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工作效率低下心得體會(huì)實(shí)用 工作效率低下心得體會(huì)實(shí)用句子(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 09:10:28 頁碼:10
工作效率低下心得體會(huì)實(shí)用 工作效率低下心得體會(huì)實(shí)用句子(4篇)
2022-12-27 09:10:28    小編:ZTFB

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫助到大家。

對(duì)于工作效率低下心得體會(huì)實(shí)用一

一、*公司黨委工作的基本情況

公司現(xiàn)有員工*人,在冊(cè)黨員人,其中:在職黨員人,預(yù)備黨員人,退休黨員*人,黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。公司黨委下設(shè)*個(gè)黨支部,即**黨支部,黨小組*個(gè)。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名,發(fā)展預(yù)備黨員*名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名,為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

*公司黨委按照~201x年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求,著眼于新型員工隊(duì)伍建設(shè),著眼于塑造公司良好形象,全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和企業(yè)文化方案,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)突破,加大力度,拓寬深度,努力構(gòu)建公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅(jiān)持把“三個(gè)文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究,同部署,同檢查,同落實(shí)。堅(jiān)持注重實(shí)效,貼近實(shí)際,貼近基層,力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊(duì))、文明部室考核細(xì)則》,與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個(gè)文明”建設(shè)小組,至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》,《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的通知》、《*公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》,制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項(xiàng)制度,并相應(yīng)成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

*公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況,開展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng),開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動(dòng)。開展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個(gè),同時(shí)對(duì)無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎(jiǎng)金掛鉤,以黨員帶動(dòng)群眾,真正做到“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,一個(gè)黨員就是一面旗幟”,發(fā)揮了公司黨委的核心作用,提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

二、xx年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確黨委工作的落腳點(diǎn)

發(fā)展是硬道理,*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來,黨委以提高*管理水平為中心,號(hào)召全體員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)的結(jié)合在一起。半年來,*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高,*率從組建前的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率從公司組建之初的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率達(dá)95%以上,創(chuàng)歷史新高。在*率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實(shí)現(xiàn)了成績。在群眾中樹立了良好的形象,贏得了*的廣泛贊譽(yù)。

(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理

*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo),以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶,以“節(jié)支降耗”為手段,著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核,在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財(cái)務(wù)成本、營銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作,有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任

分解體系的建立,優(yōu)化和完善了績效管理體系,建立健全了考核評(píng)價(jià)體系,使精細(xì)化管理推進(jìn)有計(jì)劃,使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí),為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*公司自成立以來,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故。

(三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢,各項(xiàng)制度健全完善

*公司黨委運(yùn)行機(jī)制

日趨完善,運(yùn)行順暢;各項(xiàng)制度不斷健全,形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項(xiàng)制度,從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)

建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé),從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動(dòng)。

健全黨委會(huì)、專題民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議制度。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案,明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù),以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個(gè),先進(jìn)個(gè)人5人。

(五)抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員的整體素質(zhì)

采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式,帶動(dòng)公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,達(dá)到了增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、推動(dòng)工作的目的。完善了“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真組織落實(shí)每個(gè)支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況,做到學(xué)用結(jié)合,把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。完善了組織生活制度,按時(shí)召開黨員民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),并提出整改措施。同時(shí),利用“三會(huì)一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等知識(shí),加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升,以學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干,以學(xué)習(xí)開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。

(六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)

近年來,面對(duì)不斷變化的新形勢,*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局,充分發(fā)揮政治核心作用,領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)黨組織,始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列,解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑,有力地推動(dòng)了黨建工作向縱深發(fā)展,培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》的通知。

深入開展黨建兩級(jí)目標(biāo)管理活動(dòng),緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個(gè)重點(diǎn),對(duì)物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評(píng)與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項(xiàng)測評(píng)、服務(wù)管理水平與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚(yáng)與批評(píng)教育相結(jié)合,在“三個(gè)文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用,增強(qiáng)了黨組織的吸引力。

(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,確定了文化建設(shè)的主要任務(wù),即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)以人為本,構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè),以塑造企業(yè)精神為核心,以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標(biāo),充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平,服務(wù)水平,增強(qiáng)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上,物業(yè)公司黨委提出了“大事做好,小事做細(xì),細(xì)節(jié)做精,精益求精”的企業(yè)核心理念,確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)建設(shè),黨的建設(shè)帶動(dòng)青工建設(shè),黨的建設(shè)帶動(dòng)群眾工作”的工作原則,將工會(huì)工作、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來,積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),如“五一”國際勞動(dòng)節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng);成立互助儲(chǔ)金會(huì),幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動(dòng)。同時(shí),*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號(hào)召下,積極開展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動(dòng)。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與),集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款,捐款額達(dá)到*元,繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到*元,兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計(jì)的捐款數(shù)額,通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)對(duì)構(gòu)建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動(dòng)作用。

(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全懲防體系

有一支工作作風(fēng)優(yōu)良,利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍,是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程,制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,做到工資獎(jiǎng)金分配方案上墻,職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上,以此作為自己的座右銘,帶頭遵守制度,規(guī)范言行,公司上下形成了事不過夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。

(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū),確保礦區(qū)穩(wěn)定

根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動(dòng),排除不穩(wěn)定因素。對(duì)此,*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),化解矛盾。一是高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動(dòng)的第一責(zé)任人,收集、上報(bào)各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度,謹(jǐn)防集體越級(jí)上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”,對(duì)*所反映的矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮,矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)程序,確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對(duì)排查調(diào)解工作要建立臺(tái)帳,制定矛盾糾紛排查化解工作報(bào)告制度,同時(shí)盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、黨委工作存在的問題和不足

(一)*公司按集團(tuán)公司二級(jí)單位管理后,各項(xiàng)工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;

(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè),員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度,約束員工行為。

四、xx年下半年黨委工作安排

(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)

指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”和踐行“思想”為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會(huì)”精神,以創(chuàng)建“五型”企業(yè),創(chuàng)新黨建工作,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作,積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體,大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用:黨委的核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)廣大員工,同心同德,群策群力,努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司,為公司提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證,確保公司“三個(gè)文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

奮斗目標(biāo)

致力于建設(shè)一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,創(chuàng)新能力強(qiáng),會(huì)經(jīng)營、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。

——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制,形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制。

——致力于形成黨政組織教育超前,防范有力,監(jiān)督到位,標(biāo)本兼治,干群密切,廉潔自律,自我約束,勤政廉政的新局面。

——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工齊抓共管,以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。

——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,保持和維護(hù)歡樂和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。

(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),今后*公司黨委要做好以下六項(xiàng)工作。

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育員工的共同價(jià)值觀,把弘揚(yáng)“艱苦奮斗,開拓務(wù)實(shí),追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設(shè)的全過程,將集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南,結(jié)合*公司的實(shí)際情況,創(chuàng)建具有*公司特點(diǎn)的企業(yè)文化,貫穿于*公司的各項(xiàng)工作中。

2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范對(duì)公司管理人員的管理,做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序,做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。

3.認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,為公司的“三個(gè)文明”建設(shè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

4.深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型企業(yè)”的活動(dòng)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措,要結(jié)合*公司的實(shí)際情況,制定個(gè)人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,促進(jìn)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng),努力提高和優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育,形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制,不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、執(zhí)行力,造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊(duì)伍,把我公司建設(shè)成管理過硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,提高新聞報(bào)道水平,充分發(fā)揮新聞報(bào)道的輿論功能,及時(shí)宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個(gè)文明”建設(shè)方面的成果,樹立良好的企業(yè)形象。宣傳報(bào)道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報(bào)道工作,集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件,向新聞單位踴躍投稿,及時(shí)宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,力爭宣傳報(bào)道工作再上新臺(tái)階。

6、集中時(shí)間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對(duì)*關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素,加大排查調(diào)處力度,掌握不穩(wěn)定因素的基本情況,做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解,切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任,保一方平安”的重任,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。

xx年是*公司成為管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年,*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,增強(qiáng)信心,鼓足干勁,扎實(shí)工作,埋頭苦干,頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為取得“三個(gè)文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!

對(duì)于工作效率低下心得體會(huì)實(shí)用二

xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有化妝品行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)化妝品銷售工作的熱情,而缺乏化妝品行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教化妝品經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)化妝品市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于化妝品市場了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

賣化妝品1年多了,學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)精髓的同時(shí),自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足。我覺得只要用心的做好了每天必做的工作,我們就不愁沒生意的。那么每天必須做的工作是什么呢?我大概的總結(jié)了以下幾點(diǎn).

一:店面的整體形象就是店鋪的"臉面",要讓它每天給顧客干凈整潔得體吸引的感覺,從它的前面路過就不想錯(cuò)過的感覺;具體的工作是:開門的第一件事是先站在店鋪的外面仔細(xì)觀察一下整體的感覺和衛(wèi)生,包括門兩側(cè)和門玻璃,自己如果看著舒服了,顧客才會(huì)舒服。

二:店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要,展示品和貨柜決不能有灰塵,地板要光潔。具體的工作就是每天堅(jiān)持仔細(xì)搞好清潔衛(wèi)生,讓顧客從哪個(gè)角度看展示品都有舒心的感覺。擦好地面,給顧客整體的整潔感。

三:產(chǎn)品的擺放要美觀,這樣會(huì)不知覺的提高了產(chǎn)品的檔次,還會(huì)讓顧客一目了然。具體的工作是每天調(diào)換產(chǎn)品間的位置和顏色的搭配,品系的搭配。

四:店員的個(gè)人形象妝容要得體,因?yàn)楹玫男蜗髪y容銷售的過程中更有說服力。尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售。具體的工作是大家精致妝容,相互檢查儀表妝容。

五:我們熱情的服務(wù)加上專業(yè)語言都很重要。沒有什么人會(huì)拒絕你的熱情的,即使她們今天不買,因?yàn)槟愫軣崆椋軐I(yè),相信有一天她還再來。具體的工作是微笑服務(wù)每一位顧客,用最專業(yè)的知識(shí)去講解銷售,給顧客賓至如歸的感覺。

六:做好每天的顧客檔案,堅(jiān)持每天都辦新會(huì)員,每天都回店老顧客。具體工作是:每天的新顧客都要仔細(xì)記錄聯(lián)系電話,年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)以便搞大型活動(dòng)時(shí)準(zhǔn)確通知,準(zhǔn)確再次銷售。每天聯(lián)系幾位老顧客,約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

七:虛心聽取每個(gè)顧客的意見或者建議,那樣有助于我們更好的完善店面。具體工作是:每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚,那是我們最寶貴的改進(jìn)方案,而且還會(huì)給顧客很重視她的感覺。

八:盡量每天多銷售些。具體的工作是:向更多的顧客去銷售產(chǎn)品,和向每個(gè)顧客銷售更多的產(chǎn)品,積少成多。這點(diǎn)是提高銷售的兩種方法,如果你細(xì)心耐心的做了,顧客會(huì)感覺得到很細(xì)心周到的服務(wù)了。

九:每晚工作結(jié)束前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。具體的工作是:清點(diǎn)賬目上一天的銷售品系,銷售區(qū)所缺的就能及時(shí)補(bǔ)全,以方便第二天的銷售工作正常順利。

暫時(shí)就總結(jié)這些一天應(yīng)做的正常工作,覺得還有很多不足,等待學(xué)習(xí)進(jìn)步在更進(jìn)。用心去做每件事,去工作,就會(huì)成功的。

對(duì)于工作效率低下心得體會(huì)實(shí)用三

20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹“五個(gè)贛州”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,以生態(tài)建設(shè)為中心,全力打造生態(tài)贛州,不斷推進(jìn)比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,取得了較好的成績。

一、20xx年主要工作

(一)大力開展造林綠化,精心打造生態(tài)贛州

1、突出抓好“一大四小”工程建設(shè)。積極創(chuàng)新造林綠化理念,堅(jiān)持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng)建”,以“三提升,十創(chuàng)建”的綠化工作思路,全面推進(jìn)了全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上臺(tái)階。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自部署,親自調(diào)度,親自督促工程的實(shí)施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平,全面開展了“森林十創(chuàng)”活動(dòng),堅(jiān)持多栽樹、栽大樹、栽好樹,把森林引進(jìn)城市鄉(xiāng)村,提升了城鄉(xiāng)綠化水平,構(gòu)建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系,初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據(jù)統(tǒng)計(jì),去冬今春全市投入造林綠化資金達(dá)到22.34億元,其中財(cái)政投入12.98億元,整合帶動(dòng)社會(huì)資金投入9.36億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林89.92萬畝,分別占省、市計(jì)劃的160.5%和112.4%。其中:山上造林完成面積65.49萬畝,山下造林完成面積15.16萬畝,通道綠化造林9.27萬畝;完成了通道精品路段提升建設(shè)里程264.8公里;創(chuàng)建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區(qū)17個(gè)、森林單位111個(gè)、森林小區(qū)(社區(qū))80個(gè)、森林校園734個(gè)、森林營區(qū)36個(gè)、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)、森林村莊1110個(gè)、森林公園(濕地公園)18個(gè)。

2、扎實(shí)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加全民新春和義務(wù)植樹活動(dòng),參加義務(wù)植樹人數(shù)達(dá)到411萬人,完成義務(wù)植樹4358萬株。建立了縣級(jí)以上義務(wù)植樹示范點(diǎn)235個(gè),面積7.3萬畝。由市綠化委和團(tuán)市委組織的“綠動(dòng)贛江源,青春我先行”——贛州百萬青少年生態(tài)環(huán)保實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng),千余名青少年代表、青年志愿者、部隊(duì)官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林,引導(dǎo)廣大青少年牢固樹立生態(tài)為重理念,積極投身生態(tài)贛州建設(shè)。在國際森林年和全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)30周年之際,在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護(hù)母親河——20xx年度青少年植樹行動(dòng)”啟動(dòng)儀式,中央紀(jì)委駐國家林業(yè)局紀(jì)檢組組長、國家林業(yè)局黨組成員陳述賢、團(tuán)中央、全國綠化委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、省林業(yè)廳、團(tuán)省委的領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式,并與1000余名青少年一起現(xiàn)場種植桂花、香樟等樹苗。

3、大力實(shí)施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬株,灌木142萬株,球類1.5萬株,地被21萬平方米,藤本4萬株,草皮11萬平方米,草花200平方米,綠地面積增加到2259.38公頃,中心城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)45.02%,人均公園綠地面積12.02平方米??h城綠化覆蓋率達(dá)26.98%,綠地率23.89%,人均公共綠地面積5.68平方米。

4、大力推進(jìn)了生態(tài)工程建設(shè)。完成退耕還林工程建設(shè)任務(wù)8.5萬畝、長珠防林工程建設(shè)任務(wù)18.3萬畝、血防林工程1.2萬畝,占計(jì)劃的100%。

(二)狠抓森林資源保護(hù),改善“三江”源生態(tài)環(huán)境

1、強(qiáng)化了林木采伐和限額管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額。嚴(yán)格執(zhí)行“”森林采伐限額,20xx年度,全市木材生產(chǎn)計(jì)劃立木蓄積133萬立方米(出材量86萬立方米),占全市年采伐限額立木蓄積533萬立方米的25%。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴(yán)格實(shí)行采伐指標(biāo)、林木采伐公示制,建立和落實(shí)了伐區(qū)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度。三是加強(qiáng)木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹為原料的木材加工企業(yè);加強(qiáng)木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管,要求木材加工企業(yè)建立原料收購和產(chǎn)品銷售臺(tái)帳,并定期或不定期地對(duì)原料收購情況進(jìn)行檢查、審計(jì)。

2、狠抓了林地的保護(hù)管理。一是落實(shí)征占用林地定額管理規(guī)定,加強(qiáng)了我市林地征占用的審核、服務(wù)工作,有效地保護(hù)了林地資源。二是加強(qiáng)林地的監(jiān)督管理。積極配合國家林業(yè)局駐福州專員辦來我市開展征占用林地情況檢查,專門召開了會(huì)議,進(jìn)行了部署整改工作。三是部署了林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)全市縣級(jí)林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作進(jìn)行了部署,與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議,將分類、分級(jí)管理林地落實(shí)到具體的山頭地塊。預(yù)計(jì)明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫工作。

3、加強(qiáng)了重點(diǎn)生態(tài)公益林的管理。我市現(xiàn)有國家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)公益林面積1508.58萬畝,占林業(yè)用地面積的33.1%;其中國家級(jí)公益林有1157.34萬畝;省級(jí)公益林面積351.24萬畝。為建設(shè)我市較完備的生態(tài)體系,一是落實(shí)了管護(hù)責(zé)任制,形成了由林業(yè)部門和地方政府共同管理的雙重管護(hù)機(jī)制,并確保管護(hù)資金的到位。二是加強(qiáng)了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng),理順了縣界之間公益林重疊問題,嚴(yán)格按照公益林檔案管理要求進(jìn)行分類建檔,做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開展了公益林年度檢查驗(yàn)收。

4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全完善森林防火工作長效管理機(jī)制的通知》,進(jìn)一步健全完善責(zé)任落實(shí)制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點(diǎn)縣鄉(xiāng)管理制度、責(zé)任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機(jī)制,制定了森林防火重點(diǎn)管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)落實(shí)了森林防火行政首長責(zé)任制。二是開展了以“創(chuàng)建平安春季、建設(shè)和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動(dòng)”。三是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)了專業(yè)隊(duì)和半專業(yè)隊(duì)建設(shè),配備專業(yè)撲火裝備,進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)防火阻隔帶建設(shè),提高森林自身抗御火災(zāi)的能力,減少森林火災(zāi)的發(fā)生頻率和損失;組織實(shí)施了贛南重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)綜合治理項(xiàng)目,建立了7個(gè)現(xiàn)代化指揮中心和7個(gè)林火遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn);開展了東江源火險(xiǎn)區(qū)綜合治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作。四是開展了森林火災(zāi)預(yù)防和撲救知識(shí)培訓(xùn),展開了實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)縣市換屆后,各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,為使他們盡快進(jìn)入角色,更好地抓好森林防火工作,組織舉辦各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)局局長參加的森林防火知識(shí)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班上市林業(yè)局局長李光春進(jìn)行了森林火災(zāi)預(yù)防與撲救基本知識(shí)培訓(xùn);組織章貢區(qū)、贛縣和市本級(jí)專業(yè)森林消防隊(duì)在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。五是做好了20xx-20xx年度森林防火責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況的全面考核。全面完成省政府下達(dá)的《森林防火責(zé)任書》確定的森林防火年度工作任務(wù),獲得三等獎(jiǎng)。

5、加強(qiáng)了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲病防治任務(wù)。開展了20xx年松材線蟲病春、秋季普查工作,制訂松材線蟲病防治方案;組織有關(guān)縣(市、區(qū))積極開展除治工作,清理疫木(含病死樹、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株,噴灑噻蟲啉粉劑1216公斤,取得較好防治效果。二是積極開展馬尾松毛蟲防治工作。今年為松毛蟲暴發(fā)年,為防止我市馬尾松毛蟲大面積暴發(fā)成災(zāi),下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)松毛蟲防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20xx〕1號(hào)),開展松毛蟲防治工作調(diào)度,組織專業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊,全程檢查指導(dǎo)防治工作的實(shí)施,全市共投入防治資金319.16萬元,購買藥劑136.395噸(其中施放白僵菌粉炮37噸,比去年多17噸)。累計(jì)防治面積45.72萬畝,其中生物農(nóng)藥防治32.85萬畝,化學(xué)防治11.11萬畝,物理防治1.76萬畝,發(fā)生面積防治率100%,總體防治效果達(dá)85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)報(bào)工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢預(yù)報(bào)和贛州市馬尾松毛蟲蟲情警報(bào)等林業(yè)病蟲情預(yù)報(bào),指導(dǎo)各地開展防治工作;完成了“”林業(yè)有害生物市級(jí)系統(tǒng)測報(bào)點(diǎn)設(shè)置工作;四是開展了林業(yè)有害生物防治宣傳,通過“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報(bào)”、“民生一線”等欄目,開展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導(dǎo)工作。

6、嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。一是開展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動(dòng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共查處案件2086起,其中刑事案件448起,破獲355起;逮捕108人,移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起,查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次),收繳木材3679.956立方米,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失998.795萬元。二是加大森林火災(zāi)案件的查處力度。三是開展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進(jìn)依法行政,對(duì)20xx年以來實(shí)施的林業(yè)行政處罰案卷開展了認(rèn)真的自查自評(píng)和整改。四是開展了打擊違法運(yùn)輸木材行為專項(xiàng)行動(dòng)。共查處違法運(yùn)輸木材案件362起,為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失123.2萬元。

(三)著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)興業(yè)富民

1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭取油茶項(xiàng)目資金,爭取國家補(bǔ)助資金3000多萬元,爭取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬元。采取公司(企業(yè)、大戶)+農(nóng)戶形式,完成了高產(chǎn)油茶造林19.19萬畝。

2、著力打造花卉苗木產(chǎn)業(yè)。突出抓了桂花為主的花卉苗木新型產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是編制并通過了40萬畝桂花規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目。二是向省以上林業(yè)、發(fā)改委部門申報(bào)項(xiàng)目,爭取資金扶持。省林業(yè)廳已撥付市本級(jí)補(bǔ)助款714萬元,已批復(fù)《贛州市桂花苗木培育中心》項(xiàng)目并撥付資金50萬元,向國家林業(yè)局匯報(bào)了立項(xiàng)和專項(xiàng)資金的具體問題。三是建立開通了贛州市桂花苗木網(wǎng)站,開展了桂花苗木培育技術(shù)培訓(xùn),編印了10000冊(cè)《桂花栽培技術(shù)手冊(cè)》,免費(fèi)發(fā)放到種植農(nóng)民、大戶和企業(yè)手中。四是成立了贛州市桂花產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。五是抓好了桂花苗木培育基地建設(shè),據(jù)統(tǒng)計(jì),已完成桂花苗木產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)54200畝。

3、加速工業(yè)原料林建設(shè)。走林企一體化道路,大力營造速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林。引導(dǎo)贛州華勁紙業(yè)、信豐綠源人造板、山東晨鳴紙業(yè)、江西高峰、深圳國商、武漢凱迪、江西豐林等龍頭企業(yè),采取公司加農(nóng)戶或獨(dú)資經(jīng)營模式建設(shè)工業(yè)原料林產(chǎn)業(yè)基地,完成工業(yè)原料林基地建設(shè)33.82萬畝,占計(jì)劃任務(wù)的112%。

4、積極發(fā)展野生動(dòng)植物產(chǎn)業(yè)。一是組織開展了馴養(yǎng)繁育技術(shù)培訓(xùn),提高馴養(yǎng)繁育技術(shù)水平。二是鼓勵(lì)馴養(yǎng)繁殖野生動(dòng)物,對(duì)種源來源合法又符合馴養(yǎng)野生動(dòng)物條件者及時(shí)審核審批。今年,審核上報(bào)了22家馴養(yǎng)繁殖重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物的單位,審批了26家馴養(yǎng)繁殖省級(jí)非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物的單位。三是建立馴養(yǎng)繁育示范基地。幫助8家規(guī)模較大的野生植物經(jīng)營利用企業(yè),申報(bào)重點(diǎn)保護(hù)野生植物及其產(chǎn)品經(jīng)營利用的行政許可。四是鼓勵(lì)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營利用企業(yè)和單位采取“公司+農(nóng)戶”或“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營模式,輻射周邊群眾,帶動(dòng)群眾一同致富。

(四)深化林業(yè)改革,優(yōu)化資源配置

1、深化林權(quán)配套改革。一是開展了林權(quán)管理服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善森林資源交易平臺(tái),規(guī)范森林資源轉(zhuǎn)讓的信息發(fā)布、資產(chǎn)評(píng)估、林權(quán)變更等服務(wù)體系。全市林權(quán)流轉(zhuǎn)面積32.61萬畝。二是不斷提升林業(yè)組織化程度。積極引導(dǎo)林農(nóng)在自主自愿和明確利益分配的基礎(chǔ)上,采取家庭聯(lián)合經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作制、股份制等形式,組建民營林場,扶持和培育各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織,提高林業(yè)經(jīng)營組織化程度和專業(yè)化經(jīng)營水平。三是積極推進(jìn)了林權(quán)抵押貸款。全市林權(quán)抵押累計(jì)貸款金額3.15億元,比上年增加了2200萬元;貸款貼息2169.34萬元。四是積極推進(jìn)森林保險(xiǎn)工作。推進(jìn)龍頭企業(yè),造林大戶參加森林保險(xiǎn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)散戶林農(nóng)、小型林業(yè)經(jīng)營者參與森林保險(xiǎn),做到應(yīng)保盡保,降低森林經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保障林農(nóng)利益。全市森林保險(xiǎn)2305萬畝,保險(xiǎn)金額92.09億元,交納保費(fèi)3687.85萬元。

2、著力推進(jìn)森工企業(yè)改革。一是認(rèn)真做好贛州木材廠、贛州金林人造板廠職工的安置工作。二是進(jìn)行了贛州木材廠、贛州金林人造板廠生活區(qū)的水電一戶一表改造工作,其中贛州木材廠生活區(qū)的水改已經(jīng)完成。共預(yù)付資金366.48萬元。三是穩(wěn)妥有序推進(jìn)贛州貯木場、贛州森鐵處、贛州林業(yè)工程公司的企業(yè)改革工作。

3、全力推進(jìn)國有林場改革。一是加大了宣傳發(fā)動(dòng)力度。采取召開會(huì)議,座談等多種形式,向國有林場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標(biāo)要求,通過宣傳,增強(qiáng)改革信心,營造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。二是全面開展調(diào)查模底。全面摸清資源資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)、社會(huì)保障、債權(quán)債務(wù)等基本情況。三是科學(xué)制定方案。頒布《贛州市人民政府關(guān)于推進(jìn)國有林場改革的實(shí)施意見》。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有林場改革。目前,全市17個(gè)有國有林場的縣(市)均結(jié)合實(shí)際制定了國有林場改革方案,完成46個(gè)林場的改制工作,占全市改制國有林場的40.4%,安置職工9534人,占全市改制國有林場職工(含離退休)的33.8%。五是加強(qiáng)了國有林場危舊房改造工作。國有林場危舊房改造工作是全國保障性住房建設(shè)的重要內(nèi)容之一。全市危舊房改造工程項(xiàng)目10個(gè)縣(市),共下達(dá)建設(shè)任務(wù)1737戶,爭取中央及省級(jí)配套資金3474萬元,已按要求全面開工建設(shè)。

對(duì)于工作效率低下心得體會(huì)實(shí)用四

01、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)貨物出入庫工作;

02、協(xié)助經(jīng)理按照銷售訂單時(shí)間備貨、發(fā)貨;

03、協(xié)助經(jīng)理密切跟蹤發(fā)出貨物的物流進(jìn)度,跟催物流公司及時(shí)把貨物交到客戶手中,及時(shí)處理物流運(yùn)輸異常情況,并及時(shí)反饋物流進(jìn)度信息給業(yè)務(wù)部門;

04、協(xié)助經(jīng)理持續(xù)優(yōu)化倉庫及物流布局,提高物流的速度和質(zhì)量;

05、協(xié)助經(jīng)理持續(xù)推進(jìn)及完善物流信息化平臺(tái)建設(shè),確保信息傳遞及時(shí)、透明,減少異常;

06、協(xié)助經(jīng)理持續(xù)增加新的優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商,縮短運(yùn)輸周期,降低成本,確保貨物安全、準(zhǔn)確、及時(shí)送達(dá)客戶;

07、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)在庫存變動(dòng)時(shí)時(shí)間更新庫存信息,確保庫存安全準(zhǔn)確,并在日常運(yùn)營中監(jiān)督實(shí)施并落實(shí)到位;

08、協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案,對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé);

09、協(xié)助經(jīng)理積極尋找有效方法,提高倉庫各項(xiàng)資源的利用率,降低單位成本;

10、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)編制及優(yōu)化倉儲(chǔ)物流管理制度,以信息建設(shè)為依托,將倉儲(chǔ)物流各階段作業(yè)透明化、標(biāo)準(zhǔn)化;

11、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)制定物流異常信息反饋、解決及追蹤機(jī)制,確保異常問題及時(shí)得到解決;

12、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)審查倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)數(shù)據(jù)及物流公司賬款結(jié)算的清晰、及時(shí)、準(zhǔn)確。

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