地產領導會議心得體會總結 房地產領導發(fā)言感悟(3篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

推薦地產領導會議心得體會總結一

法定代表人：

職務：

住所：

開戶行：

賬號：

受讓方(甲方)：

法定代表人：

職務：

住所：

開戶行：賬號：

甲、乙雙方根據《_____》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《城市房地產開發(fā)經營管理條例》、《城市房地產轉讓管理辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，按照平等互利原則，經過雙方協商一致，就________房地產項目(簡稱項目)轉讓達成一致意見，特簽定本協議。

第一條?房地產項目概況

1、項目名稱：，位于，其四至范圍為：東至，西至，南至，北至。(詳見附件一，規(guī)劃拴樁紅線圖)，本轉讓項目包括在建構筑物及其附屬設施等(詳見附件二)。

2、項目使用性質：(____、____、____)

3、項目規(guī)劃條件：

(1)占地面積：____平方米;

(2)規(guī)劃容積率：____

(3)建筑物總高度：____

(4)總建筑面積：____平方米;

(5)地上面積：____平方米;

(6)地下面積：____平方米;

4、規(guī)劃指標：

5、項目投資建設情況：本項目總投資額萬元，現轉讓方已累計投資____萬元，達總投資額的__%以上。

6、其他情況。

第二條?項目開發(fā)建設現狀

由甲乙方雙方共同確認后形成書面文件作為本協議的附件，作為本協議的內容(詳見附件三)。

第三條?項目法律手續(xù)

1、甲方以____方式取得該項目的國有土地使用權，國有土地使用權出讓合同編號：________;甲方已按國有土地使用權出讓合同全部交清土地出讓金，并取得國有土地使用權證書為________;國有使用權使用期限從____年_月_日計算，為_年;

2、該項目的拆遷許可證號為：________;

3、該項目的建設用地規(guī)劃許可證號為：________;

4、該項目的建設工程規(guī)劃許可證號為：________;

5、該項目的建設工程開工許可證號為：________;

6、該項目的固定資產投資計劃立項批準文號為：________;

7、該項目的商品房預售許可證號為：________;

8、《項目建議書》：________;

9、《項目可行性研究報告》：________;

10、《項目環(huán)境影響研究報告》：________。

第四條?法律手續(xù)的轉移

1、項目轉讓時，本協議第三條甲方已取得的各項法律手續(xù)和許可證件(包括交清土地出讓金的憑證)在本合同生效之日起十五個工作日內交付給乙方。乙方自行向政府有關主管部門辦理轉移手續(xù)，甲方應積極協助。乙方未按本協議第五條的約定及時向甲方支付有關費用，或未按政府有關部門的規(guī)定提供轉交證件所需要的證明文件而導致不能獲政府有關部門批準的，甲方有權拒交有關證件。

2、甲方保證各項法律手續(xù)轉移的確定性，如因其中某項手續(xù)因甲方的責任無法確定地轉移而影響項目的轉讓，甲、乙雙方同意按(________)處理：

(1)雙方共同向政府主管部門申請補辦有關手續(xù)，其補辦有關手續(xù)的一切費用由甲方承擔，若補辦不成功時，甲、乙雙方按(_)處理;

(2)協議解除，甲方退還乙方全部已付費用，并按乙方已付費用的__%予以賠償;

3、如果因乙方的責任無法確定地轉移其中某項手續(xù)，而影響項目的轉讓，甲方雙方同意按以下(___)方法處理：

(1)協議解除，甲方不退還乙方所交定金，退還乙方其他已付費用。同時，乙方在接手項目后已投入項目資金或其他資產，甲方不再折價返還乙方。

(2)協議解除，乙方按已付費用的__%賠償甲方的損失。

第五條?項目轉讓費及其支付與項目轉讓的間接費用

1、項目轉讓費總額：乙方應向甲方支付協議項目轉讓費為________萬元(小寫：￥________元)。

2、付款方式：轉賬支票支付。

3、付款期限：

乙方須在____年_月_日前向甲方支付定金______萬元(小寫：￥________元);

乙方須在____年_月_日前向甲方支付第一期轉讓費______(小寫：￥______元);

乙方須在____年_月_日前向甲方支付第二期轉讓費______萬元(小寫：￥______元);

乙方須在____年_月_日前向甲方支付轉讓費第三期轉讓費______萬元(小寫：￥______元);

乙方須在____年_月_日日前將轉讓費用余額即______元(小寫：￥______元)向甲方付清。

5、項目轉讓時發(fā)生的房地產稅、契稅、印花稅等稅費的承擔依國家稅法規(guī)定辦理。

6、項目轉讓后，項目發(fā)生的需向政府有關部門支付的一切費用(本協議其他條款特別約定的除外)全部由乙方承擔。

第六條?項目轉讓后辦理法律手續(xù)義務

乙方按該項目原有的國有土地使用權出讓合同及附件、城市規(guī)劃的批準文件、固定資產投資計劃的批準文件、拆遷批準文件等受讓該項目后進行開發(fā)建設。確有必要修訂有關限制條件的，由乙方在受讓項目后自行向有關部門申請，辦理有關法律手續(xù)，甲方履行承擔協助辦理的義務。

第六條?甲方關于項目工程建設的責任

甲方向乙方轉讓該項目尚需完成工程

1、__________________;

2、__________________;

3、__________________。

第七條?甲方關于項目開發(fā)建設各項未完審批手續(xù)有關費用的責任。

1、__________________;

2、__________________;

3、__________________。

第八條?項目轉讓后，開發(fā)項目甲方與其他第三人簽訂的協議的處理

1、甲方應如實提供該項目所涉及的甲方與他方簽訂的設計、施工、工程監(jiān)理、商品房預售等方面合同尚需由乙方繼續(xù)履行的所有合同原件，或經與原件核對一致，除非甲方已解除原簽合同;

2、項目轉讓后，需由乙方繼續(xù)履行的協議細目如下(內容詳見附件四);

(1)《建設工程承包合同》;

(2)《工程監(jiān)理合同》;

(3)《商品房預售合同》，共_____________份;

(4)__________________。

(1)若幾方達成協議，應簽訂對原協議的書面補充協議。

(2)若達不成被充協議，甲方應當與原協議當事人負責解除，其引發(fā)的協議責任應當由甲方承擔，與乙方無關。

第九條?甲方責任

1、甲方保證其有資格轉讓項目，并保證項目符合法定轉讓條件;

2、甲方保證項目不存在為第三人或甲方債務擔保的情形;

3、甲方保證項目轉讓時，不存在法院查封、扣押等情形。

4、甲方保證項目轉讓時不存在有其他行使《_____》第286條規(guī)定的優(yōu)先受償權的情形;

5、甲方應當如實向乙方提供項目轉讓時現狀情況;

6、甲方應按本協議第4條第1款約定及時向乙方提供許可證件和法律文件，并積極協助乙方向有關部門辦理相關轉移手續(xù);

7、甲方應對本協議任何一方有關事宜保密，并不得將甲方在與乙方商談項目轉讓的過程中及以后在履行本協議的過程中所獲取乙方任何商業(yè)秘密(資料)露(包括故意或過失)給與本協議無關的任何其它方或個人，除非商業(yè)秘密(資料)已正當地為公眾所知悉。

8、甲方應按本協議約定履行其他義務.

第十條?乙方責任

1、乙方保證有資格受讓項目，并有能力繼續(xù)開發(fā)建設本協議項目;

2、乙方應當按本協議第五條的約定向乙方支付項目轉讓費;

3、乙方應當按本協議第五條的約定向乙方支付項目利潤分成;

4、乙方應積極協助甲方處理項目轉讓前所簽訂的協議事宜;

5、乙方保證履行甲方已按本協議第八條處理的后由乙方履行的有關設計、施工、工程監(jiān)理、商品房預售等合同;

6、乙方應對本協議任何一方有關事宜保密，并不得將乙方在與甲方商談項目轉讓的過程中及以后在履行本協議的過程中所獲取甲方任何商業(yè)秘密(資料)露(包括故意或過失)給與本協議無關的任何其它方或個人，除非商業(yè)秘密(資料)已正當地為公眾所知悉;

7、甲方應按本協議約定履行其他義務。

第十一條?違約責任

1、甲方違約責任

(1)甲方若沒有資格轉讓項目或項目不符合法定轉讓條件，而乙方不知曉或不可能知曉的，致使本協議無效時，乙方應向甲方賠償項目轉讓費的__%，若乙方實際損失超過此賠償額時，超過部分甲方應據實賠償。

(2)甲方未按本協議第四條約定按時向乙方轉交有關證件的或甲方未按本協議第九條第1款至第5款的義務(有一款即可)時，視為甲方根本違約，乙方有權解除協議，甲方退還乙方全部已付費用，并按項目轉讓費的__%向乙方支付違約金，若乙方實際損失超過此違約金時，超過部分甲方應據實賠償。

(3)甲方沒有第(__)款的根本違約情況下，而未按本協議第九條第6款至第8款履行其義務時，甲方應向乙方支付違約金元。

2、乙方違約責任

(1)乙方若沒有法定資質受讓項目而甲方不知曉或不可能知曉，而致使本協議無效時，乙方應向甲方賠償項目轉讓費的__%，若甲方實際損失超過此賠償額時，超過部分乙方應據實賠償;

(2)乙方未按本協議第五條約定按期如數向甲方支付項目轉讓費，每逾期一日按項目轉讓費用的萬分之__支付違約金。若逾期超過30日，甲方有權解除協議，罰沒定金。同時，乙方再按已付項目轉讓費的__%向甲方賠償。若甲方實際損失超過此兩項賠償費用時，超過部分乙方仍須據實賠償。

(3)未履行本協議約定的其他義務時，甲方應向乙方支付違約金______萬元(小寫：￥______元)。

第十二條?不可抗力

不可抗力指不能預見，不能避免并不能克服的客觀情況，包括因國家政策的變動、城市規(guī)劃的更改等。

由于不可抗力的原因，致使直接影響本協議的履行或者不能按條件履行時，應書面通知對方，并在15日內提供事故詳情及協議不能履行或者部分不能履行，或者需要延遲履行的理由的有效證明文件，此項證明文件應由事故發(fā)生地區(qū)的權力機關或公證機構出具。按其對履行需要影響的程度，由雙方協商解決是否需要或部分免除履行需要的責任或延期履行的協議。

第十三條?法律適用

本協議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決，適用中華人民共和國的法律。

第十四條?爭議的解決

因執(zhí)行協議所發(fā)生的或與本協議有關的一切爭議，雙方應友好協商解決。如協商不能解決，雙方同意按以下第方式解決。

1、向項目所在地人民法院起訴

2、向___________委員會申請_____。

第十五條?協議文

本協議文本采用中方。本協議正本三份，甲乙雙方各持一份，另一份由甲乙雙方共同報______房地產管理部門備案。

第十六條?協議生效及其它

本協議自甲、乙方雙方簽、蓋章后，經政府審批機關批準后生效。

本協議未盡事宜，甲、乙雙方另行簽訂補充協議。補充協議具有本協議同等法律效力。

第十七條?協議附件

附件包括與本協議相關的協議，附圖、附表、交接手續(xù)等，是本協議不可分割的組成部分。

附件一：規(guī)劃拴樁紅線圖

附件二：在建構筑物及其附屬設施等

附件三：項目開發(fā)建設現狀

附件四：項目轉讓后需由乙方繼續(xù)履行的協議細目

甲方：__________________

住所：__________________

法定代表人：__________________

委托代理人：__________________

電話：__________________

傳真：__________________

開戶行：__________________

賬號：__________________

_____年_月_日

乙方：__________________

住所：__________________

法定代表人：__________________

委托代理人：__________________

電話：__________________

傳真：__________________

開戶行：__________________

賬號：__________________

_____年_月_日

推薦地產領導會議心得體會總結二

一、都市風景，唯有華夏。

二、誠信贏就未來品質贏天下，誠信鑄永恒。

三、秉守誠信，標新品質。

四、華夏地產，產自華夏。

五、蓄勢華夏，同筑明天。

六、磚筑溫馨家園，構建和諧生活。

七、華夏地產，圓你瓊樓玉宇夢。

八、華夏地產，落地生根長住久安。

九、選擇華夏，誠信你我，安心住家。

十、創(chuàng)華夏大地，傳華夏真情。

十一、俯瞰華夏大地，獨享青青家園。

十二、用良心選料，以誠信筑造。

十三、愛筑，無止境理想安放這里，未來無限可能。

十四、煌煌華夏，誠信天下。

十五、有華夏地產，就有溫馨家園。

十六、華夏地產，情暖萬家。

十七、以誠信做人，以品質立世。

十八、居住美好，華夏驕傲。

十九、締造人間宮闕，享受輕松生活。

二十、攜手華夏地產，溫馨生活相伴。

二十一、信·立華夏，筑·福萬家。

二十二、我們的家園，讓華夏來建造。

二十三、擁有華夏方產，人生與眾不同。

二十四、華夏地產，“鐵”的打算。

二十五、華夏地產，譽滿華夏。

二十六、廣廈萬間，華美中國。

二十七、誠信守護者，品質老實人。

二十八、百年華夏地產，千秋樓盤永筑。

二十九、華夏地產：建廣廈，益萬戶。

三十、好房子，會呼吸，華夏造。

三十一、蓄勢華夏，共建明天。

三十二、恒信為本，軒而為民。

三十三、情系中華，廈滿神州。

三十四、華夏房地產，神州美名傳。

三十五、華夏品質，地產首選。

三十六、華夏有地產，地產選華夏。

三十七、用心筑就好房蓄勢華夏，共創(chuàng)未來。

三十八、華夏出精品，誠信得民心。

三十九、融注專業(yè)，締造永恒。

四十、華夏地產，筑福萬家。

四十一、構筑希望，華夏的承諾。

四十二、溫馨家園，華夏筑造。

四十三、立足五湖四海，成就華夏大地。

四十四、安居不一般，請選華夏地產。

四十五、華夏文明華夏，華夏文明。

四十六、溫馨家園，傾心打造。

四十七、溫馨的家，盡在華夏地產。

四十八、筑好房，住好房華夏家園，等您回家。

四十九、華夏，用品質說話。

五十、專筑家，做專家。

推薦地產領導會議心得體會總結三

各位同仁，大家下午好!

春回大地、萬象更新。不知不覺20xx年已過去了，過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，公司各項工作取得了較好的成績。借此機會，我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝，并對各位致以誠摯的問候。 20xx年是我們房產公司轉機發(fā)展的一年，是我們*公司由專業(yè)公司轉型至集團公司的起步年。在這一年中，我們基本完成*大廈、花園部分尾盤銷售工作，其中大廈銷售率達97%。同時其他竣工項目的清算工作大部分也基本完成，*項目設計、報建等開工前準備工作接近尾聲，計劃在今年3月動工。*項目進入銷售前期市場定價階段，其中有兩棟樓已達到預售條件。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經營管理團隊”的目標，從專業(yè)型公司向集團化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略。歸納起來，公司在20xx年取得的成績主要在以下方面：

1、結合本企業(yè)發(fā)展的需要，整合資源，確立集團化發(fā)展的戰(zhàn)略。*公司成立于20xx年，從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年。目前已步入較為成熟的成長期。根據當前的市場環(huán)境與公司自身條件，我們以科學的態(tài)度和方法制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，并利用現有的資源優(yōu)勢，進行了內部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司，下設地產專業(yè)開發(fā)公司、實業(yè)公司、裝飾工程公司、物業(yè)管理公司，明確以投資為龍頭，以地產開發(fā)為主業(yè)，以物業(yè)管理、裝飾工程為依托，今后投資公司作為控股企業(yè)，各項經營活動由專業(yè)公司運作。通過對現有產業(yè)的調整、擴張和資源合理配臵，促使公司的資本、人才得到有效的發(fā)揮，對企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效，并在解決一些專業(yè)性問題上發(fā)揮了重要作用，初步實現了多元化經營發(fā)展的格局，加快了公司向多元化、跨行業(yè)、擁有不同領域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的集團公司邁進。

2、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項規(guī)章制度的力度，明確分工和責任范圍，建立了一級抓一級，層層抓落實的管理機制，并要求部門負責人要認真負起責，對待每項工作或每一件事情，能定的要及時定，不能定的要及時上報或轉交相關部門，不明確的要及時上報，力求提高工作效率。同時為適應公司發(fā)展的需要，我們對公司現行的社保規(guī)定、福利待遇、休假、用工、用車等制度進行了重新的修訂。通過制度與管理程序的完善，進一步理順了工作關系，加快了工作步伐，調動了員工的工作積極性和主動性，推動了公司企業(yè)文化的建設。

3、明確經營先行，將資產經營部定為公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經營理念的前提下，行之有效的推進各項工作，更好地提高了工作效益;各部門在認識上也都有所提高，企業(yè)誠信經營的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評為a級納稅人和重合同守信用單位，在認真履行合、守約經營等方面都得到社會的好評。

4、不斷優(yōu)化經營管理團隊建設。人才的優(yōu)勢是一個企業(yè)基業(yè)常青的根基。公司自成立以來，一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經營管理團隊的打造。去年公司制定了人才引進與培養(yǎng)計劃，從不同渠道吸收各類專業(yè)人才進入公司。目前，公司在職員工有*人，平均年齡31.6歲，其中接受過高等文化教育的員工比例為48.72%，受過中專教育的員工比例為43.59%，具有初級職稱以上的16人(高級1人、中級3人、初級12人)。公司采取量才適用的原則，合理安排崗位，充分發(fā)揮每一位員工的長處，讓員工在工作崗位上既能學到專業(yè)知識和書本上學不到的工作經驗，推進公司與員工雙贏的理念，即讓員工在為公司服務的同時，又能在工作崗位上獲取知識，提高能力。

5、20xx年取得的經濟效益。20xx年公司實現銷售與租金收入合計*萬元，其中物業(yè)銷售收入為*萬元，租金收入*萬元;未含固定資產折舊在內的其他各項業(yè)務費用支出為*萬元，累計交納稅金*萬元。

成績固然可喜，不足與經驗仍然可貴?；仡欉^去的一年，我們取得可喜成績的同時也暴露出一些問題，其中尤為突出的方面表現如下：

1、執(zhí)行力差。公司發(fā)展至今，總結出了一套較為科學的工作程序與規(guī)范的管理制度，但在程序與制度修訂出來后，沒有及時地組織在職員工進行學習和對新職員工也沒有進行入職前教育，導致實際工作中，我們的員工不照工作程序辦事，甚至發(fā)生“有章不循，有令不行”的現象。執(zhí)行力是公司工作效率與競爭力的保障。在20xx年，公司將定期組織員工進行工作程序與公司制度的學習，并對員工學習成績進行考核;另外，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日?？己伺c年終考核。

2、沒有實質性落實公司經營理念與思路，工作缺乏指導性。過去，盡管公司反復宣傳“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客戶、關愛員工、關注社會”的企業(yè)文化精髓，但我們的員工普遍存在著把公司經營理念與思想流于形式，沒有把公司經營理念與思想作為開展工作的指導方針，導致在開展工作時缺乏方向性，工作推不動、重復、被動及決策失誤時有發(fā)生。

3、怕負責任，工作畏首畏尾現象突出。負責任是員工對待工作態(tài)度的表現，再往高度點可以是一個人職業(yè)道德的問題。過去，在我們公司存在著遇事互相推諉，缺乏責任心的現象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策，并影響到公司的外部形象。

走過成績菲然的20xx年，我們步入希望與挑戰(zhàn)并存的20xx年。今年我們將繼續(xù)秉承公司的經營理念與思想，圍繞現有兩個項目，嚴格把好項目品質關，做好細節(jié)工作，物業(yè)服務工作做到位，不斷增強公司的市場競爭力。在新的一年里我們具體工作計劃主要如下：

1、*項目工程形象進度計劃。在4月底之前，1棟完成主體框架工程，磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程，磚墻完成100%;3棟完成正負零上框架一層;4棟完成正負零上框架一層。九月底之前，1、2棟完成外墻裝修，室內裝修40%，3、4棟完成主體框架，磚墻完成60%。爭取20xx年元月底土建工程驗收，全面交付裝修，20xx年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。

2、*項目進度計劃。3月份正式樁基礎工程開工，計劃7月底完成正負零以下工程，其中樁兩個月，地下室三個月。12月底2、3棟主體工程建至20層，1、4、5棟建至17層，具備拿預售許可證條件。

3、投資計劃。20xx年預計*項目需再投資萬，*項目需投資*萬元，合計20xx年需總投資億元;完成*項目85%銷售率的目標，實現銷售收入億*元，創(chuàng)稅約*萬元。

同志們，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。 我們堅信，在“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客戶、關愛員工、關注社會” 的企業(yè)文化精髓指引下，通過房產全體員工的真心付出、全心投入和扎實工作，我們一定能夠實現20xx年的奮斗目標。我們堅信房產公司的明天會更好!我們*人明天的生活會更好!

最后，我提前給大家拜個早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!