在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
對(duì)于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡(jiǎn)短一
乙方(業(yè)主):
丙方(施工單位):
茲就乙方委托丙方在甲方管理的某社區(qū)內(nèi)進(jìn)行乙方所擁有房屋裝修工程事宜,經(jīng)叁方協(xié)商簽定本協(xié)議書(shū),具體條文如下,系叁方共同遵守:
1.應(yīng)注意之事項(xiàng)
上海某社區(qū)為一個(gè)高級(jí)商住物業(yè),管理公司必須嚴(yán)格管制各項(xiàng)裝修工程,以使某社區(qū)能成為高尚而環(huán)境優(yōu)美的高級(jí)物業(yè),并祈達(dá)成下列目的:
(1)促使物業(yè)價(jià)值日增;
(2)減少火警發(fā)生及因擅自加建或改裝而引致之安全及衛(wèi)生問(wèn)題;
(3)避免擾及鄰居;
(4)減少日後物業(yè)保養(yǎng)難題;
(5)確保遵守上海市政府及房管機(jī)關(guān)有關(guān)法規(guī)。
業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)的規(guī)定,并聘用法律規(guī)定的認(rèn)可人士進(jìn)行工程。若有任何疑問(wèn),應(yīng)向上海市政府及有關(guān)房管機(jī)關(guān)查詢。
2.裝修及施工工程守則
單元的業(yè)主如需在該單元內(nèi)進(jìn)行裝修,業(yè)主及其所雇用的施工單位必須嚴(yán)格遵守管理公司的有關(guān)規(guī)定和安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修工程,不得損及社區(qū)房屋的建筑結(jié)構(gòu)。一切費(fèi)用由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)。業(yè)主及其所雇用的施工單位應(yīng)遵守的規(guī)定包括但不限於:
(1)在對(duì)該單元進(jìn)行裝修前,業(yè)主必須向管理公司提出書(shū)面申請(qǐng)(申請(qǐng)表如附件),并提供該單元有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位有效圖簽的裝修圖紙(包括但不限於平面配置圖、水電施工圖)和資料。在不影響社區(qū)房屋結(jié)構(gòu)、管道、電源、整體外觀、公共設(shè)施等和不觸犯本公約規(guī)定、有關(guān)政府法規(guī)下,管理公司會(huì)對(duì)業(yè)主的申請(qǐng)進(jìn)行審批,審批工作自資料完整的申請(qǐng)表提交後叁個(gè)工作天完成,若有資料欠缺或資質(zhì)不符,自補(bǔ)件完成後叁個(gè)工作天完成審批;
(2)施工單位或裝修公司在進(jìn)行裝修前必須對(duì)所裝修工程投保有效的、具足夠保險(xiǎn)金額的“安裝工程一切險(xiǎn)”和“安裝工程第叁者責(zé)任險(xiǎn)”(安裝工程期間)投保保險(xiǎn)所需的保險(xiǎn)費(fèi)或任何其他費(fèi)用均由業(yè)主、施工單位或裝修公司自行負(fù)擔(dān)。未經(jīng)管理公司審閱和批準(zhǔn)的安裝工程,任何加建及改裝工程一概不準(zhǔn)動(dòng)工。
(3)施工單位人員進(jìn)入社區(qū),經(jīng)管理公司批準(zhǔn)并辦妥各式出入通行證後方可施工;施工單位人員進(jìn)入社區(qū)必須遵守管理公司對(duì)於門(mén)衛(wèi)保安要求的作業(yè)規(guī)登記等手續(xù)。
(4)業(yè)主經(jīng)管理公司同意對(duì)該單元進(jìn)行裝修後,業(yè)主須與管理公司安排施工材料的搬運(yùn)時(shí)間、地點(diǎn)及所經(jīng)通道,不得占用、阻塞公共地方,亦不得弄污、損壞、堵塞公共地方和公共設(shè)施;
(5)進(jìn)行裝修時(shí),業(yè)主須保持社區(qū)公共地方和公共設(shè)備的清潔和該單元內(nèi)部衛(wèi)生,對(duì)施工用的材料、易燃物件或有揮發(fā)性的化學(xué)物品一定當(dāng)心保管及使用,不可抽煙,以免發(fā)生災(zāi)害。一切廢物和施工垃圾由業(yè)主自費(fèi)并即時(shí)清除和運(yùn)走;
(6)管理公司有權(quán)在施工期內(nèi)進(jìn)入該單元視察各項(xiàng)工程是否符合管理公司的審批規(guī)格。如發(fā)現(xiàn)有違章施工情況,管理公司可要求業(yè)主和施工單位立即停工,并采取相應(yīng)步驟糾正和補(bǔ)救違章施工情況,其間所引起的一切費(fèi)用、損失或經(jīng)濟(jì)責(zé)任,均由業(yè)主自行負(fù)擔(dān),與管理公司無(wú)涉。
(7)因裝修施工或其他任何行為引致他人受傷或財(cái)物損失均由業(yè)主負(fù)責(zé)。
(8)其他禁止項(xiàng)目
業(yè)主不得
(1)改變?nèi)魏吻馈⒐芫捌渌惭b置;
(2)懸掛或裝設(shè)任何物件於窗外(綠化植栽除外但須注意安全);
(3)更改樓宇主要結(jié)構(gòu)(如支柱橫梁、結(jié)構(gòu)墻、樓面及天花);
(4)裝置神位或任何物體於單位外;
(5)更改原有屋外設(shè)計(jì)及外貌,例如不可擊穿外墻裝置空調(diào)機(jī)或其他用途;
(6)在單元大門(mén)或窗口裝置鐵閘或窗花。
(9)空調(diào)機(jī)
社區(qū)所有單元內(nèi)已備有適當(dāng)?shù)奈恢每晒┌惭b空調(diào)設(shè)備,管理公司嚴(yán)禁業(yè)主擊穿墻壁作安裝空調(diào)機(jī)或其他物件。及任何空調(diào)設(shè)備、室外管線任意垂懸、按置於非指定位置(尤其是外墻墻面)
(10)電視天線
客廳及主人房間均設(shè)有電視視訊插座,接收有線電視節(jié)目及衛(wèi)星電視節(jié)目,因此嚴(yán)禁在窗戶及外墻裝置任何形式天線。
(11)抽氣風(fēng)扇
社區(qū)所有單元內(nèi)廚房及不直接采光浴室皆預(yù)裝抽油煙機(jī)及抽氣扇,業(yè)主不得另?yè)舸Ρ诨蛱旎ㄒ园惭b抽氣扇。
(12)遮陽(yáng)篷帳及檐篷
任何臨時(shí)或永久性之遮陽(yáng)篷及檐篷不得設(shè)置。
(13)門(mén)窗
所有業(yè)主不得拆除或更換建筑物外觀門(mén)窗,門(mén)窗亦不可改裝反光玻璃或是其他類(lèi)似材質(zhì),以免影響其他住戶。
(14)裝修工程施工時(shí)間:
為避免裝修工程施工所產(chǎn)生的噪音、污染影響小區(qū)住戶的安寧,施工時(shí)間訂為上午08:00至晚上20:00時(shí),在此時(shí)段以外時(shí)間禁止施工,如因特殊狀況需要在規(guī)定時(shí)段以外時(shí)間施工,必須先向管理公司申請(qǐng)施工許可,經(jīng)審批通過(guò)以後才準(zhǔn)許施工(但一定要遵循審批時(shí)要求的條件)
3.裝修公司及裝修公司保證金
業(yè)主可自由選擇及聘用裝修公司,但該裝修公司必須具備合乎現(xiàn)行法律規(guī)定的資質(zhì)及證明文件。如自行聘用的裝修公司或其員工有任何違約、疏忽或任意行為造成社區(qū)或其他業(yè)主經(jīng)濟(jì)或精神損失,該業(yè)主須負(fù)責(zé)。故懇請(qǐng)各業(yè)主在選擇裝修公司前,必須考慮該公司的聲譽(yù)及其可靠程度。為保障業(yè)主利益及維持良好的社區(qū)環(huán)境,所有申請(qǐng)?jiān)谀成鐓^(qū)施工的業(yè)主都需要向管理公司登記、申辦施工許可并責(zé)成施工單位繳付保證金人民幣二仟伍百元正(金額可按需要隨時(shí)調(diào)整)此項(xiàng)保證金作為保證該業(yè)主及其所雇用的施工單位在裝修某單元完工後,清理所有裝修廢料、自費(fèi)修理所有因裝修工程而導(dǎo)致?lián)p毀的公共設(shè)施,及將管理公司發(fā)出的工作證交回。該等工人出入本社區(qū)時(shí),必須出示其工作證供駐守社區(qū)入口的保安管理員查驗(yàn)登記。裝修公司須繳交每張臨時(shí)工作證保證金人民幣伍拾圓正及制作費(fèi)每張人民幣元(此金額可依實(shí)際狀況需要而隨時(shí)變動(dòng)),管理公司才發(fā)給臨時(shí)工作證。管理公司會(huì)隨時(shí)突擊檢查裝修工人是否領(lǐng)有管理公司發(fā)給的工作證。管理公司有權(quán)拒絕任何未領(lǐng)有工作證之裝修工人在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行任何工程。管理公司在確定裝修公司完全遵守有關(guān)條款後,并經(jīng)有關(guān)業(yè)主在裝修工程申請(qǐng)表背面簽認(rèn)該公司裝修其單元妥當(dāng)後,裝修保證金可以免息發(fā)還。未經(jīng)業(yè)主背書(shū)之裝修公司保證金,在通常情況下不會(huì)發(fā)還。倘若裝修保證金不足彌補(bǔ)上述費(fèi)用時(shí),有關(guān)業(yè)主須責(zé)成施工單位向管理公司繳付其差額。裝修保證金一經(jīng)退還後,如業(yè)主再欲裝修,必須重新申請(qǐng)并再繳裝修保證金,方可施工。為保障業(yè)主本身利益,殷望各業(yè)主衷誠(chéng)合作,管理公司辦理登記,主動(dòng)提供裝修公司資質(zhì)證明及繳交保證金。
4.改裝及加建工程
當(dāng)業(yè)主裝修物業(yè)時(shí),謹(jǐn)請(qǐng)留意切勿違反政府條例或“業(yè)主公約”,否則業(yè)主須將物業(yè)恢復(fù)原狀,或有可能受到上海市政府有關(guān)機(jī)關(guān)檢控。
未經(jīng)某社區(qū)管理公司書(shū)面批準(zhǔn)之加建及改裝工程,一概不準(zhǔn)動(dòng)工。經(jīng)某社區(qū)管理公司批準(zhǔn)加建及改裝工程申請(qǐng)書(shū),只表示管理公司不反對(duì)所擬加建及改裝工程,而任何工程若有違反國(guó)有土地使用許可證或/及公約或/及市政府法規(guī)各條款,發(fā)展商及管理公司概不負(fù)責(zé)。加建及改裝工程批準(zhǔn)書(shū)須經(jīng)市政府有關(guān)機(jī)關(guān)或其他有關(guān)政府部門(mén)的允許及批準(zhǔn)方能成立。
倘若發(fā)現(xiàn)有非法或未經(jīng)批準(zhǔn)的加建及改裝工程正在進(jìn)行或存在,管理公司可依法采取法律行動(dòng)或其他行動(dòng)加以制止,或依據(jù)公約條款要求作出更正。如有任何法律費(fèi)用或/及有關(guān)支出或/及賠償,須由有關(guān)業(yè)主全部負(fù)責(zé)。如有疑問(wèn),請(qǐng)尋求獨(dú)立專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)及向管理公司查詢。
5.裝修工程如用重型機(jī)械須知
除非已得管理公司書(shū)面批準(zhǔn)及由裝修商交付特別裝修保證金,任何重型機(jī)械不得進(jìn)入本社區(qū)內(nèi)。
6.若有其他未盡事宜另行協(xié)議處理之
甲方:上海某物業(yè)管理處
法人代表:
聯(lián)絡(luò)電話:
乙方(業(yè)主):
丙方(施工單位):
法人代表:
聯(lián)絡(luò)電話:
地址:
簽訂日期:________年____月____日
對(duì)于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡(jiǎn)短二
尊敬萬(wàn)達(dá)華宅業(yè)主:
您好!
首先,感謝您選擇萬(wàn)達(dá)華宅。您一直以來(lái)的支持與信賴(lài),是我們精益求精、努力前行的動(dòng)力。
四平萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)于20xx年8月12日摘牌,歷經(jīng)七百余天的建設(shè),一座現(xiàn)代化的城市綜合體已拔地而起。在這過(guò)去的兩年多里,四平萬(wàn)達(dá)感謝您的一路關(guān)注、一路同行。
您的認(rèn)可加上我們的努力,在過(guò)去的兩年中,無(wú)論房地產(chǎn)市場(chǎng)如何起起落落,萬(wàn)達(dá)華宅的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一路飄紅。兩年來(lái),已有20xx余戶業(yè)主選擇安家萬(wàn)達(dá),他們是這個(gè)城市里來(lái)自各行各業(yè)的精英,四平萬(wàn)達(dá)以擁有如此高質(zhì)量的業(yè)主而自豪。
舉城厚愛(ài),萬(wàn)達(dá)無(wú)以為謝,唯有在工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),在選材上精益求精,在園林景觀上力求完美,并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)提前交房。數(shù)百工人,每日加班加點(diǎn),只為了早一天把家門(mén)的鑰匙,交到您的手中。也只有這樣,才不辱品牌,不負(fù)眾望。
然而,就在四平萬(wàn)達(dá)準(zhǔn)備迎接首批業(yè)主幸福入住之時(shí),一道難題突然擺在了眼前。
萬(wàn)達(dá)華宅在設(shè)計(jì)之初,因考慮減少公攤面積,帶給業(yè)主更加寬敞舒適的室內(nèi)空間,造成相鄰兩戶的入戶門(mén)距離較近,兩門(mén)同時(shí)開(kāi)啟會(huì)發(fā)生刮擦或碰撞。因?yàn)槭袌?chǎng)上同類(lèi)情況大量存在,兩門(mén)同時(shí)開(kāi)啟的幾率很低,所以設(shè)計(jì)之初并未引起足夠的重視。
隨著入伙時(shí)間的臨近,有細(xì)心的業(yè)主發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,大家先在微信群里開(kāi)始討論,繼而組織起來(lái),集體到售樓處、到萬(wàn)達(dá)辦公地和政府部門(mén)進(jìn)行投訴,要求予以解決……直到此刻,萬(wàn)達(dá)才深刻地意識(shí)到這一問(wèn)題的重要性和緊迫性。四平萬(wàn)達(dá)由總經(jīng)理牽頭,成立多部門(mén)協(xié)調(diào)處理小組,每天開(kāi)會(huì)尋求各種解決方案:內(nèi)開(kāi)?外開(kāi)?能不能移門(mén)垛?能不能改門(mén)扇?請(qǐng)教專(zhuān)家、研究規(guī)范,多重方案研討、磋商……最終找到了解決方案:將其中的一扇入戶門(mén)門(mén)洞擴(kuò)大,換成別墅或豪宅使用的“子母門(mén)”,問(wèn)題即可解決。因“子母門(mén)”分為兩扇,縮短了開(kāi)啟半徑,兩戶同時(shí)開(kāi)門(mén)的碰撞問(wèn)題迎刃而解。同時(shí),“子母門(mén)”還有如下好處:平時(shí)出入時(shí)使用母門(mén),搬運(yùn)較大物體同時(shí)開(kāi)啟子門(mén),使用靈活;不會(huì)給一側(cè)的門(mén)軸造成過(guò)大的承重,降低了開(kāi)啟的噪聲并延長(zhǎng)了使用期限;在安全防盜同時(shí),子母門(mén)更加氣派!
唯一的問(wèn)題是,萬(wàn)達(dá)已安裝好的1100扇入戶門(mén)將因此全部更換,同時(shí)子母門(mén)造價(jià)高出50%,加上人工費(fèi)用,增加成本近千萬(wàn)元。在節(jié)省成本和向客戶提供更好的產(chǎn)品之間,萬(wàn)達(dá)選擇了后者,立刻向集團(tuán)匯報(bào)調(diào)整方案,并取得了集團(tuán)的同意。至此,一段歷時(shí)20天,由于入戶門(mén)掀起的波瀾,終于塵埃落定,畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。
在此,四平萬(wàn)達(dá)總經(jīng)理攜全體員工,就此次事件對(duì)您和家人帶來(lái)的困擾,致以誠(chéng)摯的歉意。也感謝您讓我們有了更多領(lǐng)悟:蘋(píng)果公司之所以偉大,并不是因?yàn)橥昝溃且驗(yàn)閺目蛻趔w驗(yàn)出發(fā),每一代都在持續(xù)修補(bǔ)缺陷,改良產(chǎn)品。萬(wàn)達(dá)同樣并不完美,我們的產(chǎn)品和服務(wù)仍有改進(jìn)和升級(jí)的空間,希望通過(guò)我們的努力,能夠?yàn)槟峁┮涣鞯木幼◇w驗(yàn)。真誠(chéng)期待您的建議,建筑我們共同的美好家園。
再次感謝您一路監(jiān)督、一路陪伴。
四平萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
20xx年9月28日
對(duì)于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡(jiǎn)短三
親愛(ài)的主人:
您好!
瑞麗河的業(yè)主尊稱(chēng)您為鎖匠叔叔,我也在此向您致以崇高的敬意。
直到周一晚上的業(yè)主座談會(huì),你嚴(yán)厲批評(píng)我,我才覺(jué)得自己犯了大錯(cuò)。因?yàn)楣ぷ髦械囊粋€(gè)失誤,給你的身心造成了很多傷害,為此我深表歉意。你讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)。在此,我向您保證,今后,我將虛心接受業(yè)主對(duì)我們服務(wù)工作的建議,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理理論,牢記國(guó)家有關(guān)規(guī)定,遵紀(jì)守法,做一個(gè)純粹的人,一個(gè)高尚的人,一個(gè)全心全意為業(yè)主服務(wù)的人。雖然你可能會(huì)懷疑這一點(diǎn),但我會(huì)盡力的'。進(jìn)步總是好的。為了表示我的決心,我向你道歉。
有一次,一個(gè)熱心的業(yè)主站在我面前,問(wèn)我一些問(wèn)題。我不珍惜,敷衍你。直到你被我傷害,我才后悔。如果給我機(jī)會(huì),我會(huì)當(dāng)面告訴你:對(duì)不起你。毛主席說(shuō):人都會(huì)犯錯(cuò)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)我們要熱情對(duì)待我們小區(qū)的每一位業(yè)主,為業(yè)主提供最滿意的服務(wù)。我覺(jué)得我們做的還不夠。我很抱歉之前沒(méi)能及時(shí)向你道歉,真的很遺憾。我真誠(chéng)地希望你能接受我的道歉。非常感謝您對(duì)我們工作的支持和理解。謝謝你。
道歉人:
時(shí)間:
對(duì)于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡(jiǎn)短四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 您好!
一年來(lái),在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,__小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將__小區(qū)物業(yè)管理處__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)管理情況
完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制,管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),堅(jiān)持“以人為本,誠(chéng)信服務(wù)”的原則,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類(lèi)服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,熱情主動(dòng),文明禮貌,公正廉潔,及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng),維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法,堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用,并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開(kāi)。對(duì)于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕,物業(yè)報(bào)修電話公開(kāi)。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù),規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi),提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),杜絕“收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象,提高行業(yè)誠(chéng)信度。
二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況
管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,__小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效,__年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬(wàn)余元,其中長(zhǎng)新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過(guò)70%,網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過(guò)了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認(rèn)真聽(tīng)取住戶的意見(jiàn)與建議,積極采納并完善。
三、具體維修工作情況
在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。在即將過(guò)去的這一年里,管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒(méi)有因?yàn)樾菁俣O率种械墓ぷ?,也沒(méi)有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成。在工作中,他們無(wú)論多臟多累,干到多晚,卻毫無(wú)怨言。一年來(lái),維修班處理各類(lèi)維修共計(jì)2000余項(xiàng),保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。
20__年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會(huì)、市場(chǎng)、業(yè)戶的認(rèn)可,公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當(dāng)然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對(duì)管理處的要求、公司品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。
新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,__物業(yè)__小區(qū)管理處未來(lái)發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
述職人:_____
20___年_月___日
對(duì)于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡(jiǎn)短五
親愛(ài)的業(yè)主:
物業(yè)公司一直要求員工文明禮貌的服務(wù)。不管7月5日晚發(fā)生的事情是什么原因,保安最后打人肯定是不對(duì)的。
在此,我為打人一事向失主公開(kāi)道歉。
同時(shí),我也向小區(qū)全體業(yè)主道歉,物業(yè)公司堅(jiān)持讓工作人員罵著反擊。
歡迎業(yè)主監(jiān)督指正。
道歉者:xxx
時(shí)間:xxxx xx年xx月
對(duì)于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡(jiǎn)短六
一、本微信群的名稱(chēng)為:小區(qū)業(yè)主群。
因申請(qǐng)加入本群人數(shù)超過(guò)500人的,將新設(shè)立業(yè)主群,并在群名標(biāo)注:小區(qū)業(yè)主群-2群;以此類(lèi)推。
二、本群的群主由小區(qū)業(yè)主委員會(huì)擔(dān)任。小區(qū)業(yè)主委員會(huì)屆滿,新一屆業(yè)主委員會(huì)尚未成立的,由原群主繼續(xù)擔(dān)任群主至新一屆業(yè)主委員會(huì)成立。
群主有義務(wù)管理本群,包括但不限于審核申請(qǐng)加入本群人員的身份,維護(hù)本群秩序,對(duì)群成員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,引導(dǎo)群成員發(fā)表積極言論。
三、本群只對(duì)小區(qū)業(yè)主開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)審核制,經(jīng)群主核實(shí)為小區(qū)業(yè)主的,允許加入本群。
核準(zhǔn)業(yè)主身份的依據(jù)是房屋所有權(quán)證或者不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書(shū)。
四、本群成員實(shí)行實(shí)名制,群名稱(chēng)的格式為:姓名-樓棟號(hào)-單元號(hào)-房號(hào);未按要求設(shè)置群名稱(chēng)的,經(jīng)群主提醒仍不改正的,群主有權(quán)將不服從管理的群成員移出群。
五、加入本群的成員,原則上一戶不超過(guò)兩人;同一業(yè)主擁有多套房的,視為一戶。
六、本群用于討論小區(qū)公共事務(wù),交流日常生活內(nèi)容,嚴(yán)禁做商業(yè)推廣使用;群成員違規(guī)發(fā)布廣告的,群主有權(quán)將該成員移出群,并在限期內(nèi)禁止重新加入本群。
七、群成員應(yīng)當(dāng)相互尊重,相互包容,提倡文明互動(dòng),理性表達(dá)。
本群提倡發(fā)表符合社會(huì)主核心價(jià)值觀的言論,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,增進(jìn)鄰里感情,促進(jìn)小區(qū)和諧發(fā)展。
八、群成員可以在本群內(nèi)發(fā)布以生活為目的物品置換、轉(zhuǎn)讓信息,但商業(yè)目的的除外。
違反前款的,群主有權(quán)將該群成員移出群。
九、禁止發(fā)布任何危害國(guó)家,違反法律法規(guī)的言論;禁止涉及黃賭毒等話題;禁止對(duì)外泄露群成員的個(gè)人信息。
十、討論溝通應(yīng)當(dāng)就事論事,實(shí)事求是,禁止誤導(dǎo)、捏造、扭曲事實(shí);禁止言語(yǔ)攻擊、嘲諷、辱罵、侮辱他人不文明的行為舉止。
有前款者,群主有權(quán)將實(shí)施不文明行為的群成員移出群。
十一、每周安排一天為業(yè)主接待日,具體日期根據(jù)實(shí)際情況確定。
群主有義務(wù)在業(yè)主接待日當(dāng)天的8:30-12:00、13:00-17:30收集、記錄業(yè)主反饋的意見(jiàn)或者建議;能夠及時(shí)處理的,群主應(yīng)當(dāng)及時(shí)回復(fù)業(yè)主,無(wú)法及時(shí)處理的,群主應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天將收集的意見(jiàn)或者建議反饋給小區(qū)業(yè)主委員會(huì),待業(yè)主委員會(huì)討論、商議后及時(shí)回復(fù)。
十二、群主不定期在本群發(fā)布業(yè)委會(huì)的工作動(dòng)態(tài),增加業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)工作的了解,保障業(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
十三、群成員因處置房屋喪失業(yè)主身份的,應(yīng)當(dāng)退出本群;不主動(dòng)退出本群的,群主有權(quán)將其移出本群。
十四、群成員第一次被移出群的,移出群三日內(nèi)不允許重新進(jìn)群;第二次被移出群的,移出群一個(gè)月內(nèi)不允許重新進(jìn)群。
十五、對(duì)本人被群主移出群的行為有異議的,可以向小區(qū)業(yè)主委員會(huì)申訴。
對(duì)申訴結(jié)果不服并提出異議的,小區(qū)業(yè)主委員會(huì)不予受理。
十六、申請(qǐng)加入本群的,視為同意本管理辦法;本管理辦法的解釋權(quán)歸小區(qū)業(yè)主委員會(huì)所有。
對(duì)于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡(jiǎn)短七
尊敬的業(yè)主:
您好!三環(huán)新城社區(qū)在您的關(guān)心與期盼下,各項(xiàng)建設(shè)都有條不紊地進(jìn)行,社區(qū)環(huán)境與配套也日趨完善。一直以來(lái)我們都堅(jiān)持“以人為本”的理念,盡可能減少對(duì)社區(qū)已入住業(yè)主的影響,社區(qū)施工車(chē)輛都不選擇一期大市政路通行,而是選擇蜿蜒曲折的社區(qū)南面市政路(豐臺(tái)東路)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
但是,近期有關(guān)方面開(kāi)始對(duì)豐臺(tái)東路進(jìn)行改造,我施工車(chē)輛原有通行路線被徹底截?cái)啵黄诖笫姓烦蔀檫M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的唯一通路,車(chē)輛必須臨時(shí)經(jīng)一期大市政路才能到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
需要特別指出的是:
一、目前社區(qū)的交通是最困難的時(shí)候,出行只有一條路。隨著豐臺(tái)東路的改造完成,我們社區(qū)將會(huì)新增一條通路,這是有利于社區(qū)周邊環(huán)境改善的大好事。雖然改造會(huì)帶來(lái)交通不便、揚(yáng)塵等不利影響,但只要我們克服暫時(shí)的困難,就會(huì)迎來(lái)更加美好的曙光。
二、建設(shè)速度加快對(duì)所有業(yè)主都是好事,后期樓棟總是要建成的,業(yè)主們也需要克服困難,支持社區(qū)早日建成與完善,畢竟長(zhǎng)痛不如短痛。社區(qū)二期、三期業(yè)主即將提前入住,而四期工程也在緊張建設(shè)中,除了綠化景觀及多項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè),還涉及各種市政管線、市政配套的建設(shè)。拖延工程建設(shè),阻撓施工車(chē)輛,不僅不能促進(jìn)環(huán)境改善,反而使社區(qū)環(huán)境陷入混亂,就是侵犯包括已入住業(yè)主在內(nèi)的一、二、三、四期所有業(yè)主權(quán)益。
有鑒于此,我們出臺(tái)了必要的整改措施對(duì)施工車(chē)輛進(jìn)行規(guī)范:
1、 屬于我社區(qū)的施工車(chē)輛必須有證通行,專(zhuān)車(chē)專(zhuān)證,禮讓業(yè)主車(chē)輛;
2、 禁止施工車(chē)輛鳴笛,保持慢速通行(時(shí)速不得高于15公里);
3、 組織人力、物力,加大對(duì)社區(qū)內(nèi)的市政路進(jìn)行灑水和清掃的力度,減少揚(yáng)塵;
4、 出于人性化考慮,在上、下班的高峰期、午休時(shí)間、以及晚十點(diǎn)以后,嚴(yán)格要求大型施工車(chē)輛盡量減少通行;晚十點(diǎn)以后,如有連續(xù)施工的需要,應(yīng)提前告知,求得諒解;
5、 建立多方聯(lián)系機(jī)制,接受業(yè)主、物業(yè)公司監(jiān)督,積極溝通。
在施工車(chē)輛通行一期大市政路的初期,因?yàn)楦黜?xiàng)管控措施沒(méi)有及時(shí)跟上給業(yè)主帶來(lái)影響,我們代表參建方、施工單位以及二、三、四期業(yè)主對(duì)此表示歉意。但是,需要特別指出的是:
一、目前,少數(shù)業(yè)主打著“維權(quán)”的旗號(hào),擅自堵塞一期大市政路,阻擾包括施工車(chē)輛在內(nèi)的車(chē)輛通行,這對(duì)社區(qū)建設(shè)造成嚴(yán)重影響。這些人拖延施工建設(shè),使后期業(yè)主不能正常入住,還延長(zhǎng)已入住業(yè)主受施工影響的時(shí)間,是損人不利己。這種所謂的“維權(quán)”實(shí)質(zhì)上就是“侵權(quán)”。
二、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),阻擾市政路正常通行的行為是非法的,如予追究將會(huì)受到法律制裁。
三、這一非法行為將遭到參建方、施工單位、以及包括一期業(yè)主在內(nèi)的全體業(yè)主的唾棄,更不用說(shuō)其中的少數(shù)人還隱藏著不可告人的目的。
因此,如長(zhǎng)此以往,為了多數(shù)人的權(quán)益,我們將在必要的時(shí)候,對(duì)“堵路”行為采取包括法律在內(nèi)的一切有效措施予以堅(jiān)決制止。
最后,我公司再次代表參建方、施工單位以及二、三、四期業(yè)主,對(duì)給您造成的影響表示歉意。祝“三環(huán)新城大家庭”早一天建成,業(yè)主們?cè)缫惶煜硎苊篮玫纳鐓^(qū)環(huán)境,我們期望能得到各位業(yè)主一如既往的支持!
北京懋源苑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
20xx年5月16日
對(duì)于業(yè)主面談的心得體會(huì)簡(jiǎn)短八
親愛(ài)的主人:
您好!
值此新年來(lái)臨之際,z物業(yè)全體員工向您致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,祝您新年快樂(lè),身體健康,闔家幸福!
一年來(lái),z物業(yè)積極推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理模式,以業(yè)主需求為出發(fā)點(diǎn),注重細(xì)節(jié),講求實(shí)效,追求品質(zhì)。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),科學(xué)合理利用現(xiàn)有資源,成功完成了今年學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)的目標(biāo)。為了進(jìn)一步全面提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,推進(jìn)z物業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化進(jìn)程,增強(qiáng)服務(wù)業(yè)主的能力,z物業(yè)還積極參與成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)組織的優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目的評(píng)審和創(chuàng)作,東校區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目順利通過(guò)評(píng)審,成為省內(nèi)首家優(yōu)秀物業(yè)管理園區(qū)。z物業(yè)之所以能取得優(yōu)異的成績(jī),離不開(kāi)業(yè)主的長(zhǎng)期關(guān)心、理解和支持。在此,我向您表示誠(chéng)摯的感謝!
在即將到來(lái)的20xx年,z物業(yè)將一如既往地秉承“盡職、敬業(yè)、完美”的服務(wù)理念,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“精誠(chéng)合作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)范、以人為本”的企業(yè)管理精神,從細(xì)節(jié)中展露真情,從當(dāng)下看品質(zhì),努力為您創(chuàng)造優(yōu)雅優(yōu)美的生活環(huán)境和活動(dòng)空間。
為了有效滿足廣大業(yè)主的服務(wù)需求,讓廣大業(yè)主在生活的各個(gè)方面都能感受到z物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,我們利用自身在管理、人員、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),為您提供全面的生活便利。我們將規(guī)范經(jīng)營(yíng),精心管理,精心服務(wù),真誠(chéng)把每一個(gè)干凈的獻(xiàn)給您。您的滿意是我們最大的心愿!
再次祝你和你的家人新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!
xxx
20xx.x.x
您可能關(guān)注的文檔
- 2023年如何提高防患意識(shí)心得體會(huì)及感悟(通用9篇)
- 2023年青年有我擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)報(bào)告(模板13篇)
- 血液凈化透析心得體會(huì)護(hù)士 血液透析的心得體會(huì)(二篇)
- 財(cái)務(wù)決策實(shí)戰(zhàn)規(guī)則心得體會(huì)范本 財(cái)務(wù)決策實(shí)務(wù)教程總結(jié)(五篇)
- 2023年學(xué)習(xí)楊立青心得體會(huì)和感想(通用12篇)
- 最新青年有我擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)如何寫(xiě)(模板18篇)
- 主題云南吳澄故事心得體會(huì)及感悟(通用11篇)
- 勞動(dòng)爭(zhēng)議專(zhuān)題培訓(xùn)心得體會(huì)和方法 勞動(dòng)爭(zhēng)議專(zhuān)題培訓(xùn)心得體會(huì)和方法怎么寫(xiě)(二篇)
- 2023年宿舍整理心得體會(huì)精選(大全13篇)
- 稅務(wù)保密會(huì)議心得體會(huì)實(shí)用 稅務(wù)保密工作制度(三篇)
- 探索平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)體會(huì)與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的實(shí)用指南(熱門(mén)18篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版免費(fèi)模板推薦(通用20篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書(shū)(通用23篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書(shū)的重要性范文(19篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書(shū)的核心要點(diǎn)(專(zhuān)業(yè)16篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請(qǐng)書(shū)的申請(qǐng)流程(熱門(mén)18篇)
- 法制教育講座心得體會(huì)大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(模板18篇)
- 教學(xué)秘書(shū)的工作總結(jié)案例(專(zhuān)業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(精選18篇)
- 單位趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性(實(shí)用16篇)
- 消防隊(duì)月度工作總結(jié)報(bào)告(熱門(mén)18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)18篇)
- 大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書(shū)處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書(shū)工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)14篇)