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模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié) 模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)怎么寫(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 06:13:57 頁碼:7
模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié) 模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)怎么寫(九篇)
2022-12-27 06:13:57    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

描寫模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)一

我們小組作為比亞迪汽車有限責(zé)任公司與上海聯(lián)海滬西銷售有限汽車公司的模擬商務(wù)談判已經(jīng)結(jié)束了,從談判的整體上看我們小組表現(xiàn)出了最佳的狀態(tài),談判結(jié)果既達到了我們預(yù)定目標(biāo),同時也建立了雙方長期友好合作的關(guān)系,增進了雙方之間的友誼,最終雙方簽訂了合作的協(xié)議,實現(xiàn)了雙方的共贏。雖然在此次談判中實現(xiàn)了我們最初既定的目標(biāo),但是在此次談判中我們還是有許多值得吸取經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)的問題。

一 談判的工作情況

在此次談判的準(zhǔn)備工作中,我們小組做了充分的準(zhǔn)備和比較細致的分工。我在此次談判中主要負責(zé)是雙方利益及優(yōu)劣勢分析,制定應(yīng)急預(yù)案方面的工作。

二 談判階段過程回顧

(一)準(zhǔn)備階段:

全面的收集信息對于一次正式的談判是很重要的,直接決定著談判的進度及達成一致的成功率。在準(zhǔn)備談判的階段,要收集大量資料,在這收集與整理資料的過程中,我主要從對雙方的產(chǎn)品、公司、法律法規(guī)、談判準(zhǔn)則、市場等多方面來考慮進行優(yōu)劣勢分析,我方資料準(zhǔn)備充分,但利用得不夠好,知識面太窄,信息了解不全面,有一些細節(jié)問題像運輸費用和付款方式等,我們沒有深入進行的解釋,讓對方抓住把柄,在有關(guān)于自主品牌方面使我方陷入了被動的地位。進而把

我方最大的優(yōu)勢丟掉,后來也沒有取得實質(zhì)性的突破。對于我方的優(yōu)勢,應(yīng)該貫穿整個談判的始終,這樣才會使處于主動地位。雙方均不能充分利用自己的有利因素與便捷條件;雙方的信任感需經(jīng)較長時間的努力方能建立和提高。談判時,應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦,思維敏捷,不要陷入對方想讓我方不斷的降價的轉(zhuǎn)換思路中,扭轉(zhuǎn)我方利益上的劣勢,要使談判朝著我方有利的方向發(fā)展。

(二)具體談判階段

雙方對此次談判都做了充足的準(zhǔn)備,都想為本公司謀取最大化的利益,在這過程中對我方新款汽車的剖析,對方的最終目標(biāo)方案與我方的最低限度目標(biāo)讓步程度相差甚遠,我方的報價與談判的預(yù)定目標(biāo)中關(guān)于入駐區(qū)域,供貨以及員工的配備,銷售量與返利有稍微的出入,在談判過程中我們的言詞也不太專業(yè)化。

三、關(guān)于談判策略

最初制定的談判應(yīng)急策略在此次談判過程中的策略上得到了具體的應(yīng)用。

(一)在報價起點策略我們采用拋放低球(日式報價)先提出一個低于對方實際的談判起點以讓利來吸引對方合作的興趣,試圖首先擊敗競爭同類對手。在這之后再用以欲擒故縱、柔克剛的手法,打軟仗、打巧仗等來與對方比技巧,最后再作出適當(dāng)讓步讓對方同意我們的要求。并在談判其中穿插使用“尊重客觀,關(guān)注利益;回避分歧,轉(zhuǎn)移議題談判時,盡量讓談判局勢向我方有利的方向發(fā)展。

(二)多種方案,選擇替代。我們針對對方在價格及付款方式咬

住不松口時,我們有效的做出了以退為進的原則采取三個方案讓對方來進行選擇讓對方衡量其中利益關(guān)系,迫使對方在這三種方案中選出他們比較滿意的方案,而對我們的損失又相對降低。

(三)尊重對方,有效退讓,冷調(diào)處理,暫時休會。 給雙方以充足的考慮方案的可行性。

(四)以硬碰硬,據(jù)理力爭;使用犀利的言語反擊也是必要的,當(dāng)對方一再拿我們價格與我們比較時,我們當(dāng)時給以反駁,陳述我方的關(guān)于在價格上絕不讓步的觀點。在最后的雙方進行商討提出讓步時,向?qū)Ψ奖砻?,我方做出此讓步是與公司政策或公司主管的指使相悖。

(五)緩解氣氛,適當(dāng)聊幾句輕松的話題,在兩方對于“給不給力”的問題用詼諧幽默的方式拉近雙方的距離,這也是一個讓對方作出讓步的絲毫無損的方式。

四、收獲與總結(jié)

雖然這只是一次模擬的商務(wù)談判,也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當(dāng)為了自己公司的利益而爭執(zhí)不下、不肯相讓時,雙方都已經(jīng)進入了角色。也讓我們對商務(wù)談判有了更深入的理解,也可以很好的把書本上的理論知識運用到實戰(zhàn)中,達到學(xué)以致用的效果學(xué)習(xí),談判過程中的激烈爭辯,討價還價,迂回退讓,都在一定程度上鍛煉了我們的能力,也讓我們認識到了自己的不足。

描寫模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)二

erp作為工管專業(yè)的學(xué)生可謂是相當(dāng)重要的一門課程,我們需要了解企業(yè)資源計劃的整體運營過程。erp模擬企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有:戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資和改造、財務(wù)核算和管理。我們組的在這次erp沙盤模擬中總體上還是取得了一個好的成績。由之前的險些面臨破產(chǎn)到以最后所有者權(quán)益94、凈利潤30的業(yè)績拿到了第二的好成績。這次的成功與失敗總結(jié)為一下幾點。

成功之處:

1、小組成員各司其職。實訓(xùn)中我們組安排了ceo(王華偉)、cfo(龔榮榮)、cfo助理(葉和淋)、營銷總監(jiān)(馬紅瑞)、生產(chǎn)總監(jiān)(梁超)、采購總監(jiān)(詹書剛)、商業(yè)間諜(肖華蘭)這些職位。在運營的.前三年基本上都沒有了解到自己的真正職責(zé)是什么,可以說都處于打醬油的狀態(tài)中。但通過不斷的運營以及老師講解的注意事項后才慢慢的明白。從第四年開始都慢慢進入了狀態(tài),ceo負責(zé)我們總體的運營計劃,而我們都進入了自己的角色。由于對各自的職責(zé)的明白,接下來的三年時間中無論是生產(chǎn)能力的估計、下訂單、廣告費用的投入、間諜的后去信息的能力以及做賬和資金預(yù)算的能力都得到了提高。

最終改變我們經(jīng)營局面的是在第四年的時候賣掉了廠房以及在第五年投資新的生產(chǎn)線。之前就是對資金沒有做好預(yù)測才導(dǎo)致了將要面臨破產(chǎn)的局面,在不能借款以及資金不能保證正常經(jīng)營的情況下賣掉廠房為企業(yè)重新爭取了一點機會。但就在這我們對個自的職責(zé)有了好的了解以及有了一定流動資金的前提下企業(yè)獲得了新的發(fā)展,由于我們的生產(chǎn)能力的不足導(dǎo)致第四年喪失了很多訂單,在了解危機的情況下立即在第五年投資了新的生產(chǎn)線。做出的這些改變才最終在使企業(yè)凈利潤以及所有者權(quán)益一直處于上升階段。在各自的努力以及整體的配合下取得了令自己滿意的成績。

2、小組成員的團結(jié)合作。在這次的實訓(xùn)中我們小組的成員都能積極參與到其中,不僅將自己的職責(zé)做好了,而且也在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略上出謀劃策。為企業(yè)運營的順利驚醒都做了貢獻。

3、對運營規(guī)則的了解。在經(jīng)營的前三年的時間中由于對運營規(guī)則的不了解致使企業(yè)運營陷入了僵局。表演的最為突出的就是賬務(wù)的問題,每次面臨的一個問題就是帳平不了。在第三年經(jīng)營的時候完全陷入了僵持的局面,在沒有辦法的情況下我們只有將第三年的經(jīng)營重新進行了一次這才打破了僵局。但這次的教訓(xùn)讓我們都了解到要了解規(guī)則并且要按規(guī)則進行。之前就是沒有按規(guī)矩出牌才會導(dǎo)致那樣的結(jié)果。再一次深切的體會到“只有懂得規(guī)則,才能游刃有余?!?/p>

4、對市場環(huán)境的預(yù)測及對其他組信息的掌握。在后三年營銷總監(jiān)根據(jù)市場分析圖對市場做出了準(zhǔn)確的預(yù)測,廣告投入恰到好處,產(chǎn)品訂單的獲取也剛好能滿足的我們的生產(chǎn)能力。還有一個主要方面就是間諜的工作,我們組的間諜在之前多各做的信息:市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、庫存產(chǎn)品、生產(chǎn)能力等做了很好的統(tǒng)計。這些都在我們的生產(chǎn)計劃上有著至關(guān)重要的作用。是我們在自己的市場(本地、區(qū)域、亞洲)以及產(chǎn)品(p1、p2、p3)上找準(zhǔn)了方向投入,取得了我們意料之中的訂單。

失敗之處:

1、前三年對運營規(guī)則的疏忽及對市場的預(yù)測不準(zhǔn)。在前幾年的運營過程中忽視了運營規(guī)則,沒有按著企業(yè)經(jīng)營的流程來進行,致使賬務(wù)以及資金老師出現(xiàn)狀況。而對市場的`預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致廣告費用投入的盲目性。浪費了企業(yè)的資金為接下來的經(jīng)營也埋下了隱患。

2、小組成員沒有真正的領(lǐng)會自己的角色。前幾年到在糊里糊涂的進行,考慮問題也不周全,因此也不存在什么前瞻性??梢哉f都不在狀態(tài)。也是由于才接觸這個東西本身要有個適應(yīng)的過程(之前的接觸也沒有真正的去了解)。

3、對企業(yè)整體發(fā)展沒有規(guī)劃。在經(jīng)營中沒有對企業(yè)的發(fā)展做一個整體的規(guī)劃,有“遇神殺神遇佛殺佛”的意味。才出先后來的資金不足緊著買廠房,生產(chǎn)能力不足急著買生產(chǎn)線的情況。

4、小組成員前三年的合作不到位。前幾年都沒怎么體現(xiàn)整體的合作,都是各干各的。

總之經(jīng)過這次的erp沙盤模擬的實訓(xùn)我深刻體會到手冊上的“只有懂得規(guī)矩,才能游刃有余。只有認真對待,才能取得收獲。只有積極參與,才能分享成就?!比绱酥饩褪菆F隊精神,在一個小組中團隊精神可以將個體連接成一個整體朝著一個方向去努力。而我們也就是這樣一個團隊。

在這次erp中還體會到一點就是資金及生產(chǎn)能力的重要性。資金是企業(yè)運營的血液,沒有資金企業(yè)就處于癱瘓的狀況,所以要保證運營首先要保證足夠的流動資金。再者就是生產(chǎn)能力,一個企業(yè)要獲得好的發(fā)展在保證資金的前提下生產(chǎn)能力是至關(guān)重要的,沒有生產(chǎn)能力的企業(yè)也只是一個空殼。只有兩者都滿足才能獲得更好更長遠的發(fā)展。

描寫模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)三

資本市場的發(fā)展對經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)的發(fā)展所起的推進作用是不質(zhì)疑的。我國的資本市場特別是證券市場,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前對國民經(jīng)濟建設(shè)所作出的貢獻也越來越大。不僅為上市公司提供了近9000億元的直接融資,而且還為國家提供了2100億元的印花稅收入。上市公司家數(shù)達到1380家,其市值達到3.5萬億元。特別是一批大型骨干企業(yè)的上市,使中國股市的發(fā)展與中國經(jīng)濟的發(fā)展變得越發(fā)地密不可分。不僅如此,中國股市作為提供直接融資的場所,已越來越受到經(jīng)濟界專家及企業(yè)界人士的重視,提高直接融資比例已成為經(jīng)濟學(xué)家及企業(yè)家們共同的心聲。

在這周,學(xué)校對這門如此重要的課程進行了模擬實驗。

以前一直以為炒股完全靠的是運氣,但是學(xué)習(xí)了證券投資這門課程,我對股票、對投資有了深入的了解和體會,懂得了投資和炒股都是需要一定的證券知識和技術(shù)分析的。結(jié)合我在實習(xí)的公司學(xué)習(xí)網(wǎng)上模擬炒股投資,使我對炒股的流程有了一定的了解。但是我知道這都是最初步、最基礎(chǔ)的,要想學(xué)好證券投資并且運用到實踐中還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。

這次模擬實驗的內(nèi)容主要是證券投資分析課程的學(xué)習(xí),同事由老師帶領(lǐng)大家分析股市大概的趨勢,然后大家各自分析股市,獨立思考,運用基本分析和技術(shù)分析的方法對證券市場的主要趨勢做出判斷,確定證券市場運行的主流方向。接著各自形成自己的投資方案或投資組合。根據(jù)各自的投資方案再進行建倉,同時在工作中,在網(wǎng)上注冊了模擬炒股,建倉觀察其投資方案的動態(tài)。

學(xué)習(xí)過證券投資后,我才明白其實炒股不等于賭博,它是需要很多科學(xué)知識。當(dāng)然,其中也有運氣的因素,正如老師講的“七分技術(shù),三分運氣”。炒股主要是“基本面分析+技術(shù)面分析”?;久娣治鍪呛苤匾?,是關(guān)于上市公司的行業(yè)及行業(yè)地位,產(chǎn)品的供求關(guān)系,財務(wù)狀況等?;久鏍顩r好的上市公司才有上漲的潛力、動力。一個基本面很好的公司的股票價格也有起伏,那么就應(yīng)該依據(jù)技術(shù)面分析來決定買入和賣出的價位。做股票可以是炒底和追漲兩種。同時也要注意倉位控制,不要一下子就把資金全部押上去,萬一套住了就沒有補救的機會。技術(shù)面分析中我覺得“價量分析”是非常重要的,往往分析一個股票是否要漲了,看看它的交易量是否放大是很準(zhǔn)的,交易量放大股價往往就要上漲了。技術(shù)面分析還有很多方法,如w底、m頭、切線法、均線法、黃金分割線、指標(biāo)法等。還有通過書本或網(wǎng)上搜索掌握了一些技術(shù)分析方法,運用ris指標(biāo)、macd指標(biāo)等分析我們所購買的股票。

炒股最主要的是要懂得規(guī)避風(fēng)險。不會止損,就可能巨虧;不會空倉,就會來回做過山車,利潤無法保住。兩者相比較,不會止損危險更大,一棍子下去,幾年都爬不起來。大盤趨勢向下,不斷的補倉,搶反彈,只會越陷越深,不要猜測何處是底,而是要順勢而為,趨勢向上,順做一次,趨勢向下或橫盤,空倉觀望。謹記風(fēng)險。

通過這次的模擬交易,我了解到了股票交易的一系列手續(xù),從買入到賣出中間過程產(chǎn)出的一些手續(xù)費的計算等,亦了解到了股票交易的一些規(guī)則,專業(yè)術(shù)語。同時,通過不斷進行的股票交易,我知道了緊隨國家宏觀調(diào)控的步伐,要時刻了解國家的一些政策的導(dǎo)向,列入融資融券的開展,對于一些銀行以及一些上市公司的影響,同時也要時刻關(guān)注自己買賣的上市公司的基本情況,了解他們是否是政策導(dǎo)向型的企業(yè),是否是國家發(fā)力扶持的企業(yè),同時也要了解自己所關(guān)注的企業(yè)的財務(wù)報表,如有可能進行一些分析,來確定該企業(yè)將來的導(dǎo)向。最為重要的是時刻關(guān)注大盤的走向,了解大盤各個板塊發(fā)展趨勢,避免高買低賣。還有一點很重要,就是要有足夠的耐心。實際操作和想象是不一樣的,由于自己并不是天天盯著大盤,所以有很多時候自己都錯過了買賣股票的時間,有些股票雖然后面發(fā)展和自己的預(yù)測還是有一定的相似的,但是由于沒有及時的進行買賣,總感覺這次的模擬并沒有預(yù)期的來的好。

總之,這次模擬實驗,給了我不一般的體驗,相信會對我以后的投資理念產(chǎn)生重大的影響。這次模擬實驗操作使我邁出了投資第一步,今后我會繼續(xù)努力,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷地提高自己。通過本次模擬實驗更是增加了我對金融業(yè)務(wù)的感性認識,培養(yǎng)我綜合運用專業(yè)知識分析、解決實際問題的能力,同時也為我提供了接觸、了解及適應(yīng)社會的機會,增強學(xué)生的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我堅信通過以后的學(xué)習(xí)和實踐,我會很好的融入這個領(lǐng)域的。有人說:炒股就像做人,只有你的方法正確了,策略正確了,沿著正確的道走,你才會走到成功的彼岸。如果走上“旁門左道”永遠也不會有最大的成功!希望通過我們的不斷學(xué)習(xí)和努力實踐,我們每個投資者都能馳騁于這片領(lǐng)域。

描寫模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)四

一、實訓(xùn)目的及意義

erp沙盤模擬訓(xùn)練是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程。受訓(xùn)學(xué)生被分成若干個團隊,每個團隊由若干個學(xué)生組成,每個學(xué)生將擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個團隊經(jīng)營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事4-6個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤,模擬企業(yè)實際運行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作等多個方面,讓學(xué)員在游戲般的訓(xùn)練中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感受企業(yè)發(fā)展的典型歷程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。在短短兩天的訓(xùn)練中,學(xué)員將遇到企業(yè)經(jīng)營中常出現(xiàn)的各種典型問題,他們必須一同發(fā)現(xiàn)機遇,分析問題,制定決策,保證公司成功及不斷成長。

二、實訓(xùn)過程

為期2天的erp沙盤模擬訓(xùn)練結(jié)束了,每組的成績也都出來了,我們u8小組拿到了第五名的成績,雖然做的不是很好,但我們挺過了即將破產(chǎn)的艱難時期,在第六年的第一季度還清的長期貸款,渡過了生死關(guān)。我們天翔集團的五位成員充分合作,各盡所能,合力完成了艱辛的為期6年的經(jīng)營任務(wù),體會到了企業(yè)經(jīng)營中的復(fù)雜與艱辛。

第一天實訓(xùn)只是熟悉一下操作過程,第二天我們就開始了正式的比賽。在第一季度,我們首先借了1204萬的長期貸款,這一步走的并不合理,因為在第六年第一季度就要還清貸款,壓力很大,但這也保證了我們前期的投入有足夠的資金,我們租了一個大廠房,每年租金50萬,然后建立了4條自動生產(chǎn)線,2條生產(chǎn)p1,2條生p2,總共花費600萬。原材料買了5個r1,5個r2,5個r3,花費150萬,在第一年第四季度開始生產(chǎn)p1產(chǎn)品,我們第一年就生產(chǎn)產(chǎn)品的目的是為下一年做更多訂單做準(zhǔn)備。在第四季度我們開發(fā)了本地和區(qū)域兩個市場。第一年付完所有費用還剩824萬,感覺前期投入有點多了。

第二年第一季度支付長貸本息120萬,廠房租金50萬。經(jīng)過市場預(yù)測,我們決定在p1本地市場上投入35萬廣告費,p1區(qū)域市場投入12萬廣告費,p2本地市場投入22萬廣告費,p2區(qū)域市場投入25萬,總共投入94萬廣告費,投完廣告我們還剩資金609萬元。在訂單選購會之前,我們預(yù)測了第二年總共能生產(chǎn)多少產(chǎn)品,然后在選擇適當(dāng)?shù)挠唵危@樣保證了不會出現(xiàn)違約的情況,在這一年的訂單選購會上,我們拿下了5張訂單,價值650萬,需要生產(chǎn)p1產(chǎn)品6個,p2產(chǎn)品5個。第一季度開始所有生產(chǎn)線投入使用,仍然繼續(xù)購買原材料,還是5r1,5r2,5r3,花費150萬,我們在第一季度結(jié)束就交了一份100萬的p1訂單。第二季度開始繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品,到第二季度結(jié)束交了一份110萬的p1訂單和一份150萬的p2訂單。第三季度的任務(wù)還是生產(chǎn)產(chǎn)品,第三季度結(jié)束交了一份90萬的p1訂單,第三季度更新應(yīng)收款拿到了100萬。第四季度仍然是生產(chǎn)產(chǎn)品,交掉了最后一份200萬的p2訂單,同時更新應(yīng)收款拿到了260萬,最后的一份200萬的訂單要等到第三年第二季才能拿到了。第二年第四季市場投資10萬,iso認證10萬,支付管理費10萬,支付維修費40萬。第二年結(jié)束還剩資金509萬。

第三年第一季度支付長貸利息120萬,廠房租金50萬。經(jīng)過市場預(yù)測,我們打算在p1本地市場投入38萬廣告費,p1區(qū)域市場投入19萬廣告費,p2本地市場投入36萬廣告費,p2區(qū)域市場投入12萬廣告費,總共投入105萬廣告費,投完廣告還剩資金284萬。我們根據(jù)預(yù)測在下一步的訂單選購會上拿到了張訂單,價值1140萬,其中有一份300萬的大訂單。需要p1產(chǎn)品10個,p2產(chǎn)品9個,我們每年第四季度都會生產(chǎn)產(chǎn)品為下一年做準(zhǔn)備,所以在第三年第一季度我們會有2個p1,2個p2,加上上年庫存了2個p1,1個p2,在第一季度結(jié)束交了一份180萬的p1訂單和一份230萬的p2訂單,第一季度更新應(yīng)收款收到90萬。第二季度繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品,第二季度結(jié)束交了一份150萬的p2訂單,更新應(yīng)收款拿到380萬。第三季度繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品,交了一份140萬的p1訂單,同時更新應(yīng)收款拿到230萬。第四季度仍是生產(chǎn)產(chǎn)品,把最后的2分訂單交掉,300萬的p2訂單和140萬的p1訂單,更新應(yīng)收款拿到150萬,由于我們的預(yù)算失誤導(dǎo)致最后交貨時p2不夠,所以緊急采購2個p2,花費180萬,然后進行iso投資10萬,產(chǎn)品投資10萬,市場投資10萬,支付管理費10萬,維修費10萬,第三年第四季結(jié)束還剩434萬現(xiàn)金,由于預(yù)算失誤導(dǎo)致180萬現(xiàn)金流失。

第四年第一季度支付長貸利息120萬,廠房租金50萬。上一季度我們開拓了國內(nèi)市場,經(jīng)過預(yù)測,我們這一季度廣告費重點放在本地與國內(nèi)這兩個市場,并在國內(nèi)市場加大投入,最后在p1本地市場投入23萬,p1國內(nèi)市場投入37萬,p2本地市場投入23萬,p2國內(nèi)市場投入31萬,總共投入114萬,還剩資金200萬。我們根據(jù)下一年產(chǎn)量在訂貨會上拿了4份訂單,價值700萬,需要p1產(chǎn)品8個p2產(chǎn)品4個。第一季度生產(chǎn)產(chǎn)品,交了一份160萬的p2訂單,下一季度就會到賬,目前要迅速回籠資金,第一季度更新應(yīng)收款拿到140萬。第二季度仍然生產(chǎn)產(chǎn)品,提交了一份170萬的p2產(chǎn)品和一份190萬的p1產(chǎn)品,更新應(yīng)收款拿到了600萬,目前資金680萬。第三季度繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品,沒產(chǎn)品可交訂單。第四季度把最后一份180萬的p1訂單交掉,更新應(yīng)收款360萬,目前資金840萬。第四季度支付完維修費、管理費還剩790萬。

第五年是我們生死存亡的一年,我們要在這年內(nèi)把現(xiàn)金提高到至少1400萬以上,才不會再第六年破產(chǎn),所以壓力很大。第五年第一季度支付長貸利息120萬,廠房租金50萬,還剩620萬。第五年我們在p1本地市場投入27萬,p1國內(nèi)市場投入13萬,p2本地市場投入34萬,p2國內(nèi)市場投入26萬,總共投入廣告費103萬。在這一次的訂貨會上,我們拿到了5份訂單,價值880萬,需要p1產(chǎn)品6個,p2產(chǎn)品8個。第一季度由于r2原材料不夠,所以只能先生產(chǎn)2個p1,我們p2上年留有庫存,可以保證在第四季度完成任務(wù),第一季度提交了兩份p2訂單分別是310萬和150萬。第二季度可以同時生產(chǎn)p1p2產(chǎn)品,更新應(yīng)收款330萬,此時現(xiàn)金687萬,提交了一份180萬的p1產(chǎn)品。第三季度生產(chǎn)2個p1一個p2,提交了一份0賬期的90萬p1訂單和一份賬期為1的150萬p2訂單,此時所有賬單交完,沒有留有庫存。第三季度更新應(yīng)收款310萬,加上0賬期到款的90萬,現(xiàn)有資金1017萬。第四季度因為現(xiàn)金不足不在生產(chǎn)產(chǎn)品,目前要保證在第四季度結(jié)束庫存現(xiàn)金要在1400萬左右,目前還差400萬,被迫無奈賣掉了2條生產(chǎn)線60萬和庫存材料費70萬,同時更新應(yīng)收款330萬,支付管理費、維修費還剩資金1437萬。我們成功的活了下來!

第六年第一季度還清了1204萬的長期貸款,還剩113萬。這一季度廣告只投入了42萬,拿到了2份訂單,價值140萬,一個0賬期到款,一個1賬期到款。還清長期貸款,我們又繼續(xù)貸了長待939萬,但比賽快要結(jié)束了,再建生產(chǎn)線的已經(jīng)來不及了,所以就用2條生產(chǎn)線完成最后2份訂單。交完訂單,拿到錢后比賽結(jié)束。

三.經(jīng)營總結(jié)與感受

作為我們小組的ceo,對公司的一切經(jīng)營運作事項都要進行決策,在進行每項決定之前我們都要經(jīng)過計算與討論,盡量避免失誤出現(xiàn)。剛開始我們沒有弄清長貸與短貸的一些細節(jié)問題,以及沒有考慮到6年的短期玩法,在第一年申請5年1204萬的長期貸款是很不明智的,所以導(dǎo)致我們在第六年發(fā)展不下去了,草草收尾。從6年的盈利狀況來看,我們只在第三年和第五年實現(xiàn)了盈利,所以整體上做的挺失敗的,唯一的優(yōu)點就是沒有破產(chǎn)。第一年投入交大,前期一直處于資金不充足狀態(tài),所以一直只有4條生產(chǎn)線,并且只生產(chǎn)p1、p2產(chǎn)品,直接導(dǎo)致后期發(fā)展緩慢,市場也只開拓到國內(nèi),競爭還是很大。在與其他小組的對比中發(fā)現(xiàn),在第一年申請大額度長期貸款的基本都以破產(chǎn),在沒破產(chǎn)的6個小組中,前四組基本都是分期長貸,或者是第一年分季度申請短期貸款,第二年再申請長貸,我們是第一年申請長期貸款最多的,最后還是艱難的活了下來,很不容易了。

在這兩天的沙盤模擬訓(xùn)練中通過老師的悉心指導(dǎo)和自己的操作接觸,確實從中學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的東西。深切感受到市場是一個瞬息萬變的地方,如何做好市場預(yù)測和生產(chǎn)銷售計劃是公司成敗的關(guān)鍵問題。小組里的每個人都必須根據(jù)公司的運營情況資金周轉(zhuǎn)情況來做好和配合好自己和隊友的工作。稍有不慎就會造成不可彌補的損失。我們從中學(xué)會了臨危不亂,學(xué)會了怎樣去冷靜的分析問題和寶貴的臨場經(jīng)驗,這對我們以后的發(fā)展有著相當(dāng)積極的作用。

同時感謝老師們這兩天的耐心講解及幫助,帶領(lǐng)我們一步步完成了整個實訓(xùn)任務(wù)。

描寫模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)五

20xx年10月8日消息,美團和大眾點評聯(lián)合發(fā)布聲明,宣布正式合并,雙方已共同成立一家新公司。合并后的新公司將占據(jù)中國團購領(lǐng)域80%的市場份額,同時成為中國最大o2o平臺,新公司估值也達到170億美元。

合并相關(guān)事項如下:

1、對等合并。美團和大眾點評的合并是對等合并,兩家公司5:5換股,且投資人也有不同的換股比例。合并之后,兩家公司在新公司的董事會將占據(jù)同等席位。

2、聯(lián)席ceo。在合并之后的新公司,大眾點評ceo張濤和美團ceo王興將有共同的話語權(quán),共同擔(dān)任聯(lián)席ceo和聯(lián)席董事長。張濤和王興將各自獨立負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù),同時向新公司的董事會匯報,重大決議在董事會層面完成。同時,新公司將在上海和北京設(shè)計雙總部運營。

3、獨立運營,高頻內(nèi)部競爭。新公司將定位于連接人與服務(wù)。兩者業(yè)務(wù)重合部分主要集中在部分高頻到店業(yè)務(wù),合并后,這部分業(yè)務(wù)將保持獨立于運營,進行內(nèi)部良性競爭,以避免人才流失和總體份額下降。雙方業(yè)務(wù)團隊將保持目前的架構(gòu)和職責(zé)不變,繼續(xù)按原定戰(zhàn)略目標(biāo)快速發(fā)展,增強產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶體驗改進和新業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

美團偏重高頻低額業(yè)務(wù),而大眾點評偏重低頻高額業(yè)務(wù),兩者互補互助。此番聯(lián)合下,o2o的團購領(lǐng)域,勢必又會掀起新的波瀾。

談判雙方:

美團 vs 大眾點評

談判時假設(shè)上述并購并未發(fā)生,模擬當(dāng)時談判。

談判問題:

1、兩公司合并后,人事安排方面是否會有相應(yīng)變動?員工福利待遇是否會有變化?

2、合并后,兩公司各自股東的股權(quán)會如何變動?

3、合并后,在團購市場,公司的發(fā)展定位是什么?如何繼續(xù)保持市場領(lǐng)先者的狀態(tài)?

描寫模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)六

為期兩周的erp沙盤模擬實訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實訓(xùn)中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易,特別是存在強大市場競爭中的企業(yè),存亡往往就在一念之間。

首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為天地物流,秉著團結(jié)一致,爭創(chuàng)佳績的經(jīng)營理驗大膽決策和創(chuàng)新。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由四名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人。起先的初始年在沙盤師黃昕老師的帶領(lǐng)下,前兩個季度我們主要是熟悉市場規(guī)則與經(jīng)營流程,我們都不熟悉,在老師的帶領(lǐng)下,我不知情,把廠房,設(shè)備,材料都買了,我們的資金一下子只有2800萬,直接面臨著破產(chǎn)。資金很快就用光了,有的無法再持續(xù)經(jīng)營下去了,老師就把系統(tǒng)重新刷新了,我們重新開始。有了前次的總結(jié),我們謹慎的完成了季度的經(jīng)營任務(wù)。然后就開始做財務(wù)報表,很快我們組以第二的速度完成了財務(wù)報表的平衡,當(dāng)送給老師時,我們都很激動。經(jīng)過老師的合格審查,我們組獲得老師獎勵的八百萬。然后第一年的經(jīng)營開始了,首先為難我們的就是年初廣告費投入的決策。小組仔細分析了市場前景預(yù)測之后填好了廣告費投入表。拿到訂單以后就獨立的開始經(jīng)營。順利的生產(chǎn),完工,投廣告,參加訂單會,交訂單,第一年很平淡??傻搅说诙?,我們才發(fā)現(xiàn),我們還沒有生產(chǎn)資格,導(dǎo)致我們浪費了一個季度。在下一個季度開始之前我們分析了失誤的原因和下一步需要改進的地方。由于我們謹慎決策,連續(xù)獲得了很好的成績,第二年我們凈利潤為10,在小組排名第二,以后幾年均盈利,所有者權(quán)益一直上升,在小

組中連續(xù)三年排第二。但是在第五年,我們的原材料購買的不夠,我們只好緊急購買,出了雙倍的價錢。第六年廣告投入不合理,訂單不夠,最終所有者權(quán)益排名第五。雖然我們沒有取得好的成績,但我們還是學(xué)到了很多東西,我們覺得很高心的對我們組的評價:前期我們的職責(zé)不夠明確,失誤較多。后期:我們團隊很協(xié)作,各司其職,各盡其能??偟膩碚f,做財務(wù)的謹慎認真,每一筆帳都作了詳細的分錄;做營銷的對廣告費和訂單分析相當(dāng)細致,幾次廣告投得很不錯。做生產(chǎn)的在起初就計算一年的生產(chǎn)能力和原料需求,一次買回所有的材料,節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的也很積極的統(tǒng)計其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況,對我們的決策很有利。

總的來說,這次erp實訓(xùn)讓我們感受到了團隊就是要團結(jié),就像我們的口號說的團結(jié)一致,爭創(chuàng)佳績,憑著細致和認真,我們的經(jīng)營還算不錯。并且在這一次的erp實訓(xùn)中,我學(xué)到了很多實務(wù)知識,把課本的知識應(yīng)用了一點點,如管理學(xué)的競爭能力分析,財務(wù)會計的報表,都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實訓(xùn),我想說的是:很累,很開心,很受益~

通過這次實訓(xùn),認識現(xiàn)代企業(yè)從銷定產(chǎn)的全部流程,了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能,感受企業(yè)盈利實現(xiàn)過程,初步了解財務(wù)報告的各要素以及制作過程等,了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程。例如:制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競爭市場的激烈程度,以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn),采購,庫存管理的規(guī)則,企業(yè)財務(wù)管理,資金流動的規(guī)則,資金的投入過程,感受經(jīng)營活動中的資金流動及控制。

管理一間公司真的很不容易,從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu),企業(yè)經(jīng)營的利潤和成本關(guān)系。如果我們做錯了其中的一個程序,很容易讓公司損失,所以要很認真地去做好每一個程序,不可以出現(xiàn)差錯。

在這次實訓(xùn),讓我們學(xué)到了很多的東西,如何管理一間公司,如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實訓(xùn)中,讓同學(xué)們之間加深了友誼,加強了大家的團結(jié)性,在學(xué)習(xí)之余,還加強大家的團結(jié),實訓(xùn)讓我們很開心.

在這次實訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實訓(xùn),讓我們感受并體會現(xiàn)代企業(yè)運作過程,了解企業(yè)經(jīng)營的過程,認知市場、產(chǎn)

品和市場的定位,感受生產(chǎn)過程管理,認知財務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算.

通過這次培訓(xùn),我在分析市場,制定戰(zhàn)略,營銷策劃,組織生產(chǎn),財務(wù)管理等一系列的活動中,學(xué)到了許多書本中沒有的知識,開闊了眼界,也讓我知道了要經(jīng)營一個企業(yè)是多么不容易。

經(jīng)過了兩周的實訓(xùn)操作,我們對企業(yè)的生產(chǎn)的經(jīng)營過程以及市場競爭又有了更加形象的理解,所謂勝敗乃兵家常事,在面對競爭時候,我們應(yīng)該不要難么多保守和裹足不前,只有勇敢的面對挑戰(zhàn),我們才有進步,否則就要被淘汰。

市場是瞬息萬變的,我們也要在確定經(jīng)營計劃的過程中多一點靈活性,管理也要跟得上發(fā)展的變化,在需要的時候我們還有又果斷的精神,爭取更多的時間。同時,組員間的相互配合、協(xié)調(diào)等工作也非常的重要,良好的合作氛圍會為我們的工作帶來不少的便利。當(dāng)然僅僅有合作精神也是不夠,我們還需要良好的心理素質(zhì),知識素養(yǎng)來作為支撐,只有這樣才是一個好的團隊,才有去得好成績的潛力。

在這個實訓(xùn)過程中,我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意,因為我在實操的過程中忽略了觀察對手的這個過程,只是忙著研究自身的發(fā)展,忽略了對市場環(huán)境的分析,結(jié)果在討論的時候還是沒有把對手的情況這一部分考慮進去,僅停留在對資料的研究層面上。而且在其他的知識方面,我覺得自己的知識修養(yǎng)還不夠,有些東西只能夠簡單的分析。所以,還有繼續(xù)努力挺高各方面的修養(yǎng),學(xué)習(xí)更多的理論知識,靈活面對市場的變化,做出更加妥善的處理。

描寫模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)七

為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)結(jié)束了,這一周實訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生,即將面臨就業(yè),讀書就到了實踐的時候了,而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會,因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計算機計術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色,讓我們體驗整個經(jīng)營過程,并把所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中,可由此加深對企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會,提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。

雖然我學(xué)的是會計專業(yè),接觸到只是記賬、算賬和報賬,但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場,讀萬卷書不如行萬里路。實踐是檢驗理論的方法,所以通過這次實訓(xùn)體會到規(guī)劃,決策,合作等因素對成功是很重要的。

在這次實訓(xùn)里我作為采購總監(jiān),采購總監(jiān)是采購部門的總負責(zé)人,直接對總經(jīng)理負責(zé),需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀(jì)錄,分析能力強,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對我來說,這是個挑戰(zhàn)。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成; 調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量; 進行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。

要取得成功不緊要每個人做好每個角色,還要有好的規(guī)劃,決策,團隊的合作等。第一,整體戰(zhàn)略意識。第二,重視群體策略的團隊精神。ceo在整個運營群體中,做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé),但是這個決策不能由ceo一個人來完成,必須協(xié)商生產(chǎn),采購,營銷和財務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見,最后由ceo拿定方案開始實施。第三,財務(wù)預(yù)算。對于每個組來說,資金是短缺的,在運營過程中,每個ceo和財務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢,減少資金的流失。所以財務(wù)對公司的運作是很重要的。第四,訂單。每個季度的訂單是很重要的,訂單最重要的因素不在于它能掙多少,而是對自己企業(yè)而言,拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五,營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六,了解對手。知己知彼百戰(zhàn)百勝,時刻了解對手的動向,使本企業(yè)更好的作出及時可行的調(diào)整和對策,以致本企業(yè)的利益得到最大化。

在這次比賽中,我們先分析資料,對市場,流程有了一定的了解,但在市場上我們開發(fā)不足,在廣告費上投入較少,沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點與定價,沒有把市場充分利用起來,各個市場高低價交錯,增加盈利空間與資金回收。因為一時的大意,我們因為疏忽而沒買原材料導(dǎo)致沒貨可賣,放棄了一次盈利的大好時機,之后大家都后悔莫及,不過,我們又重新調(diào)整市場,但是因為沒有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒拿第一,但我學(xué)會了如何去做規(guī)劃,是否要變賣廠房,投多少廣告費,如何選擇訂單,下多少訂單,生產(chǎn)某種產(chǎn)品,開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。在認證的時候要提前,在建設(shè)網(wǎng)點的時候,應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立,采購原材料的時候要儲備些,應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重,應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時,貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,套取更多的現(xiàn)金,加大固定資產(chǎn)和廣告的投入,以獲取更大收益。

實訓(xùn)中我也明白了,在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了:

首先,要合理的分配人力資源,根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)的分配,同時要注意團隊精神的培養(yǎng),要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總€人的頭腦中。每個部門、每個人都有自己擔(dān)任的角色,每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉(zhuǎn),所以要讓每個人都認識到自己起的作用,一個都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系,才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好的運作,才能創(chuàng)造出更大、更多的價值。

再次,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯誤是不可避免的,但是不管你犯了多少錯誤,暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的失誤,這些都不重要,重要的是你要從中學(xué)到什么,犯錯誤是要付出代價的,我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓(xùn)只是一個短暫的實踐過程,從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活,工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財富。

這次實訓(xùn)讓我體會到了團隊的力量,在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,同時謝謝這些天一直指導(dǎo)我。 實訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用,讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中,使其了解企業(yè)運營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識,了解一個真實企業(yè)的運營過程,各司其職,親手操作,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,增強個人應(yīng)對風(fēng)險和問題的能力和管理能力。增強我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力,積累實踐經(jīng)驗,為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下,由學(xué)生分組組成六個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)的經(jīng)營,使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動中,理解科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力和動手實踐能力。

最后,感謝黃老師對我們的認真指導(dǎo)。萬事開頭難,由于這次實訓(xùn)是新任務(wù)新知識,黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實訓(xùn)工作順利進行,讓我們學(xué)會了更多書本以外的知識。

描寫模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)八

在為期兩周的實訓(xùn)當(dāng)中感觸最深的便是實踐聯(lián)系理論的重要性,當(dāng)遇到實際問題時,只要認真思考,對就是思考,用所學(xué)的知識,再一步步探索,是完全可以解決遇到的一般問題的。這次的內(nèi)容包括電路的設(shè)計,印制電路板,電路的焊接。本次實訓(xùn)的目的主要是使我們對電子元件及電路板制作工藝有一定的感性和理性認識;對電子信息技術(shù)等方面的專業(yè)知識做進一步的理解;培養(yǎng)和鍛煉我們的實際動手能力,使我們的理論知識與實踐充分地結(jié)合,作到不僅具有專業(yè)知識,而且還具有較強的實踐動手能力,能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才,為以后的順利就業(yè)作好準(zhǔn)備。

在大一和大二我們學(xué)的都是一些理論知識,就是有幾個實訓(xùn)我們也大都注重觀察的方面,比較注重理論性,而較少注重我們的動手鍛煉,比如上學(xué)期的精工實訓(xùn)。而這一次的實訓(xùn)正如老師所講,沒有多少東西要我們?nèi)ハ耄嗟氖且覀內(nèi)プ?,好多東西看起來十分簡單,一看電路圖都懂,但沒有親自去做它,你就不會懂理論與實踐是有很大區(qū)別的,看一個東西簡單,但它在實際操作中就是有許多要注意的地方,有些東西也與你的想象不一樣,我們這次的實驗就是要我們跨過這道實際和理論之間的鴻溝。不過,通過這個實驗我們也發(fā)現(xiàn)有些事看似實易,在以前我是不敢想象自己可以獨立一些計時器,不過,這次實驗給了我這樣的機會,現(xiàn)在我可以獨立的做出。

總的來說,我對這門課是熱情高漲的。第一,我從小就對這種小制作很感興趣,那時不懂焊接,卻喜歡把東西給拆來裝去,但這樣一來,這東西就給廢了。現(xiàn)在電工電子實訓(xùn)課正是學(xué)習(xí)如何把東西“裝回去”。每次完成一個步驟,我都像孩子那樣高興,并且很有“成就感”。第二,電工電子實訓(xùn),是以學(xué)生自己動手,掌握一定操作技能并親手設(shè)計、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練,基本工藝知識和創(chuàng)新啟蒙有機結(jié)合,培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新精神。作為信息時代的大學(xué)生,作為國家重點培育的高技能人才,僅會操作鼠標(biāo)是不夠的,基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。

通過一個星期的學(xué)習(xí),我覺得自己在以下幾個方面與有收獲:

一對電子工藝的理論有了初步的系統(tǒng)了解。我們了解到了焊普通元件與電路元件的技巧、印制電路板圖的設(shè)計制作與工藝流程、工作原理與組成元件的作用等。這些知識不僅在課堂上有效,對以后的電子工藝課的學(xué)習(xí)有很大的指導(dǎo)意義,在日常生活中更是有著現(xiàn)實意義。

二對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實踐出真知,縱觀古今,所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力,就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實訓(xùn)中,我鍛煉了自己動手技巧,提高了自己解決問題的能力。比如做收音機組裝與調(diào)試時,好幾個焊盤的間距特別小,稍不留神,就焊在一起了,但是我還是完成了任務(wù)。

三對印制電路板圖的設(shè)計實訓(xùn)的感受。焊接挑戰(zhàn)我得動手能力,那么印制電路板圖的設(shè)計則是挑戰(zhàn)我的快速接受新知識的能力。在我過去一直沒有接觸過印制電路板圖的前提下,用一個下午的時間去接受、消化老師講的內(nèi)容,不能不說是對我的一個極大的挑戰(zhàn)。在這過程中主要是鍛煉了我與我與其他同學(xué)的團隊合作、共同探討、共同前進的精神。因為我對電路知識不是很清楚,可以說是模糊。但是當(dāng)我有什么不明白的地方去向其他同學(xué)請教時,即使他們正在忙于思考,也會停下來幫助我,消除我得盲點。當(dāng)我有什么想法告訴他們的時候,他們會不因為我得無知而不采納我得建議。

在這個實訓(xùn)整個過程中,我雖然只是一個配角,但我深深的感受到了同學(xué)之間友誼的真摯。在實訓(xùn)過程中,我熟悉了印制電路板的工藝流程、設(shè)計步驟和方法??墒俏椅茨塥毩⑼瓿捎≈齐娐钒鍒D的設(shè)計,不能不說是一種遺憾。這個實訓(xùn)迫使我相信自己的知識尚不健全,動手設(shè)計能力有待提高。我很感謝李鍶老師和李華老師對我們的細心指導(dǎo),從她那里我學(xué)會了很多書本上學(xué)不到的東西,教我們怎樣把理論與實際操作更好的聯(lián)系起來和許多做人的道理,這些東西無論是在以后的工作還是生活中都會對我起到很大的幫助,在實訓(xùn)前我不慎將手弄傷,而王老師和班主任老師對我的關(guān)心,使我這異地學(xué)子感受到了一種很親切的感覺,這種感覺很溫暖,很親切……

兩周的實訓(xùn)短暫,但卻給我以后的道路指出一條明路,那就是思考著做事,事半功倍,更重要的是,做事的心態(tài),也可以得到磨練,可以改變很多不良的習(xí)慣,例如:一個工位上兩個同學(xué)組裝,起初效率低,為什么呢?那就是沒有明確分工,是因為一個在做,而另一個人似乎在打雜,而且開工前,也沒有統(tǒng)一意見,彼此沒有應(yīng)有的默契。而通過磨合,心與心的交流以及逐漸熟練,使我們學(xué)到了這種經(jīng)驗。

實訓(xùn)這幾天的確有點累,不過也正好讓我們養(yǎng)成了一種良好的作息習(xí)慣,它讓我們更充實,更豐富,這就是一周實訓(xùn)的收獲吧!但愿有更多的收獲伴著我,走向未知的將來。

模擬電路實訓(xùn)心得體會2

我們這次電工實訓(xùn)共有四個實驗。

第一個是電路的基本測量及故障判別排除。這個看似簡單的實驗,其實沒想象中的簡單。為了做好這個實驗,羅老師給我們講解了實驗步驟和安全操作,我覺得收獲是很豐厚的,通過這個實訓(xùn)我們掌握了控制電路的接線及檢查方法;通過學(xué)習(xí)低電壓電器的有關(guān)知識,我們了解了控制電路基本環(huán)節(jié)的作用。

第二個是戴維南定理。通過老師的講解,我們更深的了解了戴維南定理的實質(zhì),明白等效電流源和等效電壓源的概念。它分為電壓表直接測量法和零示法,內(nèi)容并不復(fù)雜,但我們計算總是有點小問題,總結(jié)一下,這部分是我們組做的最完美的一次。

實驗三是日光燈電路和功率因數(shù)的提高。通過實際操作,我們了解了日光燈電路的工作原理和接線要求,這是個比較復(fù)雜的操作實驗,在第一次接線中由于沒有調(diào)節(jié)好電壓,直接接到380電路,對于這個電壓,安全隱患是相當(dāng)大的,最后還算有驚無險了。

這個部分我最大的感觸就是要有心細、謹慎的工作作風(fēng),在接線的時候一定要保持注意力高度集中,哪里接錯了一根線都不會出效果。同時還要有耐心,面對越來越多的接線,不要有怕麻煩的心理,思路不要亂,對照電路圖耐心細致地接好每一根線。接好線路后再仔細檢查一遍,確定無誤后再交付老師評分這個部分我最大的感觸就是一定要細心、和冷靜!最后一個實驗了,就是最復(fù)雜,花的時間最長的試驗了,三相交流電路的研究和測量。在課堂上,老師的講解都很抽象,我有些很難理解這部分概念,在操作上,雖然有老師的悉心指導(dǎo),最后還是出了很多錯誤,這部分內(nèi)容包括三相四線制yo型連接和三相三線制yo型連接。通過這部分學(xué)習(xí),我了解了三相負載作星形連接和三角形連接的方法,驗證了這兩種接法下線電壓、線電壓,線電流和線電流的關(guān)系,更深層次的了解了中線的作用,掌握了三相交流電路的測量方法。

雖然這次實訓(xùn)為期不長,但內(nèi)容豐富,包含了多種能力和技術(shù)的訓(xùn)練,它將理論知識和實踐有機結(jié)合的結(jié)合起來,培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新精神,元件識別能力、組裝能力、等等。給平日只學(xué)理論知識的我們以很好的實踐機會,讓我們在自己動手的過程中逐漸掌握一些相關(guān)的知識,于無形之中,提升自己的動手能力。通過這次電子工藝實習(xí),我深刻的認識到了,理論知識和實踐相結(jié)合是教學(xué)環(huán)節(jié)中相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié),只有這樣才能提高自己的實際操作能力,并且從中培養(yǎng)自己的獨立思考、勇于克服困難。實習(xí)是培養(yǎng)我們動手能力的一個好機會,為我們以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)??傊?,在實習(xí)過成中,要時刻保持清醒的頭腦,出現(xiàn)錯誤,一定要認真的冷靜的去檢查分析錯誤!通過這次電工實習(xí),還學(xué)到了很多專業(yè)知識以外的東西。比如做事要有耐心,切不可急躁。其次每一環(huán)節(jié)都得認真仔細,一著不慎滿盤皆輸,一個小小的錯誤可能導(dǎo)致整個實驗的失敗。還有團隊精神很重要,實習(xí)過程中,只有團隊之間密切配合,方能快速正確的進行實驗。這些東西,也許是這次實習(xí)的最大收獲,相信以后對自己有很大幫助,希望自己以后做任何事情都得銘記!

模擬電路實訓(xùn)心得體會3

這一周的實訓(xùn)使我對實際生活和生產(chǎn)車間的電有了一點的,讓我從中得到了鍛煉,對以前的知識加以鞏固,還提高了自己的動手能力,培養(yǎng)了團體間的攜手和作能力。

一周的電工實訓(xùn)進行的緊張有序,使我們有在車間實習(xí)體驗。這次實訓(xùn)是對實際條件下的依次模擬考核,使用的電壓在220伏到380伏,所以對我們的要求很高,弄不好會有觸電的危險,還有燒毀儀器,在實訓(xùn)開始前老師告訴我們,安全放在第一,能馬虎,開電的時候要檢查一遍,還要通知其他人,以免觸電,老師又講了試驗時應(yīng)注意的問題,然后我們按分好的組開始做試驗。

剛開始作一周實訓(xùn),以為要做很多試驗,發(fā)下材料一看才四個,這次電工實訓(xùn)一共有四次試驗,第一個試驗是家用供電線路實訓(xùn),主要目的是要學(xué)會日光燈電路,一燈兩地控制,燈光可調(diào)電路,聲光延時電路,鍘刀控制電路的正確接法。以前我對家用供電線路的了解,只存在火線,零線。一些開關(guān)的連接,再實際生活中電是危險物,在家根本不叫碰,所以知道的不多。通過老師的講解使我們有了一定的了解,我們接的很順利,聲光延時開關(guān)必須用東西包住才能使燈泡亮。通過這次實訓(xùn)讓我對家用點有了一定的了解。

第二個試驗是電動機反—正轉(zhuǎn)實訓(xùn),我們上學(xué)期有一定的理論知識,我想應(yīng)該沒問題,可以做起來,可一做不是那一回事,接完后電機不轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)是接觸點不能吻和。我們將電壓改變后,電路恢復(fù)正常工作,電機開始反—正轉(zhuǎn)。這讓我懂的接線必須認真,不能馬虎。在做任何事都必須認真做。是我感受頗多。

第三個試驗電動機既可點動又可自鎖控制線路實訓(xùn),這個試驗線路和上一個沒有查別,在加上已經(jīng)做過二個試驗,我們對電器的應(yīng)用有一定的熟悉。操作起來就比較順利,我從中學(xué)到了很多,讓我對電機有了新得,可以順利的進行調(diào)控。

最后一個試驗是工作臺自動往返循環(huán)線路實訓(xùn),要求我們通過實際安裝接線掌握有電氣原理圖變換成安裝接線圖的方法,并掌握行程開關(guān)的作用,以及機床電路的應(yīng)用。這個試驗很復(fù)雜,我們接完線,打開開關(guān),可機床不動,我們檢查線路,發(fā)現(xiàn)一個地方?jīng)]有連線,我們把線接上,機床動了。雖然和試驗要求不一樣,但我們很高興,因為它動了,我們有把線檢查了好幾遍,沒有發(fā)現(xiàn)問題,我們很著急,把高頻調(diào)到低頻,還是不行,最后我們把1、2、3、4它們換個來,機床動了,我們成功了。

一周的實習(xí)期瞬間結(jié)束了,但一顆熾熱的心依然還在那實習(xí)的場地依依不舍,特別是對咱們的指導(dǎo)老師很是敬佩。

通過幾天的實習(xí),使我懂了許多許多的道理,真可謂是受益非淺啦,這次我們的實習(xí)任務(wù),雖然算不上很重,其任務(wù)就是按圖安裝一些簡單的照明電路。原理談不上很復(fù)雜,但是真正要安裝起來那得費一把勁,由于是四位同學(xué)共用一個工位,最重要的是雙方協(xié)作精神,這一點我體會最深。

做工有條不紊的進行著,這項工作需要特別的細心,弄不好的話很容易讓自己做的一切從頭再來。首先,必須把安裝的器材清好檢查是否完好,再次就是要運用巧勁把每副夾子上好,牢固,一下午下來人累得是筋疲力盡,但看到自己安裝的效果,還是感到很欣慰的,再過一年半我們就要步入社會,踏上自己的工作崗位,但我感覺到一周的學(xué)習(xí)期就是以后生活的寫照,我會運用自己的書本知識和實踐能力去撐穩(wěn),那在江中的風(fēng)帆

第一次看著電動機通過自己動手接線轉(zhuǎn)起來,那種感覺是自豪的。自己在心里會說:呃,我也能讓電動機轉(zhuǎn)起來,哈,開心。加油,其實這蠻好玩的嘛。

我們的老師總是先給我們講一些理論的內(nèi)容,再準(zhǔn)備讓我們接線。剛開始接線時我們就按著圖接下來,一點秩序也沒有,所以接好了的線看過去亂亂的像蜘蛛網(wǎng)一樣?,F(xiàn)在想到都覺得好笑。

模擬電路實訓(xùn)心得體會4

經(jīng)過一周的忙碌,完成了電工的實訓(xùn),感覺時間過得挺快的。在這短暫的一周時間里,學(xué)習(xí)到了一些的基本的技能。作為電子專業(yè)的學(xué)生,這些基本技能是必不可少的,當(dāng)然還有很多要學(xué)習(xí)的,希望在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在談?wù)勎疫@一周的學(xué)習(xí)心得。

在實訓(xùn)之前,我對電工這一方面的知識充滿著強烈的好奇之心。電工實訓(xùn)是一門技能,與我們的生活息息相關(guān)。

開始實訓(xùn)時,首先是一些工具的使用和一些注意事項,其次學(xué)習(xí)的是導(dǎo)線的.連接。在沒接觸電工的知識之前,我誤以為這沒什么學(xué)問,就隨便連接而已。經(jīng)過的老師的講解,是我改變了對這的看法。導(dǎo)線的連接時最基本的,但是也是很關(guān)鍵的。我們在做到它的使用功能,美化也挺有必要的。所以經(jīng)過老師的解說和示范,還給了我們一些成功的作品。加深了我們的理解與實踐。接下來就開始動手操作了。對于我們從沒接觸過電工方面知識的人,我們興致勃勃的開始動手。我們做了一遍又一遍。在學(xué)習(xí)中,老師一遍糾正我們操作錯誤,解決我們出現(xiàn)的一些錯誤。使我們在一步一步的提高。

其次學(xué)習(xí)了基本的電路安裝布線。其中有明線、暗線、明合、暗合、雙聯(lián)開光和電表安裝,這些都是一般家庭必備的一些基本電路,是非常實用的。在學(xué)習(xí)中設(shè)計的電路一些線路的走向,既要節(jié)約材料又要做到美光。這些不能有一絲的馬虎,要謹慎,做到安全第一。經(jīng)過一天的操作,總體都完成了,接下去就是期待老師的考核。我覺得自己做的不錯,有一些細節(jié)方面有待改進,雖然最后考核結(jié)果有一些小遺憾,但是自己挺滿意的。

最后我們學(xué)習(xí)了正反轉(zhuǎn)電路,同樣老師先給我們介紹了一些器件的使用和接法。經(jīng)過老師的細心教學(xué),我們又開始進入了實際操作的流程。首先是對正反轉(zhuǎn)電路概念的理解,了解工作原理。這個電路線路比較復(fù)雜,每一根導(dǎo)線必須了解他的'重要性。為了便宜以后的一些維修,在操作中使用了號碼管。實踐中時刻要保持清醒的頭腦,一不小心就有可能接錯線。這是一個合格電工的必備素質(zhì),我們在實驗室做的好比是在實際生活中的操作,萬一接錯了就會造成損失。

實訓(xùn)的一周就這樣結(jié)束了,我們學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識和一些實戰(zhàn)技能。這一次的實習(xí)正如老師所講,沒有多少東西要我們?nèi)ハ?,更多的是要我們?nèi)プ?,好多東西看起來十分簡單,看著電路圖都懂,但沒有親自去操作,就不會懂得理論與實踐是有很大區(qū)別的。看一個東西簡單,但在實際操作中就是有許多要注意的地方,有些東西也與你的想象不一樣。所以我們要在學(xué)習(xí)中實踐,實踐中提高自己的水平。

描寫模擬招投標(biāo)現(xiàn)場心得體會總結(jié)九

一、活動名稱:

首屆校園模擬招聘會

二、活動的目的和意義:

本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的詳細情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)肅形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧,進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,特舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。這不僅對同學(xué)們來說是一次難得的實踐機會,這更是有良好的教育指導(dǎo)作用大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題:

揚就業(yè)之帆 啟夢想之旅

四、活動單位:

(一)主辦單位:xx學(xué)院校團委

(二)承辦單位:xx學(xué)院校勤工助學(xué)中心

(三) 協(xié)辦單位:xx學(xué)院財政金融學(xué)院學(xué)生會

(四)合作廠家:主贊助商一名(享有冠名權(quán)),其他合作商若干。

(五)到場嘉賓:校團委老師及各學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處老師,企業(yè)代表、

五、活動時間:

x月x下午招聘會正式開始

活動地點:xx號教學(xué)樓一層,大教室為同學(xué)候場區(qū);中型教室為招聘區(qū),同學(xué)可在教室旁聽。

參與對象:xx院系全體畢業(yè)班同學(xué)和部分非畢業(yè)班同學(xué)(要求非畢業(yè)班每班五人及以上參加本活動)

六、前期準(zhǔn)備階段:

(一) 確定合作商:一個主贊助商,若干其他贊助商

(二) 邀請企業(yè)負責(zé)人及團委與各學(xué)院老師作為活動的嘉賓評委

三) 禮儀準(zhǔn)備:請學(xué)校禮儀團小組參加開幕式(頒獎儀式)

(四) 道具準(zhǔn)備:橫幅,桌子,飲料,紙杯,報名表,優(yōu)秀者獎品,宣傳海報,紅地毯、音響設(shè)備等

(五)工作人員培訓(xùn):對本次招聘會的工作人員進行培訓(xùn),使他們熟悉的了解本次招聘會的過程。

七、前期宣傳階段

(一)發(fā)給學(xué)院邀請函,請各院團總支、學(xué)生會協(xié)助宣傳

(二)招聘會之前舉辦專題講座,為同學(xué)們介紹參加招聘會的有關(guān)注重事項,并為贊助企業(yè)做相應(yīng)的企業(yè)文化宣傳。

(三)通過不斷更新海報,懸掛橫幅進行宣傳,擴大本次招聘會在學(xué)校內(nèi)部的影響力,鼓勵同學(xué)積極參加大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書策劃書。

(四)制作大型流動展板,介紹本次參與企業(yè)的有關(guān)情況以及本次招聘會的流程、評分細則應(yīng)聘人員紀(jì)律等信息。

(五)邀請校廣播站,新聞中心對活動進行宣傳報道

(六)與校外媒體(如齊魯電視臺,齊魯晚報,章丘電視臺等)聯(lián)系,邀請其前來報到。

八、活動進行階段

前期:

(一) 應(yīng)聘崗位宣布:

崗位:會計人員,保險方面人員,部門經(jīng)理,業(yè)務(wù)員等。具體以主贊助商意思安排。

(二)應(yīng)聘培訓(xùn)

邀請學(xué)校內(nèi)知名教授,做關(guān)于應(yīng)聘技巧和禮儀的主題講座。

(三)設(shè)立咨詢點(暫定xxxx)

在教學(xué)樓大廳和兩餐廳中間設(shè)立招聘會咨詢中心,解決同學(xué)們疑問。并散發(fā)宣傳單,內(nèi)容只要是介紹本次招聘會的有關(guān)信息和參會企業(yè)的有關(guān)信息(由參會企業(yè)決定)。

(四) 預(yù)備報名(暫定時間xxxxxxx

在餐廳之間,設(shè)立柜臺。接受學(xué)生所投遞簡歷。并根據(jù)學(xué)生的簡歷進行分組登記大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書。

開幕式:

(一)舉行地點:xx大型報告廳(暫定)

(二)舉行時間:xx日下午

(三)出席嘉賓:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表、老#from 大學(xué)生校園模擬招聘會策劃書來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http:/// end#師代表、學(xué)生會代表

(四)具體流程:1.主持人介紹本次到場嘉賓。

2. 由活動贊助商代表致辭

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