美國(guó)的謊言新疆心得體會(huì)實(shí)用 新疆人民對(duì)美國(guó)的看法(六篇)

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對(duì)于美國(guó)的謊言新疆心得體會(huì)實(shí)用一

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?（一）指導(dǎo)思想

?以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)文明理念，遵循“預(yù)防為主、綜合治理、科學(xué)防控、分類(lèi)施策、依法監(jiān)管”的林業(yè)有害生物防治工作原則，實(shí)行“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、社會(huì)參與”的工作機(jī)制，實(shí)施以飛機(jī)防治為主，地面防治為輔，群專結(jié)合的防控舉措，明確治理思路，強(qiáng)化防控措施，提高防治成效，有效控制美國(guó)白蛾的發(fā)生。

?（二）編制依據(jù)

?1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2014〕26號(hào)）；

?2.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)美國(guó)白蛾防治工作的通知》（國(guó)辦發(fā)明電〔2006〕6號(hào)）；

?3.《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作的實(shí)施意見(jiàn)》（皖政辦〔2014〕27號(hào)）；

?4.《安徽省林業(yè)有害生物防治條例》；

?5.省重防指《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范飛機(jī)施藥防治美國(guó)白蛾工作的意見(jiàn)》（重防指〔2018〕1號(hào)）；

?6.安徽省發(fā)電《關(guān)于切實(shí)做好美國(guó)白蛾飛機(jī)防治工作的通知》（皖機(jī)〔2018〕32號(hào)）；

?7.《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省重大林業(yè)有害生物防治應(yīng)急預(yù)案的通知》（皖政辦秘〔2018〕245號(hào)）；

?8.《阜陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)阜陽(yáng)市重大林業(yè)有害生物防治應(yīng)急預(yù)案的通知》（阜政辦秘〔2019〕13號(hào)）；

?9.省重防指辦《關(guān)于阜陽(yáng)市2021年美國(guó)白蛾防控方案的批復(fù)》（重防指辦〔2021〕3號(hào)）。

?（一）美國(guó)白蛾2020年發(fā)生情況

?我市轄4縣3區(qū)1市（縣級(jí)）8個(gè)行政區(qū)，2020年所轄行政區(qū)域內(nèi)均發(fā)現(xiàn)了美國(guó)白蛾疫情點(diǎn)，共發(fā)生面積28.227萬(wàn)畝，全部為輕度發(fā)生，低蟲(chóng)口低感面積14.08萬(wàn)畝。

?（二）美國(guó)白蛾2020年度防治績(jī)效評(píng)估

?全市全年開(kāi)展美國(guó)白蛾防治面積28.227萬(wàn)畝，防治作業(yè)面積335.041萬(wàn)畝次，其中飛防施藥面積322.8萬(wàn)畝次，地面防治面積12.241萬(wàn)畝次，投入防治資金1337.798萬(wàn)元，防治率100%。從第一代到第三代，飛防區(qū)域內(nèi)沒(méi)有發(fā)生蟲(chóng)口反彈現(xiàn)象，蟲(chóng)株率都保持在1%以下，樹(shù)葉保存率均在90%以上。

?（三）2021年度發(fā)生趨勢(shì)分析

?近幾年持續(xù)開(kāi)展美國(guó)白蛾全面飛機(jī)防治，防治成效顯著，遺留蟲(chóng)口較少，根據(jù)美國(guó)白蛾發(fā)生發(fā)展規(guī)律，預(yù)測(cè)2021年我市美國(guó)白蛾發(fā)生面積較2020年大幅度下降,全市8個(gè)縣市區(qū)都有美國(guó)白蛾發(fā)生，主要以零散輕度發(fā)生為主，發(fā)生面積在16.95萬(wàn)畝左右。主要分布在農(nóng)村區(qū)域，以村莊片林，公路、鐵路、河流兩側(cè)林帶以及衛(wèi)生環(huán)境差的地方為重點(diǎn)區(qū)域。

?結(jié)合2020年全市美國(guó)白蛾發(fā)生防治情況，預(yù)計(jì)2021年不會(huì)形成大面積性爆發(fā)，但仍存在零散危害，蟲(chóng)情仍將以點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)分布。根據(jù)蟲(chóng)情發(fā)生特性以及發(fā)生多在溝河兩邊和成片林情況，地面防治困難，為鞏固飛防成效，同時(shí)兼顧楊樹(shù)舟蛾類(lèi)食葉害蟲(chóng)防治，2021年，仍實(shí)施以飛機(jī)施藥防治為主，人工地面防治為輔的防治措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)美國(guó)白蛾、楊樹(shù)舟蛾類(lèi)食葉害蟲(chóng)的有效控制，防止疫情反彈和局部成災(zāi)，全面完成國(guó)家和省下達(dá)的防治任務(wù)、財(cái)政績(jī)效目標(biāo)。

?（一）防治目標(biāo)

?及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)除治，不發(fā)生擾民事件；美國(guó)白蛾蟲(chóng)株率不高于2%，主要風(fēng)景區(qū)、交通要道兩側(cè)、敏感場(chǎng)所周邊等區(qū)域的蟲(chóng)害失葉率不高于10%；其他地區(qū)的蟲(chóng)害失葉率不高于15%。

?（二）防控對(duì)策

?全面普查監(jiān)測(cè)、根據(jù)美國(guó)白蛾發(fā)生情況適時(shí)開(kāi)展飛機(jī)防治和人工地面防治，統(tǒng)籌兼顧防治楊樹(shù)舟蛾類(lèi)食葉害蟲(chóng)。

?（一）強(qiáng)化蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)，建立報(bào)告制度

?加強(qiáng)美國(guó)白蛾專項(xiàng)調(diào)查，科學(xué)布局監(jiān)測(cè)站點(diǎn)，實(shí)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)格化管理，確保監(jiān)測(cè)及時(shí)、準(zhǔn)確、不留死角，并密切關(guān)注毗鄰省蟲(chóng)情。監(jiān)測(cè)網(wǎng)格責(zé)任到人，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不少于4個(gè)監(jiān)測(cè)人員，每個(gè)行政村、社區(qū)居委會(huì)確定1名查防員（生態(tài)護(hù)林員兼職），建立全覆蓋的美國(guó)白蛾疫情查防員機(jī)制；各監(jiān)測(cè)點(diǎn)責(zé)任人、查防員一旦發(fā)現(xiàn)美國(guó)白蛾疫情，要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)站或森防站。

?為準(zhǔn)確掌握蟲(chóng)情發(fā)生動(dòng)態(tài)，促進(jìn)監(jiān)測(cè)工作的信息化、智能化，依托已建立的智能蟲(chóng)情測(cè)報(bào)系統(tǒng)開(kāi)展測(cè)報(bào)工作，并推行應(yīng)用智能蟲(chóng)情測(cè)報(bào)系統(tǒng)，逐漸在全市推廣應(yīng)用。

?1.定點(diǎn)監(jiān)測(cè)：一是懸掛誘蟲(chóng)燈。各監(jiān)測(cè)點(diǎn)懸掛誘蟲(chóng)燈期間,專人負(fù)責(zé)記錄每天的誘蟲(chóng)數(shù)量，雌雄比例，為確定成蟲(chóng)羽化高峰期、預(yù)測(cè)美國(guó)白蛾各代發(fā)生時(shí)間和數(shù)量提供數(shù)據(jù)，為防治提供科學(xué)依據(jù)。二是懸掛性誘捕器。定時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)誘蟲(chóng)情況預(yù)測(cè)美國(guó)白蛾的發(fā)育歷期、發(fā)生數(shù)量等。

?2.普查監(jiān)測(cè)：根據(jù)美國(guó)白蛾發(fā)育生活史，在美國(guó)白蛾網(wǎng)幕顯現(xiàn)期，組織有關(guān)人員采取踏查、踏查與詳查相結(jié)合方式進(jìn)行普查。各級(jí)林業(yè)部門(mén)要制定詳細(xì)的監(jiān)測(cè)調(diào)查工作方案，明確監(jiān)測(cè)員和查防員工作職責(zé)，明細(xì)工作責(zé)任清單，并將每個(gè)監(jiān)測(cè)員、查防員工作的范圍、內(nèi)容和任務(wù)等匯編成冊(cè)。

?3.建立報(bào)告制度。建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)監(jiān)測(cè)、查防信息報(bào)送制度。各級(jí)森防機(jī)構(gòu)都要向社會(huì)公布聯(lián)系電話，方便群眾報(bào)告疫情。5月20日至6月15日、7月20日至8月10日、8月20日至9月15日，實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，查防員每天對(duì)責(zé)任區(qū)域巡查一次，監(jiān)測(cè)員每天統(tǒng)計(jì)一次監(jiān)測(cè)情況，并逐級(jí)匯總上報(bào)至市重大林業(yè)有害生物防治指揮部辦公室；4月10日至10月10日，美國(guó)白蛾發(fā)生期的其它時(shí)間，實(shí)行周報(bào)告制度?？h、鄉(xiāng)、村接到疫情報(bào)告后，要及時(shí)組織人員進(jìn)行處置。本級(jí)無(wú)法處置的，要及時(shí)上報(bào)上級(jí)政府。市重大林業(yè)有害生物防治指揮部辦公室每周對(duì)各地疫情報(bào)告及處置情況進(jìn)行通報(bào)。

?（二）加大檢疫執(zhí)法，健全追溯制度

?各級(jí)森防檢疫部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)地、調(diào)運(yùn)檢疫工作，檢疫執(zhí)法人員要按照國(guó)家林業(yè)局頒布的《森林植物檢疫技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定辦事，做好檢疫登記，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管。對(duì)苗木生產(chǎn)、木材加工等涉木單位進(jìn)行登記管理，同時(shí)要對(duì)流通實(shí)行嚴(yán)格的檢疫監(jiān)管；要加強(qiáng)對(duì)貨物集散地、集貿(mào)市場(chǎng)的檢查；要切實(shí)執(zhí)行省際間苗木調(diào)運(yùn)《檢疫要求書(shū)》規(guī)定，防止外來(lái)有害生物入侵；要進(jìn)一步加強(qiáng)綠化造林種苗的檢疫工作，并將檢疫情況納入造林實(shí)績(jī)檢查驗(yàn)收范疇，對(duì)在檢疫檢查中，發(fā)現(xiàn)攜帶美國(guó)白蛾等檢疫對(duì)象的，要依法查扣并進(jìn)行除害處理，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。

?（三）采取綜合手段，進(jìn)行科學(xué)防控

?根據(jù)美國(guó)白蛾發(fā)育不同時(shí)期，采取不同防治措施，進(jìn)行科學(xué)防控，加大高效生物殺蟲(chóng)劑、人工物理防治等無(wú)公害防治措施應(yīng)用。

?1.成蟲(chóng)羽化期防治。4月中下旬，越冬代美國(guó)白蛾開(kāi)始羽化，4月底5月初是美國(guó)白蛾羽化高峰期，7月上旬、8月上旬分別是第一代，第二代美國(guó)白蛾成蟲(chóng)羽化盛期，這幾個(gè)時(shí)段是用殺蟲(chóng)燈誘殺美國(guó)白蛾最好時(shí)機(jī)。城鎮(zhèn)防控區(qū)和飛防避讓區(qū)要抓住成蟲(chóng)羽化期誘殺成蟲(chóng)，減輕危害。

?2.幼蟲(chóng)網(wǎng)幕期防治。5月下旬至6月上旬是幼蟲(chóng)網(wǎng)幕顯現(xiàn)期，是防治第一代美國(guó)白蛾最佳時(shí)期，可采取多種手段，通過(guò)地面人工防治與空中飛機(jī)防治相結(jié)合進(jìn)行除治。

?（1）廣泛發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展人工剪除網(wǎng)幕。在幼蟲(chóng)網(wǎng)幕期，組織專業(yè)隊(duì)、發(fā)動(dòng)群眾利用高枝剪剪除網(wǎng)幕，就地挖溝集中存放，進(jìn)行無(wú)害化處理。對(duì)4齡前的幼蟲(chóng)網(wǎng)幕，先剪除后，再噴灑無(wú)公害藥劑防治幼蟲(chóng)擴(kuò)散；對(duì)4齡后的幼蟲(chóng)網(wǎng)幕，要先噴灑無(wú)公害藥劑防治，再剪除網(wǎng)幕，清除殘留活蟲(chóng)。

?（2）制定飛防方案，實(shí)施科學(xué)有效防治。制定方案時(shí)，適宜飛防區(qū)域，根據(jù)飛防作業(yè)特點(diǎn)，擴(kuò)大飛防作業(yè)面積20%--25%，確保達(dá)到全覆蓋防治。飛防作業(yè)要在5月25日-6月10日完成，飛防前，要做好飛機(jī)起降點(diǎn)、飛防避讓區(qū)域等實(shí)地勘察工作；飛防后，根據(jù)飛行防治作業(yè)區(qū)面積大小、地形地貌、郁閉度和地被物等情況，采取重點(diǎn)檢查和普遍調(diào)查相結(jié)合的方法，責(zé)成專人到飛機(jī)防治過(guò)的村莊、林地及時(shí)檢查霧滴和防治效果，對(duì)飛防后存留的死角、死面進(jìn)行人工地面補(bǔ)防或補(bǔ)充飛防。藥劑使用，要維護(hù)生態(tài)和生產(chǎn)安全，必須使用國(guó)家正式登記、質(zhì)量合格、標(biāo)簽完整在有效期內(nèi)的產(chǎn)品，并注意保存樣品。在一般區(qū)域應(yīng)選用高效低毒、對(duì)人畜無(wú)害、對(duì)環(huán)境影響小的藥劑，如脲類(lèi)；在蝦、蟹等養(yǎng)殖區(qū)，可選用氯蟲(chóng)苯甲酰胺等；在桑蠶養(yǎng)殖區(qū)域，可采取錯(cuò)時(shí)等辦法；在蜜蜂等經(jīng)濟(jì)昆蟲(chóng)養(yǎng)殖區(qū)域，可采取遷出等避讓方式。飛防組織實(shí)施要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和省技術(shù)規(guī)范，利用“互聯(lián)網(wǎng)+飛防質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)”開(kāi)展飛防質(zhì)量監(jiān)管，適時(shí)引進(jìn)第三方開(kāi)展全程防治監(jiān)管，確保飛防除治效果。

?（3）摸清非飛防區(qū)域情況，及時(shí)開(kāi)展地面噴霧防治。對(duì)不宜飛防的城鎮(zhèn)防控區(qū)、飛防漏防區(qū)，采取地面噴霧防治。防治最佳時(shí)機(jī)在5月20日至6月10日幼蟲(chóng)期4齡前，選擇滅幼脲或除蟲(chóng)脲等仿生、生物藥劑，4齡后幼蟲(chóng)可加適量甲維鹽，以增加藥效。各縣市區(qū)要制定地面防治工作方案，按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一行動(dòng)“三統(tǒng)一”原則，建立崗位責(zé)任制，定人、定點(diǎn)、定責(zé)任，確保做到全覆蓋。

?3.蛹期防治。在美國(guó)白蛾老熟幼蟲(chóng)下樹(shù)化蛹前，采取樹(shù)干綁草把方法，誘集老熟幼蟲(chóng)化蛹?；冀Y(jié)束后解除草把，將蛹揀出，就地集中進(jìn)行無(wú)害化處理。蛹的越冬代，通過(guò)收購(gòu)蛹或清理樹(shù)下枯枝落葉等辦法防治。

?（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防控責(zé)任

?各縣市區(qū)政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，縣市區(qū)政府是美國(guó)白蛾防控責(zé)任主體，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)美國(guó)白蛾防控負(fù)總責(zé)，要制定并落實(shí)本轄區(qū)內(nèi)防控實(shí)施方案及各項(xiàng)措施，明確縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居防控任務(wù)清單，督促鄉(xiāng)村落實(shí)工作。依托林長(zhǎng)制平臺(tái)，細(xì)化美國(guó)白蛾防控任務(wù)，落實(shí)責(zé)任鞏固美國(guó)白蛾防控成效，政府主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，實(shí)行縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)包村居、干部包林地的責(zé)任制。

?根據(jù)“誰(shuí)所有，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)防治”的原則，明確防治目標(biāo)責(zé)任。住建、交通、水利、鐵路等部門(mén)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)美國(guó)白蛾的監(jiān)測(cè)及除治等工作。對(duì)林權(quán)不明確的，由轄區(qū)政府負(fù)責(zé)防治工作。

?（二）健全聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制，推進(jìn)專業(yè)化防治

?健全不同地區(qū)、不同部門(mén)形成“統(tǒng)一作業(yè)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一防治作業(yè)、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收”的聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制，提高整體防控效果。推進(jìn)專業(yè)化防控機(jī)制，建立不同形式、不同層次的專業(yè)防治隊(duì)伍，采取以專業(yè)隊(duì)為主，以群防群治為基礎(chǔ)的防控策略。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立專業(yè)防治隊(duì)伍，承擔(dān)重點(diǎn)區(qū)域和本行政區(qū)域內(nèi)美國(guó)白蛾的防治。村、社區(qū)要落實(shí)防控人員，建設(shè)村（居）防控隊(duì)伍，做好本村和本社區(qū)內(nèi)的防控工作。積極引導(dǎo)、培植和扶持單位、公司、個(gè)人成立防治聯(lián)合組織，與村、單位、造林大戶簽訂防治承包合同，開(kāi)展社會(huì)化有償防治，進(jìn)一步推進(jìn)防治服務(wù)市場(chǎng)、專業(yè)化進(jìn)程，逐步建立起管理規(guī)范、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、人員穩(wěn)定的林業(yè)有害生物防治服務(wù)隊(duì)伍，確保防控成效。嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省林業(yè)有害生物防治條例》，未按照林檢機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一要求，及時(shí)開(kāi)展林業(yè)有害生物除治的，責(zé)令限期除治；逾期仍未除治的，由林業(yè)行政主管部門(mén)依法組織代為除治，費(fèi)用由林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者管護(hù)單位承擔(dān)。

?（三）加大資金投入，提高防控能力

?各級(jí)政府要把防控經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，做到優(yōu)先安排，重點(diǎn)保證飛機(jī)防治、地面防治、測(cè)報(bào)站點(diǎn)礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、無(wú)公害藥劑藥械采購(gòu)等需要，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)防控工作。要按照“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)，誰(shuí)治理”的原則，各有關(guān)部門(mén)、單位和林木經(jīng)營(yíng)者要多方籌措資金，加大投入，備足備好藥劑、藥械等防控物資，確保所屬林木資源安全。要積極制定惠農(nóng)政策，實(shí)行政府引導(dǎo)，財(cái)政資金扶持，逐步建立起長(zhǎng)期投入機(jī)制，滿足林業(yè)有害生物防治工作需要。

每個(gè)縣市區(qū)要根據(jù)防控需要，做好應(yīng)急防控物資儲(chǔ)備，配備1臺(tái)以上車(chē)載式高射程噴霧機(jī)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)）按每5000畝林地1臺(tái)的要求，配備1臺(tái)擔(dān)架式高壓噴霧機(jī)，每個(gè)村居要配備2把高枝剪，每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)要配置1套美國(guó)白蛾成蟲(chóng)誘捕設(shè)施。同時(shí)，根據(jù)防控需要，各縣市區(qū)要儲(chǔ)備一定數(shù)量的防治藥械，加強(qiáng)應(yīng)急除治能力建設(shè)。

?（四）開(kāi)展宣傳培訓(xùn)，普及防控技術(shù)

?各級(jí)林業(yè)部門(mén)要制定宣傳工作方案，充分利用廣播、電視及微信公眾號(hào)等媒體，宣傳美國(guó)白蛾的危害、防控工作的重要性，普及疫情監(jiān)測(cè)和防控技術(shù)。結(jié)合“科普周”、“科技下鄉(xiāng)”等大型活動(dòng)，開(kāi)展街頭宣傳；要印制防控宣傳彩畫(huà)和明白紙，進(jìn)村入戶做動(dòng)員等，提高全民參與防治的積極性，營(yíng)造全民動(dòng)手、共同防治的良好氛圍。

?（五）強(qiáng)化安全保障，確保安全生產(chǎn)

?為確保防治工作安全有序進(jìn)行，要嚴(yán)格按照國(guó)家和省安全技術(shù)管理規(guī)范要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。一要加強(qiáng)規(guī)劃，在飛防前組織專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)飛機(jī)防治區(qū)域、飛機(jī)起降點(diǎn)、飛防避讓區(qū)域等進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)高大建筑物、通信電力塔、特種養(yǎng)殖區(qū)等進(jìn)行g(shù)ps坐標(biāo)定位，繪制飛防作業(yè)圖，規(guī)劃飛防作業(yè)路線；二要成立飛防現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由政府負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)掛帥，負(fù)責(zé)防治安全工作；指揮部要協(xié)助飛防服務(wù)公司做好現(xiàn)場(chǎng)人員、藥劑、油料、飛行、信號(hào)等管控工作；三要加強(qiáng)飛行機(jī)務(wù)保障，每架飛機(jī)應(yīng)配2名飛行員，避免疲勞作業(yè)，2名飛行員應(yīng)新老搭配，最低要具有2年以上農(nóng)林飛防經(jīng)驗(yàn)；四要科學(xué)使用農(nóng)藥，交替輪換使用高效低毒環(huán)境友好型農(nóng)藥，示范和推廣綠色防控技術(shù)，防止土壤環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；五要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。

?（六）強(qiáng)化督導(dǎo)考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度

?各級(jí)政府要將美國(guó)白蛾防控工作納入年度目標(biāo)考核，市重大林業(yè)有害生物防治指揮部負(fù)責(zé)對(duì)全市美國(guó)白蛾監(jiān)測(cè)防控工作的統(tǒng)一指導(dǎo)和指揮，協(xié)調(diào)解決防控工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。市重大林業(yè)有害生物防治指揮部要適時(shí)組織聯(lián)合督查組對(duì)防控工作進(jìn)行督查，實(shí)行防治、督查、通報(bào)、問(wèn)責(zé)一起抓，把握好督查必反饋、整改必限期、成災(zāi)必問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)懲必兌現(xiàn)、落實(shí)必到位，深入推動(dòng)防治工作有序開(kāi)展。對(duì)防治工作取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因失職瀆職造成重大經(jīng)濟(jì)和生態(tài)損失、未完成防控工作目標(biāo)的，按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

?為確保美國(guó)白蛾防治工作的開(kāi)展，各縣市區(qū)政府（管委會(huì)）要把美國(guó)白蛾防治資金提前列入財(cái)政預(yù)算，預(yù)算要包括飛機(jī)防治費(fèi)用、人工地面防治費(fèi)用、蟲(chóng)情調(diào)查監(jiān)測(cè)費(fèi)用和購(gòu)置器械費(fèi)用等。目前，各縣市區(qū)林業(yè)局正在積極做好明年美國(guó)白蛾防控資金的籌集準(zhǔn)備工作,全市計(jì)劃投入資金1586萬(wàn)元，其中潁上縣314萬(wàn)元，臨泉縣310萬(wàn)元，阜南縣296萬(wàn)元，太和縣285萬(wàn)元，界首市117萬(wàn)元，潁泉區(qū)104萬(wàn)元，潁州區(qū)80萬(wàn)元，潁東區(qū)80萬(wàn)元。

對(duì)于美國(guó)的謊言新疆心得體會(huì)實(shí)用二

簽證時(shí)最好根據(jù)自己的情況描述自己的留學(xué)計(jì)劃，一定要準(zhǔn)備充分再上場(chǎng)。模板之類(lèi)的最好不要用，如果與別的申請(qǐng)人撞車(chē)就很不好了，簽證官會(huì)懷疑你留學(xué)計(jì)劃的真實(shí)性。f1面簽的時(shí)間是比較短暫的，一般就在2-3分鐘左右，除了讀研讀博敏感專業(yè)。在面簽時(shí)一定保持自信、坦然，假如問(wèn)到學(xué)習(xí)計(jì)劃，可以按照申請(qǐng)人的學(xué)習(xí)年限回答，如果需要展開(kāi)回答的話，簡(jiǎn)單介紹一下申請(qǐng)人有哪些課程，申請(qǐng)人將如何安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。一般情況簽證官?zèng)]有時(shí)間聽(tīng)一個(gè)人講很多。通常情況下問(wèn)去哪里讀書(shū)和為啥要去美國(guó)這類(lèi)問(wèn)題比較多，但凡回答到的問(wèn)題一定要準(zhǔn)確且簡(jiǎn)明。每一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有絕對(duì)的答案，需要申請(qǐng)人事先做好準(zhǔn)備，一旦問(wèn)到需要用自己的語(yǔ)言和方式來(lái)回答，不要死記硬背或者是生搬硬套。

美國(guó)留學(xué)簽證中的學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該怎么寫(xiě)?

在申請(qǐng)美國(guó)的留學(xué)簽證的時(shí)候大使館一般都會(huì)要求提供學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)，這是一種讓前政權(quán)了解你這個(gè)人的很直接的方式。簽證官會(huì)根據(jù)你的描述和你其他的材料，以及你現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)，決定是否給你發(fā)放美國(guó)留學(xué)簽證。所以，計(jì)劃書(shū)是很關(guān)鍵的材料。

在撰寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候，應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1)你過(guò)去的學(xué)習(xí)精力，專業(yè)背景。如果有的話，還要寫(xiě)出自己的工作背景。這里注意簡(jiǎn)介明了就可以了。

2)說(shuō)明自己為什么要進(jìn)一步求學(xué)深造，以及為什么選擇美國(guó)、這個(gè)大學(xué)、這個(gè)專業(yè)。

3)寫(xiě)明你計(jì)劃留學(xué)美國(guó)的時(shí)間安排。

4)說(shuō)明你留學(xué)美國(guó)的資金來(lái)源和數(shù)量。

5)寫(xiě)明你今后的職業(yè)規(guī)劃，回國(guó)的理由。

在寫(xiě)學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候需要注意：

1)字?jǐn)?shù)不要超過(guò)800個(gè)字，因?yàn)楹炞C官每天要處理大量文件，字?jǐn)?shù)過(guò)多會(huì)顯得啰嗦，而且言多必失。

2)語(yǔ)言闡述清晰易懂。不要為了顯示自己而用一些生僻詞。

3)段前可以加小標(biāo)題，或在每段第一句寫(xiě)明整段主旨。這樣整篇文章更清晰，簡(jiǎn)介而有邏輯。

4)重點(diǎn)應(yīng)該放在職業(yè)規(guī)劃和回國(guó)理由的敘述上。因?yàn)閷W(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)一個(gè)重要的作用就是闡明一個(gè)敏感的話題?你沒(méi)有移民傾向。雖然日后可能你也不確定會(huì)不會(huì)留在美國(guó)，但是你申請(qǐng)的是留學(xué)簽證，就一定要讓簽證官打消這個(gè)顧慮。

關(guān)于美國(guó)留學(xué)簽證材料中的學(xué)習(xí)計(jì)劃該怎么寫(xiě)就為大家介紹到這里，希望對(duì)申請(qǐng)者能夠有所幫助。

對(duì)于美國(guó)的謊言新疆心得體會(huì)實(shí)用三

為切實(shí)保護(hù)森林資源，全面維護(hù)生態(tài)安全，持續(xù)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，科學(xué)及時(shí)有效地做好美國(guó)白蛾防控工作，根據(jù)省、市業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

我省自20xx年以來(lái)，先后在蕪湖、宿州、淮北和我市的阜南縣發(fā)現(xiàn)美國(guó)白蛾疫情。按照省、市業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)美國(guó)白蛾防控工作安排部署，我縣采取檢疫、監(jiān)測(cè)、普查等多種方法對(duì)美國(guó)白蛾進(jìn)行嚴(yán)密防控，目前尚未發(fā)現(xiàn)疫情。由于我縣緊鄰阜南，因此防控形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

（一）目標(biāo)

全面加強(qiáng)美國(guó)白蛾防控工作，切實(shí)做好疫情監(jiān)測(cè)，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)疫情并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；一旦發(fā)生疫情，立即部署進(jìn)行除治，使蟲(chóng)（網(wǎng)）株率控制在0.1%以下，葉片保存率90%以上，確保不出現(xiàn)重大成災(zāi)情況。

（二）對(duì)策

1、成立潁上縣重大林業(yè)有害生物防治指揮部和潁上縣林業(yè)局美國(guó)白蛾防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定并發(fā)布美國(guó)白蛾應(yīng)急預(yù)案

3、全年開(kāi)展3次以上美國(guó)白蛾普查。

4、加強(qiáng)檢疫檢查工作，防止疫情傳入。

5、建立并完善疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度。若發(fā)現(xiàn)疫情，立即報(bào)告，及時(shí)除治。

（一）宣傳和培訓(xùn)。

宣傳：充分利用廣播電視、新聞媒體、宣傳車(chē)、黑板報(bào)、明白紙等多種形式，廣泛宣傳美國(guó)白蛾發(fā)生危害性狀、識(shí)別特點(diǎn)、防控技術(shù)，以及美國(guó)白蛾危害的嚴(yán)重性和防控工作的重要性。通過(guò)宣傳，打消人們對(duì)美國(guó)白蛾防控工作的消極麻痹思想，樹(shù)立防控美國(guó)白蛾的緊迫感和責(zé)任感，增強(qiáng)群眾參與美國(guó)白蛾防治的積極性和主動(dòng)性，全面營(yíng)造防控美國(guó)白蛾工作的輿論氛圍。

培訓(xùn)：在冬、春季開(kāi)展兩期培訓(xùn)班。培訓(xùn)對(duì)象為所有檢疫員、測(cè)報(bào)員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)員及防治專業(yè)隊(duì)隊(duì)員等。人數(shù)每期不少于30人。培訓(xùn)內(nèi)容為有關(guān)政策和法規(guī)、《美國(guó)白蛾防控技術(shù)與對(duì)策》、《美國(guó)白蛾監(jiān)測(cè)技術(shù)和普查方案》、《美國(guó)白蛾防治技術(shù)》等。

（二）開(kāi)展監(jiān)測(cè)和普查

1、監(jiān)測(cè)：建立健全監(jiān)測(cè)隊(duì)伍和監(jiān)測(cè)機(jī)制，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立1-2處監(jiān)測(cè)點(diǎn)，明確一名測(cè)報(bào)員，每村至少要有1名森防員。對(duì)與阜南縣交界處和328省道、105國(guó)道沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)兩個(gè)。全縣監(jiān)測(cè)人員預(yù)計(jì)30人，監(jiān)測(cè)點(diǎn)30個(gè)。監(jiān)測(cè)工具主要使用誘蟲(chóng)燈和性引誘器，性引誘器懸掛不少于10個(gè)。

2、普查：

根據(jù)美國(guó)白蛾生活史特性確定普查時(shí)間：

成蟲(chóng)，越冬代，4月上旬至5月中旬；第一代，6月中旬至7月中旬；第二代，8月上旬至8月下旬。卵：第一代，4月中旬至5月中旬；第二代，6月中旬至7月中旬；第三代，8月上旬至8月下旬。

幼蟲(chóng)：第一代，5月上旬至6月中旬；第二代，7月上旬至8月上旬；第三代，9月上旬至10月上旬。蛹：第一代，6月上旬至7月上旬；第二代，7月下旬至8月中旬；第三代，10月上旬至第二年3月中旬。全縣普查次數(shù)不少于3次。

調(diào)查點(diǎn)設(shè)置：在全面踏查的基礎(chǔ)上，對(duì)木材集散地附近、鄉(xiāng)村農(nóng)戶房前屋后和城區(qū)機(jī)關(guān)單位院落的樹(shù)木進(jìn)行隨機(jī)布點(diǎn)；公路、鐵路沿途的樹(shù)木等要進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。原則上每2-3km布設(shè)1個(gè)調(diào)查點(diǎn)，每點(diǎn)設(shè)1-2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行詳查，每標(biāo)準(zhǔn)地面積為1畝，標(biāo)準(zhǔn)地盡量設(shè)在靠近村莊處；成片林調(diào)查每鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于兩塊，設(shè)2-4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地。全縣布點(diǎn)數(shù)不少于100個(gè)。

調(diào)查方法：

蛹期調(diào)查。一是在老樹(shù)皮、亂石堆、墻縫等越冬場(chǎng)所，采集越冬蛹；二是在老熟幼蟲(chóng)下樹(shù)化蛹前，在樹(shù)干下部圍草誘集。

成蟲(chóng)期調(diào)查。用黑光燈、性誘劑進(jìn)行誘捕，加以鑒別。

初齡幼蟲(chóng)網(wǎng)幕期調(diào)查。該期是普查的最佳時(shí)期，在樣地內(nèi)，仔細(xì)觀察樹(shù)上是否有網(wǎng)幕，計(jì)算有網(wǎng)株率和平均每株網(wǎng)幕數(shù)。第一代幼蟲(chóng)網(wǎng)幕集中在樹(shù)冠中下部外緣，第二、三代幼蟲(chóng)網(wǎng)幕多集中在樹(shù)冠中上部外緣。

（三）防治技術(shù)措施

1、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，全面、定期開(kāi)展美國(guó)白蛾疫情調(diào)查，對(duì)美國(guó)白蛾易發(fā)區(qū)域的樹(shù)木，如交通沿線、庭院、貨場(chǎng)、飯店、旅館、池塘、木材加工聚集區(qū)、林產(chǎn)品市場(chǎng)等周?chē)M(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情、及時(shí)發(fā)布預(yù)警。加強(qiáng)對(duì)綠化施工工程監(jiān)管，嚴(yán)把苗木來(lái)源關(guān)，凡無(wú)《植物檢疫證書(shū)》調(diào)入的一律不得進(jìn)行栽培，凡因綠化施工引發(fā)美國(guó)白蛾疫情的，依法追究施工方責(zé)任。健全美國(guó)白蛾監(jiān)測(cè)報(bào)告體系，方便群眾報(bào)告疫情，向社會(huì)公布聯(lián)系電話。嚴(yán)格執(zhí)行《植物檢疫條例》，充分發(fā)揮森防機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用，加強(qiáng)對(duì)從疫區(qū)調(diào)出的森林植物及其產(chǎn)品和運(yùn)輸工具的檢疫復(fù)查，發(fā)現(xiàn)帶有美國(guó)白蛾或無(wú)植物檢疫證書(shū)的，依法查扣并進(jìn)行除害處理。

2、一旦發(fā)現(xiàn)美國(guó)白蛾疫情將采取以下防治措施：

（1）藥劑防治：藥劑的選擇要十分注意對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響和安全性，主要選擇除蟲(chóng)脲、噻蟲(chóng)啉、滅幼脲3號(hào)、美國(guó)白蛾病毒、殺鈴脲、bt、煙參堿、森得保等仿生、高效氯氫菊脂、生物藥劑和植物性殺蟲(chóng)劑。在施藥防治過(guò)程中，嚴(yán)格按農(nóng)藥使用手冊(cè)規(guī)范操作，避免造成環(huán)境污染和人、畜傷害等。

（2）天敵防治：在美國(guó)白蛾老熟幼蟲(chóng)期和化蛹初期，選擇適宜天氣和時(shí)機(jī)以蟲(chóng)口3倍的數(shù)量分兩次施放周氏嚙小蜂防治美國(guó)白蛾，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定控制的目標(biāo)。

（3）人工物理防治：一是人工挖蛹：在美國(guó)白蛾越冬后至春季羽化前發(fā)動(dòng)群眾挖蛹，政府有償收蛹。以降低蟲(chóng)口基數(shù)；二是剪除網(wǎng)幕：在美國(guó)白蛾幼蟲(chóng)未擴(kuò)散前（3齡前），組織發(fā)動(dòng)人員用高枝剪除網(wǎng)幕，殺死網(wǎng)幕中的蟲(chóng)子，以降低蟲(chóng)口密度；三是草把誘集：利用美國(guó)白蛾各代老熟幼蟲(chóng)下樹(shù)化蛹的特點(diǎn)，于老熟幼蟲(chóng)下樹(shù)前在樹(shù)干離地面1.5米左右處圍綁莊稼桔桿，誘集老熟幼蟲(chóng)予以銷(xiāo)毀；四是燈光誘殺：每3公頃左右掛一盞殺蟲(chóng)燈，誘殺成蟲(chóng)。

1、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)全縣測(cè)報(bào)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，確定鄉(xiāng)級(jí)測(cè)報(bào)員，明確測(cè)報(bào)人員職責(zé)，劃片包干，責(zé)任到人。依托專業(yè)合作社成立防治專業(yè)隊(duì)。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高防控水平。

2、藥劑、藥械儲(chǔ)備和購(gòu)置

對(duì)現(xiàn)有儀器、機(jī)械設(shè)備做好檢修、調(diào)試，目前我局有車(chē)載式高射程噴霧機(jī)一部，擔(dān)架式高壓噴霧機(jī)6部，背負(fù)式煙霧機(jī)8部等。同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要配備相應(yīng)藥械，確保滿足防控應(yīng)急需要。我局現(xiàn)已儲(chǔ)存藥劑50多件，并且已與供應(yīng)商建立聯(lián)系，不足部分，及時(shí)充實(shí)。

3、資金保障

20xx年，在財(cái)政預(yù)算中，防治經(jīng)費(fèi)不少于10萬(wàn)元，并積極爭(zhēng)取省級(jí)防治經(jīng)費(fèi)資助。不足部分，有林農(nóng)自籌。

對(duì)于美國(guó)的謊言新疆心得體會(huì)實(shí)用四

縣充分估計(jì)美國(guó)白蛾防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)前幾年防控美國(guó)白蛾經(jīng)驗(yàn)，深入貫徹落實(shí)省市美國(guó)白蛾防控工作會(huì)議精神，全面實(shí)施以飛機(jī)防治為重點(diǎn)，以生物防治為補(bǔ)充的防治工作思路，進(jìn)一步加大工作力度，采取了針對(duì)性強(qiáng)效果明顯的工作措施，全縣防控美國(guó)白蛾工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成果。全縣目前投入資金260萬(wàn)元，全縣所有樹(shù)木除城區(qū)外全部進(jìn)行了飛防，飛防312架次，飛防面積達(dá)到20萬(wàn)畝。生物防治進(jìn)展良好，已經(jīng)準(zhǔn)備好釋放用蜂10億頭。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，第一代美國(guó)白蛾危害株率、危害面積比往年均有較大幅度的下降?？偨Y(jié)今年防控經(jīng)驗(yàn)，主要是以下幾點(diǎn)。

一是健全組織機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)美國(guó)白蛾防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了美國(guó)白蛾防控機(jī)構(gòu)，成立了由組織、宣傳、紀(jì)委、林業(yè)、建設(shè)等部門(mén)和各鎮(zhèn)、街道辦主要負(fù)責(zé)人為成員的美國(guó)白蛾防控指揮部，指揮部集中在縣苗圃辦公，設(shè)立督查組、宣傳組、督導(dǎo)組，分工負(fù)責(zé)美國(guó)白蛾防控工作。同時(shí)成立了十二個(gè)縣直部門(mén)包鎮(zhèn)（街道辦）工作組，具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)各鎮(zhèn)、街道辦做好美國(guó)白蛾防控工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督辦、追蹤問(wèn)效，真正做到督導(dǎo)到位，責(zé)任到位，工作措施到位。各鎮(zhèn)、街道辦也按照規(guī)定健全了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

二是層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。全面落實(shí)屬地防治責(zé)任制，實(shí)施“一把手”工程。鎮(zhèn)、街道辦、部門(mén)單位一把手負(fù)總責(zé)，作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的美國(guó)白蛾防治工作。在防治美國(guó)白蛾關(guān)鍵時(shí)刻親自掌握第一手信息，切實(shí)做到工作到一線，指揮到基層，調(diào)度到現(xiàn)場(chǎng)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人靠到地片，現(xiàn)場(chǎng)指揮。各鎮(zhèn)、街道辦將美國(guó)白蛾防治工作列入對(duì)村居的月份考核和年度考核。建立起鎮(zhèn)、街道辦領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)干部包村居、村居干部包地段包林戶的立體責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人、到地片，將防控工作落到實(shí)處。

三是部門(mén)聯(lián)動(dòng)，密切配合。林業(yè)、教育、財(cái)政、建設(shè)、公路、房管、公安、宣傳、督查等部門(mén)在縣美國(guó)白蛾防控指揮部的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，全力以赴，密切配合，聯(lián)防聯(lián)治，協(xié)調(diào)推進(jìn)防治工作。林業(yè)部門(mén)積極做好疫情監(jiān)測(cè)工作，掌握疫情動(dòng)態(tài)，制定防控方案，提供技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)落實(shí)防控工作任務(wù)。教育部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)在校學(xué)生進(jìn)行美國(guó)白蛾防控知識(shí)的普及、宣傳、教育、動(dòng)員學(xué)生家庭成員積極參與美國(guó)白蛾防控工作。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)美國(guó)白蛾防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算安排，保證資金及時(shí)足額到位。建設(shè)、公路、房管、公安、宣傳、督查等部門(mén)按照工作分工和工作要求，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同抓好美國(guó)白蛾防治工作。

四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行責(zé)任追究?？h政府在桓政辦發(fā)〔2011?〕23號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)美國(guó)白蛾防治工作的意見(jiàn)》中，明確提出了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和實(shí)行責(zé)任追究的措施。經(jīng)研究，美國(guó)白蛾防控工作同時(shí)實(shí)行保證金制度。各鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)各繳納保證金2萬(wàn)元。對(duì)完成防控任務(wù)的鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，返還2萬(wàn)元保證金，并各獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；對(duì)未完成防控任務(wù)的鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)各扣罰2萬(wàn)元保證金，并取消當(dāng)年評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。對(duì)防治工作組織不力，防控措施落實(shí)不到位造成損失和影響的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。

美國(guó)白蛾防控涉及千家萬(wàn)戶，是一項(xiàng)跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨區(qū)域的系統(tǒng)工程。在防控工作中，桓臺(tái)縣重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

（一）加大宣傳力度，營(yíng)造全民防治的良好氛圍。

充分利用召開(kāi)會(huì)議、廣播、電視、通告、明白紙、宣傳車(chē)等形式廣泛進(jìn)行宣傳，我縣出動(dòng)宣傳車(chē)300臺(tái)次，集中宣傳12天，然后各鎮(zhèn)、街道辦再自行安排進(jìn)行宣傳。發(fā)放明白紙30000份、宣傳畫(huà)冊(cè)8000份、《桓臺(tái)縣人民政府關(guān)于全面防控美國(guó)白蛾的通告》2000份、宣傳磁帶350盒，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)3500條，做到了家喻戶曉，人人皆知，形成了群防群治的良好氛圍。

（二）充分做好疫情監(jiān)測(cè)工作。疫情監(jiān)測(cè)是有效防治的前提，疫情監(jiān)測(cè)不到位，防治絕對(duì)不會(huì)到位。一是建立健全疫情監(jiān)測(cè)體系。認(rèn)真吸取前幾年美國(guó)白蛾防治過(guò)程中一些單位“找不到、查不準(zhǔn)、報(bào)不實(shí)”的教訓(xùn)，建立完善疫情監(jiān)測(cè)體系。建立省級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)1處，市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)2處，縣級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)16處。要求每村居至少要有一名監(jiān)測(cè)員，上報(bào)防控指揮部備案，做到監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)健全完善，及時(shí)準(zhǔn)確測(cè)報(bào)疫情發(fā)生情況。二要加大疫情監(jiān)測(cè)力度，消滅死角盲區(qū)。林業(yè)部門(mén)、縣直包鎮(zhèn)、包街道辦督導(dǎo)組堅(jiān)持在美國(guó)白蛾發(fā)生關(guān)鍵時(shí)期，深入林地，查實(shí)情、摸實(shí)底，及時(shí)通報(bào)監(jiān)測(cè)情況。加大了對(duì)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、我縣與鄰縣交界處、閑置有樹(shù)院落疫情的監(jiān)測(cè)，消滅監(jiān)測(cè)死角和盲區(qū)。三是密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)。尤其要對(duì)重要路段、重點(diǎn)防控區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)測(cè)，科學(xué)預(yù)測(cè)美國(guó)白蛾的發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)科學(xué)決策提供依據(jù)。

（二）采取飛機(jī)防治為主生物防治為補(bǔ)充的防治策略。實(shí)踐表明，飛機(jī)防治省工省時(shí)省力防治效果顯著。在去年實(shí)踐成功的基礎(chǔ)上，縣政府決定今年全縣普遍采取飛防措施，并對(duì)飛防區(qū)域、飛防時(shí)間、飛防資金籌措、飛防安全、飛防帶來(lái)的弊端等進(jìn)行了深入細(xì)致研究。飛機(jī)防治中注重把握好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是防治時(shí)機(jī)。根據(jù)全縣監(jiān)測(cè)和市局指導(dǎo)意見(jiàn)，桓臺(tái)縣5月17日開(kāi)始飛機(jī)作業(yè)，5月28日全縣適飛區(qū)域全部飛防完畢；二是飛防通告。在飛防前向全縣散發(fā)飛防通告2000份，并通過(guò)電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體向全縣人民告知，取得群眾支持和配合；三是特種養(yǎng)殖戶。各鎮(zhèn)政府和轄區(qū)內(nèi)所有特種養(yǎng)殖戶簽訂合同，在飛防期間采取各種保護(hù)措施，防止造成不必要的損失，引發(fā)不穩(wěn)定因素。四是骨干道路。濟(jì)青高速、濱博高速、?803省道、張?zhí)锫?、壽?jì)路和唐華路、東南外環(huán)路、周荊路、起馬路、少海路等骨干道路兩側(cè)樹(shù)木全部飛防兩遍，確保飛防效果。生物防治能有效維護(hù)生態(tài)平衡，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，對(duì)漏噴漏防區(qū)域和樹(shù)木采取釋放美國(guó)白蛾天敵周氏嚙小蜂的辦法。計(jì)劃全縣第一代釋放小蜂10億頭。

1、繼續(xù)加大宣傳力度，營(yíng)造良好的防控氛圍。繼續(xù)采取電視廣播、明白婚、宣傳畫(huà)、通告、出動(dòng)宣傳車(chē)等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，全民動(dòng)員做到家喻戶曉，人人皆知。

2、努力做好周氏嚙小蜂的繁育工作，力爭(zhēng)明年達(dá)到40億頭。

3、采取強(qiáng)力措施，加大監(jiān)測(cè)力度，適時(shí)掌握美國(guó)白蛾的發(fā)生情況采取必要的措施搞好明年的防控工作。

對(duì)于美國(guó)的謊言新疆心得體會(huì)實(shí)用五

貝爾實(shí)驗(yàn)室的總部位于美國(guó)新澤西州的茉莉山，從上個(gè)世紀(jì)50年代開(kāi)始，這個(gè)地方就一直在不斷創(chuàng)造奇跡——晶體管、激光器、太陽(yáng)能電池、第一顆通訊衛(wèi)星的研制成功，有聲電影的問(wèn)世，射電天文學(xué)的創(chuàng)立……貝爾實(shí)驗(yàn)室的每一項(xiàng)成果都深刻影響了整個(gè)人類(lèi)社會(huì)。

作為美國(guó)最大的科研機(jī)構(gòu)之一，貝爾實(shí)驗(yàn)室為推動(dòng)美國(guó)的科技發(fā)展立下了汗馬功勞：85年間近3萬(wàn)項(xiàng)專利，11位科學(xué)家問(wèn)鼎7項(xiàng)諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，更有9項(xiàng)美國(guó)國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)、8項(xiàng)美國(guó)國(guó)家科技獎(jiǎng)等頂級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)被收入囊中。

正因?yàn)榇?，貝爾?shí)驗(yàn)室一度被視為美國(guó)的一張名片、美國(guó)科研機(jī)構(gòu)中杰出的發(fā)明領(lǐng)袖。

然而，正是這樣一個(gè)功勛卓著的研究機(jī)構(gòu)，卻在2008年放棄了其曾經(jīng)引以為傲的基礎(chǔ)物理學(xué)研究，而將更多的目光投向在網(wǎng)絡(luò)、高速電子、無(wú)線電、納米技術(shù)、軟件等可能更快為其母公司“阿爾卡特-朗訊”帶來(lái)回報(bào)的領(lǐng)域，一時(shí)間輿論感慨萬(wàn)千。隨后，位于新澤西霍姆德的貝爾實(shí)驗(yàn)室大樓被賣(mài)掉——時(shí)過(guò)境遷，人去樓空，至高無(wú)上的科研殿堂最終淪為按平米估價(jià)的商業(yè)樓盤(pán)。

貝爾實(shí)驗(yàn)室憑借什么獲得巨大成功?又為何逐漸走向下坡路?國(guó)家“千人計(jì)劃”專家、中國(guó)電信技術(shù)創(chuàng)新中心主任亦是貝爾實(shí)驗(yàn)室院士的畢奇認(rèn)為，這些問(wèn)題發(fā)人深省。于中國(guó)而言，更有著極大的啟示意義。

締造“發(fā)明”的“藝術(shù)殿堂”

“如果發(fā)明創(chuàng)造是藝術(shù)，那么貝爾實(shí)驗(yàn)室當(dāng)之無(wú)愧是藝術(shù)殿堂?！碑吰嫒缡窃u(píng)價(jià)。事實(shí)上，不少人甚至認(rèn)為“貝爾實(shí)驗(yàn)室一直在創(chuàng)造人類(lèi)社會(huì)的未來(lái)?！?/p>

這種贊譽(yù)并沒(méi)有言過(guò)其實(shí)。1947年，物理學(xué)家巴丁和布拉頓在貝爾實(shí)驗(yàn)室的大樓里發(fā)明了點(diǎn)接觸晶體管，之后他們的同事在此基礎(chǔ)上繼續(xù)研究，又先后發(fā)明了面型晶體管和體型效應(yīng)晶體管，晶體管的誕生驚艷于世，給三位科學(xué)家?guī)?lái)了諾獎(jiǎng)，也讓貝爾實(shí)驗(yàn)室隨之聞名全球。更為重要的是，這一發(fā)明掀起了以晶體管取代電子管的微電子技術(shù)革命，帶領(lǐng)人類(lèi)開(kāi)啟了硅文明時(shí)代。

“晶體管直接催生了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)，后來(lái)的unix操作系統(tǒng)又使計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)互通變成現(xiàn)實(shí)，因特網(wǎng)就這樣應(yīng)運(yùn)而生。”畢奇說(shuō)，“貝爾實(shí)驗(yàn)室晶體管這一發(fā)明的偉大有目共睹，其對(duì)于科學(xué)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、生活等各個(gè)領(lǐng)域的影響延續(xù)至今?！?/p>

當(dāng)前最流行的編程語(yǔ)言之一的c語(yǔ)言同樣出自貝爾實(shí)驗(yàn)室。而除此之外，和原子能、半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)一起被譽(yù)為20世紀(jì)四大發(fā)明的激光器，蜂窩式移動(dòng)電話的發(fā)明和發(fā)展，光纖及光通信科技的研發(fā)直到整個(gè)光通信時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)，無(wú)一例外都是貝爾實(shí)驗(yàn)室的杰作。

“用創(chuàng)新永動(dòng)機(jī)來(lái)形容貝爾實(shí)驗(yàn)室，它名副其實(shí)。”畢奇說(shuō)道：“有所不同的是，我們通常所理解的創(chuàng)新多是使用新的想法和方法，而直接創(chuàng)造想法和方法本身的這一種創(chuàng)新，我們稱之為發(fā)明。發(fā)明意味著徹頭徹尾的原創(chuàng)性，意味著傾注一切的投入之后可能產(chǎn)生的劃時(shí)代影響?！?/p>

貝爾實(shí)驗(yàn)室專注發(fā)明，這一傳統(tǒng)從貝爾發(fā)明電話開(kāi)始。畢奇說(shuō)：“在那個(gè)年代，電話的創(chuàng)意是革命性的，可以說(shuō)前無(wú)古人。那時(shí)候科學(xué)家們就從聲學(xué)、生理學(xué)、電學(xué)、機(jī)械學(xué)等多學(xué)科的基礎(chǔ)研究著手，一一突破。沒(méi)有這些，電話無(wú)從談起?！?/p>

不過(guò)，研發(fā)活動(dòng)總是要建立在一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的，尤其是這種發(fā)明創(chuàng)造式的創(chuàng)新活動(dòng)，大量的資金投入不可避免。但對(duì)早期的貝爾實(shí)驗(yàn)室而言，這一點(diǎn)并不值得憂心。貝爾實(shí)驗(yàn)室在建立之際，其賴以生存的母公司已經(jīng)在有線和無(wú)線電話領(lǐng)域占據(jù)了美國(guó)90%的市場(chǎng)，從原本一個(gè)微不足道的小型私企搖身一變成為財(cái)大氣粗的壟斷企業(yè)，不可否認(rèn)，電話專利及其之后的一系列創(chuàng)新性研發(fā)成果成就了母公司的輝煌業(yè)績(jī)。

而母公司這樣的壟斷企業(yè)亦成為貝爾實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)。母公司對(duì)于貝爾實(shí)驗(yàn)室的重視尤甚，在資金問(wèn)題上從不吝嗇。據(jù)了解，在當(dāng)時(shí)，個(gè)人資產(chǎn)能夠達(dá)到1萬(wàn)美元以上即可入列富裕階層，而貝爾實(shí)驗(yàn)室獲得的第一筆年度科研經(jīng)費(fèi)就已經(jīng)高達(dá)1200萬(wàn)美元。

“1200萬(wàn)在其時(shí)可謂天文數(shù)字，但正得益于此，貝爾實(shí)驗(yàn)室有實(shí)力聘用3200名工作人員，里面包含了大量從事基礎(chǔ)研究的科學(xué)家、主攻技術(shù)研發(fā)的工程師。”畢奇這樣說(shuō)。

“后來(lái)貝爾實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)費(fèi)實(shí)行了與銷(xiāo)售收入掛鉤的機(jī)制，大概是以銷(xiāo)售收入的4%~5%作為實(shí)驗(yàn)室的年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)?！边@一機(jī)制更加保障了貝爾實(shí)驗(yàn)室的科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源，到了2001年之后，這筆投入資金基本已經(jīng)穩(wěn)定在35億美元左右。所以，長(zhǎng)年在貝爾實(shí)驗(yàn)室大樓中穿梭的研究人員，從未為科研經(jīng)費(fèi)發(fā)過(guò)愁。

“雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)使研究人員能夠用上最好的研究設(shè)備，保證實(shí)驗(yàn)室自身的儀器工廠有條件及時(shí)制備新的研究?jī)x器，讓所有包括僅僅是剛剛萌發(fā)的科學(xué)構(gòu)想能最快速地付諸于實(shí)驗(yàn)?！碑吰嬲f(shuō)，貝爾實(shí)驗(yàn)室總是能快速搶占科技創(chuàng)新的制高點(diǎn)，原因很簡(jiǎn)單，“硬環(huán)境”夠硬。

無(wú)為而治：科研的伊甸園

固然，有力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是科研堅(jiān)強(qiáng)的后盾，為研究人員排解后顧之憂，自由馳騁在“藝術(shù)殿堂”，創(chuàng)造一件件杰出的“藝術(shù)作品”。

“但僅僅依靠科研經(jīng)費(fèi)、設(shè)備配備等硬環(huán)境還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何打造一個(gè)絕佳的軟環(huán)境，也是一個(gè)重點(diǎn)?！碑吰嬲J(rèn)為，軟環(huán)境產(chǎn)生吸引力，吸引更多杰出人才匯集于此。能夠營(yíng)造氛圍，杰出人才的思想交流與智慧碰撞會(huì)產(chǎn)生更多的“火花”，創(chuàng)意、成果會(huì)層出不窮。

對(duì)軟環(huán)境的打造，貝爾實(shí)驗(yàn)室別有經(jīng)驗(yàn)。工作人員數(shù)量從建立之初幾千人到后來(lái)的幾萬(wàn)人，博士和碩士學(xué)歷人員數(shù)額接近一半，足以證明貝爾實(shí)驗(yàn)室有著它獨(dú)特的魅力。

用諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、美裔華人朱棣文的話來(lái)說(shuō)，“貝爾實(shí)驗(yàn)室是研究的樂(lè)園?！庇兄?0多年貝爾實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn)的畢奇也深有體會(huì)，他說(shuō)：“對(duì)于研究人員來(lái)說(shuō)，最大的樂(lè)趣莫過(guò)于按照自己的興趣和專長(zhǎng)來(lái)選擇研究課題，并能夠得到自由交流和探討，在貝爾實(shí)驗(yàn)室這些都能得到最充分地滿足?！?/p>

雖然，對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)的保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的持有可能與“自由交流”有所沖突，但在貝爾實(shí)驗(yàn)室，研究成果獲得專利之后，研究人員是被允許公開(kāi)發(fā)表論文，隨意參與各種學(xué)術(shù)研討的?！跋嗷サ慕涣骱陀懻撚兄诩ぐl(fā)個(gè)人的創(chuàng)造靈感，發(fā)現(xiàn)更多的人才?！痹谪悹枌?shí)驗(yàn)室，既有個(gè)人也有以小組為單位的組合。每個(gè)研究單位在研究的方向和方法上有很大的獨(dú)立性。但只要有“切磋”的想法，任何人隨時(shí)可以進(jìn)出交談?dòng)懻?。和諧和互相尊重的文化造就了廣泛合作的基礎(chǔ)，幾句閑聊也能極其自然地發(fā)展成為協(xié)同研究。

“為了保證研究人員有充分的時(shí)間和自由從事科研工作，凡事能夠找到替代人員去做的事，一般不會(huì)去動(dòng)請(qǐng)研究人員?！碑吰娼榻B說(shuō)：“閱讀論文、思考問(wèn)題、制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、撰寫(xiě)論文等等，這些需要?jiǎng)幽X子的事情才是研究人員的分內(nèi)之事。

倘若有出差的需要，貝爾實(shí)驗(yàn)室也是放任自流，當(dāng)然如果路途過(guò)遠(yuǎn)，還是要執(zhí)行主任“點(diǎn)個(gè)頭”。畢奇說(shuō)：“貝爾實(shí)驗(yàn)室極為重視研究人員的時(shí)間，大部分的會(huì)議都由個(gè)人自由決定是否參加?！倍跁?huì)議的規(guī)模上，幾人、十幾人是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模，“開(kāi)非技術(shù)的大會(huì)”的情況基本不存在。

自由開(kāi)放的環(huán)境來(lái)自于一個(gè)寬松的體制，而管理方式?jīng)Q定了這一切。對(duì)于貝爾實(shí)驗(yàn)室這樣的發(fā)明型科研機(jī)構(gòu)，直接花錢(qián)去聘請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)做管理，顯然不是上策。畢奇告訴記者，“專家治院才是貝爾實(shí)驗(yàn)室的管理方式。”

“貝爾實(shí)驗(yàn)室的管理崗位沿襲企業(yè)的慣例，但不同之處是，每一層的領(lǐng)導(dǎo)都是由某個(gè)領(lǐng)域被認(rèn)可的技術(shù)權(quán)威來(lái)?yè)?dān)任的?！币钥偛靡宦殎?lái)說(shuō)，貝爾實(shí)驗(yàn)室各個(gè)時(shí)期都會(huì)有一個(gè)主要的研發(fā)方向，那么在此方向上成就大且富于組織管理能力的專家就是總裁的最佳候選人。

貝爾實(shí)驗(yàn)室從首任總裁尤厄特開(kāi)始，無(wú)一例外都是產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的泰斗。在每一個(gè)人肩負(fù)管理重任之前，他們實(shí)際上已經(jīng)在這座實(shí)驗(yàn)室大樓里走過(guò)了好幾十個(gè)年頭，有許多領(lǐng)導(dǎo)就是為貝爾實(shí)驗(yàn)室捧回過(guò)諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的人。有些還曾在國(guó)家的科技機(jī)構(gòu)和國(guó)防機(jī)構(gòu)中擔(dān)任過(guò)要職，之后才回來(lái)領(lǐng)導(dǎo)貝爾實(shí)驗(yàn)室。

這些總裁們也許對(duì)公務(wù)員系統(tǒng)或是企業(yè)中的層級(jí)系統(tǒng)早已諳熟，但在貝爾實(shí)驗(yàn)室，所謂的上下級(jí)的隸屬關(guān)系不明顯，人與人之間更接近于平等的同事關(guān)系。在這里，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理會(huì)被視為無(wú)知的干涉，有所限制的科技探索被認(rèn)為會(huì)挫傷科學(xué)精神。“總裁的作用主要是支持大家工作，充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性。他們成為管理者之后，更多的時(shí)間是在為機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取利益，排除來(lái)自四面八方的干擾?！?/p>

在考核方面，太多的硬性指標(biāo)并不存在，對(duì)面世的科研成果進(jìn)行評(píng)定的也正是治院的專家，具有權(quán)威性和代表性?！案杂傻氖虑榫褪?，在這里允許長(zhǎng)期不出任何成績(jī)，而且沒(méi)有解雇的危險(xiǎn)?！碑吰娼榻B說(shuō)。

當(dāng)然，能夠集聚到貝爾實(shí)驗(yàn)室從事理想研究的人，皆非等閑。在某一領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位，自我工作的動(dòng)力，對(duì)未來(lái)工作的想法，三者能夠兼具才有可能獲得貝爾實(shí)驗(yàn)室大門(mén)通行證。

事實(shí)上，每年能夠被招聘進(jìn)入室內(nèi)工作的人，無(wú)一不是具有科技領(lǐng)袖之尊或有著巨大潛力的優(yōu)秀人才?！懊恳粋€(gè)人都有著自己的想法，對(duì)自己從事的研究領(lǐng)域如饑似渴的熱情和興趣，而這些熱情和追求驅(qū)動(dòng)了科研的發(fā)展和深入，使得貝爾實(shí)驗(yàn)室能夠成為發(fā)明的永動(dòng)機(jī)、科研的伊甸園?！碑吰嬲f(shuō)道。

成也蕭何，敗也蕭何

雄厚的資金、自由的環(huán)境、寬松的體制……如此種種締造了貝爾實(shí)驗(yàn)室的成功，使得貝爾實(shí)驗(yàn)室曾一度成為美國(guó)科研機(jī)構(gòu)中的領(lǐng)袖。

然而，貝爾實(shí)驗(yàn)在上世紀(jì)80年代開(kāi)始，不斷遭遇華爾街的干涉，命途坎坷。反壟斷法之下，母公司被迫分解，八千多名研發(fā)人員一夕之間被調(diào)出，近一半人奔向解體后的地方運(yùn)營(yíng)公司。新科技知識(shí)的外流不可避免地發(fā)生了，貝爾實(shí)驗(yàn)室在安全和發(fā)展上受到?jīng)_擊。

在華爾街的日益參透下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，一度迫使貝爾實(shí)驗(yàn)室將整個(gè)研發(fā)戰(zhàn)略的重心轉(zhuǎn)移到科研成果轉(zhuǎn)化上來(lái)。1989年，實(shí)驗(yàn)室有近80%的研發(fā)人員分離出去，進(jìn)入業(yè)務(wù)部門(mén)。

但這與貝爾實(shí)驗(yàn)室的傳統(tǒng)是背道而馳的，在此之前的幾十年間，從事基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的人員并不與業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生直接聯(lián)系。

在而后的時(shí)間里，情況并沒(méi)有發(fā)生好轉(zhuǎn)。90年代，at&t在一次戰(zhàn)略重組中再次分解，貝爾實(shí)驗(yàn)室就這樣徹底從母體中剝離，分屬給了專門(mén)負(fù)責(zé)通信科技及其設(shè)備研究的朗訊科技公司。

失去了at&tgleww140915?這座大靠山，貝爾實(shí)驗(yàn)室的熠熠星輝逐漸黯淡了下來(lái)，朗訊公司的利潤(rùn)不足以養(yǎng)活一個(gè)擁有上萬(wàn)人的巨型實(shí)驗(yàn)室。貝爾實(shí)驗(yàn)室不得不開(kāi)始限制科學(xué)家和工程師們的自由，他們被要求將科研轉(zhuǎn)移到能夠盡快創(chuàng)造利潤(rùn)的研究上來(lái)，雖然依然有技術(shù)的突破，有創(chuàng)新，但這和貝爾實(shí)驗(yàn)室曾經(jīng)的發(fā)明性質(zhì)的創(chuàng)新完全不可同日而語(yǔ)。

“短缺的資金使得研究者們形成了濃厚的危機(jī)意識(shí)，緊張的時(shí)間表時(shí)刻在催促他們加快項(xiàng)目的進(jìn)展，所有的創(chuàng)新動(dòng)力都來(lái)自于對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追逐，這一切無(wú)疑削弱了貝爾實(shí)驗(yàn)室的發(fā)明創(chuàng)造能力。”畢奇這樣說(shuō)道。

踏入新世紀(jì)門(mén)檻的朗訊，在競(jìng)爭(zhēng)壓力下，不斷在裁員并縮減經(jīng)費(fèi)，貝爾實(shí)驗(yàn)室的境況堪憂。當(dāng)時(shí)的總裁為了扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，索性直接搞起了企業(yè)模式，科技泰斗們都被要求去做商業(yè)項(xiàng)目，去做市場(chǎng)分析。這對(duì)向來(lái)以研究著稱的貝爾實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)“冷笑話”。

2006年，朗訊與法國(guó)阿爾卡特公司合并，成為貝爾實(shí)驗(yàn)室新的母體，即現(xiàn)在的“阿朗”，但困境并沒(méi)有得到逆轉(zhuǎn)。來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的設(shè)備商，比如中國(guó)的華為、中興的價(jià)格挑戰(zhàn)，阿朗的境遇也顯得有些蒼涼。

多重沖擊之下，貝爾實(shí)驗(yàn)室的中長(zhǎng)期研究難以為繼。2008年，阿朗出售了位于新澤西霍姆德的貝爾實(shí)驗(yàn)室大樓，曾經(jīng)為貝爾實(shí)驗(yàn)室爭(zhēng)得7項(xiàng)諾獎(jiǎng)的基礎(chǔ)物理學(xué)研究被徹底拋棄。

“全球范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)效益在主導(dǎo)一切，科技發(fā)展也幾乎完全受制于經(jīng)濟(jì)效益。正是在這種大環(huán)境下，貝爾實(shí)驗(yàn)室為代表的發(fā)明型大型研究院相繼衰落甚至倒閉?！?/p>

畢奇認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，貝爾實(shí)驗(yàn)室的成功和衰落都有著極大的啟示意義?！耙载悹枌?shí)驗(yàn)室為代表的發(fā)明創(chuàng)造藝術(shù)殿堂為美國(guó)的科技發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著中國(guó)國(guó)力的增強(qiáng)，我們有實(shí)力進(jìn)行科技投資，為高科技的孕育和發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。倘若我們能夠逆潮流而動(dòng)，創(chuàng)造寬松自由的環(huán)境，支持高端人才去自由發(fā)揮創(chuàng)造力，進(jìn)行科學(xué)探索和發(fā)明創(chuàng)造，在中國(guó)創(chuàng)造貝爾實(shí)驗(yàn)室，我們就有可能在發(fā)明創(chuàng)造方面，獨(dú)樹(shù)一幟，取得領(lǐng)先地位，為中華民族的偉大復(fù)興奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)?！?/p>

在畢奇看來(lái)，近年來(lái)我國(guó)對(duì)科學(xué)研究的投入已經(jīng)不斷增加，尤其是對(duì)短期內(nèi)能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目給予了很大支持，這些創(chuàng)新是需要的。但是對(duì)于中國(guó)甚至對(duì)于整個(gè)人類(lèi)社會(huì)而言，類(lèi)似貝爾實(shí)驗(yàn)室所進(jìn)行的發(fā)明創(chuàng)造性質(zhì)的創(chuàng)新也是需要的。

兩者缺一不可?！岸唐陧?xiàng)目給我們帶來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的收益，而需要更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)明創(chuàng)造則會(huì)為我們帶來(lái)不可估量的驚喜。就像十九世紀(jì)70年代的電話，二十世紀(jì)六七十年代的互聯(lián)網(wǎng)，將會(huì)最大限度地造福整個(gè)國(guó)家乃至全人類(lèi)，即使它們無(wú)法在短期內(nèi)產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。”畢奇說(shuō)：“發(fā)明是藝術(shù)，創(chuàng)新是技術(shù)，發(fā)明與創(chuàng)新并舉，藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合，以多元的方式爭(zhēng)取短、中、長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)利益才是中國(guó)崛起的重要戰(zhàn)略決策?！?/p>

“貝爾實(shí)驗(yàn)室的成功或許很難在短期內(nèi)復(fù)制，但由于華爾街急功近利意識(shí)的滲透，以貝爾實(shí)驗(yàn)室為代表的發(fā)明創(chuàng)造藝術(shù)殿堂在美國(guó)已經(jīng)衰落，這給中國(guó)的科技崛起創(chuàng)造了歷史性的契機(jī)。所以，于我們而言，是時(shí)候考慮一下如何打造中國(guó)特色的‘貝爾實(shí)驗(yàn)室’了?！?/p>

畢奇，“千人智庫(kù)”專家，“千人計(jì)劃”入選者，中國(guó)電信技術(shù)創(chuàng)新中心主任，中國(guó)電信北京研究院總工程師。

對(duì)于美國(guó)的謊言新疆心得體會(huì)實(shí)用六

certificate of employment

date:

to: consulate-general of america

this is to certify that theis assistant marketing manager in our company. she has been working here since .

she is allowed to be off work between andto have a trip to america，total days .

we guarantee that she will abide by the laws in your country and regulations and return to china on time. all of the traveling expenses will be paid by herself. we agree and will keep her position after she comes back to china.

your sincerely

manager position: human resources manager manager signature:

company: tel： fax： address：

在職證明日期:

至：美國(guó)領(lǐng)事館

在我公司任市場(chǎng)經(jīng)理助理一職，到職時(shí)間為 日。

本公司允許其在 至期間至美國(guó)出游，總計(jì) 天。

我們保證其遵守貴國(guó)法律管制并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回國(guó)，所有旅行費(fèi)用由其本人承擔(dān)，我們將在其回國(guó)后仍保留其職位。

十分感激您對(duì)此份申請(qǐng)的批準(zhǔn)

批準(zhǔn)人職位：人事經(jīng)理 批準(zhǔn)人簽名：公司： 電話： 傳真： 地址：