心中有不少心得體會時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
描寫參加鄉(xiāng)村建設(shè)講話心得體會范本一
本次學(xué)習(xí)三個(gè)月,共開設(shè)了9門課程,分別是《經(jīng)濟(jì)法》、《建筑材料》、《物資財(cái)務(wù)審計(jì)》、《火工產(chǎn)品》、《工程項(xiàng)目物資管理手冊》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購管理實(shí)務(wù)》、《會計(jì)學(xué)原理與材料成本核算》等九門課程?!督?jīng)濟(jì)法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容。《建筑材料》主要學(xué)習(xí)了建筑材料的基本性質(zhì)(包括材料的基本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性)、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等。《物資財(cái)務(wù)審計(jì)》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:結(jié)算業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計(jì)?!豆こ添?xiàng)目物資管理手冊》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資計(jì)劃管理、物資采購、運(yùn)輸、材料庫建立與管理、供應(yīng)管理、作業(yè)隊(duì)物資管理、顧客財(cái)產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?!额A(yù)算概論》課程,主要是以公路定額為基礎(chǔ),舉例講解如何進(jìn)行概預(yù)算,如何查找和套用定額,并對預(yù)算編制管理辦法進(jìn)行了學(xué)習(xí)。《采購管理實(shí)務(wù)》主要包括采購基礎(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計(jì)劃和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供應(yīng)商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價(jià)等內(nèi)容?!稌?jì)學(xué)習(xí)原理與材料成本核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計(jì)要素和會計(jì)等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算?!峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機(jī)知識?!痘鸸ぎa(chǎn)品》沒有教材,學(xué)時(shí)也不多,老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。
本人以前主要從事貫標(biāo)工作,對物資管理的認(rèn)識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容,對物資管理過程也只是一個(gè)抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí),深知物資管理其學(xué)問深厚,要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項(xiàng)目中,物資所占資金比例可達(dá)建安工作量金額的60%以上,隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高,這個(gè)比例會達(dá)到70%—80%,甚至更高,因此,物資管理對工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用,物資管理的好壞關(guān)乎項(xiàng)目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。
其次,物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素,物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害,嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生,甚至?xí)苯游<叭松碡?cái)產(chǎn)安全,所以,加大對工程物資采購和供應(yīng)的控制,才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時(shí)物資的采購還要考慮到工期的安排,既要做到保證生產(chǎn),又要做到不至浪費(fèi)。
另外,作為一名物資管理人員,其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的,物資管理人員是否有責(zé)任心,是否將企業(yè)利益至上,是否肯吃苦好學(xué),對搞好物資管理,做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。
《工程項(xiàng)目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容,項(xiàng)目部制定物資監(jiān)察辦法和相應(yīng)制度,設(shè)置物資監(jiān)察崗位,以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī),防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生,將有利于加強(qiáng)物資紀(jì)律,有利于控制工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平,確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的,物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位,物資監(jiān)察工作一般由項(xiàng)目自檢、機(jī)關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了,無論是集團(tuán)公司,還是子公司,均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性,。
本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了很多財(cái)務(wù)知識和核算方面的知識,以前對財(cái)務(wù)知識和成本核算是一片空白,通過本次學(xué)習(xí),知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財(cái)務(wù)與物資關(guān)系,以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過,基本是忘光了,這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容,因?yàn)橛辛斯ぷ鹘?jīng)歷,有了以前對電機(jī)、材料等的感性認(rèn)識后,學(xué)習(xí)起來理解更深刻,掌握起來更容易。
12月7日,集團(tuán)公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際,給我們講了實(shí)際物資管理中應(yīng)該注意的事項(xiàng),講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等,傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗(yàn),以及對我們作為一名物資管理人員,應(yīng)具備的素質(zhì),并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。
本次學(xué)習(xí)中,有一節(jié)課讓我記憶猶新,那節(jié)課,老師推薦我們看了部分西游記,結(jié)合西游記,老師談到唐僧師徒的團(tuán)隊(duì)精神,老師說:唐僧團(tuán)隊(duì)是世界上最好的團(tuán)隊(duì)。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧,下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高,但他有堅(jiān)定的信仰,有管理方法。悟空本領(lǐng)大,技術(shù)好,精通業(yè)務(wù),交游廣朋友多,而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的,就要做悟空類的人,認(rèn)真工作,忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……
雖然三個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但我知道,學(xué)習(xí)是無止境的,以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西,學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí),才能讓自己頭腦常新,才能不斷的提高自己的工作水平。三個(gè)月的學(xué)習(xí),老師的傳授也只是起個(gè)帶領(lǐng)作用,更重要的還是靠自己平時(shí)工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。
本次學(xué)習(xí)三個(gè)月,時(shí)間比較長,對于我們這種施工單位,利用施工黃金時(shí)間抽人去學(xué)習(xí),可以看出集團(tuán)公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機(jī)會,真正學(xué)到東西,是很值得的。本次學(xué)習(xí),本人覺得在課時(shí)內(nèi)容和時(shí)間安排上有些松懈,課時(shí)安排不夠緊湊,三個(gè)月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實(shí)兩個(gè)月就可以學(xué)完。重要的一點(diǎn)是:對于《工程項(xiàng)目物資管理手冊》和《采購管理實(shí)務(wù)》兩門課程,讓學(xué)校里的只懂理論的老師講,不如請本集團(tuán)公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實(shí)務(wù)》,是由一位非教師人員講課,并且是臨時(shí)調(diào)整的,說是授課老師因嗓子不舒服,換了一個(gè)從未講過課的一名曾做過保險(xiǎn)工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某教師的夫人為我們授課,我們學(xué)員普遍認(rèn)為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。的確,那門課上完了,我們覺得還不如李部長那兩個(gè)小時(shí)的講課內(nèi)容實(shí)在和有用。
建議以后集團(tuán)公司或我們公司,在辦理類似學(xué)習(xí)班時(shí),應(yīng)選好老師,組織好學(xué)習(xí)時(shí)間安排,對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督,讓時(shí)間和金錢花的值得,讓學(xué)員真正能學(xué)到知識,特別是一個(gè)月以上的培訓(xùn),因?yàn)闀r(shí)間比較長,學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感,從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠認(rèn)真。
描寫參加鄉(xiāng)村建設(shè)講話心得體會范本二
尊敬的護(hù)士長:
您好。感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!
我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對“未能及時(shí)參加科室組織的南山游集體活動(dòng)”這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯(cuò)誤。
其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)的語言猶在耳邊,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性,同時(shí),在這件事中,我還感到,自己在工作責(zé)任心上仍有欠缺。眾所周知,單位集體活動(dòng)是為同事之間相互了解營造機(jī)會,增強(qiáng)我們之間的感情,融洽同事間的關(guān)系;另一方面,大家一起去旅游,放松工作中緊繃的神經(jīng),心情愉悅,說說笑笑,嘻嘻哈哈,更有利于增加員工的溝通交流,集體活動(dòng)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,塑造單位整體文化很重要的一個(gè)形式。而我忽略了自己作為科室整體一員的身份,也沒有考慮到我們科室集體榮譽(yù),以至于辜負(fù)了護(hù)士長和各位同事的信任,也辜負(fù)了曾經(jīng)那個(gè)認(rèn)真努力服從命令的自己。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。 通過這件事,我感到是因?yàn)殚L期以來對自己放松了要求,工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候,我對自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項(xiàng)工作。但近年來,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開始放松了對自己的要求。
如今,大錯(cuò)既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。我已經(jīng)深刻的認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤并且愿意坦然接受一切的指責(zé)與懲罰。在這里我只想認(rèn)真的反思我自己,從內(nèi)心到行為,從行為到后果。
當(dāng)今社會隨著工作壓力的不斷增大,很多職場中人在面對無數(shù)的工作計(jì)劃和任務(wù)的時(shí)候往往采取的是一種消極甚至是抵觸的態(tài)度,孰不知,如何取得工作的主動(dòng)權(quán)將是工作是否成功,是否能獲得同事敬意與領(lǐng)導(dǎo)常識最重要的一環(huán),與其過多地抱怨、抵觸,反不如將這樣的時(shí)間用在積極主動(dòng)的服從上面。因此,在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排是職員所應(yīng)具備的一種美德,也是日后取得工作成績的必備條件。在這件事上,我明顯不是一個(gè)懂得服從的好員工,我思想覺悟不高,對集體榮譽(yù)感嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識,也沒能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來。 對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé),沒有認(rèn)識到現(xiàn)在找一份合適的工作是多么的難得。
“服從”最主要強(qiáng)調(diào)的是一種團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)隊(duì)的意義不僅在于“人多好辦事”,而在于通過團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)對個(gè)人力量的整合,從而凝聚成一股強(qiáng)大的動(dòng)力。在團(tuán)隊(duì)合作中,為了實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),個(gè)人都需要放棄自己的一部分利益。一點(diǎn)集體榮譽(yù)感沒有的人是很難在一個(gè)單位一個(gè)團(tuán)隊(duì)中立足的,團(tuán)隊(duì)思維是一個(gè)單位的靈魂,一個(gè)群體如果不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有共同的價(jià)值觀,就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一的行動(dòng),當(dāng)然就不會有戰(zhàn)斗力,一個(gè)團(tuán)體如果沒有靈魂,就不會有生命的活力。
的確,絕對的服從往往能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率地運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。此外,服從本身也是對自我人格的尊重以及自我能力的肯定。只有無條件的執(zhí)行,才能使人變得更加敏捷果斷,勇敢堅(jiān)毅。
無規(guī)矩不成方圓,我深刻認(rèn)識到服從命令,遵守紀(jì)律的意義:
1、紀(jì)律使人無堅(jiān)不摧
自覺自律是個(gè)人意志成熟的表現(xiàn),自我約束是一種特別值得關(guān)注的品質(zhì),它與正直精神一樣,個(gè)人對紀(jì)律的遵守以及對自我的約束更是一種高貴的性格品質(zhì),貫穿天模范地履行職責(zé)和個(gè)人行為的所有方面。不管是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人,只有紀(jì)律才能保證一切正常進(jìn)行。當(dāng)我們具有強(qiáng)烈的的紀(jì)律意識,并且懂得無條件執(zhí)行的重要性時(shí),才會猛然發(fā)現(xiàn)個(gè)人的得失與在集體榮譽(yù)面前永遠(yuǎn)是微不足道的。紀(jì)律是一種非常必要的約束手段,團(tuán)隊(duì)只有擁有鐵一般的紀(jì)律,才能使凝聚力和戰(zhàn)斗力更強(qiáng);個(gè)人只有懂得遵守紀(jì)律、服從命令,才能無堅(jiān)不摧,勇敢地完成任務(wù)。
2、遵守紀(jì)律,才能發(fā)揮最大潛力
紀(jì)律不僅是保持團(tuán)隊(duì)規(guī)范的重要因素,更是個(gè)人發(fā)揮最大潛能的基本保障。所以,自覺遵守紀(jì)律更應(yīng)強(qiáng)化成為一種自身的一種狀態(tài),這樣,在遵守紀(jì)律的同時(shí),不僅能得到他人的信任,更能充分發(fā)揮出自我潛能。
世上沒有絕對的自由,要想生活更和諧,自己更突出,首先就要懂得嚴(yán)格約束自己,只有時(shí)刻將紀(jì)律放在心中,才能獲得更大的自由,取得更大的成就。懂得自覺遵循崇高價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的人,比那些被動(dòng)服從命令、時(shí)時(shí)想鉆漏洞避而遠(yuǎn)之的人,成就要大得多。
3、懂得服從是一種美德
對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,無條件執(zhí)行的服從精神非常重要,只有擁有這一美德的人才能在團(tuán)隊(duì)中游刃有余,才能得到上司的賞識和重視,也比他人擁有更多成功的機(jī)會。無條件執(zhí)行,不僅僅是受紀(jì)律的約束,更是對領(lǐng)導(dǎo)的一種服從。服從是行動(dòng)的第一步,要想有所成就首先需要放棄一些個(gè)人想法,融入到團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值觀念中去,正確地處理好個(gè)人與集體之間的利益關(guān)系。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣自由散漫,無組織無紀(jì)律,不懂得服從領(lǐng)導(dǎo),那后面的工作將如何落實(shí)?如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。
短短幾百字,不能表述我對自己的譴責(zé);更多的責(zé)罵,深藏在我的心里。盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我改過自新的機(jī)會。如果科室能給我改過的機(jī)會,我會化悔恨為力量,我絕不在同一地方摔倒,以后我要努力工作,
認(rèn)真負(fù)責(zé),絕對服從上級的安排,團(tuán)隊(duì)是大家的團(tuán)隊(duì),自己是自己的自己,我們沒有理由放棄自己,更沒有理由放棄團(tuán)隊(duì),只有能夠深深的以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)為榮,積極正確服從領(lǐng)導(dǎo)安排的人,才能有更廣闊的發(fā)展前景。
此致,
敬禮!
檢討人:
20xx年x月x日
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