團隊中層管理心得體會及感悟(優(yōu)質12篇)

心得體會具有記錄個人成長和經驗的作用，也可以用于分享和交流。寫心得體會時要注意言之有物，注重寫作的質量而非數量。寫心得體會是一個鍛煉思維和表達能力的過程，希望大家能夠積極參與。

團隊中層管理心得體會及感悟篇一

你的團隊管理錯在哪里，團隊工作不同于一般的工作，原因在于它是一個管理矛盾的過程。以下回顧一下團隊工作過程中的五個沖突的矛盾，管理者必須理解、接受，并盡可能地平衡這些矛盾。

1.容納個體的不同，達成集體的一致和目標。

第一個矛盾，是需要包容個體的不同，并達成集體的一致和目標。團隊的有效性常常需要混合不同的個體。團隊為了從多樣性中獲益，它必須具有允許不同的聲音----觀點、風格、優(yōu)先權----表達的過程。

這些不同的聲音實際上帶來了開放，這不可避免地產生沖突，甚至有團隊成員之間的競爭。過多的沖突和競爭會導致一個“勝負”的問題，而不是合作解決問題的方法。這就需要結合個體的不同，從而激勵他們追求團隊的共同目標。有效的團隊允許個體的'自由和不同，但是所有成員，都必須遵守適當的下級目標或團隊日程安排。

2.鼓勵成員之間的支持和對抗。

如果團隊成員的多樣性得到承認，不同的觀點被鼓勵，團隊就需要發(fā)展一種成員之間互相激勵和支持的文化。在這種文化環(huán)境下，團隊成員之間有一種內聚性。他們對其他人的想法真正感興趣，他們想聽到并且區(qū)分談論的內容。他們愿意接受其他具有專長、信息或經驗，和當前的任務或決策相關的人員的領導和影響。

但是，如果團隊成員太過于相互支持，他們會停止互相對抗。在內聚力非常強的團隊中，當反對不同意見時，保護和諧與友好關系的強硬的規(guī)范，會發(fā)展成為“整體思想”。成員將會抑制他們個人的想法和感受，不會再互相批評對方的決策和行動，這時需要付出相當大的個人成本。

團隊決策時將不會出現不同意見，因為沒有一個人想制造沖突。如果持續(xù)出現這個情況。團隊成員很可能產生壓抑的挫折感，他們將只是想“走自己的路”。而不是真正解決問題。有效的團隊要想辦法允許沖突，而又不至于因此而受損。

3.注意業(yè)績、學習和發(fā)展。

第三個矛盾，是同時兼顧當前的業(yè)績和學習。管理者不得不在“正確的決策”和未來經驗積累的支出之間選擇。團隊成員犯錯誤應該被認為是學習而付出的成本，而不是作為懲罰的原因，這將鼓勵發(fā)展和革新。

4.在管理者權威和團隊成員的判斷力、團隊自治間取得平衡。

第四個矛盾，就是在管理者權威和團隊成員的判斷力，以及團隊自治三者之間，取得微妙的平衡。管理者不能擺脫團隊業(yè)績最終的責任，授權并不意味著放棄控制。給團隊成員越多的自治，他們遵守共同的進度就顯得越加總要。

有效的團隊是靈活的，他們可以在管理者權威和最適合的團隊解決方案之前取得平衡。實際上，在功能完善的團隊，成員之間高度的互相信任，管理者在做出某些決定時不必討論、也不必解釋。相反，無效的團隊中缺乏信任感，即使管理者作出最明白的決定或無關緊要的建議。團隊成員都要提出疑問。

5.維護管理關系三角：管理者、個體、團隊。

對于管理者來說，由于他們最終具有正式的權威，而不是團隊成員，所以他們理解這一點非常重要。團隊管理者的作用是管理管理系三角：管理者、個體、團隊。這三者處于等邊三角形的三個頂點。

管理者必須關系三方面的關系：他們和每一個團隊成員個體的關系；他們和作為整體的團隊的關系；每一個團隊成員個體和團隊整體的關系。任何一條關系受其他兩條關系的影響。當管理者不能很好地管理這個關系三角，使他們求得平衡時，團隊成員之間的不信任和不良影響，將呈螺旋式加速蔓延。

6.團隊管理的挑戰(zhàn)：將團隊成員團結在一起。

由于團隊的復雜性，難怪很多團隊經常不能充分發(fā)揮他們的潛能。有效的團隊不是自然形成的，管理團隊，必須提前把團隊成員團結在一起。很多管理者逐漸明白，如果他們在管理團隊的過程中，和團隊成員分擔的責任和權威----從管理團隊邊界到管理團隊本身，團隊會更有效。

如果所有團隊成員齊心協(xié)力，將取得有效的團隊業(yè)績。我們又一次看到，授權是管理者面對競爭實現可以依賴的工具。一位優(yōu)秀的團隊管理者發(fā)現：“我最終認識到我的責任，包括把優(yōu)秀的人員結合起來，創(chuàng)造良好的環(huán)境，然后制定出解決問題的方案?！碑斎?，在事情進展過程中，這個責任說起來容易，做起來難。

團隊中層管理心得體會及感悟篇二

最近我參加了一場為期兩周的中層管理培訓，這對我來說是一次全面的挑戰(zhàn)和鍛煉。我想分享我在這次培訓中的一些感悟和心得。

首先，我深深地認識到管理不僅僅是技術性的操作，更是一種戰(zhàn)略性的思維。管理層需要理解業(yè)務的宏觀走向，清楚公司的目標，同時要能夠將這兩個層面結合，為團隊制定合理且有效的策略。我意識到，作為一個管理者，理解并引導團隊的思維是非常重要的。

其次，我在培訓中學習了如何有效地溝通。溝通不僅僅是在上對下的下達，更重要的是在平行的交流中，如何讓你的觀點被他人理解和接受。我學會了通過聆聽、理解、表達和解決沖突等多種溝通技巧。我意識到，有效的溝通是建立良好團隊關系的關鍵。

再次，我在這次培訓中看到了團隊建設的重要性。一個優(yōu)秀的團隊應該能夠鼓勵成員互相學習、共享知識，同時能夠為成員提供成長的空間。我學會了如何建立和維護一個健康、積極的工作環(huán)境，激發(fā)團隊成員的潛力，提高團隊的效率。

最后，我深刻地感受到了領導力的重要性。領導力并不只是指揮和命令，而是引導和激勵。我學會了如何做一個有遠見的領導者，帶領團隊向前，同時關注每個成員的需求和成長。

總的來說，這次培訓讓我受益匪淺。我不僅學到了很多新的管理知識和技巧，更重要的是我明白了作為一個管理者，我們的責任和挑戰(zhàn)。我期待在未來的工作中，能夠將這些知識和經驗應用到實踐中，更好地服務于團隊和公司。

團隊中層管理心得體會及感悟篇三

尊敬的領導，同事們：

首先，這次培訓讓我深刻地認識到了管理的重要性。在我們的工作中，管理無處不在，它是保證工作順利進行的基礎。一個好的管理者不僅需要良好的組織能力，還需要具備解決問題的能力。這次培訓讓我了解到了如何更有效地進行團隊管理，如何更好地與同事們溝通和協(xié)作，從而提升整個團隊的工作效率。

其次，我更加明確地理解了領導力的重要性。領導力不僅僅是指揮和管理，更重要的是激發(fā)團隊的潛能，引導團隊向共同的目標前進。領導應該以身作則，讓團隊成員感受到榜樣的力量，同時給予他們充分的信任和支持，營造一個積極向上的工作氛圍。

此外，這次培訓也讓我更加深入地了解了自己。在不斷的思考和學習中，我發(fā)現了自己的潛力和能力，更加清晰地認識到了自己的優(yōu)點和不足，這讓我能夠更好地調整自己的心態(tài)和行為，從而更好地服務于團隊。

最后，我要感謝公司為我們提供了這樣的培訓機會。我相信，這次培訓將會對我們每個人的工作產生積極的影響。讓我們不斷地學習、進步，以更好地服務于我們的團隊和公司。

謝謝大家！

團隊中層管理心得體會及感悟篇四

我想分享一下我參與最近的中層管理培訓的感悟心得體會。這次培訓的主題是“領導力與團隊建設”，地點設在一家五星級酒店的豪華會議室。培訓的主辦方是我們的公司，而講師則是由一家國際知名管理顧問公司精心挑選的。

這次培訓的參與者主要是公司的中層管理人員，共計15人。培訓的內容涵蓋了領導力、團隊建設、溝通技巧、沖突解決等多個方面。講師是一個經驗豐富的顧問，他曾為各行各業(yè)的中高層管理人員提供過咨詢服務。

在這次培訓中，我深刻地認識到了領導力的重要性，以及如何通過有效的領導力來激發(fā)團隊的潛能。我學會了傾聽，尊重每一個團隊成員，并尊重他們的觀點。我也學會了如何通過積極的溝通來解決問題，而不再是以往的“命令式”領導。此外，我也學到了如何激發(fā)團隊的創(chuàng)新精神，讓他們在面對挑戰(zhàn)時更有信心。

培訓結束后，我?guī)ьI的團隊在工作效率和團隊協(xié)作方面都有了顯著的提升。我深感這次培訓的價值，因為它不僅提升了我個人的領導力，也讓我更深入地了解了團隊。

總的來說，這次培訓讓我受益匪淺。我深刻地認識到了領導力對于團隊建設的重要性，也學會了如何通過積極的領導力和有效的溝通來激發(fā)團隊的潛能。我深信，在未來的工作中，我將更好地運用這些知識和經驗，帶領團隊走向更高的目標。

謝謝大家。

團隊中層管理心得體會及感悟篇五

在過去的一個月里，我有幸參加了一場為期兩周的中層管理培訓。這次培訓讓我受益匪淺，不僅在管理技巧上有所提升，還讓我對自我發(fā)展有了更深的理解。以下是我對這次培訓的一些感悟和心得體會。

首先，這次培訓讓我深刻地意識到了中層管理的重要性。作為中層管理者，我們不僅要協(xié)調好團隊內部的工作，還要與上層領導和下屬員工保持良好的溝通。在這個過程中，我們需要扮演好紐帶的角色，將上層的意圖傳遞給下屬，同時將下屬的需求和問題反饋給上層，以確保團隊的協(xié)作和運行高效有序。

其次，我在這次培訓中學習了許多實用的管理技巧。例如，如何有效地溝通，如何制定并執(zhí)行計劃，如何解決團隊內部的問題等。這些技巧對我日常管理工作有很大的幫助，也讓我更加自信地處理各種突發(fā)情況。

此外，這次培訓還讓我更加重視自我發(fā)展。我意識到，作為一名中層管理者，僅僅掌握管理技巧是不夠的，還需要有深厚的個人素養(yǎng)和領導力。因此，我開始注重自我提升，包括提高自己的領導力、拓展自己的視野和思維方式等。

最后，這次培訓讓我深刻地領悟到團隊協(xié)作的重要性。在一個團隊中，每個人的能力和作用都是不可或缺的。只有大家齊心協(xié)力，才能將團隊的力量發(fā)揮到最大。在未來的工作中，我將更加注重團隊協(xié)作，鼓勵團隊成員互相學習、互相支持，共同進步。

總的來說，這次培訓讓我在中層管理的工作中更加得心應手。我不僅在管理技巧上有所提升，還在自我發(fā)展上有了更深的理解。我相信，在未來的工作中，我將更好地發(fā)揮紐帶和領導作用，帶領團隊走向更高的目標。

團隊中層管理心得體會及感悟篇六

在本文中，我將分享我作為一名中層管理人員的培訓感悟和心得體會。這些經驗包括我在參加領導力、溝通和團隊管理方面的培訓后，所獲得的深刻認識和寶貴經驗。

首先，我必須承認，領導力是一種藝術，更是一種科學。在參加領導力培訓的過程中，我深刻地感受到了領導力在我日常工作中所發(fā)揮的重要作用。我學會了如何更好地傾聽、理解和指導我的團隊成員，從而提高了團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。同時，我也明白了在決策時要更加果斷和明智，要時刻關注團隊成員的需求和感受，以建立良好的信任關系。

其次，我在溝通技巧的培訓中，學到了如何更好地與團隊成員進行有效的溝通。我學會了如何傾聽和理解團隊成員的需求和問題，以及如何清晰地表達自己的觀點和想法。通過這些技巧，我能夠更好地與團隊成員建立良好的工作關系，從而提高團隊的協(xié)作效率。

最后，在團隊管理方面，我學會了如何更好地管理我的團隊，包括如何制定合理的計劃和目標，如何進行有效的團隊建設和激勵，以及如何處理團隊成員之間的沖突和問題。通過這些經驗，我能夠更好地管理我的團隊，提高團隊的執(zhí)行力和凝聚力。

總的來說，這些培訓經歷使我深刻地認識到了領導力、溝通和團隊管理在我日常工作中所發(fā)揮的重要作用。同時，我也明白了這些技能對于提高團隊的執(zhí)行力和凝聚力的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和實踐這些技能，以更好地管理我的團隊，提高團隊的工作效率。

團隊中層管理心得體會及感悟篇七

在過去的一個月里，我有幸參加了一場為期兩周的中層管理培訓。這次培訓讓我受益匪淺，不僅在管理技巧上有所提升，也讓我更深入地理解了團隊協(xié)作和領導力的重要性?，F在，我想分享一些主要的感悟和心得。

首先，我認識到了團隊協(xié)作的重要性。在這次培訓中，我們進行了大量的團隊建設活動，如團隊競賽、共同解決問題等。這些活動讓我意識到，一個成功的團隊并非僅僅是成員之間的協(xié)作，更是成員之間的信任、尊重和理解。一個團隊的成功，需要每一個成員都發(fā)揮出自己的最大潛力，而這背后則需要團隊成員之間的默契和信任。

其次，我學會了如何有效地溝通。在培訓中，我們進行了許多溝通技巧的訓練，如聽取、表達、解釋和提問等。有效的溝通是建立在尊重、理解、真誠和溝通技巧的基礎上。我們需要學會清晰地表達自己的觀點，同時也要尊重他人的觀點，找到共同點，共同解決問題。

再次，我意識到了領導力的重要性。領導力并非僅僅是下達命令，更是激發(fā)團隊成員的潛力，引領團隊向前發(fā)展。一個好的領導者應該具備傾聽、理解、鼓勵和指導的能力。在培訓中，我們進行了許多角色扮演活動，如模擬領導、團隊成員和同事的角色，讓我更深入地理解了領導的角色。

最后，我想說的是，無論我們走到哪里，無論我們成為什么樣的人，學習永遠不會停止。我們需要不斷地學習新的知識、提升自己，才能在未來的道路上走得更遠。同時，我也認識到了自己的不足之處，需要更加努力地學習和實踐。我相信，只有不斷學習，不斷進步，才能成為一個更好的管理者。

團隊中層管理心得體會及感悟篇八

正確處理團隊成員的關系，采用適合的團隊管理模式，有利于每個成員各盡其能，各司其職；有利于整個團隊高效、和諧地運作，完成富有創(chuàng)造力和實用價值的優(yōu)秀作品；有利于每名隊員在合作中得以成長，在互助中不斷進步。

1.目標統(tǒng)一，職能分散每個項目的成功完成既需要扎實的硬件設計能力，又要有優(yōu)秀的軟件編程能力?？紤]到我們現有知識和經驗的不足，難以同時具備各種綜合技能。所以在組隊時，隊員的選擇各有傾向，如創(chuàng)新能力強的同學主要負責軟件編程，動手能力強的同學主要負責硬件構建，邏輯能力強的.同學主要負責論文設計，如此才能分工明確，隊員優(yōu)勢互補。為了最大限度調動成員的積極性，雖然大家職能不一，但我們的興趣一致，目標統(tǒng)一。如此才能齊心協(xié)力，在其他組還未設計成型前，我們以高質、高效地完成了作品。

2.加強交流，相互信任交流不僅是對工作進行階段性的總結和計劃的必要步驟，是集中大家智慧、激發(fā)設計靈感的重要手段，還是加強感情聯絡、解除誤會的有效途徑。前期工作中，由于我們缺乏交流，造成大家分工不明確，工作拖沓，組員有不滿情緒的現象。經過大家面對面的交談，坦誠相待，不僅使問題得以解決，還進一步深厚了同學友誼，強化了團隊力量，促使下一步工作順利進行，實踐了“友誼第一”團隊精神。

1.課程設計是一種靈活、實用、創(chuàng)新的授課內容。通過課程設計，我們鞏固并拓展了理論知識，在摸索中將理論應用于實踐，培養(yǎng)了動手能力，提高了軟、硬件設計能力和焊接技能。通過團隊合作，我們培養(yǎng)了協(xié)調溝通能力和組織管理能力。

2.課程設計是一種挑戰(zhàn)。它讓我們積極挖掘自己的潛能，激發(fā)了對課程的興趣和深入學習的欲望，通過不懈努力完成作品，我們獲得了成就感、自信心和發(fā)自內心的快樂。

1.這種創(chuàng)新實用的教學模式是值得保留和發(fā)展的。

2.教學內容除講授理論知識外，還應安排用于解決項目設計中遇到的問題。

的交流時間，可請高年級學長給予指導和建議。

3.實驗課本尚需完善。

團隊中層管理心得體會及感悟篇九

團隊管理是一個充滿挑戰(zhàn)的任務，對于中層管理者來說更是如此。在這個快速變化的時代，如何帶領團隊達成目標，提高效率，是每一個中層管理者必須要面對的課題。在我長期的團隊管理實踐中，我總結了以下的心得體會。

一、建立有效的溝通機制。

團隊管理的基礎是建立良好的溝通機制。中層管理者需要掌握不同的溝通方式，針對不同的問題進行溝通，拓展自己的溝通技巧。同時，中層管理者需要注重團隊內部的溝通，建立良好的團隊協(xié)作氛圍，使得每個成員都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成任務。

二、樹立正確的價值觀念。

中層管理者是團隊的重要組成部分，其行為舉止、言行舉止都會對團隊產生深遠影響。因此，中層管理者需要不斷提高自身的素質，樹立正確的價值觀念，以身作則，帶領團隊發(fā)展成為一個和諧、健康的集體。

三、倡導團隊合作。

團隊成員之間的互動和合作是團隊成功的關鍵。中層管理者需要鼓勵成員之間相互幫助，共同進步，減少相互之間的競爭和沖突。同時，中層管理者需要注重優(yōu)秀的員工培養(yǎng)，推動團隊成員能力的提高，以適應不斷變化的市場環(huán)境。

四、激發(fā)員工的工作熱情。

激勵員工是中層管理者的一項重要任務。中層管理者需要注重員工的個性需求和興趣愛好，根據不同員工的特點和職業(yè)規(guī)劃，制定相應的激勵機制。同時，中層管理者還需要注重自身的行為表現，通過自身的付出和成就，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。

五、適應市場環(huán)境的變化。

市場環(huán)境的變化對于企業(yè)的發(fā)展具有深遠影響。作為中層管理者，需要注重市場發(fā)展的變化，了解企業(yè)的新戰(zhàn)略和新技術，以及不斷更新自己的知識，以適應市場的變化。

以上是我在團隊管理實踐中總結的一些心得體會。中層管理者需要注重自身素質的提高，多學習多積累，建立良好的溝通機制，營造積極向上的工作氛圍，激勵員工的工作熱情和積極性。只有這樣，才能帶領團隊發(fā)展，實現共同的成長和共贏。

團隊中層管理心得體會及感悟篇十

在過去的一個月里，我有幸參加了一場為期兩周的中層管理培訓。這場培訓在我們公司的主校區(qū)進行，由公司最優(yōu)秀的培訓團隊主持。我與來自不同部門的同事們一起參加了這次培訓，共同學習如何有效地領導和管理一個團隊。

在這次培訓中，我學到了許多有關領導和管理的重要概念和技巧。例如，有效的溝通、團隊建設、決策制定、沖突解決等。通過理論與實踐相結合的方式，我深刻地理解了這些概念，并學會了如何在實際工作中應用它們。

在培訓過程中，我們還進行了一系列團隊活動和模擬演練。這些活動使我更好地了解了團隊成員的性格和優(yōu)點，也讓我學會了如何在團隊中發(fā)揮自己的長處，并幫助他人克服困難。通過這些活動，我更加明白了團隊合作的重要性，以及如何在團隊中建立信任和良好的工作關系。

通過這次培訓，我認識到領導和管理不僅僅是一種技能，更是一種心態(tài)。一個好的領導者和管理者應該具備責任感、授權和團隊合作的意識。同時，他們也應該具備傾聽和理解團隊成員的能力，以便更好地為他們的工作提供支持和指導。

最后，我想說的是，這次培訓對我產生了深遠的影響。我不僅學到了許多有用的知識和技能，還深刻地認識到了團隊合作和領導心態(tài)的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的領導和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

團隊中層管理心得體會及感悟篇十一

在一個團隊中，中層管理者扮演著至關重要的角色。他們既要向上級傳遞指令，又要向下屬傳達任務；既要為上級匯報工作，又要為下屬解決問題。如何做好中層管理？以下是我在團隊中層管理方面的心得和體會。

首先，中層管理者必須具備優(yōu)秀的溝通能力。在一個大團隊中，信息傳遞非常重要。只有溝通暢通，信息才能及時、準確地傳遞到相關人士手中。中層管理者需要善于傾聽下屬的意見和建議，積極反饋上級的要求。同時，他們還需要與其他部門的同事建立良好的協(xié)作關系，共同推進工作的順利進行。

其次，中層管理者需要有嚴謹的工作態(tài)度。團隊的每個人都應該有自己的工作職責，中層管理者則需要負責監(jiān)督、檢查下屬的工作，確保每項任務都被嚴格按照要求完成。他們需要對工作進行詳細的計劃和分解，制定合理的工作計劃，把控進度的同時，確保質量不受損失。

再次，中層管理者需要善于激勵自己的下屬。每個人都有成長的空間，中層管理者需要為下屬創(chuàng)造成長的機會，給予他們充分的自由度。同時，他們需要及時表揚、肯定下屬的優(yōu)秀表現，為下屬營造出一種積極、向上的工作氛圍。

最后，中層管理者需要不斷學習提高。在大學時期，我們接觸到了大量的理論知識，但實際運用時，還需要學會具體的操作方法。因此，中層管理者需要不斷學習實踐，積極參與各種能夠幫助自己提高綜合素質和工作能力的訓練、培訓和活動。

總之，作為一名在校學生，我認為中層管理者的成功在于他們能夠把自己放在團隊的最佳位置，既要為上級匯報工作，又要為下屬解決問題。相信有了以上這些指導，我們中層管理者能夠更好地完成自己的任務，把團隊帶向更高、更遠的目標。

團隊中層管理心得體會及感悟篇十二

有人說，時光如水，歲月如歌。時間過得真快，轉瞬之間。團隊訓練已經都過去將近一周了。可是，我還依然能夠回想起團隊訓練的點點滴滴：半分鐘的自我介紹，組隊并且在40分鐘內選出隊名、隊長、隊歌、隊形和口號，還有最最讓人難忘的導盲之旅從團隊訓練中，我感悟到很多道理，并且對自己的碩士生涯有了更好的理解和規(guī)劃。

在參加這次團隊訓練之前，曾經聽過一些學姐學長講，團隊訓練就是做一些游戲，交一些朋友，因此我沒有絲毫緊張，心態(tài)很輕松。剛剛開始的時候，由于班級是將專業(yè)打亂、重新分配的，因此同學之間還是比較陌生的，大家都顯得略微拘束。為了讓大家互相認識、互相熟悉，讓氣氛更加活躍一點，老師提出了“半分鐘自我介紹”的活動：全班同學站成兩個大圓圈，內圈的同學按時針方向走動，每遇到一個外圈的人，就交談半分鐘，可以握手、自我介紹、聊天等。經過將近一輪的微笑，握手和自我介紹后，大家逐漸熟悉起來，臉上都露出了笑容。

這項活動之后，老師簡單介紹了一下規(guī)范的握手和交際禮儀，并和我們分享了經驗，其實，人與人之間的接觸和溝通也正如此，發(fā)自內心的微笑，真誠的交談和傾聽，互相尊重，彼此信任，這些就足以拉近人與人之間的距離了。只要嘗試去做，用心去做，就會發(fā)現，交往是一件既簡單又愉快的事。

之后，老師又安排了一系列活動和游戲，同學之間也彼此熟悉起來。通過抽簽的方式，我們按撲克牌的四個花色進行了分組，我抽到的是梅花，大家都找到自己的隊友之后，老師規(guī)定，在40分鐘之內，經過小組討論選出隊名、隊長、隊歌、隊形和口號，并完成演練，在全班同學面前進行小組展示。團隊中的每個成員都積極參與到隊伍建設中來，隊長以他的熱情主動和高超的溝通協(xié)調能力，激發(fā)了全隊同學的想象力和凝聚力。通過這項活動，我感悟出一個道理，簡單的說，就是人多力量大。水滴入海，才能成就浩瀚。我們也是一樣，在這個世界上，每一個人的力量都是渺小的，只有融入到一個團隊中去，才能發(fā)揮自己的能力。團隊精神，就是心往一處想，力往一處使，互相幫助，分工協(xié)作，積極合作，為了一個共同的目標而團結起來，共同奮斗。

下午的活動中，我感悟最深的'，便是“導盲”活動了。在這個活動中，一個人要扮演兩種角色，既要作為別人的“拐杖”，牽引著帶著眼罩的同學上下樓梯，穿越一系列障礙物，并順利達到規(guī)定地點；又要在其他人的帶領下，自己帶著眼罩，上下樓梯，穿越障礙物，到達目的地。老師把我們分為兩組，按規(guī)定我先作別人的“拐杖”，之后再被“拐”。我很同意同班的一個同學的一句評論，“照顧與被照顧都是一種幸福?！弊鳛椤肮照取钡臅r候，要小心保護“盲人”的安全，承擔起自己的責任。勇于承擔責任的精神是進步和改變的力量，可以改變一個人平庸的生活狀態(tài)，變得睿智、優(yōu)秀與杰出。每一個人在世界上都不是孤立的，我們都會屬于這樣或那樣的團體，屬于社會，屬于國家。社會和國家培養(yǎng)了我們，因此我們更要擔負起社會和國家賦予我們的責任，“天下興亡，匹夫有責。”被人“導盲”的時候，一定要完完全全地信任自己的拐杖，并與“拐杖”配合默契才行。信任對于現代社會來說，尤為重要，信任是人與人之間交往中最基本的條件。有人曾將信任做了一些比喻，例如“信任是架設在人與人心中的橋梁”、“信任是震蕩感情之波的琴弦”?？梢哉f，交往與和諧的基礎就是“信任”。

一天的團隊訓練很快就過去了，我在這一天中交到了很多朋友，學到了很多知識，感悟了很多道理。這一天，真的是受益匪淺。