求現(xiàn)象突出、政府對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持力度不夠、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)處境維艱、部分郊縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位利用率較低、相關(guān)優(yōu)惠政策落實(shí)困難、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)管理人員等六類問(wèn)題，分析了存在問(wèn)題的主要原因，針對(duì)性地提出了五項(xiàng)審計(jì)建議，得到了王*書(shū)記和何關(guān)新副市長(zhǎng)的重視。王書(shū)記批示：“我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題要高度重視，及時(shí)解決。贊同市審計(jì)局提出的五點(diǎn)建議，請(qǐng)金財(cái)、關(guān)新同志閱”。何**副市長(zhǎng)批示：“十分感謝審計(jì)提出的意見(jiàn)建議。請(qǐng)市民政局加緊研究提出，把王書(shū)記批示精神落實(shí)到位，我想要從以下四方面考慮：

1.扶持社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)政策加緊出臺(tái);

2.各城區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)政府力量建設(shè)要任務(wù)明確;

3.鎮(zhèn)鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和敬老院、星光老年中心如何整合為養(yǎng)老服務(wù);

4.社區(qū)服務(wù)居家養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大和規(guī)范化管理，等等。爭(zhēng)取六月底、七月初研究”。

兩位市領(lǐng)導(dǎo)如此詳細(xì)、明確的批示，既是對(duì)審計(jì)工作的肯定，又為解決這些問(wèn)題打下了良好的基礎(chǔ)，最后經(jīng)市民政局反復(fù)調(diào)研，市委常委會(huì)研究討論，出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》等一系列政策，有力地促進(jìn)了我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。

又如全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查：20**年2月我市開(kāi)始實(shí)施基本藥物制度，為及時(shí)反映基藥實(shí)施后出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我處組織了該項(xiàng)審計(jì)。通過(guò)審計(jì)，反映了基藥的實(shí)施讓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的藥價(jià)得以降低，群眾的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)有所減輕，但同時(shí)一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了因讓利減收產(chǎn)生支出缺口的窘境、業(yè)務(wù)發(fā)展受阻、夜門診服務(wù)關(guān)停、醫(yī)務(wù)人員流失等一些新問(wèn)題。為此，我處上報(bào)了《保持基本藥物“零差價(jià)”亟待配套政策支撐》信息，該信息被《xx政務(wù)情況專報(bào)》采用，陳小平副市長(zhǎng)批示：“審計(jì)反映的“基藥”制度改革的情況是客觀的。當(dāng)務(wù)之及是及時(shí)完善配套措施，尤其是從xx實(shí)際出發(fā)，補(bǔ)充完善“基藥”目錄，明確市對(duì)區(qū)、區(qū)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)償政策等，以確保“基藥”政策惠及群眾，防止出現(xiàn)新的“看病難”。請(qǐng)醫(yī)改辦、衛(wèi)生局、財(cái)政局抓緊研究市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組明確的有關(guān)政策，提請(qǐng)討論決策”。

楊**、何**兩位市領(lǐng)導(dǎo)也作出了重要批示。調(diào)查報(bào)告被邵占維市長(zhǎng)批示：“審計(jì)局提出的建議很有針對(duì)性，應(yīng)予重視，并切實(shí)加以解決。基本藥物制度實(shí)施、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型(公益性)、政府財(cái)政保障是一個(gè)整體，配套政策要抓緊研究出臺(tái)，政策必須有利于社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定、發(fā)展。請(qǐng)衛(wèi)生局、財(cái)政局牽頭研究”。審計(jì)結(jié)束后，xx市衛(wèi)生局、財(cái)政局、發(fā)改委等多部門聯(lián)合發(fā)文出臺(tái)了《xx市實(shí)施國(guó)家基本藥物制度若干意見(jiàn)》等一系列文件，審計(jì)提出的完善藥品目錄、建立補(bǔ)償機(jī)制等建議得到了落實(shí)，該項(xiàng)審計(jì)為基藥在我市的順利實(shí)施提供了保駕護(hù)航的作用。

(二)圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，發(fā)揮審計(jì)服務(wù)百姓的作用。近五年，我處圍繞涉及老百姓切身利益的事項(xiàng)，開(kāi)展了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施情況專項(xiàng)調(diào)查、農(nóng)村住房改造建設(shè)審計(jì)調(diào)查等項(xiàng)目，通過(guò)這些項(xiàng)目，維護(hù)了群眾利益。如城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施情況專項(xiàng)調(diào)查，反映了三個(gè)主要問(wèn)題：

? ? 一是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的保障水平還比較低，報(bào)銷后城鎮(zhèn)居民醫(yī)藥費(fèi)的自負(fù)比例還比較高，居民負(fù)擔(dān)仍比較重;

二是現(xiàn)有籌資水平不能滿足實(shí)際報(bào)銷的需求，基金已經(jīng)出現(xiàn)赤字，支付能力缺乏保障;

三是少年兒童醫(yī)保這項(xiàng)利民政策由于家長(zhǎng)對(duì)政策不夠了解和參保繳費(fèi)手續(xù)上的一些原因，使近10萬(wàn)符合參保條件的少年兒童未能享受這項(xiàng)政策。邵占維市長(zhǎng)很重視，要求勞動(dòng)局認(rèn)真研究審計(jì)報(bào)告反映的問(wèn)題，擬定對(duì)策措施。編發(fā)的審計(jì)信息被市政府情況專報(bào)采用，并被何關(guān)新副市長(zhǎng)批示。促成市政府下發(fā)《關(guān)于調(diào)整xx市本級(jí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)部分政策的通知》，提高待遇水平和籌資標(biāo)準(zhǔn)，為民做了一件實(shí)事。同時(shí)，審計(jì)實(shí)事求是地反映了我市城居醫(yī)保取得的成績(jī)，上報(bào)編發(fā)了《xx城居醫(yī)保為60萬(wàn)城鎮(zhèn)居民撐起保護(hù)傘》，被省廳審計(jì)信息采用，并刊登于審計(jì)署網(wǎng)站，被門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、中國(guó)社會(huì)保障網(wǎng)轉(zhuǎn)載。編發(fā)的信息《xx48萬(wàn)百姓免繳費(fèi)直接領(lǐng)取養(yǎng)老金》被省廳審計(jì)信息采用，《政府投入大 百姓實(shí)惠多 xx城鄉(xiāng)居保發(fā)展態(tài)勢(shì)良好》被《中國(guó)審計(jì)報(bào)》采用。又如淳安縣農(nóng)村住房改造建設(shè)審計(jì)調(diào)查：該項(xiàng)目既注重查處微觀層面的問(wèn)題，又注重分析宏觀層面的情況。微觀層面，審計(jì)發(fā)現(xiàn)楓樹(shù)嶺鎮(zhèn)20**年有30戶受災(zāi)群眾住房改造資金未撥給農(nóng)民，這直接涉及農(nóng)民的切身利益，因此審計(jì)當(dāng)天就督促鎮(zhèn)政府把錢打到農(nóng)戶的銀行賬號(hào)上，實(shí)打?qū)嵉鼐S護(hù)了農(nóng)民的利益。宏觀層面，根據(jù)農(nóng)村低保家庭住房救助狀況，上報(bào)編發(fā)了《審計(jì)建議加大農(nóng)村低保家庭住房改造幫扶力度》信息，反映了農(nóng)村最困難的群體——農(nóng)村低保家庭的住房在現(xiàn)有救助標(biāo)準(zhǔn)下，仍然無(wú)力實(shí)施改造的情況。該信息被《xx政務(wù)每日動(dòng)態(tài)》第212期、浙江省審計(jì)廳審計(jì)信息第68期采用。同時(shí)，調(diào)查報(bào)告上報(bào)市政府，得到邵占維市長(zhǎng)和楊戌標(biāo)副市長(zhǎng)的重要批示。被審計(jì)單位對(duì)此次審計(jì)非常重視，審計(jì)實(shí)施階段結(jié)束后，淳安縣建委等相關(guān)部門即召開(kāi)大會(huì)，要求審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)提出整改方案，對(duì)本次審計(jì)未涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行自查;同時(shí)，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批示，研究制定和完善農(nóng)房改造的政策，解決相關(guān)問(wèn)題。

(三)圍繞部門管理的績(jī)效，發(fā)揮審計(jì)服務(wù)社會(huì)的作用。

五年來(lái)，我處從傳統(tǒng)的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)的框框中跳出來(lái)，擴(kuò)大審計(jì)視野，以資金入手，對(duì)部門管理的項(xiàng)目、制度、行政職責(zé)等全局性事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，安排了xx市疾病防治控制中心審計(jì)調(diào)查、“春風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)資金審計(jì)等項(xiàng)目，重點(diǎn)反映一些資金效益、管理效能、政策效用、體制效率和工作成效等方面的突出問(wèn)題。如xx市疾病防治控制中心審計(jì)調(diào)查，主要反映了四大問(wèn)題，

一是二類疫苗價(jià)格虛高問(wèn)題，鄭繼偉副省長(zhǎng)對(duì)我處的審計(jì)信息作了重要批示，要求省衛(wèi)生廳提出整改意見(jiàn)，省衛(wèi)生廳經(jīng)過(guò)調(diào)研提出了三條整改措施，鄭繼偉副省長(zhǎng)再次批示，同意三條措施，請(qǐng)抓緊出臺(tái)意見(jiàn)，最終促成了省物價(jià)局《關(guān)于加強(qiáng)疫苗價(jià)格管理的通知》的出臺(tái)，維護(hù)了群眾利益。

二是印刷業(yè)務(wù)未在定點(diǎn)單位印刷的問(wèn)題，自審計(jì)提出后，疾控中心即刻取消了原非定點(diǎn)單位的印刷業(yè)務(wù)，隨后又制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范疾控中心資料印刷管理工作的通知》，對(duì)印刷行為作了規(guī)范;

三是部分有償服務(wù)收入被轉(zhuǎn)移的問(wèn)題;四是亂收費(fèi)的問(wèn)題，都得到了及時(shí)的糾正，并制定了《資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目管理辦法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》、《專項(xiàng)資金管理辦法》、《疫苗采購(gòu)與使用管理制度》、《生物制品財(cái)務(wù)管理制度》等一系列內(nèi)部管理制度，從源頭上加強(qiáng)了控制和管理，提高了疾控部門的科學(xué)管理水平。又如第十次“春風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)資金審計(jì)：研究分析了歷年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，上報(bào)了信息《我市幫扶救助對(duì)象信息核查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)》。該信息反映，審計(jì)發(fā)現(xiàn)在歷次“春風(fēng)行動(dòng)”救助款的發(fā)放中，均存在個(gè)別不符合受助條件的人員冒領(lǐng)救助款的現(xiàn)象。存在該問(wèn)題的重要原因是政府相關(guān)部門對(duì)相關(guān)信息的維護(hù)不夠及時(shí)、部分信息未能真正實(shí)現(xiàn)共享，以致民政部門在對(duì)申請(qǐng)救助人員進(jìn)行審核時(shí)，對(duì)申請(qǐng)救助人員開(kāi)辦企業(yè)、繳納稅收、養(yǎng)老保險(xiǎn)、車輛登記等方面的信息難以及時(shí)掌握。

審計(jì)提出了進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，確保核查信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，切實(shí)消除實(shí)際操作中的信息壁壘現(xiàn)象，充分整合信息資源等建議。該信息在《xx政務(wù)-情況專報(bào)》上登載。何關(guān)新副市長(zhǎng)對(duì)該信息作了批示：“請(qǐng)信息辦牽頭整合搭建”。市信息辦按照何關(guān)新副市長(zhǎng)的批示，召集了民政、勞動(dòng)、工商、稅務(wù)、房產(chǎn)等相關(guān)管理部門，分析了部門信息交換和協(xié)查平臺(tái)的新增需求，要求相關(guān)部門消除信息壁壘，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確提供相關(guān)信息。目前，《xx低收入家庭認(rèn)定辦法》、《xx市春風(fēng)行動(dòng)專項(xiàng)資金管理辦法》等制度已經(jīng)出臺(tái)，從制度層面規(guī)范了救助對(duì)象的認(rèn)定;同時(shí)信息平臺(tái)功能進(jìn)一步完善，從操作層面制約了違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，規(guī)范了春風(fēng)行動(dòng)資金的使用。

(四)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資金審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)機(jī)制完善。近年來(lái)，針對(duì)財(cái)政農(nóng)業(yè)資金分配點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，我們有意識(shí)地增加了審計(jì)調(diào)查比例，安排了萬(wàn)里清水河道建設(shè)審計(jì)調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)審計(jì)調(diào)查、造地改田資金調(diào)查等項(xiàng)目。三個(gè)項(xiàng)目我擔(dān)任組長(zhǎng)或參加。如對(duì)我市萬(wàn)里清水河道建設(shè)審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)“水清”的根本目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)，整治后水質(zhì)無(wú)明顯改善，大多數(shù)仍是劣五類，水利、環(huán)保等管理部門協(xié)調(diào)體制不足、未抓住污染源、河道整治未按整條河來(lái)治理而是按段整治等問(wèn)題。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)審計(jì)調(diào)查后針對(duì)財(cái)政補(bǔ)助資金納入利潤(rùn)總額繳納所得稅提出了審計(jì)建議，造地改田資金調(diào)查后發(fā)現(xiàn)政府征的地大部分是良田、補(bǔ)的基本上是新造的山地。針對(duì)這些問(wèn)題，都通過(guò)審計(jì)信息渠道上報(bào)，為政府及相關(guān)部門提供了決策依據(jù)。

一是關(guān)注民生。樹(shù)立了為民審計(jì)理念，關(guān)注弱勢(shì)群體利益，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政資金使用的公正公平性。

二是以審促幫。通過(guò)反映問(wèn)題、分析原因、提出建議，促進(jìn)被審計(jì)單位規(guī)范管理和完善內(nèi)部控制，提高專項(xiàng)資金效益。如2005年對(duì)臨安市社保基金審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了存款銀行少算基金利息300多萬(wàn)元，得到了臨安市的好評(píng)。

三是以誠(chéng)相待。正確處理與被審計(jì)單位的關(guān)系，雖然分工不同，但都有共同的工作目標(biāo)，在審計(jì)中認(rèn)真聽(tīng)取被審計(jì)單位情況說(shuō)明，實(shí)事求是的反映存在問(wèn)題，不以審壓人。

<>在履職中，我積極落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。要求在審計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定;在工作中，不計(jì)較個(gè)人利益得失，不以審謀取私利，未發(fā)生向基層單位或?qū)徲?jì)對(duì)象借車、報(bào)銷發(fā)票等違規(guī)問(wèn)題。

各位領(lǐng)導(dǎo)、民評(píng)代表、同事們：農(nóng)社審計(jì)工作的發(fā)展和取得的一些成績(jī)，離不開(kāi)局黨組高度重視和精心指導(dǎo)，離不開(kāi)被審計(jì)單位的理解和支持配合。借此機(jī)會(huì)，由衷地表達(dá)我誠(chéng)摯的敬意和由衷的感謝!

<>一是審計(jì)能力還是沒(méi)跟不上現(xiàn)代審計(jì)的要求。表現(xiàn)在：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)能力有所弱化;審計(jì)調(diào)查、績(jī)效審計(jì)等現(xiàn)代審計(jì)要求的綜合分析能力、判斷能力達(dá)不到審計(jì)要求;計(jì)算機(jī)審計(jì)能力不足。還需要更加努力學(xué)習(xí)。

二是審計(jì)項(xiàng)目比較難選。社保資金年年審，能推動(dòng)解決的問(wèn)題近幾年已經(jīng)做了，再找項(xiàng)目比較困難。農(nóng)業(yè)方面，雖說(shuō)政府很重視，但農(nóng)業(yè)投入大、見(jiàn)效慢，因此政策、資金真正落實(shí)到行動(dòng)上不是易事;新農(nóng)村投入大的項(xiàng)目大多數(shù)是基本建設(shè)，我們沒(méi)有這方面的專業(yè)人員。

以上報(bào)告，如有不當(dāng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同事批評(píng)指正。謝謝!

關(guān)于保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用六

本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。(3)做好開(kāi)水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無(wú)雜草。

關(guān)于保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用七

(一)編制目的

為組織和調(diào)動(dòng)全辦各方面力量，做好全鎮(zhèn)安全事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。

(二)編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《山東省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《濱州市生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處理調(diào)查處理規(guī)定》和《沾化區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

(三)適用范圍

本預(yù)案適用于下列生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對(duì)工作：

1、農(nóng)村清潔取暖安全事故的先期處置工作。

2、超出鎮(zhèn)應(yīng)急處理能力，或者跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的事故。

3、涉及傷亡人數(shù)多，社會(huì)影響較大，鎮(zhèn)政府事故災(zāi)難應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為有必響應(yīng)的事故。

（四）工作原則

1、以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少清潔事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各小組按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)清潔取暖事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

3、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分動(dòng)員和發(fā)揮小組和村安全員隊(duì)伍的作用，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

4、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用，科學(xué)決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

5、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

（一）鎮(zhèn)政府設(shè)立特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急救援工作?？傊笓]由鎮(zhèn)長(zhǎng)李坤曉擔(dān)任，成員由黨政辦、信息室、安監(jiān)辦、派出所、環(huán)保所、經(jīng)委、總工會(huì)、民政所、人保所、衛(wèi)生院等相關(guān)部門及事故發(fā)生地的村委會(huì)負(fù)責(zé)人組成。

特大、重大、較大生產(chǎn)清潔取暖應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，在應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，履行以下職責(zé)：

1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；

2、根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織進(jìn)行人員和物資的疏散工作；

3、緊急調(diào)用本行政區(qū)域內(nèi)事故搶險(xiǎn)救援工作有關(guān)物資、設(shè)備、人員和場(chǎng)地；

4、配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；

5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣龊梅€(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；

6、適時(shí)發(fā)布事故公告；

7、辦理指揮部交辦的其他事項(xiàng)。

（二）鎮(zhèn)政府根據(jù)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立10個(gè)應(yīng)急小組，每個(gè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)6-7個(gè)村，每村20名取暖戶配備一名安全員，負(fù)責(zé)街道清潔取暖工作應(yīng)急處理，具體涵蓋到每一個(gè)村，每一個(gè)取暖戶。

（一）通訊聯(lián)絡(luò)

辦公室值班電話：7560003（夜間）

安監(jiān)辦值班電話：7560530（白天）

（二）事故報(bào)告

涉及清潔取暖事故發(fā)生后，各小組必須做到：

1、立即將所發(fā)生事故的情況，報(bào)告黨政辦公室、安監(jiān)辦和歸口管理部門，并由其迅速分別轉(zhuǎn)報(bào)區(qū)府辦、區(qū)安監(jiān)局和上級(jí)歸口管理部門。

2、事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生單位概況；

（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；

（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失）；

（5）已經(jīng)采取的措施；

（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

（三）辦公室接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向鎮(zhèn)長(zhǎng)報(bào)告，同時(shí)通知派出所迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和證據(jù)收集工作。應(yīng)急救援指揮部辦公室（安監(jiān)辦）接報(bào)后，應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握事故情況，組織協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜。

（四）特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。

（一）事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部組織實(shí)施相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并隨時(shí)將事故搶險(xiǎn)情況報(bào)縣政府及縣有關(guān)部門。

（二）交通、供水、供電、通訊等公用設(shè)施管理部門應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)被損壞的道路、水電、通信等有關(guān)設(shè)施，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利開(kāi)展。

（三）公安部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安。對(duì)肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施，防止逃匿。

（四）衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)立即組織急救隊(duì)伍，利用各種醫(yī)療設(shè)施，搶救傷員。其他相關(guān)部門應(yīng)做好搶救配合工作。

（五）經(jīng)貿(mào)、交通部門應(yīng)當(dāng)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng)和運(yùn)輸。

（六）在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，任何組織和個(gè)人都不得阻攔或拒絕。

（七）事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救措施，防止事故連鎖反應(yīng)和損失擴(kuò)大。

（八）事故發(fā)生后，由牽頭部門負(fù)責(zé)組織搜尋工作，事故發(fā)生地群眾要積極配合搜尋。

（一）專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，由鎮(zhèn)政府有關(guān)部門根據(jù)各自的職責(zé)范圍制定。其中：

1、道路交通事故由派出所負(fù)責(zé)制定；

2、水上交通事故由農(nóng)機(jī)水利站負(fù)責(zé)制定；

3、火災(zāi)事故由派出所負(fù)責(zé)制定，其中林業(yè)火災(zāi)事故由林業(yè)站負(fù)責(zé)制定；

4、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山事故由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)制定；

5、工程建設(shè)事故由城建辦負(fù)責(zé)制定；

6、急性中毒事故由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)制定；

7、學(xué)校、幼兒園事故由教委負(fù)責(zé)制定；

8、其他事故按照其職責(zé)范圍由有關(guān)部門制定。

（二）專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容：

（1）應(yīng)急救援預(yù)案的制定機(jī)構(gòu)；

（2）應(yīng)急救援預(yù)案的指揮機(jī)構(gòu)和日常協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；

（3）相關(guān)部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和分工；

（4）危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和危險(xiǎn)性評(píng)估；

（5）應(yīng)急救援組織狀況和人員、裝備情況；

（6）應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；

（7）緊急處置措施、人員疏散措施、工程搶險(xiǎn)措施、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救措施；

（8）社會(huì)支持和援助；

（9）應(yīng)急救援的經(jīng)費(fèi)保障；

（10）應(yīng)急救援預(yù)案的其他內(nèi)容。

各專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案是本預(yù)案的有機(jī)組成部分，與本預(yù)案共同構(gòu)成濱州市沾化區(qū)特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。

（一）宣傳

各有關(guān)業(yè)務(wù)口和應(yīng)當(dāng)小組應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、‘避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的宣傳工作，鎮(zhèn)信息室應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的支持。

（二）培訓(xùn)

各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織應(yīng)急管理部門、企業(yè)及兼職救援人員經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急救援和應(yīng)急處置方法、處置程序等陪訓(xùn)，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

（三）演練

負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和相關(guān)業(yè)務(wù)口要定期開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急演練工作。每年取暖季前必須組織一次事故應(yīng)急演練。各小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身工作，經(jīng)常性村級(jí)安全員應(yīng)急演練。

（一）本預(yù)案是涉及清潔取暖事故發(fā)生后，鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門實(shí)施搶救工作并配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性意見(jiàn)。事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）和國(guó)家其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

（二）任何組織和公民都有參加特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)。

（三）應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)由生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位墊支，不足部分由辦事處財(cái)政預(yù)支，事故救援結(jié)束后，按有關(guān)規(guī)定辦理。

（四）對(duì)救援組織不力，造成事故擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。

（五）各村居委會(huì)、各有關(guān)部門及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)結(jié)合本地、本部門、本單位實(shí)際，制定本地、本部門、本單位的特大、重大、較大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

關(guān)于保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用八

企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制

企業(yè)文化是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念,也是經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。其之于企業(yè)的重要性早已不言而喻。但由于大多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性,往往就導(dǎo)致其在管理中把握不住重點(diǎn),顧此失彼,進(jìn)而無(wú)法形成良性促動(dòng),效果更是差強(qiáng)人意。

鑒于此,就有必要將過(guò)往行之有效的管理機(jī)制加以總結(jié)與提煉,以期為企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐提供一定的啟示。

主體化機(jī)制

---培育員工的積極性和創(chuàng)造性

實(shí)踐中的企業(yè)文化建設(shè)往往做成了企業(yè)給員工“洗腦”,給員工灌輸企業(yè)(家認(rèn)定的價(jià)值觀,員工常常只能是被動(dòng)地接和執(zhí)行。在這樣一個(gè)過(guò)程中,員工僅是管理的客體和對(duì)象,喪失了應(yīng)有的主體性,更難以培育出積極性和性。而理論和實(shí)踐表明:人們雖然可以一時(shí)接受某種思想,但只有將思想轉(zhuǎn)變成為自己的思想邏輯和思維方法,并由自己主動(dòng)來(lái)進(jìn)行表達(dá)和實(shí)踐時(shí),這種思想才真正地生根發(fā)芽。這就是主體化機(jī)制的建立的實(shí)踐必要性和根本價(jià)值所在?？梢哉f(shuō),主體化機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)與管理科學(xué)化、機(jī)制化和系統(tǒng)化的重要基礎(chǔ)和基本前提,只有依靠主體化機(jī)制,員工才可能將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱乃季S邏輯,并主動(dòng)通過(guò)自己的行為表達(dá)和實(shí)踐出來(lái),這樣的企業(yè)文化才具有強(qiáng)大的生命力,才能為企業(yè)的和諧發(fā)展提供可靠的保障。

主體機(jī)制操作起來(lái),就是要幫助員工自己制定科學(xué)的自我發(fā)展計(jì)劃,對(duì)自己和別人做出積極承諾,并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中自我反省、自我表?yè)P(yáng)、自我批評(píng),最終實(shí)現(xiàn)自我管理。建立主體化機(jī)制,首先應(yīng)建立企業(yè)文化目標(biāo)管理制度,根據(jù)員工個(gè)人素質(zhì)和成長(zhǎng)情況逐步授予他們更大的自我管理權(quán)限;其次應(yīng)建立過(guò)程管理制度,管理者要轉(zhuǎn)變角色,在員工自我管理過(guò)程中,不是放任不管,而是通過(guò)相應(yīng)的監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)價(jià)制度,對(duì)員工自我管理的效果及時(shí)進(jìn)行反饋,對(duì)員工的工作給予技術(shù)和方法上和

輔導(dǎo)和指導(dǎo),為員工不斷提升自我管理能力提供必要的幫助和技持。管理者在這個(gè)過(guò)程中,要學(xué)會(huì)當(dāng)教練,而不是飾演裁判的角色,唯有如此,才可能使員工趨近為自我管理的主體,從而為構(gòu)建有效的企業(yè)文化提供根本主體。

公開(kāi)化機(jī)制

---利于加強(qiáng)監(jiān)督,擴(kuò)大影響

實(shí)行信息公開(kāi)化有利于加強(qiáng)監(jiān)督,增強(qiáng)公平感,擴(kuò)大影響。在企業(yè)文化實(shí)施過(guò)程中實(shí)行責(zé)任公開(kāi)制度,可以形成有效的外部監(jiān)督,使責(zé)任約束“硬化”,從而解決企業(yè)文化系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的內(nèi)部能量衰減問(wèn)題激勵(lì)公開(kāi)制度有利于增強(qiáng)利益誘導(dǎo)效果,公開(kāi)激勵(lì)結(jié)果有利于擴(kuò)大激勵(lì)的影響,更好地發(fā)揮先進(jìn)的示范和帶動(dòng)效應(yīng)。

建立公開(kāi)化機(jī)制首先應(yīng)建立健全企業(yè)文化信息公開(kāi)制度,使企業(yè)各部門及個(gè)人的企業(yè)文化目標(biāo)、責(zé)任、考核指標(biāo)、激勵(lì)制度、執(zhí)行和考核評(píng)價(jià)結(jié)果等有關(guān)信息都公開(kāi)透明,且有制度保障。此外,在企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程中,從企業(yè)文化文本的形成,到典型人物和典型事件的宣傳、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等,都應(yīng)舉行公開(kāi)的儀式和宣傳活動(dòng),以形成內(nèi)部激勵(lì)和和外部監(jiān)督共同作用的機(jī)制。

日?；瘷C(jī)制

---潛移默化中形成統(tǒng)一的價(jià)值理念

現(xiàn)實(shí)中,一些企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作,試圖通過(guò)集中開(kāi)展幾項(xiàng)活動(dòng)便達(dá)到目的,其結(jié)果是活動(dòng)開(kāi)展時(shí)轟轟烈烈,活動(dòng)結(jié)束后一切工作又恢復(fù)原狀。這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,價(jià)值觀的形成不是一朝一夕實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)文化理念的滲透作為一種精神活動(dòng)是每時(shí)每刻進(jìn)行的,它與員工日常工作和生活中的每一個(gè)行為相聯(lián)系,因此,企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)日?；?。

建立日?；瘷C(jī)制,就是將企業(yè)文化所倡導(dǎo)的理念通過(guò)制度化和規(guī)范化的方式,自上而下體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、人際關(guān)系、組織氛圍等各個(gè)方面,使企業(yè)文化成為指導(dǎo)企業(yè)所有人員日常工作的行為準(zhǔn)則,使員工在日常工作和生活

中的每一件事上都能體現(xiàn)出企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值理念。為此,企業(yè)必須建立與員工日常行為相聯(lián)系的激勵(lì)、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制,使員工在這套機(jī)制的引導(dǎo)下,不斷修正日常行為。此外,企業(yè)文化理念的溝通與傳播也應(yīng)通過(guò)制度化和規(guī)范化的方式實(shí)現(xiàn)日?；?使員工時(shí)刻處于濃厚的企業(yè)文化氛圍中,在耳濡目染中改變自己的價(jià)值觀念和行為方式。

“說(shuō)、做、評(píng)、改”機(jī)制

---實(shí)施中強(qiáng)化理念與行為的結(jié)合

價(jià)值觀的形成是一種心理的累積過(guò)程,它不僅需要很長(zhǎng)時(shí)間,而且需要不斷給予強(qiáng)化。哈佛大學(xué)的心理學(xué)家斯金納認(rèn)為,人們的行為只有得到積極的強(qiáng)化才有可能重復(fù),并逐漸形成習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái),進(jìn)而使指導(dǎo)這種行為的價(jià)值理念內(nèi)化為行為主體自身獻(xiàn)價(jià)值理念?！罢f(shuō)一做一評(píng)一改”正是這樣一種將企業(yè)文化理念與相應(yīng)irl行為聯(lián)系起來(lái)的強(qiáng)化機(jī)制。

“說(shuō)一做一評(píng)一改”機(jī)制是一個(gè)由“說(shuō)”、“做”、“評(píng)”、“改”四個(gè)才〔互緊密聯(lián) 系的環(huán)節(jié)組成的循環(huán)。在具體操作中,首先,企業(yè)文化的實(shí)施要“說(shuō)”,因?yàn)椤罢f(shuō)”是一種承諾,而承諾是一種約束力,也是行為的動(dòng)力。但如果企業(yè)文化實(shí)施只停留于“說(shuō)”,不能落實(shí)到行為層面,就會(huì)流于形式,因此,企業(yè)文化的落實(shí)更需要“做”。在做的過(guò)程中還必須要有“評(píng)”,有評(píng)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,否則就會(huì)低水平重復(fù)?！霸u(píng)”的目的是要“改”,只有“改”才能解決問(wèn)題。因此,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,應(yīng)采用科學(xué)的方法確定主要問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并制定相應(yīng)的解決方案和措施。最后還要有跟蹤和反饋,以推動(dòng)問(wèn)題的解決。上述四個(gè)環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系,環(huán)環(huán)相扣,循環(huán)遞進(jìn)的,每完成一個(gè)循環(huán)將使員工的價(jià)值觀念和行為得到一次提升。

進(jìn)步累進(jìn)機(jī)制

—推動(dòng)員工價(jià)值理念與行為連續(xù)優(yōu)化

常言道:“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土?！比魏未蟮倪M(jìn)步,都是在小的進(jìn)步的累進(jìn)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)文化的特點(diǎn)決定了在企業(yè)文化實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是員工價(jià)值理念的提升還是日常行為的改變,都不是一朝一夕能夠完成的,而是日積月累逐漸實(shí)現(xiàn)的。

進(jìn)步累進(jìn)機(jī)制正是通過(guò)制度化的方式,對(duì)員工價(jià)值觀念上的任何提升、日常行為方面的點(diǎn)滴進(jìn)步都給予記錄,并在此基礎(chǔ)上定期進(jìn)行總結(jié),通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度給予肯定和鼓勵(lì),使員工價(jià)值觀念的提升能夠不斷積累,日常行為的改變能夠不斷累進(jìn),形成一個(gè)推動(dòng)員工的價(jià)值理念和行為連續(xù)優(yōu)化的進(jìn)步機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)檢討機(jī)制

—利于問(wèn)題的即時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決

企業(yè)文化大師埃德加·沙因教授指出,領(lǐng)導(dǎo)自身的行為是導(dǎo)入企業(yè)文化最重要的機(jī)制,因?yàn)?員工不僅注意領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么,更重視領(lǐng)導(dǎo)做什么、關(guān)注什么、獎(jiǎng)勵(lì)什么、懲罰什么等。因此,在企業(yè)文化實(shí)踐中,領(lǐng)導(dǎo)起著重要的示范和導(dǎo)向作用。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭檢討工作中存在的問(wèn)題和失誤,有利于形成主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的良好工作氛圍,更有效地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展。

建立領(lǐng)導(dǎo)檢討機(jī)制,首先需要通過(guò)制度化的方式,將領(lǐng)導(dǎo)定期總結(jié)工作與自我主動(dòng)檢討工作中的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)其次要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定解決方案和措施,由員工監(jiān)督解決方案和措施的落實(shí)情況最后要公開(kāi)問(wèn)題解決的結(jié)果,使領(lǐng)導(dǎo)的工作不斷改進(jìn)和提升,同時(shí)引導(dǎo)和帶動(dòng)企業(yè)各級(jí)管理人員和廣大員工參與,使企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)人不斷優(yōu)化的良性循環(huán)。

“快鳥(niǎo)先飛”機(jī)制

—突出少數(shù)先進(jìn),帶動(dòng)多數(shù)參與

任何新事業(yè)的啟動(dòng)都是從少數(shù)人開(kāi)始的,通過(guò)少數(shù)人的認(rèn)識(shí)、理解和支持,對(duì)其他大多數(shù)人形成引導(dǎo)、示范、啟發(fā)和帶動(dòng)作用,從而逐漸形成群體勢(shì)力。企業(yè)文化

的經(jīng)典之作—《公司文化》一書(shū)的作者阿倫·肯尼迪和勞倫斯·迪爾指出,英雄人物是企業(yè)文化的五個(gè)要素之一。企業(yè)文化的實(shí)施不僅要通過(guò)廣泛的溝通宣傳說(shuō)服教育員工,而且要通過(guò)樹(shù)立榜樣,以企業(yè)內(nèi)部人員的實(shí)際行為證明新的價(jià)值觀念和行為的可行性,使員工親眼看到企業(yè)文化的實(shí)施成果和利益,通過(guò)利益誘導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)的運(yùn)行。“快鳥(niǎo)先飛”機(jī)制正是通過(guò)樹(shù)立榜樣形成的利益誘導(dǎo)機(jī)制。

建立“快鳥(niǎo)先飛”機(jī)制就是要建立先進(jìn)個(gè)人和集體評(píng)選制度,有意識(shí)地培養(yǎng)榜樣。同時(shí)要建立相應(yīng)的激勵(lì)制度,給予先進(jìn)人物優(yōu)厚的報(bào)酚},并借助各種傳播媒介向企業(yè)內(nèi)外廣泛宣傳他們的優(yōu)秀事跡。通過(guò)上述利益誘導(dǎo)機(jī)制,使企業(yè)文化的實(shí)施由企業(yè)對(duì)員工的外在要求逐漸變?yōu)閱T工自我的內(nèi)在需要,由制度約束轉(zhuǎn)變?yōu)槔嬲T惑,從而實(shí)現(xiàn)以少數(shù)先進(jìn)人物帶動(dòng)多數(shù)員工共同進(jìn)步的目的。

“幫紅”機(jī)制

—消除心理隔閡,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步

由于企業(yè)文化是企業(yè)員工共享的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則,因此,考查企業(yè)文化是否得到落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)僅僅是個(gè)別先進(jìn)人物的個(gè)人進(jìn)步,而應(yīng)是企業(yè)文化的價(jià)值理念是否內(nèi)化于每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值理念體系,并體現(xiàn)在他們的日常行為之中。所謂“幫紅”就是幫助他人。建立“幫紅”機(jī)制的目的就在于消除優(yōu)秀人物與普通員工之間的心理隔閡,營(yíng)造融洽的員工關(guān)系,使先進(jìn)人物的成功經(jīng)驗(yàn)更易于為普通員工學(xué)習(xí)和接受,從而真正達(dá)到以少數(shù)先進(jìn)人物帶動(dòng)多數(shù)員工共同進(jìn)步的目的。

“幫紅”機(jī)制的建立,一方面反映企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任中,要明確規(guī)定助人指標(biāo)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制凰另一方面反映在企業(yè)文化考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)中,既要考評(píng)員工自身的進(jìn)步,也要考評(píng)員工對(duì)他人和集體進(jìn)步的貢獻(xiàn),并據(jù)此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)竟賽機(jī)制

—促進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人進(jìn)步間的良性互動(dòng)

企業(yè)是一個(gè)具有嚴(yán)格分工協(xié)作關(guān)系的組織,在這樣的組織中每個(gè)員工的日常工作都不是孤立的,而是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行的,因此,員工個(gè)人的進(jìn)步與團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步是緊

緊聯(lián)系在一起的。個(gè)人進(jìn)步有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步則會(huì)激發(fā)成員的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)與合作,促進(jìn)成員之間的相互學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽機(jī)制的目的恰恰在于促進(jìn)建立團(tuán)隊(duì)與個(gè)人進(jìn)步之間的良勝互動(dòng)循環(huán)。

建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽機(jī)制就是在企業(yè)文化實(shí)踐中,建立以團(tuán)隊(duì)為對(duì)象的責(zé)任單位,明確團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和目標(biāo),通過(guò)競(jìng)賽、演講等方式進(jìn)行考核,對(duì)考核結(jié)果授予榮譽(yù),形成激勵(lì),從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

自我反省機(jī)制

—利于企業(yè)保持內(nèi)外環(huán)境的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)

企業(yè)的不斷成功會(huì)造就強(qiáng)大的企業(yè)文化,如果內(nèi)外環(huán)境保持穩(wěn)定,這種企業(yè)文化就會(huì)成為一種優(yōu)勢(shì)。然而,隨著技術(shù)進(jìn)步速度的加快和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,外部環(huán)境的變化速度越來(lái)越快,如果企業(yè)不能根據(jù)變化了的環(huán)境及時(shí)調(diào)整或變革企業(yè)文化,過(guò)去的成功反而會(huì)使企業(yè)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤,對(duì)未來(lái)的發(fā)展形成阻礙和制約。此外,伴隨成功而產(chǎn)生的自信和驕傲,往往會(huì)降低企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的敏感性,有時(shí)即使感受到了變化,也不愿意輕易挑戰(zhàn)自己已有的文化。加之在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中,企業(yè)文化已經(jīng)深深融入到了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和日常業(yè)務(wù)中,使企業(yè)所有人員都把遵循既有的企業(yè)文化,從事日常工作看作理所當(dāng)然,在這種情況下,如果不能建立一套有效的自我反省機(jī)制,就會(huì)妨礙對(duì)企業(yè)文化的變革和創(chuàng)新。建立自我反省機(jī)制,首先應(yīng)樹(shù)立對(duì)既有企業(yè)文化反省的意識(shí)和制度,使企業(yè)全體人員能夠定期檢討自己的價(jià)值觀念和行為方式有哪些方面還有待改進(jìn),企業(yè)文化是否有助于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要什么樣的企業(yè)文化等等。同時(shí),應(yīng)建立相應(yīng)的溝通、激勵(lì)、培訓(xùn)等制度,營(yíng)造民主、寬松的氛圍,鼓勵(lì)自我批評(píng)、自我否定精神,使企業(yè)文化在自我否定中不斷提升,形成“自我反省一自我否定一發(fā)展創(chuàng)新”的良勝循環(huán),保持與企業(yè)外環(huán)境的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)。

外部吸納機(jī)制

—利于系統(tǒng)的自我更新與發(fā)展再創(chuàng)

由于企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)與外環(huán)境之間的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)關(guān)系的保持,是通過(guò)不斷吸納外部環(huán)境系統(tǒng)中有益的文化要素,對(duì)自身系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化提升實(shí)現(xiàn)的,所以,建立外部吸納機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)保持自我更新和發(fā)展創(chuàng)新能力的重要保障。

建立外部吸納機(jī)制,首先要建立企業(yè)文化信息中心,以保證及時(shí)、完備地收集企業(yè)內(nèi)外的企業(yè)文化信息,并在此基礎(chǔ)上對(duì)信息進(jìn)行分類和整理,以便于信息的使用;其次應(yīng)建立學(xué)習(xí)機(jī)制,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)精神,提升學(xué)習(xí)能力,保證有效地消化和吸納企業(yè)文化的相關(guān)信息。

專家支持機(jī)制

—有助于診斷與提升工作效果

當(dāng)今,企業(yè)外部環(huán)境最基本的特征是變化,與之相適應(yīng),創(chuàng)新就成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在這種形勢(shì)下,僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部自身的力量已經(jīng)難以駕馭復(fù)雜多變

的形勢(shì)， 企業(yè)應(yīng)積極尋求與外部企業(yè)文化專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，善于充分利用 “外腦”的診斷和監(jiān)督作用來(lái)提升企業(yè)文化建設(shè)工作的效果。 建立專家支持機(jī)制就是要在企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程中， 充分利用企業(yè)文化專業(yè)咨 詢機(jī)構(gòu)的力量，由他們協(xié)助企業(yè)制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃，進(jìn)行人員培訓(xùn)， 建立健全企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 以及與之相適應(yīng)的各項(xiàng)制度、各種保障機(jī)構(gòu)和機(jī) 制， 分析解決企業(yè)文化運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)實(shí)施企業(yè)文化變革與創(chuàng)新等 等。在具體操作中需要注意的是，來(lái)自企業(yè)外部的咨詢?cè)\斷應(yīng)該是持續(xù)進(jìn)行的， 這樣一方面可以保證變革與創(chuàng)新的及時(shí)性；另一方面，也有助于掌握咨詢?cè)\斷措 施是否真正落實(shí)到企業(yè)日常工作中，以及適時(shí)對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行調(diào)整和控制，以保 證創(chuàng)新取得預(yù)期的成效。 需要指出的是， 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，不同企業(yè)所處的外部環(huán) 境不完全相同，所具備的 內(nèi)部條件也有差異， 這決定了不同企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)不盡相同。即使是同一個(gè) 企業(yè)，在發(fā)展的不同時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)

也是發(fā)展變化的，因此，企業(yè)文化 建設(shè)的管理機(jī)制也不能一成不變， 而應(yīng)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)要求進(jìn)行設(shè) 計(jì)和整合。

關(guān)于保障母嬰安全心得體會(huì)實(shí)用九

為了保證民工的合法權(quán)益，保障民工工資，本公司鄭重承諾在建各種項(xiàng)目合同工程，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定、合同要求支付民工工資，保障民工工資，現(xiàn)承諾如下：

1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方關(guān)于民工工資的有關(guān)規(guī)定。

2、 按照《勞動(dòng)法》規(guī)定雇傭和使用民工，工資將及時(shí)如數(shù)發(fā)給民工。 3、 我公司勞務(wù)班組雇傭民工的將要求各班組按照規(guī)定簽訂用工合同，并負(fù)責(zé)督促其按照合同規(guī)定及時(shí)結(jié)付民工工資。

4、 按照勞動(dòng)法規(guī)定雇傭和使用民工工資將直接發(fā)放給民工本人，嚴(yán)禁發(fā)放給包工頭。

5、 我公司對(duì)民工工資的支付負(fù)直接責(zé)任，全面負(fù)責(zé)與之形成勞務(wù)關(guān)系的民工的用工管理。

6、 我公司在民工進(jìn)場(chǎng)后10內(nèi)建立進(jìn)場(chǎng)民工花名冊(cè)，其中包含進(jìn)場(chǎng)民工個(gè)人詳細(xì)信息、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、從事工種、所在班組等資料，隨冊(cè)附進(jìn)場(chǎng)民工身份證，勞動(dòng)合同、技術(shù)專業(yè)證書(shū)等相關(guān)材料，隨時(shí)掌握進(jìn)場(chǎng)民工的數(shù)量。我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)的民工，不得通過(guò)包工頭、帶班長(zhǎng)等代管。

7、 我公司民工工資的支付工作接受建設(shè)單位監(jiān)督管理，雙方簽訂的施工合同就民工工資的支付作出約定，我公司按建設(shè)單位提供的規(guī)范文本簽訂保障民工工資發(fā)放工作的承諾書(shū)。我公司若有違反合同約定中民工工資支付相關(guān)條款及承諾書(shū)中條款的行為，全部責(zé)任由我公司承擔(dān)，并按照合同約定的違約條款對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

8、 如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣民工工資行為造成民工上訪，本公司愿意接受人力資源社會(huì)保障、建設(shè)、公安等部門依照有關(guān)規(guī)定作出的處罰和決定。

9、 我公司相關(guān)人員積極配合承包方落實(shí)保障農(nóng)民工工資發(fā)放的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)按承包方要求送交各項(xiàng)資料。

承諾單位：____建筑工程有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：________

____年____月____日