建設清凈校園心得體會如何寫 校園整治心得體會文稿(4篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

對于建設清凈校園心得體會如何寫一

一、工程名稱：

二、目標工作內容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標工作時間：

四、項目人員組成及各自主要工作要求

1、項目經理：，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內完成所有目標要求工作內容;

2、資料員：，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;

3、施工員：，配合本工程竣工相關工作;

4、技術員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;

五、項目經理崗位職責要求

(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書。

2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據公司相關規(guī)章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。

(二)協(xié)調對外關系

1、協(xié)調設計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

(三)全面負責工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協(xié)調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協(xié)調、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結算。

3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。

4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日志;施工現場工程量變更的工作聯系簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監(jiān)理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產教育記錄。

4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

(五)按時完成領導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

六、目標考核、兌現

1、經常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標工作內容完成后公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據評定結果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

3、工資、獎金發(fā)放基礎

(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內完成所有目標要求工作內容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

(2)獎金分配如下：

a、項目經理：獎勵人民幣xx萬元;

b、資料員：發(fā)放全部進度獎;

c、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣xx元;

d、技術員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣x元;

e、技術員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣x元;

(3)沒有按時完成目標工作內容處罰

a、超出規(guī)定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資;

b、超出規(guī)定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完為止

c、項目經理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。

4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。

七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務部根據其內容執(zhí)行目標考核、兌現，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標管理考核內容，并認真執(zhí)行考核要求。

項目經理(簽字)：

項目成員(簽字)：

年月日

對于建設清凈校園心得體會如何寫二

提案號：

案由：發(fā)展油茶產業(yè)增加農民收入

提案人：

資料：

油茶是中國特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。它與油橄欖、油棕、椰子一齊并列為世界四大木本油料植物。x年回良玉副總理在全國油茶產業(yè)發(fā)展現場會上提出，加快推進油茶產業(yè)發(fā)展，加快推進山區(qū)綜合開發(fā)，促進社會主義新農村建設，促進農民致富增收，切實保障國家糧油安全。我縣是浙江省油茶第二大縣，在上世紀60年代鼎盛時期，我縣油茶種植面積到達31萬余畝，青田的油茶種子就源源不斷地運往全省各地種植，被譽稱為"浙南油庫"。但80年代后，受觀念、管理、市場等多方面因素影響，我縣的油茶產業(yè)一向處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài)，油茶面積和產量逐年下降。

一、我縣油茶資源現狀分析

根據x年縣林業(yè)局森林資源調查統(tǒng)計，我縣油茶種植面積僅存21。4萬畝，萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個，全縣有4萬余農戶經營油茶，主要分布在章村、臘口、船寮、東源、禎埠等中西部地區(qū)，其中章村鄉(xiāng)和臘口鎮(zhèn)最多。在這21。4萬畝油茶中，僅有3萬余畝的油茶林處于經營管理狀態(tài)，其余都處于半野生和原始栽培狀態(tài)，品種以普通油茶為主及少量的浙江紅花油茶。

二、我縣油茶產業(yè)存在的主要問題

1、群眾觀念落后，發(fā)展油茶產業(yè)的用心性低。由于長期受小農經濟思想的束縛，大部分群眾將種植油茶主要定位于滿足自家生活需要，基本依靠"天種天養(yǎng)"，生產上仍沿襲粗放的種植技術和原始落后的管理，對茶林放任不管，不到茶子成熟不進山，甚至一些林農放下了采摘。沒有切實樹立起種植油茶發(fā)家致富的觀念，所以很少投入人力、資金對油茶林進行管理和開發(fā)。

2、管理粗放，經營效益低。油茶樹長期以來基本上采用實生繁殖方式，導致品種嚴重退化，樹勢衰敗嚴重，大小年突出，產量低且不穩(wěn)，油茶品種皮厚、仁小、出油率低。加上我縣茶農對油茶種植生產方式原始粗放，技術含量低，對高冠嫁接、修剪等豐產技術知之甚少，對墾復油茶的用心性不高，全縣約有60%的油茶林沒有進行墾復，即使墾復了也沒有連續(xù)性，油茶林"老、稀、殘、雜"現象比較嚴重，導致油茶林整體效益不高。

3、產業(yè)鏈條短，附加值低。我縣的油茶加工仍較多采用民間傳統(tǒng)的液壓式土榨法，加工潛力弱，出油率低，只有22%左右，即100公斤油籽可榨成品油約22公斤。生產的油茶品質低，價格低，一般市場價為20元/斤，只有精品茶油價格的1/5左右。茶殼在農村主要當柴燒，除幾家深加工企業(yè)，其他作坊式的加工廠對于茶皂素提取、菌體蛋白飼料等綜合開發(fā)利用還是空白。

4、缺乏強勢"品牌"和高端技術。我縣目前雖然有浙南油茶等3家油茶生產企業(yè)，在生產、技術攻關、品牌建設方面也取得了必須的成績，但與行業(yè)發(fā)展目標、國內大型油茶加工企業(yè)相比，還存在較大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高端技術，無法完全有效利用油茶資源，產品附加值不高。在品牌建設方面，我縣目前沒有一個叫得響當當的大品牌。對于企業(yè)而言，品牌就是生命力，就是最大的競爭力，是產品贏得市場的保證，走向市場的通行證，強勢品牌、高端生產技術的缺乏，是我縣油茶生產企業(yè)的最大軟肋，已經成為制約我縣油茶產業(yè)發(fā)展的一大障礙。

5、農村勞力少，茶油商品率低。山區(qū)種植油茶勞動強度大，而我縣油茶主產區(qū)的農村青年都已外出務工。勞動投入少，是我縣油茶林荒蕪的重要原因之一。同時，由于油茶林分戶經營，規(guī)模程度低，集中收購難，林農主要到當地附近的榨油作坊將茶籽榨成成品油留作家庭自用。

三、發(fā)展我縣油茶產業(yè)的思考與推薦

1、進一步出臺政策、完善機制。政府的引導和扶持是關鍵。推薦政府要把油茶作為新農村建設的一項富農產業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導產業(yè)來抓，在人員、資金、政策等方面給予傾斜，推動油茶產業(yè)不斷發(fā)展壯大，負責制定油茶產業(yè)發(fā)展的政策措施，協(xié)調解決面臨的困難和問題。加大對油茶撫育改造、品種改良和油茶加工企業(yè)的扶持力度，進一步完善油茶林地流轉機制和補償機制，并把各種機制落到切實加快油茶產業(yè)發(fā)展上來，為產業(yè)發(fā)展做保障。

2、加強宣傳，轉變觀念。發(fā)展油茶產業(yè)，首先要把轉變群眾落后觀念放在第一位。一是要走出去。組織油茶大戶、鄉(xiāng)村干部、有意向發(fā)展油茶的群眾到江西、湖南等油茶產業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學習參觀，借鑒經驗，堅定他們種植油茶的信心和決心。用心發(fā)動民營企業(yè)家、油茶大戶，采取租賃方式，整合山地資源，擴大油茶種植規(guī)模;對零星種植、小規(guī)模種植的茶園，化零為整，變小為大，進行連片開發(fā)，構成油茶基地，走規(guī)?；l(fā)展之路，二是要請進來。推薦由縣林業(yè)局邀請專家學者、技術人員授課和現場指導，提高群眾對油茶的認識，使群眾樹立"把油茶當作田來耕"、"種油茶也能致富"的觀念。

3、以科技為支持，加快油茶產業(yè)的發(fā)展步伐。發(fā)展油茶產業(yè)，應強化科技支撐，切實提高油茶經營的科技水平。林業(yè)、科技部門要加強對油茶優(yōu)良品種的引進和開發(fā)，對新品種進行預植更新，對林相較好，但產量不高的油茶林進行高接換冠，推薦大力開發(fā)建設示范基地，帶動、輻射周邊群眾。要千方百計加大對農民的培訓力度，讓他們學會嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術，成為合格的茶農。要組織開展技術下鄉(xiāng)活動，為群眾帶給油茶低改技術服務。

4、培育龍頭，提升油茶綜合競爭力。政府部門要按照"扶大、扶強、扶優(yōu)"的原則，認真落實扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施，培育一批競爭力強、帶動面廣的油茶龍頭企業(yè)，促進油茶產業(yè)鏈的延伸。同時鼓勵企業(yè)進行名牌產品的開發(fā)，培育一批以"甌江源"等為主的品牌企業(yè)，進一步提高我縣油茶產品的知名度和市場競爭力，促進油茶資源的利用率和綜合附加值，在那里我要舉一個例子，此刻的油茶加工企業(yè)主要是收購茶籽餅和毛油，農民要自我采摘、脫殼、榨油，這中間要接近一個月左右。對于一些外出務工的農戶來說就沒有用心性了，如果企業(yè)擴大規(guī)模，開發(fā)出油茶果脫殼設備，直接收購農戶的油茶果，這樣農民的油茶生產的用心性就會提高，進一步促進油茶產業(yè)的發(fā)展。

5、轉變機制，加強市場開拓。要實現產業(yè)化，務必開拓市場，充分發(fā)揮市場機制的作用，重視企業(yè)的主體行為。如果僅建設油茶樹基地，缺少油茶籽加工企業(yè)，農民生產的茶籽沒有出路，缺乏銷售渠道，也構成不了產業(yè);反之，如果僅有油茶籽加工企業(yè)，沒有必須規(guī)模的油茶籽基地為依托，則生產企業(yè)將成為"無米之炊"。推薦應加強和發(fā)揮專業(yè)合作社的作用，用心鼓勵販銷大戶參與到合作社中去，成為產銷銜接的紐帶和調節(jié)產銷矛盾的主導力量;同時大力挖掘、弘揚油茶文化，豐富油茶內涵，增加油茶的主導力量;促進油茶產業(yè)化的發(fā)展。

對于建設清凈校園心得體會如何寫三

尊敬的各位領導、同志們：

城建中心是開發(fā)區(qū)全面建設和“智慧發(fā)展”的主力軍、排頭兵，重點項目是擴大有效投資的重要手段，也是撬動經濟轉型升級的強力杠桿。根據6月30日全市擴大有效投資、推進重點項目建設現場會要求，今天，我們在這里舉行重點項目集中開工儀式,我代表城建中心對這次開工表示熱烈的祝賀!對光臨開工儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

城建中心在本次開工儀式中共有五個工程項目：杭州東部灣總部基地總部大樓項目、杭州東部創(chuàng)智天地、軍區(qū)截污納管南區(qū)工程、規(guī)劃支路八、下沙路南側綠化帶。

杭州東部灣總部基地是開發(fā)區(qū)重點建設的功能園區(qū)之一，是198米超高層建筑，將被打造成為“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”浙商企業(yè)總部基地。杭州東部創(chuàng)智天地將來是開發(fā)區(qū)高新科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的主平臺，起到創(chuàng)新資源集聚的作用。加快推進開發(fā)區(qū)“五水共治”工作，軍區(qū)截污納管南區(qū)工程將會切實有效改善民生及環(huán)境。為加速推進產業(yè)平臺、區(qū)道路網、城市基礎建設的配套、優(yōu)化和完善，規(guī)劃支路八項目進一步完善通達功能，為我區(qū)新型工業(yè)化、城市化提供有力支撐。下沙路南側綠化帶的建設是開發(fā)區(qū)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，抓好環(huán)境整治和景觀改造提升的又一項民生工程。

為確保各個工程安全、優(yōu)質、快速實施，我在此鄭重表態(tài)：

一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據實際要求，嚴格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責任，有序推進，確保工程進度。

二、抓協(xié)調。我們將加強與相關單位的協(xié)調配合，第一時間解決工程建設過程中遇到的各類問題，盡可能減少施工對周邊群眾及交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持。

三、抓質量。百年大計，質量為先，我們將做到工程建設進度和工程質量相結合，嚴格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現場的安全生產管理，強化安全責任，努力打造優(yōu)質工程，確保把工程建設成為優(yōu)質工程、精品工程、放心工程。

我們將借著這次集中開工儀式的強勁東風，統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，以只爭朝夕的精神、扎實有效的工作，充分調動各方的積極性，力爭又好又快地完成各項建設任務，我們堅信，在開發(fā)區(qū)黨工委管委會的正確領導下，我們有能力、有信心完成好各項目標任務。為加快建設開發(fā)區(qū)經濟社會轉型跨越做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

對于建設清凈校園心得體會如何寫四

今年以來，xx鄉(xiāng)黨委始終把黨風廉政建設及反腐敗工作作為黨委各項工作的重中之重抓實抓好。堅持反腐倡廉教育、監(jiān)督、制度并重的原則，積極落實黨風廉政建設各項措施，切實加強對農村黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，大力推進依法行政和服務型機關建設，有力的促進了農村黨風廉政建設的深入開展?，F在將我鄉(xiāng)黨風廉政建設工作開展情況匯報如下：

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一是加強鄉(xiāng)紀委班子建設。配備了紀委書記、紀檢副書記、紀檢委員3人，紀委書記由鄉(xiāng)黨委副書記擔任，紀委副書記由黨政辦公室主任擔任，紀委委員由農技員擔任，鄉(xiāng)紀委班子成員平均年齡32歲。歷年來，鄉(xiāng)黨委在人財物等方面給予紀檢監(jiān)察工作優(yōu)先考慮，為加強農村黨風廉政建設提供了組織和人員保障。

二是加強村級紀檢組織建設。鄉(xiāng)紀委實行每年一次村財務審計、每半年一次民意調查、每季度一次與基層群眾座談。

三是加強包村幫扶。全體鄉(xiāng)干部細化分組包村，村級班子結構得到優(yōu)化，工作活力得到增強。

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狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉教育，嚴格實行會前教育、會前學法的長效機制。截至目前，全鄉(xiāng)各村建立了黨風廉政建設宣傳欄、宣傳標語、警示語言、圖書室和黨員活動室，包村干部每季度講廉政黨課，使黨員干部不出村就能受到黨風廉政教育，進一步堅定了各級干部群眾反腐倡廉的思想信念。

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一是規(guī)范黨委會議事規(guī)程。如何貫徹執(zhí)行上級黨委的重要會議和文件精神;本鄉(xiāng)黨委權限范圍內的干部推薦、提名和任免、獎懲;本鄉(xiāng)產業(yè)等關系農業(yè)生產、農村經濟發(fā)展和大多數農民利益的重大事項;鄉(xiāng)財政、上級轉移支付、項目資金等所有的財務開支和其他須經黨委會研究決定的重大事項，一律提交黨委會集體討論通過，切實做到民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

二是對村級事務實行程序化管理，對農村資產、資金、資源實行制度化管理。著重規(guī)范重大事項決策、集體資產購置處置等工作程序，使村務管理由原來的事后控制變全過程控制。

三是針對農村工作實際，要求各村不定期更新群眾關注的熱點、難點以及敏感性問題，鄉(xiāng)紀委每季度進行一次督促檢查，發(fā)現問題立即整改。

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我鄉(xiāng)加大對中央惠農政策、土地征用補償、農資補貼發(fā)放、計劃生育、維護深灰穩(wěn)定等政策落實情況的監(jiān)督檢查，對督查過程中發(fā)現的問題，明確整改時間和紀律要求，確保問題整改和責任追究到位。

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我鄉(xiāng)通過張貼告示、標語、電話舉報、入戶走訪等工作形式，廣開線索來源，重點查處侵占農民利益、集體資金、資產、資源和玩忽職守及因工作失誤違反計劃生育或因管理失職造成嚴重后果等案件。

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我鄉(xiāng)對轄區(qū)流動人口、外來人口、重點人口、人口密集區(qū)域組織紀檢干部和維穩(wěn)干部不定期深入排查，對在工作中不遵守紀律、不履行職責和失職瀆職、散布謠言的問題，做到一查到底，嚴查快辦。進而為我鄉(xiāng)快速發(fā)展和長治久安提供了強有力的政治和記錄保證。

雖然我鄉(xiāng)各級黨組織在貫徹上級關于黨風廉政建設的重大決策、部署方面，各項工作卓有成效。但是我鄉(xiāng)黨風廉政建設仍然存在不少問題：

一是部分干部受社會不良風氣影響，職業(yè)道德素質不高。

二是部分干部對開展廉政建設工作存在著認識上的偏差。

三是村級黨組織對落實黨風廉政建設責任制缺乏緊迫感和責任感。

為解決這些不足之處，進一步加強黨風廉政建設，我鄉(xiāng)后期主要開展好以下工作：

1、嚴明黨的政治紀律，確保各級重大決策部署不折不扣落實到位。

2、加強領作風建設，密切黨群干群關系。

3、加強村級黨風廉政建設。

4、繼續(xù)落實黨內監(jiān)督有關制度，強化對權力運行的監(jiān)督和制約。

5、加大檢查考核力度，推動黨風廉政建設責任制的落實。

以上是我鄉(xiāng)今年以來農村黨風廉政建設工作開展情況，如有不足之處，請各位領導批評指正。