提升提質(zhì)年心得體會(huì)體會(huì)實(shí)用 提高質(zhì)量心得體會(huì)(4篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

主題提升提質(zhì)年心得體會(huì)體會(huì)實(shí)用一

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到2022年，構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測(cè)評(píng)的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制，通過(guò)示范項(xiàng)目帶動(dòng)各地開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)(每人5年不少于50學(xué)時(shí)，其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于50%)，基本實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo)：校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力顯著提升，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。

1.整校推進(jìn)教師應(yīng)用能力培訓(xùn)，服務(wù)教育教學(xué)改革。加強(qiáng)校長(zhǎng)牽頭的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo)制訂信息化發(fā)展規(guī)劃和教師研修計(jì)劃，立足應(yīng)用、靶向?qū)W習(xí)，整校推進(jìn)、全員參與，建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升新模式，激發(fā)教師提升信息技術(shù)應(yīng)用能力的內(nèi)生動(dòng)力，有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2.縮小城鄉(xiāng)教師應(yīng)用能力差距，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。以“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)、老少邊窮地區(qū)為重點(diǎn)，國(guó)家示范、地方為主，整合資源、協(xié)同推進(jìn)，因地制宜開展貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師信息化教學(xué)示范培訓(xùn)，探索名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠(yuǎn)程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式培訓(xùn)改革，提高鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，推動(dòng)鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化。

3.打造信息化教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)未來(lái)教育方向。遴選部分校長(zhǎng)和骨干教師開展引領(lǐng)性培訓(xùn)，打造學(xué)校信息化教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，支持有條件的學(xué)校主動(dòng)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，探索跨學(xué)科教學(xué)、智能化教育等教育教學(xué)新模式，充分利用人工智能等新技術(shù)成果助推教師教育,提升校長(zhǎng)、教師面向未來(lái)教育發(fā)展進(jìn)行教育教學(xué)創(chuàng)新的能力。

4.全方位升級(jí)支持服務(wù)體系，保障融合創(chuàng)新發(fā)展。適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與分層分類培訓(xùn)需求，更新拓展標(biāo)準(zhǔn)體系，提高能力標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)性;優(yōu)化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)指導(dǎo)的針對(duì)性;激勵(lì)開放建設(shè)，改善資源供給，提高研修資源的適用性;變革測(cè)評(píng)方式，充分利用新技術(shù)開展教師研修伴隨式數(shù)據(jù)采集與過(guò)程性評(píng)價(jià)，提高測(cè)評(píng)助學(xué)的精準(zhǔn)性。

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1.開展學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任學(xué)校首席信息官(cio)，組建由校長(zhǎng)領(lǐng)銜、學(xué)校相關(guān)管理人員構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)，采取國(guó)家示范培訓(xùn)先行、各地普及推進(jìn)的方式，推動(dòng)面向所有學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升專項(xiàng)培訓(xùn)。依據(jù)《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，將學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃的制訂與落實(shí)作為培訓(xùn)主線，指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo)，形成學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)數(shù)字校園、智慧學(xué)校建設(shè)，探索教育、教學(xué)、教研、管理、評(píng)價(jià)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，并確定相應(yīng)的信息化教學(xué)校本研修主題及教師培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)線上線下相結(jié)合的跟蹤指導(dǎo)，支持管理團(tuán)隊(duì)落實(shí)學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，組織教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，有效提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全校教師應(yīng)用信息技術(shù)開展教學(xué)創(chuàng)新的能力。

2.圍繞學(xué)校信息化教學(xué)創(chuàng)新推動(dòng)教師研訓(xùn)

按照“國(guó)家示范、省市統(tǒng)籌、區(qū)縣負(fù)責(zé)、學(xué)校自主、全員參與”的實(shí)施路徑，以學(xué)校為單位申報(bào)研修主題和培訓(xùn)需求，在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下，采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學(xué)等多種方式，將集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，以學(xué)科信息化教學(xué)為重點(diǎn)，整校推進(jìn)開展教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。依據(jù)學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃，組建“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)互助、整體提升”的研修共同體，圍繞學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以專題研修為抓手，推進(jìn)相關(guān)教學(xué)設(shè)備和學(xué)科軟件應(yīng)用，開展教學(xué)案例研討、課堂實(shí)錄分析等信息化教學(xué)校本研修。推動(dòng)教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、教師工作坊、研修社區(qū)等，利用線上資源，結(jié)合線下研討，打造“技術(shù)創(chuàng)新課堂”，提高應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等的能力，破解教育教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題，滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求，助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新。

3.實(shí)施創(chuàng)新培訓(xùn)平臺(tái)“三區(qū)三州”對(duì)口幫扶項(xiàng)目

教育部遴選建設(shè)一批能力提升工程創(chuàng)新培訓(xùn)平臺(tái)，對(duì)口幫扶“三區(qū)三州”為代表的深度貧困地區(qū)，開展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。采用與中小學(xué)?！盃渴帧焙献鞯哪Ｊ?，根據(jù)當(dāng)?shù)亟逃畔⒒l(fā)展現(xiàn)狀及“牽手”合作學(xué)校實(shí)際情況，幫助學(xué)校完成教育信息化發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施方案，針對(duì)不同類型的學(xué)校創(chuàng)新培訓(xùn)模式，結(jié)合不同學(xué)科(領(lǐng)域)、不同能力起點(diǎn)的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升需求制訂培訓(xùn)規(guī)劃，分類開展幫扶，支持學(xué)校信息化教育教學(xué)發(fā)展，打造中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)示范校，推動(dòng)貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升。

4.推進(jìn)中西部地區(qū)“雙師教學(xué)”模式培訓(xùn)改革

中西部省(區(qū)、市)根據(jù)省域內(nèi)深度貧困地區(qū)、老少邊窮島等地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)際需求，多層次、多學(xué)科、多方式開展名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠(yuǎn)程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式教師培訓(xùn)改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師信息化培訓(xùn)精準(zhǔn)幫扶工作。鼓勵(lì)城鄉(xiāng)之間、東中西部之間校際合作，發(fā)揮國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)及示范校等的引領(lǐng)作用，通過(guò)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與鄉(xiāng)村學(xué)?！敖Y(jié)對(duì)子”、建立“雙師工作坊”等方式，利用專遞課堂、同步課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂等，采取教師模仿名師網(wǎng)絡(luò)錄像，或者名師網(wǎng)絡(luò)錄像與當(dāng)?shù)亟處熭o導(dǎo)結(jié)合等模式開展教學(xué)。雙方教師組成協(xié)同教研共同體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修加強(qiáng)集體備課、研課交流，遠(yuǎn)程授課教師對(duì)鄉(xiāng)村教師進(jìn)行長(zhǎng)期陪伴式培訓(xùn)，定向幫扶鄉(xiāng)村教師提高專業(yè)水平與信息技術(shù)應(yīng)用能力，助力貧困、邊遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)點(diǎn)及鄉(xiāng)村學(xué)校開齊國(guó)家課程，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5.促進(jìn)教師跨學(xué)科教學(xué)能力提升

省級(jí)教育行政部門在有條件的地區(qū)積極發(fā)掘中小學(xué)基于信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，形成示范案例，建設(shè)本地教師跨學(xué)科教學(xué)能力提升培訓(xùn)資源和示范校。整合高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、校外科技活動(dòng)中心、企業(yè)等多方資源，組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，開展信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)、組織多校協(xié)同的跨學(xué)科教學(xué)研修活動(dòng)等方式，打造一批基于信息技術(shù)開展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師，推動(dòng)信息化教育教學(xué)創(chuàng)新，全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)。

6.加強(qiáng)智能化教育領(lǐng)航名校長(zhǎng)名師培養(yǎng)

有條件的地區(qū)遴選高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)面向?qū)W校信息化基礎(chǔ)較好的中小學(xué)校長(zhǎng)和學(xué)科專業(yè)骨干教師，分別開展人工智能助推教育領(lǐng)導(dǎo)力和教育教學(xué)能力示范培訓(xùn)。教育教學(xué)專家、人工智能領(lǐng)域相關(guān)專家等制訂研修方案，開發(fā)研修資源，將任務(wù)驅(qū)動(dòng)、深度體驗(yàn)、行動(dòng)研究等相結(jié)合，幫助參訓(xùn)校長(zhǎng)、教師形成智能化教育意識(shí)，掌握智能化教育工具，提升解決教育教學(xué)問(wèn)題的能力。通過(guò)迭代開發(fā)、優(yōu)化升級(jí)，不斷匯聚智能化教育管理與教學(xué)優(yōu)秀示范案例，完善研修課程，融入最新技術(shù)內(nèi)容和應(yīng)用成果，形成產(chǎn)、學(xué)、研、培、用一體的多方協(xié)同參與機(jī)制，打造智能化教育領(lǐng)航名校長(zhǎng)、名師。

7.提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力

各地教育行政部門選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師，建強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍，打造專兼結(jié)合的高水平教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。遴選信息化教學(xué)見長(zhǎng)的高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，采用專題研修、分類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)共同體建設(shè)等模式，以縣區(qū)為重點(diǎn)開展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)，推動(dòng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)開展應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)科教育教學(xué)的研究，探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式，提高指導(dǎo)學(xué)科教師信息化教學(xué)的能力，以及應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)等的能力。

8.創(chuàng)新信息素養(yǎng)培訓(xùn)資源建設(shè)機(jī)制

以信息化教學(xué)方法創(chuàng)新、精準(zhǔn)指導(dǎo)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)資源。各地教育行政部門依據(jù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)和本地教師信息技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際水平，統(tǒng)籌指導(dǎo)教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)資源建設(shè)。面向社會(huì)匯聚教師信息素養(yǎng)提升的教育大資源，積極引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能等前沿技術(shù)支持的實(shí)物情景和實(shí)訓(xùn)操作等培訓(xùn)資源，尤其是職業(yè)教育課堂與實(shí)訓(xùn)室數(shù)字化教學(xué)相關(guān)資源，以及一線優(yōu)秀教師參與研發(fā)的微課、慕課、直播課等視頻培訓(xùn)課程資源。把開放教育資源創(chuàng)新應(yīng)用與優(yōu)質(zhì)資源班班通項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，依托區(qū)域教育資源服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)資源使用率及用戶評(píng)價(jià)等建立優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源遴選機(jī)制，推進(jìn)資源共建共享。

9. 構(gòu)建成果導(dǎo)向、全程監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系

省級(jí)教育行政部門統(tǒng)籌推進(jìn)本省(區(qū)、市)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展測(cè)評(píng)，建立成果導(dǎo)向的能力評(píng)估模型，將教師研修學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐等活動(dòng)納入評(píng)估范疇，以評(píng)促用。充分利用各級(jí)各類管理與服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)開展以教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間應(yīng)用為核心的過(guò)程化評(píng)價(jià)，收集來(lái)自區(qū)縣各校教師教學(xué)、教研的常態(tài)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合挖掘，切實(shí)提高精準(zhǔn)診斷、及時(shí)干預(yù)和個(gè)性化服務(wù)教師能力提升的水平。建立多元評(píng)價(jià)機(jī)制，引入第三方評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)測(cè)中心、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)等多種途徑，開展常態(tài)化監(jiān)測(cè)，構(gòu)建教師信息技術(shù)應(yīng)用能力監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。

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1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部負(fù)責(zé)能力提升工程的頂層設(shè)計(jì)和宏觀指導(dǎo)，完善教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施國(guó)家級(jí)示范培訓(xùn)項(xiàng)目，監(jiān)測(cè)評(píng)估各地組織實(shí)施工作。能力提升工程執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)組織管理和支持服務(wù)的具體工作。省級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)本省(區(qū)、市)能力提升工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，確定專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施的具體工作，結(jié)合實(shí)際情況制訂本省(區(qū)、市)能力提升工程規(guī)劃方案，利用信息管理平臺(tái)實(shí)施精細(xì)化管理，將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)必修學(xué)分，建立推動(dòng)學(xué)校與教師主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù)的相關(guān)制度，健全完善本省(區(qū)、市)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全制度體系。地(市)級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)能力提升工程的組織管理，重在指導(dǎo)縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建設(shè)，通過(guò)本地區(qū)資源平臺(tái)服務(wù)、管理平臺(tái)應(yīng)用等，推動(dòng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升。

2.明確主體責(zé)任?？h級(jí)教育行政部門是本地能力提升工程組織管理的責(zé)任主體，要完善制度、健全機(jī)制，整合電教、教科研、培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)資源，科學(xué)統(tǒng)籌教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)項(xiàng)目，有效遴選學(xué)員，加強(qiáng)縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，打造本地骨干培訓(xùn)者和項(xiàng)目示范校，構(gòu)建示范帶動(dòng)輻射體系。中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，要制訂本校信息化發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，并圍繞目標(biāo)、規(guī)劃切實(shí)開展信息化教學(xué)校本研修，支持教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)，落實(shí)全員信息化培訓(xùn)學(xué)分要求，提高信息化教育教學(xué)水平。

3.落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。中央財(cái)政通過(guò)“國(guó)培計(jì)劃”、職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃等項(xiàng)目，支持開展國(guó)家級(jí)示范培訓(xùn)，推動(dòng)能力提升工程實(shí)施。各省(區(qū)、市)要加大投入力度，保障本地區(qū)能力提升工程實(shí)施。中西部省(區(qū)、市)要用好“國(guó)培計(jì)劃”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)提高集中連片特困地區(qū)教師信息技術(shù)應(yīng)用水平。地市及區(qū)縣要有力保障教師全員培訓(xùn)，支持教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升典型培育和經(jīng)驗(yàn)推廣。中小學(xué)校要統(tǒng)籌整合多方資源，為本校教師學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好條件。

4.鼓勵(lì)社會(huì)參與。積極爭(zhēng)取社會(huì)力量支持中小學(xué)校信息化建設(shè)與教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升，建立多元化籌資渠道，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)與各地教育行政部門合作，積極研發(fā)服務(wù)中小學(xué)教育信息化應(yīng)用的軟硬件產(chǎn)品，參與中小學(xué)教育信息化建設(shè)及教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)，打造智能化、數(shù)字化、實(shí)時(shí)在線、同期同步的教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立自適應(yīng)、菜單式、個(gè)性化的教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)空間，推動(dòng)以信息技術(shù)為工具的教育教學(xué)創(chuàng)新。

5.做好監(jiān)管評(píng)估。教育部加強(qiáng)對(duì)各省(區(qū)、市)能力提升工程實(shí)施情況的監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)。各省(區(qū)、市)能力提升工程規(guī)劃方案報(bào)教育部備案。省、地市級(jí)教育行政部門采取專家評(píng)估、參訓(xùn)教師網(wǎng)絡(luò)評(píng)估和第三方評(píng)估等方式，做好能力提升工程實(shí)施的監(jiān)管評(píng)估及督導(dǎo)工作?？h區(qū)級(jí)教育行政部門要結(jié)合學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和自我測(cè)評(píng)，對(duì)學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工作進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo)和質(zhì)量評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果納入學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估和校長(zhǎng)考評(píng)的指標(biāo)體系。

主題提升提質(zhì)年心得體會(huì)體會(huì)實(shí)用二

九天的入職培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝，雖然只有短短的九天，但是在這九天里，我們每一個(gè)人都仿佛受到心靈的洗禮，感受頗深，現(xiàn)將自己的體會(huì)總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一、經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)使我對(duì)教師這一職業(yè)有了更加清楚的認(rèn)識(shí)。

首先，教師是文化的傳播者，正如韓愈所說(shuō)：“師者，傳道授業(yè)解惑也?！边@是從知識(shí)傳播的角度來(lái)反映教師的重要性。其次，教師是榜樣，“學(xué)高為師，身正為范”正是這個(gè)意思，同時(shí)學(xué)生受教育的過(guò)程是人格完善的過(guò)程，教師要真正成為學(xué)生的引路人。第三，教師是管理者，教師要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)能力，才能使課堂教學(xué)更有效率，更能促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展。第四，教師是父母?！皭?ài)自己的孩子是人，愛(ài)別人的孩子是神?！倍鳛橐幻陆處煾挥袗?ài)心，教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)是無(wú)私的、平等的，就像父母對(duì)待孩子。第五，教師是朋友，“良師益友”就強(qiáng)調(diào)了作為教師要懂得和學(xué)生做交心的朋友，師生之間相處要融洽，親和力要達(dá)到知心朋友一樣。最后，教師是學(xué)生的心里輔導(dǎo)者。教師必須要懂得教育學(xué)、心理學(xué)、健康心里學(xué)等，作為教師應(yīng)了解不同學(xué)生的心里特點(diǎn)、心里困惑、心里壓力等，并給予及時(shí)的幫助和排解，培養(yǎng)學(xué)生健康的心里品質(zhì)。

二、對(duì)教師工作的基本內(nèi)涵也有了比較明確的認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí)到了教師責(zé)任的重大，要做一名合格的好教師必須要具備敬業(yè)精神，奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，拼博精神，這使我深深的體會(huì)到了作為一名人民教師就要為祖國(guó)的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春年華，含辛茹苦，默默耕耘，更要“愛(ài)生如子”時(shí)時(shí)為學(xué)生著想，以學(xué)生的利益為重，處處用真情去打動(dòng)學(xué)生。新時(shí)代的教師應(yīng)具備高尚的師德，先進(jìn)的理念，健全的人格，健康的心理素質(zhì)和比較扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)水平，有敏捷的思維，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和感染力。對(duì)待學(xué)生要多問(wèn)“為什么?”還要多鼓勵(lì)、多安慰、經(jīng)常開導(dǎo)，說(shuō)實(shí)話，少說(shuō)諷刺的話，冷淡的話，傷人的話、威脅的話。這些都是作為一名合格教師應(yīng)具備的素質(zhì)。

三、培訓(xùn)為我面臨的實(shí)際工作提供了許多方法和策略。

在培訓(xùn)中，聽了幾位老師為我們總結(jié)的工作方法，我認(rèn)為當(dāng)好一名老師要做到以下幾點(diǎn)。第一，用一點(diǎn)情感;多一點(diǎn)善意;講一點(diǎn)差異。第二，把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn);把工作做實(shí)一點(diǎn);把金錢看輕一點(diǎn);把名譽(yù)看淡一點(diǎn)。第三，教育方式要改變;教師角色的變化;學(xué)習(xí)方式的變化。更使我認(rèn)識(shí)到教師在上課過(guò)程中要多加思考，適時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和策略，以藝術(shù)的眼光去對(duì)待教學(xué)，爭(zhēng)取精益求精。

四、培訓(xùn)使我了解了如何做一個(gè)好教師。

1、要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，我們不僅要提升自身的專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)其它的，要做到多而廣。同時(shí)我們也要學(xué)會(huì)處事。教師從事的畢竟是和人打交道的工作，如果能善于觀察、研究、思考;處理好與學(xué)生、家長(zhǎng)、同事之間的關(guān)系。那么相對(duì)來(lái)說(shuō)，工作起來(lái)就會(huì)方便些。

2、要學(xué)會(huì)公平，對(duì)待學(xué)生要講究原則，應(yīng)一視同仁，不能歧視后進(jìn)生。如果是優(yōu)等生犯了錯(cuò)不能從輕處理。

3、要學(xué)會(huì)愛(ài)學(xué)生，不管學(xué)生做了什么，你都要真心實(shí)意，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，體貼理解學(xué)生。讓學(xué)生覺(jué)得你始終是愛(ài)他們的。

4、要定教學(xué)反思，要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平就少了這個(gè)環(huán)節(jié);不斷的反思、改進(jìn)。

五、培訓(xùn)使我對(duì)未來(lái)的工作充滿了信心和動(dòng)力。

在本次培訓(xùn)中，教育局領(lǐng)導(dǎo)、和參加講座的老師，他們的講話，從頭到尾始終貫穿一個(gè)中心，那就是充滿對(duì)新教師的鼓勵(lì)。其一是鼓勵(lì)我們要趕快適應(yīng)自己所處的教學(xué)環(huán)境、生活環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境等。其二是鼓勵(lì)我們要更加理性地認(rèn)識(shí)社會(huì)。認(rèn)識(shí)自己的角色，改變以往的工作生活態(tài)度。

作為一名新入職的小學(xué)教師，在日后工作中要學(xué)習(xí)的東西有很多很多，只有通過(guò)反復(fù)地研究和領(lǐng)悟，才能真正成長(zhǎng)為一名合格的人民教師。既然選擇了教師這個(gè)職業(yè)，就要懷著一顆為學(xué)生無(wú)私奉獻(xiàn)的心，帶著對(duì)學(xué)生全部的愛(ài)走上講臺(tái)。

主題提升提質(zhì)年心得體會(huì)體會(huì)實(shí)用三

經(jīng)過(guò)半個(gè)月的培訓(xùn)和網(wǎng)上學(xué)習(xí)，我覺(jué)的自己無(wú)論在思想上，還是在理論上，都有許多的提升;無(wú)論在教育上，還是在教學(xué)上，都有許多的收獲。對(duì)照自己以往的工作，我感到還有許多不足，還有許多有待改進(jìn)的地方。值此在培訓(xùn)之際，來(lái)談一談自己的想法。

一、教育教學(xué)方面

我們以往過(guò)于關(guān)注孩子的知識(shí)、技能的掌握，簡(jiǎn)單地認(rèn)為認(rèn)認(rèn)真真上好每一節(jié)課，便能搞好教育教學(xué)。其實(shí)則不然，因?yàn)橛變簣@真正要給孩子的是良好的行為習(xí)慣，良好的規(guī)則意識(shí)，良好的成長(zhǎng)狀態(tài)。讓他們成為身體健康、性格陽(yáng)光、受人歡迎的人;成為堅(jiān)強(qiáng)勇敢、自我節(jié)制、自我管理的人;成為能保持持續(xù)的學(xué)習(xí)興趣，養(yǎng)成好習(xí)慣的人。

這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)單靠課堂教學(xué)是完成不了的，必須要做到“一日活動(dòng)皆教學(xué)”，讓幼兒在一日活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在游戲中學(xué)習(xí)，正如杜威所說(shuō)的：教育即生活”。

在教學(xué)過(guò)程中，我們要努力實(shí)施“有效教學(xué)”，杜絕低效、無(wú)效、甚至反效的教學(xué)。我們要以學(xué)定教，關(guān)注幼兒的能力、需要、發(fā)展規(guī)律、學(xué)習(xí)特點(diǎn)等，即先備兒童再備教材，還要提出富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。課程內(nèi)容的選擇要遵循目標(biāo)性、生活性、趣味性、科學(xué)性、與周圍環(huán)境一致性、直接經(jīng)驗(yàn)性、邏輯性的原則。內(nèi)容要跟著目標(biāo)走，過(guò)程要跟著內(nèi)容走，提問(wèn)、操作等要來(lái)自于內(nèi)容。而不能再像以前一樣，先備教材再備兒童，先備內(nèi)容再備目標(biāo)。要經(jīng)常對(duì)自己的教育教學(xué)展開反思，這不僅有利于教師的專業(yè)化發(fā)展，也有利于提高我們的教育教學(xué)效果。

此外，我們還要把區(qū)角活動(dòng)有效地開展起來(lái)，重視幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，提供多樣性、復(fù)雜性的區(qū)角游戲材料，提供高靈活性的材料，讓幼兒有多種玩法，真正發(fā)揮幼兒園環(huán)境的教育作用。

二、家園共育方面

要實(shí)現(xiàn)幼兒園的教育目標(biāo)，讓幼兒健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)，僅靠幼兒園教育是不夠的，還要借助家長(zhǎng)、社會(huì)等的力量。過(guò)去，我們習(xí)慣于讓家長(zhǎng)支持、配合我們的幼兒園工作，通過(guò)培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到：家長(zhǎng)對(duì)幼教工作不是支持與配合，而是合作、相互支持。所以，我們要重視家長(zhǎng)資源的開發(fā)。建立以促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展為目標(biāo)的共同愿望，建立以尊重為前提的相互認(rèn)同與接納，建立以平等為基礎(chǔ)的相互合作。林園長(zhǎng)還向我們傳授了他們園在家園共育方面的成功經(jīng)驗(yàn)。如成立講師團(tuán)組織內(nèi)容豐富的講座，通過(guò)家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)教師、家長(zhǎng)助教等形式吸納家長(zhǎng)參與幼兒園教育教學(xué)，與家長(zhǎng)共同記錄孩子的成長(zhǎng)，等等。我們要取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，一定要把家園共育工作做到實(shí)處。

三、師德修養(yǎng)方面

教育質(zhì)量的高低，取決于教師素質(zhì)的高低。良好的師德乃教師最關(guān)鍵的素質(zhì)。幼兒教師的權(quán)利比任何教育階段的老師的權(quán)利都大，所以其職業(yè)道德素質(zhì)顯得尤為關(guān)鍵。

蒙臺(tái)梭利曾說(shuō)過(guò)：“6歲前的孩子是用照相機(jī)的原理來(lái)學(xué)習(xí)的，人們的行為像一個(gè)個(gè)的鏡頭定格在孩子的腦海里，從而達(dá)到模仿學(xué)習(xí)的。”因此，作為幼兒教師一定要從平時(shí)的一言一行做起，提高自身的素質(zhì)，建立良好的師德，為孩子樹立良好的榜樣，要像李躍兒巴學(xué)園里的老師那樣去關(guān)愛(ài)孩子、教育孩子。另外，我們還要多看書、多學(xué)習(xí)，作個(gè)“學(xué)習(xí)型”的教師，不斷豐富自己，提高自己，完善自己。

以上，是我在參加幼師國(guó)培后有感而發(fā)的一些不成熟的想法，有待進(jìn)一步改進(jìn)、實(shí)施。

主題提升提質(zhì)年心得體會(huì)體會(huì)實(shí)用四

剛剛過(guò)去的20__年，是全市國(guó)稅系統(tǒng)黨員干部攻堅(jiān)克難、共創(chuàng)輝煌的一年。一年來(lái)，在市委、市直工委和省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶領(lǐng)其他班子成員和全市國(guó)稅系統(tǒng)廣大黨員干部，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，不但使得黨建工作卓有成效的開展，還推動(dòng)了以組織收入為中心的稅收工作又好又快地發(fā)展。

下面，我從四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

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多年來(lái)的工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到稅收工作最終要靠基層黨組織去組織實(shí)施，稅收收入要靠廣大黨員帶頭工作去落實(shí)，搞好業(yè)務(wù)工作必須加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

面對(duì)年初收入任務(wù)大幅提升和后金融危機(jī)帶來(lái)的困難和壓力，我們注重發(fā)揮基層黨組織先鋒模范和堅(jiān)強(qiáng)堡壘的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)，強(qiáng)化稅源管理，科學(xué)分解任務(wù)，加大稽查力度，全局上下匯聚成強(qiáng)大的組織收入合力，千方百計(jì)確保完成全年稅收任務(wù)。經(jīng)過(guò)全市國(guó)稅干部的艱辛努力，全年全市完成國(guó)稅收入189.74億元(不含海關(guān)代征)，比上年同期增收42.37億元，增長(zhǎng)28.75%，占省局分配任務(wù)的113.89%。完成政府口徑稅收收入171.76億元，比上年同期增收33.29億元，占市政府核定任務(wù)的109.75%，稅收增幅增量居全省第一，圓滿完成了市委、市政府和省局下達(dá)的收入任務(wù)，為“十一五”計(jì)劃收官之年交上了一份出色的答卷。

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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，是切實(shí)推動(dòng)稅收工作又好又快發(fā)展的強(qiáng)力引擎。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，我們始終把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，制定措施，抓好落實(shí)，確保此項(xiàng)活動(dòng)開展的有聲有色又富有成效。

首先，強(qiáng)大的組織。專門召開動(dòng)員會(huì)，成立了由一把手為組長(zhǎng)、其他黨組成員為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備了政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的黨員干部，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。

其次，多樣的活動(dòng)。制定了《2010年政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)型黨織實(shí)施方案》，開展了讀一本好書，寫一篇心得，收看一次讀書節(jié)目，參與一項(xiàng)主題活動(dòng)，組織了機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員到革命圣地西柏坡進(jìn)行了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為黨旗添光彩”主題黨日教育，舉辦了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專題講座，使得全體黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。

第三，深入的大討論。以“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為著力點(diǎn)，開展了“對(duì)照先進(jìn)差什么、立足崗位干什么、學(xué)趕先進(jìn)怎么做”大討論活動(dòng)，對(duì)自身工作進(jìn)行梳理，比照先進(jìn)典型，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，查找存在差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施。

第四，豐富的載體。7月初，我們以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、政治更堅(jiān)定，黨員隊(duì)伍好，作風(fēng)更扎實(shí);工作機(jī)制好，制度更完善;工作業(yè)績(jī)好，作用更明顯;群眾反映好，服務(wù)更到位”等六個(gè)主題，制作了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)展牌。開辟了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”專題網(wǎng)頁(yè)，對(duì)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、做法及時(shí)進(jìn)行宣傳。舉行了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大家談”征文活動(dòng)，共收到征文130多篇。“七一”前夕，評(píng)選出先進(jìn)基層黨組織1個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員31名，優(yōu)秀黨務(wù)干部4名，大大地激發(fā)了全體黨員干部的工作熱情。

第五，亮出黨的旗幟。各支部采取多種形式，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)報(bào)告、黨章和基層黨組織工作條例。建立了黨組織為主導(dǎo)、黨員積極投入、吸納群眾參與、黨群互動(dòng)的黨組織活動(dòng)新方式，實(shí)行黨務(wù)公開制度，讓廣大黨員和群眾及時(shí)了解黨組織活動(dòng)情況。開設(shè)了網(wǎng)上“征納互動(dòng)”板塊，隨時(shí)為納稅人答疑解惑。開展了佩戴黨徽活動(dòng)，各支部都舉行了佩戴黨徽儀式,并在黨旗前宣誓,重溫入黨誓詞。

第六，全面對(duì)標(biāo)，奪旗爭(zhēng)星。制訂了滄州市國(guó)稅局開展“認(rèn)責(zé)承諾”及“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)實(shí)施方案，基層黨組織、黨小組、黨員分別填寫承諾書及對(duì)標(biāo)標(biāo)書，具體查找稅種管理、信息管稅、納稅服務(wù)、執(zhí)法責(zé)任、稅務(wù)稽查、信息化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、基層規(guī)范化管理、文化建設(shè)、干部培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政問(wèn)責(zé)、黨建工作、老干部工作、政務(wù)服務(wù)水平等方面的差距和不足，并明確了整改措施。我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的經(jīng)驗(yàn)做法被《河北國(guó)稅》、《滄州日?qǐng)?bào)》、《滄州機(jī)關(guān)建設(shè)》刊發(fā)，并在全省國(guó)稅系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)座談會(huì)上做了典型發(fā)言。

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國(guó)稅部門的黨建工作，既要遵循黨建工作的普遍規(guī)律，更要突出國(guó)稅部門的行業(yè)特點(diǎn)。在實(shí)踐中，我們找準(zhǔn)二者的最佳結(jié)合點(diǎn)，探索并逐步完善責(zé)任明確、量化到人的黨建目標(biāo)管理責(zé)任制體系，使黨建工作向規(guī)范化、制度化方面邁進(jìn)。

一是黨建目標(biāo)，雙項(xiàng)量化。即黨建公共目標(biāo)包括政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建、遵紀(jì)守法、基礎(chǔ)工作等9個(gè)方面的內(nèi)容，黨建單項(xiàng)目標(biāo)部分包括各科室提供的考核指標(biāo)125個(gè)具體項(xiàng)目，每項(xiàng)指標(biāo)都明確數(shù)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，使得黨務(wù)工作與稅收工作的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了二者的互融共進(jìn)。

二是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層分解。每年年初，各級(jí)黨組織按照黨建目標(biāo)明確分工，細(xì)化工作責(zé)任，建立了書記親自抓、副書記具體抓、支委分工抓的責(zé)任體系，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

三是典型引路，以點(diǎn)帶面。我們將運(yùn)河、新華兩個(gè)區(qū)局黨總支作為黨建目標(biāo)責(zé)任制管理試點(diǎn)單位，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、交流，使基層黨組織從他們規(guī)范化的管理制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?、詳?shí)的檔案資料、嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲中了解了黨建目標(biāo)責(zé)任的作用，推動(dòng)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任管理再上新臺(tái)階。

四是嚴(yán)格考核，激發(fā)動(dòng)力。我們實(shí)行了黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作一同考核、一同獎(jiǎng)懲的辦法，將考核結(jié)果與先進(jìn)評(píng)比、干部提拔“雙掛鉤”：即年度先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者推選名單，必須從黨建工作達(dá)標(biāo)單位中產(chǎn)生;對(duì)認(rèn)真履行黨組織工作職責(zé)且所在單位黨建工作達(dá)標(biāo)的黨務(wù)干部，在同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用。通過(guò)以上舉措，提高了各單位認(rèn)真做好黨建工作的積極性和主動(dòng)性，形成了人人關(guān)心、參與落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制的良好局面。我局被市委、市直工委、市工會(huì)評(píng)為“省級(jí)文明單位”“黨建工作優(yōu)秀單位”及“先進(jìn)基層黨組織”“全省模范職工之家”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

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廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的生命線，黨的威信高不高，關(guān)鍵是看黨員的覺(jué)悟和素質(zhì)，作為局長(zhǎng)，我始終牢記“正人先正己”的格言，努力提高自身的素質(zhì)和能力，不敢有絲毫懈怠。

一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨性，是一個(gè)黨員立足的基石，是黨的性質(zhì)的集中體現(xiàn)。作風(fēng)問(wèn)題說(shuō)到底是黨性問(wèn)題，黨性強(qiáng)，作風(fēng)自然過(guò)硬。作為滄州國(guó)稅的帶頭人，我率先垂范，做好表率，不斷提升自身黨性修養(yǎng)，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風(fēng)尚。

二是注重理論學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我把學(xué)習(xí)看成是一種政治責(zé)任，一種思想境界，一種精神追求，始終將其視為大事來(lái)抓，不斷提高自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。

三是維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是事業(yè)發(fā)展的根基，我作為黨組書記，深知“眾人拾柴火焰高”的道理，在工作中，始終堅(jiān)持以事業(yè)為重，以團(tuán)結(jié)為重，充分發(fā)揚(yáng)民主。討論問(wèn)題時(shí)有主見但不主觀，作決策時(shí)果斷但不獨(dú)斷，抓工作時(shí)統(tǒng)攬但不包攬，充分尊重、信任各位班子成員，大膽放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性、主動(dòng)性。

回顧20__年的黨建工作，雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。比如，在履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)方面力度還不夠;有的黨員干部思想解放還不夠，創(chuàng)新思路和舉措還不夠等。新的一年里，我局黨組將在市委、市直工委和省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分履行管黨職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力把黨建工作提高到一個(gè)新水平，不斷開創(chuàng)滄州國(guó)稅事業(yè)的新局面,向建黨95周年獻(xiàn)禮。