數(shù)據(jù)傳送實驗心得體會及收獲 數(shù)據(jù)傳送程序?qū)嶒灲Y(jié)論(三篇)

學(xué)習中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習的，只是學(xué)習的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

最新數(shù)據(jù)傳送實驗心得體會及收獲一

1.負責業(yè)務(wù)的數(shù)倉\數(shù)據(jù)集市的建設(shè),能提煉通用需求,數(shù)倉標準,實現(xiàn)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)互通共享

2.對海量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,產(chǎn)品效果評估與分析,為產(chǎn)品策略優(yōu)化迭代提供強有力的數(shù)據(jù)支持

3.和業(yè)務(wù)團隊緊密合作推動數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)的落地,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力

任職要求：

1.計算機 數(shù)學(xué) 統(tǒng)計, 金融等相關(guān)專業(yè)的本科或以上學(xué)歷;從事數(shù)倉領(lǐng)域至少3年以上,具備海量數(shù)據(jù)的dw模型設(shè)計與etl開發(fā)經(jīng)驗 2.熟悉數(shù)倉領(lǐng)域知識, 包括但不局限于:數(shù)據(jù)質(zhì)量,元數(shù)據(jù)管理,主數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)開發(fā)測試工具與方法;

3.掌握greenplum,oracle,teradata,mysql 等至少一種,靈活運用sql實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)etl加工處理;有g(shù)reenplum經(jīng)驗優(yōu)先

4.具有數(shù)據(jù)倉庫相關(guān)開發(fā)經(jīng)驗,如etl,建模,bi,數(shù)據(jù)產(chǎn)品等,熟悉數(shù)倉模型

5.掌握一門或多門開發(fā)語言,不限于java/python/scala等,熟悉linux/unix 平臺上的開發(fā)環(huán)境

6、主導(dǎo)過大型數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)或模型設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先;

7、較好的溝通理解能力，性格樂觀，態(tài)度踏實，積極上進;

最新數(shù)據(jù)傳送實驗心得體會及收獲二

數(shù)據(jù)分析報告顧名思義肯定是要有數(shù)據(jù)來說話的，這是資料站為您準備的銷售數(shù)據(jù)分析報告，希望你喜歡！銷售數(shù)據(jù)分析工作涉及到銷售成本分析（包括原材料成本、制造損耗、運輸成本等）、銷售利潤分析（包括純利潤和毛利潤）、客戶滿意度分析、客戶需求分析等。

要進行銷售數(shù)據(jù)分析，主要是統(tǒng)計和分類，必須借助一些工具，單靠人基本是無法完成的，尤其是客戶較多或產(chǎn)品比較多的情況下，更是困難。最簡單的方法是使用excell，把數(shù)據(jù)都輸進去，然后統(tǒng)計，分類，生產(chǎn)圖表，這樣就對數(shù)據(jù)有個比較直觀的了解?；蛘呤鞘褂胑rp軟件或其他一些管理軟件，更簡單，直接就可以生產(chǎn)圖表。然后利用一些統(tǒng)計學(xué)的知識對這些數(shù)據(jù)圖表進行分析，了解銷售狀態(tài)，做出決策。下面是寫作銷售數(shù)據(jù)分析報告的方式方法。

一、銷售數(shù)據(jù)模型之維度

二、銷售數(shù)據(jù)模型之指標

三、零售數(shù)據(jù)模型之分析方法

1、abc分析

abc分析法又稱帕雷托分析法，也叫主次因素分析法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成a、b、c三類，所以又稱為abc分析法。

abc分析通過用于對一段時間商品銷售情況的分析，可以為商品管理提供依據(jù)。評估一個商品的銷售情況好壞的指標有以下三種：銷售額、銷售數(shù)、毛利。單一用哪個指標進行分析都不夠準確，所以對這三個指標同時進行分析，也就是給這三個指標一定的權(quán)重。比如銷售額占x%；銷售數(shù)占y%；毛利占z%。則該報表的顯示形式如下：

其中：綜合值=銷售額*x%+銷售數(shù)*y%+毛利*z%；x%+y%+z%=1；分類結(jié)果顯示ab或者c；

按照所計算的綜合值進行排序，觀察累計綜合值%的變化情況，將累計額百分數(shù)為20%以前的這些商品標記為a類，進行重點管理，采取的策略為對相關(guān)品的引進；將累計額百分數(shù)在20%—90%之間的商品標記為b類，進行一般管理；將最后的累計額為10%的商品進行淘汰管理。

根據(jù)貨品管理及銷售的情況，對abc理論進行了一定的變化，這樣對零售業(yè)的商品管理來說更具有一定的操作性。

2、比較分析

比較分析，也稱為對比分析，就是同一個指標在同一類對象的不同實體或同一實體在不同維度上進行對比，從而得出有價值的決策信息的一種方法。非常簡單，但直觀易懂，在實際中應(yīng)用非常普遍。同比，也叫同期比，表示和去年同一時間段的比較。

環(huán)比，表示本月和上月的比較。一般比較分析會結(jié)合圖形分析，使得結(jié)果更加明顯。

3、比率分析

從形式上看，比率分析是指兩個指標相除。按指標和實體范圍的不同，常用的有以下幾種類型：

1、同一實體、同一指標，在不同時間的比率。如銷售額增長率等。

2、同一類實體、同一指標，在同一時間的比率。如毛利貢獻度、銷售額占比等。計算方法是單一實體的指標除以所有實體的指標之和。

3、同一實體、不同指標，在同一時間的比率。如毛利率，周轉(zhuǎn)率等等。這類比率都有特定的商業(yè)含義。

4、20—80分析

20—80分析來源于“二八原則”，也叫二八定律或20/80原則，意思是在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%；其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。

在零售業(yè)中，可以根據(jù)同一類實體在同一指標間進行二八分析；從而選出需要重點管理的對象（20%部分）。一般應(yīng)用比較廣泛的分析對象包括：庫存商品（按庫存金額進行分析）；商品（按銷售額或者毛利進行分析）；供應(yīng)商（按銷售額或毛利進行分析）；客戶（按銷售額或毛利進行分析）。

5、排序分析

排序分析方法是在銷售數(shù)據(jù)分析中常用的一種方法，就是按照某一指標或某幾個指標按照從大到小或者從小到大的順序排列，這種分析方法的好處在于清晰地讓分析者知道最多或最少的實體情況。一般排序分析應(yīng)用在以下幾種情況：

1、同一實體、同一指標在不同時間的排序情況，如某一商品在一個月銷售額排序情況；

2、同一類實體、同一指標在同一時間的排序情況，如小類中所有商品在今天的銷售額排序；

3、同一實體、同一時間、多個指標排序情況（由主次排序因素組成），比如商品先按銷售額排序、再按毛利排序；

4、分組排序分析，如按照供應(yīng)商分組，對供應(yīng)商所供應(yīng)商品的銷售額進行排序。

6、動態(tài)分析

動態(tài)分析法是根據(jù)在一段時間內(nèi)的數(shù)據(jù)變化，通過計算各種動態(tài)分析指標來描述現(xiàn)象發(fā)展變化的過程和結(jié)果，進而揭示現(xiàn)象發(fā)展變化的速度、趨勢及規(guī)律性，并依此可對現(xiàn)象未來發(fā)展做出預(yù)測的統(tǒng)計分析方法。

動態(tài)分析的指標按其分析應(yīng)用的情況和計算方法不同可分為兩大類，一類是通過將各期發(fā)展水平進行平均所形成的，包括平均發(fā)展水平、平均增長量、平均發(fā)展速度和平均增長速度；另一類是通過發(fā)展水平之間的對比計算形成的，包括增長量、發(fā)展速度和增長速度等。

發(fā)展趨勢分析方法是基于動態(tài)分析中的一種，分為中短期趨勢分析與預(yù)測方法、長期趨勢分析與預(yù)測方法、季節(jié)變動分析與預(yù)測方法。

7、圖形分析

圖形分析的方法是利用圖形的直觀效果來展現(xiàn)查詢結(jié)果數(shù)據(jù)，分析圖形包括：餅狀圖、柱狀圖、折線圖、區(qū)域圖等。從圖形分析的方法來說，一般有以下三種方法：

1、對比圖示法

通過用圖形表現(xiàn)出數(shù)據(jù)之間的比較關(guān)系；

2、曲線圖示法

一般用曲線圖示法來表明某一實體某個指標的數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢。

3、因果圖示分析法

用因果圖示分析法把影響分析問題的諸多因素用圖形表現(xiàn)出來，這樣就很容易看出主次要因素。一般來說，圖形分析是與其他分析結(jié)合起來進行分析的，使讀者更加清晰、易懂。

8、相關(guān)分析

相關(guān)分析是分析兩組隨機變量間線性密切程度的統(tǒng)計方法，是兩變量間線性相關(guān)分析的拓廣。其方法用以決定是否可以從其它的變量衡量預(yù)測另一主要變量的情形，通過衡量兩個隨機變量之間“直線關(guān)系”的方向與強弱程度來判斷這兩個變量間的相關(guān)性。 在零售業(yè)中，相關(guān)分析可以應(yīng)用于以下幾種情況：

1、同一實體，不同指標間進行相關(guān)分析；比如供應(yīng)商的銷售額與費用的關(guān)系；商品的數(shù)量與銷售額的相關(guān)關(guān)系；

2、同類實體的同一指標的相關(guān)關(guān)系，比如供應(yīng)商間銷售額的影響關(guān)系；

3、不同實體，不同指標間的相關(guān)關(guān)系；比如員工數(shù)量與企業(yè)銷售額間的關(guān)系；

9、回歸分析

回歸分析（regression analysis）是研究一個變量y與其它若干變量x之間相關(guān)關(guān)系的一種數(shù)學(xué)工具，它是在一組實驗或觀測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，尋找被隨機性掩蓋了的變量之間的依存關(guān)系。通過回歸分析，可以把變量間的的復(fù)雜的、不確定的關(guān)系變得簡單化、有規(guī)律化。回歸分析一般有線性回歸分析、非線性回歸分析、多元線形回歸分析，一般最常用的就是一元線形回歸分析。

回歸分析作為相關(guān)分析的研究方法，同樣，在零售業(yè)可以對以下情況進行分析：

1、同一實體，不同指標間進行相關(guān)分析；比如供應(yīng)商的銷售額與費用的關(guān)系；商品的數(shù)量與銷售額的相關(guān)關(guān)系；

2、同類實體的同一指標的相關(guān)關(guān)系，比如供應(yīng)商間銷售額的影響關(guān)系；

3、不同實體，不同指標間的相關(guān)關(guān)系；比如員工數(shù)量與企業(yè)銷售額間的關(guān)系；

10、方差分析

一個復(fù)雜的事物，其中往往有許多因素互相制約又互相依存。由于各種因素的影響，研究中的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)波動狀，造成波動的原因可分為兩類，一類是不可控的隨機因素，另一類是研究中施加的對結(jié)果形成影響的可控因素。方差分析的思想就是通過數(shù)據(jù)分析找出對該事物有顯著影響的因素，各因素之間的交互作用，以及顯著影響因素的最佳水平等。

11、平衡分析

所謂平衡就是各個互相聯(lián)系的因素之間，在數(shù)量上保持一定的合理的對應(yīng)關(guān)系。平衡分析法是分析事物之間相互關(guān)系的一種方法。它分析事物之間發(fā)展是否平衡，揭示出事物間出現(xiàn)的不平衡狀態(tài)、性質(zhì)和原因，指引人們?nèi)パ芯糠e極平衡的方法，促進事物的發(fā)展。統(tǒng)計平衡分析的主要方法有編制平衡表和建立平衡關(guān)系式。

零售業(yè)中一般應(yīng)用的指標包括：

損益平衡點=門店總費用÷毛利率，損益平衡點越低，表示獲利時點越快；損益平衡點越高，表示獲利時點越慢。

損益平衡點與銷貨額比=損益平衡點÷銷貨凈額

比率若小于1，表示有盈余，比率越小，盈余越多；比率越大于1，表示有虧損，比率越大，虧損越多。

12、因素分析

因素分析法是用來測定受多種因素影響的某種經(jīng)濟現(xiàn)象總變動中各個因素的影響的方向和影響程度的一種統(tǒng)計分析方法。常見的因素分析方法有以下三種：

1、相關(guān)聯(lián)因素分析法

本方法不是借助于數(shù)字模型，而是根據(jù)相關(guān)因素的性質(zhì)，表明其數(shù)量變化對所研究現(xiàn)象變動的影響關(guān)系與制約關(guān)系，從本質(zhì)上講屬于經(jīng)驗方法。比如員工的努力程度正向影響商品的銷售額；

2、相乘因素分析法

通過數(shù)據(jù)間相乘關(guān)系來測定各影響因素對某種經(jīng)濟現(xiàn)象總變動的方向和程度所產(chǎn)生的影響；一般采用通過固定一個因素，來觀察另一個因素對結(jié)果的影響程度。比如：銷售收入=銷售數(shù)量*商品單價；

3、相加因素分析法

對于某一經(jīng)濟現(xiàn)象的影響是由于其總體內(nèi)部的各個組成部分（或構(gòu)成因素）變動影響的結(jié)果。如：商家的銷售額=門店1銷售額+門店2銷售額++門店n銷售額；

13、結(jié)構(gòu)分析

結(jié)構(gòu)分析法又稱為組分析法，是在統(tǒng)計分組的基礎(chǔ)上，計算各組成部分所占比重，進而分析某一總體現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征、總體的性質(zhì)、總體內(nèi)部結(jié)構(gòu)依時間推移而表現(xiàn)出的變化規(guī)律性的統(tǒng)計方法。結(jié)構(gòu)分析法的基本表現(xiàn)形式，就是計算結(jié)構(gòu)指標。其公式是：

結(jié)構(gòu)指標就是總體各個部分占總體的比重，因此總體中各個部分的結(jié)構(gòu)相對數(shù)之和，即等于100%。通過結(jié)構(gòu)分析可以認識總體構(gòu)成的特征。如，在某超市銷售額中，食品大類占比36%，非食品大類占比45%，非食品銷售占比19%。還可以揭示總體各個組成部分的變動趨勢，研究總體結(jié)構(gòu)變化過程，揭示現(xiàn)象總體由量變逐漸轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的規(guī)律性。如，某某超市的食品銷售額在第一年占30%，第二年占32%，第三年占36%，表明當?shù)仡櫩腿簩κ称返钠迷絹碓酱螅f明超市食品引進應(yīng)該更加多一些。也可以揭示現(xiàn)象之間的依存關(guān)系，如研究某商業(yè)企業(yè)中商品銷售額與供應(yīng)商的依存關(guān)系，可將各商品銷售額分組計算每個組相應(yīng)的供應(yīng)商情況。例如，某超市年銷售額300萬元以上的供應(yīng)商占15%，說明商家企業(yè)的商品銷售額更多地依賴于那些比較大的供應(yīng)商的商品。

四、銷售數(shù)據(jù)模型之建立

有了銷售數(shù)據(jù)分析的緯度、分析的指標及對指標的分析方法，那么就可以通過這三者的組建建立銷售數(shù)據(jù)的分析模型。按照這樣的方法可以出現(xiàn)以下多種數(shù)據(jù)分析模型：我們假設(shè)緯度有x個，指標有y個，分析方法有z個；則：

1、單一緯度、單一指標與分析方法的組合；

比如選擇緯度為商品、指標為銷售額、分析方法為abc分析，那么組建出來的模型就為商品銷售額的abc分析；按照這種方法，可以組建x*y*z個數(shù)據(jù)分析模型；

2、多緯度、單一指標與分析方法的組合；

比如緯度選擇商品、供應(yīng)商、指標為銷售額、分析方法為排行分析，那么組建出來的模型就為供應(yīng)商商品按銷售額的排行分析；按照這種方法，可以組建的x*x*y*z個數(shù)據(jù)分析模型；

通過這種方式的組建，雖可以建立很多數(shù)據(jù)分析模型，但由于是組合而成，不見得每個數(shù)據(jù)分析模型都很有效，故要排除無效的分析模型，選擇對企業(yè)的業(yè)務(wù)分析有力度的分析方法來提升企業(yè)的業(yè)務(wù)。

最新數(shù)據(jù)傳送實驗心得體會及收獲三

時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。 一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細心學(xué)習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

(三)強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。

(三)多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。