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護理綜合能力訓(xùn)練心得體會和方法 護理技能綜合訓(xùn)練心得體會(5篇)

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護理綜合能力訓(xùn)練心得體會和方法 護理技能綜合訓(xùn)練心得體會(5篇)
2022-12-25 21:01:33    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題護理綜合能力訓(xùn)練心得體會和方法一

該病例是本人在實習(xí)期間感受最深刻的一個患者。該病癥病情復(fù)雜,病情較重,并且較為難護理容易復(fù)發(fā),患者出現(xiàn)發(fā)燒、劇烈咳嗽、呼吸困難,是一系列病理生理改變和相應(yīng)臨床表現(xiàn)的綜合征。

該患者臨床治療多以退燒,止咳,抗感染補液,減少痰液分泌,對癥治療為主,同時配合氧療、改善呼吸功能、心理護理等實施有效的綜合護理辦法,高質(zhì)量有效的護理對改善患者病情,有效搶救生命使患者轉(zhuǎn)危為安至關(guān)重要,本課題(報告)研究對減輕患者痛苦、提高患者治療依從性和治療效果、減少并發(fā)癥具有重要意義。

1。小兒肺炎患者的臨床護理干預(yù)方法與效果觀察。

2。針對患者劇烈咳嗽咳痰、呼吸困難、發(fā)燒等綜合護理辦法對提高肺炎患者生活質(zhì)量的影響。

針對患者具體病情給予吸痰吸氧、止咳、病情觀察、生活護理及心理護理等綜合性護理干預(yù),促進患者舒適、減輕患者痛苦、提高治療效果、減少并發(fā)癥,進一步提高患者生活質(zhì)量。

肺炎患者臨床護理干預(yù)方法與效果觀察

針對肺炎患者吸痰的操作方法與效果觀察

①xx年7月~8月選題與科研設(shè)計(含報告開題)

②xx年9月~12月查閱與收集整理資料

③xx年1月~2月報告寫作、完成初稿

④xx年3月~5月反復(fù)修改后定稿、準(zhǔn)備答辯

簽名:

年月日

主題護理綜合能力訓(xùn)練心得體會和方法二

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo).幫助和指點下,主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)專科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報.討論。

二、人員管理

在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xx名,新參加工作同志xx名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房xx次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課時。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護士進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護士積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。

安排護士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。

進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。

20xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)xx次,外出參加學(xué)術(shù)會議xx次,應(yīng)邀外出授課xx次。

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。 完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。 明年的目標(biāo)有:

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學(xué)英語6級或者pet4.

2.在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

3.積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發(fā)表。

4.積極支持和參與護理部各項工作。

遵循“以護理服務(wù)為主,發(fā)展特色專科” 的工作方針,以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓專科.重培訓(xùn)為重點,為患者提供安全.專業(yè).全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿意度。

主題護理綜合能力訓(xùn)練心得體會和方法三

目的為了使護理實習(xí)生在較短的實習(xí)期內(nèi),以最快最好的方法,理解和掌握危重病學(xué)科icu護理工作的重點和難點,提高護生對危重病患者的整體觀察和搶救應(yīng)急能力,為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的護理人才。方法 一對一護理帶教,帶教老師以身作則,言傳身教,嚴(yán)格要求,科學(xué)帶教。結(jié)果 帶教老師幫助護生完成理論到實踐的過渡,使他們能理論與實踐相結(jié)合,盡快進入護士角色,成為高素質(zhì)的護士。結(jié)論 臨床實習(xí)帶教是培養(yǎng)優(yōu)秀護理人才的重要環(huán)節(jié)。

臨床帶教是護理教育的`重要組成部分,是培養(yǎng)護理人才的關(guān)鍵階段,臨床教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響所培養(yǎng)護理人員的素質(zhì)高低[1]。對于剛進入臨床實習(xí)的護生來說,陌生的環(huán)境,尤其是集中了各種病情多變的急性危重患者,集中了眾多的先進監(jiān)護儀器,急救設(shè)備和生命支持裝置的icu病房,常會使他們在初到時感到恐懼,不知所措。因此,如何使護生盡快消除恐懼,盡快進入工作,了解icu患者的特點,使進入icu的護生學(xué)到專科知識,危重癥患者的觀察及搶救配合能力,將所學(xué)理論知識與臨床實踐相結(jié)合,較好地完成臨床護理實習(xí),成了帶教老師探討的問題。筆者將多年的帶教體會總結(jié)如下。

帶教老師是護生的一面鏡子,帶教老師的一言一行所表現(xiàn)的知識水平、專業(yè)素質(zhì)直接影響著護生的身心發(fā)展和教學(xué)效果,老師臨床帶教能力及質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響護生的工作能力、學(xué)習(xí)態(tài)度和成績,因而選擇帶教老師是很重要的一個環(huán)節(jié)。帶教老師應(yīng)選擇大專以上學(xué)歷,護師以上職稱或5年工作經(jīng)驗,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,責(zé)任心強,慎獨精神強,理論知識扎實,技術(shù)操作正規(guī)、熟練的老師進行帶教。

職業(yè)素養(yǎng)欠佳,理論知識不扎實,重技術(shù)操作、輕生活護理,缺乏與患者溝通交流的技巧,法律意識淡薄,專業(yè)思想不穩(wěn)定[2]。

護生進入icu后,必須做好入科教育,針對護生存在的主要問題進行教育,由護士長或帶教組長負(fù)責(zé)。首先要進行愛崗教育,引導(dǎo)護生深刻了解護理專業(yè)的現(xiàn)狀,發(fā)展前景以及在社會生活、臨床醫(yī)療中的重要地位,教育護生學(xué)習(xí)醫(yī)院文化、護理理念,充分理解醫(yī)院"厚德、精醫(yī)、圖強"的院訓(xùn)。學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度, 強調(diào)勞動紀(jì)律及職業(yè)道德規(guī)范,由于icu排班彈性空間大,隨時有可能調(diào)整,因而要求護生遵守勞動紀(jì)律,不能隨便脫崗、換崗。讓護生了解并熟悉病房環(huán)境及布局特點,物品放置,常用搶救儀器的使用,使護生充分認(rèn)識到icu不同于其他科室,消除對icu封閉式管理的恐懼;介紹icu患者的特點與需求,不能重技術(shù)操作、輕生活護理,要自覺為患者提供生活服務(wù),要有刻苦耐勞的精神;向護生詳細介紹在本科實習(xí)期間每周的具體安排:操作示范、??浦v課、教學(xué)查房的時間及內(nèi)容、各實習(xí)角色的目標(biāo)及內(nèi)容,出科考核的方法,使護生明確在本科要求掌握的知識及技能。要求每位護生自備實習(xí)筆記本,主要記錄每天的實習(xí)重點,學(xué)到的理論知識和護理技能,總結(jié)每周的收獲,包括對護理工作的認(rèn)識,對帶教的要求及評價,以促進帶教方法的改進,提高帶教效果。

4.1采取"一對一"的帶教方式 護生在icu實習(xí)期常為4 w,第1 w老師以教為主,護生以學(xué)為主。首先帶學(xué)生熟悉icu的環(huán)境及物品放置,使護生能準(zhǔn)確無誤地拿取物品,尤其是搶救時能爭取時間;老師給護生詳細講解各班的工作職責(zé),監(jiān)護儀器的觀察、使用,各種常見病的護理常規(guī),各種醫(yī)囑的處理、病情觀察及異常情況的匯報、護理記錄的書寫,交接班的內(nèi)容等,為接下來獨立工作做好理論與實踐的準(zhǔn)備。第2 w,老師以看為主,護生以動手操作為主,老師主要觀察護生的工作流程和執(zhí)行的醫(yī)囑是否正確,在護生執(zhí)行前老師必須給予核對與指導(dǎo),正確無誤方可執(zhí)行,指導(dǎo)護生書寫護理記錄。第3~4 w主要是對第2 w班工作流程和各班職責(zé)以及專業(yè)知識的加強與鞏固, 老師需要做到放手不放眼,后2w主要是培養(yǎng)護生理論與實踐相結(jié)合的能力。

4.2培養(yǎng)護生與患者溝通及獨立解決問題的能力 帶教老師以身作則,教會護生如何與患者溝通,收集資料、健康教育等;指導(dǎo)護生多翻閱病歷、跟隨醫(yī)生查房(跟隨醫(yī)生查房是理論與實踐相結(jié)合的有效方法 ,能夠提高對疾病的認(rèn)識),了解患者的病情特點、治療方法,根據(jù)患者存在的護理問題給予相應(yīng)的護理方法;避免填鴨式教育,指導(dǎo)護生多看、多學(xué)、多問,以促進護生思考,將理論知識靈活運用到實踐中。

4.3正確培養(yǎng)護生的操作能力 技術(shù)操作常貫穿于整個臨床實踐,使護生所學(xué)理論知識在臨床實踐中鞏固。因而帶教老師必須認(rèn)真帶教,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行帶教,使護生養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣。帶教老師在進行每項操作時邊示范邊講解,對操作的重點、難點、易出現(xiàn)錯誤的環(huán)節(jié)加以強調(diào),適時提出問題,以促進護生思考,使理論知識更加牢固。icu集中了眾多的先進監(jiān)護儀器,急救設(shè)備和生命支持裝置,帶教老師要正確教導(dǎo)護生使用各種儀器,搶救操作流程,應(yīng)急措施,培養(yǎng)護生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4.4改革臨床帶教方法 帶教老師要多與護生交談,減少實習(xí)護生對icu的神秘感和恐懼感, 讓他們盡快熟悉icu環(huán)境, 使她們能夠很快地進入角色教師在教學(xué)中對學(xué)生的表現(xiàn)應(yīng)做到多表揚少批評,要善于捕捉學(xué)生的閃光點,即使一句不經(jīng)意的贊語對學(xué)生來說也是一種激勵、一種鞭策。老師在帶教中還要想方設(shè)法地為不同層次的學(xué)生創(chuàng)造成功的機會,使學(xué)生體驗到成功的喜悅,以此來提高學(xué)生的自信心,強化學(xué)習(xí)動機,使他們?nèi)计鹱孕诺幕鹧妫瑵M腔熱情地投入到工作中。教學(xué)過程中帶教老師應(yīng)采用啟發(fā)式教學(xué)方法,對護理內(nèi)容進行引導(dǎo)、設(shè)疑,啟發(fā)護生積極思考,培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣[3];也可實行互動型教學(xué)方式,互問互答,使師生的思維活躍,對護生提出的要求和建議給予支持,鼓勵護生充分發(fā)表自己的見解,并及時給予表揚,以達到最佳的帶教效果。

4.5傳承icu護士須具備的素質(zhì) icu護士必須具備以下素質(zhì):以人為本、主動性服務(wù)精神、無私奉獻的精神,正慎獨(指醫(yī)務(wù)工作者在沒有任何外界監(jiān)督的情況下,仍能堅持醫(yī)德信仰,遵守醫(yī)德原則和規(guī)范,保持高尚的情操)、懂得換位思考。icu病房是封閉式管理,不設(shè)家屬陪護,收治的是急危重癥患者,除了必須的觀察、治療外,大多數(shù)是以基礎(chǔ)護理、生活護理為主,任務(wù)繁雜,又苦又累,必須具備高素質(zhì)護士才能勝任。由于現(xiàn)代護生多為90后的獨生子女,自我意識較強,索取多于付出,不能任勞任怨、刻苦耐勞,因而帶教老師要通過各種途徑正面引導(dǎo)護生,以護理理念(溫馨服務(wù)、關(guān)愛患者、工作精細、護理專業(yè))為宗旨,嚴(yán)于律紀(jì),以身作則、言傳身教,讓護生耳濡目染,傳承icu護士須具備的素質(zhì),以提高護生的自身素質(zhì)。

4.6重視出科考核 護生出科前要進行理論及操作考核,由帶教組長集中進行考核,可使護生認(rèn)真對待,若為帶教老師單獨考核,則護生易出現(xiàn)不認(rèn)真的情況,得過且過,所學(xué)知識不牢固。出科前帶教老師根據(jù)護生的學(xué)習(xí)態(tài)度、勞動紀(jì)律、基本知識及技能掌握情況、溝通能力、應(yīng)急能力、書寫記錄能力、行為素質(zhì)等方面為護生進行綜合評分,指出護生存在的問題,使護生明確今后努力的方向。 5結(jié)論

通過我院icu??婆嘤?xùn),臨床護生的理論應(yīng)用能力、實際動手能力、環(huán)境適應(yīng)能力、交流溝通能力、心理承受能力均得到提高,逐漸成長為業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)全面、合格的臨床護士。

[1]盧昌碧.提高綜合性icu護理實習(xí)生帶教質(zhì)量方法探討[j].護理實踐與研究,20xx,9

(10):98.

[2]吳葉青.淺談實習(xí)生帶教存在的問題與對策[j].按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué),20xx,2(11):208.

[3]王曉梅,劉曉寧,實習(xí)護生帶教方法的探討[j].華北國防醫(yī)藥,20xx,22

(3):299.

編輯/張燕

主題護理綜合能力訓(xùn)練心得體會和方法四

20__年是醫(yī)院工作具有重要意義的一年,護理工作也不例外,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時積極投身于“等級醫(yī)院評審工作”及“開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中,對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》,逐條逐項抓好各項工作,進一步制完善規(guī)章制度改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理督查力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練,我院護理管理逐步走向制度化、規(guī)范化管理,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、護理人員基本情況

全院護士總數(shù)113人,其中正式在編58人,合同護士55人;執(zhí)業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu):注冊護士84人,未注冊護士29人(含今年護士執(zhí)業(yè)考試合格人員,但未進行護士注冊);歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員109人,分布在臨床一線104人,其他護理崗位7人;學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專以上學(xué)歷51人,中專學(xué)歷62人;職稱結(jié)構(gòu):副主任護師1人,主管護師13人,護師34人,護士36人,未定職29人;按定編床位180張計算,床位與病房護士比為180∕83即1:0、46,按實際開放床位220張計算,床位與病房護士比為220∕83即1:0、37、

二、嚴(yán)格落實護理核心制度,護士依法執(zhí)業(yè),保證護理安全

1、嚴(yán)格護理核心制度的落實。今年以來,護理部重點對查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交_制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實,深入科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場抽查科室醫(yī)囑查對和護理交_,掌握制度落實情況,通過抽查護士對核心制度的掌握情況,使護理人員真正了解護理核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作。認(rèn)真落實護理不良事件上報制度,鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件,護理部根據(jù)科室上報不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改措施。

2、嚴(yán)格執(zhí)行護士依法執(zhí)業(yè)行為

嚴(yán)格按照《護士條例》相關(guān)要求,在招聘護士的過程中,對具有護士執(zhí)業(yè)證書的應(yīng)聘者,優(yōu)先錄取;在護士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入上,嚴(yán)格要求護士長,對無證護士及未通過國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試的護士,在排班要求上,不能獨立值班簽字,必須在有證的護士的帶教下,執(zhí)行相關(guān)護理操作。組織護理人員學(xué)習(xí)《護士條例》,使護理人員進一步了解自己的權(quán)力和義務(wù),為更好地履行職責(zé)、依法行醫(yī)提供了依據(jù),做到知法守法,更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人的利益。

三、強化管理,提升護理質(zhì)量

1、加強護士隊伍建設(shè),努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科室管理有特色,各科根據(jù)自己的特色,制定適合于科室的護理管理模式。

2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質(zhì)量考核反饋制度,將年計劃、季重點、月安排有條不紊的有效執(zhí)行。加強了各科室高峰時段的人力資源配備及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制督促力度,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理安全。

3、加強護理人力資源管理,護理部對護理人力資源管理實行全院一盤棋,要求各科室積極配合,工作上嚴(yán)要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導(dǎo)科室實行彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作,相互學(xué)習(xí),兼顧人員素質(zhì)和水平高低的護理分配,發(fā)揮其互補性,充分調(diào)動了護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造了和諧的工作氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質(zhì)量。面對今年我院病人居高不下,護理人員緊缺的現(xiàn)狀,護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

四、健全完善各項規(guī)章制度,保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量

本年度重新修訂完善了《護理規(guī)章制度及工作職責(zé)》、《護理應(yīng)急預(yù)案》、《內(nèi)科護理常規(guī)》、《外科護理常規(guī)》等,下發(fā)了衛(wèi)生部“十大安全目標(biāo)”,組織全院護理人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度及流程,保證了護理人員的有章可循。

1、制定了防范住院患者跌倒、墜床制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,危重病人風(fēng)險評估制度,壓瘡評估制度及上報流程。

2、強化了醫(yī)囑執(zhí)行制度及查對制度,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄、執(zhí)行過程中的疏漏,嚴(yán)格執(zhí)行護理查對制度,護理部不定期進行檢查落實,強化環(huán)節(jié)質(zhì)量。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,建立了急診科與病房、手術(shù)室與病房之間的病人轉(zhuǎn)接登記本,病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理,準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責(zé)任心,降低了危重病人轉(zhuǎn)運過程中的風(fēng)險,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確保患者的病情得到及時有效的救治。

4、完善了護理會診制度,充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性,調(diào)動本院人才,解決護理過程中的疑難問題,提高了護理質(zhì)量。

5、建立了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

6、加強護理文書書寫,護理部每月開展護理文書質(zhì)量控制,組織護士長、質(zhì)控員,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了交叉點評,在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,梳理共性、個性問題,強化督導(dǎo)落實,使護理文書質(zhì)量進一步提高。

7、規(guī)范了各類藥品的管理,統(tǒng)一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標(biāo)識。

8、進一步強化了患者身份識別制度的管理,統(tǒng)一、規(guī)范了床頭卡的管理,并重點落實跌倒/墜床、導(dǎo)管滑脫病人的防范標(biāo)識。

五、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

1、年內(nèi)共招聘專科護理人員3人,中專學(xué)歷護理人員18人,讓隊伍建設(shè)更趨于合理,并對其進行了崗前培訓(xùn)。

2、為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科專科建設(shè)特色的需要,有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,認(rèn)真負(fù)責(zé)的護理骨干外出進修學(xué)習(xí),今年共選派2名護士赴市人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí);有22人次參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)。為醫(yī)院注入了新的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),護理部通過抽調(diào)部分年輕護士進行全院護理操作帶教,科室安排護士長給予這部分護士參與科室質(zhì)控及科內(nèi)護士的臨床帶教任務(wù),培養(yǎng)她們觀察問題和帶教的能力,鼓勵其發(fā)揚團隊精神。

六、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,實施責(zé)任制整體護理

1、為貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳《20__年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》,深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,促進全院護理工作持續(xù)健康發(fā)展,堅持以改革護理服務(wù)模式為切入點,實施臨床護士對患者的責(zé)任制整體護理;堅持以全面履行護理職責(zé)為落腳點,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提升臨床護理質(zhì)量;充分調(diào)動護士隊伍的積極性,建立推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制。結(jié)合二級乙等醫(yī)院評審要求,為使我院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到50%,我院于20__年8月增加外科、婦產(chǎn)科、感染科為推廣優(yōu)開展質(zhì)護理服務(wù)科室。

2、全面落實責(zé)任制整體護理,醫(yī)院除開展優(yōu)質(zhì)護理的科室外,其余科室參照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作情況,實施責(zé)任制整體護理模式。具體方法是取消功能制護理的治療班,改宣教班、巡視班為責(zé)任班,責(zé)任護士姓名上墻,負(fù)責(zé)所管病人的所有治療、基礎(chǔ)護理、??谱o理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術(shù)前后指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)、特殊檢查指導(dǎo)工作。

七、積極配合院方完成等級醫(yī)院評審工作

等級醫(yī)院評審工作是20__年醫(yī)院工作的重中之重,護理部按照等級醫(yī)院評審要求,完成了資料準(zhǔn)備及護理管理的各項工作。3月在護士長會上做宣傳動員工作,按照等級醫(yī)院護理管理的評審條款,逐條逐項的分析、講解。并建立了資料盒,4月實施護士分級管理制度,完善分級管理檔案的建立工作,并全面實施責(zé)任制整體護理,制定及修訂各項護理管理制度,組織護理人員學(xué)習(xí)并指導(dǎo)臨床工作,并配合醫(yī)院完成了兩輪的自評工作,在10月份正式評審中,得到了護理組專家的肯定,最后專家給出了8個亮點的好成績,為創(chuàng)等工作交上了滿意的答卷。

八、完成各項護理質(zhì)量控制指標(biāo)

20__年1—11月各項護理工作指標(biāo)完成情況:基礎(chǔ)護理合格率96、5%,護理技術(shù)操作合格率91%,特一級護理合格率96、8%,護理文書書寫合格率96、3%,急救物品完好率99、8%,常規(guī)器械消毒合格率96、5%,健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率77、4%,病人對護理工作滿意率95、3%。護理工作量統(tǒng)計:特一級護理10010人次,護理事故0次,手術(shù)臺次1123臺,收入院人次11705人次。

九、存在問題:

1、我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,由于后勤支持系統(tǒng)支持不完善,護士經(jīng)常外出做非護理性工作,影響了護士為病人直服務(wù)的時間。另外,加床較多,護士的床護比達不到1:04,護理服務(wù)存在不到位的情況。

2、新招聘的護理人員基礎(chǔ)理論知識薄弱,急診急救知識欠缺,缺乏經(jīng)驗及統(tǒng)籌計劃能力,做事無條理,對病情的觀察不到位,護理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。

3、各科室的護理管理有待于進一步提高,從護士長層面上就必須轉(zhuǎn)變觀念,加強各項護理管理工作的督查、整改力度,認(rèn)真落實護理部下達的各項工作,協(xié)調(diào)好醫(yī)護之間的關(guān)系,關(guān)心護理人員的工作、學(xué)習(xí),積極發(fā)揮團隊精神,提高護理執(zhí)行力。

一年來,我院的護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持下,緊張有序的順利開展,內(nèi)強管理,外塑形象,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,強化“三基”培訓(xùn)、專科技能培訓(xùn)考核、護理核心制度的培訓(xùn)及完善各項護理流程等工作,雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足,有待于進一步完善及提高。在今后的工作中,護理部將針對工作中存在的不足認(rèn)真進行整改,全面提高護理質(zhì)量;拓展護理服務(wù),開拓思維,勇于創(chuàng)新,促進全院護理事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)社會發(fā)展的健康服務(wù)需求。

主題護理綜合能力訓(xùn)練心得體會和方法五

一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

一、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進行和完成。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

四、20xx年度展望

20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

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