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企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法 安保人員服務(wù)與安全意識(shí)培訓(xùn)心得(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 18:33:27 頁(yè)碼:9
企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法 安保人員服務(wù)與安全意識(shí)培訓(xùn)心得(9篇)
2022-12-24 18:33:27    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

描寫(xiě)企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法一

1.每周二下午召開(kāi)安全例會(huì):

(1)每周二下午進(jìn)行安全工作例會(huì),就上周發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。

(2)與會(huì)人員簽到存檔。

2.每周進(jìn)行安全培訓(xùn):

針對(duì)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路、開(kāi)荒工程等服務(wù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。如道路保潔員主要進(jìn)行道路安全方面的培訓(xùn)。企業(yè)保潔員主要針對(duì)設(shè)施設(shè)備及工具物料的使用方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),有點(diǎn)有面,點(diǎn)面結(jié)合,全面覆蓋。

(1)由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),每周三下午進(jìn)行,全體員工準(zhǔn)時(shí)參加。旨在于增強(qiáng)全員的安全意識(shí),確保安全工作的順利進(jìn)行。

(2)每周四至周五,由各項(xiàng)目主管對(duì)保潔員進(jìn)行安全培訓(xùn),全力傳達(dá)公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,使每名員工都能提高安全意識(shí),有效的避免因麻痹大意、意識(shí)不足等因素導(dǎo)致的安全事故。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)主管的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,避免流于形式。

(4)由書(shū)報(bào)中,新聞中精選案例,組織學(xué)習(xí)借鑒并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,確保安全工作。

3.規(guī)范簽字程序及會(huì)議記錄:

(1)安排專人對(duì)會(huì)議及培訓(xùn)進(jìn)行記錄并整理成文字材料存檔(責(zé)任人:____)。

(2)每周安全會(huì)及培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)所有參會(huì)人員進(jìn)行簽字手續(xù),以此提高全體員工的安全重視程度。

4.簽訂安全責(zé)任書(shū):

(1)公司內(nèi)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管、組長(zhǎng)及保潔員逐級(jí)實(shí)施。所有人員全部簽訂安全責(zé)任書(shū)。

(2)施工前與外包單位簽訂安全責(zé)任書(shū),要求其對(duì)下屬人員就本次工程進(jìn)行安全培訓(xùn)并簽字留存,同時(shí)安排專人監(jiān)督檢查安全工作。

5.執(zhí)行定期檢查制度:

(1)由安全員對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目每周進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改,拒不整改及重復(fù)出現(xiàn)同一問(wèn)題的對(duì)當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰100元/次,主管連帶處罰200元/次;情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人直接辭退。

(2)各項(xiàng)目主管每天在巡視檢查的過(guò)程中,必須把安全工作放置首位,隨時(shí)提醒,及時(shí)糾正。

(3)每周各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)轄內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查工作,并將檢查結(jié)果于次日晨會(huì)上通報(bào)。

(4)凡主管及安全員未能檢查出安全隱患,對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/次。

6.不定期抽查:

部門經(jīng)理牽頭,組織項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)人員不定期的對(duì)各服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行安全抽查工作,并將抽查結(jié)果于次日晨會(huì)上通報(bào)。凡主管、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理未能檢查出安全隱患,對(duì)主管、安全員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/次,項(xiàng)目經(jīng)理處罰500元/次。

7.責(zé)任到人:

(1)公司安全小組,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。分工明確,責(zé)任到人。

(2)各項(xiàng)目實(shí)行誰(shuí)的保潔區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的主管項(xiàng)目誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的下屬項(xiàng)目誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度,全員參與,層層落實(shí)。

8.進(jìn)一步落實(shí)處罰制度:

(1)對(duì)于存在安全隱患的項(xiàng)目和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場(chǎng)整改。如有一定難度的責(zé)令限期整改,沒(méi)有整改到位的按制度落實(shí),處罰當(dāng)事人及主管各50元,項(xiàng)目經(jīng)理連帶處罰100元,決不姑息。

(2)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的除對(duì)當(dāng)事人和主管進(jìn)行處罰外,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行連帶責(zé)任制度,罰款300元/次。

(3)因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,主管和項(xiàng)目經(jīng)理、承擔(dān)連帶責(zé)任。

(二)每周對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查工作,嚴(yán)格按照如下安全制度執(zhí)行。凡違反安全規(guī)定者,除現(xiàn)場(chǎng)整改外并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰:

1.企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目:

2.其他服務(wù)項(xiàng)目:

3.大型開(kāi)荒、外墻清洗、化糞池清掏、管道疏通:

4.垃圾清運(yùn):

5.設(shè)備使用:

6.工具使用:

7.藥劑使用:

8.車輛交通安全:

9.庫(kù)房管理:

10.特殊天氣:

11.辦公室日常用電安全:

12.從人員思想上,不斷增強(qiáng)大家的安全意識(shí):

“人生沒(méi)有彩排,生命只有一次”,只要每位同志從思想上高度重視安全工作,認(rèn)真落實(shí)安全措施及時(shí)消除安全隱患,哪怕是一點(diǎn)一滴,就能夠保證安全工作有序進(jìn)行。為了確保員工、公司、客戶和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全、杜絕傷害事故發(fā)生,每名員工都要有強(qiáng)烈的安全意識(shí),認(rèn)真遵守安全制度,落實(shí)安全措施,以“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為理念,確保各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行。

描寫(xiě)企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法二

尊敬的各位領(lǐng)、各位同事:

大家好!

誠(chéng)信是中華民族傳統(tǒng)道德中最重要的行為規(guī)范之一,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中,處理各種關(guān)系的基本準(zhǔn)則。誠(chéng)信反對(duì)隱瞞欺詐、反對(duì)偽劣假冒、反對(duì)弄虛作假。自古以來(lái),中華民族講究誠(chéng)信,“言必信,行必果”、“君子一言,駟馬難追”、“人而無(wú)信,不知其可也”這些古訓(xùn)不僅僅家喻戶曉,并且成為人們?yōu)槿颂幨雷罨镜牡赖聹?zhǔn)則。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,是古老的道德禮貌的基石;誠(chéng)信也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則。

一、誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力能夠分為三個(gè)層面:第一層面是表層的競(jìng)爭(zhēng)力;第二層面是支撐平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力;第三層面是最基礎(chǔ)、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。第三層面是以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新本事、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)(所有這些屬于核心層)。企業(yè)要做到最優(yōu)秀、最具競(jìng)爭(zhēng)力,必須在企業(yè)核心價(jià)值觀上下工夫。技術(shù)、高科技能夠?qū)W,制度能夠制定,但包括企業(yè)全體員工內(nèi)在的追求這樣一種企業(yè)文化、企業(yè)倫理層面上的東西卻是很難移植、很難模仿的。海爾集團(tuán)發(fā)展之初,首先樹(shù)立建設(shè)誠(chéng)信的觀念。當(dāng)時(shí)把十幾臺(tái)有點(diǎn)小毛病的冰箱當(dāng)著全體員工的面給砸爛了,張瑞敏就是要讓全體職工明白他誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的決心。華人首富、香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁李嘉誠(chéng)以往說(shuō):“很多人問(wèn)我為什么能把事業(yè)做大,無(wú)他,一字而已——信”。美國(guó)《財(cái)富》雜志排行榜上名列前茅的500家企業(yè)都有自身的道德行為規(guī)范。古今中外眾多企業(yè)的成功實(shí)踐無(wú)不印證:惟有誠(chéng)信至上,企業(yè)才能百年不衰。邁克爾波特認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的5種力量的相互作用,會(huì)反應(yīng)在產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的盈利本事上。企業(yè)的戰(zhàn)略是否成功也主要經(jīng)過(guò)利潤(rùn)大小來(lái)確定。可是,企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)力取決于它在一系列價(jià)值中如何進(jìn)行價(jià)

值選擇。共有價(jià)值觀———誠(chéng)信的理念才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源。

二、誠(chéng)信是企業(yè)樹(shù)立良好形象的重要基礎(chǔ)

企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中欲將產(chǎn)品推銷出去,首先必須將企業(yè)自身推銷出去,讓顧客感受到他們的誠(chéng)信,這樣顧客才會(huì)對(duì)他們的營(yíng)銷資料與產(chǎn)品本身產(chǎn)生信任。顧客對(duì)產(chǎn)品的選擇往往依靠于信任,選擇了產(chǎn)品也就意味著選擇了信任。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的方式、手段、資料等是企業(yè)是否具有誠(chéng)信意識(shí)的表現(xiàn)方式,因而誠(chéng)信是企業(yè)樹(shù)立良好形象的重要基礎(chǔ)。如果企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中采用欺詐方式,或者經(jīng)營(yíng)各種假冒偽劣商品,那么,消費(fèi)者除不理解產(chǎn)品外,企業(yè)的聲譽(yù)也會(huì)所以而掃地。一旦企業(yè)在消費(fèi)者中的形象受到損害,想要東山再起是困難重重的。

從古至今,誠(chéng)信始終被人們所提及,甚至在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,誠(chéng)信二字依舊沒(méi)有被拋棄,而我公司同樣將其作為核心的經(jīng)營(yíng)理念之一,這無(wú)形中告訴我們,誠(chéng)信對(duì)我們的重要性,所以作為輔助企業(yè)發(fā)展的黨支部,應(yīng)當(dāng)結(jié)合誠(chéng)信理念全力加強(qiáng)對(duì)全體員工的誠(chéng)信意識(shí),使我公司上下能夠構(gòu)成一股誠(chéng)實(shí)守信的風(fēng)氣,使我公司能夠又好又快發(fā)展。

描寫(xiě)企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法三

(一)工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善本部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。

3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

(二)主要工作計(jì)劃措施

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好安全保衛(wèi)工作。

1、各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全。

3、做好民歌湖的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作。

二、配合行政部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來(lái)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)本部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2、定期對(duì)全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3、在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

4、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

四、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1、嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

五、加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確責(zé)任。明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄消防設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體安保人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

描寫(xiě)企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法四

1. 求生存,敬業(yè)愛(ài)崗,與公司共命運(yùn),謀發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面

2. 追求卓越,挑戰(zhàn)自我全力以赴,目標(biāo)達(dá)成。

3. 把握真人性洞悉真人心成就真人生。

4. 品質(zhì)是環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程

5. 要改變命運(yùn),首先改變自我。

6. 公司是我家,振興靠大家

7. 每一天進(jìn)一步踏上上成功路。

8. 高起點(diǎn),嚴(yán)要求,抓質(zhì)量,保安全,促進(jìn)度,爭(zhēng)一流

9. 構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系,建設(shè)安全健康環(huán)境

10. 主動(dòng)出擊,心里不急,習(xí)慣拜訪,習(xí)慣活動(dòng)。

11. 團(tuán)結(jié)一心,其利斷金!

12. 不斷超越,追求完美

描寫(xiě)企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

大家好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫,現(xiàn)年歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。

本人自1995年參加工作以來(lái),先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì),均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。

這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職本文-來(lái)源_于貴.州 責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。

六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!

描寫(xiě)企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法六

各位領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間過(guò)得真快,來(lái)公司一年多了。回顧過(guò)去的一年,真是一言難盡。成績(jī)和缺點(diǎn)都有,但大多數(shù)都是無(wú)奈和悲哀的。從公司招我的第一天起,目的是什么?我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,和你溝通了很久,目的才確定。但是從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),公司不需要一個(gè)開(kāi)發(fā)部的總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,就可以把國(guó)內(nèi)僅有的幾個(gè)代理商發(fā)展成一個(gè)盛開(kāi)狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的發(fā)展來(lái)看,基礎(chǔ)問(wèn)題很多,一切似乎都那么亂,可能反映了小保安企業(yè)的管理現(xiàn)狀。而拓展部主任的工作是什么,只有三件事:

建立、規(guī)范和加強(qiáng)營(yíng)銷管理體系,重點(diǎn)是銷售管理和品牌建設(shè)。

鞏固和提高銷售業(yè)績(jī),重點(diǎn)是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷售業(yè)績(jī)。

品牌建設(shè)和公關(guān)策劃,重點(diǎn)是品牌推廣和公關(guān)。分析公司現(xiàn)狀,不需要開(kāi)發(fā)部主任,這與邀請(qǐng)我加入的初衷不符,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅氖情_(kāi)發(fā)部經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理的工作。公司邀請(qǐng)我來(lái)是因?yàn)槲疫^(guò)去做的不錯(cuò),準(zhǔn)備給我提供更大的平臺(tái),所以我來(lái)了,但從某種意義上來(lái)說(shuō)我還是做了區(qū)域經(jīng)理。

剛來(lái)的時(shí)候,公司跟我說(shuō)公司管理混亂,需要規(guī)范管理,加強(qiáng)制度化,于是我就開(kāi)始關(guān)注營(yíng)銷體系的制度化。但是這兩點(diǎn)我們還沒(méi)做完,公司草草否決了新制度,我能理解。

任何制度的引入,肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。

因?yàn)榻鹑谙到y(tǒng)對(duì)新系統(tǒng)持不信任態(tài)度。

原因現(xiàn)有人員對(duì)新系統(tǒng)的適應(yīng)性,以及短時(shí)間內(nèi)績(jī)效的下降,造成了對(duì)公司不信任的原因。原因新系統(tǒng)的實(shí)施和后續(xù)需要全程跟蹤控制,但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道公司需要的是業(yè)績(jī),不是管理。

基于職業(yè)道德,在公司沒(méi)有一分錢支撐市場(chǎng),市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,我的差旅費(fèi)和其他業(yè)務(wù)員一樣。我一直在努力整合公司現(xiàn)有的資源,改善銷售部的很多缺點(diǎn)。最后還是辜負(fù)了我的期望。代理商已經(jīng)從少數(shù)發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模。該公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了六倍,銷售額同比增長(zhǎng)了數(shù)百%。月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性。我覺(jué)得我配得上我的努力和公司。

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:xxx

xx年xx月xx日

描寫(xiě)企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法七

安全意識(shí)人人有,美好生活樂(lè)悠悠。

嚴(yán)格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。

施工安全靠你我,幸福連著大家伙。

感情深,一口悶,酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒,互相提醒夠朋友。

安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。

人人講安全,安全為人人。

積極行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

生命至高無(wú)上,安全責(zé)任為天。

嚴(yán)是愛(ài),松是害,疏忽大意事故來(lái)。嚴(yán)是愛(ài),松是害,保障安全利三代。

安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財(cái)富。

多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。

心系安全一點(diǎn),擁有藍(lán)天一片。

消防、消防,重在預(yù)防。加強(qiáng)防火管理,不準(zhǔn)違章動(dòng)火。

執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù),人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

安全在身,家人放心。安全疏忽,苦難纏身。

安全是于警惕,事故出于麻痹。

今日注意安全,節(jié)日合家團(tuán)圓。

寧繞百米遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)。

人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進(jìn)安全。

搞好安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

嚴(yán)是愛(ài)、松是害,發(fā)生事故坑三代。

愛(ài)家就是愛(ài)生命,重情更應(yīng)重安全。

描寫(xiě)企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20_年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,個(gè)性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有必須程度的提高,現(xiàn)就20_年的工作狀況總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格要求自我,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平,透過(guò)不懈努力,自我所寫(xiě)的文章陸續(xù)在《_資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,透過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力,每月對(duì)全體隊(duì)員(個(gè)性是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20_年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米職責(zé)制"、"首問(wèn)職責(zé)制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中_居四封,_三封),樹(shù)立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,出租房的管理,個(gè)性是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,_6起),針對(duì)_華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,透過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,成功撲滅一居1期8—301火災(zāi),救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一齊重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每一天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)20__元左右,在_華庭短短四個(gè)多月時(shí)光里(9—12月),累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元,取得了有史以來(lái)的成績(jī)。

六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員李_拾得3期18—302業(yè)主手機(jī),楊超拾得5期20—602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,用心推薦管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20__元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面:

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊(duì)員群眾榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3、用心配合其他部門完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失,給公司造成了必須的負(fù)面影響,因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改善工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20_年度,我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。

以上是我的工作基本情況,經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉,我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)為_(kāi)效力的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

__年__月__日

描寫(xiě)企業(yè)安保指南心得體會(huì)和方法九

1、豐收田野新理念,真情服務(wù)是關(guān)鍵。

2、寧可因高目標(biāo)而脖子硬,也不要為低目標(biāo)而駝背。

3、信念信心信自己,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)輝煌。

4、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。

5、您的自覺(jué)貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。

6、企業(yè)以人為本,員工以廠為榮。

7、創(chuàng)新業(yè)績(jī)你我他,成就豐收靠大家。

8、停下休息的時(shí)候,別忘了他人還在前行。

9、生命之燈因熱情而點(diǎn)燃,生命之舟因拼搏而前行。

10、找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹(shù)立自己的形象。

11、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長(zhǎng)。

12、技術(shù)是基礎(chǔ)、管理是動(dòng)力。

13、辛辛苦苦工作,踏踏實(shí)實(shí)賺錢。

14、讓習(xí)慣服從制度,讓制度成為習(xí)慣。

15、我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害。

16、顧客的難題,就是我們開(kāi)發(fā)的課題。

17、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,但有的服務(wù)。

18、互幫互助像螺母,松里松外靠不住。

19、如果沒(méi)有今天,怎么會(huì)有明天。

20、文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。

21、細(xì)節(jié)決定成敗,選擇成就未來(lái)。

22、安全是遵章者的光榮花,事故是違紀(jì)者的恥辱碑!

23、安全天天是起點(diǎn),服務(wù)永遠(yuǎn)無(wú)止境。

24、樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!

25、自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞,相互支持。

26、大事講原則,小事講風(fēng)格。

27、遵守廠規(guī)廠紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。

28、力求一次做好,爭(zhēng)取效益。

29、人之所以能,是因?yàn)橄嘈拍堋?/p>

30、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

31、今天的汗水,為了明天的幸福。

32、以廠為校,以廠為家;互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷。

33、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,精誠(chéng)豐收輝煌。

34、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。

35、沒(méi)有,只有更好。

36、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象。

37、培育禮儀員工,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。

38、樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識(shí)。

39、全心全意傳遞祝福,盡職盡責(zé)開(kāi)拓創(chuàng)新。

40、海納百川,厚積薄發(fā)。

41、創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手,收獲輝煌共擁有。

42、追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。

43、不學(xué)習(xí)的人,實(shí)際上是在先擇落后。

44、遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!

45、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,質(zhì)量效率不用愁。

46、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

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