有關(guān)文獻(xiàn)翻譯講座心得體會(huì)總結(jié)(五篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)文獻(xiàn)翻譯講座心得體會(huì)總結(jié)一

學(xué) 號(hào)

080245514

分 類 號(hào)

c93

密 級(jí)

畢業(yè)論文

企業(yè)文化研究論文文獻(xiàn)綜述

院（系）名稱

專業(yè)名稱

學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師

商貿(mào)學(xué)院管理系

工商管理

2012 年 5 月 10 日

黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文 第 1 頁(yè)

文獻(xiàn)綜述

引言

21世紀(jì)的人才思想意識(shí)活躍，企業(yè)應(yīng)該更多地要求員工用頭腦創(chuàng)造性地工作。只有這樣，企業(yè)才會(huì)保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。要達(dá)到這一目標(biāo)，除了不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與不斷完善各種制度外，良好的企業(yè)文化是營(yíng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必不可少的基本要素。通過(guò)構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，提升企業(yè)精神，培育市場(chǎng)價(jià)值觀，規(guī)范職工行為準(zhǔn)則，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，用文化的力量、創(chuàng)新的思維、開闊的視野和開拓的精神探尋資源產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路，才能推動(dòng)礦井的長(zhǎng)足發(fā)展。

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20世紀(jì)70年代末，日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大對(duì)美國(guó)乃至西歐經(jīng)濟(jì)形成了挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下，人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同，其中發(fā)現(xiàn)理性化管理缺乏靈活性，不利于人們的創(chuàng)造性和與企業(yè)長(zhǎng)期共存的信念，而創(chuàng)造一種有利于創(chuàng)新和將價(jià)值與心理因素整合的文化，才是真正對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展起著潛在的卻又至關(guān)重要的作用。80年代初，威廉?大內(nèi)的《z理論》、特雷斯迪爾和艾蘭肯尼迪的《企業(yè)文化》和阿索斯、沃特曼的《尋求優(yōu)勢(shì)》三部專著的出版，掀起了企業(yè)文化研究的熱潮。80年代，對(duì)它的研究以探討基本理論為主，如企業(yè)文化的概念、要素、類型以及企業(yè)文化和企業(yè)管理各方面的關(guān)系等。

進(jìn)入 90 年代以來(lái)，國(guó)外對(duì)企業(yè)文化的研究范圍大大拓展，企業(yè)文化研究在80年代理論探討的基礎(chǔ)上，由理論研究向應(yīng)用研究和量化研究方面迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了以下幾種趨勢(shì): (1)企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)把對(duì)人的研究，如何重視人，以人為本的研究放在首位，以區(qū)別于那種忽視人，以物的管理為中心的企業(yè)管理模式和文化模式。(2)企業(yè)文化應(yīng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相聯(lián)系，應(yīng)把對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)程度作為驗(yàn)證企業(yè)文化優(yōu)劣的標(biāo)志。(3) 把企業(yè)高級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)才能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和風(fēng)格，作為企業(yè)文化的研究?jī)?nèi)容。 2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀：

西方企業(yè)文化理論傳入我國(guó)以后，我國(guó)企業(yè)界、文化思想理論界和社會(huì)有關(guān)

黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文 第 2 頁(yè)

人士，逐漸開展起企業(yè)文化實(shí)踐活動(dòng)和理論研究活動(dòng)，積極探索建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)文化。我國(guó)企業(yè)文化實(shí)踐中形成的文化模式，具有濃郁的中國(guó)特色。它的創(chuàng)建和形成過(guò)程包括是一個(gè)由淺及深的企業(yè)文化創(chuàng)建過(guò)程。我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)具有共同的深度模式和共同的文化特征、具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是立足于企業(yè)現(xiàn)代化。我國(guó)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化探索時(shí)，莫不是出于企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈愿望。在世界經(jīng)濟(jì)一體化、世界市場(chǎng)開放化的今天，企業(yè)現(xiàn)代化的程度決定著企業(yè)的興衰存亡。落后就要挨打。所以，我國(guó)企業(yè)文化搞得好的企業(yè)，都有明確的企業(yè)目標(biāo)。二是企業(yè)文化建設(shè)特色化。我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)具有鮮明的中國(guó)特色—來(lái)自中國(guó)傳統(tǒng)文化。如儒家學(xué)說(shuō)、易經(jīng)、道德經(jīng)、孫子兵法、三國(guó)演義等。三是具有社會(huì)主義制度和社會(huì)主義時(shí)代的鮮明表征。亦即追求和體現(xiàn)愛(ài)國(guó)主義、個(gè)人主義、社會(huì)主義旗幟下的時(shí)代目標(biāo)。其中突出的兩條經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)思想政治工作和尊重企業(yè)職工的主人翁地位。四是行業(yè)化與多樣化的企業(yè)文化模式。企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位，所以，企業(yè)形態(tài)是各種各樣的，這就決定了企業(yè)文化的宗旨、重點(diǎn)、目標(biāo)也就有不同的對(duì)象和內(nèi)容。

總而言之，我國(guó)的企業(yè)文化研究缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)實(shí)的研究方法和研究態(tài)度，在落實(shí)過(guò)程中又不能很好的結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況。廣泛來(lái)看，企業(yè)文化建設(shè)并沒(méi)有對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)的發(fā)展起到積極作用。2.企業(yè)文化研究人才斷檔改革開放和中國(guó)進(jìn)入wto以來(lái)，我國(guó)的確涌現(xiàn)了一批有膽有識(shí)的企業(yè)家，在學(xué)界也有一批經(jīng)濟(jì)學(xué)者，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了專門的研究和論述。然而，目前我國(guó)高校中，尚且沒(méi)有企業(yè)文化建設(shè)的專門學(xué)院，經(jīng)濟(jì)類院校對(duì)于企業(yè)文化的教育也非常缺乏。甚至在各大圖書館中，也鮮見關(guān)于企業(yè)文化有著權(quán)威性論述的國(guó)內(nèi)專著。這種狀況從而進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)文化研究衰退，研究人員斷檔的惡性狀況。 3、企業(yè)文化研究的發(fā)展趨勢(shì)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化的六大發(fā)展趨勢(shì)：

（1）企業(yè)文化要適應(yīng)“結(jié)盟取勝、雙贏模式”新戰(zhàn)略發(fā)展的要求“協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)、結(jié)盟取勝、雙贏模式”是美國(guó)著名的麥肯齊咨詢公司提出的21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。這是一種適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)需要的網(wǎng)絡(luò)型的戰(zhàn)略，其特點(diǎn)是優(yōu)勢(shì)企業(yè)抱成一團(tuán)，目的是為了把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D垮，或者使對(duì)手實(shí)力受創(chuàng)。近三年，世界上有3.2萬(wàn)家

黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文 第 3 頁(yè)

公司進(jìn)行聯(lián)盟。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。這給企業(yè)文化發(fā)展提出了新的要求，即企業(yè)重組后企業(yè)文化怎樣融合的問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)聯(lián)合、兼并的過(guò)程中，不能只從經(jīng)濟(jì)和財(cái)力方面考慮問(wèn)題，更重要的是要注重文化方面的差異。如果沒(méi)有企業(yè)文化的融合，就會(huì)出現(xiàn)“貌合神離，形連心不連”的現(xiàn)象。所以，只有做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)優(yōu)避劣、達(dá)成共識(shí)，形成“結(jié)盟取勝、雙贏模式”型的企業(yè)文化，企業(yè)才更具生命力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。 （2）注意學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展，隨著其管理的核心為發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變，對(duì)個(gè)人及企業(yè)的知識(shí)水平提出了更高的要求?？梢?，學(xué)習(xí)對(duì)組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下最成功的企業(yè)仍然會(huì)是學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)文化建設(shè)中將進(jìn)一步受到關(guān)注。 （3）將更注重于樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與美譽(yù)度，是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，如果聲譽(yù)卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客，能吸引到更多的投資，能得到周圍鄰里的支持和幫助。經(jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。 （4）更注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。海爾的文化建設(shè)是中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的典范。海爾集團(tuán)極具遠(yuǎn)見，公司對(duì)職工的工作給予不斷鼓勵(lì)，使他們對(duì)工作經(jīng)常保持新鮮度，責(zé)任感無(wú)形中得到加強(qiáng)。 （5）企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍升華出來(lái)，更重禍于人

著名學(xué)者楊振寧說(shuō)：“2l世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)，是中國(guó)超越發(fā)達(dá)國(guó)家的主戰(zhàn)場(chǎng)”。企業(yè)文化絕對(duì)不是片面的發(fā)掘職工體力，更重要的是發(fā)掘職工的智力資源，更注重于人的因素。況且，企業(yè)文化理論的本質(zhì)特征是倡導(dǎo)以人為中心的人本管理哲學(xué)，反對(duì)“見物不見人”的理性管理思想，主張將培育進(jìn)

黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文 第 4 頁(yè)

步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)。所以，企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛，在企業(yè)文化建設(shè)中，要把精力投向人，大力加強(qiáng)“人”的建設(shè)。 4、總結(jié)

很多人說(shuō)企業(yè)文化的建立需要花很多錢和精力，其實(shí)不一定需要花很多錢的，很多公司對(duì)企業(yè)文化的理解就是員工著裝統(tǒng)一，印一些宣傳資料。另外，企業(yè)文化的建立是在平時(shí)工作中時(shí)時(shí)刻刻、點(diǎn)點(diǎn)滴滴中體現(xiàn)，也不見得非得花很多時(shí)間專門建立企業(yè)文化，關(guān)鍵是企業(yè)應(yīng)該花點(diǎn)時(shí)間想明白，我需要什么樣的文化，我要建立什么樣的文化，想明白了然后就結(jié)合日常的工作，傳達(dá)下去，傳遞下去，慢慢就形成了自己的文化。

黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文 第 5 頁(yè)

參考文獻(xiàn)

[1] 權(quán)漢川：中小企業(yè)發(fā)展中所面臨的問(wèn)題．中國(guó)社會(huì)科學(xué)， 2003 [2] 李 強(qiáng)：芻議中小企業(yè)文化建設(shè)〔ｊ〕． 經(jīng)濟(jì)師，200407，179-297, 《商場(chǎng)現(xiàn)代化》２007年６月（下旬刊）總第 507 期

[3] 劉光明：《企業(yè)文化》，北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社，2006 [4] 孫靜,鄭琳娜：《淺談新創(chuàng)中小企業(yè)如何建設(shè)企業(yè)文化》，《企業(yè)觀察》，2010 [5] 崔元麗,董瑞興：《論我國(guó)中小企業(yè)如何構(gòu)建自身的企業(yè)文化》，《改革與開放》，2010.7 [6] 劉思強(qiáng)等，《中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)初探》，湖南社會(huì)科學(xué)，2002 [7] 程全性等，《中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問(wèn)題及對(duì)策》， 2003

有關(guān)文獻(xiàn)翻譯講座心得體會(huì)總結(jié)二

文獻(xiàn)檢索綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

二〇一一年十二月

檢索范圍

1、 時(shí)間：1989-2011 2. 語(yǔ)種：中文、英文

3、 文獻(xiàn)類型：期刊、學(xué)文論文、標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議論文

4、 檢索關(guān)鍵詞：公共資源的私有化（the privatization of the public resource）

檢索工具

1、維普數(shù)據(jù)庫(kù) 2.清華數(shù)據(jù)庫(kù) 3.萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù) er

一、清華數(shù)據(jù)庫(kù)

1、地名資源商業(yè)化開發(fā)的法律秩序研究 郭富青； 孫昊亮 【期刊】法律科學(xué)。西北政法學(xué)院學(xué)報(bào) 2006-03-10

2、幾類特性物品的拍賣機(jī)制設(shè)計(jì)理論及方法研究 殷紅 【博士】武漢大學(xué) 2005-04-30

3、公務(wù)用車“匿名化”問(wèn)題研究 何芳 【碩士】湖南師范大學(xué) 2010-12-01

二、維普數(shù)據(jù)庫(kù) 無(wú)相關(guān)文獻(xiàn)

三、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù) 1學(xué)術(shù)論文

淺析當(dāng)前公共資源“私有化”的法律缺失 中國(guó)科技博覽 2010, (8) 上海城市公共空間私有化使用分析 同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院 2009 公共資源的經(jīng)濟(jì)屬性及其管理方法研究 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢） 2009 2會(huì)議 基于多元化公共空間的共享社區(qū)建設(shè)思考 中國(guó)城市規(guī)劃學(xué)會(huì)國(guó)外城市規(guī)劃學(xué)術(shù)委員會(huì)及《國(guó)際城市規(guī)劃》雜志編委會(huì)2009年會(huì) 2009年12月4日 3標(biāo)準(zhǔn) 無(wú)先關(guān)文獻(xiàn)

四、讀秀學(xué)術(shù)搜索

科恰班巴的水戰(zhàn)：反對(duì)公共資源的私有化 《全球化世界中的城市 全球人類住區(qū)報(bào)告2001》

五、springer（the privatization of the public resource）

1、eugenics, the genome, and human rights daniel j. kevles medicine studies, 2009, volume 1, number 2,

2、the strategic value of growth and innovation 。.。develop a profound knowledge about the characteristics and intricacies of service innovations to render a.。. 2009, open innovation in the financial services

3、the rhetoric of educational reform benjamin levin and jonathan young journal of comparative policy analysis, 2000, volume 2, number 2

六、 ebsco

1、the perfect storm and the privatization of public higher education ehrenberg, ronald g.。 change: the magazine of higher learning, v38 n1 p46-53 jan-feb 2006. (ej745662)

2、the corporation of learning: nonprofit higher education takes lessons from business. research & occasional paper series. cshe.5.03 kirp, david l.。 center for studies in higher education. 2003 22 pp. (ed503632)

3、privatization and public employees: the impact of city and county contracting out on government workers. research report 88-07 dudek & company.。 1988 60

七、 ei

1、grassroots privatization - the management challenge. slavich, denis m. (bechtel group inc, bechtel group inc) source: sloan management review, v 28, n 3, p 55-61, spring 1987

2、transition from common to private coasts: consequences of privatization of the coastal commons cabral, reniel b. (marine environment and resources foundation, inc.， marine science institute, university of the philippines, diliman, quezon city 1101, philippines)； ali?o, porfirio m. source: ocean and coastal management, v 54, n 1, p 66-74, january 2011

3、the debate on privatization of water utilities: a commentary rodriguez, raul (north american development bank, 203 south st. marys, san antonio, tx, united states) source: international journal of water resources development, v 20, n 1, p 107-112, march 2004

心得體會(huì)

在不知不覺(jué)中，已經(jīng)上了一個(gè)學(xué)期的“文獻(xiàn)檢索”的課程了，通過(guò)這一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多對(duì)今后生活很有用處的知識(shí)。我前后一共學(xué)到了cnki、維普數(shù)據(jù)、萬(wàn)方、超星數(shù)字圖書館、中國(guó)專利信息網(wǎng)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)全文數(shù)據(jù)庫(kù)、springer、oclc、ebsco、ei、sci這十一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用，學(xué)會(huì)使用這些數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)我以后在查找文獻(xiàn)方面提供了很大的便利。

現(xiàn)在是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，我們身邊有著成千萬(wàn)上億的信息，而且這些信息的更新速度是非常快速的。我們?nèi)绾文軠?zhǔn)確而快速地找到我們想要查找的信息呢？通過(guò)所學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫(kù)就可以達(dá)到這個(gè)目的。 數(shù)據(jù)庫(kù)雖然給我們提供了很多方便，但是想要熟練地使用它還是要進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲覀冊(cè)诓檎矣杏眯畔⒌耐瑫r(shí)還要摒棄那些無(wú)用的信息。在學(xué)習(xí)之前，我也在“百度”等搜索引擎上搜索過(guò)一些東西，認(rèn)為搜索文獻(xiàn)很簡(jiǎn)單，但是經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)后，我知道我先前的想法是錯(cuò)誤的。利用數(shù)據(jù)庫(kù)檢索文獻(xiàn)是要了解很多事情的。例如：要知道各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)都有自己的那些特點(diǎn)，要抓準(zhǔn)關(guān)鍵詞，等等。最重要的就是要抓準(zhǔn)關(guān)鍵詞，因?yàn)檩斎氩煌年P(guān)鍵詞檢索出來(lái)的文獻(xiàn)會(huì)相差很大，關(guān)鍵詞選正確會(huì)大大提高檢索的速度和質(zhì)量，因此要快速而準(zhǔn)確地找到自己想要的文獻(xiàn)就一定要選好關(guān)鍵詞，所以選好關(guān)鍵詞是使用數(shù)據(jù)庫(kù)首先應(yīng)該學(xué)會(huì)的。

我通過(guò)學(xué)習(xí)和上網(wǎng)了解到，在中文檢索中維普中文范圍要小一些，主要就是期刊；萬(wàn)方學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)，此數(shù)據(jù)庫(kù)的論文質(zhì)量都比較高，檢索結(jié)果也十分詳細(xì)，包括：論文題目、作者、專業(yè)、導(dǎo)師、單位、分類號(hào)、關(guān)鍵詞、文摘等等；超星電子圖書是非常有用的，很多很經(jīng)典的圖書，都可在超星圖書館上找到；中國(guó)專利信息網(wǎng)則是查找各項(xiàng)專利的有關(guān)內(nèi)容的非常有用的數(shù)據(jù)庫(kù)；在中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)全文數(shù)據(jù)庫(kù)中，使用者可以查看到所檢索內(nèi)容的全文，以便使用；ebsco是美國(guó)的一家私人公司，是全球最早推出全文在線數(shù)據(jù)庫(kù)檢索系統(tǒng)的公司之一，可以提供100 多種全文數(shù)據(jù)庫(kù)和二次文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)：academic source premier（學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)）和business source premier（商業(yè)資源集成全文數(shù)據(jù)庫(kù)），academic source premier（學(xué)術(shù)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)）是世界最大的綜合學(xué)術(shù)性跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫(kù)，提供近 4,700 種高學(xué)術(shù)水平出版物全文，其中包括 3,600 多種專家評(píng)審刊物。 收錄范圍橫跨近乎每個(gè)學(xué)術(shù)研究范疇，提供的信息可回溯至 1975 年。此數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò) ebscohost每日更新；sci則是國(guó)際知名并且權(quán)威的數(shù)據(jù)庫(kù)，在這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中，我們可以查到各個(gè)領(lǐng)域的論文，研究成果，方便我們了解科技的最新發(fā)展，sci是非常有用的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，它收錄了世界上基礎(chǔ)學(xué)科里最好的文章。springer 出版公司是世界著名的德國(guó)出版公司，其網(wǎng)上出版系統(tǒng)springer link,該數(shù)據(jù)庫(kù)收錄期刊、叢書、圖書、參考工具書等文獻(xiàn)類型。內(nèi)容涉及數(shù)學(xué)、物理和天文學(xué)、化學(xué)、醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)、工程技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、地理、及經(jīng)濟(jì)、法律等學(xué)科，其中許多為核心期刊。

總之，經(jīng)過(guò)這一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)文獻(xiàn)檢索這個(gè)課程有了更加深刻的了解，也對(duì)如何選好關(guān)鍵詞這個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)有了一定的掌握。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，我們必須盡可能多地掌握更多的信息，盡可能地充實(shí)自己，完善自己，所以掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用在我們今后的生活中會(huì)很有好處的。

有關(guān)文獻(xiàn)翻譯講座心得體會(huì)總結(jié)三

1、版面尺寸：a4（210×297毫米）。

2、裝訂位置：裝訂線1cm,左面豎裝，頁(yè)邊距上下左右均為2.5cm.

3、頁(yè)碼：采用頁(yè)腳方式設(shè)定，采用小4號(hào)宋體、用第×頁(yè)和隨后的括號(hào)內(nèi)注明共×頁(yè)的格式，例如"第1頁(yè)（共10頁(yè)）"，處于頁(yè)面下方、居中、距下邊界1.5cm的位置。

4、正文文本：宋體小4號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)字間距、行間距為固定值26磅、所有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)采用宋體全角要求排版。

5、論文標(biāo)題：小2號(hào)黑體，居中。

6、作者和指導(dǎo)教師：標(biāo)題下隔一行，居中，采用小4號(hào)仿宋體，作者在上，指導(dǎo)教師在下。

7、中文摘要和中文關(guān)鍵詞：抬頭用5號(hào)黑體加粗，內(nèi)容用5號(hào)宋體、兩端對(duì)齊方式排列，行間距固定值26磅。

8、英文摘要和英文關(guān)鍵詞：抬頭用5號(hào)timesnewroman體加粗，內(nèi)容用5號(hào)timesnewroman體、兩端對(duì)齊方式排列，行間距固定值26磅。

9、正文內(nèi)標(biāo)題：見附后格式。

10、文中圖表：所涉及到的全部圖、表，不論計(jì)算機(jī)繪制還是手工繪制，都應(yīng)規(guī)范化，符號(hào)、代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，字體大小與正文協(xié)調(diào)，手工繪制的要用繪圖筆，圖表名稱和編號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。

11、注釋序號(hào)用加圓圈的阿拉伯?dāng)?shù)字表示（如①②③），在文中出現(xiàn)的地方用上標(biāo)予以標(biāo)明，采用腳注的形式，注于當(dāng)頁(yè)頁(yè)腳；

12、參考文獻(xiàn)：位于正文結(jié)尾后下空2行，行間距單倍行距

有關(guān)文獻(xiàn)翻譯講座心得體會(huì)總結(jié)四

一、文中引用文獻(xiàn)標(biāo)注格式

引言和正文凡是引用文獻(xiàn)的，應(yīng)在引用句后括號(hào)內(nèi)標(biāo)明該引文的作者及該文發(fā)表的年代。[com］

示例一：鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)村社區(qū)為活動(dòng)場(chǎng)所，以鄉(xiāng)村獨(dú)特的生產(chǎn)形態(tài)、生活風(fēng)情和田園風(fēng)光為客體的旅游類型（馬波，1995）。

示例二：鄉(xiāng)村旅游是指在鄉(xiāng)村地區(qū)，以具有鄉(xiāng)村性的自然和人文客體為旅游吸引物的旅游活動(dòng)。鄉(xiāng)村旅游的概念包含：一是發(fā)生在鄉(xiāng)村地區(qū)，二是以鄉(xiāng)村性作為旅旅吸引物，二者缺一不可（何景明，李立華，2002）。

二、文后參考文獻(xiàn)編寫格式

（一）編寫格式要求

1、編寫參考文獻(xiàn)時(shí)應(yīng)注意把規(guī)定的項(xiàng)目寫全，中外文獻(xiàn)分開，中文按著者姓氏拼音順序列出、英文按字母順序列出，中文在前，外文在后。

2、不同資料來(lái)源的`項(xiàng)目順序和間隔標(biāo)點(diǎn)、注釋代碼分別是：

期刊：作者。論文名[j]。刊名，年份，卷（期）：起止頁(yè)碼。

專著和譯著：作者。書名[m]。版次（第一版不列）。（譯者+“譯”字）。出版地：出版社，年份。

畢業(yè)論文：作者。 題名[d] xxxx大學(xué)x士畢業(yè)論文，年份。

文集：文獻(xiàn)作者。文獻(xiàn)題名[a]。文集編者姓名+“主編”兩字。文集題名[c]。出版地：出版社，年份。 起止頁(yè)碼。

報(bào)刊：作者。題名[n]。報(bào)刊名，年份-月份-日期。（版次）。

未出版學(xué)術(shù)研討會(huì)交流論文：作者。論文名[r]。學(xué)術(shù)會(huì)議名（會(huì)議地點(diǎn)）或會(huì)議文集名。年份。（會(huì)議文集頁(yè)碼。）

未公開發(fā)表資料：作者。標(biāo)題[z]。年份。

網(wǎng)站上不明原始出處的文獻(xiàn)：（作者）。題名[z]。網(wǎng)站中文名（http//www. ××××××）

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3、如果作者不止一人，三人內(nèi)的一般全部列出，姓名間用逗號(hào)，最后一個(gè)姓名之后仍然用英文的點(diǎn)號(hào)，多個(gè)作者可以只列前一、二位加“等”字，而外文文獻(xiàn)多名作者的最后用“.”。(com)

4、畢業(yè)論文如與導(dǎo)師的某個(gè)科研項(xiàng)目有關(guān)，在標(biāo)題左端使用星號(hào)上標(biāo)為標(biāo)記，在第一頁(yè)下端以腳注的方式說(shuō)明。

（二）編寫示例

[1] 保繼剛，孫九霞。旅游規(guī)劃的社區(qū)參與研究--以陽(yáng)朔遇龍河風(fēng)景旅游區(qū)為例[j]。 規(guī)劃師，2003,19(7):32-38.

[2] 曹麗莎。 鄉(xiāng)村旅游社區(qū)居民態(tài)度與開發(fā)對(duì)策研究--以成都市錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)紅砂村為例[d] 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士畢業(yè)論文，2007.

[3] 戴凡等。旅游社會(huì)影響研究--以大理古城居民學(xué)英語(yǔ)態(tài)度為例[j]。人文地理，1996,11(2):37-42.

[4] 杜江，向萍。關(guān)于鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的思考[j]。旅游學(xué)刊，1999(1):15-18.

[5] 廣西桂林蝴蝶谷景區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[p]，2003.

[6] 胡小猛，李悖，牛家叢。 崇明“農(nóng)家樂(lè)”現(xiàn)行旅游運(yùn)營(yíng)模式弊端及創(chuàng)新研究[j]。旅游學(xué)刊，2006,21(5):28-32.

[7] 盧云亭、劉軍萍。觀光農(nóng)業(yè)[m]。北京出版社，1995.

[8] 盧云亭，王建軍。生態(tài)旅游學(xué)（第2版）[m]。旅游教育出版社，2004.

[9] 王憲禮，樸正吉，黃永炫等。 長(zhǎng)白山生物圈保護(hù)區(qū)旅游的社會(huì)影響分析 [j]。 旅游學(xué)刊，1999,14(2):65-70.

……

[87] gemma canoves,montserrat villarino, gerda ley. rural tourism in spain:an analysis of recent evolution [j]。 geoforum,2004 (35):55-69.

[88] jenny briedenhann,eugenia wickens. tourism routes as a tool for the economic development of rural areas-vibrant hope or impossible dream?

[j]。tourism management,2004 (25) :71-79.

<>

[89] lankford s v, d r harward, developing a tourism impact attitude scale[j]。 annals of tourism research,1994,21(1):121-139.

[90] ryan c,scotland a,d montgomery. resident attitudes to tourism development-a comparison study between rangitikey,new zealand and bakewell,united kingdom[j]。progressin tourism and hospitality research,1998,4(2):115-130

有關(guān)文獻(xiàn)翻譯講座心得體會(huì)總結(jié)五

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erp管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行平臺(tái)，企業(yè)的各類軟件基本上全部納入erp的范疇，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部高度集成客戶、供應(yīng)商、庫(kù)存、生產(chǎn)、人力資源等管理工作，它比mrp、mrpii功能要更加先進(jìn)，通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理從而優(yōu)化企業(yè)資源，改善企業(yè)流程，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但erp實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)了比如求大求全、項(xiàng)目經(jīng)理不稱職，原有的管理制度和管理模式不相適應(yīng)等一系列的問(wèn)題，只有解決了這些問(wèn)題，erp才能真正發(fā)揮效益，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

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企業(yè)資源計(jì)劃(erp)；企業(yè)管理；業(yè)務(wù)流程

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隨著erp系統(tǒng)在我國(guó)的普及運(yùn)用，隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，erp系統(tǒng)作為企業(yè)優(yōu)化資源配置的工具必將會(huì)發(fā)揮越來(lái)越大的作用。它在有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，使企業(yè)在市場(chǎng)面前能夠迅速地響應(yīng)，提升以消費(fèi)者需求為市場(chǎng)導(dǎo)向的管理策略，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也給企業(yè)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。本文重點(diǎn)以制造型企業(yè)的erp實(shí)施過(guò)程為研究對(duì)象，試圖通過(guò)erp在制造業(yè)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題分析探討，從中找到解決問(wèn)題的方法與對(duì)策。

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（一）erp系統(tǒng)的概念。erp系統(tǒng)也叫企業(yè)資源計(jì)劃英文名（enterpriseresourceplanning)，它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，以系統(tǒng)化的管理思想，集信息技術(shù)、管理思想為企業(yè)決策提供手段的管理平臺(tái)。從mrp發(fā)展而來(lái)并擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)行模式，改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）epr的特點(diǎn)。作為先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)，erp系統(tǒng)合理調(diào)配企業(yè)資源，以創(chuàng)造股東財(cái)富的最大化。在信息技術(shù)日益發(fā)展的今天，erp系統(tǒng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的基石，能夠有效地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得erp在各行各業(yè)中迅速得以發(fā)展運(yùn)用。

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（一）規(guī)范物料編碼。物資基礎(chǔ)資料是erp運(yùn)用的基石，在erp實(shí)施中必須規(guī)范物資分類體系，統(tǒng)一物料編碼規(guī)則，做到物資編碼標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）客戶管理及時(shí)高效。供應(yīng)鏈管理的最終目的：以客戶為中心，消費(fèi)者要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的前置時(shí)間盡可能地縮短，所以供應(yīng)鏈管理通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部、外部流程的整體協(xié)作，大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，同時(shí)加快物流配送的速度，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)滿足客戶的個(gè)性化需求，從銷售訂單簽訂、執(zhí)行、物流配送和貨款收付的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效性。

（三）采購(gòu)流程更加流暢。零庫(kù)存管理是企業(yè)追求的目標(biāo)，盡可能減少庫(kù)存，加快原材料周轉(zhuǎn)速度，按照庫(kù)存情況和銷售訂單自動(dòng)計(jì)算所需要采購(gòu)的材料種類和數(shù)量，甚至可以跨企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，對(duì)供應(yīng)商開設(shè)專門的接口，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、供應(yīng)商的線上管理。

（四）解決企業(yè)分公司管理的問(wèn)題。在集團(tuán)公司里面，往往有幾個(gè)工廠，這樣就面臨著管理的難題，集團(tuán)要求統(tǒng)一的管理政策，但各工廠的實(shí)際執(zhí)行情況如何進(jìn)行監(jiān)控，有沒(méi)有執(zhí)行公司統(tǒng)一的政策？通過(guò)erp系統(tǒng)便可以有效解決這一系列問(wèn)題，erp系統(tǒng)內(nèi)對(duì)物料的編碼和價(jià)格以及數(shù)量等信息均有明確的記錄，便于集團(tuán)企業(yè)對(duì)分公司進(jìn)行有效地監(jiān)管。

（五）實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存的科學(xué)管理erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息共享，客戶訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)數(shù)據(jù)、庫(kù)存信息等均可適時(shí)查詢，各種信息數(shù)據(jù)及時(shí)、透明，管理人員及時(shí)地進(jìn)行分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率，有效地控制庫(kù)存增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)各種物料的超儲(chǔ)、低儲(chǔ)情況的預(yù)警，對(duì)于超期庫(kù)存物資督促相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于低儲(chǔ)物資，則由采購(gòu)部及時(shí)做出相應(yīng)的補(bǔ)充，高效地解決庫(kù)存周轉(zhuǎn)、物資積壓等一系列問(wèn)題，同時(shí)減少倉(cāng)管員的勞動(dòng)量，提升工作效率；通過(guò)業(yè)務(wù)管理流程再造與設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化及科學(xué)管理。

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“上erp是找死，不上erp是等死”柳傳志這句話大家都非常熟悉，隨著中國(guó)加入wto、世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化進(jìn)程的步伐，erp是中國(guó)企業(yè)走向世界順應(yīng)歷史潮流的必然選擇。但erp在企業(yè)運(yùn)用當(dāng)中存在著不少問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在思想上一定要重視，在組織上要落實(shí)，加上適當(dāng)?shù)牧鞒虄?yōu)化，那么erp一定能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（一）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題一些企業(yè)在實(shí)施erp之前，沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)研和充分論證就匆匆上馬，造成在實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)各種各樣的問(wèn)題。也有一些企業(yè)本身的業(yè)務(wù)流程缺乏規(guī)范、不符合標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有先梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，而是希望借助erp工具來(lái)滿足企業(yè)需求，這種先有蛋還是先有雞的問(wèn)題，最終也招致erp項(xiàng)目無(wú)法開展。對(duì)項(xiàng)目評(píng)估忽視的問(wèn)題普遍存在，軟件供應(yīng)商也往往急于達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃，必然給erp的最后實(shí)施造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)選擇項(xiàng)目經(jīng)理不稱職項(xiàng)目經(jīng)理是erp團(tuán)隊(duì)的核心，實(shí)施過(guò)程異常復(fù)雜，必須依靠項(xiàng)目組的共同努力才能成功，項(xiàng)目經(jīng)理起著至關(guān)重要的作用。有些企業(yè)依靠高層領(lǐng)導(dǎo)的一句話，隨意安排一位項(xiàng)目經(jīng)理，臨時(shí)成立個(gè)項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有很好的授權(quán)，加之項(xiàng)目經(jīng)理一般極少有系統(tǒng)實(shí)施成功的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有充分了解項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)，部分項(xiàng)目經(jīng)理能力不夠，都為erp的實(shí)施造成極大的困擾。

（三）求大求全把erp變成萬(wàn)能的部分企業(yè)一開始對(duì)erp寄予厚望，求大求全，希望一步到位，mrp運(yùn)算、準(zhǔn)時(shí)管理、供應(yīng)鏈計(jì)劃、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、客戶管理、供應(yīng)商管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、人力資源管理等等，一系列模塊都覺(jué)著不錯(cuò)一齊上線。這樣不僅費(fèi)力費(fèi)心也造成了資金的浪費(fèi)，前期培訓(xùn)加上大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有時(shí)候erp軟件本身也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見的問(wèn)題，導(dǎo)致顧頭顧不了尾，最終消磨斗志、打擊信心，必然導(dǎo)致實(shí)施的失敗。

（四）已經(jīng)轉(zhuǎn)變了流程，制度還未及時(shí)更新erp在實(shí)施初期，制訂一系列新的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)便運(yùn)行開始，已經(jīng)熟悉原來(lái)流程的操作人員難免會(huì)覺(jué)得麻煩甚至產(chǎn)生抵觸情緒。企業(yè)規(guī)定了新的流程，往往沒(méi)有進(jìn)一步宣導(dǎo)讓大家完全熟悉適應(yīng)，加上缺乏相關(guān)制度文件的支持，流程依賴于操作人員個(gè)人的理解與覺(jué)悟，往往使運(yùn)行效果大打折扣。

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（一）erp的實(shí)施需要企業(yè)內(nèi)控制度的支持。企業(yè)在運(yùn)用erp之前對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，力爭(zhēng)使控制制度、業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)、合理，同時(shí)把當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)流程在erp當(dāng)中進(jìn)行設(shè)計(jì)，必要時(shí)加以修改，并嚴(yán)格各部門各崗位職責(zé)。管理層必須高度重視，實(shí)施人員要不斷加強(qiáng)操作一線人員的培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的操作規(guī)范制度，為erp項(xiàng)目的順利實(shí)施提供制度保障。

（二）選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理。erp項(xiàng)目是“一把手”工程，但好的項(xiàng)目經(jīng)理能起到推動(dòng)作用，項(xiàng)目經(jīng)理要有合適的授權(quán)，通過(guò)有效的激勵(lì)手段與方法，有效地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組成員齊心協(xié)力地工作，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理要有優(yōu)秀的溝通能力，能夠與關(guān)鍵用戶、部門領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施顧問(wèn)、高管層保持良好的關(guān)系，能夠使所有人員為共同的項(xiàng)目目標(biāo)朝著一個(gè)方向努力。自身能力不夠的，可以開始有計(jì)劃地建設(shè)能力，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)，通過(guò)不斷嘗試才能運(yùn)用自如。

（三）制定科學(xué)的實(shí)施步驟。企業(yè)在erp實(shí)施過(guò)程中必須堅(jiān)持科學(xué)合理、實(shí)事求是和精心設(shè)計(jì)的原則，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程科學(xué)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，要講求實(shí)效。在人力資源上給予合理配置，在時(shí)間上要給予充分投入，經(jīng)過(guò)充分的論證，再分步驟逐步實(shí)施，不具備條件的企業(yè)，切忌急躁，要給予軟件供應(yīng)商充分的時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，也要理性看待erp軟件與自身需求的予盾，避免貪大求全的誤區(qū)，但又不得不考慮系統(tǒng)未來(lái)的應(yīng)用需求，這就要求erp系統(tǒng)必須具備前瞻性，要與企業(yè)的投資預(yù)算目標(biāo)相結(jié)合。

（四）制度流程不斷完善流程負(fù)責(zé)人對(duì)流程制度文件的合規(guī)性負(fù)責(zé)，審核所有的流程并保證其管理流程的實(shí)施質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況自主檢查流程文件的合理性，定期與不定期審計(jì)流程制度的執(zhí)行情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行不斷地改進(jìn)。

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erp容納了大量的現(xiàn)代管理思想和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，作為一種管理工具正日益被越來(lái)越多的企業(yè)加以運(yùn)用，erp代表的并不是軟件產(chǎn)品的本身，更是作為企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的現(xiàn)代企業(yè)管理方法和手段，引導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐的創(chuàng)新與發(fā)展，從而為企業(yè)帶來(lái)的是整體實(shí)力的增強(qiáng)。

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