2023年數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)(優(yōu)秀13篇)

總結(jié)要注重實(shí)用性和可操作性，提出具體的改進(jìn)計(jì)劃和措施。切忌敷衍了事，要認(rèn)真對(duì)待總結(jié)，從中汲取充分的教訓(xùn)?？偨Y(jié)是一種需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的寫(xiě)作形式，下面給大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，以供參考。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇一

xxxx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下：

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)x萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)x；件雜貨完成x萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)x；裝拆箱理貨完成x萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)x%。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x。利潤(rùn)x元，成本利潤(rùn)率x。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。

（二）主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng)；也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門(mén)某某從09年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng)；進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的'各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。

上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況，廈門(mén)港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段，誰(shuí)頂?shù)米毫?，先打開(kāi)突破口，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)，相繼爭(zhēng)到某某地中海線；某某的一條內(nèi)支線和某某線；某某和某某合開(kāi)的東南亞線；某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

（一）員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

（二）干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

（三）規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

（四）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，在下半年工作中，我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做到更好。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇二

關(guān)于報(bào)送20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的通知各鎮(zhèn)(街道)商會(huì)、小商品城商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、異地商會(huì):。

為回顧總結(jié)商會(huì)上半年。

工作,進(jìn)一步抓好下半年各項(xiàng)工作落實(shí),確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成,根據(jù)工商聯(lián)工作安排,請(qǐng)各商會(huì)報(bào)送20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路.現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

三、根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)聯(lián)合聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于以守法誠(chéng)信為重點(diǎn)開(kāi)展理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,結(jié)合各商會(huì)實(shí)際,制定實(shí)施方案,抓好貫徹落實(shí)。

四、上報(bào)材料請(qǐng)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)審閱后,于8月21日(星期五)下午5時(shí)前報(bào)送工商聯(lián)辦公室(聯(lián)系人:王怡、樓依萍,電話:85329419、85329412),電子稿發(fā)送至yw5324780@。

義烏市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)20xx年8月5日。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇三

溝通也有所順暢。但仍然存在不足之處，單從報(bào)送信息的數(shù)量和質(zhì)量上來(lái)看，還是有所欠缺。

一是對(duì)信息報(bào)送的重視程度不夠。街道未對(duì)信息工作形成高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，特別是緊急信息的報(bào)送，存在部分工作人員不知報(bào)送渠道、不明報(bào)送要求等情況，直接影響到信息報(bào)送的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，也導(dǎo)致信息源不夠廣而影響到信息員的信息采集工作。

二是信息報(bào)送中與其他部門(mén)溝通不暢。比如在一些緊急信息的報(bào)送中，由于我街道與派出所的聯(lián)系不夠緊密，導(dǎo)致街道掌握相關(guān)問(wèn)題情況的時(shí)間滯后，直接導(dǎo)致上報(bào)到區(qū)信息科的緊急信息遲緩。

三是信息采寫(xiě)人員能力欠缺。我街道信息員從事信息采寫(xiě)的時(shí)間不長(zhǎng)，積累的經(jīng)驗(yàn)有限，業(yè)務(wù)能力有待提高，這是我街道必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

（一）高度重視緊急信息。當(dāng)前，緊急信息除了和新聞一樣具有很強(qiáng)的時(shí)效性之外，還和黨政形象和地位息息相關(guān)。緊急信息采寫(xiě)和報(bào)送作為政務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其重要性越來(lái)越明顯。在緊急信息的采集、匯報(bào)、發(fā)布等過(guò)程中都要做到反應(yīng)迅速，謹(jǐn)慎認(rèn)真，把握主導(dǎo)位臵。因此下階段將更加重視緊急信息，把它提高到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、改善政府形象的高度上來(lái)，有緊急情況第一時(shí)間和相關(guān)部門(mén)和區(qū)信息科取得聯(lián)系，并做好上報(bào)工作，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好后續(xù)上報(bào)工作。

（二）深入挖掘特色信息。對(duì)于重點(diǎn)工程和線上工作，我街道將在日常工作開(kāi)展的情況下，進(jìn)行進(jìn)一步挖掘其亮點(diǎn)和新意，作為特色工作報(bào)送的素材。同時(shí)，將橫向?qū)Ρ绕渌鬣l(xiāng)鎮(zhèn)的工作開(kāi)展情況，在交流學(xué)習(xí)中努力進(jìn)行創(chuàng)新，不斷鞏固我街道特色工作的成果，挖掘線上工作更新的方式方法。

（三）不斷加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。

一是積極向區(qū)信息科的領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)。積極組織工作人員參加區(qū)信息科的頂崗培訓(xùn)，通過(guò)頂崗培訓(xùn)更加系統(tǒng)、更加深入地學(xué)習(xí)信息采寫(xiě)的業(yè)務(wù)知識(shí)，牢固樹(shù)立信息工作的重要性和時(shí)效性，為信息工作打下扎實(shí)的'基礎(chǔ)。

二是積極向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息工作都做得很好，一些鎮(zhèn)的信息工作居于我區(qū)前列，因此，我街道將加強(qiáng)信息工作的橫向?qū)W習(xí)，特別是向這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)取經(jīng)。

三是積極與相關(guān)部門(mén)交流配合。在信息采寫(xiě)過(guò)程中，絕大多數(shù)的信息內(nèi)容就來(lái)自其他部門(mén)及街道其他辦公室，接下來(lái)將加強(qiáng)這方面的聯(lián)系和溝通，積極開(kāi)展與其他部門(mén)單位的經(jīng)驗(yàn)交流。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇四

各環(huán)評(píng)單位：

為全面了解、掌握各環(huán)評(píng)單位20___年度環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作的情況，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排20___年的工作任務(wù)，請(qǐng)各環(huán)評(píng)單位對(duì)20___年環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)，于20___年__月__日前報(bào)市環(huán)保局環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理處。

工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括20___年環(huán)境影響評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)情況、證書(shū)管理情況、人員情況、20___年工作計(jì)劃及對(duì)我市環(huán)評(píng)管理工作的'意見(jiàn)或建議。

各單位要高度重視總結(jié)工作，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)突出重點(diǎn)，實(shí)事求是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題。不得遲報(bào)、漏報(bào)。

聯(lián)系人：楊______。

電話：68_________（兼?zhèn)鳎?/p>

20___年__月__日。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇五

縣直各學(xué)校，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道教管中心：

按照《祁陽(yáng)縣教育系統(tǒng)月重點(diǎn)工作報(bào)送備案制度》(祁教字〔2012〕13號(hào))要求，按時(shí)向縣教育局報(bào)送了2014年1月份重點(diǎn)工作的單位有：祁陽(yáng)一中、祁陽(yáng)二中、縣職業(yè)中專(zhuān)、陶鑄中學(xué)、龍山街道教管中心、浯溪街道教管中心、長(zhǎng)虹街道教管中心、觀音灘鎮(zhèn)教管中心、茅竹鎮(zhèn)教管中心、三口塘鎮(zhèn)教管中心、白水鎮(zhèn)教管中心、黃泥塘鎮(zhèn)教管中心、潘市鎮(zhèn)教管中心、梅溪鎮(zhèn)教管中心、下馬渡鎮(zhèn)教管中心、大村甸鎮(zhèn)教管中心、黎家坪鎮(zhèn)教管中心、文富市鎮(zhèn)教管中心。

未及時(shí)報(bào)送2014年1月份重點(diǎn)工作的單位有：祁陽(yáng)四中、祁陽(yáng)七中、大忠橋鎮(zhèn)教管中心、八寶鎮(zhèn)教管中心、肖家村鎮(zhèn)教管中心、進(jìn)寶塘鎮(zhèn)教管中心、羊角塘鎮(zhèn)教管中心、七里橋鎮(zhèn)教管中心、文明鋪鎮(zhèn)教管中心、龔家坪鎮(zhèn)教管中心。

根據(jù)月重點(diǎn)工作報(bào)送備案制度關(guān)于“工作責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定，對(duì)上述未及時(shí)報(bào)送2014年1月份重點(diǎn)工作的單位予以通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核范疇;請(qǐng)上述單位迅速將本月重點(diǎn)工作補(bǔ)報(bào)至局辦公室(電子郵箱：qyedu2006@)。

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數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇六

20__年來(lái)，區(qū)工信局在安全生產(chǎn)工作中，按照區(qū)安辦《關(guān)于報(bào)送20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和20__年工總思路的通知》（市安辦[20__]45號(hào)）文件要求，結(jié)合工信局工作職責(zé)，依法對(duì)行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下，并簡(jiǎn)要提出20__年工作思路：

（一）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)。

運(yùn)用多種方法和途徑大力宣傳《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過(guò)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”等活動(dòng)，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。集中開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)6次，300余人參與。

（二）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

1、強(qiáng)化非法生產(chǎn)企業(yè)的排查整治。

無(wú)證照或證照不全的、依法關(guān)閉又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身存在嚴(yán)重安全隱患，使用淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，安全生產(chǎn)管理混亂，安全評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)。工信局加大了非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的排查整治力度，通過(guò)定期或不定期的執(zhí)法檢查，未發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查。

3、強(qiáng)化在特殊時(shí)期的安全執(zhí)法檢查。

在冬春兩季、汛期、節(jié)假日等重要時(shí)段，按照“企業(yè)全面自查、專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)檢查、部門(mén)綜合督查”的要求，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和場(chǎng)所開(kāi)展了富有成效的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改，保證了重要時(shí)段的生產(chǎn)安全。

（三）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

工信局著重全面排查治理各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的安全隱患。檢查工業(yè)企業(yè)100戶余次，排查治理隱患100余項(xiàng)，整改率100%；檢查其它企業(yè)50余戶次，排查治理隱患100余項(xiàng)，整改率100%。

工信局按照區(qū)安辦做好“三項(xiàng)行動(dòng)”信息報(bào)送和日常工作要求，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表和階段性工作總結(jié)。隨時(shí)保證手機(jī)暢通，積極參與安全生產(chǎn)事故立案調(diào)查和案件處理。

加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)安全隱患整治力度，特別是電力設(shè)施保護(hù)、鐵路道口安全管理。督促產(chǎn)權(quán)單位加大安全生產(chǎn)設(shè)施投入，改善安全生產(chǎn)條件，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)從業(yè)人員安全生產(chǎn)合法權(quán)益。杜絕重特大事故發(fā)生，減少一般事故數(shù)量，爭(zhēng)取事故死亡人數(shù)在控制指標(biāo)范圍內(nèi)。

二〇一〇年十月二十日。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇七

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。我社黨委高度重視政務(wù)信息報(bào)送工作，成立了政務(wù)信息報(bào)送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)政務(wù)信息報(bào)送的具體工作，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)市供銷(xiāo)社政務(wù)信息報(bào)送工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各科室分工協(xié)作的工作機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)我社政務(wù)信息報(bào)送工作。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)。我社黨委多次組織全體干部、職工學(xué)習(xí)政務(wù)信息報(bào)送的有關(guān)規(guī)定，并專(zhuān)題召開(kāi)全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)組織召開(kāi)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)日常工作中公文寫(xiě)作、信息報(bào)送、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)等方面存在的不足，聘請(qǐng)專(zhuān)家重點(diǎn)輔導(dǎo)辦公室文秘工作、信息宣傳等相關(guān)知識(shí)。同時(shí)要求各縣（區(qū)）、市社各科室把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基本工作抓緊、抓實(shí)，積極協(xié)助配合市社辦公室，及時(shí)上報(bào)信息，確保全面完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。

（三）完善各項(xiàng)措施，切實(shí)開(kāi)展工作。一是制定目標(biāo)任務(wù)，納入年終考核。我社嚴(yán)格按照市委辦制定的《x市黨委系統(tǒng)信息工作規(guī)則》，制定本單位信息目標(biāo)管理考核辦法，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到各科室，確保全年政務(wù)信息報(bào)送工作全面完成；二是不斷完善考核方案。對(duì)《市供銷(xiāo)社信息目標(biāo)管理考核辦法》作了進(jìn)一步完善，規(guī)范了政務(wù)信息報(bào)送的基本原則、目標(biāo)要求，明確了市供銷(xiāo)社政務(wù)信息報(bào)送范圍、報(bào)送方式、職責(zé)分工、記分辦法、獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格按照制度來(lái)開(kāi)展政務(wù)信息報(bào)送工作；三是拓展渠道和形式。我社主要通過(guò)以下幾種形式對(duì)單位相關(guān)情況進(jìn)行報(bào)送：x、通過(guò)黨政網(wǎng)信息報(bào)送系統(tǒng)。x、黨政網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)政務(wù)信息公開(kāi)填報(bào)系統(tǒng)。x、編報(bào)社務(wù)信息。x、利用新聞媒體及時(shí)反映我社工作及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。x、通過(guò)政府門(mén)戶網(wǎng)站適時(shí)將市社工作動(dòng)態(tài)、工作情況在網(wǎng)上公布；四是深化信息內(nèi)容。通過(guò)上述途徑，多形式、多渠道、多層面對(duì)我社主要工作開(kāi)展情況、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等及時(shí)向市委、市政府進(jìn)行匯報(bào)。

（四）督促檢查落實(shí)，確保信息報(bào)送工作取得實(shí)效。我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效的原則，認(rèn)真做好督促檢查工作，較好地做到信息報(bào)送不走形式、不搞花架子、不避實(shí)就虛，注重針對(duì)性和可行性，講究實(shí)效性。特別是《市供銷(xiāo)社信息目標(biāo)管理考核辦法》制定出臺(tái)后，按照《辦法》規(guī)定的內(nèi)容、形式、對(duì)象、時(shí)間進(jìn)行了對(duì)照檢查，從檢查情況來(lái)看，目前政務(wù)信息報(bào)送工作運(yùn)行情況較好，各項(xiàng)工作有序高效地開(kāi)展。

我社政務(wù)信息報(bào)送工作雖然取得了一些階段性成果，但也還存在著采寫(xiě)的信息視野不夠開(kāi)闊，質(zhì)量不高等問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是信息調(diào)研力度不夠，對(duì)信息對(duì)象未能深入開(kāi)展調(diào)查研究，未能準(zhǔn)確把握出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題；二是信息內(nèi)容質(zhì)量不高。在實(shí)際工作中，存在著由于工作相對(duì)較多，信息報(bào)送人員為完成規(guī)定的任務(wù)，只突出完成信息數(shù)量，而很少在質(zhì)量上下功夫，導(dǎo)致一些信息反饋大多是一個(gè)模式；三是信息報(bào)送意識(shí)不強(qiáng)，存在該報(bào)的沒(méi)有報(bào)現(xiàn)象；四是信息時(shí)效性弱，部分能在工作過(guò)程進(jìn)行中報(bào)送的信息在工作結(jié)束時(shí)才報(bào)送，存在慢半拍現(xiàn)象。

政務(wù)信息報(bào)送是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作。今后，我社要以“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提升質(zhì)量”為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索政務(wù)信息報(bào)送的規(guī)律、拓展報(bào)送的內(nèi)容、規(guī)范報(bào)送的程序，不斷推進(jìn)政務(wù)信息報(bào)送內(nèi)容規(guī)范化、形式多樣化、程序制度化、工作責(zé)任化，健全和完善政務(wù)信息報(bào)送的各項(xiàng)工作機(jī)制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政務(wù)信息報(bào)送工作。做到信息報(bào)送工作以反映我社各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，緊跟工作形勢(shì)，真實(shí)地讓上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)掌握我社工作狀態(tài)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，指導(dǎo)工作當(dāng)好參謀。并確保全年目標(biāo)順利完成。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇八

為及時(shí)總結(jié)今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下半年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)就報(bào)送20xx上半年工作總結(jié)和有關(guān)資料的要求作如下通知：

主要是半年來(lái)安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)隱患整治檢查監(jiān)督宣傳教育工作創(chuàng)新宣傳信息等情況和下半年工作打算。

二安全生產(chǎn)資料報(bào)送情況清理。

認(rèn)真進(jìn)行半年來(lái)本級(jí)本部門(mén)安全生產(chǎn)資料報(bào)送情況的`清理（截止于20xx年5月31日），具體內(nèi)容見(jiàn)《xx市xx區(qū)20xx年上半年安全生產(chǎn)資料報(bào)送情況匯總表》，在報(bào)送匯總表的同時(shí)附印證材料。

三關(guān)于宣傳信息報(bào)送。

各單位每月報(bào)送2條以上安全生產(chǎn)工作信息，所報(bào)信息如經(jīng)相關(guān)媒體采用的按照目標(biāo)考核細(xì)則加分，信息數(shù)量不足或報(bào)送虛假信息造成影響的要扣減目標(biāo)考核分和按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

工作總結(jié)和資料匯總表于20xx年6月20日下班前交區(qū)安辦，其中總結(jié)和印證材料需交紙質(zhì)資料。各單位資料和信息報(bào)送情況將作為安全生產(chǎn)年終目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

聯(lián)系人：張道全；聯(lián)系電話：3123851；qq：397578466。

附件：xx市xx區(qū)20xx年上半年安全生產(chǎn)資料報(bào)送情況匯總表。

二o二〇年六月八日。

附件：

xx市xx區(qū)20xx年上半年安全生產(chǎn)資料報(bào)送情況匯總表。

填報(bào)單位（蓋章）：填報(bào)時(shí)間：序號(hào)資料類(lèi)型資料標(biāo)題報(bào)送時(shí)間備注。

說(shuō)明：資料類(lèi)型包括各類(lèi)總結(jié)文件報(bào)表信息和其他。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇九

去年我街道政府信息報(bào)送成績(jī)位居各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中等位臵，考核成績(jī)不佳。報(bào)送的信息數(shù)量上不多，形式上多是短篇的'政務(wù)要訊，內(nèi)容上多與重點(diǎn)工程相關(guān)，質(zhì)量上偏低。黨委信息的報(bào)送率和采用率也不高。對(duì)此，我街道今年對(duì)信息寫(xiě)作和報(bào)送工作重新進(jìn)行了分工，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦主任分級(jí)負(fù)責(zé)，并配備負(fù)責(zé)黨委信息和政府信息寫(xiě)作報(bào)送的信息員各一名，至此信息報(bào)送工作有所加強(qiáng)，與各部門(mén)各辦公室的溝通也有所順暢。但仍然存在不足之處，單從報(bào)送信息的數(shù)量和質(zhì)量上來(lái)看，還是有所欠缺。

一是對(duì)信息報(bào)送的重視程度不夠。街道未對(duì)信息工作形成高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，特別是緊急信息的報(bào)送，存在部分工作人員不知報(bào)送渠道、不明報(bào)送要求等情況，直接影響到信息報(bào)送的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，也導(dǎo)致信息源不夠廣而影響到信息員的信息采集工作。二是信息報(bào)送中與其他部門(mén)溝通不暢。比如在一些緊急信息的報(bào)送中，由于我街道與派出所的聯(lián)系不夠緊密，導(dǎo)致街道掌握相關(guān)問(wèn)題情況的時(shí)間滯后，直接導(dǎo)致上報(bào)到區(qū)信息科的緊急信息遲緩。三是信息采寫(xiě)人員能力欠缺。我街道信息員從事信息采寫(xiě)的時(shí)間不長(zhǎng)，積累的經(jīng)驗(yàn)有限，業(yè)務(wù)能力有待提高，這是我街道必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

（一）高度重視緊急信息。當(dāng)前，緊急信息除了和新聞一樣具有很強(qiáng)的時(shí)效性之外，還和黨政形象和地位息息相關(guān)。緊急信息采寫(xiě)和報(bào)送作為政務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其重要性越來(lái)越明顯。在緊急信息的采集、匯報(bào)、發(fā)布等過(guò)程中都要做到反應(yīng)迅速，謹(jǐn)慎認(rèn)真，把握主導(dǎo)位臵。因此下階段將更加重視緊急信息，把它提高到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、改善政府形象的高度上來(lái)，有緊急情況第一時(shí)間和相關(guān)部門(mén)和區(qū)信息科取得聯(lián)系，并做好上報(bào)工作，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好后續(xù)上報(bào)工作。

（二）深入挖掘特色信息。對(duì)于重點(diǎn)工程和線上工作，我街道將在日常工作開(kāi)展的情況下，進(jìn)行進(jìn)一步挖掘其亮點(diǎn)和新意，作為特色工作報(bào)送的素材。同時(shí)，將橫向?qū)Ρ绕渌鬣l(xiāng)鎮(zhèn)的工作開(kāi)展情況，在交流學(xué)習(xí)中努力進(jìn)行創(chuàng)新，不斷鞏固我街道特色工作的成果，挖掘線上工作更新的方式方法。

（三）不斷加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。一是積極向區(qū)信息科的領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)。積極組織工作人員參加區(qū)信息科的頂崗培訓(xùn)，通過(guò)頂崗培訓(xùn)更加系統(tǒng)、更加深入地學(xué)習(xí)信息采寫(xiě)的業(yè)務(wù)知識(shí)，牢固樹(shù)立信息工作的重要性和時(shí)效性，為信息工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。二是積極向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息工作都做得很好，一些鎮(zhèn)的信息工作居于我區(qū)前列，因此，我街道將加強(qiáng)信息工作的橫向?qū)W習(xí)，特別是向這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)取經(jīng)。三是積極與相關(guān)部門(mén)交流配合。在信息采寫(xiě)過(guò)程中，絕大多數(shù)的信息內(nèi)容就來(lái)自其他部門(mén)及街道其他辦公室，接下來(lái)將加強(qiáng)這方面的聯(lián)系和溝通，積極開(kāi)展與其他部門(mén)單位的經(jīng)驗(yàn)交流。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇十

公司各單位：

今年以來(lái)，公司各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務(wù)，秉承“用心做事，創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，群策群力，頑強(qiáng)拼搏，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設(shè)等方面都取得了突出成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作，按照公司的工作部署，決定開(kāi)展20xx年度總結(jié)工作。

1、公司各單位要充分認(rèn)識(shí)做好年度工作總結(jié)的重要意義?？偨Y(jié)工作的過(guò)程是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、改進(jìn)創(chuàng)新的過(guò)程，對(duì)明年進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結(jié)工作，并以此推動(dòng)今年各項(xiàng)工作的'全面完成。

2、工作總結(jié)的重點(diǎn)是：以公司年初和年中工作會(huì)議精神為指針，按照公司的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入開(kāi)展“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，用心做事，創(chuàng)新發(fā)展，完成年初和年中工作會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的工作情況；在工作實(shí)踐中形成的新思路、新觀念、新經(jīng)驗(yàn)以及所取得的主要成績(jī)；在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細(xì)化競(jìng)賽等活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)過(guò)程中，要注重查問(wèn)題、找差距，緊緊圍繞工作實(shí)際，提出明年的基本工作思路以及需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作重點(diǎn)。

3、工作總結(jié)要切合實(shí)際，內(nèi)容條理清楚，切忌空話、套話。文字材料以a4頁(yè)面排版，通過(guò)公司辦公平臺(tái)電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華（登錄網(wǎng)址：。

1、總結(jié)工作從11月20日起進(jìn)行，各單位于12月4日前將材料報(bào)送公司綜合部。

2、總結(jié)工作是公司年底的一項(xiàng)重要任務(wù)，各單位必須高度重視，集中精力，切實(shí)抓好落實(shí)。通過(guò)總結(jié)工作，要進(jìn)一步明確思路，確保完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇十一

采購(gòu)的降價(jià)策略主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)中采購(gòu)成本的控制，這對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)至關(guān)重要。降低采購(gòu)成本既是企業(yè)“第二利潤(rùn)源泉”，也是實(shí)現(xiàn)第一利潤(rùn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。采購(gòu)成本的下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少，而且直接體現(xiàn)在煤炭成本的下降、利潤(rùn)的增加，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。所以控制好采購(gòu)成本是使企業(yè)較好的運(yùn)轉(zhuǎn)的首要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理，是面向市場(chǎng)按質(zhì)、按量、按時(shí)、以低成本采購(gòu)企業(yè)所需的煤炭資源，它通過(guò)采用科學(xué)有效的管理方法，合理安排購(gòu)進(jìn)煤炭及適量的調(diào)節(jié)庫(kù)存。從而最大化地降低采購(gòu)成本。降低采購(gòu)成本，是采購(gòu)人員給企業(yè)貢獻(xiàn)最直接的方式。

采購(gòu)成本的構(gòu)成具有多樣性和動(dòng)態(tài)性的特征。影響煤炭采購(gòu)成本的主要因素有：采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量、煤炭市場(chǎng)信息、煤炭的運(yùn)輸方式、煤炭?jī)?chǔ)備方式、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)策略、員工的素質(zhì)等。

1、采購(gòu)價(jià)格。

它是公司成本和費(fèi)用的主要組成部分，是采購(gòu)成本高低的決定性因素。

2、采購(gòu)數(shù)量。

因?yàn)樗墙⒃谂可a(chǎn)、科學(xué)合理的煤炭核算定額和儲(chǔ)備定額基礎(chǔ)之上，所以其采購(gòu)方式和數(shù)量是影響采購(gòu)成本的重要因素。

3、煤炭市場(chǎng)信息。

4、煤炭的運(yùn)輸方式。

以最短的里程，最低的費(fèi)用和最短的時(shí)間，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地完成煤炭的空間的轉(zhuǎn)移，是影響采購(gòu)成本的重要因素。

5、煤炭的儲(chǔ)備方式。

先進(jìn)合理的煤炭?jī)?chǔ)備方式對(duì)節(jié)約人力和運(yùn)費(fèi)以及少占用資金等，都有著重要作用。

6、采購(gòu)時(shí)間。

煤炭的需求量隨著采購(gòu)時(shí)間段的不同而有所增減。在煤炭需求量大的季節(jié)采購(gòu)相對(duì)的成本就高；相反在需求量小的季節(jié)采購(gòu)則可以節(jié)約一定的采購(gòu)成本。

7、采購(gòu)策略。

具有預(yù)見(jiàn)性和靈活機(jī)動(dòng)的采購(gòu)策略是影響采購(gòu)成本的重要因素。

8、員工的素質(zhì)。

良好的采購(gòu)工作，是決定煤炭企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購(gòu)成本的關(guān)鍵，也是決定流通企業(yè)銷(xiāo)售狀況的關(guān)鍵。

1、制定采購(gòu)預(yù)算與采購(gòu)計(jì)劃。

采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃，是在具體實(shí)施煤炭采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，即對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。有了它的約束，能提高采購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效控制采購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

2、信息來(lái)源廣。

現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的時(shí)代，作為采購(gòu)人員要由不同的方面和地域差別來(lái)收集煤炭采購(gòu)信息。

3、選擇適合公司發(fā)展的供應(yīng)商。

中國(guó)有句古話：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商亦如此，一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨公司共同發(fā)展，為公司的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本，管理起供應(yīng)商也很省心；相反不好的供應(yīng)商則為你的管理帶來(lái)很多的麻煩。判斷供應(yīng)商的好壞要從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)力量、應(yīng)變能力等多方面考慮。

（1）強(qiáng)化供應(yīng)商的管理。

以不超過(guò)3—4家為宜。

（2）供應(yīng)商行為的績(jī)效管理。

可以建立月度供應(yīng)商評(píng)分制度，從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等幾方面入手，實(shí)行供應(yīng)商配額制度，優(yōu)勝劣汰。

（3）以競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的方式來(lái)牽制供應(yīng)商。

對(duì)于大批量的煤炭采購(gòu)，一個(gè)有效的方法是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，往往能通過(guò)供應(yīng)商的相互比價(jià)，最終得到底線的價(jià)格。此外，應(yīng)多找?guī)讉€(gè)供應(yīng)商，通過(guò)對(duì)不同供應(yīng)商的選擇和比較使其互相牽制，從而使公司在談判中處于有利的位置。

4、批量采購(gòu)的重要性。

批量性采購(gòu)對(duì)成本分析的要求遠(yuǎn)高于一次性采購(gòu)，但一次性采購(gòu)的金額如果相當(dāng)龐大，也不可忽視其成本節(jié)省的效能。批量越大，所攤銷(xiāo)的費(fèi)用越低，采購(gòu)人員要把好這關(guān)。

5、建立企業(yè)的采購(gòu)信譽(yù)。

采購(gòu)和供應(yīng)雙方都必須按照合同當(dāng)中的條款規(guī)定執(zhí)行，如付款你可以在有特殊情況下拖延一次、兩次，但絕不能有第三次。失去誠(chéng)信，別說(shuō)控制成本的降低，可能連煤炭都不會(huì)再有人供應(yīng)。

6、有效的控制采購(gòu)庫(kù)存。

應(yīng)當(dāng)避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的以及積壓煤炭的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形中控制自己企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。

7、提高采購(gòu)人員的談判技巧。

采購(gòu)人員的談判技巧也是控制采購(gòu)成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)好的談判高手至少會(huì)給采購(gòu)帶來(lái)5%的利潤(rùn)空間，這體現(xiàn)在采購(gòu)人員的素質(zhì)上。

采購(gòu)所節(jié)省的每一分錢(qián)都是企業(yè)的凈利潤(rùn)，因此，降低采購(gòu)成本成為采購(gòu)工作的主要目標(biāo)。強(qiáng)制性的要求供應(yīng)商降價(jià)以追求最低價(jià)格的方法，往往會(huì)傷害與供應(yīng)商的持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響到雙方的合作質(zhì)量，給購(gòu)買(mǎi)方帶來(lái)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)工作的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)的穩(wěn)定性和產(chǎn)品的質(zhì)量，我們所應(yīng)該關(guān)注的是整個(gè)煤炭采購(gòu)過(guò)程中的成本降低，是對(duì)總成本的控制，而不是單一的針對(duì)采購(gòu)煤炭的價(jià)格。獲得了低價(jià)的采購(gòu)煤炭資源固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、及時(shí)快捷的供貨、可靠的貨源保證等也無(wú)疑是獲得了成本上的利益。同時(shí)，降低采購(gòu)成本不僅指降低采購(gòu)煤炭本身的成本，還要考慮相關(guān)方面的利益。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇十二

20xx年，報(bào)表中心本著“及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用”的原則，做到及時(shí)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行全面的搜索、分類(lèi)、整理、匯總和歸檔。較好地發(fā)揮了報(bào)表中心的職能和作用。現(xiàn)將20xx年報(bào)表中心工作總結(jié)如下：

報(bào)表中心于今年8月12日成立之后，立即對(duì)原有統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行重新梳理、修訂，并建立了《xx銀行綜合報(bào)表管理中心職責(zé)》。通過(guò)完善制度監(jiān)舍為了科學(xué)，能夠有效組織統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的上報(bào)。

報(bào)表中心嚴(yán)格遵守銀保監(jiān)局、人民銀行的各項(xiàng)工作安排，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告，特別是在月初遇到雙休日及國(guó)家法定節(jié)假日等情況時(shí)，報(bào)表中心全體成員能主動(dòng)堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持加班，確保按時(shí)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。截止目前，未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)的情況發(fā)生。

在數(shù)據(jù)報(bào)送的過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)地上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息，并對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，又保證統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)的完整性和及時(shí)性，有效實(shí)施報(bào)表中心統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化管理。

報(bào)表中心統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，數(shù)據(jù)的來(lái)源都能做到自下而上，逐級(jí)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)編制，注意各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料的銜接關(guān)系，從而進(jìn)行匯總校驗(yàn)實(shí)現(xiàn)報(bào)表準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)上報(bào)。數(shù)據(jù)的報(bào)送嚴(yán)格按照1人填報(bào)，1人復(fù)核的原則，通過(guò)多層把關(guān)，最終保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、科學(xué)性。

做好數(shù)據(jù)分析工作，每日為領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，每月為領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)的預(yù)測(cè)，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)走向，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

1、統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)及交流，提升統(tǒng)計(jì)人員工作技能，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作及統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。確保全行統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，為我行數(shù)據(jù)上報(bào)工作提供保障。

2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)崗位變動(dòng)交接和新人員統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)崗位新人員要學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)定，從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)、口徑一致，做到統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確。

數(shù)據(jù)報(bào)送工作總結(jié)篇十三

各分支機(jī)構(gòu)：

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開(kāi)展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

（一）、主要工作。

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會(huì)等；

3、xx年以前已簽合同的完成情況（項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等）；

4、管理費(fèi)上交情況（xx年及以前欠交數(shù)額，xx年應(yīng)上交、能實(shí)交、欠交數(shù)額）；

5、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊(cè)等情況；

6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。

（二）、目前存在的問(wèn)題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

（三）、明年的打算、建議。

1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，

2、總結(jié)要祥實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確；

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊(cè)，郵寄到總公司管理部。

同時(shí)，全部書(shū)面資料要通過(guò)郵件報(bào)送電子版。

報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題：；xx分公司xx年工作總結(jié)；

3、所有資料請(qǐng)于xx年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。

地址：北京市建國(guó)門(mén)內(nèi)大街18號(hào)恒基中心辦三座814—816。

郵編：100005。

信箱：xxxxxxxxxxxxxx。

特此通知。

達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司。

xx—11—14。