我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
描寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)督抽檢心得體會(huì)如何寫(xiě)一
遵照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,并通過(guò)有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定,符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求,具備交付使用條件。
二、保修責(zé)任的認(rèn)定
1、經(jīng)鑒定為設(shè)計(jì)原因引起的質(zhì)量缺陷。
2、經(jīng)鑒定為施工原因引起的質(zhì)量缺陷。
三、保修責(zé)任的免除
1、業(yè)戶(hù)使用不當(dāng),或擅自改動(dòng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備位置和不當(dāng)裝修等造成的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位不承擔(dān)保修責(zé)任;因住戶(hù)使用不當(dāng)或擅自改動(dòng)結(jié)構(gòu)等原因,造成房屋質(zhì)量受損或其他業(yè)戶(hù)損失,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、超出設(shè)計(jì)允許的、以及不可抗拒因素所致,如地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、戰(zhàn)爭(zhēng)等引起的質(zhì)量問(wèn)題。
四、保修項(xiàng)目、保修期限及保修單位
1、保修項(xiàng)目及保修期限,按照國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)"商品住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)制度的規(guī)定"的通知》(建房[1998102號(hào)]文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、保修期限從竣工驗(yàn)收合格交付使用之日起計(jì)算。
3、保修項(xiàng)目、保修期限詳見(jiàn)附表。
4、保修項(xiàng)目為保修期內(nèi)的保修責(zé)任項(xiàng)目,超過(guò)保修期無(wú)效。
五、保修程序
1、住宅因質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生安全隱患或影響正常使用時(shí),業(yè)戶(hù)應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知管理處。
2、管理處接到書(shū)面通知后在48小時(shí)內(nèi)與業(yè)戶(hù)約定時(shí)間查看現(xiàn)場(chǎng)。確認(rèn)為屬于保修責(zé)任的,管理處聯(lián)系保修單位在處理時(shí)限內(nèi)維修。緊急情況有管理處直接安排處理。
3、保修單位不能按照約定時(shí)間到場(chǎng)維修的,管理處須報(bào)請(qǐng)開(kāi)發(fā)商予以解決。
4、業(yè)戶(hù)應(yīng)對(duì)保修工作給予積極配合。
5、保修工作完成后,業(yè)戶(hù)須及時(shí)檢查驗(yàn)收,并簽字確認(rèn)。
六、其它
1、業(yè)戶(hù)入伙收樓時(shí)應(yīng)對(duì)房屋進(jìn)行詳細(xì)檢查,及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,同時(shí)將檢查結(jié)果填入業(yè)戶(hù)收樓驗(yàn)收及保修記錄表內(nèi),送管理處安排處理。
2、業(yè)主在使用住宅前,必須認(rèn)真閱讀《房屋使用說(shuō)明書(shū)》,用戶(hù)驗(yàn)收住宅后自行添置、改動(dòng)的設(shè)備及設(shè)施,由用戶(hù)自行承擔(dān)維修責(zé)任。
3、房屋財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)由業(yè)戶(hù)自行辦理。
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描寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)督抽檢心得體會(huì)如何寫(xiě)二
2017年受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,是極其困難的一年,在這一年里遇到了危機(jī)和困難,但總體還是艱難地走過(guò)來(lái)了,絕大多數(shù)員工的干勁沒(méi)有減,在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
這一年里,1-4月生產(chǎn)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。員工情緒多,意見(jiàn)多,但通過(guò)與職工的交流,把困難和問(wèn)題向員工講清楚,得到了員工的理解,也得到了職工對(duì)我們工作的支持,特別是5月后,產(chǎn)品訂單越來(lái)越多,要求交貨時(shí)間越來(lái)越短的情況下,大多數(shù)員工都能主動(dòng)加班,急生產(chǎn)所急,基本保證了產(chǎn)品客戶(hù)的需求發(fā)貨,一年來(lái)我們完成各類(lèi)產(chǎn)品:
二、人員管理方面
生產(chǎn)部由于在管理上比較松懈,致使員工的責(zé)任,服從管理責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、外出不請(qǐng)假的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),缺乏成本觀(guān)念和質(zhì)量觀(guān)念。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,原來(lái)的班會(huì)早會(huì)制度不消而散,勞動(dòng)紀(jì)律松懈,5s沒(méi)有做到位。
對(duì)以上這些問(wèn)題。我們打算在新的一年里,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,整頓,教育并制定更祥細(xì)的規(guī)章制度,恢復(fù)每日列會(huì)制度,嚴(yán)格考勤考評(píng)制度,加
強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施。以提高員工的集體主義思想及團(tuán)結(jié)精神,提高工作效率。 三幾點(diǎn)建議和設(shè)想:
1:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),在用戶(hù)需求產(chǎn)品周期越來(lái)越短的情況下,本部可否提前投入鑄鐵毛坯5-8噸,從而縮短生產(chǎn)供貨周期。
2:目前本部機(jī)加工人員少共10人,應(yīng)急速度慢的情況下,生產(chǎn)與外協(xié)的協(xié)調(diào)是否可調(diào)整。
3:當(dāng)前我部生產(chǎn)的產(chǎn)品成本高具不下的情況,在新的一年可否在全廠(chǎng)開(kāi)展一次“確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本”的活動(dòng)。展望2017年,我們會(huì)在廠(chǎng)部的領(lǐng)導(dǎo)下,更加努力地把生產(chǎn)部的工作做的更好。
2017年品質(zhì)、安全設(shè)備工作總結(jié)暨2010年工作展望
2017的金融危機(jī)年,在廠(chǎng)部的各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,品質(zhì)部克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,邁過(guò)了一道又一道的溝坎。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各位工作同仁的密切配合下完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身品質(zhì)意識(shí),樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)理念確保所有入庫(kù)的原材料滿(mǎn)足規(guī)定的要求,防止未經(jīng)驗(yàn)證(符合“放行”規(guī)定的除外)或驗(yàn)證不合格的原材料入庫(kù)。配合集團(tuán)公司2009年度量值傳遞周期檢定安排完成了設(shè)裝本部的萬(wàn)能量具、量塊、塞尺、專(zhuān)用量具的送檢和報(bào)表更新工作。完成了09年初制定的監(jiān)督批合格率等6項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),在品質(zhì)方面主要做了以下工作:
1:全年共查處67項(xiàng)因檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)零件的錯(cuò)檢案例,同時(shí)進(jìn)行了處罰。 2:分別在09年2月、6月、11月、12月對(duì)設(shè)裝本部的萬(wàn)能量具、量塊、塞尺、專(zhuān)用量具的送檢和報(bào)表更新工作,在6月和12月配合集團(tuán)公司人員對(duì)本廠(chǎng)進(jìn)行了qp421、422、761、762、763、825、851等層次貫標(biāo)文件的檢查工作。 3:現(xiàn)有原材料角鋼、園鋼、鐵板等金屬材料,采購(gòu)?fù)緩降牟町惒唤y(tǒng)一,給生產(chǎn)加工帶來(lái)了難度,為提高材料的統(tǒng)一性,特制定《原材料檢驗(yàn)規(guī)范》。
4:加強(qiáng)檢驗(yàn)人員工作進(jìn)行小批(單件)金加工檢驗(yàn)規(guī)范。09年2月13 號(hào)在設(shè)裝本部生產(chǎn)部會(huì)議室進(jìn)行《加工過(guò)程質(zhì)量管理規(guī)定》的培訓(xùn)。光學(xué)加工設(shè)備的定購(gòu)客戶(hù)對(duì)我廠(chǎng)提出要求:1,設(shè)備部門(mén)菱角太多,2,開(kāi)關(guān)電器不統(tǒng)一問(wèn)題 3,動(dòng)力線(xiàn)差,針對(duì)客戶(hù)反映的問(wèn)題,我們進(jìn)行分析,同時(shí)細(xì)化品質(zhì)管理規(guī)定,有針對(duì)性的從檢驗(yàn)著手,以生產(chǎn)工人為主體進(jìn)行產(chǎn)品零件加工品質(zhì)管理規(guī)定,要求生產(chǎn)部各部門(mén)派人進(jìn)行培訓(xùn),為提升檢驗(yàn)員及生產(chǎn)員工的生產(chǎn)、檢驗(yàn)質(zhì)量,使加工過(guò)程質(zhì)量管理得以提高,希望通過(guò)部分人的培訓(xùn)。
2017-3-5下午,品質(zhì)主管抽查發(fā)現(xiàn)已交檢完成的光學(xué)設(shè)備jpr012.4f 02-03 24件連接座在通過(guò)車(chē)床加工后,產(chǎn)生了毛刺,由于檢驗(yàn)工作的疏忽放行,銑工零件jprz012.6f的03-03開(kāi)口墊圈8件零件通過(guò)檢驗(yàn),銑口毛刺未修干凈,立即通知返工。
由于兩起外觀(guān)品質(zhì)案例,核實(shí)圖紙技術(shù)要求寫(xiě)的很清晰,透露出品檢員工作責(zé)任心不強(qiáng),就此有必要對(duì)本部品檢員進(jìn)行案例分析:雖然沒(méi)有造成損失或報(bào)廢,一旦轉(zhuǎn)到表面處理或裝配在光學(xué)設(shè)備上就很難返工。3月6日上午在生產(chǎn)部辦公室對(duì)品檢員和庫(kù)房管理員進(jìn)行了培訓(xùn)。
在控制品質(zhì)方面:
1:思想上品檢員應(yīng)鍛煉語(yǔ)言的說(shuō)服力:我們的操作者和品檢員經(jīng)常憑著以往的經(jīng)驗(yàn)檢查零件,不能夠提高創(chuàng)新發(fā)揮,膽小怕事,做老好人,對(duì)操作者說(shuō):是某某領(lǐng)導(dǎo)要求這么嚴(yán)的,那么主管給予你的權(quán)力到那里去了,作為品檢員你是有權(quán)不用,在員工中就沒(méi)有什么威信,還能檢得好零件嗎?找找自己的原因,為什么同是檢驗(yàn)員,別人能做的好。
2:行動(dòng)上品檢員應(yīng)認(rèn)真按照制定的《檢驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行認(rèn)真操作,經(jīng)常學(xué)習(xí)《金加工件檢驗(yàn)規(guī)范》,運(yùn)用給予你們的權(quán)利,嚴(yán)抓質(zhì)量,決不手軟,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙檢驗(yàn),在金融危機(jī)的今天,沒(méi)有更好的品質(zhì)就難以生存下去,同時(shí),我希望庫(kù)房半成品管理員,也應(yīng)該樹(shù)立品質(zhì)之上的思想,發(fā)現(xiàn)外觀(guān)差的零件通知或退還給上道。不要把問(wèn)題傳入下道工序,從而共同提高設(shè)裝本部光學(xué)設(shè)備的質(zhì)量。2009年5月5日集團(tuán)對(duì)本廠(chǎng)進(jìn)行內(nèi)審查出自制塞規(guī)未刻尺寸公差。進(jìn)行了標(biāo)識(shí)上填尺寸公差的補(bǔ)救措施。2009年11月26日集團(tuán)對(duì)本廠(chǎng)進(jìn)行內(nèi)審查出現(xiàn)場(chǎng)圖紙上有員工寫(xiě)字無(wú)技術(shù)員簽字,不符號(hào)p422記錄控制程序,被例為檢查觀(guān)察項(xiàng),當(dāng)即要求生產(chǎn)部制三 課長(zhǎng)進(jìn)行教育培訓(xùn),杜絕類(lèi)似情況發(fā)生,同時(shí)要求制定整改措施。
2009-6-10 下午生產(chǎn)部開(kāi)會(huì)討論處理了6月以來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)事故5起,其中有設(shè)備捆扎不牢靠的造成腳輪損壞,劃線(xiàn)工劃線(xiàn)錯(cuò)誤,檢驗(yàn)錯(cuò)檢造成返修的,庫(kù)房下料工未認(rèn)真按照?qǐng)D紙下料復(fù)查下錯(cuò)管料的,共處罰金額200多元, . 9月13日,光學(xué)設(shè)備jpry012.6f在裝配過(guò)程中,產(chǎn)生了擺臂與水斗滑塊相碰的問(wèn)題,為解決問(wèn)題,裝配鉗工經(jīng)過(guò)一天的努力都沒(méi)有解決問(wèn)題,品質(zhì)部發(fā)現(xiàn)裝配工新手在工作中沒(méi)有學(xué)會(huì)解決問(wèn)題的程序,在設(shè)備裝配現(xiàn)場(chǎng),品質(zhì)部主管就這一問(wèn)題召集裝配工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),針對(duì)擺臂與水斗滑塊相碰的問(wèn)題進(jìn)行品質(zhì)管理pdca循環(huán)的魚(yú)刺圖分析法,逐個(gè)零件進(jìn)行檢測(cè)排查,最終發(fā)現(xiàn)是連接座與擺座產(chǎn)生了累積誤差,經(jīng)過(guò)技術(shù)評(píng)審,對(duì)連接座進(jìn)行修正,解決了相碰的問(wèn)題,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)讓裝配工進(jìn)一步了解到,出現(xiàn)問(wèn)題的解決方法和思路。
一年多來(lái),積極參加集團(tuán)公司組織安排的各方面的培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策及品管員的三不原則,不收不良、不做不良、不放不良。努力降低產(chǎn)線(xiàn)的原材料的投訴異常,不斷更新加強(qiáng)品質(zhì)觀(guān)念。積極參加公司的培訓(xùn)活動(dòng),服從分配,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀(guān)念意識(shí)。
一.親自抓原材料進(jìn)料品質(zhì)控制:
原材料的好與壞直接影響成品的加工品質(zhì)和交期。為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有的檢驗(yàn)記錄,將公司不同類(lèi)別材料建立對(duì)照表檢驗(yàn)進(jìn)行整合,使驗(yàn)收實(shí)用且更具數(shù)據(jù)化。
二. 建立不定期檢驗(yàn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良狀況檢查,分類(lèi)處理和記錄,使品管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并根據(jù)不良實(shí)際情況做有效的預(yù)防與改善,及時(shí)開(kāi)品質(zhì)周會(huì)分析問(wèn)題原因預(yù)防再發(fā)生。
2017一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也意味著我們將會(huì)面對(duì)著更嚴(yán)峻挑戰(zhàn);如何度過(guò)這次的國(guó)際金融風(fēng)暴并尋求機(jī)遇同公司一起走向輝煌,是每一個(gè)公司和員工所共同面對(duì)的一大難題和應(yīng)該認(rèn)真思考的。做為公司中一員的你我是否也應(yīng)該靜下心來(lái)認(rèn)真思考一下如何在新的一年讓公司的品質(zhì)更上一層樓呢?
學(xué)習(xí)加深自己品質(zhì)理論學(xué)識(shí),不能在問(wèn)題發(fā)生后再來(lái)強(qiáng)調(diào),要從頭抓起,好的習(xí)慣要從開(kāi)始培養(yǎng)讓我們每一位品管人員做到心中有數(shù),品質(zhì)要求要明確化。同時(shí),建議本部確保《售后服務(wù)維修信息反饋》到品質(zhì)部門(mén),以便制定糾正預(yù)防措施和采取宣傳、培訓(xùn)活動(dòng),提升全體員工的品質(zhì)意識(shí)行為。
二: 安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)做了如下工作:
2017-3-16,設(shè)裝本部安全員在廠(chǎng)部會(huì)議室,對(duì)車(chē)間內(nèi)的31名一線(xiàn)機(jī)械操作工進(jìn)行安全生產(chǎn)及設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括從安全事故案例開(kāi)始講述,列舉了我國(guó)08、09年全國(guó)發(fā)生安全事故,最終結(jié)合本集團(tuán)公司 2016年度發(fā)生安全傷害五起事故進(jìn)行分析和講解:等等,通過(guò)以上案例,希望大家注意安全。
5月18日,我廠(chǎng)生產(chǎn)部對(duì)在不同崗位實(shí)習(xí)的30名學(xué)生進(jìn)行關(guān)心座談會(huì),讓他們了解光學(xué)設(shè)備的裝配基本原理與量具的識(shí)別,零部件和裝配圖的認(rèn)識(shí),銑床、刨床的加工零件的原理,熟悉量具的使用方法,零部件圖紙的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)掌握各種車(chē)削車(chē)刀及鉆頭的刃磨方法等。
5月25日,應(yīng)技校老師改進(jìn)教育的要求,加深實(shí)習(xí)生在廠(chǎng)半個(gè)月的實(shí)踐和理解程度,設(shè)裝本部派出培訓(xùn)老師到技校電教室,對(duì)在我廠(chǎng)的30名技校實(shí)習(xí)生進(jìn)行了一堂圖文并貌的電教車(chē)工基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容介紹了車(chē)間的各中設(shè)備機(jī)械性能,加工范圍,機(jī)床各部件名稱(chēng)用途,游標(biāo)卡尺及其它常用量具的辯識(shí)等等車(chē)床知識(shí)。 6月2日、4日、10日分別進(jìn)行銑工、刨工、刀具、機(jī)械制圖等課目進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。這樣的邊實(shí)踐邊理論學(xué)習(xí)的結(jié)合方法,是目前我廠(chǎng)實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)首例,也正符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思路。使實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)走捷徑,更快,更深刻地掌握自己實(shí)踐的生產(chǎn)技能。
關(guān)于我廠(chǎng)現(xiàn)有設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)存在的問(wèn)題。重點(diǎn)講述了:鋸床、行車(chē)、砂輪機(jī)、車(chē)削、數(shù)控車(chē)床、數(shù)控銑床、刨床、磨床、插床、鏜床、剪板機(jī)及折彎?rùn)C(jī)、臺(tái)鉆、搖臂鉆14種設(shè)備具體的安全操作規(guī)程。對(duì)每一種設(shè)備最容易出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行闡述舉例:在臺(tái)鉆上加工薄小零件臺(tái)鉆不裝夾。鈑金班員工在加工時(shí),時(shí)常不小心被鐵皮劃破手。乙炔氣、氧氣瓶使用和儲(chǔ)存的安全及電焊、氬弧焊、鈑金工安全操作知識(shí)點(diǎn),再次強(qiáng)調(diào)重申了行車(chē)操作的安全,不是誰(shuí)想開(kāi)就開(kāi),無(wú)證禁止開(kāi)。
1、安全生產(chǎn)方面
將安全生產(chǎn)納入了日常檢查記錄的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。共發(fā)生設(shè)備事故三起,請(qǐng)外單位精工部人員維修6次。
2017年10月6日車(chē)工段和炳在數(shù)控車(chē)床上加工零件時(shí)由于行程開(kāi)關(guān)失靈,沒(méi)有回零產(chǎn)生車(chē)頭撞車(chē)事故。造成車(chē)床卡盤(pán)三爪附件損壞。2009年10月29日晚上,加工中心員工徐盛強(qiáng)在加工零件時(shí)未換刀加工毛坯孔,造成刀具擰斷。鉗工熊明在修理m131w外元磨床時(shí),由于修理工作不嚴(yán)謹(jǐn),拆下的磨床支架、墊塊、軸配件遺失,致使企業(yè)重新購(gòu)買(mǎi)磨床支架、墊塊、軸配件。對(duì)段和炳、徐盛強(qiáng)、熊明三位員工進(jìn)行處罰165元、260元和105元。特別警示個(gè)別員工:不停車(chē)掛齒輪是車(chē)間存在的一種現(xiàn)象,如果造成齒輪損壞,由操作者承擔(dān)責(zé)任。希望大家認(rèn)真對(duì)待使用的設(shè)備做到管好、用號(hào)、保養(yǎng)好的良好習(xí)慣。
2、設(shè)備管理方面
在這二 2017年的一年里,針對(duì)存在安全隱患的行車(chē),本部投入了6千元進(jìn)行了線(xiàn)路改造,根除了安全隱患,車(chē)間大部分加工設(shè)備都是舊設(shè)備,故障率較高。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,在車(chē)間改造過(guò)程中,對(duì)車(chē)間的8臺(tái)大型設(shè)備進(jìn)行移動(dòng)定位,投入資金2000元,整個(gè)過(guò)程安全正常,保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真按照廠(chǎng)部和集團(tuán)公司的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、考勤工作, 為了實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的各項(xiàng)最新信息能及時(shí)讓組員了解,積極用宣傳欄的形式適時(shí)的廣而告之在車(chē)間進(jìn)行宣傳。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
描寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)督抽檢心得體會(huì)如何寫(xiě)三
買(mǎi)受方(全稱(chēng)):_________
出賣(mài)方(全稱(chēng)):_________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》;《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(gb50325-20__)、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb50327-20__)、《室內(nèi)裝飾裝修材料十項(xiàng)限量標(biāo)準(zhǔn)》,買(mǎi)受方與出賣(mài)方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本《室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量保證合同》作為購(gòu)買(mǎi)出賣(mài)方《_________》 建材合同附件。
一、建材購(gòu)買(mǎi)環(huán)保質(zhì)量保證合同內(nèi)容和范圍
1.達(dá)標(biāo)要求:出賣(mài)方在本次所購(gòu)建材環(huán)保質(zhì)量保證驗(yàn)收期內(nèi),按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(gb50325-20__)要求,保障本次所購(gòu)建材達(dá)到(gb50325-20__)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(參見(jiàn)本合同第二條《本合同主要依據(jù)條款說(shuō)明》中第1、2款)。
檢測(cè)機(jī)構(gòu):雙方共同認(rèn)可具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)(北京)中-科國(guó)環(huán)環(huán)境技術(shù)研究中心_________分中心對(duì)本合同污染物含量進(jìn)行檢測(cè)。
2.檢測(cè)證書(shū):由本附件第2款所確定之機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告為驗(yàn)收結(jié)果證明文件,雙方認(rèn)可其合法性和證據(jù)力,如無(wú)充分理由不得提出再次檢測(cè)的要求。
3.責(zé)任承擔(dān):依據(jù)本合同指定的驗(yàn)收證書(shū),超標(biāo)的,出賣(mài)方必須在_________天之內(nèi)退換,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用和其他損失;造成損害的出賣(mài)方應(yīng)當(dāng)賠償損失。
4.檢測(cè)費(fèi)用:如本合同所指建材污染物含量不超標(biāo),檢測(cè)費(fèi)用由出賣(mài)方承擔(dān)。
5.雙方約定的其他有關(guān)事項(xiàng):_________。
6.本附件與主合同具有同等法律效力。
二、本合同主要依據(jù)條款說(shuō)明:
1.《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(gb50325-20__)之3.1.1;3.1.2;3.1.3條款規(guī)定:
3.1.1民用建筑工程所使用的無(wú)機(jī)非金屬建筑材料,包括砂、石、磚、水泥、商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件和新型墻體材料等,其放射性指標(biāo)限量應(yīng)符合表3.1.1的規(guī)定。
表3.1.1 無(wú)機(jī)非金屬建筑材料放射性指標(biāo)限量
3.1.2民用建筑工程所使用的無(wú)機(jī)非金屬裝修材料,包括石材、建筑衛(wèi)生陶瓷、石膏板、吊頂材料等,進(jìn)行分類(lèi)時(shí),其放射性指標(biāo)限量應(yīng)符合3.1.2的規(guī)定。
表3.1.2 無(wú)機(jī)非金屬建筑裝修材料放射性指標(biāo)限量
注:a類(lèi)裝修材料使用范圍不受限制; b類(lèi)不可用于ⅰ類(lèi)民用建筑工程室內(nèi)裝飾;
3.1.3空心率大于25%的建筑材料,其天然放射性核素鐳ra-226、釷th-232、鉀k-40的放射性比活度應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足內(nèi)照射指數(shù)(ira)不大于1.0、外照射指數(shù)(iγ)不大于1.3。
2.人造木板及飾面人造木板
民用建筑工程室內(nèi)用人造木板及飾面人造木板,必須測(cè)定游離甲醛的含量或游離甲醛的釋放量。人造木板及飾面人造木板,應(yīng)根據(jù)游離甲醛含量或游離甲醛釋放量限量劃分為e1類(lèi)和e2類(lèi)。
表:環(huán)境指標(biāo)等級(jí)及甲醛平衡濃度表
當(dāng)采用穿孔法測(cè)定游離甲醛含量,并依此對(duì)人造木板進(jìn)行分類(lèi)時(shí),其限量應(yīng)符合表3.2.4的規(guī)定。
表:環(huán)境指標(biāo)等級(jí)及甲醛含量表
e1為可直接用于室內(nèi)的人造板,e2為必須飾面處理后允許用于室內(nèi)的人造板。
買(mǎi)受方(公章):_____________ 出賣(mài)方(公章):___________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_______
_________年_______月_______日 ________年_______月______日
簽訂地點(diǎn):___________________ 簽訂地點(diǎn):_________________
附件
驗(yàn)收檢測(cè)須知
1.應(yīng)選擇有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)(獲得省級(jí)實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證)進(jìn)行檢測(cè)。
2.應(yīng)當(dāng)在商品房裝修工程完工7天以后擇日進(jìn)行檢測(cè)。
3.檢測(cè)前7天應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)清理清洗干凈,不留施工余料。
4.應(yīng)當(dāng)提前與檢測(cè)機(jī)構(gòu)預(yù)約檢測(cè)時(shí)間。
5.應(yīng)當(dāng)向檢測(cè)機(jī)構(gòu)提供檢測(cè)地的平面圖。
6.檢測(cè)采樣須在封閉門(mén)窗一小時(shí)后進(jìn)行。
7.驗(yàn)收費(fèi)用參考價(jià)格:_________元(五項(xiàng)全套檢測(cè),兩房?jī)蓮d,4個(gè)采樣點(diǎn),每點(diǎn)基本最少測(cè)四項(xiàng),_________市區(qū)內(nèi),以驗(yàn)收機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。)
說(shuō)明
合同范本說(shuō)明:
1.本合同系廣東省室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)聯(lián)盟之成員單位:中-科國(guó)環(huán)環(huán)境技術(shù)研究中心廣州分中心、廣州市超*室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)有限公司主擬。
2.有關(guān)檢測(cè)專(zhuān)家和法律專(zhuān)家根據(jù)有關(guān)國(guó)家法規(guī)和以往糾紛處理的經(jīng)驗(yàn)擬定本合同。
3.本合同作為裝修合同的附件使用。
4.本合同文本為推薦性文本,不具強(qiáng)制性,具體事項(xiàng)和條款簽約雙方應(yīng)認(rèn)真協(xié)商確定。
5.本合同將根據(jù)消費(fèi)者和服務(wù)方、商家的反饋意見(jiàn)和有關(guān)新法規(guī)的出臺(tái)不斷更新。
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