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模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)英語和感想 試卷講評(píng) 英語(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 09:37:55 頁碼:10
模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)英語和感想 試卷講評(píng) 英語(7篇)
2022-12-25 09:37:55    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)英語和感想一

當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存,尤其是職業(yè)活動(dòng)的競爭非常突出。要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。這樣才能做到心中有數(shù),不打無準(zhǔn)備之仗。

不少應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不是首先坐下來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,而是拿著簡歷與求職書到處亂跑,總想會(huì)撞到好運(yùn)氣找到好工作。結(jié)果是浪費(fèi)了大量的時(shí)間、精力與資金,到頭來感嘆招聘單位是有眼無珠,不能"慧眼識(shí)英雄",嘆息自己英雄無用武之地。

部分大學(xué)畢業(yè)生沒有充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與重要性,認(rèn)為找到理想的工作需要的是學(xué)識(shí)、業(yè)績、耐心、關(guān)系、口才等條件,認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃純屬紙上談兵,簡直是耽誤時(shí)間,有那時(shí)間還不如多跑兩家招聘單位。這是一種錯(cuò)誤的理念,實(shí)際上未雨綢繆,先做好職業(yè)生涯規(guī)劃,磨刀不誤砍柴工,有了清晰的認(rèn)識(shí)與明確的目標(biāo)之后再把求職活動(dòng)付諸實(shí)踐,這樣的效果要好得多,也更經(jīng)濟(jì)、更科學(xué)。

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本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái),使廣大同學(xué)全方位地了解招聘的相關(guān)知識(shí)技巧,并提供一個(gè)實(shí)際展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。通過此活動(dòng),架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校教育現(xiàn)狀,有針對(duì)性地展開人力資源工作;使學(xué)生能夠根據(jù)此次實(shí)踐深入了解企業(yè)的需求,做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競爭。另外,在競聘過程中將以權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的交流、最公正的態(tài)度為廣大參與者將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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“我們面試吧”之南陽市首屆大學(xué)生模擬職場競聘大賽

走在職場――贏在競聘

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主要以x市四大高校在校大學(xué)生為主

決賽現(xiàn)場觀眾至少1000人,宣傳覆蓋整個(gè)x市大學(xué)校園,x市大學(xué)生共有76000人左右,其中x師范學(xué)院25000余人、x理工學(xué)院20000余人、x醫(yī)專18000余人、x工院13000余人

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(1)參賽選手通過電話或者短信報(bào)名。報(bào)名內(nèi)容:姓名、聯(lián)系方式、所屬學(xué)院,專業(yè),年級(jí)。

聯(lián)系方式:

(2)報(bào)名地點(diǎn):

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(1)報(bào)名階段

(2)舉辦培訓(xùn)講座(使同學(xué)們掌握簡歷制作知識(shí)以及應(yīng)聘、面試的基本知識(shí)和技巧)

(3)海選階段(通過對(duì)個(gè)人簡歷的選拔,擇其優(yōu)秀者進(jìn)入復(fù)賽階段)

(4)復(fù)賽階段(使同學(xué)們身臨其境感受應(yīng)聘,更有權(quán)威導(dǎo)師指導(dǎo)提高應(yīng)聘者的水平)

(5)決賽階段(通過緊張激烈的現(xiàn)場比賽,給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、展示自己風(fēng)采的舞臺(tái))

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(一)策劃準(zhǔn)備階段

1、尋找贊助商

2、活動(dòng)宣傳

3、設(shè)點(diǎn)報(bào)名和定點(diǎn)咨詢

4、聯(lián)系評(píng)委、邀請(qǐng)嘉賓和媒體(具體人員視情況而定)

(二)培訓(xùn)講座

1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清個(gè)人發(fā)展方向。

2、主講內(nèi)容:對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個(gè)人簡歷,以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。

(三)競聘階段

1、征收個(gè)人簡歷:

2、大賽海選:由評(píng)委篩選出優(yōu)秀的簡歷制作者進(jìn)入復(fù)賽。

3、復(fù)賽環(huán)節(jié):

(1)參賽選手自我介紹(1分鐘)

(2)參賽選手對(duì)所應(yīng)聘職位的競職演說(3分鐘)

(3)評(píng)委對(duì)參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)

4、決賽環(huán)節(jié):

第一輪:

(1)參賽選手自我介紹及所應(yīng)聘職位的競職演說(5分鐘)

(2)評(píng)委對(duì)參賽選手現(xiàn)場提問

(3)評(píng)委對(duì)參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)打分

第二輪:

(1)選手現(xiàn)場隨機(jī)抽簽決定競選職位(三分鐘)

(2)評(píng)委提問點(diǎn)評(píng)打分

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我們面試吧―x首屆大學(xué)生模擬職場競聘大賽

時(shí)間

地點(diǎn)

報(bào)名時(shí)間

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一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名三等獎(jiǎng)4名優(yōu)秀獎(jiǎng)5名

所有獲獎(jiǎng)人員均可獲得榮譽(yù)證書.獎(jiǎng)金(或獎(jiǎng)品)及工作機(jī)會(huì)

(一等獎(jiǎng)500元麥克瘋ktv消費(fèi)卡,二等獎(jiǎng)300元麥克瘋ktv消費(fèi)卡,三等獎(jiǎng)200元麥克瘋ktv消費(fèi)卡,優(yōu)秀獎(jiǎng)100元麥克瘋ktv消費(fèi)卡)

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1、前期宣傳(3月15號(hào)以前):由宣傳部負(fù)責(zé),幕布以及海報(bào)的構(gòu)思設(shè)計(jì)、宣傳標(biāo)語及板式以及展板的設(shè)計(jì)等

2、中期宣傳(3月15號(hào)-4月10號(hào))由宣傳部負(fù)責(zé),該階段展開大賽宣傳片、校園宣傳、廣播宣傳、校園網(wǎng)絡(luò)、校園微博、海報(bào)、展板以及條幅的宣傳等。

3、后期宣傳(4月13號(hào)-20號(hào))針對(duì)此次大賽的成功舉辦,將活動(dòng)照片資料整理制作成展板放于人員密集處進(jìn)行展示、視頻資料上傳網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。

4、外聯(lián)工作

(1)3月10號(hào)主要由外聯(lián)部負(fù)責(zé)贊助策劃書、贊助協(xié)議書

(2)3月10號(hào)-3月20日由外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉贊助

5、評(píng)委嘉賓的邀請(qǐng)

(1)四校評(píng)委老師,大賽組委會(huì),大賽評(píng)委會(huì)

(2)贊助商家代表、商家(有意和我們合作的商家,作為贊助前考察。)

(3)4月1日發(fā)邀請(qǐng)函

(4)具體細(xì)節(jié)要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映

(5)場地的布置

4月1號(hào)辦公室聯(lián)系好當(dāng)天場地所需的支架、燈光、音響等

4月10號(hào)由生活部指導(dǎo),全體人員進(jìn)行場地布置

6、賽前準(zhǔn)備(4月12號(hào))

本階段主要完成活動(dòng)全過程確定(包括節(jié)目單的最終確定)、節(jié)目走場、場地布置等

1、晚會(huì)全過程確定:由組委會(huì)負(fù)責(zé)。

2、場地布置

3、4月12號(hào)下午節(jié)目走場

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贊助單位可提供資金支持或者

活動(dòng)所需物資支持

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1、冠名贊助企業(yè)單位

2、決賽前播放廣告片,充分、精準(zhǔn)覆蓋目標(biāo)消費(fèi)群,畫面宏大、色彩亮麗,音響震撼、絕佳視聽沖擊效果

3、邀請(qǐng)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)出席晚會(huì)

4、橫幅:活動(dòng)前期至活動(dòng)結(jié)束后,橫幅都會(huì)懸掛在學(xué)校人流密集處,對(duì)冠名的商家,將會(huì)在會(huì)場內(nèi)懸掛橫幅,以增加視覺印象,從而達(dá)到宣傳效果

5、海報(bào):活動(dòng)前就張貼在校園人流密集里,另外,在學(xué)校信息欄中也將粘貼宣傳海報(bào);

6、宣傳單:在晚會(huì)當(dāng)天和前期宣傳中,我們將在公寓樓和晚會(huì)現(xiàn)場發(fā)放有關(guān)的宣傳單,盡量是信息覆蓋全校區(qū);

7、安排企業(yè)代表與出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓、演員等合影留念;

8、贊助單位在會(huì)場入口處、場內(nèi)、舞臺(tái)等地方豎立宣傳展板,并可在晚會(huì)入口處發(fā)放企業(yè)宣傳資料;

9、在晚會(huì)背景幕布上出現(xiàn)贊助單位名稱;

10、贈(zèng)予本次活動(dòng)照片(以利于宣傳企業(yè)文化形象);

11、在晚會(huì)發(fā)言中,主持人將對(duì)所有參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾口頭鳴謝贊助單位的支持;

12、贊助單位可在晚會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié)處,進(jìn)行不多余5分鐘的產(chǎn)品宣傳

13、贊助單位可在晚會(huì)當(dāng)天在學(xué)校做企業(yè)宣傳;

14、禮品宣傳:商家可以提供一些含商家信息的小禮品,讓學(xué)生記憶更深刻,從而也可以促進(jìn)學(xué)生的消費(fèi);

15、晚會(huì)現(xiàn)場使用微博上墻大屏幕進(jìn)行直播,大屏幕頁面添加贊助商logo,并使用協(xié)會(huì)官方微博在大屏幕滾動(dòng)播出贊助信息。

準(zhǔn)確度100%直面高校,特定消費(fèi)群體

傳播效果100%高校定向傳播平臺(tái)

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1、若活動(dòng)期間突然停電,工作人員應(yīng)及時(shí)安撫現(xiàn)場觀眾的情緒,并向上級(jí)反應(yīng),迅速制定處理辦法。

2、要注意維持現(xiàn)場紀(jì)律,不允許人員隨意走動(dòng),保持現(xiàn)場有序性。

3、如果活動(dòng)過程中有觀眾突然暈倒、或場面發(fā)生起哄則由工作人員共同維持秩序。必要時(shí)可以暫?;顒?dòng)。

4、期間若麥克風(fēng)、音響等儀器失靈,則場控人員暫時(shí)控制觀眾情緒,工作人員盡快維修或更換。

5、注意現(xiàn)場衛(wèi)生,保持干凈。

6、全體工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,不可怠慢。

7、注意節(jié)目連接細(xì)節(jié)安排,以及連接問題。

8、務(wù)必保證晚會(huì)沒有結(jié)束時(shí)間不允許有人員的離場。

9、晚會(huì)結(jié)束時(shí)有序組織離場,安排善后工作

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(略)

最新模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)英語和感想二

我們小組設(shè)定企業(yè)為“湖南龍知源投資管理有限公司”,是一家專門從事投資,在湖南有一定影響力的企業(yè),有很多度假村、野營等戶外成功案例。我方一共準(zhǔn)備了3套方案,其中最理想目標(biāo)是對(duì)方能接受的條件高于我方期望值,我方獲得野餐區(qū)、餐廳、露營區(qū)的經(jīng)營權(quán),壟斷餐飲行業(yè)。對(duì)方做出多次讓步,將雙方的利益最大化,并且維持長期合作的關(guān)系。 第二套方案為雙方各自做出一些讓步,我方醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)中心、球場、湖的經(jīng)營權(quán),雙方還有望維持長期合作的關(guān)系。最后保留方案為我方在平等互利的取舍原則上做出最大讓步,和平談判,按對(duì)方的劃分要求改變應(yīng)對(duì)策略。

談判的關(guān)鍵是人。一個(gè)項(xiàng)目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評(píng)定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關(guān)重要。在談判前一星期我們尋找到了伙伴成立了公司,依個(gè)人性格和意愿確立了談判中的角色扮演如下:

主談人:,市場部經(jīng)理,使用各種談判技巧,為我公司爭取最大的利益;談判組長:,公司總監(jiān),公司談判全權(quán)代表,主持談判進(jìn)程;副談:助理,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,提供交易慣例、市場行情,做好決策論證;副談:,財(cái)務(wù)經(jīng)理,收集處理談判信息,分析產(chǎn)品財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí),負(fù)責(zé)了解價(jià)格和管理支出;副談:,法律顧問,解決相關(guān)法律爭議及資料處理,使簽訂協(xié)議符合國家法律法規(guī),維護(hù)公司利益;談判記錄員:、,負(fù)責(zé)記錄整個(gè)談判進(jìn)展?fàn)顩r和雙方的發(fā)

言。

我方的談判策略為:

1、開局:一致式開局策略。在談判開始時(shí),以“協(xié)商”、“肯定”的方式,建立起對(duì)談判合作共贏的目的的“一致”感覺,把對(duì)方引入愉快友好的談判氣氛中,同時(shí)以問詢方式或者補(bǔ)充方式誘使對(duì)手走入我方的既定安排,從而使雙方達(dá)成一種一致和共識(shí)

2、中期階段:

策略一:紅臉白臉策略。由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,適時(shí)將談判話題定位到雙方長遠(yuǎn)利益上來,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。策略二:層層推進(jìn),步步為營的策略。有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營地爭取利益;策略三:把握讓步原則。明確我方核心利益所在,實(shí)行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,適當(dāng)時(shí)可以答應(yīng)部分要求來換取其它更大利益;策略四:突出優(yōu)勢。以合作雙贏為突破口,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對(duì)方若與我方協(xié)議失敗將會(huì)有巨大損失;策略五:打破僵局。重新理清談判的關(guān)鍵問題,冷靜應(yīng)對(duì)。使出殺手锏,給對(duì)方下最后通牒。合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式,否定對(duì)方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局。

3、休局階段:如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整

4、最后談判階段:策略一:把握底線。適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,

把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度,在適宜的時(shí)機(jī)提出最終提議,使用最后通牒策略;策略二:埋下契機(jī)。在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關(guān)系;策略三:達(dá)成協(xié)議。明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定簽訂合同的具體時(shí)間和地點(diǎn)。

談判中出現(xiàn)的問題:

雖然因?yàn)榭荚嚨脑蛭覀冎荒茉谡勁星耙惶爝M(jìn)行討論分析,但是在開始前的一個(gè)小時(shí)我們還對(duì)談判的內(nèi)容進(jìn)行了一遍梳理,在充分準(zhǔn)備后的我們信心滿滿。也許是希望太高了,談判前期因雙方意見完全不一致,與對(duì)方產(chǎn)生了很多小摩擦。在談判前我們做了很好的分工,但是到了談判桌上卻一切都變了,因?yàn)閷?duì)方反客為主先介紹了組員,本來已經(jīng)模擬好的談判內(nèi)容被徹底打亂,特別是看對(duì)方咄咄逼人的氣勢有些慌亂。我認(rèn)為雙方談判中最大的問題都在于對(duì)自己公司和產(chǎn)品了解太少,對(duì)一些專業(yè)知識(shí)只知皮毛,根本不符合實(shí)際情況,感覺大家雙方都是在踢球,都在爭論附加條件,完全不在正題上。

第二個(gè)問題是我們?cè)谡勁兄袘?yīng)變能力太差,配合不夠默契,使談判策略不能很好的運(yùn)用,而且我方在后來犯了兵家大忌,內(nèi)部出現(xiàn)了分歧,沒有統(tǒng)一口徑,在陸瑞慶代表發(fā)言后對(duì)方逼問我們是否同意他的提議時(shí)我們要求暫停討論致使對(duì)方抓住把柄。經(jīng)過了激烈的爭論,這次談判終于圓滿的結(jié)束,雖然最后簽訂了合同,但還是有些遺憾。

在這次談判中我們學(xué)到了很多談判技巧:

第一是談判細(xì)節(jié)決定談判成敗。在談判桌上什么該說,要怎么說,什么時(shí)候可以拍板,什么事情可以妥協(xié),甚至到穿著,會(huì)場布置

等都是很細(xì)節(jié)性的問題,比如在談判時(shí),語氣堅(jiān)決表示對(duì)方堅(jiān)持該問題不能讓步,語義含糊表示對(duì)方在躲避問題,語調(diào)低表示準(zhǔn)備不充足,有時(shí)表達(dá)錯(cuò)一個(gè)意思將會(huì)導(dǎo)致整場談判失敗。

第二:在談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略、掌握談判的相關(guān)方法和原則,從而最大限度的達(dá)到談判最優(yōu)目的,減少機(jī)會(huì)成本和損失。為了獲得成功,我們必須確定一致的談判態(tài)度、充分了解談判的對(duì)手、準(zhǔn)備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、注意傾聽、設(shè)定好談判的禁區(qū)、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進(jìn)攻。具體如下:

1、在談判中要把人與問題分開。談判是人與人打交道,與我們談判的對(duì)方是人,不是問題,處理好人的問題,把人與問題在一定程度上客觀的分開,就有利于問題的解決。2、言而有信,將心比心。談判者要說話算數(shù),決不食言,但言而有信,將心比心也必須講分寸,講原則,該講明的講明,該堅(jiān)持的堅(jiān)持, 3、要以集體利益為重,團(tuán)體作戰(zhàn),不論什么決定,沒有團(tuán)隊(duì)的共識(shí)與合作,一個(gè)人的能力很難完成。首先要取得隊(duì)友的支持,傾聽并考慮其他隊(duì)友的意見。不要擅自做主。2、在談判中要采取靈活的談判方式。3、采用橫向談判方式,一個(gè)問題談不下來,就應(yīng)想盡一切辦法,轉(zhuǎn)移話題,洽談其他方面的問題,必要時(shí)采取停止談判。4、明白雙贏不是雙方平均得利,而是各取所需。雙贏的條件是:各自有對(duì)方需要或必要的東西。

最新模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)英語和感想三

1、企業(yè)沙盤模擬給我們提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。在上過相關(guān)的專業(yè)課程以后當(dāng)真正的進(jìn)入到沙盤模擬的實(shí)驗(yàn)里才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的真的不足以在實(shí)際操作中使用。

2、在實(shí)訓(xùn)中,深刻感受與領(lǐng)悟了公司的經(jīng)營理念,體會(huì)到了公司經(jīng)營的艱辛。制定合理目標(biāo)是取得長遠(yuǎn)發(fā)展的起點(diǎn)。強(qiáng)化了我們的市場競爭意識(shí),培養(yǎng)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在模擬經(jīng)營中,做到隨機(jī)應(yīng)對(duì)所處環(huán)境的變化。

3、市場營銷是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最直接的渠道。掌握了較實(shí)際的營銷知識(shí),提高了我們的受挫折能力、耐力、心理承受能力。增強(qiáng)個(gè)人的全局觀念和競爭意識(shí)、成本意識(shí)。

4、學(xué)習(xí)了更多財(cái)務(wù)知識(shí),掌握財(cái)務(wù)分析工具,增強(qiáng)預(yù)算制訂和控制水平,控制好資金流的運(yùn)用。知道了怎樣處理財(cái)務(wù)部門與其它部門的溝通障礙。

5、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力,戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力,運(yùn)輸與配送管理能力,倉儲(chǔ)與庫存管理能力,物流服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能力,財(cái)務(wù)管理與成本控制能力。

6、在決策的失敗與成功中,領(lǐng)會(huì)管理的技巧,提升了我們的管理素質(zhì),同時(shí)也知道了團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通的樂趣,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的管理。

7、也認(rèn)識(shí)到了自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷,以后要好好學(xué)習(xí)。

在這次模擬實(shí)訓(xùn)中,我由初時(shí)的懵懂,到最后的熟悉,熟練,掌握,還有助于提高我的分析與思考問題的能力。我覺得這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的成功并不代表你是成功的,但團(tuán)隊(duì)的成功卻意味著你是成功的。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子,與團(tuán)隊(duì)共生存,共榮辱。

最新模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)英語和感想四

目:家樂福采購溫州電動(dòng)車模擬談判(d1)

采購數(shù)量:1萬輛

談判背景:家樂福公司要向溫州某電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)采購1萬輛電動(dòng)車。賣方要向買方提供電動(dòng)車型號(hào)和價(jià)目表。解釋價(jià)格制定的依據(jù)。買方根據(jù)自己掌握的信息作出還盤。 要求:雙方要收集市場信息,了解電動(dòng)車不同型號(hào)的市場行情。

在第一輪談判中,賣方要向買方提供產(chǎn)品價(jià)目表。進(jìn)行價(jià)格解釋。

在第二輪談判中,買方要確定購買項(xiàng)目及數(shù)量,就價(jià)格問題進(jìn)行談判。爭取達(dá)成較為完備的合同,包括成交方式、貨運(yùn)與保險(xiǎn)等條款。

組員:徐紅群、吳婷婷、藤浩霞、楊杰、余晟龍

通過一個(gè)學(xué)期的商務(wù)談判課程學(xué)習(xí),經(jīng)過一個(gè)暑假的前期準(zhǔn)備,商務(wù)談判模擬我方作為家樂福一方采購溫州電動(dòng)車,在8月末9月初的兩輪談判順利結(jié)束。兩輪談判分為磋商階段與成交階段,每個(gè)階段,我們小組5人認(rèn)真準(zhǔn)備,收集資料,制定方案,做好分工,進(jìn)展順利。談判中,我們始終牢記雙贏的目的和談判的原則,避免“贏了辯論,輸了談判”,每人各司其職,最終達(dá)成了合同。 通過這次商務(wù)談判的模擬,讓我們更加清楚了商務(wù)談判,明白了商務(wù)談判需要前期充足的準(zhǔn)備,需要談判前制定周密的方案,過程中要靈活應(yīng)變,談判后反思總結(jié)。這些都鍛煉了我們組各個(gè)成員的動(dòng)手能力,溝通技巧,組織能力和合作精神,同時(shí)也增進(jìn)了我們同學(xué)之間友誼。當(dāng)然,這次商務(wù)談判有可取之處,亦有不出之處。

可取之處包括明確的分工、充足的資料收集、合理的談判方案、精心的彩排和臨場的穩(wěn)定發(fā)揮。具體如下:

商務(wù)談判的順利展開少不了前期充足的準(zhǔn)備,我們精心收集資料,了解資源市場,收集情報(bào),了解電動(dòng)車市場行情,知道我們要采購的電動(dòng)車在什么價(jià)位,現(xiàn)在的制造商的供應(yīng)情況如何,產(chǎn)品需求、銷售及競爭情況,在進(jìn)行資料整理,因?yàn)橹褐朔侥馨賾?zhàn)不殆。只有充足的資料準(zhǔn)備才能在談判中有據(jù)可依,有話可講,有理可駁。

談判前,我們根據(jù)各自特點(diǎn),合理分工,發(fā)揮各自所長,組長掌握進(jìn)度,督促成員完成任務(wù),兩組人員多次溝通,然后都制定的合理的談判方案,還進(jìn)行了多次彩排,一切都胸有成竹,保證正式談判的順利展開。

談判過程,我們儀表得體,互贈(zèng)禮物,寒暄問好。談判時(shí)清楚、直觀地表述

我方觀點(diǎn)立場,利用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前政府的相關(guān)政策,大家互相耐心傾聽對(duì)方所闡述的觀點(diǎn),經(jīng)過多次靈活多樣的價(jià)格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,根據(jù)談判策略、談判技巧、價(jià)格的影響因素、合理的報(bào)價(jià)范圍、報(bào)價(jià)策略,促成談判的成功。

本次談判也有不足之處。第一輪談判一結(jié)束,老師便提出了一點(diǎn),便是我方的討價(jià)還價(jià)立場不夠堅(jiān)定。老師指出,我們不能夠用“你方能不能降價(jià)”、“我們的還價(jià)是合理的你們能不能接受”等類似不確定的話語,還價(jià)應(yīng)該一口咬定不能接受對(duì)方報(bào)價(jià),一定要求讓對(duì)方降價(jià)。通過我們的反思認(rèn)為可能是我們覺得談判畢竟是模擬不似真正商業(yè)戰(zhàn)場,比較出于禮貌的還價(jià)便如此不強(qiáng)硬,還有一個(gè)原因便是商務(wù)英語學(xué)習(xí)中還價(jià)都用“could you ...”等句型導(dǎo)致翻譯成中文便不強(qiáng)硬。今后談判中,我們會(huì)注意這一點(diǎn)。

資料準(zhǔn)備時(shí)我們只準(zhǔn)備對(duì)方的劣勢和我方的優(yōu)勢,卻忽略了我方家樂福的不足,沒有全面客觀地認(rèn)識(shí)家樂福,以至于談判時(shí),對(duì)方說我們家樂福缺點(diǎn)影響他們品牌要求不降價(jià)時(shí),我們一時(shí)間無據(jù)可依,無從反駁,只能隨機(jī)應(yīng)變,臨場發(fā)揮,但理由牽強(qiáng),使我們一時(shí)間亂了陣腳和策略。我覺得今后的談判要注意這些,盡量資料完備,不能只準(zhǔn)備進(jìn)攻,還要有防守的資料,雖然沒準(zhǔn)備到的內(nèi)容在所難免,但即使出現(xiàn)這樣的情況也不要慌張。

此外。我們還從對(duì)方那里學(xué)到了一點(diǎn),便是說話的條理性。對(duì)方闡述觀點(diǎn)時(shí)很有條理,總是“首先、其次......”,“第一點(diǎn)、第二點(diǎn)”,能一下羅列好幾個(gè),內(nèi)容頗多,全面反駁我們,使我們難找突破口。我們覺得今后在商務(wù)談判中也可以學(xué)習(xí)對(duì)方的這個(gè)優(yōu)點(diǎn),立不敗之地。

總之,通過這次商務(wù)談判的模擬,我們印象深刻收獲很多,更深一層地了解體會(huì)了商務(wù)談判,也會(huì)記得保持自己的優(yōu)點(diǎn),對(duì)于不足在今后的談判中努力提高,相信今后的商務(wù)談判,我們會(huì)更加出色。

浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院國貿(mào)802班徐紅群

最新模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)英語和感想五

模擬商務(wù)談判心得體會(huì)

在這學(xué)期的第九周我們迎來了期待已久的模擬商務(wù)談判,談判主題:東風(fēng)與福汽的重組問題。這次的模擬得益于馬老師的用心指導(dǎo)而順利展開了。這次實(shí)訓(xùn)全班同學(xué)分成六個(gè)小組,我們班同市營1班的小組進(jìn)行談判。在模擬談判過程中雖然有一些不盡人意的地方但我還是收獲了很多,特別是對(duì)學(xué)以致用,有很大感慨。以下是我對(duì)本次模擬商務(wù)談判的總結(jié),希望通過此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷改進(jìn)、不斷提高、不斷超越。

一、認(rèn)識(shí):

這次活動(dòng)很好的鍛煉與考察了我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的靈活掌握程度和實(shí)際運(yùn)用能力,作為年輕大學(xué)生的我們要學(xué)會(huì)把知識(shí)學(xué)以致用,理論與實(shí)際充分結(jié)合。但這一塊,我還做得很不好,不能將課堂的知識(shí)很好的用出來。

1、 從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場模擬我們都

有很好的分工,在收集資料的過程中,我們一邊到處百度一邊瞎討論,好不樂呼,這次的資料收集讓我們更懂得了汽車,懂得了。談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力及各方面溝通、組織能力。同時(shí)增進(jìn)了小組成員的友誼,也拉進(jìn)了老師和同學(xué)之間的距離。

2、 要做好,遠(yuǎn)比想象中的難:剛開始,以為自己看了些案例分析

看了些市場策劃,此次作業(yè)的時(shí)間又那么多,獨(dú)自的認(rèn)為能寫

出一份很精彩的營銷策劃書出來,但當(dāng)花時(shí)間去做去動(dòng)筆后,才感覺遠(yuǎn)比我想象中的難,動(dòng)筆難,動(dòng)了筆后想寫精彩更難,查了那么多東西,但是動(dòng)起筆來但卻總感覺不順手,怎么寫都內(nèi)容不豐富,語言不精練而準(zhǔn)確。

3、 有用的資料比想象中的難找。很多資料都是過時(shí)的,現(xiàn)在已經(jīng)

快20xx了,查的很多都是20xx年前的。而且很多資料都不準(zhǔn)確,最新資料不知道怎么查,權(quán)威資料也不知道怎么查。 4、

1. 2、談判前,資料的收集、整理對(duì)談判很重要。

3、談判時(shí),明確自身立場。

4.談判后,要注意總結(jié)。

最新模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)英語和感想六

在erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的過程中,我擔(dān)任的角色是財(cái)務(wù)總監(jiān)。雖然在實(shí)驗(yàn)之前就知道財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作是一項(xiàng)具有挺大挑戰(zhàn)性的工作,想要扮演好這個(gè)角色,首先就要具備過硬的財(cái)務(wù)知識(shí),因此我對(duì)自己在財(cái)務(wù)方面并沒有什么自信。不過,由于我在小組中是所有組員中數(shù)學(xué)基礎(chǔ)最好的,所以在組員的強(qiáng)烈建議下,我只能硬著頭皮接下了這個(gè)任務(wù),希望自己可以做得好。

當(dāng)我們做完第一年份的工作的時(shí)候,我對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)與責(zé)任,算是有了個(gè)初步的了解,此時(shí)我才真正的意識(shí)到我的工作確實(shí)是貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)階段,責(zé)任之大,任務(wù)之巨,頓時(shí)讓我加倍的清醒。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定,它既是ceo的得力助手,在日常業(yè)務(wù)中與ceo并肩作戰(zhàn),及時(shí)監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)作狀況,必要時(shí)給予企業(yè)一個(gè)合理的建議;又要與運(yùn)營總監(jiān)進(jìn)行有效的溝通,聽取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案,并給予最有利的支持;還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購計(jì)劃;同時(shí),每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財(cái)政支持用于廣告費(fèi)用等的支出??傊?,財(cái)務(wù)總監(jiān)的每件工作,都是別人無法替代的。并且有些事情是無法授權(quán)給他人的。

我的日常工作是:一、支付公司的各項(xiàng)費(fèi)用,并及時(shí)地核對(duì)帳目;二、審核公司新項(xiàng)目投資的可行性;三、年終作出公司的年度利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表;四、配合其他組員的工作。

由于沒有經(jīng)驗(yàn),在各年年初都沒有進(jìn)行資金的評(píng)估和預(yù)算;后面三年,雖然在每年年終做完三張表后,都有對(duì)下一年的資金應(yīng)用做出估算,但估算過于粗略,對(duì)下一年的資金的順利運(yùn)轉(zhuǎn)并沒有起到很好的促進(jìn)作用,所以讓我有了些體會(huì):

1、在這次沙盤實(shí)驗(yàn)里面,可以看到公司的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)、生產(chǎn)線、市場認(rèn)證、等運(yùn)營指標(biāo),怎樣讓公司走向更美好的明天,不僅需要全體團(tuán)結(jié)協(xié)作,還要有精明能干的ceo,指定一個(gè)整體的運(yùn)營規(guī)劃;精打細(xì)算的財(cái)務(wù)總監(jiān),編制預(yù)算表等資金控制表;縱觀市場的營銷總監(jiān),提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率;熟練生產(chǎn)規(guī)則的運(yùn)營總監(jiān),調(diào)整和控制生產(chǎn)能力;精確材料的采購總監(jiān),在控制成本的情況下保證原料的供應(yīng)。

2、應(yīng)根據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與能力三者的關(guān)系,當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),為了適應(yīng)這種變化,企業(yè)必須改變戰(zhàn)略,制定出適應(yīng)新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣,當(dāng)戰(zhàn)略改變了,企業(yè)的能力也必須隨著變化,從而使企業(yè)的能力能夠符合戰(zhàn)略的要求,保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

3、具體的職業(yè)定位,做好每個(gè)職務(wù)都很不容易,最重要的,就是交流,溝通。

4、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)角色都要各負(fù)其責(zé),才能使整體得到最大的發(fā)揮

5、融資渠道的正確應(yīng)用是至關(guān)重要的,向銀行貸款其實(shí)是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的,對(duì)企業(yè)起到的作用是不可忽視的,一定程度的負(fù)債對(duì)于企業(yè)來說并非不是件好事,它可以起到杠桿的作用。

6、對(duì)企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控,在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時(shí),要注意生產(chǎn)線的引進(jìn)、生產(chǎn)能力的跟進(jìn),使之相匹配。也只有生產(chǎn)能力與開拓的市場相匹配時(shí),企業(yè)才能獲取最大的利潤。

7、遇到困境時(shí)要有樂觀積極的態(tài)度,要對(duì)自己、對(duì)企業(yè)充滿信心。暫時(shí)的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā),讓我們有更深刻的體會(huì),也讓我們學(xué)會(huì)如何調(diào)整好自己的心態(tài),如何面對(duì)危機(jī),如何處理危機(jī)。

8、市場競爭是殘酷的,這種殘酷性體現(xiàn)在資金的籌集、運(yùn)用中,更體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營過程中的方方面面。

總之,erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課讓我們?cè)诳鞓分羞M(jìn)行體驗(yàn),在參與中得到學(xué)習(xí),在實(shí)踐中進(jìn)行反思,在實(shí)戰(zhàn)中得到提升。

最新模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)英語和感想七

(前言:比賽馬上就要開始,為了不影響場上選手的發(fā)揮,請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),比賽期間請(qǐng)不要走動(dòng),謝謝您的合作。)

男:芳菲三月,我們?cè)谖枧_(tái)上展示才華,點(diǎn)綴年輕的生命。

女:谷雨時(shí)節(jié),我們?cè)跓艄庀路棚w夢(mèng)想,燦爛和諧的校園。

男:尊敬的各位嘉賓、

女:各位評(píng)委

男:敬愛的老師

女:可愛的同學(xué)們,

合:大家晚上好!

男:歡迎大家參加由電子信息工程學(xué)院主辦的第四屆夢(mèng)想主持人大賽。我是今晚的主持人:吳龍陽,

女:我是今晚的主持人陳震

首先我非常榮幸的向大家介紹,光臨本次比賽的嘉賓和評(píng)委。他們是:……

男:相信我們男選手將以飽滿的熱情帶給你獨(dú)特的視覺體驗(yàn)。

女:相信我們女選手將以美麗的聲音帶給你別樣的聽覺盛宴。

男:哎,我問你啊陳震,你去年不是也參加過主持人大賽,那你覺得什么樣的主持人才算是好主持人呢?

女:我覺得好的主持人要有好口才,反應(yīng)快,在順境不狂,處逆境不慌,風(fēng)來了去擋,天塌了去抗!

男:呵呵~有點(diǎn)夸張啊~,不過我覺得這只是一方面,好的主持人要有思想,生活里善良,舞臺(tái)上閃光,看外表清爽,看內(nèi)心清亮!

女:好了,咱們說的都只是一方面啦,要想知道好的主持人是什么樣子的,那就看他們的吧。

男:好的,此次比賽由3個(gè)環(huán)節(jié)組成:第一模擬主持,此環(huán)節(jié)選手模擬主持選定的節(jié)目,為時(shí)3分鐘,第二:隨機(jī)應(yīng)變,此環(huán)節(jié)考察選手對(duì)突發(fā)狀況處理的能力,為時(shí)1分鐘,第三環(huán)節(jié):才藝百分百,此環(huán)節(jié)為選手的自我才藝展示環(huán)節(jié),為時(shí)3分鐘。三個(gè)環(huán)節(jié)之間的時(shí)間選手自行把握。下面比賽正式開始。有請(qǐng)第一組選手,第二組選手做準(zhǔn)備。

女:我宣布第一位選手的得分,去掉一個(gè)最高分分,去掉一個(gè)最低分分,第一組選手的最后得分是分。有請(qǐng)第二組選手,第三組選手做準(zhǔn)備。

男:在第十組選手的成績統(tǒng)計(jì)出來前,讓我們回顧一下第三屆主持人大賽的精彩畫面~

女:第十組選手的成績已經(jīng)出來了去掉......

女:剛才我已經(jīng)在評(píng)委老師的手中拿到了最后的結(jié)果了,也就是我們第四屆主持人大賽的選手的名次,相信大家和我一樣都非常的期待,在這里我們首先要感謝評(píng)委們辛勤的工作和你們非常公正和積極的評(píng)審,給我們選手帶來中肯的意見。首先我們要宣布的是:第四屆夢(mèng)想主持人大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)的得主,他們是:(音樂),讓我們掌聲有請(qǐng)獲獎(jiǎng)選手上臺(tái),有請(qǐng)嘉賓為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)!讓我們?cè)俅巫YR獲獎(jiǎng)選手!

男:獲得最佳人氣獎(jiǎng)的選手是(音樂):有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)!祝賀獲得最佳人氣獎(jiǎng)啊!

女:我宣布獲得最佳才藝獎(jiǎng)的是:(音樂):有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)!讓我們?cè)俅巫YR獲獎(jiǎng)嘉賓!

男:接下來,咱們就要公布金銀銅話筒獎(jiǎng)的得主了,首先有請(qǐng)剩下的三組選手上場!

女:其實(shí)活動(dòng)到現(xiàn)在大家都很努力,很優(yōu)秀,就算是報(bào)名之后沒能夠走上這個(gè)舞臺(tái)的選手,也是一樣的優(yōu)秀,每次比賽都是一種歷練,從準(zhǔn)備到上場,這其中付出的努力只有自己知道,我由衷的祝福所有參賽的選手,希望你們以后會(huì)更好!

男:恩,我相信通過這次比賽,每個(gè)選手都會(huì)學(xué)到一些東西,學(xué)會(huì)努力,學(xué)會(huì)堅(jiān)持。好了,我接下來宣布獲得第四屆夢(mèng)想主持人大賽銅話筒獎(jiǎng)的是第組選手,

女:獲得第四屆夢(mèng)想主持人大賽銀話筒獎(jiǎng)的是第組選手。

男:獲得第四屆夢(mèng)想主持人大賽金話筒獎(jiǎng)的是第組選手。

女:(音樂不停)讓我們掌聲歡迎頒獎(jiǎng)嘉賓為獲得銅話筒獎(jiǎng)的選手頒獎(jiǎng),頒獎(jiǎng)嘉賓為獲得銀話筒獎(jiǎng)的選手頒獎(jiǎng),頒獎(jiǎng)嘉賓為獲得金話筒獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)。

讓我們?cè)俅斡姓?qǐng)所有獲獎(jiǎng)選手上場。(主持人后面站成一排)

男:感謝各位嘉賓評(píng)委,你們的認(rèn)可是我們最大的動(dòng)力。

女:感謝各位老師同學(xué),你們的掌聲是我們最大的驕傲。

男:電子信息工程第四屆夢(mèng)想主持人大賽到此結(jié)束,讓我們掌聲歡送各位嘉賓和老師。

女:同學(xué)們,我們第五屆主持人大賽見。

合:再見!(鞠躬)

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