工作出事故心得體會和感想 事故員工心得體會(五篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于工作出事故心得體會和感想一

1、組織架構合理化調(diào)整，提高工作效率。

2、降低生產(chǎn)工人離職率，穩(wěn)定生產(chǎn)。

3、建立培訓體系。

4、完善kpi考核。

5、完善公司制度。

6、團隊建設，和諧部門關系，建立順暢的溝通機制。

一、人力資源規(guī)劃

1、根據(jù)預期目標和市場情況，梳理人員狀況和組織結構。

2、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關內(nèi)容。

二、人力資源招聘與配置

1、梳理各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資提供科學依據(jù)。

2、調(diào)整招聘渠道和方法。

(1)原第一范文網(wǎng)招聘盡面向一些中技人員方面有所優(yōu)勢，難適合我司招聘，20--年暫停同其合作，繼續(xù)與南方人才網(wǎng)合作，并同前程無憂網(wǎng)合作，以其廣闊的資源增加甄選的空間。

(2)根據(jù)80后、90后的習慣，有效利用免費資源為企業(yè)拓展招聘方式，大街網(wǎng)、應屆生網(wǎng)、hiall、58同城、百姓網(wǎng)等。

(3)番禺人力資源市場將做為一般技能人員、普通用工的場招聘陣地和信息收集的渠道，招聘效果不佳，但對信息獲取有幫助，20--年仍然參與。

(4根據(jù)實際招聘情)參加廣東省各高校、中技的校園招聘及園內(nèi)網(wǎng)絡招聘。

(5)與政府職介中心和職業(yè)介紹所推薦中心建立合作關系，降低公司招聘成本。

(6)街頭招聘針對普通用工，勞動強度大的技工學徒。

(7)大力推動本地招聘和員工引薦。

3、高素質要求人員三個月內(nèi)到位，普通用工一個月內(nèi)到位50%，兩個月內(nèi)完成。招聘到位率70%以上，招聘留用率75%以上，內(nèi)部招聘率2%以上，錄用率不超過15%。

4、員工總流動率不超過15%。年員工主動離職率控制在10%以下。年員工被動離職率控制在5%以下。員工留存率95%以上。

5、核心崗位人員20%產(chǎn)能儲備，形成人員梯隊，保持工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

三、員工培訓與開發(fā)

穩(wěn)定員工，降低員工的流動性，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定品質，本質上反映著員工成長，員工的成長成為企業(yè)關注的焦點。培訓是幫助員工成長的重要手段之一，20--培訓工作應做好以下幾項工作：

1、培訓需求調(diào)查分析，制定20--年度培訓計劃。

(1)新員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業(yè)文化，熟悉掌握企業(yè)的各種環(huán)境及基本的常識，包括規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，職業(yè)安康等。

(2)員工業(yè)務技能培訓，讓員工掌握業(yè)務技能，并提高產(chǎn)品品質。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿意度。

(3)管理層培訓，培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導能力，如何將工作有效完成。

(4)激勵培訓，有效激發(fā)員工潛能，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。

(5)員工團隊凝聚力，培訓員工的服務意識，激發(fā)員工活力，培養(yǎng)員工動腦及團結精神。

2、直線部門迫切需要的課程安排為線索組織課程和服務實現(xiàn)年度培訓計劃。

3、梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓項目。

4、及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料，結合公司需要和部門需求，不定期地向各部門推薦相關培訓課題信息。

5、特種作業(yè)資格培訓和再培訓。

6、借助20--年高級車工培訓經(jīng)驗，力爭為我公司組織國家扶持的數(shù)控加工中心免費培訓班。

7、每月一次在職員工安全教育。

8、充分倡導、利用“好學卓越”企業(yè)內(nèi)部知識交流平臺，在實踐中不斷完善。

9、企業(yè)文化的營造

(1)堅持每月組織事故學習，沉淀安全文化和質量文化。

(3)借《--之聲》之聲平臺塑造企業(yè)文化做好文宣工作，灌輸企業(yè)經(jīng)營理念。

(4)推進“共同愿景”座談會，在學習分享中促進員工與企業(yè)共同成長，每月一次。

(5)每月組織一次文娛活動。

10、幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃，促成企業(yè)成長，員工成長。

(1)短期目標(通常在1年以上)

崗位目標、技術等級目標、收入目標;短期內(nèi)要完成的主要任務;有利條件;主要障礙及其對策;可能出現(xiàn)的意外和應急措施。

(2)中期目標(通常在5年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標。

(3)長期目標(通常在10年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標、重大成果目標。

(4)人生目標：崗位目標;技術等級目標;收入目標;社會影響目標;重大成果目標。

四、績效評價體系

1、試推平衡積分卡

(1)實現(xiàn)財務指標的運營(總目標)指標確立

(2)目標分解

(3)建立業(yè)績關鍵指標。

2、梳理、完善考核指標。

3、協(xié)助各部門做好績效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工月績效考核的溝通，幫助員工成長。

五、薪酬福利管理

1、七月份調(diào)薪時，在總體調(diào)薪客授控的情況下改革，計時基本工資加班分別為：正常加班150%;假日200%;節(jié)日300%

2、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》第三條：“職工累計工作已滿1年不滿10年的，享受年休假5天;已滿10年不滿20年的，享受年休假10天;已滿20年的，享受年休假15天。”先行在本公司工作已滿一年的一天，依次例推，最多不超過5天。

3、住房第四批積分獎勵分配。

4、員工生日禮金一份。

5、通過招聘等多方渠道收集市場信息，為公司的薪酬福利提供及時準確的依據(jù)。

六、勞動關系

1、建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等。

2、心理健康、工作壓力、災難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等提供咨詢服務。

關于工作出事故心得體會和感想二

______公司，地址：________(以下稱：甲方)

______公司，地址：________(以下稱：乙方)

甲乙雙方為促進文化交流，就合作出版《____》取得一致意見，協(xié)議如下：

第一條本書的書名和規(guī)模

1.本書暫定名為《____》，在___取材___卷。

2.本書的版型為國際型(即b4變型版)，開本約為___×___毫米，厚書皮精裝本，每卷____頁，其中：彩色攝影圖片占____頁;圖片說明、專題文章等占____頁。

3.本書的編輯內(nèi)容和工作計劃，由雙方共同組成的編輯委員會提出方案，經(jīng)雙方各自指定的負責人審批后具體實施。

第二條業(yè)務分工

1.甲方負責制作、圖片說明的編寫和專題文章的組稿。

2.乙方負責攝影(自帶攝影器材和彩色膠片)、制版、印刷、發(fā)行、銷售。

3.文稿的翻譯由甲方負責;譯文的校審由甲方負責。

4.本書的圖片和文稿，必須經(jīng)雙方共同審定，由各自指定的負責人聯(lián)合簽字后付印。

第三條費用分擔

1.甲方負責制作技術費、文稿編輯費、校審費、中文序文跋文稿酬費等。

2.乙方負責攝影、制版、印刷、發(fā)行、銷售以及文稿翻譯、____文序文跋文稿酬費等一切費用。

3.為出版本書雙方人員互相來往和進行業(yè)務活動的一切費用開支由各方自理。

第四條出版發(fā)行

1.本書先出____文版，初版印數(shù)定為___套，于____年底以前出書。從正式印書之日起，乙方需在___個月內(nèi)出版發(fā)行。第二版及以后再版的印數(shù)，由乙方及時提出意見，與甲方商定。

2.中文版初版印數(shù)暫定為____套，發(fā)行時間待定。

3.今后出版其他各種文版，其編輯內(nèi)容、出版計劃和版稅率，由乙方提出方案，與甲方商定。

第五條版權

1.本書的____文版、中文版和今后出版的各種文版的版權，歸甲方與乙方共有。

2.雙方為出版本書所撰寫的文稿、攝影的圖片，只限出版本書使用。任何一方如利用上述文稿、圖片資料另行編輯出版其他書籍，必須征得對方的同意，其版稅由雙方另行商定(乙方為宣傳本書時可使用小部分圖片，但最多不超過10個)。

3.乙方如果轉讓其他文版版權，必須經(jīng)甲方同意，所得版稅雙方各半。

第六條版稅

1.乙方出版本書，應向甲方支付版稅。____文版和中文版的版稅率相同。初版版稅率為印數(shù)定價總額的____%;第二版版稅率為印數(shù)定價總額的____%;第三版及以后的再版，其版稅率本著平等互利的原則由雙方另行商定。

2.甲方所得的版稅應是純收入，與版稅有關的稅金等開支由乙方負擔。

3.乙方應付的版稅以____元結算，在本協(xié)議簽字生效后___個月內(nèi)，乙方應向甲方預付初版版稅總額的____%(每卷暫按____元價格計算);其余____%連同預付部分，按照銷售定價，在本書出版發(fā)行后____個月內(nèi)一次付清。以上版稅均由乙方直接匯給甲方。

第七條傭金

××公司是甲方和乙方合作出版本書的介紹和聯(lián)系機關，雙方同意每出一版按印數(shù)定價總額的____%作為傭金付給××公司，這筆傭金由雙方各負擔一半。乙方向甲方支付的初版版稅____%和第二版版稅____%稅率中，均包含應付給××公司____%的傭金，可由乙方代甲方直接支付給××公司?！痢凉疽獮榇龠M雙方順利實施本協(xié)議的各項條款承擔義務。

第八條贈送樣書

乙方于本書發(fā)行后，向甲方贈送全套樣書____套，如出版其他文版，亦同。

第九條協(xié)議的有效期限與補充修訂問題

1.本協(xié)議簽署后，須在____個月內(nèi)報請各自政府批準，自批準之日起____年內(nèi)有效。

2.本協(xié)議在生效期間，如發(fā)生新問題時，雙方本著友好和互惠的精神，經(jīng)過協(xié)商作補充和修改。對本協(xié)議的補充和修改，都應經(jīng)雙方指定的負責人的正式書面簽署，方為有效。

第十條協(xié)議的仲裁

1.上述協(xié)議在實施中應嚴格信守。如發(fā)生與本協(xié)議有關的爭議，雙方本著友好的精神協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商不能解決時，則向對方國的仲裁機構申請仲裁。中國方面的仲裁機構為____中國國際貿(mào)易促進會對外貿(mào)易仲裁委員會____，乙方的仲裁機構為____。

2.本協(xié)議根據(jù)第九條終止時，已出版的本書可以繼續(xù)發(fā)行，但對未支付的版稅，仍依第6條的規(guī)定支付。

第十一條協(xié)議文本

本協(xié)議中文本與____文本各印制3份，由雙方和××公司授權的代表聯(lián)合署名，各保存一份。本協(xié)議中文本與____文本具有同等效力。

甲方代表：____簽署：____

乙方代表：____簽署：____

××公司代表：____簽署：____

關于工作出事故心得體會和感想三

1.負責建立、建全人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。

2.負責勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。

3.每年度根據(jù)的經(jīng)營目標及分人員需求計劃審核分的人員編制，對分增減人員進行歸口管理。

4.定期收集內(nèi)外人力資源資訊，建立人才庫，保證人才儲備。

5.負責辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分高級人才的招聘。

6.負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對各分薪酬情況進行監(jiān)控。

7.負責總部員工的職稱評定工作，對各分職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。

8.負責制定年度培訓計劃，全面負責管理層的培訓與能力開發(fā)工作。并對各分培訓工作進行監(jiān)督。

9.根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，組織人力資源部門進行職務，編制總部各職務的職務說明書。

10.負責辦理分之間員工異動手續(xù);負責協(xié)調(diào)分之間人力資源管理工作有關事項。

11.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

12.負責總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關系的管理，負責辦理總部員工各項社會保險手續(xù)。

13.負責總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各中層以上干部的年度考評進行統(tǒng)計、評估。

關于工作出事故心得體會和感想四

尊敬的各位領導：

您好~謝謝您能在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

*月*日，我擅自離開崗位曠工，雖然領導說，說出曠工的理由， 可是我覺得現(xiàn)在說理由，都只是托詞，我不想再為自己的錯誤找任何借口， 那只能讓我更加慚愧。我現(xiàn)在懷著十二萬分的愧疚給您寫下這份檢討書，以向您表示我對曠工這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再曠工的決心。早在 我剛踏進廠區(qū)大門的時候，您就已經(jīng)三令五申，一再強調(diào)，不得遲到，不得 曠工。其時，領導反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震 撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭 等大事來抓，不能辜負領導和管理組對我的一片苦心。 自己并沒有好好的去 考慮我現(xiàn)在的責任，造成了現(xiàn)在的錯誤。對于我曠工的事情，所造成的嚴重后果如下：

1、 在同事中間造成了不良的影響。由于我一個人的曠工，有可能造成別人的 效仿，影響單位的紀律性。

2、 影響個人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下未能得到提高，使 得自己一直都在迷茫狀態(tài)!

如今，大錯既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認為深藏在本人思想中的致命 錯誤有以下幾點： 思想覺悟不高，對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識，也沒能在行動 上真正實行起來。 思想覺悟不高的根本原因是因為本人對他人尊重不足。對待工作的思想觀念不夠深刻.不夠正確.沒有認識到現(xiàn)在的一份合適工作的機會是多么的難得和重要。

所以我決定有如下個人整改措施：

寫份保質保量的檢討書一份!對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找 的整理，并認清其可能造成的嚴重后果。 認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌 補我的過錯。經(jīng)常和管理組加強溝通。保證不再出現(xiàn)上述錯誤 。

短短1千多字，不能表述我對我自己的譴責，更多的責罵，深在我的心理。我錯 了，我不該曠工的。我希望領導能給我改過重新的機會。如果組織上仍能給 我改過的機會，我會化悔恨為力量，我絕不在同一地方摔倒，做事要有始有終，工作也一樣，不能半途而廢，所以，我要感謝領導讓我寫了這份檢查，是領導讓我認識 到自己的錯誤，給了我改過的的機會，使我離成功更進了一部.我會好好的工作，說真心話，在礦上班認識很多同仁 真的很開心很愉悅!我已經(jīng)把這個工作當成我生活的一部分了!請領導繼續(xù)關心監(jiān)督、幫助我改正缺點，取得更大的進步和成功 。

保證人：

日期：xx年xx月xx日

關于工作出事故心得體會和感想五

根據(jù)各部門20__年的工作計劃以及結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年度四月份的工作，全面推行目標管理。

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構科學適用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證公司在科學的組織架構中高速運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。