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從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
描寫檢修中期心得體會如何寫一
一、20__年完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標(biāo),規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé);同時要盡快的學(xué)習(xí),盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù),爭取自己能單獨維修?,F(xiàn)在看來,已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!
自己本身存在的問題與優(yōu)點:
在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!
二、明年新的目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;
2、盡快的掌握大事故維修的。要點,自己盡快的熟練運用、維修;
3、多參加培訓(xùn),加強自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);
4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛;
新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長,在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)!
檢修工作總結(jié)20
在車間做維修保養(yǎng)的工作,長期和機器去打交道,回顧這一年來的工作,我也是有很多的收獲,并且在工作中也是確保了車間機器能正常的使用,保障了生產(chǎn)正常的進(jìn)行,現(xiàn)在我也是對我這一年來的維修保養(yǎng)工作做下總結(jié)。
一、維修工作
車間的機器有一些新的,同樣也是有一些舊的機器需要我經(jīng)常的去進(jìn)行檢查維修,雖然說大部分的機器在逐漸的更換成更新的,但是由于設(shè)備還能使用,所以并未更換,在這一年的維修保養(yǎng)工作當(dāng)中,我每天都是會認(rèn)真的檢查機器,調(diào)試好機器的狀態(tài),讓生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,一些小的毛病也是積極的去維護(hù),保養(yǎng)好,遇到一些不堪重負(fù)需要維修的機器,我也是及時的跟生產(chǎn)的同事溝通,告知他們維修的時間以及進(jìn)度,盡量的避免因為維修而導(dǎo)致他們生產(chǎn)出現(xiàn)問題。一年的時間,大修也有幾次,小修基本每周都是有發(fā)生,但我都認(rèn)真的去做,積極的把機器維護(hù)好,對于新的機器更是認(rèn)真的去保養(yǎng),我知道,和之前的條件相比,現(xiàn)在好了很多,只要保養(yǎng)好,機器是可以用很久的,不想以前的那時候,有些檢測和維護(hù)是做不了的,所以也是導(dǎo)致舊的機器一直有一些小毛病,而是還不容易維修好。在維修中,我也是積極的和同事配合,較好的完成了今年的維修檢查以及保養(yǎng)的工作。
二、學(xué)習(xí)成長
在日常工作之余,我也是認(rèn)真的學(xué)習(xí),對新機器有更多的了解,之前我學(xué)的也是老機器為主,而今引進(jìn)的新機器,雖然剛進(jìn)車間的時候廠家就告知了如何保養(yǎng)和做一些基礎(chǔ)的維修,但是我還是要多去了解,多去研究,既然作為車間的維修人員,那么就要對我們的機器了解清楚,對于一些基本的問題可以解決,一些平時不會遇到的問題也是需要了解,知道真的遇到了該如何的去解決,而不是只等著廠家上門來處理,那樣是很耽擱生產(chǎn)的,并且自己多學(xué)也是能讓自己的工作能力得到更好的提升,讓自己的維修能力變得更出色。
在這一年的維修工作里,我也是有一些不足的地方,像有時候?qū)τ谘矙z比較粗糙,一些細(xì)節(jié)方面的東西還需要我做的更好一些,必須把日常的檢查做的更加的細(xì)致,只有這樣才能把保養(yǎng)做的更到位,避免以后的大修,或者機器出現(xiàn)問題。在來年的工作中我要繼續(xù)的努力,把車間的維修保養(yǎng)工作做得更好。
描寫檢修中期心得體會如何寫二
在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下,地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過半月的時間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設(shè)備的年度檢修任務(wù),為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報:
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修
檢修內(nèi)容:檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進(jìn)行全部檢查和維修。)
注意事項:提前準(zhǔn)備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工,防止加工后的部件不合格,導(dǎo)致二次出井。
2、采煤機的檢修
檢修內(nèi)容:液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項:在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住,在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全;必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作,注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項:注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
通過本次設(shè)備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié):
1、建立、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成,我隊及時成立了以隊長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組,李寶望為安全負(fù)責(zé)人,李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性,順利完成檢修目標(biāo),實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應(yīng)對措施:
加強領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗,技術(shù)指導(dǎo),以及開停工的安全措施。
及早動手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊內(nèi)安排布局,列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,對各項可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。
加強組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作,及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦娀胧?/p>
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決,保證了檢修質(zhì)量,同時也是本隊檢修工學(xué)習(xí)的良好機會,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設(shè)備運行正常奠定了好基礎(chǔ),也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
5、及時保存檢修資料,提高管理水平
針對歷年檢修資料,我們要及時保存,為方便日常維護(hù)使用,提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格,安全預(yù)案落實,是檢修安全質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。
描寫檢修中期心得體會如何寫三
甲方:________________(以下簡稱甲方)
經(jīng)雙方協(xié)商就甲方電器設(shè)備檢修試驗一事,達(dá)成如下協(xié)議:
一、檢修試驗的項目
1、電機直阻試驗
①輥壓機280kw電機2臺
②1#磨主電機20xxkw1臺
③2#磨主電機20xxkw1臺
2、需要做試驗的開關(guān)
①進(jìn)線開關(guān)
②1#磨啟停開關(guān)
③輥壓機啟停開關(guān)2個
④變壓器開關(guān)
⑤電容器開關(guān)
⑥1#磨水煮柜真空接觸器
⑦1#磨進(jìn)相器真空斷路器
⑧2#磨機高壓開關(guān)
3、需要做試驗的繼電保護(hù)設(shè)備
①進(jìn)線保護(hù)
②1#磨啟停保護(hù)
③輥壓機保護(hù)設(shè)備
4、其它
①變壓器2臺
②電纜線7條
③耐壓用具全部
二、檢修費用一萬元整
包括交通費,食宿費,設(shè)備租賃費,人員工資等。
三、甲方義務(wù)和權(quán)益
①派兩名電工協(xié)助乙方現(xiàn)場工作
②隨時監(jiān)查乙方工作內(nèi)容和工作情況
③提供符合要求的工作場所
四、乙方應(yīng)盡事宜
①按甲方要求完成好所要做的檢修試驗
②出具有效的試驗報告
③保證所檢修試驗設(shè)備一年內(nèi)安全可靠
④義務(wù)提出設(shè)備存在的問題和應(yīng)改進(jìn)的方案
五、付款方式
乙方開始工作之日,甲方支付乙方五仟元整,乙方工作完畢,乙方出據(jù)合格有效報告后,乙方開據(jù)普通發(fā)票,甲方驗收合格后,再支付伍仟元,結(jié)清全部款項。
六、不盡事宜雙方協(xié)商解決
甲方簽字:________________
乙方簽字:________________
________________年________________月________________日
描寫檢修中期心得體會如何寫四
在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,透過自我的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下方我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)
1、工作狀況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作。
在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。
全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的職責(zé)心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
3、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。
4、主要存在問題及下步打算
一、主要問題
1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強自我的安全意識。我們要改正缺點,團(tuán)結(jié)一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
描寫檢修中期心得體會如何寫五
隨著_月_日份的到來,20__年_____部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20__年檢修期,_____部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了各項檢修任務(wù),檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想重視,準(zhǔn)備充分。
為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成。在運行期未結(jié)束時我部就成立了以___為組長,___為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進(jìn)行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認(rèn)識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。
二、 周密計劃嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度
在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。 總結(jié)前一天的檢修工作,部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風(fēng)系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應(yīng)的檢修項目由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。
本次檢修中我們突出重點難點,很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點,組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項,重點檢修設(shè)備18項,常規(guī)性檢修設(shè)備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。
三、 檢修中的新方法和新思路
在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:
1,承包加認(rèn)證。在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項檢修工作進(jìn)行檢查考核。
2,檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,對設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,外部美觀整潔。
3,注重細(xì)節(jié),檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進(jìn)行整改。做到檢修工作無死角。
4,改進(jìn)工作方法。勞動者的智慧是無窮的。在檢修中我們發(fā)明了很多好的方法提高了檢修質(zhì)量和檢修效率。如在打煙管中,我們利用高壓水清除附著在煙管內(nèi)壁的粘著灰,用沙袋制作擋水壩清除沉淀在除渣機底部的爐灰和積水等
5,細(xì)化美化完善安全標(biāo)示。我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,使各設(shè)備煥然一新。
四.安全教育,安全防護(hù)工作到位
我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,采取了強化措施,加強專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強使用管理,確保該用時用上,不用時維護(hù)好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。
五、 經(jīng)驗和教訓(xùn)
此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。
綜上所述,_____部在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。
描寫檢修中期心得體會如何寫六
本次青島煉化20xx年6月大檢修是建廠運行以來首次大檢修,也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時進(jìn)行,其工程量之大、任務(wù)之艱巨,是歷次檢修項目之少見。北京燕華公司(以下簡稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲運單元及全廠甩頭等項目的檢修和改造工程任務(wù)。自20xx年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來,燕華公司本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)細(xì)求實、竭誠服務(wù)大煉油”的原則,在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理單位的大力幫助下,燕華公司緊密圍繞檢修重點,迎難而上,嚴(yán)細(xì)施工,規(guī)范管理,克服一切困難,按照大煉油總體統(tǒng)籌計劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求,順利完成了本次檢修任務(wù)。回顧此次檢修過程,成績與不足并存,經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在,現(xiàn)總結(jié)如下:
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面對本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點,燕華公司在檢修前就充分做好各項策劃和準(zhǔn)備工作,統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃,制定網(wǎng)絡(luò)計劃,細(xì)化施工方案,抓住檢修改造的特點和關(guān)鍵部位,找準(zhǔn)難點突出重點環(huán)節(jié),采取得當(dāng)措施,綜合平衡各種資源,確保檢修改造有力、有效、有序地實施。具體準(zhǔn)備工作如下:
1、健全組織機構(gòu),落實崗位職責(zé)
為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實施,保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,我公司于20xx年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部,組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運及全廠甩頭四個檢修項目分部,對每個分部的專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)分工,做到責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動各級人員的積極性,有力推動和促進(jìn)檢修任務(wù)的順利完成。
2、技術(shù)質(zhì)量先行,保證事前控制
1)從20xx年1月份開始,燕華公司就組織技術(shù)骨干對本次檢修改造任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場落實,并與青島煉化機動部及單元就各項目檢修計劃逐項對接,其中焦化完成檢修計劃對接141項,聚丙烯151項,儲運27項,全廠甩頭147項;
2)對消除瓶頸及技改技措項目的圖紙進(jìn)行審查123份、交底53次、提交材料計劃134份;
3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計及各專項施工方案53份;
4)針對整個檢修工作會產(chǎn)生重大影響的項目進(jìn)行重點控制,如焦化裝置的c203塔等,每一項均確定專項負(fù)責(zé)人,對重難點項目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論,從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。
5)梳理檢修流程,合理制定各項目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計劃;
6)細(xì)化檢修工序,編制檢修質(zhì)量控制點256項;
3、組織人員機具,平衡各種資源
本次計劃檢修人員643人,實際到崗人數(shù)1034人,,其中管理人員93人,占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位,參檢隊伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),確保了檢修改造有力、有效、有序地實施。
本次計劃檢修工機具281臺,實際到位281臺,到位率100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,優(yōu)先平衡本次檢修資源,其中為保證檢修進(jìn)度,特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機具至現(xiàn)場;
4、落實檢修材料,力保物資供應(yīng)
燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合,對檢修材料的到貨情況進(jìn)行跟蹤驗證,自檢修前一個月每天要求材料人員落實材料的到貨情況,未按時到貨的及時與大煉油采購部及廠家進(jìn)行溝通、催促,對已到貨的及時進(jìn)行質(zhì)量驗收,對于關(guān)鍵部分檢修物資,采取專人專項負(fù)責(zé),在大煉油采購部的全力支持和配合之下,絕大多數(shù)的材料均按照計劃到貨,保障了此次停車檢修工作的順利實施及完成。
5、完善安全體系,制定安全制度
在檢修前,明確檢修安全體系,嚴(yán)肅分解安全責(zé)任,根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,都制定了安全措施方案并進(jìn)行審批。
為確保整個大檢修過程安全順利進(jìn)行,根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗,制定了相關(guān)規(guī)定,規(guī)定中對各個檢修環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的要求。
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本次停車檢修計劃總項467項,其中延遲焦化141項,聚丙烯151項,儲運27項,全廠甩頭147項。所有計劃檢修項基本按照計劃執(zhí)行完成,計劃執(zhí)行率達(dá)到100%。
主要完成工程量如下:
停開車盲板拆裝303塊;
加熱爐檢修2臺;塔器檢修21臺;
換熱器檢修114臺,抽芯試壓78臺;
空冷器檢修66臺; 人孔拆裝117個; 塔盤檢查251層; 工藝設(shè)備65臺; 閥門更換、檢修、定壓等共計2589臺;
檢修計劃中工藝管道為7206 db,消除瓶頸項目中工藝管道為19359db; 消除瓶頸項目中新增和改造鋼結(jié)構(gòu)為326噸;
壓力管道檢測約75000m;
壓力容器檢驗194臺;
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1、檢修前期準(zhǔn)備工作充分
亮點:
a、組織機構(gòu)健全,崗位職責(zé)清晰;
b、人員、機具準(zhǔn)備充分;
c、技術(shù)、計劃對接細(xì)致;
d、物資跟蹤緊密,各項體系制度完善
2、安全、質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
3、閥門檢維修
亮點:量大、效率高
本次閥門檢維修完成全廠80%新閥門試壓,共計15421臺;全廠安全閥定壓, 831臺;舊閥門試壓2589臺;舊閥門維修430臺;
4、換熱器試壓
亮點:
a、隊伍專業(yè)化、施工效率高;
b、假帽子、假法蘭等規(guī)格型號齊全;
c、靜密封點的施工質(zhì)量控制較好;
d、在工程量大、工期緊的情況下,保質(zhì)保量按時完成;
5、焦炭塔的配合檢測
亮點:采用新方法,加快進(jìn)度,提高效率
焦化裝置4臺焦炭塔直徑大(9400mm)、高度高(43413 mm),采用正常的搭設(shè)腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求,我公司本著對檢修方案優(yōu)化創(chuàng)新的原則,決定在焦炭塔內(nèi)采用電動提升裝置代替常規(guī)的腳手架搭設(shè),最終將配合檢測工期提前7天完成。
6、c203塔改造
亮點:優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,進(jìn)度提前
c203塔改造具有“工程量大、作業(yè)面窄、質(zhì)量要求高、工期緊”的施工特點,也是焦化檢修最關(guān)鍵的路線和難點。我公司技術(shù)人員優(yōu)化方案,晝夜鏖戰(zhàn) ,緊抓質(zhì)量,比原檢修計劃提前兩天完成施工,且一次驗收通過。
7、預(yù)熱器的大件吊裝
亮點:采用公司450噸履帶吊,提高吊裝效率
焦化裝置余熱回收系統(tǒng)中2臺空氣預(yù)熱器需要拆除并更換新設(shè)備,設(shè)備噸位大,吊裝數(shù)量多,為保證檢修工期,特從北京總部調(diào)遣大型設(shè)備450噸履帶吊車;高效高質(zhì)量完成余熱回收系統(tǒng)的吊裝工作,比原檢修計劃提前4天完成安裝工作;
8、開展勞動競賽活動,涌現(xiàn)先進(jìn)個人
適時開展以“六比六賽”為內(nèi)容的勞動競賽活動、以“六優(yōu)”為內(nèi)容的黨員
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