深度燒傷治療心得體會(huì)范文 燒傷燙傷培訓(xùn)心得(9篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

2022深度燒傷治療心得體會(huì)范文一

1、客戶維護(hù)： 要注意以下兩點(diǎn)：一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。 避免在過去工作中的回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需等等問題，改進(jìn)工作的方式方法，達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。

2、客戶開發(fā)：一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時(shí)在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作，例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例，從年初開始籌備策劃，達(dá)到比較好的成效，也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。

3、市場(chǎng)動(dòng)向：多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出，配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和資源，調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟客戶，同時(shí)對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行為保持適當(dāng)?shù)尼槍?duì)并取其精華去其糟粕。

5、客戶類別分析：學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起。在交往的客戶中，對(duì)重點(diǎn)的客戶要有一定拿下的信心和決心，開動(dòng)腦筋，集中精力攻克。對(duì)其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。

6、借力借勢(shì)開展多方合作。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的，要多方式的開展合作，借力使力達(dá)到事半功倍的效果。

二、銷售回款及折扣方面

注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度，并以合作情況的差異性進(jìn)行分類，對(duì)特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款。

在折扣方面，保持統(tǒng)一性，拒絕以價(jià)格為談判的砝碼，同時(shí)在成單過程中多注意公司成本的控制等。

三、溝通方面：

1、建立完善自己的銷售臺(tái)賬，及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬，處理好賬目、開票等林林總總的問題。

2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通，讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。

3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通，多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。

4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重，多相互學(xué)習(xí)交流。

四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求：

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)第四季度銷售工作計(jì)劃第四季度銷售工作計(jì)劃。例如：上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫要求、業(yè)績(jī)考核要求等。

2、業(yè)績(jī)目標(biāo)：四季度是今年工作的重要的收尾階段，是今年工作的結(jié)束篇，今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了，所以首先在思想上迎頭跟上，在業(yè)績(jī)要求及客戶開發(fā)上嚴(yán)格要求。

(1)季度客戶成交10家以上，成交金額萬以上。

(2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護(hù)，每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶，同時(shí)每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入，并為下半年工作的開拓做好蓄水池。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。

思路及方法在此已基本闡述，諸多細(xì)節(jié)還需完善，但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力，更離不開滿懷激昂的長時(shí)間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備，我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開!

2022深度燒傷治療心得體會(huì)范文二

xx是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來，每年的銷售工作計(jì)劃便成為了他的“必修課”，他的銷售計(jì)劃不僅文筆生動(dòng)，描述具體，而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際，策略與實(shí)戰(zhàn)并舉，數(shù)字與表格齊下，很好地指導(dǎo)了他的營銷團(tuán)隊(duì)，使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場(chǎng)推廣工作，在不斷修訂和檢核的過程中，取得了較好的引領(lǐng)效果，那么，李經(jīng)理的年度銷售計(jì)劃是如何制定的呢？它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？

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年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

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營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。4、在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷”的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

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銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢？

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a（高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品）：b（平價(jià)、微利上量產(chǎn)品）：c（低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

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營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷策略：

1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。

2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。

3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略，在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競(jìng)品不同，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。

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1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。

2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：

一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊(cè)》等等。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。

三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的`團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

六、費(fèi)用預(yù)算。李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。

2022深度燒傷治療心得體會(huì)范文三

為紀(jì)念建黨100周年，生態(tài)環(huán)境部生態(tài)環(huán)境執(zhí)法局黨支部在6月29日組織開展了“強(qiáng)化政治意識(shí)弘揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保鐵軍”主題黨日。當(dāng)天，幾位同志圍繞強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、身邊典型激發(fā)工作熱情、黨史家風(fēng)促進(jìn)廉潔自律意識(shí)等3個(gè)方面，主動(dòng)上講臺(tái)、講感受、談體會(huì)，為打贏打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、打造生態(tài)環(huán)境執(zhí)法鐵軍傳遞能量、鼓足干勁、凝聚力量。

而類似的分享活動(dòng)，每個(gè)月都在開展。執(zhí)法局的同志紛紛表示，通過一個(gè)個(gè)樸素簡(jiǎn)短小故事與親身體會(huì)的分享，為全體黨員干部抓好黨建與業(yè)務(wù)深度融合提供了鮮活經(jīng)驗(yàn)、樹立了榜樣，架起了一座通達(dá)理論與實(shí)踐之橋。

豐富理論學(xué)習(xí)手段，用好黨建新方式

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。為了持續(xù)推動(dòng)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作互融互促，執(zhí)法局牢牢把握思想建設(shè)這一關(guān)鍵，通過學(xué)理論、講黨課、開講座、談?wù)J識(shí)等系列活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步激勵(lì)全體黨員干部不忘初心、牢記使命，不斷鞏固風(fēng)清氣正、積極作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

執(zhí)法局黨支部書記曹立平以《強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)良家風(fēng)，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐試點(diǎn)工作》為題，為全體黨員干部講黨課。曹立平同志結(jié)合個(gè)人成長經(jīng)歷，主動(dòng)分享家風(fēng)家訓(xùn)，教育引導(dǎo)同志們牢固樹立正確榮辱觀、權(quán)力觀、群眾觀，在日常工作與家庭生活中，持續(xù)弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)良家風(fēng)，切實(shí)做好行動(dòng)表率；同時(shí)，督促同志們強(qiáng)化身份認(rèn)同，進(jìn)一步提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，把旗幟鮮明講政治貫穿業(yè)務(wù)工作全過程和事業(yè)發(fā)展各方面。

結(jié)合《生態(tài)環(huán)境執(zhí)法局理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流制度》，今年以來，執(zhí)法局不少同志都分享了他們?cè)诠ぷ髦械乃妓搿?/p>

“水辦將辦實(shí)事、接地氣、講白話作為實(shí)際工作的重要內(nèi)容?！彼畬ｍ?xiàng)辦公室王華同志分享了如何講好理論大白話?！拔覄偟剿k，同志們就邀請(qǐng)我參與起草修改排污口排查整治的系列文件。作為一個(gè)完全沒有接觸過排污口排查整治工作的人員，參與相關(guān)編制工作是不符合常理的。但處長告訴我，就是要讓我這樣完全沒有接觸過的人也能看懂，這些文件才是成功的，才能指導(dǎo)地方開展具體實(shí)踐工作。”因此，水辦的文件特色鮮明，不穿靴、不戴帽，講白話、接地氣。

今年3月以來，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的新情況，執(zhí)法局黨支部創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，持續(xù)弘揚(yáng)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”工作方式，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。先后召開17次支委會(huì)、10次局務(wù)會(huì)、9次全體黨員大會(huì)，做到了第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹黨中央、生態(tài)環(huán)境部黨組重要指示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)違紀(jì)問題通報(bào)，積極開展“以案為鑒守土有責(zé)”專項(xiàng)警示教育，主動(dòng)組織講一次“微黨課”、談一次“微心得”、話一次“微體會(huì)”、開一次“微會(huì)議”等“四個(gè)一”黨建專題系列活動(dòng)，研究制定2020年黨建紀(jì)檢工作實(shí)施方案，持續(xù)做好黨建和疫情防控相關(guān)執(zhí)法工作兩手抓、兩促進(jìn)，努力為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)政治保證。

為持續(xù)加強(qiáng)疫情防控期間黨建工作和學(xué)習(xí)教育開展，結(jié)合青年黨員干部占比較多的實(shí)際情況，執(zhí)法局大氣專項(xiàng)辦公室黨小組組織開展“三個(gè)一”讀書周活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記原著，通過“讀一本好書、談一次體會(huì)、做一次分享”，激發(fā)青年黨員干部學(xué)習(xí)熱情，不斷汲取精神之鈣。

5月，水專項(xiàng)辦公室還啟動(dòng)了全員參與的“交流園地每周一講”學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。水專項(xiàng)辦公室同志自主命題，分享學(xué)習(xí)心得，交流業(yè)務(wù)技能，碰撞思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步開辟黨建與業(yè)務(wù)融合新通道。活動(dòng)中，有些同志對(duì)水環(huán)境執(zhí)法過程中的一些瓶頸和難題提出了新穎的觀點(diǎn)和做法；有些同志結(jié)合自身入（海）河排查工作實(shí)際，分享了黨建與業(yè)務(wù)相融合指導(dǎo)排查工作心得體會(huì)，對(duì)下階段黃河入河排污口排查建言獻(xiàn)策。高漲的學(xué)習(xí)情緒，熱烈的討論氣氛，加強(qiáng)了同志間的革命友誼，提升了業(yè)務(wù)技能水平，碰撞出思想意識(shí)的火花，強(qiáng)化了黨建與業(yè)務(wù)融合，營造出發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的濃厚干事氛圍。

堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同步安排、同步推動(dòng)

解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，是檢驗(yàn)黨建工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法局作為現(xiàn)場(chǎng)工作比重很高的司局，更要持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，使人民群眾確實(shí)感受到環(huán)保為民的實(shí)在效果。

監(jiān)督幫扶工作任務(wù)艱巨，使命光榮，社會(huì)關(guān)注度高，同時(shí)監(jiān)督幫扶人員來自五湖四海，能力水平參差不齊，思想認(rèn)識(shí)也不盡相同，要想發(fā)揮好戰(zhàn)斗力，必須緊緊依靠黨建引領(lǐng)。

“17輪次開封組在進(jìn)駐當(dāng)晚，立即通過視頻召開臨時(shí)黨支部會(huì)議，全體黨員重溫入黨誓詞，鼓勵(lì)大家爭(zhēng)當(dāng)模范。在強(qiáng)有力的黨建工作引領(lǐng)下，17輪次開封組檢查點(diǎn)位比上一輪次提高了48%，發(fā)現(xiàn)問題數(shù)提高了38%，幫扶成效明顯提升。”監(jiān)督執(zhí)法二處周廣飛通過一些案例，展現(xiàn)了黨建業(yè)務(wù)相融合帶來的突出成效。

“再比如，15輪次運(yùn)城組，機(jī)關(guān)黨委副書記孫洪林同志擔(dān)任中心組組長。孫書記結(jié)合運(yùn)城當(dāng)?shù)氐臍v史人文，針對(duì)性推送給大家特色化、多樣化的廉政提醒。比如，了解到司馬光是當(dāng)?shù)厝?，就推送司馬光關(guān)于德與才的論述，并做了細(xì)致講解，提醒大家要努力做德才兼?zhèn)涞娜?。?duì)此工作組的同事反響非常好，這些故事就發(fā)生在幫扶所在的城市，就發(fā)生在身邊，感覺一下子就拉近了距離，話也就能聽得進(jìn)去，之后的工作開展非常順利。”類似的例子還有不少。

在開展業(yè)務(wù)工作時(shí)，執(zhí)法局首先遇到的考驗(yàn)就是廉政考驗(yàn)。在開展統(tǒng)籌強(qiáng)化監(jiān)督時(shí)，水專項(xiàng)辦公室將廉政底線作為黨建和業(yè)務(wù)的重要融合點(diǎn)，確保廉政高壓線不破。針對(duì)強(qiáng)化監(jiān)督人員多、地域廣的特點(diǎn)，從強(qiáng)化制度入手，編制了《統(tǒng)籌強(qiáng)化監(jiān)督臨時(shí)黨小組工作規(guī)范》，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同步安排、同步推動(dòng)。

污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)“交賬”是根本，“六穩(wěn)”“六保”是大局，如何幫助地方和企業(yè)解決突出生態(tài)環(huán)境問題，提高污染治理水平，是執(zhí)法局同志在監(jiān)督幫扶工作中始終面對(duì)的課題。

在垃圾焚燒發(fā)電專項(xiàng)整治工作中，牛光甲同志全身心投入到垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項(xiàng)整治工作中，他和專家們一道，與基層生態(tài)環(huán)境部門人員交流溝通自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備執(zhí)法檢查的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用行業(yè)知識(shí)幫助企業(yè)改善環(huán)境管理，多家焚燒企業(yè)感謝執(zhí)法局的幫助支持。在執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)、處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同志的共同努力下，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的達(dá)標(biāo)情況大幅提升，截至目前，5項(xiàng)常規(guī)污染物日均值和爐膛溫度達(dá)標(biāo)率均穩(wěn)定在99%以上。

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年，尤其需要持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，尤為需要政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊(duì)伍。執(zhí)法局的同志們紛紛表示，作為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍、主陣地，在協(xié)同開展“一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐”試點(diǎn)工作中，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍精神，繼續(xù)堅(jiān)持黨的建設(shè)在各專項(xiàng)行動(dòng)中的引領(lǐng)作用，持續(xù)緊盯問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，努力為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)作出新的貢獻(xiàn)。

2022深度燒傷治療心得體會(huì)范文四

為紀(jì)念建黨100周年，生態(tài)環(huán)境部生態(tài)環(huán)境執(zhí)法局黨支部在6月29日組織開展了“強(qiáng)化政治意識(shí)弘揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保鐵軍”主題黨日。當(dāng)天，幾位同志圍繞強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、身邊典型激發(fā)工作熱情、黨史家風(fēng)促進(jìn)廉潔自律意識(shí)等3個(gè)方面，主動(dòng)上講臺(tái)、講感受、談體會(huì)，為打贏打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、打造生態(tài)環(huán)境執(zhí)法鐵軍傳遞能量、鼓足干勁、凝聚力量。

而類似的分享活動(dòng)，每個(gè)月都在開展。執(zhí)法局的同志紛紛表示，通過一個(gè)個(gè)樸素簡(jiǎn)短小故事與親身體會(huì)的分享，為全體黨員干部抓好黨建與業(yè)務(wù)深度融合提供了鮮活經(jīng)驗(yàn)、樹立了榜樣，架起了一座通達(dá)理論與實(shí)踐之橋。

豐富理論學(xué)習(xí)手段，用好黨建新方式

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。為了持續(xù)推動(dòng)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作互融互促，執(zhí)法局牢牢把握思想建設(shè)這一關(guān)鍵，通過學(xué)理論、講黨課、開講座、談?wù)J識(shí)等系列活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步激勵(lì)全體黨員干部不忘初心、牢記使命，不斷鞏固風(fēng)清氣正、積極作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

執(zhí)法局黨支部書記曹立平以《強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)良家風(fēng)，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐試點(diǎn)工作》為題，為全體黨員干部講黨課。曹立平同志結(jié)合個(gè)人成長經(jīng)歷，主動(dòng)分享家風(fēng)家訓(xùn)，教育引導(dǎo)同志們牢固樹立正確榮辱觀、權(quán)力觀、群眾觀，在日常工作與家庭生活中，持續(xù)弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)良家風(fēng)，切實(shí)做好行動(dòng)表率；同時(shí)，督促同志們強(qiáng)化身份認(rèn)同，進(jìn)一步提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，把旗幟鮮明講政治貫穿業(yè)務(wù)工作全過程和事業(yè)發(fā)展各方面。

結(jié)合《生態(tài)環(huán)境執(zhí)法局理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流制度》，今年以來，執(zhí)法局不少同志都分享了他們?cè)诠ぷ髦械乃妓搿?/p>

“水辦將辦實(shí)事、接地氣、講白話作為實(shí)際工作的重要內(nèi)容。”水專項(xiàng)辦公室王華同志分享了如何講好理論大白話?！拔覄偟剿k，同志們就邀請(qǐng)我參與起草修改排污口排查整治的系列文件。作為一個(gè)完全沒有接觸過排污口排查整治工作的人員，參與相關(guān)編制工作是不符合常理的。但處長告訴我，就是要讓我這樣完全沒有接觸過的人也能看懂，這些文件才是成功的，才能指導(dǎo)地方開展具體實(shí)踐工作?！币虼耍k的文件特色鮮明，不穿靴、不戴帽，講白話、接地氣。

今年3月以來，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的新情況，執(zhí)法局黨支部創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，持續(xù)弘揚(yáng)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”工作方式，深入推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。先后召開17次支委會(huì)、10次局務(wù)會(huì)、9次全體黨員大會(huì)，做到了第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹黨中央、生態(tài)環(huán)境部黨組重要指示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)違紀(jì)問題通報(bào)，積極開展“以案為鑒守土有責(zé)”專項(xiàng)警示教育，主動(dòng)組織講一次“微黨課”、談一次“微心得”、話一次“微體會(huì)”、開一次“微會(huì)議”等“四個(gè)一”黨建專題系列活動(dòng)，研究制定2020年黨建紀(jì)檢工作實(shí)施方案，持續(xù)做好黨建和疫情防控相關(guān)執(zhí)法工作兩手抓、兩促進(jìn)，努力為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)政治保證。

為持續(xù)加強(qiáng)疫情防控期間黨建工作和學(xué)習(xí)教育開展，結(jié)合青年黨員干部占比較多的實(shí)際情況，執(zhí)法局大氣專項(xiàng)辦公室黨小組組織開展“三個(gè)一”讀書周活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記原著，通過“讀一本好書、談一次體會(huì)、做一次分享”，激發(fā)青年黨員干部學(xué)習(xí)熱情，不斷汲取精神之鈣。

5月，水專項(xiàng)辦公室還啟動(dòng)了全員參與的“交流園地每周一講”學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。水專項(xiàng)辦公室同志自主命題，分享學(xué)習(xí)心得，交流業(yè)務(wù)技能，碰撞思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步開辟黨建與業(yè)務(wù)融合新通道。活動(dòng)中，有些同志對(duì)水環(huán)境執(zhí)法過程中的一些瓶頸和難題提出了新穎的觀點(diǎn)和做法；有些同志結(jié)合自身入（海）河排查工作實(shí)際，分享了黨建與業(yè)務(wù)相融合指導(dǎo)排查工作心得體會(huì)，對(duì)下階段黃河入河排污口排查建言獻(xiàn)策。高漲的學(xué)習(xí)情緒，熱烈的討論氣氛，加強(qiáng)了同志間的革命友誼，提升了業(yè)務(wù)技能水平，碰撞出思想意識(shí)的火花，強(qiáng)化了黨建與業(yè)務(wù)融合，營造出發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的濃厚干事氛圍。

堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同步安排、同步推動(dòng)

解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，是檢驗(yàn)黨建工作成效的首要標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法局作為現(xiàn)場(chǎng)工作比重很高的司局，更要持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，使人民群眾確實(shí)感受到環(huán)保為民的實(shí)在效果。

監(jiān)督幫扶工作任務(wù)艱巨，使命光榮，社會(huì)關(guān)注度高，同時(shí)監(jiān)督幫扶人員來自五湖四海，能力水平參差不齊，思想認(rèn)識(shí)也不盡相同，要想發(fā)揮好戰(zhàn)斗力，必須緊緊依靠黨建引領(lǐng)。

“17輪次開封組在進(jìn)駐當(dāng)晚，立即通過視頻召開臨時(shí)黨支部會(huì)議，全體黨員重溫入黨誓詞，鼓勵(lì)大家爭(zhēng)當(dāng)模范。在強(qiáng)有力的黨建工作引領(lǐng)下，17輪次開封組檢查點(diǎn)位比上一輪次提高了48%，發(fā)現(xiàn)問題數(shù)提高了38%，幫扶成效明顯提升?！北O(jiān)督執(zhí)法二處周廣飛通過一些案例，展現(xiàn)了黨建業(yè)務(wù)相融合帶來的突出成效。

“再比如，15輪次運(yùn)城組，機(jī)關(guān)黨委副書記孫洪林同志擔(dān)任中心組組長。孫書記結(jié)合運(yùn)城當(dāng)?shù)氐臍v史人文，針對(duì)性推送給大家特色化、多樣化的廉政提醒。比如，了解到司馬光是當(dāng)?shù)厝?，就推送司馬光關(guān)于德與才的論述，并做了細(xì)致講解，提醒大家要努力做德才兼?zhèn)涞娜恕?duì)此工作組的同事反響非常好，這些故事就發(fā)生在幫扶所在的城市，就發(fā)生在身邊，感覺一下子就拉近了距離，話也就能聽得進(jìn)去，之后的工作開展非常順利?！鳖愃频睦舆€有不少。

在開展業(yè)務(wù)工作時(shí)，執(zhí)法局首先遇到的考驗(yàn)就是廉政考驗(yàn)。在開展統(tǒng)籌強(qiáng)化監(jiān)督時(shí)，水專項(xiàng)辦公室將廉政底線作為黨建和業(yè)務(wù)的重要融合點(diǎn)，確保廉政高壓線不破。針對(duì)強(qiáng)化監(jiān)督人員多、地域廣的特點(diǎn)，從強(qiáng)化制度入手，編制了《統(tǒng)籌強(qiáng)化監(jiān)督臨時(shí)黨小組工作規(guī)范》，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同步安排、同步推動(dòng)。

污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)“交賬”是根本，“六穩(wěn)”“六?！笔谴缶郑绾螏椭胤胶推髽I(yè)解決突出生態(tài)環(huán)境問題，提高污染治理水平，是執(zhí)法局同志在監(jiān)督幫扶工作中始終面對(duì)的課題。

在垃圾焚燒發(fā)電專項(xiàng)整治工作中，牛光甲同志全身心投入到垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)專項(xiàng)整治工作中，他和專家們一道，與基層生態(tài)環(huán)境部門人員交流溝通自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備執(zhí)法檢查的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用行業(yè)知識(shí)幫助企業(yè)改善環(huán)境管理，多家焚燒企業(yè)感謝執(zhí)法局的幫助支持。在執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)、處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同志的共同努力下，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的達(dá)標(biāo)情況大幅提升，截至目前，5項(xiàng)常規(guī)污染物日均值和爐膛溫度達(dá)標(biāo)率均穩(wěn)定在99%以上。

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年，尤其需要持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，尤為需要政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊(duì)伍。執(zhí)法局的同志們紛紛表示，作為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍、主陣地，在協(xié)同開展“一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐”試點(diǎn)工作中，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍精神，繼續(xù)堅(jiān)持黨的建設(shè)在各專項(xiàng)行動(dòng)中的引領(lǐng)作用，持續(xù)緊盯問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，努力為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)作出新的貢獻(xiàn)。

2022深度燒傷治療心得體會(huì)范文五

產(chǎn)品策略

產(chǎn)品(product)是指一切能滿足買主某種需求和利益的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)。產(chǎn)品策略是指企業(yè)根據(jù)所制定的目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)品組合的廣度、深度和相關(guān)性進(jìn)行決策。根據(jù)消費(fèi)者需求情況和該產(chǎn)品本身的情況來決定該產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的同類產(chǎn)品相比在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置叫產(chǎn)品定位。餐飲企業(yè)的產(chǎn)品策略包括主打產(chǎn)品策略，主力產(chǎn)品策略，輔助產(chǎn)品策略，季節(jié)產(chǎn)品策略。

?價(jià)格策略

價(jià)格策略是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，給自己銷售的產(chǎn)品和服務(wù)制訂一個(gè)基本價(jià)格幅度和浮動(dòng)幅度。包括以成本為中心的價(jià)格策略、以需求為中心的價(jià)格策略、以競(jìng)爭(zhēng)為核心的價(jià)格策略。餐飲企業(yè)的價(jià)格策略包括高價(jià)位名牌策略，中價(jià)位品質(zhì)策略，低價(jià)位大眾策略。

?渠道策略

在現(xiàn)代社會(huì)，絕大部分生產(chǎn)企業(yè)并不直接把制造出來的商品輸送到最終消費(fèi)者手里，而是需要一系列中間組織和個(gè)人的協(xié)調(diào)活動(dòng)，這種活動(dòng)的總和在銷售學(xué)上就叫做銷售渠道。效率是渠道設(shè)計(jì)的推動(dòng)因素，雖然引入中間商會(huì)把產(chǎn)品的價(jià)格適當(dāng)提高，但可以減少生產(chǎn)商和消費(fèi)者所需要進(jìn)行的交易次數(shù)，因而可降低交易成本。渠道設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問題是：市場(chǎng)覆蓋率、強(qiáng)度與等級(jí)、經(jīng)銷策略。餐飲企業(yè)的渠道策略包括自身所擁有的直營物理店鋪渠道和加盟物理店鋪渠道。

?促銷策略

促銷是營銷組合的重要組成部分，是指企業(yè)宣傳產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，說服目標(biāo)顧客購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng)總稱。促銷策略是根據(jù)消費(fèi)者的心理分析和促銷活動(dòng)規(guī)律的運(yùn)用而形成的有效策略。包括：刺激——反應(yīng)策略;需要——滿足策略;配方策略。刺激——反應(yīng)策略是指推廣人員運(yùn)用一系列刺激方法，引發(fā)顧客的購買行為。需要——滿足策略是指推廣人員運(yùn)用技巧、誘發(fā)顧客需要，以實(shí)現(xiàn)銷售目的的推銷方法。配方策略是指推廣人員根據(jù)已知的顧客需要配好對(duì)癥下藥。這種策略的特點(diǎn)是推廣人員已知顧客的消費(fèi)偏好及某些需要。促銷策略包括廣告策略、營業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員直銷。餐飲企業(yè)的促銷策略包括對(duì)上述促銷功能的組合運(yùn)用，以形成局部或某一時(shí)段的立體營銷優(yōu)勢(shì)。

?賣點(diǎn)廣告

賣點(diǎn)廣告(point of purchseing)是指在銷售現(xiàn)場(chǎng)所有售賣廣告的總和，包括：橫幅、掛旗、水牌、展示、展板……的總和。

?媒體廣告

(1)電視媒體。接受廣告信息的人數(shù)多;廣告成本昂貴，但接受信息者人均成本低;信息量小，不能保存，重復(fù)收視率不高。

(2)廣播媒體。接受廣告信息的人數(shù)多;廣告成本適中，接受信息者人均成本也低;信息量尚可，不能保存，重復(fù)收聽率不高。

(3)報(bào)紙媒體。接受廣告信息的人數(shù)多;廣告成本昂貴，接受信息者人均成本中等;信息量大，保存期較長，重復(fù)閱讀率中等。

(4)雜志媒體。接受廣告信息的人數(shù)中等;廣告成本適中，接受信息者人均成本中等;信息量尚可，保存期較長，重復(fù)閱讀率很高。

?dm廣告

dm廣告(driect mail)是指直接郵寄廣告，包括：直接郵寄產(chǎn)品說明書、直接郵寄消費(fèi)規(guī)則、直接郵寄俱樂部會(huì)員通知、直接郵寄折讓卡……等形式和內(nèi)容。

?sp廣告

sp廣告(spread purchesing)是指介于pop廣告和dm廣告的一種廣告形式，是以直接派發(fā)折讓券、優(yōu)惠卡、禮品券……等形式和內(nèi)容的直接營業(yè)推廣。

2022深度燒傷治療心得體會(huì)范文六

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按照在黨史學(xué)習(xí)教育中要開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的要求，結(jié)合納稅人滿意度調(diào)查工作的開展，找準(zhǔn)找實(shí)黨建工作與納稅服務(wù)的“切入點(diǎn)”“結(jié)合點(diǎn)”，有效破解“兩張皮”問題，積極創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范稅務(wù)機(jī)關(guān)，切實(shí)推動(dòng)稅收營商環(huán)境不斷優(yōu)化、納稅人滿意度持續(xù)提升，推進(jìn)稅收治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

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（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

xx黨支部以培樹黨建特色品牌為抓手，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，強(qiáng)思想之基、固忠誠之本，始終在思想上政治上行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)持重點(diǎn)工作在黨支部會(huì)上“議一議”，將“加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳疫情防控工作”、“如何落實(shí)好疫情防控稅收優(yōu)惠政策”、“非接觸式辦稅中的難點(diǎn)賭點(diǎn)”、“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”、“納稅人滿意度調(diào)查”等專題工作在黨支部會(huì)議上進(jìn)行安排部署，大家暢所欲言、統(tǒng)一研討、集中議定，同時(shí)成立納稅人滿意度調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自部署和督導(dǎo)納稅人滿意度提升工作，以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，有力促進(jìn)黨建工作與納稅服務(wù)深度融合。

（二）堅(jiān)持黨建、服務(wù)“一盤棋”

辦稅服務(wù)廳作為納稅服務(wù)的前沿陣地，始終牢記黨建是“第一責(zé)任”，同時(shí)以第二黨小組為學(xué)習(xí)陣地，在政治學(xué)習(xí)中融入稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，把業(yè)務(wù)工作中的“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”問題作為黨建工作的切入點(diǎn)，堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促服務(wù)”，確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。加強(qiáng)稅法宣傳，向納稅人講解現(xiàn)行稅收法律、法規(guī)與稅收政策，解答納稅人疑難問題，及時(shí)糾正納稅人存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和對(duì)稅法的片面理解，幫助納稅人提高依法納稅的自覺性，使黨建工作和業(yè)務(wù)工作融為一體，相互促進(jìn)。

（三）堅(jiān)持黨員引領(lǐng)精誠服務(wù)

辦稅服務(wù)廳堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把牢行動(dòng)方向，將各項(xiàng)便民惠民舉措作為提升納稅人滿意度的重要抓手，主動(dòng)問需，著力破解納稅人辦稅繁瑣、多頭跑、重復(fù)檢查等難題。通過開展黨員警示教育、主題黨日、談心談話、應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試測(cè)試等多種形式，鞏固學(xué)習(xí)教育成果，充分發(fā)揮辦稅廳黨員干部職工的積極性和創(chuàng)造性，要求黨員干部率先垂范勇挑重?fù)?dān)，讓黨建引領(lǐng)納服，讓黨員帶頭示范，為納稅人解決實(shí)際問題，替群眾排憂解難贏好評(píng)，切實(shí)履行“為國聚財(cái)、為民收稅”職責(zé)使命。

（四）強(qiáng)化辦稅廳建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)效

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度和股室業(yè)務(wù)骨干駐廳輔導(dǎo)制度，分局主要領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部每月到辦稅服務(wù)廳至少全面蹲點(diǎn)和辦稅體驗(yàn)一次，詳細(xì)了解納稅人涉稅訴求和辦稅服務(wù)廳各項(xiàng)基礎(chǔ)工作制度的落實(shí)情況，走訪并聽取典型納稅人的意見和建議。切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)禮儀規(guī)范、文明用語等要求，統(tǒng)一行為規(guī)范，提升辦稅服務(wù)廳人員形象，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)言行類零投訴。全面提升辦稅服務(wù)廳人員素質(zhì)，圍繞最新政策、納稅服務(wù)規(guī)范和涉稅系統(tǒng)操作，采取晨夕會(huì)、輔導(dǎo)培訓(xùn)、老幫帶、輪崗輪訓(xùn)等多種形式強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，提升窗口人員政策熟練程度和系統(tǒng)實(shí)操水平，確保上崗人員會(huì)辦、快辦、高質(zhì)量辦各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)。

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xx黨支部以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，聚焦主題主業(yè)主線，按照“四力”工作要求，圍繞做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，有效應(yīng)對(duì)新冠疫情，積極扶助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實(shí)落細(xì)減稅降費(fèi)政策，嚴(yán)格規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，加快辦稅繳費(fèi)便利化改革步伐，納稅人滿意度穩(wěn)步提升。一是加大與疫情防控相關(guān)的小規(guī)模納稅人復(fù)工復(fù)業(yè)增值稅優(yōu)惠政策、階段性減免社保費(fèi)、享受減免稅（費(fèi)）簡(jiǎn)便等政策宣傳力度，大力推行“非接觸式”辦稅，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)助力疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，納稅人獲得感增強(qiáng)。二是有力破除涉稅辦理痛點(diǎn)，聚焦發(fā)票領(lǐng)用、稅務(wù)注銷等復(fù)雜業(yè)務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推行發(fā)票網(wǎng)上申領(lǐng)，推進(jìn)清稅證明免辦、即辦和“承諾制”容缺辦理，辦稅更快捷。三是網(wǎng)上辦稅體驗(yàn)有所改善。不斷完善網(wǎng)上辦稅功能，強(qiáng)化對(duì)納稅人的輔導(dǎo)教學(xué)，提高納稅人端辦稅系統(tǒng)管理、監(jiān)控、服務(wù)水平，納稅人體驗(yàn)感明顯提升。四是稅收?qǐng)?zhí)法行為持續(xù)規(guī)范，減少各類辦稅證明，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)權(quán)利運(yùn)行透明度，降低稅務(wù)干部尋租空間，納稅人辦稅受制、受阻情形明顯減少，稅收?qǐng)?zhí)法水平不斷提高。

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（一）加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)工作融合必須把突破舊的思維模式作為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)思想觀念積極轉(zhuǎn)變

一要以黨建為核心、群眾需求為先，中心工作為重，找準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作同頻共振、融合發(fā)展的切入點(diǎn)，在服務(wù)中、發(fā)展中、改革中抓黨建，充分發(fā)揮黨建工作的核心與基礎(chǔ)作用。二要完整理解和堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求，轉(zhuǎn)變政績(jī)觀，轉(zhuǎn)變考核方式、完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和主動(dòng)性。

（二）加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)工作融合必須把轉(zhuǎn)變工作機(jī)制作為著力點(diǎn)，從制度層面加快融合進(jìn)度

一要資源整合。切實(shí)發(fā)揮黨組織的作用，統(tǒng)籌整合黨建和業(yè)務(wù)工作資源，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，確保黨建工作有聯(lián)系實(shí)際的抓手和依托，抓好黨建促業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)工作得到堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想保障，力爭(zhēng)使黨建、業(yè)務(wù)由“兩根筷子”變?yōu)椤耙桓榛ā?。二要運(yùn)營融合。把黨建工作融進(jìn)業(yè)務(wù)工作的全過程，滲透到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到同步規(guī)劃、同時(shí)布置、同步檢查、同步考核，形成全方位、多層次、多渠道、多形式的工作格局。

（三）加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)工作融合必須把建立科學(xué)考核機(jī)制作為落腳點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地

一是健全黨建工作考評(píng)機(jī)制。改進(jìn)考核指標(biāo)體系，厘清黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系，單設(shè)黨建工作指標(biāo)并適度提高權(quán)重，加強(qiáng)考評(píng)指標(biāo)管理維護(hù)，根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整，加大考核力度。二是加大對(duì)黨建工作部門和黨務(wù)干部的考核。立足主業(yè)，聚焦主題，加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果應(yīng)用，把考評(píng)結(jié)果與黨員干部績(jī)效、獎(jiǎng)懲、調(diào)整等結(jié)合起來，對(duì)重視黨建工作、履職盡責(zé)到位，群眾反響好的黨務(wù)干部要與業(yè)務(wù)工作優(yōu)秀的干部同等重視、同等培養(yǎng)、同等使用。

2022深度燒傷治療心得體會(huì)范文七

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總體來講，近年來，全縣各級(jí)黨組織以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力深化理論武裝，著力推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，著力正風(fēng)肅紀(jì)，以高質(zhì)量黨建為xx高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的政治保障。

(一)理論武裝工作得到新加強(qiáng)。黨的十八大以來，全縣各級(jí)黨組織堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。一是經(jīng)常組織學(xué)。各級(jí)黨組織把學(xué)習(xí)習(xí)近平新代中國特色社會(huì)主義思想貫穿基層黨組織思想政治建設(shè)，充分運(yùn)用“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、研討交流、主題黨日等方式開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)。黨員干部人均手抄黨章黨規(guī)、習(xí)總書記系列重要講話x萬字以上，撰寫心得體會(huì)x篇以上。二是創(chuàng)新方式學(xué)。集中學(xué)習(xí)有困難的黨組織把“線上學(xué)”與“線下學(xué)”結(jié)合起來，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國載體，分享學(xué)習(xí)資料，促進(jìn)互動(dòng)交流，擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)覆蓋面。針對(duì)黨員年齡結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)、文化程度等差異較大的特點(diǎn)，采取干部互問答、整點(diǎn)聽新聞等形式，確保學(xué)得深、悟得透，信得真、用得好。三是立足崗位學(xué)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況各異，黨建工作基礎(chǔ)參差不齊，黨員崗位身份多樣。在具體工作中立足各自實(shí)際，結(jié)合工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地確定工作抓手，提升了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量和水平。

(二)黨建工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。各級(jí)黨組織對(duì)標(biāo)對(duì)準(zhǔn)，一方面建立健全抓黨建任務(wù)清單和責(zé)任清單，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，促進(jìn)管黨治黨責(zé)任扎根到基層、落實(shí)到人頭。另一方面立足各自實(shí)際，圍繞業(yè)務(wù)工作，從工作實(shí)踐中找到抓好黨建的突破口和切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。

(三)黨組織建設(shè)呈現(xiàn)新活力?；鶎狱h組織以基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作為載體，強(qiáng)化政治功能，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是認(rèn)真開展自查自糾?；鶎狱h組織堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)對(duì)照基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化工作的x項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)規(guī)范進(jìn)行自查，對(duì)不達(dá)標(biāo)內(nèi)容全部建立“問題清單”，逐一整改銷號(hào)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度，落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、主題黨日制度，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，嚴(yán)肅規(guī)范的黨內(nèi)生活逐步成為常態(tài)和習(xí)慣。

(四)全面從嚴(yán)治黨取得新成效?；鶎狱h組織以嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩為抓手，及時(shí)為黨員干部糾偏正向，把好的做法變成習(xí)慣，把好的習(xí)慣變成自然，最終達(dá)到了“俗成于下”的好效果。比如，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定，將整治婚喪喜慶大操大辦問題納入黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭移風(fēng)易俗、抵制不良風(fēng)氣。

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近年來，全縣各級(jí)黨組織緊緊圍繞中心工作，按照從嚴(yán)治黨的要求，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，做了大量工作，創(chuàng)造了好的經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們?cè)谡{(diào)研中也看到一些存在的問題和不足。一是理論學(xué)習(xí)抓得還不夠?qū)?，停留在讀文件、翻書本、抄筆記的層面上，沒有帶著問題、聯(lián)系實(shí)際深學(xué)細(xì)悟。有的基層黨組織書記說不上“入黨誓詞”“三會(huì)一課”等黨的基本知識(shí)，有的黨員干部答不全“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“四個(gè)全面”，理論武裝上不去，更談不上指導(dǎo)實(shí)踐。二是基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平還不夠高，黨建工作整體上歷史欠賬大，還處在趕工補(bǔ)課、整改推進(jìn)階段。個(gè)別基層黨組織黨建活動(dòng)開展不嚴(yán)格，黨建臺(tái)賬不齊全，“三會(huì)一課”記錄不規(guī)范。三是黨建工作責(zé)任制落實(shí)還不夠到位，個(gè)別基層黨組織書記對(duì)誰來抓、抓什么、怎么抓，心中無數(shù)。個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)上還存有偏差，有“應(yīng)付一下就好了，不必太認(rèn)真”的想法。四是黨內(nèi)生活還不夠嚴(yán)肅規(guī)范，部分基層黨組織將學(xué)習(xí)傳達(dá)文件會(huì)議精神等同于“三會(huì)一課”，沒有充分調(diào)動(dòng)黨員參與討論和發(fā)表意見。個(gè)別基層黨組織敷衍塞責(zé)、被動(dòng)應(yīng)付、流于形式，有重制度、輕落實(shí)或有制度、不落實(shí)的現(xiàn)象。五是作風(fēng)整治還不夠徹底，慵懶散慢等作風(fēng)頑疾尚未完全根除。六是黨員培訓(xùn)方式還較為單一，仍以直接灌輸為主，黨員干部普遍感覺形式單調(diào)、內(nèi)容枯燥。七是黨務(wù)干部隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高，黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、黨組織工作經(jīng)費(fèi)不足。

這些問題的根源還在于機(jī)關(guān)基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是在思想認(rèn)識(shí)方面，個(gè)別基層黨組織“一把手”思想認(rèn)識(shí)上有偏差，對(duì)“抓好黨建是最大政績(jī)”、“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”等還沒有深刻認(rèn)識(shí)，主體責(zé)任落實(shí)上有缺位，黨建工作往往是“講起來重要、抓起來次要、忙起來忘掉”。二是在工作落實(shí)上，有些黨務(wù)干部結(jié)合實(shí)際水平不高、工作能力不強(qiáng)，往往是就黨建而抓黨建。有些業(yè)務(wù)干部總認(rèn)為黨建工作是“虛功”，任務(wù)軟、內(nèi)容虛、周期性長，在工作上只求過得去、不求過得硬，往往應(yīng)付了事。三是在作用發(fā)揮上，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，只看重業(yè)務(wù)工作，忽視分管方面的黨建工作，覺得黨建是基層黨組織書記的工作，和自己沒關(guān)系。一些黨務(wù)工作者也很用功，很想把黨建工作做好，但由于不掌握工作重點(diǎn)、不結(jié)合業(yè)務(wù)工作、不征求意見建議，往往憑經(jīng)驗(yàn)開展工作，靠文件落實(shí)工作。

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推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，必須以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)業(yè)務(wù)工作發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，為新時(shí)代xx縣改革發(fā)展、全面建成小康社會(huì)提供有力的政治保證。

(一)堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，全面推進(jìn)黨的建設(shè)。一是旗幟鮮明講政治。堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則和政治道路上始終同黨中央保持高度一致，黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本作的實(shí)效上，體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上。二是推動(dòng)理論武裝上水平。堅(jiān)持集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，持續(xù)抓好黨員日常學(xué)習(xí)教育。通過專題學(xué)習(xí)、研討交流、主題黨課等形式，推動(dòng)黨員干部真正學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。堅(jiān)持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮縣委中心組理論學(xué)習(xí)的帶頭作用，抓好基層黨組織書記、黨務(wù)干部的集中輪訓(xùn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步、學(xué)深一點(diǎn)、學(xué)透一些。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，著力解決全縣改革發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力在解放思想上有新進(jìn)步、在改革發(fā)展上有新突破、在比學(xué)趕超上有新成效。建立健全教育培訓(xùn)制度，完善理論學(xué)習(xí)考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)措施，把學(xué)習(xí)教育情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和衡量領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的重要指標(biāo)。三是推進(jìn)黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員等制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)銳利武器，讓黨員干部習(xí)慣在相互提醒和督促中工作。

(二)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。新修訂的《黨章》三十三條明確規(guī)定，實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)制的事業(yè)單位中黨的基層組織，對(duì)重大問題進(jìn)行討論和作出決定，同時(shí)保證行政領(lǐng)導(dǎo)人充分行使自己的職權(quán)。必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入業(yè)務(wù)工作全過程。明確基層重大決策事項(xiàng)全部由黨組織事前把關(guān)定向，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、改革優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考核，做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的相互融合、相互促進(jìn)。找準(zhǔn)黨建工作服務(wù)中心工作的結(jié)合點(diǎn)，大力實(shí)施“黨員品牌工程”，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，建立“黨員示范崗”，把黨員身份亮出來、把先鋒形象樹起來。二是全面落實(shí)黨建主體責(zé)任。各級(jí)黨組織書記要牢固樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，領(lǐng)導(dǎo)干部要履行“一崗雙責(zé)”，做到明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。要進(jìn)一步完善基層黨組織黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容。三是切實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。黨務(wù)干部是做好黨建工作的骨干力量。要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培養(yǎng)和使用，多交任務(wù)，多壓擔(dān)子，多給機(jī)會(huì)，多加關(guān)心，使他們以更加飽滿的激情、更加充足的干勁投入到黨建工作中去。要把政治上強(qiáng)、學(xué)歷較高、業(yè)務(wù)精通、熱愛黨的工作的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中來。

(三)堅(jiān)持夯實(shí)基層基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

突出政治功能，以基層黨組織工作條例為指導(dǎo)，抓實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度，進(jìn)一步規(guī)范述職評(píng)議、考核考評(píng)、督促檢查、觀摩交流等工作，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，充分運(yùn)用新媒體，實(shí)現(xiàn)黨建信息實(shí)時(shí)共享，提高黨建信息化水平。加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，及時(shí)處置不合格黨員，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，努力傳遞黨的溫暖，不斷增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、歸屬感和責(zé)任感。

(四)堅(jiān)持黨管干部原則，建設(shè)高素質(zhì)干部和人才隊(duì)伍。干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在人,干部是決定性因素。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，著力培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。加大干部交流力度，積極拓寬干部交流渠道，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，加大治庸治懶力度，防止干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，讓忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實(shí)清廉、奮發(fā)有為、銳意改革、實(shí)績(jī)突出的干部得到褒獎(jiǎng)和重用，讓陽奉陰違、弄虛作假、不干實(shí)事的干部沒有市場(chǎng)。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)“走出去”培訓(xùn)和“引進(jìn)來”教育相結(jié)合，進(jìn)一步提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(五)堅(jiān)持以永遠(yuǎn)在路上的韌勁，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以上率下，鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，切實(shí)防范和認(rèn)真查處群眾不滿和干部痛恨的“四風(fēng)”問題。認(rèn)真踐行黨的群眾路線，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，凡是群眾反映強(qiáng)烈的問題都要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，凡是損害群眾利益的行為都要堅(jiān)決果斷糾正。大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層開展調(diào)研，真正把情況摸清楚、把癥結(jié)分析透，研究提出解決問題、改進(jìn)工作的辦法措施。著力整治干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，激勵(lì)黨員干部勇于挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭、接燙手山芋，面對(duì)矛盾困難迎難而上、面對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)挺身而出、面對(duì)瓶頸制約敢于改革突破。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，習(xí)慣在受監(jiān)督和受約束的環(huán)境中工作生活。

2022深度燒傷治療心得體會(huì)范文八

黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”是機(jī)關(guān)黨建工作中存在的突出問題。因?yàn)椴荒軐?shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合、融合發(fā)展，導(dǎo)致了實(shí)踐中機(jī)關(guān)黨組織的組織活動(dòng)難、發(fā)揮作用難、吸引力和凝聚力弱等一系列問題。

導(dǎo)致機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的原因主要有兩方面。

一是思想認(rèn)識(shí)問題，機(jī)關(guān)黨組織沒有深刻把握“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”這一根本職責(zé)和核心任務(wù)。機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)很多，核心是服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。最近學(xué)習(xí)的習(xí)近平同志這些重要論述，就科學(xué)回答了“機(jī)關(guān)黨建工作做什么”的基本問題，為開展機(jī)關(guān)黨建工作提供了明確的方向指引。

二是方式方法問題，雖然在以往工作中，能夠清醒認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)黨建的職責(zé)定位，但在實(shí)踐中找不到有效的機(jī)制、載體等方式方法實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)的有效結(jié)合。

黨建工作應(yīng)圍繞中心、服務(wù)大局，與業(yè)務(wù)工作相輔相成，這是做好黨建工作的重要遵循。然而，在現(xiàn)實(shí)中我們黨建工作還是難以真正與業(yè)務(wù)工作相輔相成，二者存在相脫離的“兩張皮”現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)黨建工作被虛化的問題。這種“兩張皮”現(xiàn)象既不利于黨建工作，也不利于業(yè)務(wù)工作。導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象的原因是多方面的。一是黨建工作與業(yè)務(wù)工作內(nèi)容不同。黨建工作主要是做人的工作，業(yè)務(wù)工作主要是做事或物的工作，對(duì)象的差異容易導(dǎo)致“兩張皮”現(xiàn)象。二是黨建工作與業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)不一樣。業(yè)務(wù)工作抓一抓就有效果，周期較短;黨建工作是做人的工作，工作周期長，短時(shí)間內(nèi)一般難以見到明顯成效。這使不少領(lǐng)導(dǎo)干部把更多的精力放在業(yè)務(wù)工作上，而對(duì)黨建工作不上心、不熱心。三是黨建工作與業(yè)務(wù)工作考評(píng)體系不同。業(yè)務(wù)工作的考評(píng)體系相對(duì)簡(jiǎn)單，容易形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);黨建工作考評(píng)體系相對(duì)復(fù)雜，不容易形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。四是黨建工作者兼職化現(xiàn)象比較普遍。機(jī)關(guān)支部成員，大多是兼做黨務(wù)工作的情況。人的時(shí)間和精力畢竟有限，很難做到同時(shí)兼顧，最終往往導(dǎo)致抓業(yè)務(wù)多、抓黨務(wù)少的結(jié)果。黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，固然與二者在工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)上的差異有關(guān)，但更重要的原因在于存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向，認(rèn)為黨建是“虛”的、業(yè)務(wù)是“實(shí)”的，從而使黨建工作成了脫離業(yè)務(wù)工作、失去針對(duì)性和目的性的“花架子”。當(dāng)前，一些干部出問題，許多情況下并不是因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平差，而是在對(duì)黨的忠誠度和對(duì)人民的責(zé)任感上出了問題，其中一個(gè)重要原因就是把黨建工作與業(yè)務(wù)工作搞成了“兩張皮”，甚至把黨建工作虛化了。黨建工作跟不上，不能與業(yè)務(wù)工作相輔相成，久而久之就會(huì)使一些黨員干部忘記了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的理想信念，忘記了黨章黨規(guī)，犯錯(cuò)就在所難免。從這個(gè)意義上說，黨建工作抓不好，業(yè)務(wù)工作最終也會(huì)“塌陷”，業(yè)務(wù)工作必須與黨建工作有機(jī)統(tǒng)一起來。無論什么時(shí)候，我們都要把抓好黨建作為最大的政績(jī)，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)工作順利開展。解決黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題，當(dāng)前亟須提高黨建工作專業(yè)化水平，進(jìn)而提高黨建工作科學(xué)化水平。一是培養(yǎng)黨務(wù)工作者專職化隊(duì)伍。目前，在不明顯增加行政成本的前提下，需要積極探索黨務(wù)工作者專職化尤其是配備至少一名專職委員的做法，希望專職人員能夠聚精會(huì)神抓黨務(wù)，克服管黨治黨專業(yè)性不強(qiáng)的問題。目前的情況是，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的情況下，往往難以多頭兼顧，有的時(shí)候就會(huì)把黨建工作推一推、拖一拖、減一減、縮一縮，導(dǎo)致工作完成的質(zhì)量不高、創(chuàng)新不夠、成效不明顯。應(yīng)認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐探索中的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高黨務(wù)工作者專職化比例。二是增強(qiáng)黨務(wù)工作者專業(yè)化能力。黨的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要遵循黨的建設(shè)規(guī)律。只有不斷增強(qiáng)黨務(wù)工作者專業(yè)化能力，科學(xué)化管黨治黨才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立健全黨建工作考評(píng)機(jī)制。根據(jù)黨建工作周期長的特點(diǎn)，研究科學(xué)合理又簡(jiǎn)便易行的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。黨建工作的考評(píng)應(yīng)兼顧年度定量考評(píng)與長期定性考評(píng)，兼顧組織考評(píng)與黨員群眾評(píng)價(jià)，兼顧“底線達(dá)標(biāo)”與“高線倡導(dǎo)”，真正達(dá)到以考評(píng)促黨建的效果。

下一步，在主動(dòng)與業(yè)務(wù)工作的融合上，有以下幾點(diǎn)思考：

一要提高政治站位，在思想認(rèn)識(shí)上深入融合。我們只有把黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系搞明白，先在思想認(rèn)識(shí)上融合起來，才能實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)的真正融合。貫徹落實(shí)新時(shí)代黨建工作要求，把政治建設(shè)擺在一切工作的首位，不斷提高抓好黨建工作的思想自覺和行動(dòng)自覺。牢固樹立“抓好黨建就是最大政績(jī)”的理念，堅(jiān)持把黨建工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，全面壓實(shí)黨建工作責(zé)任，形成書記帶頭、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，真正把黨建工作擺在與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置。

二要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在能力提升上深入融合。合格的機(jī)關(guān)黨員干部，既要政治過硬又要本領(lǐng)高強(qiáng)，既要勤學(xué)理論也要勤學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。單位的黨員干部絕大多對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)理解的比較深刻，但對(duì)政治理論要做到學(xué)深悟透不容易。我們要堅(jiān)持讀原著看原文悟原理，注重從謀劃重點(diǎn)工作入手促學(xué)習(xí)，推動(dòng)理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)同步提高。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)思漸悟、入心入腦，記得住、講得出、用的對(duì)，要緊緊圍繞中心工作，在能力提升上把政治理論和業(yè)務(wù)水平統(tǒng)一起來，確保廣大黨員能時(shí)刻與中心黨組保持同心同向、同一個(gè)聲音、同一個(gè)步調(diào)，從而以理論上的清醒確保政治上的堅(jiān)定，以政治上的堅(jiān)定推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的開展。同時(shí)，在實(shí)際工作中，還要熟悉各項(xiàng)黨建制度，熟練掌握各種黨務(wù)工作開展方法步驟和具體要求。

三是注重調(diào)查研究，在作風(fēng)建設(shè)上深入融合。要把作風(fēng)建設(shè)融入實(shí)際工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，深入基層開展調(diào)研，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)打造一支干事創(chuàng)業(yè)、作風(fēng)頑強(qiáng)的好隊(duì)伍。今年，黨組正在統(tǒng)籌謀劃2019年調(diào)研工作計(jì)劃任務(wù)，黨組成員和各業(yè)務(wù)處室都有明確的分工，要求大家深入基層實(shí)際、密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在調(diào)研中錘煉作風(fēng)。

四是對(duì)照檢驗(yàn)成效，在實(shí)踐層面上深入融合。要結(jié)合績(jī)效考評(píng)工作，讓黨員全面評(píng)價(jià)年度黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合成效，進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。

2022深度燒傷治療心得體會(huì)范文九

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是新時(shí)代推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要支柱和依靠力量。2016年10月，習(xí)近平總書記主持召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)國有企業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性提出了推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列新觀點(diǎn)新論斷新思想，為堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提供了強(qiáng)大理論武器和科學(xué)行動(dòng)指南。這次會(huì)議上，習(xí)近平總書記提出，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個(gè)“一以貫之”的重要論斷，是對(duì)我國國有企業(yè)發(fā)展史的系統(tǒng)概括，是對(duì)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)的高度凝練，體現(xiàn)了歷史邏輯、理論邏輯和實(shí)踐邏輯的有機(jī)統(tǒng)一，是新時(shí)代引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本指引。深化國有企業(yè)改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，必須牢牢把握兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進(jìn)互融互進(jìn)、同頻共振，以黨建新成效開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

一、深刻認(rèn)識(shí)“為什么融”的重要意義

習(xí)近平總書記關(guān)于兩個(gè)“一以貫之”的重要論斷，深刻回答了新時(shí)代發(fā)展和壯大什么樣的國有企業(yè)、怎樣發(fā)展和壯大國有企業(yè)、為什么要堅(jiān)持和推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等重大問題，為正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的關(guān)系、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供了根本遵循。

(一)加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。偉大的事業(yè)必須有堅(jiān)強(qiáng)的黨來領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。國企改革發(fā)展首先要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，否則就不是中國特色社會(huì)主義，沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，國企改革發(fā)展就會(huì)偏離正確方向。當(dāng)前，國資國企改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū)，深化國有企業(yè)改革，推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，無論領(lǐng)導(dǎo)體制如何調(diào)整、治理機(jī)制如何變化、監(jiān)管模式如何創(chuàng)新，黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決不能動(dòng)搖。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)同完善公司治理統(tǒng)一起來，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格，從組織、制度、機(jī)制上有力保障國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位。

(二)堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨是新時(shí)代國企加強(qiáng)自身建設(shè)的核心任務(wù)。全面從嚴(yán)治黨是新時(shí)代國企黨建的主旋律，是國有企業(yè)各級(jí)黨組織的重要政治責(zé)任。黨和人民把國有資產(chǎn)交給國有企業(yè)經(jīng)營管理，是莫大的信任。履行好這份職責(zé)和使命，首先要把全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任扛在肩上、落在實(shí)處，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，決不允許黨的領(lǐng)導(dǎo)游離于公司法人治理之外，決不允許黨的領(lǐng)導(dǎo)虛置弱化，決不允許黨在國有企業(yè)的政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)發(fā)生動(dòng)搖。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，必須強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)權(quán)、重大決策的參與權(quán)、重要經(jīng)營管理干部選用的主導(dǎo)權(quán)、黨員干部從業(yè)行為的監(jiān)督權(quán)、職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)權(quán)、思想政治工作和企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，從制度機(jī)制上全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨對(duì)各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，要堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，把加強(qiáng)國企黨建作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，通過黨性教育、宗旨教育、警示教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，形成全面從嚴(yán)治黨的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用。

(三)強(qiáng)化國有企業(yè)黨組織的政治功能是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。政治方向是事關(guān)國有企業(yè)生存發(fā)展和事業(yè)興衰成敗的大事，須臾不可出現(xiàn)絲毫偏差。要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，特別是要注重從習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要思想中汲取破解國企改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法。只有牢牢把握政治方向，才能在重大政治原則和大是大非問題上毫不含糊、毫不動(dòng)搖，才能確保貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控、國家戰(zhàn)略、國家安全等重大經(jīng)營管理事項(xiàng)不偏移、不缺位、不走樣。國企黨建絕非“虛功”，是實(shí)實(shí)在在同業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，管全局、管根本、管長遠(yuǎn)的中心工作。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是凝聚力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。要充分發(fā)揮企業(yè)黨委(黨組)把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略定位、管理模式、機(jī)構(gòu)職能的全過程，實(shí)現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，為國有企業(yè)建功立業(yè)提供強(qiáng)有力的政治保障。

(四)健全國有企業(yè)黨的組織體系是提升國有企業(yè)組織力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。國有企業(yè)黨組織，是黨的組織體系的重要組成部分，直接關(guān)系黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政能力，是國有企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是支撐國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的根本組織保障，必須保證黨的工作機(jī)構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊(duì)伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用有效發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。國有企業(yè)基層黨組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，生產(chǎn)經(jīng)營管理的最前沿，要把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織力，推動(dòng)基層黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要執(zhí)政力量，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任，要注重從黨務(wù)干部中培養(yǎng)選拔企業(yè)經(jīng)營管理干部，打造政治合格、作風(fēng)過硬、清正廉潔的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。

二、準(zhǔn)確把握“怎么融”的內(nèi)在邏輯

當(dāng)前，在推動(dòng)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中，有的企業(yè)或者過度強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營，片面以抓經(jīng)濟(jì)效益為中心，把黨建工作置于從屬地位；或者將黨的領(lǐng)導(dǎo)體制僵化形式化，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合不夠緊密，黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，導(dǎo)致黨建創(chuàng)新與活力不足。實(shí)現(xiàn)兩者深度融合，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，聯(lián)系地、發(fā)展地、全面地認(rèn)識(shí)把握國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的辯證關(guān)系，充分發(fā)揮黨建工作和公司治理兩方面優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)找到最佳融合點(diǎn)，清晰回答“怎么融”問題。

第一，牢牢把握政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義制度，保證黨和國家方針政策、重大決策部署在國有企業(yè)全面貫徹執(zhí)行，是國有企業(yè)鮮明的政治底色，是國有企業(yè)黨組織義不容辭的政治責(zé)任。同時(shí)，國企黨建工作又必須緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)統(tǒng)籌謀劃，黨建重心必須以保證國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國有資本功能作為著力點(diǎn)，黨建成效必須通過企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)，國有企業(yè)的政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性兩者互為依托、不可偏廢。

第二，牢牢把握政治導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的落腳點(diǎn)。部分國有企業(yè)片面理解發(fā)展才是硬道理，黨建工作從屬于生產(chǎn)經(jīng)營，脫離企業(yè)中心大局，重視不夠、投入不足，導(dǎo)致黨建工作沒有實(shí)際效果也得不到各方支持。必須清醒認(rèn)識(shí)到，國企黨建是鑄魂工程，是國企生命力之所在，沒有政治信仰就沒有“主心骨”，缺乏政治信念就會(huì)得“軟骨病”，更無法在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中清晰認(rèn)知發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰、發(fā)展成果由誰共享這些重大問題。一方面，要把準(zhǔn)政治導(dǎo)向，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，在制度設(shè)計(jì)、組織保障、工作執(zhí)行等各方面確保黨建責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)解決黨建弱化、淡化問題。另一方面，要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，圍繞企業(yè)組織“價(jià)值創(chuàng)造”這個(gè)中心和大局，創(chuàng)造性開展黨建工作，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面，真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能、為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展護(hù)航，切實(shí)解決黨建虛化、邊緣化問題。政治導(dǎo)向是前提和基礎(chǔ)，價(jià)值導(dǎo)向是落腳點(diǎn)，政治導(dǎo)向保證價(jià)值導(dǎo)向的正確方向，為價(jià)值導(dǎo)向提供思想武裝，兩者彼此聯(lián)動(dòng)、雙向互濟(jì)。

第三，牢牢把握政治優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的著力點(diǎn)。黨建工作是國有企業(yè)獨(dú)特的政治資源，是贏得激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人是生產(chǎn)力第一資源，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和發(fā)展具有重要牽引作用，黨建工作是實(shí)現(xiàn)這一有機(jī)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在。國有企業(yè)要打造作風(fēng)過硬的“鐵軍”，必須把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)充分運(yùn)用于人力資源和人才隊(duì)伍建設(shè)方面，通過創(chuàng)新管理方法和手段，最大程度激發(fā)人的內(nèi)在潛能，才能使黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率最優(yōu)化、效益最大化，形成企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

第四，牢牢把握政治工作和管理工作的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的結(jié)合點(diǎn)。國企黨建工作本質(zhì)是政治工作，必須以科學(xué)的政治理論為指引，發(fā)揮理論武裝優(yōu)勢(shì)，最終轉(zhuǎn)化為組織力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。同時(shí)，黨建工作也是管理工作，而且是企業(yè)的高端管理，是價(jià)值管理，同樣需要利用現(xiàn)代管理工具來提升黨建工作的效率和水平。國企黨建工作要注重吸收人類創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文明成果，不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、管理規(guī)律的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理思維，有效利用信息技術(shù)、品牌建設(shè)、績(jī)效考核、項(xiàng)目管理、合伙人制度、人力資源“三支柱”模型等現(xiàn)代管理工具，實(shí)現(xiàn)政治工作和管理工作的有效統(tǒng)一。

第五，牢牢把握政治站位和發(fā)展戰(zhàn)略的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的制高點(diǎn)。企業(yè)成功源自戰(zhàn)略正確，戰(zhàn)略格局源自政治站位，政治堅(jiān)定源自理論清醒。唯有把準(zhǔn)政治站位，才能不畏浮云遮望眼，把握內(nèi)在規(guī)律，認(rèn)清發(fā)展大勢(shì)，做到心懷大局、心懷人民。提高政治站位，就是要自覺站在政治和全局的高度把握形勢(shì)、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，跳出微觀和局部利益去思考問題、看待問題、解決問題。成功的發(fā)展戰(zhàn)略首先要堅(jiān)持正確的政治方向，只有同黨和國家的方針政策始終保持一致，發(fā)展戰(zhàn)略才具有持久生命力，才能歷經(jīng)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)而屹立不倒。把準(zhǔn)政治站位既要保障黨的路線、方針、政策在國有企業(yè)落實(shí)落地，更要通過清醒的理論認(rèn)識(shí)和政治鑒別，把握規(guī)律、認(rèn)清趨勢(shì)、明確方向、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略定力，把黨中央的部署要求全面融入企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，轉(zhuǎn)化成企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，既不走形式、也不一陣風(fēng)，而是通過戰(zhàn)略實(shí)施實(shí)現(xiàn)久久為功。

三、系統(tǒng)推進(jìn)“融什么”的制度創(chuàng)新

正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。公司治理結(jié)構(gòu)是對(duì)公司經(jīng)營管理和績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排，反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績(jī)各參與方之間的相互關(guān)系。實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵要在頂層設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)職能、管理體系、基層建設(shè)和資源配置五個(gè)方面通過制度創(chuàng)新進(jìn)行有機(jī)融合，真正形成“一張網(wǎng)絡(luò)布到底”“一把尺子量到底”和“一張藍(lán)圖繪到底”工作格局。

(一)完善頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建國企大黨建格局。推動(dòng)黨建目標(biāo)與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造有機(jī)統(tǒng)一，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理相輔相成，保障黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)黨建制度與企業(yè)運(yùn)行規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

一要健全公司章程黨建要求。公司章程是公司內(nèi)部“憲法”，要旗幟鮮明把黨建要求寫入章程，確立黨組織在公司治理中的法定地位，實(shí)現(xiàn)黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營層等多元主體的利益意志趨向統(tǒng)一。明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限、工作方式及同其他治理主體的相互關(guān)系，促進(jìn)黨組織作用系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。

二是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制。強(qiáng)化黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，理清黨委決策與其他機(jī)構(gòu)決策的治理邊界，構(gòu)建清晰完備、運(yùn)行順暢的協(xié)同決策體系。涉及“三重一大”和其他重要事項(xiàng)，必須經(jīng)黨委會(huì)前置研究討論，確保黨委對(duì)公司重大政治責(zé)任、戰(zhàn)略發(fā)展方向、經(jīng)營發(fā)展理念、重大風(fēng)險(xiǎn)問題把控到位，對(duì)經(jīng)營管理實(shí)施有效監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)，確保政治正確、治理合規(guī)、決策高效。通過黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，確保黨委委員在經(jīng)營層、董事會(huì)、股東會(huì)依法充分表達(dá)意見，暢通有關(guān)方面向黨委會(huì)提出意見建議渠道，推動(dòng)不同管理主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、齊抓共管，形成相輔相成的治理格局。

三是完善黨建管理制度。強(qiáng)化黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)，健全“一崗雙責(zé)”制度安排，制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建任務(wù)清單。把黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系，把黨組織運(yùn)行機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)黨建工作制度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度無縫對(duì)接、有機(jī)融合。建立黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營制度同步規(guī)劃、同步修訂機(jī)制，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度隨戰(zhàn)略任務(wù)調(diào)整修訂時(shí)，黨建工作制度也要及時(shí)修訂，確保與生產(chǎn)經(jīng)營制度相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。

(二)統(tǒng)籌設(shè)置機(jī)構(gòu)職能，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，健全有力的機(jī)構(gòu)職能是關(guān)鍵保障。要統(tǒng)籌設(shè)置黨委職能部門和經(jīng)營業(yè)務(wù)部門，在機(jī)構(gòu)職能上保證黨建工作深度融入業(yè)務(wù)工作，黨建要求融入企業(yè)管理每一根毛細(xì)血管。

一是優(yōu)化黨委職能部門設(shè)置。在黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)檢和工團(tuán)等傳統(tǒng)部門基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，增設(shè)黨辦、黨校、黨委改革辦、黨建研究會(huì)等部門，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)，為加強(qiáng)黨對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，探索通過并入或合署辦公等方式，統(tǒng)籌設(shè)置與黨委職能部門聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)部門，比如，組織部同人力資源部合署辦公，改革辦同企業(yè)管理部合署辦公、品牌傳播部設(shè)在宣傳部、商學(xué)院設(shè)在黨校、設(shè)立統(tǒng)一的紀(jì)檢監(jiān)察部等，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效設(shè)置，業(yè)務(wù)人員和黨務(wù)人員交叉任職，黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)。

二是強(qiáng)化黨委歸口管理協(xié)調(diào)職能。把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)管黨治黨要求，貫穿企業(yè)管理各方面全過程。在選人用人方面，確保黨管干部人才的原則融入市場(chǎng)化選聘、人才考核管理、干部選拔任用等各個(gè)環(huán)節(jié)。在宣傳工作方面，把黨管意識(shí)形態(tài)的要求融入企業(yè)品牌、文化和宣傳工作之中。在人才培養(yǎng)方面，把政治理論教育和黨性教育融入入職培訓(xùn)、提拔培訓(xùn)、交流培訓(xùn)、專題培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)政治意識(shí)、忠誠意識(shí)、宗旨意識(shí)，提升使命感、歸屬感和凝聚力、向心力，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維能力。在紀(jì)檢監(jiān)察方面，把黨風(fēng)廉潔要求融入企業(yè)作風(fēng)規(guī)定、把干部責(zé)任融入失職瀆職管理、把反腐倡廉融入到廉潔從業(yè)管理。

(三)健全黨建工作體系，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。通過健全黨建工作體系，明確各業(yè)務(wù)板塊層級(jí)和抓手，理清各項(xiàng)工作之間的內(nèi)在邏輯，促進(jìn)黨建工作系統(tǒng)規(guī)范、一目了然，避免黨建工作碎片化、臨時(shí)化、隨意化，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和清單化管理。

一是完善黨建工作體系。融合黨建和生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌規(guī)劃黨建工作體系，形成與企業(yè)治理相匹配的體系結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。在目標(biāo)責(zé)任體系上，通過梳理公司黨建工作的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)黨建工作責(zé)任的組織、舉措，重申黨建工作的品牌定位，明確黨建工作目標(biāo)在哪里、由誰來完成，確保旗幟鮮明、站位正確，不脫離實(shí)際、不偏離主線、不流于形式。在運(yùn)營協(xié)同體系上，通過梳理組織、人才、文化、素質(zhì)四個(gè)子體系構(gòu)成要素，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到具體運(yùn)營當(dāng)中，明確黨建工作從哪里入手、如何推進(jìn)。在保障優(yōu)化體系上，以宣傳、教育、監(jiān)督、考核四個(gè)子體系為抓手，明確黨建工作如何保障、怎樣優(yōu)化升級(jí)。

二是健全工作運(yùn)行機(jī)制。在部署決策上，建立“四層決策”機(jī)制——年初召開黨建大會(huì)，每季度召開書記例會(huì)，每月召開黨委會(huì)，每?jī)芍苷匍_黨委辦公會(huì)，強(qiáng)化黨委工作的協(xié)同聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。在監(jiān)督檢查上，建立“三方督查”機(jī)制——構(gòu)建黨委督政策、行政督項(xiàng)目、紀(jì)委督作風(fēng)的三方聯(lián)動(dòng)督查系統(tǒng)，確保黨建工作有序開展，黨的方針政策落實(shí)落地。靈活運(yùn)用審計(jì)手段，建立紀(jì)檢監(jiān)察、法務(wù)、審計(jì)三方聯(lián)動(dòng)經(jīng)責(zé)審計(jì)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題依法依規(guī)及時(shí)處理。

三是建立并軌部署考核機(jī)制。堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績(jī)?cè)瓌t，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，考核范圍延伸至黨支部和兼職黨務(wù)干部，考核結(jié)果納入績(jī)效，與調(diào)薪、晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤。嚴(yán)把新發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員答辯制和民主評(píng)議，從嚴(yán)管理存量黨員。引入目標(biāo)和關(guān)鍵成果管理法，根據(jù)公司不同階段戰(zhàn)略目標(biāo)，梳理確定黨建工作各業(yè)務(wù)條線不同時(shí)期的核心任務(wù)，明確并量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，探索推進(jìn)黨建工作目標(biāo)效益化，實(shí)現(xiàn)黨建工作有方向必有目標(biāo)、有目標(biāo)必有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)必有考核、有考核必有獎(jiǎng)懲。

(四)打通最后一公里，強(qiáng)化基層戰(zhàn)斗堡壘作用。充分發(fā)揮國企基層黨組織獨(dú)特黨建優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，打通黨建工作最后一公里，做實(shí)做細(xì)人、組織、文化等工作，提升凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

一是實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。按照“四同步、四對(duì)接”原則，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨員走到哪里、黨組織就建到哪里。滿足條件的行政組織，及時(shí)設(shè)置黨組織；不具備條件的行政組織，采取聯(lián)建等方式設(shè)置黨組織。深入推進(jìn)項(xiàng)目黨建，將黨組織建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，同步成立黨組織。延伸產(chǎn)業(yè)鏈黨建，采取垂直管控、區(qū)域管控、雙向共管等模式設(shè)立黨組織。強(qiáng)化黨組織在業(yè)務(wù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)地位，突出黨組織政治功能，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是推動(dòng)黨建職能融入人力資源工作。推動(dòng)人力資源負(fù)責(zé)人同基層黨組織負(fù)責(zé)人交叉任職或形成伙伴關(guān)系，統(tǒng)籌管理支部及對(duì)應(yīng)部門的人、文化、組織工作，既依托基層支部組織力為人力資源工作提供有力支撐，又賦予基層支部業(yè)務(wù)職能和管理工具，促進(jìn)基層黨建和業(yè)務(wù)有機(jī)融合。著力將人力資源負(fù)責(zé)人打造成為基層黨支部的骨干力量，既協(xié)助支部書記抓黨建，也協(xié)助部門一把手抓業(yè)務(wù)，既承擔(dān)業(yè)務(wù)與組織發(fā)展需求，也承擔(dān)企業(yè)核心價(jià)值和文化傳承發(fā)展；作為國有企業(yè)的“連隊(duì)指導(dǎo)員”，既為業(yè)務(wù)發(fā)展提供系統(tǒng)服務(wù)，又有效開展各業(yè)務(wù)單元思想政治工作，促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。

(五)創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化高效配置。價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，人才資源的高效配置是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵所在。要充分運(yùn)用黨的思想政治優(yōu)勢(shì)，遵循價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在規(guī)律，調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)造價(jià)值的主動(dòng)性、積極性，實(shí)現(xiàn)人才資源有效配置。

一是塑造全員認(rèn)同的核心價(jià)值觀。企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，詮釋了企業(yè)追求事業(yè)的初衷、奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式，這是企業(yè)全體員工共同的理想信念、思想認(rèn)知和信仰追求，也是企業(yè)黨建目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展愿景的共同指向。要發(fā)揮黨的科學(xué)理論優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)以中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)為共同愿景，勇?lián)鷩沂姑蜕鐣?huì)責(zé)任，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)核心價(jià)值觀，凝聚力量、匯聚人心。針對(duì)不同層級(jí)人才，按照企業(yè)使命愿景、中國特色社會(huì)主義共同理想、共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，分類分級(jí)分層構(gòu)建人才生態(tài)圈，形成各具特色的生態(tài)圈文化，并通過組織引領(lǐng)和系統(tǒng)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)不同生態(tài)圈文化的有序轉(zhuǎn)化提升，促進(jìn)人才隊(duì)伍系統(tǒng)儲(chǔ)備、梯隊(duì)發(fā)展。

二是創(chuàng)新市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制。探索完善分配激勵(lì)機(jī)制，加快建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與員工待遇相掛鉤的新型勞動(dòng)關(guān)系，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展進(jìn)步成果。實(shí)施更加公平合理的差異化薪酬激勵(lì)與考核機(jī)制，以分配改革弘揚(yáng)奮斗者精神，徹底打破“大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)多勞多得、不勞不得，真正做到“以奮斗者為本”。不斷完善市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)員工持股改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)合伙人等市場(chǎng)化選聘機(jī)制進(jìn)一步突破。

三是建立多元融合的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨建對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感，促進(jìn)員工的文化認(rèn)同感。堅(jiān)持以黨建文化為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，注重吸收其他類型企業(yè)文化和相關(guān)領(lǐng)域先進(jìn)文化，探索建立多元融合的企業(yè)文化塑造機(jī)制，通過正確的文化引領(lǐng)，推動(dòng)公司組織和個(gè)體對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和遵從，形成高績(jī)效的組織文化。