學校專題管理講座心得體會精選(優(yōu)質8篇)

心得體會是一種對過去的回顧和總結，對未來的規(guī)劃和指導。在寫心得體會時，要注意邏輯清晰、思路連貫的表達方式。心得體會是對一段時間內的經(jīng)歷、感悟和思考進行總結和概括的一種文字表達方式，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份心得體會了吧。要寫一篇較為完美的心得體會，首先需要明確總結的目的和對象。那么我們該如何寫一篇較為完美的心得體會呢？以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考和借鑒。

學校專題管理講座心得體會精選篇一

摘要：

高校作為培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質人才的搖籃,思想政治工作必然列于首位。學生組織是大學生思想政治教育的重要陣地，是高校共青團開展思想政治教育工作的重要對象，也是共青團思想政治教育工作中所依靠的主要對象和實踐者。同時，高校學生組織為學生課外文化活動搭建平臺，是大學校園文化的載體。其在促進學生良好品質的養(yǎng)成、營造校園德育氛圍和構建和諧校園文化中發(fā)揮著重要作用。因此，對學生組織進行科學引導、強化和規(guī)范管理就顯得尤為重要。

關鍵詞：學生組織；校園文化；管理。

不同的時代有不同的社會背景和發(fā)展主題，構建和諧、高雅高校校園文化需要學生組織不斷調適與發(fā)展。隨著高等教育改革的不斷深入，大學生思想政治教育工作也在不斷加強和改進以求與時代同步、與社會共進，順應社會潮流，把握時代脈搏［1］。新時期新形勢下多元文化對高校學生組織的建設提出了新的挑戰(zhàn)?！皥F委、學生組織、學生”之間的提供服務和享受服務的供求關系也發(fā)生了重大變化。為了應對新的挑戰(zhàn)、新的變化，作為學生組織主管部門的學校團委必須轉變傳統(tǒng)的管理模式：對學生組織管理由以往的強調“逐級管理，程序辦事，按規(guī)定模式發(fā)展”的觀念轉變?yōu)椤皹淞⑿滦偷姆沼^，強化服務職能，‘少干預，重在引導’”。通過發(fā)揮學生組織在學生中的橋梁和紐帶作用，保證“第二課堂”活動有意義；通過活動增強學生的團隊精神和提高學生的綜合素質，達到對學生進行教育的目的。本文就促進和諧校園文化建設的學生組織工作的創(chuàng)新與管理作一論述。

一、觀念更新、方法創(chuàng)新、機制革新，探索學生組織管理的新模式。

1、觀念更新是學生組織工作創(chuàng)新的先導。

學生組織從我校學生組織的宗旨和活動內容來劃分，可以分為：

（1）學生會是以倡導良好的校風和學風為己任和協(xié)助學校營造良好育人環(huán)境的學生自治組織，是聯(lián)系學校和學生的橋梁及紐帶，屬于利益性學生組織。

（2）學生社團聯(lián)合會是以開展精神文明為主線，以科技、藝術、體育、公益事業(yè)等方面的志趣愛好為基礎，自愿組成的學生群眾性組織，屬于志趣性學生組織。

（3）《廣東醫(yī)青年》雜志社是以開拓大學校園文化，熏陶情操，體現(xiàn)時代特色，傳送青年心聲，屬于文化性學生組織。

（4）大學生藝術團是以“寓學于娛，以娛求進，立足校園，面向社會”為宗旨，活躍在校園的文化舞臺。通過各種文藝形式反映大學生校園生活，開展形式多樣的文娛活動，豐富校園文化生活，屬于文藝性學生組織。

（5）青年志愿者協(xié)會是志愿從事社會公益與社會保障事業(yè)的青年學生組成的社會團體，屬于公益性學生組織。

要使這些在學生中起到橋梁和紐帶作用的組織健康地成長并充分發(fā)揮其“第二課堂”的.作用，則必須轉變“舊”的管理模式，更新服務觀念。針對不同性質的學生組織，在強化、規(guī)范管理的前提下給與不同的“引導”，同時做到“少干預多指導”。觀念更新是學生組織工作創(chuàng)新的先導。某些學生組織工作管理者只片面強調嚴格管理，把學生組織簡單地視為管理的對象，習慣于我布置，你執(zhí)行；做不好，我批評；犯了錯，我處罰，這種傳統(tǒng)的管理模式基本上已被逐漸淘汰［2］。因此，學生組織管理者必須更新觀念，轉變傳統(tǒng)的管理模式；樹立“以學生為本，服務學生”管理理念。觀念更新，則必須充分認識到：學生組織工作除了管理外，更多的是服務——為學生組織更好地發(fā)展、更好地發(fā)揮其“第二課堂”的作用而提供優(yōu)質的服務。在日常學生工作中，應注意從不同性質的學生組織分析學生群體的特征入手；從學生的實際出發(fā)，尊重、理解、關愛、服務和發(fā)展學生。把學生成長成才的目標和需求作為做好學生組織工作的現(xiàn)實依據(jù)與考評標準；找準黨組織、上級團組織等上級組織提出的要求與同學需求之間的結合點，增強工作的針對性和實效性。

2、方法創(chuàng)新是學生組織工作創(chuàng)新的核心。

學生組織是聯(lián)系學生與社會、學校的重要媒介，是促進學生和諧發(fā)展和建設和諧校園、和諧社會的重要力量，是我校共青團開展思想政治教育工作的重要對象，也是共青團思想政治教育工作中所依靠的主要對象和實踐者。作為工作對象，學生組織的發(fā)展壯大及其管理都是共青團工作的一部分重要內容；作為共青團工作中所要依靠的主要對象和實踐者，學生組織及其所開展的各項活動也是共青團工作中最積極、最活躍的閃光點。做好學生組織管理工作是我校共青團工作不可或缺的環(huán)節(jié)?？茖W有效的工作方法是推動學生組織健康、快速發(fā)展的途徑。因此，工作方法的創(chuàng)新是學生組織工作創(chuàng)新的核心。

學生組織管理工作方法的創(chuàng)新，則要在樹立“以學生為本、服務學生”的工作理念的基礎上；要求學生組織的工作做到堅持以人為本，堅持“三貼近”的原則，即：“貼近學生、貼近生活、貼近實際?！痹陂_展各項校園文化活動中，著眼于學生的素質拓展；全面提高學生的社會適應能力、可就業(yè)能力和自我發(fā)展能力［3］。

在開展工作中，團委應該繼承：

（1）少干預多引導，充分發(fā)揮學生組織在學生中的橋梁和紐帶作用；

（3）通過學生干部促進學生的自我教育與管理。

確立“與時代發(fā)展同步”的組織工作理念，則要求：

（1）學生組織與時俱進、不斷創(chuàng)新；

（2）緊跟時代步伐，把組織建設成為具有鮮明時代特征和引領時代潮流的團體；

（3）樹立服務為主的工作思路，明確工作目標，不斷創(chuàng)新工作的內容和方式，把學生作為學生組織的創(chuàng)新實踐主體、權益維護主體和建設參與主體。此外，充分調動學生組織的主動積極性，指導其開展豐富多彩且具有意義的第二課堂活動及高品味的校園文化活動。通過活動引導學生塑造真善美的心靈；樹立優(yōu)良的學風、文明校風，提高大學生的文化、藝術、審美素養(yǎng)和自身的綜合素質；創(chuàng)辦具有“特色”具有“品牌”的刊物也是促進和諧校園文化建設的核心重要工作。

（3）機制革新是學生組織工作創(chuàng)新的保證。

強化、規(guī)范管理，加強各學生組織的隊伍建設；指導其完善聘用制度、考核制度、獎懲制度等相關制度。即在組織制度、機構設置等方面建立合理、有效的機制，保證學生組織能發(fā)揮“第二課堂”的功能。同時，在管理學生組織中加強自身制度建設，完善相關的規(guī)章制度，保證各項工作有條不紊地開展，從而提高引領青年、凝聚青年、服務青年和發(fā)展青年的能力與水平［4］。這樣才能構建真正意義上的和諧型學生組織，從而促進和諧校園文化的建設。

二、構建和諧校園文化，學生組織是主體，教師為主導。

校園文化是指學校全體師生員工在長期的辦學過程中培育形成并共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為規(guī)范。其外延包括學術氛圍、制度文化、校風教風學風、校訓校歌、學術傳統(tǒng)、文化氣息等。校園文化具有示范、導向與凝聚、揚棄與創(chuàng)新、約束與熏陶、平衡與協(xié)調等功能與作用。校園文化，它不是對個別文化活動的概括和描述，而是以深邃的大學傳統(tǒng)為底蘊、先進的大學精神為理想。通過校風、學風等校園精神層面而彌漫在每一個大學人心中的群體文化。高校校園文化是一種以學生為主體，教師為主導，學生組織為組織形式的校園文化活動觀［5］。校園文化中，有主題鮮明的思想教育，有形式新穎的文藝活動，也有以學生組織為單位的學術活動。綜上所述，校園文化表現(xiàn)在校風、教風、學風與課外文化活動等方面?，F(xiàn)主要從高校學生組織所開展的課外文化活動方面探討“學生組織在促進校園文化建設中所發(fā)揮的作用”。

1、學生組織是大學校園文化的新載體。

隨著高校學分制的實行以及學校管理的集中化，系級管理機構被壓縮，班級的集體意識逐漸淡化［6］。而學生組織卻越來越為廣大學生所接受和認同，在大學生成長過程中的作用越來越凸顯、越來越重要。學生組織已逐漸取代了班級的部分功能。班級的角色逐漸淡出了校園文化的舞臺，而學生組織逐漸成為校園文化的活躍分子，成為校園文化的主力軍，形成校園文化的新載體，是高校第二課堂的重要組成部分［7］。在學校的精神文明建設中，對建設良好的校風、學風，營造濃郁的校園文化氛圍，對傳承學校的優(yōu)良傳統(tǒng)，起著重要作用。

學生組織為大學生施展才華、鍛煉才干、鑄造品質提供了廣闊的舞臺，成為大學校園文化的新載體。因此，在日常開展學生組織工作時，應注意重視學生組織，強化服務意識。對學生組織在構建和諧校園文化中所起的作用和產(chǎn)生的影響應給與充分的肯定。在管理上“重在引導，減少干預”，主要在政治方向上把握和引導，其他方面具體做到：要放手，但不能放任。要信任，但不能掉以輕心，要積極引導，而不是簡單應付［2］。

2、深入指導學生組織開展特色、品牌活動，促進和諧校園文化建設。

校園文化是學校生存和發(fā)展的靈魂，也是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的精神動力［8］。健康和諧的校園文化和良好的環(huán)境氛圍使學生的自主發(fā)展在參與校園文化建設過程中得以展現(xiàn)和提升，以“潤物細無聲”的方式將德育滲透到教書育人過程中［9］。學生組織通過舉辦各種有特色的“第二課堂”活動，從而參與校園文化的建設中。須指出的是：校園文化建設絕不能搞“膚淺流俗，華而不實”的形式主義，不能簡單地把校園文化活動理解為幾場熱熱鬧鬧的歌唱比賽或者幾個簡單的團日活動。因此，學生組織在舉辦各項課外活動時應深入了解情況并給與科學指導，使每一項活動都有一定的思想深度和充分發(fā)揮“第二課堂”的作用，這樣才能激發(fā)廣大師生參與的熱情。此外，加大投入，創(chuàng)辦“品牌”活動。以實施科學文化素質教育為基礎，以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化學園文化環(huán)境為重點，以樹立和弘揚社會主義核心價值體系為導向，弘揚主旋律與突出高品味和努力建設體現(xiàn)社會主義特點、時代特征和學校特色的校園文化才能不斷滿足大學生日益增長的精神文化需求［10］。

深入指導學生組織開展“第二課堂”活動，舉辦豐富而具有“特色、質量”的課外活動。辦出有內涵而具有“品牌”的活動以引導正確的社會主義核心價值體系為導向，這樣學生組織才能在構建和諧、高雅校園文化中發(fā)揮其重要作用。

綜上所述，構建高質量、高品位的校園文化，促進和諧校園文化的建設，營造和諧的校園環(huán)境。除了需加強學風和校風建設、樹立良好的校園風貌、提煉校園文化精神外，還需精心設計內容充實、形式新穎、富有特色的校園文化活動。大學校園的學生組織是校園文化活動的主要陣地。因此，學生組織管理工作的創(chuàng)新，能對學生組織進行科學指導，有效、規(guī)范的管理，有利于推進校園文化建設走上科學化健康的軌道。根據(jù)我校的實際對不同的學生組織（如學生會、雜志社、大學生藝術團、社團聯(lián)合會、青年志愿者協(xié)會）給與不同的引導，要做到科學指導，強化、規(guī)范管理。繼續(xù)辦好我校的大學生校園文化藝術節(jié)和學術科技節(jié)，培養(yǎng)大學生的科學精神、研究能力和創(chuàng)新意識，辦出高質量和品牌刊物，為大學生創(chuàng)建更多展示才華的平臺，從而營造良好校園文化氛圍，促進和諧校園文化建設。

參考文獻：

［1］周志強.論學生組織在和諧校園建設中的功能變遷和現(xiàn)實選擇［j］.山東省青年管理干部學院學報（青年工作論壇）,2006（6）：8587.

［2］許光舉，鐘呈生.學生社團的管理與創(chuàng)新［m］.廣州：中山大學出版社，2004（9）:205209.

［3］穆林.高校學生工作方法的創(chuàng)新——從一個大學生輔導員的周記說起［j］.思想教育探索，2007（2）:5153.

［4］文劍輝.踐行“三個代表”思想，強化高校學生工作［j］.中山大學出版社，2004（9）:3537.

［5］黃明海.論構建高校和諧校園的基本途徑［j］.思想教育探索，2007（2）:33.

［6］薛志娟.新形勢下的高校學生工作思路［j］.合作經(jīng)濟與科技，2009(15):13.

［7］魏憲平.堅持以學生為本，構建校園和諧關系［j］.思想教育探索，2007（2）:4748.

［8］張德，吳劍平.校園文化與人才培養(yǎng)［m］.北京：清華大學出版社，2001（3）:2730.

［9］路保生.論校園文化在德育中的滲透作用［j］.高校文化探索，2009（3）:25.

［10］王邦虎.校園文化論［m］.北京：人民出版社，2000（7）：1823.

學校專題管理講座心得體會精選篇二

學校是百川匯聚的地方，是教育的重要場所，也是培養(yǎng)人才的搖籃。好的學校管理能夠提高教學效果，促進師生健康成長。作為一名教育工作者，我認為學校管理專題是我們不可忽視的一項重要任務。在此，我要分享我對學校管理專題的心得和體會，希望對同行們有所幫助。

第二段：正文之一。

一個好的學校管理體系需要統(tǒng)一的規(guī)劃和執(zhí)行，此外也需要有密切的師生互動。在我學校的管理中，定期的會議是我們學校管理的重要環(huán)節(jié)。管理層通過會議發(fā)表自己的想法，聽取大家的意見，對學校制定出更為科學合理的管理體系。同時，會議也提高了我們職工的歸屬感，樹立了學校的集體榮譽感，促進了師生較好的互動氛圍。

第三段：正文之二。

學生是學校管理最重要的對象。全面了解和深入化的了解每一名學生，可以幫助學校管教更加科學化。學生的日常表現(xiàn)、成績等方面的反饋，可以協(xié)助我們了解學生的學術、品德、心理等方面需要加強改進。我們學校通過組織進行反饋和分析，制定出個案指導計劃，指導教育家長和學生，達到問題解決的效果。

第四段：正文之三。

教師是學校管理體系中不可或缺的核心力量。一個好的教育管理體系必須管理好教師的工作，激發(fā)教師的工作熱情，提高教育目標的實效。學校要重視師德建設，加強師資培訓，改善教師工作環(huán)境，尊重教師的知識產(chǎn)權，提高教師社會地位和待遇，從而促進教育教學水平不斷攀升。

第五段：結論。

學校管理是一個極為重要的管理領域，一個好的學校管理體系是學校優(yōu)質教育的必須。因此，學校管理問題必須得到高度關注，需要制定出適合自己的管理的方案方能有效推進。各個學校要根據(jù)實際情況，摸索出適合的策略性的方案和方法，緊緊圍繞學校的基本任務，落實好學校管理的重點工作，產(chǎn)生更為可觀的效果。

學校專題管理講座心得體會精選篇三

__年7月5日，我們在縣委大禮堂進行《法律法規(guī)暨師德師風教育》全員培訓。聽了韓小雨副處長的一天的講座，受益匪淺。通過學習，自己進一步深深體會到作為一個教育工作者必須做到以下幾點：

一、讓法律法規(guī)時刻警醒自己。

在《教師法》、《未成年人保護法》、《義務教育法》的相關條文中，明確指出了作為教師所不應去做的言行，以及對學生要平等對待的原則。品讀條文，對照自己，覺得自己能夠按照相關規(guī)定指導自己的實踐，規(guī)范自己的行為。在教育教學中努力做到為人師表，平等對待每一個學生，為學生營造了既寬松又有序，既民主又自主的學習、生活氛圍，讓學生在快樂與幸福中得到發(fā)展。在教育教學實踐中，始終牢記法律法規(guī)的條文，充分做到尊重學生人格，不歧視學生，對學習或平行存在問題的學生多方想辦法樹立其信心，但有時也有耐心不夠的時候，今后要學會尋找孩子身上的閃光點，用顯微鏡看其不足，我們彼此一定都會多得許多快樂。

二、以德為先，率先垂范。

教師的道德是教師的靈魂，師德是教師職業(yè)理想的翅膀，教師的工作是神圣的，也是艱苦的，教書育人需要感情、時間、精力乃至全部心血的付出，這種付出是要以強烈的使命感為基礎的?！坝缬兄鹃e逸少，潤物無聲辛勞多”。一個熱愛教育事業(yè)的人，是要甘于寂寞，甘于辛勞的。這是師德的首要條件。教師必須關愛學生，尊重學生人格，促進他們在品德、智力、體質各方面都得到發(fā)展。朱小曼曾說：“離開感情層面，不能鑄造人的精神世界?！笔墙逃?，首先應該是溫暖的，是充滿情感和愛的事業(yè)，教師應多與學生進行情感方面的交流，做學生的知心朋友。愛需要教師對學生傾注相當?shù)臒崆椋瑢ζ涓鞣矫娼o予關注，愛將教學中存在的師生的“我”與“你”的關系，變成了“我們”的關系。愛使教師與學生相互依存中取得心靈達到溝通，分擔挫折的煩惱。

和諧的師生關系，是促進學生學習的強勁動力。愛生是衡量一個教師師德水平的一把基本尺子。愛是一門藝術，能愛是一個層面，善愛則是另一個層面。作為教師，因此，教師要做到能愛、善愛。要愛學生成長過程中的每一微小“閃光點”，要愛他們具有極大的可塑性。要愛他們在教育過程中的主體能動性；要愛他們成長過程中孕育出來才一串串教育勞動成果。“愛”要以愛動其心，以嚴導其行；“愛”要以理解、尊重、信任為基礎；“愛”要一視同仁，持之以恒；“愛”要面向全體學生?！敖瘌P凰”固然可愛，而“丑小鴨”更需要陽光，多給他們一份愛心，一聲贊美，一個微笑，少一些說教。要多和他們談心，幫助他們查找“后進”的原因，真正做到對癥下藥，在學習上和生活細節(jié)上關心他們。在我教學低段的這幾年，經(jīng)常會遇到他們急著上衛(wèi)生間而沒帶面巾紙，或者是在冬天掛著鼻涕而不知道去擦，我總是遞上紙巾，急他們所急，天氣轉熱后，我包里總是放著一瓶清涼油，以方便學生被蚊子咬后及時擦上。這些雖然都是舉手之勞，但他們，特別是后進生，因此會對老師心有感激，做作業(yè)也不拖拖拉拉了。作為后進生，教師更有必要幫助他們走出自卑怯懦的困境，恢復他們的自信。

三、要樂于合作，善于合作。

現(xiàn)代教育是一種集體協(xié)調性很強的職業(yè)勞動，教師的工作需要競爭，更需要合作。競爭促進了教育發(fā)展的繁榮，為教育增添了活力。但教師又要樂于合作，善于合作。學生的成長和學生素質的全面發(fā)展，決不是一個教師的勞動成果。教師只有善于處理好教師于教師之間，教師與家長及社會積極力量的關系，才能減少教育過程中的內耗，從而形成取向一致的教育力量。教師的勞動才有可能最大限度地提高教育效率，因此，教師的`團結協(xié)作精神也是當代師德不可或缺的重要內涵之一。

我們常說：“一年樹木，百年樹人?！苯逃ぷ魇切量嗟?，教師每天都進行著大量的平凡瑣碎的工作，日復一日，年復一年，備課、上課、批改作業(yè)，管理班級……但是，我們應該立足現(xiàn)今，著眼未來，以苦為樂，甘于寂寞，勤勤懇懇。教師是“辛勤的園丁，”教師是“燃燒的蠟燭，”教師“人梯”……教師的工作就是奉獻，讓我們牢記學無止境，為人師表，讓我們用行動去播撒愛，讓我們用愛去培育心靈，讓我們站的新的歷史高度，在教育、教學的工作實踐中，用高標準的師德觀念，規(guī)范自身的行為，提高自身的素質，讓我們在平凡的崗位上，發(fā)揮出不平凡的力量。

學校專題管理講座心得體會精選篇四

最近，我有幸參加了一場關于國庫管理的專題講座。國庫管理是現(xiàn)代財政管理體系中的重要環(huán)節(jié)，直接關系到國家財政收支的平衡以及國家經(jīng)濟的穩(wěn)定。因此，此次專題講座對于我深入了解國庫運作機制，提高財政意識具有極大的指導意義。

第二段：介紹講座的內容和講師的經(jīng)驗。

講座的內容緊扣國庫管理的核心要素，詳細介紹了國庫收支管理、現(xiàn)金管理和國債管理等方面的知識。講座的主講人是一位在國庫管理領域有著豐富實踐經(jīng)驗的專家，他在講解過程中結合了大量的案例分析，生動形象地展現(xiàn)了國庫管理的運作模式和管理方法。

通過此次講座，我對國庫管理有了更深入的了解。我意識到，國庫收支管理是財政管理的基礎和核心，它通過制定預算和計劃，確保國家財政的平衡和穩(wěn)定。此外，現(xiàn)金管理對于國庫的流動性至關重要，它幫助國家保持資金的適度流動，并管理風險。最后，國債管理是國家財政運作過程中的重要手段，通過發(fā)行國債來調整財政收支平衡，并滿足國家的資金需求。

第四段：對講座中講師的經(jīng)驗和觀點的評述。

講座中，講師通過豐富的實踐經(jīng)驗和獨到的觀點，深入淺出地解析了國庫管理的要點和技巧。他強調了財政部門需要加強與其他部門的溝通協(xié)作，確保信息的及時共享和切實執(zhí)行財政政策。他還強調了提高財政預算管理的科學性和透明度的重要性，通過制定合理的預算和計劃，實現(xiàn)財政收支的平衡和穩(wěn)定。我深受這些觀點的啟發(fā)，并決心將其運用到我的實際工作中。

第五段：總結全文，強調講座對個人的啟發(fā)和重要性。

通過這次國庫管理專題講座，我不僅學習到了豐富的國庫管理知識，更重要的是，我意識到財政管理是國家治理體系中不可或缺的一環(huán)，它直接關系到國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的穩(wěn)定性。只有通過有效的財政管理，才能實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和社會公平正義。我將繼續(xù)深入學習國庫管理的相關知識和技能，并將其應用到實際工作中，為國家財政事業(yè)貢獻自己的力量。

學校專題管理講座心得體會精選篇五

近日，我參加了一場關于國庫管理的專題講座，深受啟發(fā)和教育。在此，我將以連貫的五段式來分享我的心得體會。

首先，講座中的第一段引出了國庫管理的重要性。演講者指出，國庫作為國家財政的核心部門，承擔著管理國家資金流動、控制財政收支、維護國家金融穩(wěn)定的重任。通過共享了解了國庫管理的職能和意義，我深刻意識到，國庫管理對于一個國家的財政穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展具有重要影響。

接著，第二段回顧了國庫管理的歷史發(fā)展。講座詳細介紹了國庫管理在我國的演變過程，并強調了不斷改革創(chuàng)新的必要性。我深感到，國庫管理在中國經(jīng)濟發(fā)展中的不斷完善和優(yōu)化，為經(jīng)濟社會的穩(wěn)定做出了重要貢獻。同時，我也意識到，隨著時代的發(fā)展，國庫管理仍需不斷適應新的挑戰(zhàn)和需求，保持與時俱進。

第三段，則集中介紹了國庫管理的主要職責和流程。演講者詳細闡釋了國庫管理的基本職能，包括籌措資金、管理資金、支付結算、風險防控等。尤其是在支付結算方面，介紹了國庫支付系統(tǒng)的建設和運行，使我更加了解國庫管理的具體工作內容。我認識到，國庫管理的精細化操作和嚴密的監(jiān)管體系，是確保國家財政運行的保障。

隨后的第四段，講述了國庫管理的挑戰(zhàn)和改革方向。演講者提到，當前中國面臨的經(jīng)濟環(huán)境和金融風險不斷增加，對國庫管理提出了新的要求。為此，國家財政部門正在積極推進國庫管理的改革，加強內部控制、完善風險防控體系。這讓我充滿信心，國家對于國庫管理的重視和改革的決心，勢必會促使國庫管理更加專業(yè)化和規(guī)范化。

最后，第五段重點強調了加強自身能力提升和學習的重要性。講座結束后，我更加深刻地明白了作為一名國庫管理人員的責任和使命。我決心要不斷學習和更新知識，提升自身的管理和分析能力，并努力踐行國家的財政政策，為國家的財政工作做出更大的貢獻。

綜上所述，這場國庫管理專題講座讓我對國庫管理有了更全面、深入的了解。通過學習，我明白了國庫管理的重要性及其發(fā)展歷程、職責流程、面臨的挑戰(zhàn)和改革方向。同時，我也深感自身的責任和使命，決心在今后的工作中不斷提升自己的能力，為國家財政穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出更多的貢獻。

學校專題管理講座心得體會精選篇六

學校人文專題講座是我一次全方位提升自己的機會，為期一周的講座涉及了中國文化、西方哲學、社會心理學等多個領域，讓我受益匪淺。在這里，我要分享一下我在參加這次講座中的收獲和心得體會。

在這次講座中，我領略到了不同領域的學術研究方法和理論思考方式。諸如中國文化的博大精深、西方哲學的邏輯思辯、社會心理學的普適性分析等等，這些領域的專業(yè)學術知識不但開拓了我的眼界，也提高了我的學術水平。此外，在諸多專家的講座中，我學到了更多真知灼見和實戰(zhàn)經(jīng)驗，比如如何應對人際關系困難、如何應對壓力和焦慮等等，這些知識和經(jīng)驗不僅有助于我個人的成長和成功，也有助于我關注社會問題和參與公益事業(yè)。

通過這次講座，我認識到自己有許多不足之處，比如自我反省不夠深入、學術素養(yǎng)和科研技能需要提高、社會責任感和擔當精神需要加強等等。同時，我也看到了自己的優(yōu)勢和潛力，比如對學術研究的熱愛、對人文關懷的感受度和表達能力、對社會公益事業(yè)的關注和參與意愿等等。這些啟示和影響使我更加清晰了自己的發(fā)展方向和重點，同時也在不斷激勵和鞭策著我更好地追求真理、奮斗為人類做出更多貢獻。

通過這次講座，我更加認識到學習是一個終身的過程，必須不斷地更新知識和技能，才能應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。同時，我也深刻認識到人類社會發(fā)展離不開人文關懷和創(chuàng)新思維，需要保持對人性、人生的敬畏和關注，不斷地挖掘和應用人類的創(chuàng)造力和想象力。因此，我將更加努力地學習和深化自己的人文素養(yǎng)和科研技能，不斷探究人類的本質和意義，同時也將更加關注社會問題和參與公益事業(yè)，希望自己能更好地服務人類社會和推動人類文明的進步。

第五段：結論。

總之，學校人文專題講座是我一次難得的機會，通過這次講座，我收獲了知識和啟示，明確了自己的發(fā)展方向和重點，對未來充滿了信心和激情。我相信，在不久的將來，我將能夠以更加全面、深入、寬廣的視野和思考方式，不斷地創(chuàng)造出屬于自己的人生價值和對社會的貢獻。最后，我要感謝學校和講座的組織者和專家，讓我有機會參加這次講座，并讓我滿載而歸。

學校專題管理講座心得體會精選篇七

魏書生老師是當代著名的教育家，他立志獻身教育事業(yè)，有一種忘我的精神，是一般人所不能作到的。他想的是教育事業(yè)，想的是全體學生，要把學生教育好才甘心，他把學生看的比自己還重要。

魏老師有高-瞻遠矚的戰(zhàn)略目光，他的目標很明確，就是在如何培育人的思想上來一次革命。因為只有自己的思想變了，教法才能變。在這一點上，魏老師也給我們樹立了很好的榜樣，因為魏老師作為一名新型的教師，會用理論來指導自己的實踐。魏老師的教育思想很新鮮，很深刻，具有很大的獨創(chuàng)性，他的教育觀已遠遠的超出教育觀的局限，他講的不僅是教改的思想和經(jīng)驗，而是真切的從學生、并且包括教師自身，怎樣做人，怎樣樹立真正的世界觀開始的。

教育思想都體現(xiàn)在他那些具有規(guī)律性，有是很規(guī)范化的具體措施之中。例如他的班級管理做到了“事事有人管，人人有事做，時時有人干?！逼渚闹艿剑苊艿某潭攘钊伺宸?。

在課程改革的今天，我們必須下決心，深入的學習魏書生老師的教育思想，并大膽實踐，持之以恒。以他為榜樣，不斷的認識自我、豐富自我、完善自我，為教育事業(yè)奉獻自己的一切力量。

這次我們在新教師培訓中共同欣賞了著名教育改革家魏書生老師的專題講座，題目是《如何當好班主任》，這是班主任不可不聽的講座，他告訴我們當好班主任的奧妙，聽魏書生的報告、讀魏書生的文章，如同聆聽一位智者的心靈獨白，舉手投足、字里行間無不感受到他質樸的人格魅力與務實的工作作風，如品香茗、如嚼菜根。甚至激動的無法入睡，也感受到了自己的差距。具體心得體會如下：

首先，魏書生教育思想的總體框架是：

一個核心――育人，以及由此生成的素質觀、人才觀、質量觀、教育觀、教學觀、教師觀和學生觀。

二個原則――民主與科學，以及由此而折射出的教育、教學和管理的規(guī)律。

三個統(tǒng)一――社會本位與以人為本的統(tǒng)一，傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育的統(tǒng)一，主體思想與發(fā)展思想的統(tǒng)一，以及由此整合而反映時代精神、強調以人為本、促進主體發(fā)展、借鑒與創(chuàng)新相結合的現(xiàn)代教育思想。

四個關系――人和社會的關系，人和工作的關系，人和他人的關系，人和自我的關系，以及由此擴展開來的富于哲理的思考。無論任何人，要改變客觀世界，都首先要從主觀上改變自我、超越自我，方能達到“天人合一”的境界。

五個支柱――以培養(yǎng)自學能力為宗旨的學科教學論，以培養(yǎng)自我教育能力為宗旨的班級工作論，以學會學習為宗旨的學習方法-論，以養(yǎng)、教結合為宗旨的家庭教育論，以規(guī)則與威信相結合為宗旨的學校管理論，以及由此派生的`一系列相關的豐富多彩的獨到理論和具體方法。

其次，對魏書生的語言的評價：魏書生老師是位極具人格魅力的人，他有一句話是這樣說的：你看別人都是天使，你就生活在天堂中；你看別人都是魔鬼，你就生活在地獄中。他從來都是站著演講的，不管演講時間是半天還是一天；他的面容一直是平和親切的，就像在跟你面對面談心；他從不講多么高深的大道理，也不用什么華麗的詞語，只是談一些身邊的與生活、工作、學習有關的小事情，幽默有趣，有時還帶著一點點自私的念頭，卻很有一番見地，讓人有聽君一席話，勝讀十年書之感。于是，你迫切地想了解他，接近他，為他身上的那種難以言說的魅力所吸引。沒有豪言壯語，沒有空洞說教，從容中蘊含巨大的凝聚力與感染力，拉近了人與人之間的距離，把普通人的人生觀、價值觀與時代的脈搏緊密聯(lián)系起來，是心與心的交流，也是一首愛國敬業(yè)的頌歌。魏書生是個實實在在的人。

第三，魏書生對教師職業(yè)的迷戀，源于教師是最有利于培養(yǎng)真誠、善良、美好的職業(yè)。帶著這份樸素的情感，他放棄許多機會、經(jīng)過多次申請，終于成為一名教師、一名終身教師，以至在擔任眾多的行政及兼職工作時都不曾離開三尺講臺。教育的理想主義，體現(xiàn)在教育教學中，是那些閃爍人性光輝的舉措：對待犯錯誤的學生，唱歌、寫說明書、做好事、寫心理病歷，堅持每天做100次仰臥起座、俯臥撐，“一分鐘競賽”、“學會使用‘邊角余料’”等等行為習慣的養(yǎng)成，對教育、對教學、對學生，魏書生有著真真實實的情感。

第四，魏書生對學生愛的教育。自愛愛人的魏書生，魏書生愛自己，愛家人，愛他人，尤其是愛學生。魏書生愛學生，尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂，還要硬著頭皮聽，不懂裝懂，裝模作樣，天天如此，日日如此，年年如此，這需要多大的毅力呀，因此給他們一些關愛，幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。魏書生對于犯了錯誤的學生，不是簡單地加以訓斥了事，而是通過讓學生寫心理病歷和說明書的方式來提高學生的自我教育、自我管理、自我約束能力。

魏書生就是這樣，他有哲學家的頭腦，改革家的膽量，科學家的嚴謹；有儒家的禮讓，有釋家的胸懷，道家的超脫；有社會活動家的閱歷，演講家的口才這一切，成就了他作為一代教育家獨有的魅力和風范，以一顆平常心快樂地生活、工作、學習著。

魏老師那風趣幽默的語言、淡泊平和的心態(tài)、淡定從容的處世哲學、淵博深厚的知識、看似簡單而又獨具特色的教學、管理風格一直吸引、震撼、影響這我，我有幸經(jīng)歷了一次全新的心靈洗禮，感觸頗深。

魏老師的班級管理是以人為本的民主管理：在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色，他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事，班干部不要干;凡是班干部能干的事，班長不要干;凡是班長能干的事，班主任不干?！睆奈豪蠋煹倪@句話里，體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想，他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題。當然要選一些有能力的班干很容易的，他們也非常樂意。所以我要盡量讓他們都能發(fā)揮他們的才華，盡量讓每位學生都是自己的助手，自己也是每位學生的助手。發(fā)展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景，在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異，我們要尊重學生間的這種差異。同時讓自己樹立為班服務的思想，對學生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象，總覺得自己是管理他們，只有走進學生的心，才能讓學生服從管理，要與他們建立互助的師生關系。

為師當學魏書生，從教當學魏書生”，三尺講臺，魏老師做得有聲有色，有滋有味，并以高尚的人格、崇高的師德成為當代教師學習的楷模。他以豐厚的人生積淀、深厚的文化底蘊、豐富的教學經(jīng)驗、精湛的教學藝術深深折服了我，更以對學生細致入微的關愛深深感染啟迪著我，促使我不斷地去學習，學習他關愛學生，對工作與生活的無比熱愛和執(zhí)著追求。

熱愛生活，敬業(yè)樂業(yè)，提高素質，超越自我。每個人在生活和工作中都會有許多的不盡人意的事情，一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人，是沒有用的，人生中太多的事情都是自己不情愿的，我們只有調整好心態(tài)，用一顆平常心去對待，熱愛生活，別怨天尤人，無論身處怎樣的委屈與不幸的環(huán)境，都讓自己的精神處于強者的狀態(tài)，然后以一個幸運者自居，不斷努力，就能充滿進取精神，就能嘗到生活之水的甘甜。

快樂教書，享受育人。在此教育理念的引領下，我會在自己崗位上盡職盡責，雖苦猶甜。在教學過程中，我們會遇到形形色色的學生，或許他們的起點有著很大的差距，但當我們經(jīng)過精心的呵護與培養(yǎng)后，他們都如愿的走向了各自的輝煌旅途。這不僅是學生、家長、社會的驕傲，更是對教育工作者的肯定，莫大的光榮。也許別人不能體會，但我們能！教學過程是艱辛的，漫長的，還會有很多的突發(fā)事件襲來。我們工作量大，工作壓力大，教師的辛苦是別的行業(yè)的人所無法體會的。然而，當我們撥開云霧，看到學生進步了，那時候，所有的苦楚都被成功的喜悅所替代。學生收獲了成績，我們收獲了人才，收獲了真摯的感情。世界上哪有一種職業(yè)能像教師這樣終身和淳樸、善良、真誠的孩子們在一起享受豐富多彩的生活呢？所以，我們是辛苦的，更是是幸運的。

魏老師說過，學生的錯誤從自覺不自覺的角度來分析有兩類，第一類是不自覺的錯誤，第二類是自覺但又不能自制的錯誤。所以，在很多時候，我們都是包容學生，關愛學生，訓練他們養(yǎng)成好的行為習慣，減少與此類似的錯誤。對于某些上課認真聽課了，卻還是不會做題目的學生，我則是把他們叫到辦公室，單獨輔導。我不容許同學們一開始就掉隊。學生很配合，讓我看到了他們的點點進步，很是欣慰。教師必須永遠相信自己的學生，不管多么笨的學生，腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。

學校專題管理講座心得體會精選篇八

學校管理是學校發(fā)展的重要組成部分，它直接關系到學校的各項運作和發(fā)展方向。在日常教育管理中，學校領導者應根據(jù)學校的實際情況，合理地安排校園的管理，提高教育管理水平，使學校運行得更加穩(wěn)健和有序。學校管理專題是學校的重要議題，對于學校的發(fā)展和未來具有重要的意義。

學校管理專題主要關注對學校管理中的核心問題的深入研究，對學校中存在的各種問題進行評估和整改，進一步提升學校的能力水平。學校管理專題包括人員管理、財務管理、教學管理等多個領域，其中教學管理是學校管理中的重中之重，是學校標準化管理的基礎。

在日常工作中，我了解到學校管理中存在著很多問題，其中最突出的問題是教師隊伍建設和教學管理方面的不足。我所選的學校管理專題是以教師培養(yǎng)與管理為主題的，主要涉及到教師的招聘、培訓和管理等方面。在此基礎上，我所選擇的學校組織了一系列的培訓計劃，以提高教師的教育素質和管理能力。通過這些措施，學校成功地解決了教學管理問題，并提升了整個學校的管理水平。

在參與學校管理專題的過程中，我得到了許多啟迪和促進。首先，我意識到學校的管理不僅僅是領導者的責任，也是每一位教師的責任。每一位教師都應該盡力做好自己的本職工作，將學校管理工作落到實處。其次，管理工作需要領導者發(fā)揮榜樣作用，引導教師們工作，提高其工作積極性和敬業(yè)精神。最后，學習和借鑒其他學校的管理經(jīng)驗、經(jīng)驗的分享和溝通、管理措施的復制和創(chuàng)新等都可以幫助提升學校的管理水平。

第五段：對未來的展望。

學校管理專題是提高學校管理水平的主要途徑。在未來，我希望能夠貢獻自己的力量，攜手學校領導和教師們共同打造一所強大的學校。我相信，只有通過不斷地學習和實踐，從而進一步提高學校管理水平，才能促進學生的全面發(fā)展，讓學校發(fā)揮更大的作用。