社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與打劫心得體會(huì)實(shí)用 搶劫心得體會(huì)(2篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

對(duì)于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與打劫心得體會(huì)實(shí)用一

第一、具備團(tuán)委副書(shū)記所必須的工作能力。在大學(xué)期間，我連續(xù)3年擔(dān)任班級(jí)團(tuán)委書(shū)記、學(xué)校團(tuán)總支宣傳委員，多次領(lǐng)導(dǎo)和組織同學(xué)進(jìn)行課外活動(dòng)。做事講大局，講原則，學(xué)習(xí)刻苦，多次獲得學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金和“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，我還積極向黨組織靠攏，在剛滿二十周歲時(shí)，就向黨旗莊重的宣下了自己的青春誓言，光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

第二、具有做好團(tuán)青工作的堅(jiān)定信念。作為一名青年黨員，開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)觀向上的精神賦予我一顆年輕的心。通過(guò)黨多年的培養(yǎng)教育，進(jìn)入企業(yè)后，在鄭州供電公司和企業(yè)基層崗位的實(shí)踐，我虛心向師傅和同事們學(xué)習(xí)，使我對(duì)基層青年團(tuán)員的思想和需求有了深刻的了解。

第三、具有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力、組織能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。20xx年，我參加了漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。在部門(mén)里，我注重個(gè)人多方面知識(shí)的積累，參加新聞、信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讀書(shū)看報(bào)，寫(xiě)心得做筆記，撰寫(xiě)新聞報(bào)道稿件和論文文章。先后在《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》、《河南電力報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《許昌日?qǐng)?bào)》等多家媒體發(fā)表稿件140余篇。多次參加許昌市公司和我公司的演講、朗誦比賽，我都自己撰稿演講，取得了優(yōu)異成績(jī)。

團(tuán)委工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，副書(shū)記需要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各方面關(guān)系。如果我競(jìng)聘成功，將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從以下四個(gè)方面改善工作。

一是將團(tuán)組織工作定位在有作為才能有地位上。緊密?chē)@公司“三個(gè)建設(shè)”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，創(chuàng)新增效，通過(guò)在青年職工中大力倡導(dǎo)和推行企業(yè)先進(jìn)文化，找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，不斷強(qiáng)化團(tuán)組織的先進(jìn)性。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想理念為指導(dǎo)，在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面發(fā)揮青年職工的積極作用，通過(guò)開(kāi)展各種培訓(xùn)、宣傳、教育活動(dòng)，提高青年職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平。

二是著力深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。以開(kāi)發(fā)青年職工人力資源為切入點(diǎn)，引導(dǎo)幫助青年職工提高創(chuàng)新素質(zhì)、投身創(chuàng)新實(shí)踐，不斷搭建青年人才實(shí)踐的各種舞臺(tái)。創(chuàng)造性的開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。帶領(lǐng)青年職工深入供電所、配電中心、變電站等一線場(chǎng)所學(xué)習(xí)了解，從而更好的扮演實(shí)踐好自己的青工角色。

三是努力創(chuàng)建青年學(xué)習(xí)型組織。長(zhǎng)期開(kāi)展以“新時(shí)代、新知識(shí)、新技能”為主題的團(tuán)日活動(dòng)，堅(jiān)持每年推薦幾本好書(shū)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)青年崗位成長(zhǎng)成才。圍繞青工特點(diǎn)，開(kāi)展文藝匯演、青年文化論壇，讓青年們走進(jìn)社區(qū)，走上舞臺(tái)，營(yíng)造共青團(tuán)活動(dòng)新氛圍。

四是加強(qiáng)橫縱溝通、擴(kuò)大團(tuán)的工作影響力。通過(guò)上級(jí)團(tuán)委、公司團(tuán)委、基層團(tuán)支部三級(jí)縱向聯(lián)創(chuàng)，建立共青團(tuán)工作文化園。通過(guò)與兄弟單位跨地域聯(lián)系和工作交流，架起互幫、互助、互學(xué)的橫向溝通橋梁，對(duì)電力企業(yè)團(tuán)青工作進(jìn)行理論探討和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)單位間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

第一、下班晚一點(diǎn)，雙休日少休一點(diǎn)，對(duì)員工多愛(ài)一點(diǎn)。干部一有事業(yè)心，群眾便有責(zé)任感，局上下一直保持著“想事業(yè)、追事業(yè)、干事業(yè)”好氛圍，88個(gè)在職人員可以說(shuō)是召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”

第二、一種習(xí)慣，一種行為，甚至一種樂(lè)趣。帶領(lǐng)干部設(shè)計(jì)了強(qiáng)素質(zhì)、聚合力”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)方案并認(rèn)真實(shí)施，把自己擺進(jìn)去，把差距找出來(lái)，把素質(zhì)提上去;精心組織了學(xué)習(xí)鄭培民、汪洋湖等先進(jìn)人物和剖析李真等反面典型的大討論、大思考、大提高”活動(dòng);還多次請(qǐng)市委黨校和地方高校的專家教授來(lái)為我充電”全局人員素質(zhì)內(nèi)涵明顯提高。

第三、刻苦鉆研稅收業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，最大限度地拓寬“科技+管理”治稅模式。區(qū)稅戶均納入計(jì)算機(jī)管理，電話申報(bào)率達(dá)98%率先研制開(kāi)發(fā)的人機(jī)結(jié)合式“計(jì)算機(jī)定稅模塊”有效克服了人情稅”關(guān)系稅”率先推行的稅收戶籍管理”有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有稅戶的拉網(wǎng)式”清查;率先實(shí)行的對(duì)納稅人從申報(bào)計(jì)算到發(fā)票結(jié)賬“一條龍全程追蹤輔導(dǎo)”僅半年就“輔導(dǎo)”出稅款630萬(wàn)元。

第四、用文化提升形象”一個(gè)重要工作理念，每周一堂課、每月一訓(xùn)練、每季一測(cè)試、每年一考核”局雷打不動(dòng)的文化學(xué)習(xí)制度。大廳電子屏幕滾動(dòng)顯示每一位黨員入黨日期、每一位員工生日祝福;每人電腦保護(hù)屏均有勵(lì)志、廉潔名言，閱覽室、健身房、視聽(tīng)會(huì)等文化載體及各種文藝活動(dòng)一應(yīng)俱全，平均每個(gè)季度就有一種宣傳小冊(cè)子發(fā)放到納稅戶，崗區(qū)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)已深入社區(qū)，地稅文化品牌“網(wǎng)絡(luò)媽媽稅官”楊華英事跡通過(guò)《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》和國(guó)家稅務(wù)總局大地影視中心已傳播到全國(guó)。

用“服務(wù)型”拓展“輻射力”近年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)全局下功夫做好“服務(wù)”品牌，第五。深化了服務(wù)承諾制”首問(wèn)責(zé)任制”創(chuàng)新了納稅提醒服務(wù)”青年志愿者服務(wù)”巾幗建功服務(wù)”并廣泛向納稅人“獻(xiàn)愛(ài)心”曾資助秦峰鄉(xiāng)老塢村解決20xx多人口飲水難和450畝農(nóng)田灌溉難，老百姓們流著熱淚送來(lái)了錦旗。

競(jìng)聘的副職。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同仁。副職起著聯(lián)系上下左右、溝通方方面面的橋梁紐帶作用。如果競(jìng)聘上崗，將在工作中唱好“三支曲”一支是正確處理與正職關(guān)系的協(xié)奏曲”會(huì)全力維護(hù)正職的核心地位，尊重而不逢迎，多干而不越位;另一支是正確處理與同級(jí)副職關(guān)系的將相和”會(huì)大事講原則，小事講風(fēng)格;還有一支是正確處理與部屬關(guān)系的同心歌”會(huì)充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)干部積極性和創(chuàng)新潛力，實(shí)現(xiàn)俗話所說(shuō)的上下一條心，黃土變成金”

將展開(kāi)做事的四個(gè)思路”概括起來(lái)就是抓好“四個(gè)部件”爭(zhēng)創(chuàng)“四項(xiàng)一流”增強(qiáng)單位“四力”唱好上述做人“三支曲”同時(shí)。

有基礎(chǔ)才會(huì)有實(shí)力。將把著力點(diǎn)主要放在三基”上：

一是協(xié)助正職抓“硬件”爭(zhēng)創(chuàng)“一流基礎(chǔ)”增強(qiáng)單位實(shí)力。抓工作先要抓基礎(chǔ)?；A(chǔ)實(shí)施建設(shè)，基層組織建設(shè)，使事業(yè)發(fā)展有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基和強(qiáng)大的后勁。

二是協(xié)助正職抓“軟件”爭(zhēng)創(chuàng)“一流素質(zhì)”增強(qiáng)單位功力。認(rèn)為人的素質(zhì)是最根本最重要的軟件”員工有卓越的素質(zhì)。突出“三強(qiáng)”以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)，使“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅”蔚然成風(fēng);以活動(dòng)強(qiáng)素質(zhì)，精心設(shè)計(jì)和積極參加省、市各種文明文化活動(dòng);以廉政強(qiáng)素質(zhì)，大力開(kāi)展警示教育，做到常在河邊走，就是不濕鞋”

三是協(xié)助正職抓“要件”爭(zhēng)創(chuàng)“一流管理”增強(qiáng)單位活力。將把管理工作作為事業(yè)的要件”來(lái)抓。堅(jiān)決杜絕為稅不廉現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

四是協(xié)助正職抓“細(xì)件”爭(zhēng)創(chuàng)“一流服務(wù)”增強(qiáng)單位魅力。將著重在服務(wù)的觀念、內(nèi)涵、外延特別是細(xì)節(jié)上下功夫。團(tuán)隊(duì)價(jià)值大于個(gè)體價(jià)值，社會(huì)價(jià)值大于部門(mén)價(jià)值”讓“和諧聚力、誠(chéng)信服務(wù)、爭(zhēng)做第一”成為我地稅人永遠(yuǎn)的品牌，納稅人永遠(yuǎn)的口碑。

對(duì)于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)與打劫心得體會(huì)實(shí)用二

競(jìng)爭(zhēng)性談判是政府采購(gòu)方式之一，在國(guó)際上也廣泛流行，如美國(guó)、歐盟的政府采購(gòu)法律或指令中，都規(guī)定了這種采購(gòu)方式。從國(guó)外一些國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定看，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式與招標(biāo)采購(gòu)方式一樣，都規(guī)定了相應(yīng)的程序，使其在公開(kāi)、公正和公平的原則下，規(guī)范地開(kāi)展。

《政府采購(gòu)法》(下文簡(jiǎn)稱本法)第三十八條對(duì)此作出了規(guī)定，即采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：(一)成立談判小組。談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三個(gè)以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。(二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)標(biāo)成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。(三)確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判，并向其提供談判文件。(四)談判。談判小組所有成員與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組應(yīng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。(五)確定成交供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則，從談判小組提出的成交侯選人中確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

立法目的

規(guī)定競(jìng)爭(zhēng)性談判的組織方式和采購(gòu)程序。

競(jìng)爭(zhēng)性談判是政府采購(gòu)方式之一，在國(guó)際上也廣泛流行，如美國(guó)、歐盟的政府采購(gòu)法律或指令中，都規(guī)定了這種采購(gòu)方式。

從國(guó)外一些國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定看，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式與招標(biāo)采購(gòu)方式一樣，都規(guī)定了相應(yīng)的程序，使其在公開(kāi)、公正和公平的原則下，規(guī)范地開(kāi)展。采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的，也應(yīng)該按要求在指定媒體上公告采取這種采購(gòu)方式的原因及執(zhí)行結(jié)果。

為推動(dòng)政府采購(gòu)改革，財(cái)政部在1999年4月頒布的《政府采購(gòu)管理暫行辦法》中，也將競(jìng)爭(zhēng)性談判規(guī)定為我國(guó)政府采購(gòu)的采購(gòu)方式之一，但未明確具體程序。在實(shí)踐中，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式逐漸成為普遍使用的采購(gòu)方式這一，因無(wú)章可循，執(zhí)行程序不夠規(guī)范，采購(gòu)過(guò)程缺乏透明度，隨意性較大，給政府采購(gòu)制度帶來(lái)了一定的社會(huì)負(fù)面影響，亟待規(guī)范。

本法規(guī)定的含義

本法第三十八條規(guī)定的主要含義，是明確競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式必須遵循的基本程序，即采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的，要按照下列五個(gè)步驟執(zhí)行：

1. 成立談判小組。

符合競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的采購(gòu)項(xiàng)目，一般采購(gòu)金額較大，具有技術(shù)復(fù)雜、性質(zhì)特殊和不確定性等特點(diǎn)，需要由一支專業(yè)隊(duì)伍組織采購(gòu)活動(dòng)。為此，法律規(guī)定要成立一個(gè)談判小組，小組成員由采購(gòu)人代表和有關(guān)專家三個(gè)以上的單數(shù)組成，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

2. 制定談判文件。

競(jìng)爭(zhēng)性談判雖然與招標(biāo)是兩種不同的采購(gòu)方式，但基本要求相同。采取招標(biāo)采購(gòu)方式的，要事先制定招標(biāo)文件，同樣，采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的，也要在談判活動(dòng)開(kāi)始前制定談判文件。在談判文件中規(guī)定好下列事項(xiàng)：談判的具體程序，如談判輪次及每個(gè)輪次的談判重點(diǎn);擬談判的內(nèi)容，包括技術(shù)規(guī)格、價(jià)格、服務(wù)等;合同草案，包括當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)、履約期限和方式、資金支付要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)(類似招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))，明確談判小組應(yīng)當(dāng)考慮的具體因素及相關(guān)要求等。

3. 確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商。

談判小組首先要規(guī)定參加談判的供應(yīng)商資格條件，然后從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定并邀請(qǐng)不少于三家的供應(yīng)商參加談判。在給供應(yīng)商發(fā)出談判邀請(qǐng)時(shí)要提供談判文件，作為供應(yīng)商是否參加談判決定時(shí)的參考依據(jù)。

4. 開(kāi)展談判。

在談判活動(dòng)中，為了維護(hù)談判的公平和公正，談判小組成員要作為一個(gè)集體與單個(gè)供應(yīng)商分別談判。談判的任何一方或者談判小組成員不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的資料、價(jià)格和其他信息。在談判小組與各供應(yīng)商進(jìn)行了相同輪次的談判后，為了更好地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)，談判小組可以修改談判文件，但涉及實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，要以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。供應(yīng)商收到修改談判文件的通知后，可以決定是否繼續(xù)參加談判活動(dòng)。

5. 確定成交供應(yīng)商。

基本程序是，談判小組在談判結(jié)束后，要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交的報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)作無(wú)效處理。談判小組要按照談判文件規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商提交的報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，確定成交候選人名單報(bào)采購(gòu)人。采購(gòu)人從成交侯選人名單中按照符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交供應(yīng)商。

執(zhí)行中應(yīng)注意的問(wèn)題

本法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的程序規(guī)定，總的來(lái)說(shuō)是原則性的，其中有許多問(wèn)題未予明確，需要在實(shí)際工作中把握，如專家的資格條件、符合資格條件的供應(yīng)商如何形成談判的輪次要求、成交結(jié)果是否在政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)指定媒體上公告等。再如，按照本法規(guī)定，邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商不得少于三家，如果開(kāi)始談判時(shí)供應(yīng)商超過(guò)了三家，由于談判文件作了實(shí)質(zhì)性修改，有些供應(yīng)商退出了談判，一旦繼續(xù)談判的供應(yīng)商不足三家時(shí)，談判是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行，本法未作出規(guī)定。這些問(wèn)題尚待進(jìn)一步研究，國(guó)務(wù)院或財(cái)政部將另行作出規(guī)定。但在作出具體規(guī)定之前，采購(gòu)人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判，一定要選好專家，談判小組要周密地制定談判文件，并盡量邀請(qǐng)更多的供應(yīng)商參加談判，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性。總之，采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的，要注意提高談判效率，保證采購(gòu)質(zhì)量。