我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)培養(yǎng)科普意識(shí)心得體會(huì)及收獲一
表揚(yáng)是培養(yǎng)人才的重要因素,但批評(píng)也是人才培養(yǎng)不可或缺的要素。但很多人從不批評(píng)別人。即使別人明明做了不太好的事情,他也什么都不說。從不批評(píng),放任部下,這樣的領(lǐng)導(dǎo)不在少數(shù)。
為什么不能提醒對(duì)方呢這是因?yàn)檎驹陬I(lǐng)導(dǎo)崗位的人,常有一種潛意識(shí)認(rèn)為對(duì)方不信任自我?!芭u(píng)難道不會(huì)招致對(duì)方的誤解和反感嗎”,正是因?yàn)橛羞@樣的想法才會(huì)猶豫要不要去批評(píng)。
這樣下去部下就會(huì)出問題。因?yàn)闆]被批評(píng),就不會(huì)意識(shí)到自我的錯(cuò)誤,所以不健康的想法和行為會(huì)根深蒂固,組織紀(jì)律混亂,良心上備受譴責(zé),就會(huì)對(duì)一向縱容自我的上級(jí)抱有敵意。
在領(lǐng)導(dǎo)位置的人,如果有認(rèn)為部下做得不好的事情就應(yīng)當(dāng)直接指出,或者批評(píng)。這是作為領(lǐng)導(dǎo)理所當(dāng)然的職責(zé)。從這個(gè)意義上說,用六分表揚(yáng)四分批評(píng)的平衡法來處理是很重要的。
2、“真可憐”害死人
有人認(rèn)為不該讓新員工做力所不能及的工作,認(rèn)為讓不是很能干的人做本人沒有經(jīng)驗(yàn)的工作是很可憐且值得同情的。
可是,這樣會(huì)剝奪一個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。自我先入為主地?cái)喽▽?duì)方?jīng)]有本事,這種想法不僅僅不公平并且很無禮。
人的本事由于所調(diào)整和分配的工作不一樣,會(huì)有不一樣形式的發(fā)揮。如果認(rèn)為對(duì)方在這個(gè)崗位上沒怎樣發(fā)揮本事,就不要讓他在過去的崗位上繼續(xù)做了,不如給他一個(gè)新工作看看結(jié)果怎樣。
重要的是要有容許部下在試驗(yàn)階段犯錯(cuò)誤的涵養(yǎng)。工作只要被定式化就很難再激發(fā)人的干勁。相反,用別人意想不到的方法取得成功,工作就會(huì)驟然間變得趣味了。從這個(gè)意義上說,不要讓部下在固定的框架內(nèi)工作,更重要的是要留有余地,容許部下在試行階段犯錯(cuò)誤。
3、領(lǐng)導(dǎo)越忙碌越能培養(yǎng)人才
很多人雖然認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性,但都覺得“太忙了沒有精力去培養(yǎng)人才”。這種想法是錯(cuò)誤的。培養(yǎng)人才和忙或者不忙是沒有關(guān)系的。支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的是人才,如果不能培養(yǎng)人才,就等于放棄了企業(yè)的成長(zhǎng)。
將忙碌掛在嘴邊的人或許會(huì)在心中認(rèn)為所謂培養(yǎng)是和工作相分離的一種教育,存在“培養(yǎng)=教育=學(xué)?!边@樣的思維??墒牵^真正的培養(yǎng)就是在工作中培養(yǎng)人,在工作中提高對(duì)方的本事和工作態(tài)度。
一般,越是忙碌的職場(chǎng),內(nèi)部成員的本事提升得越快。工作繁多可人手不多,就必須在工作方法上下工夫,否則很難處理完工作?;蛘咭?yàn)榭煞峙涞臅r(shí)間少而不得不提高處理工作的效率,并且因?yàn)樾枰蠹一ハ鄮兔λ詧F(tuán)隊(duì)合作也變得更好。所以工作繁忙是培養(yǎng)人才之母。
4、培養(yǎng)人才也要活用組織
培養(yǎng)人才并不僅僅是以個(gè)人為對(duì)象的。這對(duì)于推進(jìn)qc(品質(zhì)控制)、zd(零缺陷質(zhì)量管理)等小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的企業(yè)來說是不言自明的,組織性的、集團(tuán)性的人才培養(yǎng)也是很重要的。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)起的作用大致分為兩種。一是要在日常態(tài)度中表示出對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)十分關(guān)注。如果有匯報(bào)會(huì),不管多么忙碌都必須要出席,在日常的活動(dòng)中也應(yīng)經(jīng)常問“進(jìn)展得順利嗎”或者講講其他取得成果的團(tuán)隊(duì)的情景來激勵(lì)自我的小組。如果團(tuán)隊(duì)找不到課題,就給他們提示,如果是人際關(guān)系出現(xiàn)矛盾,就在暗地里給小組領(lǐng)導(dǎo)或成員們一些提議。
5、所謂培養(yǎng)就是使其改變
培養(yǎng)是提高員工作為企業(yè)人或社會(huì)人的完成度??墒?,不管上司如何想提高完成度,如果對(duì)方不改變就沒有意義。從結(jié)果來研究,“培養(yǎng)”能夠定義為:使對(duì)方作為組織一員和社會(huì)一員向好的方向轉(zhuǎn)變。
①改正不良習(xí)性
改正部下的不良癖好和行為習(xí)慣。至少讓他們改正到不使他人覺得不妥的程度。聯(lián)絡(luò)遲緩、不及時(shí)匯報(bào)、不具備團(tuán)隊(duì)精神等,因人而異需要改正的習(xí)性有很多,如果置之不理不僅僅會(huì)影響工作效率和公司信用,還會(huì)使員工本人變得不被周圍的人所信賴。
②培養(yǎng)新本事
之前一向不能完成的工作,今年變得能夠完成了。像這樣每年增加新本事是很重要的。每個(gè)員工都期望提高工資,每個(gè)員工都有上進(jìn)心。為了回應(yīng)這樣的愿望和決心,每年都必須增加些新的他們能夠勝任的工作。經(jīng)過掌握新的本事,員工本人也會(huì)更加自信。
③改變員工對(duì)事物的想法和態(tài)度
例如,有的員工以前是毫無計(jì)劃地胡亂行動(dòng),最近變得從開始階段就認(rèn)真準(zhǔn)備。有的員工以前對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)的工作立刻說“我干不了”,最近也變得能夠進(jìn)取挑戰(zhàn)。
6、不要為了自我培養(yǎng)人才
有人認(rèn)為部下只是自我完成工作的手段。當(dāng)部下不能遵守自我的指示時(shí),就很容易確定“不能按照我說的去做的人,只會(huì)妨礙工作?!笨墒?,培養(yǎng)人才就是將不能勝任的工作“改變”得能夠勝任。另外,不是為了工作能順利推進(jìn)就能夠犧牲人性。
部下不是工作的手段。正因?yàn)橛腥?,公司才能成立,為了人,公司才?huì)存在。忘記這一原則就不會(huì)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才的目標(biāo)。指導(dǎo)部下應(yīng)當(dāng)銘記兩個(gè)事項(xiàng)。一是“工作方面”,即圓滿完成管理工作并提升業(yè)績(jī)。另一個(gè)是“人的方面”,即和部下構(gòu)成信賴和被信賴的關(guān)系,并激發(fā)部下的干勁,培養(yǎng)他們。僅有這兩方面同時(shí)兼顧,公司才會(huì)成長(zhǎng)。
有關(guān)培養(yǎng)科普意識(shí)心得體會(huì)及收獲二
于20xx年3月20日被中國(guó)共產(chǎn)黨接收為預(yù)備黨員,現(xiàn)已預(yù)備期滿,在支部大會(huì)討論轉(zhuǎn)正問題之前,支部委員會(huì)將一年以來對(duì)該同志在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活上的相關(guān)情況作以下匯報(bào),請(qǐng)支部大會(huì)審議。
一、思想方面
一年以來,能夠積極參加黨組織的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng),能夠積極學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí),能夠努力掌握馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)提高了理論修養(yǎng),在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)方面取得了一定的成績(jī),對(duì)黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、群眾路線和根本宗旨等,有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),也重新認(rèn)識(shí)了黨的組織原則、紀(jì)律和共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、義務(wù)和權(quán)利,并充分認(rèn)識(shí)了黨,充分認(rèn)識(shí)了從思想上入黨的重要性和必要性。
二、學(xué)習(xí)方面
自20xx年3月被組織接收為預(yù)備黨員以來,從其身邊同學(xué)、老師及培養(yǎng)聯(lián)系人得知,能更加努力的珍惜在學(xué)校的時(shí)光,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)方面知識(shí),能積極準(zhǔn)時(shí)高效地完成論文指導(dǎo)老師下達(dá)的論文進(jìn)度任務(wù),最終寫出了一篇出色的本科生畢業(yè)論文,綜合成績(jī)優(yōu)秀,并最終評(píng)為“優(yōu)秀畢業(yè)生”。畢業(yè)參加工作后,在葛店礦地測(cè)科工作過程中,一方面溫習(xí)專業(yè)知識(shí),一方面努力跟老員工、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐學(xué)習(xí)。工作之余,該童子還經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本知識(shí),進(jìn)一步用理論來武裝自己。
三、工作方面
自20xx年7月走向工作崗位以來,能夠快速融入到葛店礦這個(gè)大家庭里面去。該同志對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔,能以一個(gè)黨員的高效率、高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。礦地測(cè)科的主要工作室經(jīng)常性的深入井下第一線,收集相關(guān)地質(zhì)資料,地面整理后再運(yùn)用于指導(dǎo)生產(chǎn)。能夠經(jīng)常性地單獨(dú)或與領(lǐng)導(dǎo)一起,深入采煤與掘進(jìn)工作面,及時(shí)準(zhǔn)確地收集相關(guān)資料并作出評(píng)價(jià)。
四、生活方面
具有極強(qiáng)的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神,具有為具體服務(wù),為集體爭(zhēng)光的自覺意識(shí),在日常生活中能夠從身邊小事做起,積極主動(dòng)團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同事。同時(shí),該同志時(shí)刻不忘提醒自己保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),不追求物質(zhì)享受,注意個(gè)人文明素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,不斷地充實(shí)自己,完善自己,不斷提高精神追求。真正地起到了一名黨員的模范帶頭作用。
五、存在問題和不足
一年來,在組織的培養(yǎng)下,無論是在思想上,學(xué)習(xí)上,還是工作和生活上,都取得了非常可觀的成績(jī),但在取得進(jìn)步的同時(shí),有些方面還存在著不足,如工作上有時(shí)候耐心程度不夠高,理論與時(shí)間相結(jié)合的能力還不夠強(qiáng),有時(shí)候脾氣較暴躁等缺點(diǎn),希望在以后的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),克服自己的缺點(diǎn),以黨員的高標(biāo)注,來時(shí)刻鞭笞自己,取得更大進(jìn)步。
以上是組織對(duì)一年來的表現(xiàn)總結(jié),總觀這一年來的表現(xiàn),支委會(huì)認(rèn)為該同志已具備黨員條件,建議支部大會(huì)討論按期轉(zhuǎn)正。
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