當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
最新校園長(zhǎng)跑比賽心得體會(huì)總結(jié)一
大家好!
過(guò)去的一年里,竹溪縣機(jī)關(guān)幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,全體教職員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),扎實(shí)奮進(jìn),秉承“快樂(lè)生活,健康成長(zhǎng)”的辦園理念,以“讓孩子開(kāi)心、讓家長(zhǎng)放心、讓教師舒心”為服務(wù)宗旨,立足實(shí)際,圍繞“精細(xì)管理,突出特色,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園”有效開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得一定成效。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開(kāi)展, 現(xiàn)將本學(xué)年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
(一)認(rèn)真帶好隊(duì)伍,全力服務(wù)師幼
園黨支部2017年度按照縣教育系統(tǒng)工委的統(tǒng)一部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)及十九大精神,結(jié)合幼兒園工作實(shí)際,圍繞“強(qiáng)化基層組織建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè),打造高素質(zhì)幼教團(tuán)隊(duì)”這一主題,以爭(zhēng)創(chuàng)“雙十星”為抓手,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“師德師風(fēng)建設(shè)工程”的實(shí)施為載體,不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作、不斷提升辦園水平提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
一是精心組織時(shí)政學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。年初,黨支部精心制定支部工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)和十九大精神,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),充分了解和把握黨的大政方針政策,了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),提升干部職工思想政治素質(zhì)。
二是切實(shí)開(kāi)展“雙十星”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。園黨支部擬定了“十星級(jí)黨組織”、“十星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)施方案、評(píng)比管理辦法及有關(guān)規(guī)定,安排部署具體工作,帶領(lǐng)全體黨員更好地“亮身份、樹(shù)形象、展風(fēng)采、做模范”,嚴(yán)格按照“一諾二督三評(píng)”創(chuàng)“十星”的程序,認(rèn)真組織黨員承諾、踐諾、評(píng)諾,引導(dǎo)黨員回頭看、找差距、促整改,督促黨員積極履行崗位職責(zé)、踐行承諾。
三是繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。園黨支部以 “主題黨日”活動(dòng)為主要載體,繼續(xù)深入開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,先后開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)14次,組織全體黨員及教師學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話讀本》、《黨員干部學(xué)習(xí)第十八屆六中全會(huì)會(huì)議精神學(xué)習(xí)資料》等書(shū)籍和材料,學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),收看十九大開(kāi)幕式,聆聽(tīng)十九大報(bào)告,拓展學(xué)習(xí)渠道,鞏固學(xué)習(xí)成效。
四是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,確保主題責(zé)任的落實(shí)。依據(jù)縣教育系統(tǒng)工委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)及第十八個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月實(shí)施方案,園黨支部擬定工作方案,完善相應(yīng)工作制度,開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),對(duì)黨員干部進(jìn)行廉潔自律教育,組織黨員干部和關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和自我剖析材料,進(jìn)行了《準(zhǔn)則》、《條例》知識(shí)測(cè)試,并與黨員干部簽訂《竹溪縣機(jī)關(guān)幼兒園2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)模范遵守黨的紀(jì)律和工作紀(jì)律。通過(guò)學(xué)習(xí),黨員干部黨性黨紀(jì)得以增強(qiáng),遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)得以提升,園內(nèi)各項(xiàng)工作得以公開(kāi)透明。
(二)完善園所設(shè)施,助推省級(jí)創(chuàng)建
為創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境,近年來(lái)我園投入資金200余萬(wàn)元改造園舍環(huán)境。三月中旬,在接受“市級(jí)示范園”復(fù)評(píng)驗(yàn)收后,我園根據(jù)專家組提出的意見(jiàn)和建議,召開(kāi)整改專題會(huì)議,制定整改方案,責(zé)任到人,逐步實(shí)施,以改促建。為確保硬件設(shè)施達(dá)標(biāo),今年暑期籌措資金改建幼兒活動(dòng)室生活區(qū),購(gòu)置幼兒專用飲水設(shè)備,美化幼兒保健室,配齊所需醫(yī)療器械,配備專職保健醫(yī)生。同時(shí)組織教師創(chuàng)設(shè)班級(jí)特色活動(dòng)區(qū)和主題環(huán)境墻,還開(kāi)辟了生物角與飼養(yǎng)區(qū),營(yíng)造出寬松和諧的氛圍,為幼兒的主動(dòng)學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)造了條件。
(三)落實(shí)管理制度,明確工作職責(zé)
按照人盡其才的原則,合理分工,責(zé)任到人。學(xué)年初再次完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度及考核辦法,讓每位教職工明確工作職責(zé)、目標(biāo)及努力方向,提升教職工工作責(zé)任感。對(duì)一日常規(guī)工作進(jìn)行跟蹤督查,提高檢查工作的實(shí)效性,充分發(fā)揮各崗位的職能,使幼兒園的各項(xiàng)工作得到了全面、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展,保教工作質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。
(四)重視安全保健,創(chuàng)建平安校園
安全工作是幼兒園工作的重中之重,一年來(lái),我們以創(chuàng)建平安校園為抓手,高度重視和加強(qiáng)安全教育管理工作。學(xué)期初制訂和完善各項(xiàng)安全管理制度,明確和落實(shí)安全責(zé)任;建立幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持安全檢查常態(tài)化。不定期組織安全逃生演練,提高師幼應(yīng)急能力;根據(jù)季節(jié)變化對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,同時(shí)配合上級(jí)主管部門(mén)抓好食品、交通、防溺水、防火等安全工作并簽訂各類安全責(zé)任書(shū);針對(duì)多地幼兒園虐童事件,園內(nèi)及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議對(duì)教師言行及幼兒一日活動(dòng)的安全再次敲響警鐘,共同為幼兒安全保駕護(hù)航。
(五)加強(qiáng)后勤管理,提高保育質(zhì)量
我園認(rèn)真貫徹《幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則》,樹(shù)立健康第一,預(yù)防為主的原則,進(jìn)一步細(xì)化幼兒一日活動(dòng)的管理細(xì)則,加大幼兒喝水、如廁、洗手、就餐、午睡等環(huán)節(jié)的看護(hù)管理。定期對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)生活用品進(jìn)行全面消毒,嚴(yán)格落實(shí)晨午檢登記、因病缺課上報(bào)工作,并積極配合主管部門(mén)做好幼兒體檢、預(yù)防接種等工作。同時(shí),加強(qiáng)保育員的責(zé)任意識(shí),做到持證上崗,按流程操作,認(rèn)真開(kāi)展保育員技能培訓(xùn)及育兒知識(shí)講座,規(guī)范日常護(hù)理行為,提高保育工作質(zhì)量。在營(yíng)養(yǎng)膳食方面嚴(yán)格按衛(wèi)生部門(mén)的要求做好食堂的索證、進(jìn)貨驗(yàn)收、留樣、消毒、衛(wèi)生等工作,以“質(zhì)量為首、營(yíng)養(yǎng)合理”為防線,以嚴(yán)把“病從口入”為關(guān)卡,努力為幼兒提供品種豐富,新鮮可口的餐點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化師德師風(fēng),提升職業(yè)素養(yǎng)
學(xué)期初,組織全體教職工進(jìn)行師德集中培訓(xùn),將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與日常師德行為作為教師量化考核的重要內(nèi)容。通過(guò)教師例會(huì)帶領(lǐng)學(xué)習(xí)《教師法》和《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》,老師們?cè)趯W(xué)習(xí)中增強(qiáng)了依法執(zhí)教、廉潔從教的法制觀念,用自身的教學(xué)言行詮釋師德的真正含義。十九大召開(kāi)后,我園上下掀起了學(xué)習(xí)十九大精神的熱潮,老師們利用副班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)總書(shū)記的會(huì)議報(bào)告,深刻領(lǐng)悟報(bào)告內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告精神,不斷提升職業(yè)道德素養(yǎng)。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)技能
一是強(qiáng)化園本培訓(xùn)。學(xué)期初制定培訓(xùn)計(jì)劃,分步驟具體實(shí)施,期末組織以鋼琴?gòu)棾⑽璧副硌?、命題繪畫(huà)等為主要內(nèi)容的技能考核。同時(shí),充分利用假期組織教師進(jìn)行專業(yè)技能、區(qū)角活動(dòng)集中培訓(xùn)等。
二是落實(shí)常規(guī)教研活動(dòng)。以年級(jí)組為單位組織教師每周二進(jìn)行集體備課,周三參與幼教理論學(xué)習(xí),周四開(kāi)展美術(shù)、舞蹈技能培訓(xùn),通過(guò)不同的研討形式,提高專業(yè)技能水平。
三是開(kāi)展課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。為深入貫徹落實(shí)縣教育局開(kāi)展的“三大一進(jìn)”活動(dòng)精神,四月底,我們組織開(kāi)展了“戶外體育游戲課競(jìng)賽”,老師們積極準(zhǔn)備,熱情參與,并通過(guò)說(shuō)課、上課、課后反思促使教師的課堂教學(xué)能力不斷提升,營(yíng)造出了濃厚的研討氛圍。
四是積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。8月份,我園候芳等三名教師參加了幼兒園鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修培訓(xùn)及影子跟崗學(xué)習(xí)。11月中旬,白平等骨干教師赴江蘇省南京市參加了鄉(xiāng)村幼師訪名校學(xué)習(xí)活動(dòng)。11月2日,為期兩天的湖北省幼教講學(xué)團(tuán)講學(xué)活動(dòng)在我園隆重舉行。隨后,精準(zhǔn)扶貧農(nóng)村學(xué)前教育定點(diǎn)幫扶計(jì)劃在我園實(shí)施,北京六一幼兒園精準(zhǔn)扶貧送教下鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)為我園一線教師送來(lái)了前沿的幼教理念和頗有實(shí)效的課堂教學(xué)指導(dǎo),老師們受益匪淺。
五是扎實(shí)開(kāi)展“聯(lián)校協(xié)作”活動(dòng)。4月中旬,“聯(lián)校協(xié)作”第七分區(qū)協(xié)作研討會(huì)暨園長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流會(huì)在我園開(kāi)展,為落實(shí)活動(dòng)方案,推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)度,4月下旬至6月上旬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)園骨干教師來(lái)我園跟崗學(xué)習(xí),參與集體備課研討活動(dòng)。為使城鄉(xiāng)幼教均衡發(fā)展,我園積極組織骨干教師赴城關(guān)、龍壩、縣河、蔣家堰、匯灣等幼兒園開(kāi)展下鄉(xiāng)交流活動(dòng),還組織教師到中峰鎮(zhèn)民辦園參觀學(xué)習(xí)特色區(qū)域環(huán)創(chuàng)。采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,引領(lǐng)教師觀摩學(xué)習(xí)新的教育理念并運(yùn)用于實(shí)踐。
(三)組織豐富活動(dòng),打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)
為全面開(kāi)展陽(yáng)光教育,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高教師身體素質(zhì),打造陽(yáng)光健康教師隊(duì)伍,積極組織全體教職工開(kāi)展運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)。在三八婦女節(jié)開(kāi)展了趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽活動(dòng),元旦前夕,還組織開(kāi)展教職工冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。活動(dòng)有效推動(dòng)全體教職工健康生活、快樂(lè)工作的理念,更達(dá)到共創(chuàng)健康、和諧校園的目的。此外,切實(shí)關(guān)心教職工身心健康,為其辦實(shí)事好事,組織教職工分期分批到縣醫(yī)院進(jìn)行體檢。
(一)開(kāi)展多元活動(dòng),促進(jìn)全面發(fā)展
1、扎實(shí)開(kāi)展起點(diǎn)閱讀。為了讓幼兒感受中華國(guó)粹經(jīng)典,我園一直把起點(diǎn)閱讀做為陽(yáng)光教育活動(dòng)中的一項(xiàng)常規(guī)工作來(lái)抓。通過(guò)實(shí)踐,讓幼兒感受中華文字的博大精深,體驗(yàn)閱讀的幸福與快樂(lè),同時(shí)培養(yǎng)幼兒良好的讀書(shū)與傾聽(tīng)習(xí)慣。今年四月,我園部分教師和幼兒參與全縣開(kāi)展的讀書(shū)節(jié)活動(dòng),表演的童話劇《拔苗助長(zhǎng)》經(jīng)過(guò)精心打磨,獲得較高的社會(huì)贊譽(yù)。
2、開(kāi)展兒童職業(yè)體驗(yàn)教育。通過(guò)去年陽(yáng)光智慧島開(kāi)展的兒童職業(yè)體驗(yàn)進(jìn)校園活動(dòng)取得的成效,今年三月陽(yáng)光智慧島再次走進(jìn)我園,分三期為我園幼兒帶來(lái)了高爾夫球、弓箭手等不同的角色體驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒了解社會(huì)、感知社會(huì)以及自我保護(hù)意識(shí)。
3、成功開(kāi)展了六一活動(dòng)。今年六一,我園開(kāi)展了以“陽(yáng)光運(yùn)動(dòng) 你我參與”為主題大型運(yùn)動(dòng)會(huì)。開(kāi)幕式上,孩子們手持精美的道具以飽滿的熱情與活力分年級(jí)組進(jìn)行了大型團(tuán)體操表演,充分展示了我園幼兒的整體素質(zhì)和精神面貌。運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)豐富多彩,組織形式靈活多樣,不僅增強(qiáng)了孩子們的體質(zhì),更從中感受到成功的喜悅。
4、主題活動(dòng)豐富多彩。根據(jù)節(jié)日和季節(jié)特點(diǎn)組織開(kāi)展各具特色的主題活動(dòng)。各班組織了“清明節(jié)”“端午節(jié)”“中秋節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日教育活動(dòng),老師們還充分利用“國(guó)慶節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)”“感恩節(jié)”等契機(jī),對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)國(guó)情懷及感恩教育。
(二)實(shí)施禮儀教育,關(guān)注品格形成。
為傳承中華美德,打造富有特色的園所文化,今年秋季,我園將六加一禮儀品格教育做為幼兒園特色教育課程,以“做真正使孩子受益一生的教育,讓世界充滿愛(ài)與尊重”的宗旨來(lái)實(shí)施。8月底,組織全體教師進(jìn)行禮儀教學(xué)知識(shí)培訓(xùn),后期有計(jì)劃的開(kāi)展禮儀教育,將教學(xué)禮儀、實(shí)踐禮儀、展示禮儀和宣傳禮儀貫穿于班級(jí)一日常規(guī)活動(dòng)之中,良好禮儀氛圍已逐步形成。
(一)成立家長(zhǎng)學(xué)校,搭建共育平臺(tái)
為增強(qiáng)家園溝通,進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)參與民主管理的作用,10月下旬,我園正式成立家長(zhǎng)學(xué)校并組織召開(kāi)了第一屆家長(zhǎng)委員會(huì)議,全園推選出的40名家長(zhǎng)委員將群策群力攜手參與幼兒園的各項(xiàng)工作管理。
(二)開(kāi)展各類活動(dòng),密切溝通交流
學(xué)期初,以班級(jí)為單位組織開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),使家長(zhǎng)詳細(xì)了解我園的常規(guī)管理及幼兒在園學(xué)習(xí)生活情況。10月下旬,組織了家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng),以幼兒一日常規(guī)為主,讓家長(zhǎng)全面直觀地感受到了孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步,真正了解幼兒園“一日活動(dòng)皆課程”的教育理念。11月10日,我園還組織家長(zhǎng)開(kāi)展了幼兒禮儀品格教育專題講座,為積極配合我園實(shí)施幼兒禮儀教育打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全面體現(xiàn)了家園合力的實(shí)效。
(三)加強(qiáng)家園聯(lián)系,達(dá)成育兒共識(shí)
利用入離園談話、家園聯(lián)系欄、微校園平臺(tái)、電訪及家訪、班級(jí)qq群,微信群等方式讓家長(zhǎng)了解幼兒在園學(xué)習(xí)及生活情況,增強(qiáng)教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系。
回首過(guò)往,全園上下以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作任務(wù),先后被評(píng)為縣級(jí)“文明單位”、“安全管理先進(jìn)單位”、“書(shū)香校園”等榮譽(yù)稱號(hào),為此我們深感欣慰;展望明天,省級(jí)創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)。我們深信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,全園教職工定會(huì)再接再厲,不忘來(lái)路,不改初心,與時(shí)俱進(jìn),使園容園貌展現(xiàn)一樁樁新變化,園務(wù)管理邁上一級(jí)級(jí)新臺(tái)階,教研教改書(shū)寫(xiě)一頁(yè)頁(yè)新篇章,省級(jí)創(chuàng)建打開(kāi)一個(gè)個(gè)新局面,幼教發(fā)展留下一串串新足跡!
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
最新校園長(zhǎng)跑比賽心得體會(huì)總結(jié)二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
作為幼兒園園長(zhǎng),在忙忙碌碌中走過(guò)了一個(gè)學(xué)期?;叵脒@一學(xué)期來(lái),我憂心忡忡,最近常追問(wèn)自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵(lì)與喝彩,還是遺憾與慚愧。以下是我的述職報(bào)告。
由于自己很多年不在幼兒園工作,因此當(dāng)我再次來(lái)到這個(gè)崗位后感覺(jué)很陌生,手頭的所有工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是新的,我深感自己在這一領(lǐng)域是如此的貧乏,內(nèi)存不足。于是我把握各方面的信息,不斷更新原有的思想觀念和教育理念,對(duì)照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過(guò)程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聆聽(tīng)專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。
我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對(duì)教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,加大指導(dǎo)力度。尤其是對(duì)今年剛踏上工作崗位的新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,跟蹤指導(dǎo),每次聽(tīng)課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注意語(yǔ)重心長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過(guò)課堂實(shí)踐提高基本功。加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開(kāi)展自培活動(dòng),充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。
由于我園辦園時(shí)間較短,學(xué)期初我園的保教質(zhì)量還很讓家長(zhǎng)不放心,看到此分明感到責(zé)任的重大!常常苦思冥想如何提高保教質(zhì)量?我們以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以實(shí)踐活動(dòng)為主陣地,扎實(shí)提高保教水平。我園還把全園良好環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓,在寬敞的校園內(nèi)精心規(guī)劃,合理布局,努力為幼兒構(gòu)筑一個(gè)多姿多彩、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。
忙忙碌碌但很充實(shí),這是我這一學(xué)期來(lái)最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時(shí)有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來(lái)自老師們的理解與支持,使我在今后的工作中信心滿懷、動(dòng)力十足。
此致
敬禮!
述職人:xxx
2019年x月x日
最新校園長(zhǎng)跑比賽心得體會(huì)總結(jié)三
過(guò)去的一年,是不平凡的一年,在這一年里,河西幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們以師德承諾、質(zhì)量承諾、服務(wù)承諾為宗旨,帶領(lǐng)全體教職工立足本園,在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、通力合作,圓滿完成本學(xué)年的計(jì)劃,并順利通過(guò)“雙高雙普”驗(yàn)收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作,從以下幾個(gè)方面,客觀地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報(bào),請(qǐng)大家給予評(píng)議:
一、崗位恪盡職守,提升素質(zhì)豐富內(nèi)涵
任職以來(lái),首先本人注重自身各種素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)知識(shí)和一些幼兒園管理的理論,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園工作規(guī)范》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》等法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件。其次看書(shū)、上網(wǎng)閱覽、參加培訓(xùn)、和教育專家交談、向園長(zhǎng)前輩請(qǐng)教、和老師一起探討等都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。把握時(shí)間、抓住重點(diǎn),充實(shí)自己,讓自己的業(yè)務(wù)、管理知識(shí)豐富起來(lái)。先后學(xué)習(xí)了《學(xué)校及幼兒園管理》、《女性管理的特點(diǎn)》、《管理創(chuàng)新》等內(nèi)容。每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會(huì)對(duì)照自己的工作尋找差距,不斷地充實(shí)、更新自己的管理理念,及時(shí)調(diào)整工作方式。第三通過(guò)多種途徑參與保教研討,堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課、議課,和教師共同解決一些實(shí)踐中的困惑難題,及時(shí)點(diǎn)撥;每周定期參加教師培訓(xùn)活動(dòng),使自己對(duì)幼教理論、方法的感悟,內(nèi)化及運(yùn)用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華,使我能系統(tǒng)地、靈活地運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐與研究。
二、注重幼兒園建設(shè),打造園所文化品牌
1.全面規(guī)劃,重實(shí)施
在建園初,我們?nèi)w教職員工就確定了科學(xué)的辦園理念,辦園宗旨,辦園目標(biāo),設(shè)計(jì)了我園的園徽與園旗,確定了我園的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和三年規(guī)劃,豐富了幼兒園文化內(nèi)涵。制定了一系列規(guī)章制度,使我們的工作有章可循。我們堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園,依法治園,帶頭每學(xué)期每個(gè)人做出學(xué)期的規(guī)劃,目的在于早計(jì)劃早安排,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并與全體教師簽訂《保教目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,制定《河西幼兒園目標(biāo)管理考核辦法》(試行),《河西幼兒園衛(wèi)生考評(píng)細(xì)則》(試行)對(duì)兩教一保的工作等各環(huán)節(jié)和方面制定出科學(xué)而規(guī)范的量化標(biāo)準(zhǔn),并提出了可操作的考評(píng)要求,定期檢查,及時(shí)公布檢查結(jié)果并予以通報(bào),本學(xué)年我們將常規(guī)考核責(zé)任到人,加強(qiáng)常規(guī)檢查力度,將常規(guī)工作細(xì)化,做到每天一檢查,每周一小結(jié),每月一匯總。保證了保教工作各環(huán)節(jié)落實(shí)到位。用科學(xué)機(jī)制客觀公正的調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2.優(yōu)化環(huán)境,重服務(wù)
本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分段實(shí)施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學(xué)條件。更換文化櫥窗、園務(wù)公開(kāi)欄、綠化園所環(huán)境,校園文化氛圍得到提升;20xx年9月,為幼兒添置條形桌50張,小椅子200把,床鋪200套,桌面玩具等。在園內(nèi)環(huán)境建設(shè)方面,全面實(shí)現(xiàn)園內(nèi)地面硬化1500平方米,室外活動(dòng)場(chǎng)所鋪設(shè)了人造草坪,4個(gè)30米直跑道;園內(nèi)增設(shè)大型玩具區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)。二次硬化完后將建有舞臺(tái),升旗臺(tái),種植區(qū)、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設(shè)置了手繪畫(huà),集美化實(shí)用為一體。此外多方籌措資金投入20萬(wàn)元,為每個(gè)班級(jí)增設(shè)了幼兒書(shū)架,玩教具柜、桌面玩具等,樓道內(nèi)增設(shè)區(qū)角活動(dòng)器材、角色游戲器材。加強(qiáng)園內(nèi)文化建設(shè),班班有各具特色的活動(dòng)區(qū)域:有生物角、動(dòng)手區(qū)、爭(zhēng)章墻、繪畫(huà)角等,充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設(shè),做到了讓每面墻壁會(huì)說(shuō)話,讓孩子在園所里隨時(shí)能感受到文化氛圍的熏陶,開(kāi)闊幼兒視野構(gòu)建活化了教材以外的知識(shí)體系。建立健全了各類部室如:科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室、閱覽室、保健室,完善了部室管理制度,借“雙高雙普”的契機(jī),使各項(xiàng)硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。在20xx年4月我園被縣教育局授予20xx年度精神文明建設(shè)“創(chuàng)佳評(píng)差”工作先進(jìn)單位。
3.創(chuàng)建特色顯亮點(diǎn)
黃陵是一座文化歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)古城。"雅言傳誦文明,經(jīng)典浸潤(rùn)人生",這也是無(wú)數(shù)有識(shí)之士的見(jiàn)解與共識(shí),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在縣上的統(tǒng)一部署和倡導(dǎo)“書(shū)香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視,保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開(kāi)展的“經(jīng)典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂(lè)誦讀經(jīng)典古詩(shī)文,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。我們實(shí)行"循環(huán)"方法,第一年誦讀《三字經(jīng)》,第二年誦讀《弟子規(guī)》,第三年誦讀優(yōu)秀古詩(shī)文,如此循環(huán)。注意引導(dǎo)家長(zhǎng)觀念轉(zhuǎn)變,營(yíng)造濃郁氛圍。加強(qiáng)日常管理,形成讀經(jīng)制度。本年度各班級(jí)每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經(jīng)》或相關(guān)內(nèi)容,供幼兒活動(dòng)前后時(shí)間誦讀。并在班級(jí)圖書(shū)角,配備相關(guān)資料。部分班級(jí)還建立了幼兒家庭親子閱讀聯(lián)系反饋制度,及時(shí)了解每個(gè)家庭的閱讀進(jìn)展、閱讀成效,并及時(shí)給予肯定鼓勵(lì)。開(kāi)展結(jié)對(duì)互助同班級(jí)中進(jìn)展快的同學(xué)幫扶相對(duì)滯后的幼兒。早操時(shí)間,不再喊口號(hào),而是邊走邊讀,充分利用時(shí)間進(jìn)行滲透。同時(shí)我們還組織多彩活動(dòng),高漲讀經(jīng)典情緒。例如:充分發(fā)揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據(jù)作品的語(yǔ)言描繪、繪畫(huà)、演經(jīng)典,從而活化經(jīng)典、再現(xiàn)經(jīng)典。幼兒園每學(xué)期開(kāi)展一次大型"誦讀經(jīng)典"活動(dòng),每年“六一”期間,結(jié)合校園文化藝術(shù)節(jié),進(jìn)行個(gè)人、小組、親子、班級(jí)、集體中華經(jīng)典朗誦會(huì),指定內(nèi)容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開(kāi)展中華經(jīng)典美德小故事演講、詩(shī)文繪畫(huà)展等??傊覀冏龅搅巳辗e月累,可滋潤(rùn)心田,滴水穿石,有可喜變化。
三、加強(qiáng)科學(xué)管理,規(guī)范專業(yè)辦園行為
1.樹(shù)師德鑄師魂重園風(fēng)建設(shè)
著名的教育家陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“學(xué)高為師,德高為范”。作為一名教師,不僅要具有廣博的知識(shí),更要有高尚的道德。師德師風(fēng)教育活動(dòng)正是改善教育發(fā)展環(huán)境,轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風(fēng)的內(nèi)在要求,也是促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。我園結(jié)合中省市縣有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神,教育全體老師開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新、關(guān)愛(ài)幼兒,熱愛(ài)教育事業(yè)。幼兒園定為每周二、周四為學(xué)習(xí)日。集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,反復(fù)學(xué)習(xí)《幼兒發(fā)展綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)和文件等,樹(shù)師德、鑄師魂。要求每位教師每學(xué)期寫(xiě)5000字政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記及4篇學(xué)習(xí)心得。
我園十分重視園風(fēng)建設(shè),在工作中我將自己融于教職工之中,營(yíng)造人人平等、寬松、融洽的人際氛圍,關(guān)心每位教師:尉佩、程鳳梅教師因病請(qǐng)假,我?guī)ьI(lǐng)園委會(huì)前去探望、問(wèn)候;劉文慧老師懷孕在身,我們積極協(xié)調(diào)合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動(dòng),全體教師歡聚一堂,開(kāi)展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項(xiàng)目在內(nèi)的趣味活動(dòng),全體教師在輕松愉快的活動(dòng)中得到娛樂(lè)與放松,校園里到處是歡聲笑語(yǔ),熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。記住每個(gè)教師的生日,借助短信平臺(tái),送上生日的祝福;“三八"婦女節(jié),教師節(jié)為教職工送上精心準(zhǔn)備的禮物。中秋組織教師包餃子聯(lián)誼比賽增進(jìn)了感情,使教師身心愉悅。我園堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,在新年到來(lái)之際慰問(wèn)退休退養(yǎng)教師并發(fā)出了新年信;園內(nèi)重大事件都是教師群策群力共同處理,班子成員在教職工中享有較高的威信,教師在家長(zhǎng)中反應(yīng)良好,園內(nèi)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
2.關(guān)注教師成長(zhǎng),重視幼兒發(fā)展
我們幼兒園大部分是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的教師,對(duì)于每學(xué)期新調(diào)入的教師,首先重視觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),我親自帶領(lǐng)新教師去縣幼兒園學(xué)習(xí)、聽(tīng)課,回來(lái)后與他們交流心得,讓熟悉業(yè)務(wù)的教師來(lái)幫帶新教師。并認(rèn)真組織開(kāi)展了有關(guān)備課、制定計(jì)劃、教育反思等方面的專題培訓(xùn),加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標(biāo),將五大領(lǐng)域內(nèi)容分主題有機(jī)結(jié)合,教師之間互相討論,相互指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)深入到班級(jí)了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,帶領(lǐng)她們認(rèn)真開(kāi)展每一次的公開(kāi)教學(xué)觀摩活動(dòng),每一天的教育游戲活動(dòng)?;顒?dòng)后及時(shí)與教師交流想法,提出改進(jìn)意見(jiàn),使教師們教育教學(xué)水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn),積極關(guān)注教師的成長(zhǎng),對(duì)每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都給予肯定。將一部分教師外派培訓(xùn)也是我們提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的有效途徑,我園短短兩年已有2名教師參加國(guó)培,3人次參加省級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)并獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào),7名教師參加省級(jí)培訓(xùn),108人次參加縣級(jí)培訓(xùn)。給教師提供相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),教師的自身成長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確立骨干教師體系,已上報(bào)6名骨干教師。近年來(lái),有2人獲縣優(yōu)秀教師;2人獲縣級(jí)賽教新秀;1人獲得縣級(jí)優(yōu)秀家長(zhǎng);6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱號(hào)。
為探索美術(shù)活動(dòng)方式的多樣化,培養(yǎng)孩子對(duì)美術(shù)活動(dòng)的興趣,并逐步形成我園美術(shù)活動(dòng)的特色。本學(xué)期,各班根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況和自身的特點(diǎn),選擇各異的美術(shù)材料和方式,每周一的下午結(jié)合主題活動(dòng)內(nèi)容,全園統(tǒng)一時(shí)間開(kāi)展美工活動(dòng),以區(qū)域活動(dòng)的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級(jí)特色。廢舊物粘貼、噴刷畫(huà)、拓印畫(huà)、扎染、刮畫(huà)、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動(dòng)中。給幼兒創(chuàng)造了自由表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,鼓勵(lì)幼兒用不同的美術(shù)形式,大膽表達(dá)自己的情感、理解和想象。同時(shí)給幼兒提供展示作品的機(jī)會(huì),使幼兒在主題實(shí)施的過(guò)程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動(dòng),獲得豐富而有益的體驗(yàn),使幼兒的個(gè)性得到充分的凸顯和張揚(yáng)。我們立足一日活動(dòng),以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,給每一個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),開(kāi)展了多種形式的活動(dòng);學(xué)雷鋒日,教孩子唱雷鋒的歌,組織大班孩子開(kāi)展“我為小樹(shù)澆澆水”活動(dòng);每年清明節(jié)后組織大班幼兒開(kāi)展“我愛(ài)黃帝陵”半日春游活動(dòng);三八婦女節(jié)開(kāi)展半日開(kāi)放活動(dòng),組織幼兒向媽媽獻(xiàn)愛(ài)心;端午節(jié)各班舉辦了豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)?!傲弧遍_(kāi)展第一屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),舉辦了幼兒作品匯展;大班的幼兒即將畢業(yè),開(kāi)展“大手拉小手”活動(dòng),做好幼小銜接;國(guó)慶節(jié)全園幼兒參加了“我為祖國(guó)獻(xiàn)首歌”活動(dòng);此外換開(kāi)展了幼兒基本技能大比武活動(dòng);趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。豐富孩子的生活,讓孩子真正走進(jìn)自然,融入社會(huì),增強(qiáng)了幼兒的動(dòng)手能力,為幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.安全保健工作不松懈
建園以來(lái),將幼兒的安全保健工作放到首要位置,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé)。制定《河西幼兒園突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《河西幼兒園預(yù)防季節(jié)性流行病緊急預(yù)案》等制度,和相關(guān)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)督查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作,嚴(yán)格把好門(mén)口關(guān),把安全工作做細(xì),做深,做實(shí)。在教學(xué)上增設(shè)對(duì)幼兒安全常識(shí)教育課程內(nèi)容,教育幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己,躲避危險(xiǎn),不和陌生人走,切實(shí)做好幼兒園安全工作。堅(jiān)持一人一卡接送園制度,堅(jiān)持來(lái)客登記制度。每周我?guī)ьI(lǐng)園委會(huì)對(duì)活動(dòng)室、休息室、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保幼兒安全。每學(xué)期組織幼兒進(jìn)行模擬安全逃生大演練,每學(xué)年對(duì)教師和新入園的幼兒全部體檢,并辦理健康檔案。此外每學(xué)期對(duì)全園幼兒進(jìn)行兩次體檢,制定科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)的幼兒食譜,成立了疾病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,做好了季節(jié)性疾病防控工作,做到早發(fā)現(xiàn)早治療。
4.家園聯(lián)系
我園的家園工作扎實(shí)有效,積極倡導(dǎo)建立了新型的家園關(guān)系,我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì),召開(kāi)座談會(huì),讓家長(zhǎng)為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解,支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),我利用短信平臺(tái),及時(shí)向家長(zhǎng)做好宣傳、溝通、引導(dǎo)工作,各班通過(guò)家園共育搭建了互相溝通的橋梁。舉辦多種形式的活動(dòng),每學(xué)期定期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),半日開(kāi)放活動(dòng),家長(zhǎng)助教活動(dòng)等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀、使家長(zhǎng)全面地了解幼兒園工作,大力支持了我園的工作。
四、今后工作的思考:
兩年來(lái),我們與河西幼兒園一同成長(zhǎng),折射在教師們身上那種腳踏實(shí)地、積極向上的精神,是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大精神財(cái)富,把握新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),全面推行細(xì)微化服務(wù),是今后工作的重點(diǎn),我將以“沒(méi)有最好,只有更好”的工作信念,用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫(xiě)新的篇章。
最新校園長(zhǎng)跑比賽心得體會(huì)總結(jié)四
一、 指導(dǎo)思想
2016年學(xué)年,我園以十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以管理促規(guī)范,以質(zhì)量促提高,以創(chuàng)新促發(fā)展,努力實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展,推進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,提高保教質(zhì)量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。
二、主要工作
1.文化建設(shè)。以園本教研、園本培訓(xùn)為主要平臺(tái),以檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)為策略,規(guī)范教師行為,提升教師一日活動(dòng)質(zhì)量, 開(kāi)創(chuàng)幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)建新局面。
2.制度落實(shí)。堅(jiān)持以人為本,管理育人的有效方法,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的檢查與指導(dǎo),發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢(shì)和潛能,集思廣益,吸取教工的意見(jiàn),以制度管人,讓制度服人,朝著規(guī)范化,科學(xué)化的軌跡遠(yuǎn)行。
3.教育現(xiàn)代化幼兒園建設(shè)。以創(chuàng)建為抓手,積極爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇教育現(xiàn)代化幼兒園”,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),理解貫徹標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,根據(jù)現(xiàn)狀在隊(duì)伍建設(shè)上,提高教師執(zhí)行課程及教育科研的能力和水平,實(shí)現(xiàn)教育信息化;在辦園條件上爭(zhēng)取資源,實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化;安全衛(wèi)生上做細(xì)做嚴(yán),排查和消除安全隱患,各項(xiàng)制度落實(shí)到位,在保教水平上注重幼兒習(xí)慣、興趣、能力的培養(yǎng),在臺(tái)帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng)建的過(guò)程變成學(xué)習(xí)提高、規(guī)范辦園的過(guò)程。
三、具體措施
(一)扎實(shí)常規(guī)工作,提高園務(wù)管理質(zhì)量
1.強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行與實(shí)施,結(jié)合上學(xué)期的執(zhí)行情況,不斷修改充實(shí)考核方案,進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)則,明確責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責(zé)任到人。
2.依照考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)常規(guī)檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細(xì)地布置工作,檢查各種工作完成情況,及時(shí)反饋意見(jiàn),促使每項(xiàng)工作都能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。繼續(xù)做好教師每月績(jī)效考核工作。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)園的環(huán)境建設(shè)和管理,開(kāi)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng),引導(dǎo)幼兒觀察、探究,豐富幼兒的知識(shí),充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
4.倡導(dǎo)以人為本,剛?cè)岵⒅氐墓芾矸绞?,以開(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。
5.利用暑假對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行整體裝修,保障新學(xué)期的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施的正常使用,如美術(shù)室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動(dòng)室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂?shù)姆鬯ⅰ㈦娋€和燈具的更換、嬉水池的更改、陽(yáng)臺(tái)欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。
6.繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學(xué)園網(wǎng)站,進(jìn)行交流與資源共享,及時(shí)更新內(nèi)容,不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量,提高幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。
7.繼續(xù)以共同體結(jié)對(duì)為牽引,加強(qiáng)輻射力度,深入開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),園園結(jié)對(duì),按需幫扶,以點(diǎn)帶面,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力和幼兒園的辦園水平。
(二)優(yōu)化師資隊(duì)伍,全面提升三支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
1.抓實(shí)培訓(xùn),打造高素質(zhì)教師
一是深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,強(qiáng)化師德培訓(xùn),通過(guò)多渠道、分層次開(kāi)展各種形式的師德教育活動(dòng),強(qiáng)化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,特別要關(guān)注教師的教育行為,組織開(kāi)展教師心理健康教育活動(dòng),提高教師的心理調(diào)適能力和心理健康水平。二是優(yōu)化教師培訓(xùn)模式,以教師專業(yè)發(fā)展為本,探索培訓(xùn)模式,以業(yè)務(wù)園長(zhǎng)為引領(lǐng),充分發(fā)揮園內(nèi)教研組的主導(dǎo)作用,建立園本培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)的廣度與深度。讓教師學(xué)的更多、學(xué)的更活、學(xué)的更實(shí),素質(zhì)提高更快。
2.示范引領(lǐng),打造骨干教師隊(duì)伍
堅(jiān)持以價(jià)值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建設(shè)為抓手,堅(jiān)定中層干部樂(lè)于奉獻(xiàn),追求卓越的價(jià)值追求,提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。繼續(xù)通過(guò)選送骨干教師外出培訓(xùn),外出參觀學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平,另一方面組織骨干教師進(jìn)行活動(dòng)展示、經(jīng)驗(yàn)傳授、講座交流等活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。
3.加強(qiáng)管理,提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)
定期、定人、定時(shí)組織后勤人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并根據(jù)教育教學(xué)需要,開(kāi)展技能練兵。要求后勤人員加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí),樹(shù)立崗位意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),保育員要學(xué)習(xí)如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作,消毒、衛(wèi)生等工作要細(xì)致到位,操作規(guī)范,逐漸從雜務(wù)型向?qū)I(yè)型過(guò)渡。食堂人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),重視食品衛(wèi)生安全,嚴(yán)把食品進(jìn)口關(guān),加強(qiáng)伙食管理,規(guī)范操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化教育管理,努力提升保教質(zhì)量
1.依法執(zhí)教,強(qiáng)化常規(guī)管理
根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和教育規(guī)律,強(qiáng)化園內(nèi)教育常規(guī)管理。全體教師要堅(jiān)持保教并重,堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本,以游戲?yàn)榛窘M織形式,合理組織幼兒一日活動(dòng),注重活動(dòng)的生活性、游戲性、趣味性,滿足幼兒感知、體驗(yàn)、探索需求,保護(hù)和培養(yǎng)幼兒的興趣和想象力。嚴(yán)禁違背幼兒成長(zhǎng)規(guī)律的讀寫(xiě)教學(xué)行為,杜絕“小學(xué)化”傾向,促進(jìn)幼兒健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。
2.以人為本,深化教學(xué)研究
一是進(jìn)一步深化教科研一體化的工作策略,以研促教、以研促改,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的教研活動(dòng),關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié),重視常態(tài)課的研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。二是進(jìn)一步重視園本教研,探索轉(zhuǎn)變教研方式,研究提升教育教學(xué)質(zhì)量的新方法、新途徑,園本教研要強(qiáng)化教育實(shí)踐的反思,強(qiáng)化問(wèn)題研究、實(shí)踐研究、案例研究,提高教師實(shí)施教育教學(xué)的實(shí)用性。三是進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)園特色品牌建設(shè),加強(qiáng)特色研究,重視特色活動(dòng)的組織,加大特色品牌的宣傳與展示,提升辦園聲譽(yù)。四是根據(jù)不同教師的特點(diǎn),有的放矢的開(kāi)展不同層次的研討活動(dòng),組織好課評(píng)比、技能比賽,特別是要為老教師搭建學(xué)習(xí)展示的平臺(tái),激發(fā)她們的工作熱情。
3.科研引領(lǐng),抓實(shí)課題研究
全體教師要進(jìn)一步樹(shù)立科研興教的理念,樹(shù)立科研服務(wù)幼兒園發(fā)展,服務(wù)教師發(fā)展的意識(shí),做好省級(jí)課題“幼兒早期閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的實(shí)踐研究”,研究中期階段的工作,注重課題研究的過(guò)程。
4.建好用好幼兒園網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)站的教育及宣傳功能,積極探索信息技術(shù)環(huán)境下的園本培訓(xùn)、園本教研,拓展交流的平臺(tái)與空間,促進(jìn)教師科研素養(yǎng)的提升。及時(shí)總結(jié)推廣研究經(jīng)驗(yàn),追求科研成果的靈動(dòng)表達(dá)。
(四)實(shí)施多措并舉,確保幼兒園和諧發(fā)展
1.群團(tuán)管理要有新方法
針對(duì)幼兒教師這一特殊群體,我們要重視園內(nèi)工、團(tuán)的管理,發(fā)揮其相應(yīng)的作用,關(guān)心教工的工作及生活、反饋教工需要,組織相關(guān)活動(dòng)。要結(jié)合“教師節(jié)”針對(duì)女性群體,關(guān)注女性身心健康,弘揚(yáng)家庭美德,培養(yǎng)巾幗不讓須眉的精神。
2.家長(zhǎng)工作要有新舉措
在家長(zhǎng)工作的方法上、實(shí)效上多探索,一是加大家園共育宣傳。放大教育資源,通過(guò)不同形式的講座、家長(zhǎng)會(huì)宣傳科學(xué)育兒,幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的育兒觀。二是建立家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。如家長(zhǎng)咨詢?nèi)?、?lái)園觀摩活動(dòng),親子共參與活動(dòng)等。三是增進(jìn)家園交流的廣度。通過(guò)多途徑、多形式的家園溝通,征得家長(zhǎng)對(duì)教師工作的理解,從而提高滿意度。四是做好早教工作,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),開(kāi)展社區(qū)親子開(kāi)放活動(dòng),逐步形成了幼兒園、社區(qū)、家庭教育三位一體的合力,潛移默化了優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教的素質(zhì)教育大環(huán)境。
3.安全管理要有新突破
首先是加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。特別要重視幼兒一日活動(dòng)中的看護(hù),要正確對(duì)待幼兒的不良行為,注意正面引導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生,確保幼兒人身安全。后勤部門(mén)要強(qiáng)化隱患排查,狠抓措施落實(shí),特別是對(duì)園內(nèi)的水電、消防、活動(dòng)器具及設(shè)施設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修整改。要十分重視門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)把門(mén)衛(wèi)進(jìn)口關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行刷卡接送制,探討有效規(guī)范的家長(zhǎng)接送制度。衛(wèi)生保健部門(mén)在做好常規(guī)性工作的同時(shí),要嚴(yán)把食品安全關(guān),要加大對(duì)體弱兒的管理,特別是對(duì)有特異體質(zhì)的幼兒要重點(diǎn)觀察,要加強(qiáng)對(duì)春季流行性疾病的預(yù)防,嚴(yán)禁傳染病的爆發(fā)和蔓延,不斷提高保育工作水平。
4.以創(chuàng)建為抓手,積極爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇教育現(xiàn)代化幼兒園”。
組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),理解貫徹標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,通過(guò)展板、墻壁、發(fā)放宣傳資料等形式,積極向教職工、家長(zhǎng)宣傳,創(chuàng)建要求,認(rèn)真做好組織、發(fā)動(dòng)和創(chuàng)建準(zhǔn)備工作,在思想上高度重視,在組織上狠抓落實(shí),在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。
最新校園長(zhǎng)跑比賽心得體會(huì)總結(jié)五
我按照單位班子成員分工,任副園長(zhǎng)、工會(huì)主席、行政后勤黨支部書(shū)記和黨總支組織委員。一年來(lái),在教育廳領(lǐng)導(dǎo)、單位班子主要成員的指導(dǎo)下和全體教職工的支持、配合下,依照《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園xxxx年度后勤工作管理責(zé)任目標(biāo)》,安全、順利、圓滿地完成了本年度各項(xiàng)工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。下邊將xxxx年個(gè)人工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下,不對(duì)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
主要從以下六個(gè)方面匯報(bào):
xxxx年,我的總體工作要點(diǎn):一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤工作全局,積極主動(dòng)當(dāng)好園長(zhǎng)、書(shū)記的助手,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的有關(guān)條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確保”(即:以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù))的工作目標(biāo),帶領(lǐng)后勤班子一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切合作,始終堅(jiān)持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則,不斷強(qiáng)化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實(shí)效,發(fā)揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng);三是繼續(xù)堅(jiān)持:計(jì)劃到位、落實(shí)到位、檢查到位、登記到位,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以越有效越好、越簡(jiǎn)單越好、越省事越好、越省錢(qián)越好的幼兒園后勤管理原則,帶領(lǐng)后勤人克服困難,積極努力,給全體師生營(yíng)造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境,圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項(xiàng)工作計(jì)劃和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù);四是帶領(lǐng)新一屆工會(huì)班子成員,積極努力探索工會(huì)服務(wù)工作,堅(jiān)持以民為本,為民服務(wù),為民排憂解難的工作原則,達(dá)到了工作實(shí)、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬,取得了一定的成績(jī)。
做為一名省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤主要責(zé)任人,我始終把安全、服務(wù)、保障當(dāng)做我的工作之本、行動(dòng)之源;始終保持清醒的政治頭腦,不斷學(xué)習(xí)黨建知識(shí),增強(qiáng)自身政治修養(yǎng),在政治上、行動(dòng)上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅(jiān)持積極向上的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅(jiān)持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個(gè)主題,作為后勤管理的主線;始終堅(jiān)持把搞好為民服務(wù),關(guān)心職工生活,關(guān)注職工健康作為工會(huì)工作的基本原則,使后勤管理和工會(huì)工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化,大大提高了后勤團(tuán)隊(duì)、工會(huì)組織的凝聚力和服務(wù)意識(shí),提升了后勤和工會(huì)的影響力。
(一)積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型后勤:繼續(xù)把開(kāi)展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動(dòng)后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的靈魂,做到:一是堅(jiān)持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí),讓后勤職工了解形勢(shì)、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員,按支部學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)與活動(dòng),使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學(xué)習(xí)《黨章》、《全國(guó)代表大會(huì)》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上,下半年又重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議文件匯編》和《劃清“四個(gè)重大界限”學(xué)習(xí)讀本》的有關(guān)內(nèi)容;四是抓好支部“三會(huì)一課”制,有計(jì)劃的安排好支部學(xué)習(xí)、活動(dòng)和黨員的自學(xué)內(nèi)容:五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏,以“加強(qiáng)理想信念教育,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系”為主體的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),并在革命圣地召開(kāi)支部黨員大會(huì)發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務(wù)勞動(dòng);七是組織后勤全體職工開(kāi)展了由:理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),為大家創(chuàng)設(shè)了一個(gè)業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段,通過(guò)學(xué)習(xí),凈化了人的思想,營(yíng)造出了一個(gè)互幫、互學(xué)、遵紀(jì)守法的工作氛圍,為創(chuàng)建“和諧校園”夯實(shí)基礎(chǔ),做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家,爭(zhēng)為我家做貢獻(xiàn)”目標(biāo)上來(lái)。
(二)健全制度體系,抓好制度落實(shí):制度是一種管理上不可缺少的重要手段,沒(méi)有可行的制度,管理就會(huì)一盤(pán)散沙,制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。多年來(lái),我的管理就是健全各種制度,用“制度”和“理念”管理,不是靠個(gè)人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行,繼續(xù)做到八個(gè)堅(jiān)持:如:一是堅(jiān)持每周一上午,親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)情況,及時(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問(wèn)題;二是堅(jiān)持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計(jì)劃;三是堅(jiān)持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計(jì)劃和檢查本周工作完成情況;四是堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周三對(duì)總園進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對(duì)五所分園進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改;五是堅(jiān)持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括分園主任)到市場(chǎng)考查菜價(jià),掌握市場(chǎng)第一手資料,為制定幼兒食譜和開(kāi)支預(yù)算奠定基礎(chǔ);六是堅(jiān)持實(shí)行后勤各部門(mén)、各崗位責(zé)任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務(wù);七是堅(jiān)持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗(yàn)收的制度,使后勤服務(wù)保障變被動(dòng)為主動(dòng);八是堅(jiān)持抓好日常工作制度的落實(shí)與監(jiān)督;營(yíng)造出了一個(gè)立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍,為創(chuàng)建“人文校園”營(yíng)造了氛圍。
工作靠管理,管理靠制度。工作有計(jì)劃、生產(chǎn)有目標(biāo)、服務(wù)有方向,是我做為一級(jí)后勤管理者一貫堅(jiān)持的工作行為原則。xxxx年我仍以:一條主線、兩個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)指導(dǎo)后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個(gè)后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度,制度靠落實(shí),落實(shí)靠堅(jiān)持。我依然以“金字塔”模式要管理,即:后勤班子管理→中層管理→基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動(dòng)→勞動(dòng)效率,層層管理,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé)。堅(jiān)持做到:工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。
最新校園長(zhǎng)跑比賽心得體會(huì)總結(jié)六
20xx年6月21日,本著提高園長(zhǎng)專業(yè)素養(yǎng),使園長(zhǎng)們更好地把握國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育發(fā)展的趨勢(shì)、掌握學(xué)前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的理論,學(xué)習(xí)學(xué)前教育領(lǐng)域的新知識(shí)、新理論和新方法,拓展園長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的宗旨,我非常榮幸的與來(lái)自全國(guó)50名幼兒園園長(zhǎng)參加了由國(guó)家教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心主辦的“校長(zhǎng)國(guó)培計(jì)劃——(20xx)年農(nóng)村校長(zhǎng)助力工程陜西師范大學(xué)幼兒園園長(zhǎng)班短期集中培訓(xùn)”項(xiàng)目,走進(jìn)了古都西安美麗的陜西師范大學(xué)的校園。
在培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精心安排下,為期25天的培訓(xùn)活動(dòng)組織嚴(yán)密、管理嚴(yán)格,容量大、節(jié)奏快、培訓(xùn)形式多樣,有專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、小組討論、實(shí)地觀摩考察等方式,專家教授和優(yōu)秀園長(zhǎng)們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個(gè)性魅力,不時(shí)引發(fā)出學(xué)員們的思維碰撞和追問(wèn)探究,也使我受益匪淺、感受頗深。
6月21日的開(kāi)班典禮拉開(kāi)了本次培訓(xùn)的序幕。接下來(lái)是緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)行程,首先我們聆聽(tīng)了西安市蓮湖區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的蘇曉芬老師、西安市交通大學(xué)幼兒園園長(zhǎng)兀靜、西安市新城區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校王莉等多為專家的講座。 理論結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)行完為期五天的理論學(xué)習(xí)后,根據(jù)陜師大教師干部學(xué)院的安排,我們進(jìn)行了為期十天的跟崗實(shí)踐學(xué)習(xí)。在這為期兩周緊張而忙碌的跟崗學(xué)習(xí)中,我們第四小組的全體成員根據(jù)陜師大培訓(xùn)辦的安排對(duì)西安10所高品質(zhì)幼兒園進(jìn)行了跟崗學(xué)習(xí)。在這為期兩周的跟崗學(xué)習(xí)中我們都有一個(gè)共同的感受,每一天都在收獲感動(dòng)、驚喜!一走進(jìn)幼兒園就能感受到幼兒園濃厚的園所文化底蘊(yùn):童真童趣的教室、色彩繽紛的走廊、綠意盎然的校園、寓教于樂(lè)的多功能廳,寬敞明亮的音體室、科學(xué)探索與美勞室、心靈手巧的老師們有序的組織孩子開(kāi)展的各類活動(dòng)。園所文化各具特色,有的是以圖畫(huà)故事書(shū)為載體,提高了幼兒園的多元表達(dá)能力,培養(yǎng)了孩子無(wú)限的創(chuàng)造力和想象力,有的開(kāi)展著以少數(shù)民族文化獨(dú)特的原本課程。在參觀過(guò)程中,園長(zhǎng)們紛紛通過(guò)相機(jī)拍攝、文字記錄等方式,對(duì)幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動(dòng)材料、功能室等進(jìn)行細(xì)致的參觀學(xué)習(xí)。在座談?dòng)懻摻涣髦?,園長(zhǎng)們
“數(shù)說(shuō)成就”向我們展示了有效的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的園本教研和隊(duì)伍建設(shè)等,讓我們耳目一新。
課余時(shí)間我與同行們就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。
首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過(guò)程中,我明白了要提升我園的辦園質(zhì)量,就得抓住幼兒園管理的核心。 只有立足于園情,抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)和自我發(fā)展;落實(shí)到孩子,確保孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)這一核心,才能真正提高辦園質(zhì)量。其次,聚焦教師,找到園本教研的價(jià)值所在,以研促教。 只有立足于園情,抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)和自我發(fā)展;落實(shí)到孩子,確保孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)這一核心,園本教研的主體才會(huì)從園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)轉(zhuǎn)為一線教師,才會(huì)成為全園教師自主學(xué)習(xí)、自覺(jué)提高的行為。作為一名年輕的男園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。 再次,又進(jìn)行了為期一周的理論學(xué)中專家們的講座改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育,他們的講座激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識(shí)到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
在培訓(xùn)會(huì)上,多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)平等的合作伙伴,
當(dāng)好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(zhǎng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展
最新校園長(zhǎng)跑比賽心得體會(huì)總結(jié)七
回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下方我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開(kāi)拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫(xiě)論文、上公開(kāi)課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來(lái)得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn),采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周?chē)哪贻p教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說(shuō)空話、不唱高調(diào),常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛(ài)自我、熱愛(ài)生活、快樂(lè)工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽(yáng)臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來(lái)審視和反思自我的工作,理性構(gòu)建自我的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長(zhǎng),引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長(zhǎng)。
面臨發(fā)展快、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書(shū)育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來(lái),幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(zhǎng)的滿意和支持。家長(zhǎng)是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長(zhǎng)的滿意,才有可能構(gòu)成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想,為家長(zhǎng)解決后顧之憂,透過(guò)辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)的滿意。同時(shí),作為一園之長(zhǎng),我更從宏觀面上做好家長(zhǎng)工作。我分批召開(kāi)不一樣類型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì),分別做好個(gè)別家長(zhǎng)工作,重點(diǎn)家長(zhǎng)區(qū)別對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長(zhǎng)意見(jiàn),讓家長(zhǎng)民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長(zhǎng)的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長(zhǎng)工作,充分贏得了家長(zhǎng)對(duì)我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開(kāi)展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門(mén)衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位職責(zé)制,廣泛開(kāi)展教職員工、幼兒家長(zhǎng)、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長(zhǎng)持卡接送制;嚴(yán)格家長(zhǎng)接送幼兒車(chē)輛的管理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無(wú)一例職責(zé)事故發(fā)生。
教育需要無(wú)私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的一年里。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績(jī)!
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