當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
主題培訓(xùn)種植油桐心得體會報告一
生產(chǎn)人:簽訂地點(diǎn):
收購人:簽訂時間:
根據(jù)《中華人民共和國民法典》等有關(guān)規(guī)定,本著公平、誠實(shí)信用和互惠互利的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,自愿訂立本協(xié)議,并共同遵守以下條款。
第一條生產(chǎn)人負(fù)責(zé)為收購人種植生產(chǎn),并按收購人提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格等級要求種植生產(chǎn)畝,生產(chǎn)人向收購人交售的數(shù)量為千克(公斤),交售的時間為。
第二條收購人負(fù)責(zé)收購生產(chǎn)人種植生產(chǎn)的,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格等級為。
第三條生產(chǎn)人產(chǎn)出的,只要符合第二條約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格等級,交給收購人收購,每千克(公斤)的收購價為。收購期間,若遇市場同類產(chǎn)品價格上漲,由雙方協(xié)商提高收購價;市場價格下跌,本條約定的收購價不變。
第四條生產(chǎn)人應(yīng)保質(zhì)、按期、足額向收購人交售種植生產(chǎn)的,在完成約定的銷售量前,不向第三方出售;超出部分是否交售,雙方另行約定。
第五條收購人收購生產(chǎn)人交售的總價為,結(jié)算的方式為;結(jié)算的日期為。
第六條收購人負(fù)責(zé)向生產(chǎn)人提供種植生產(chǎn)的技術(shù)信息咨詢服務(wù)和指導(dǎo)培訓(xùn);可約定由收購人向生產(chǎn)人收取技術(shù)培訓(xùn)信息服務(wù)費(fèi),具體為。
第七條如需收購人向生產(chǎn)人提供種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜的,具體的價格為種子;化肥;農(nóng)藥;農(nóng)膜。
第八條因收購人技術(shù)信息咨詢指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)失誤或者提供的種子、化肥、農(nóng)藥等有質(zhì)量問題給生產(chǎn)人造成經(jīng)濟(jì)損失的,收購人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
第九條生產(chǎn)人交售的經(jīng)檢驗(yàn)不符合收購人提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格等級的,收購人可以拒絕收購;經(jīng)雙方協(xié)商,收購人可以降級降價收購;造成收購人經(jīng)濟(jì)損失的,生產(chǎn)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
主題培訓(xùn)種植油桐心得體會報告二
合同編號:
提示:種植方應(yīng)事先就產(chǎn)品種植及收購條件、要求的合理性向農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)部門咨詢,并認(rèn)真分析將來可能面臨的市場風(fēng)險,理性判斷,慎重簽約。
收購方(甲方):___________________________________________________
種植方(乙方):___________________________________________________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和(中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法)規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上,就油菜種植產(chǎn)品收購有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議。
第一條??產(chǎn)品基本要求:?
產(chǎn)?品?名?稱
品種規(guī)格
產(chǎn)??地
等?級
單??位
數(shù)??量
價格/
保護(hù)價
總金額
(元)
合計(jì)人民幣金額(大寫)?????????萬????仟????佰????拾????元????角????分
第二條??質(zhì)量要求:1、內(nèi)在質(zhì)量:油菜籽品質(zhì)應(yīng)符合《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》標(biāo)準(zhǔn)提出的無公害要求。
2、外觀質(zhì)量:__________________________________________________。
第三條??種子提供方式為?□甲方提供:□乙方自備,提供種子的數(shù)量、時間和方式為:__________________。種子應(yīng)滿足的條件為:_______________;對種子驗(yàn)收的方式為______________。種子價格為_______元/_________(單位),合計(jì):_______元,種子價款結(jié)算方式為□甲方于______年____月____日前一次性付清;□于交貨時抵扣收購款。
第四條??收購定金:甲方□?是/□?否在________年_______月_______日前向乙方支付收購定金_________________元。交貨時定金應(yīng)(□抵作收購款/□返還甲方)。定金支付后,因甲方違約解除合同的,定金不予退還;因乙方違約解除合同的,應(yīng)雙倍返還定金。
第五條??種植具體要求及對乙方的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn):?_______________________________________________________________________。
第六條??包裝標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用承擔(dān):_______________________________________。
第七條??超欠幅度損耗及計(jì)算方法:___________________________________。
第八條??收購運(yùn)輸辦法由乙方送到甲方指定的收購點(diǎn)或工廠投售點(diǎn)。???
第九條??檢驗(yàn)方法:__________________;??檢驗(yàn)時間:___________________
檢驗(yàn)地點(diǎn):______________。
第十條??結(jié)算方式及期限:___________________________________________。
雙方約定保護(hù)價的,當(dāng)交貨時市場收購價格低于保護(hù)價時,以保護(hù)價為準(zhǔn):市場收購價格高于保護(hù)價時,雙方可協(xié)商上調(diào)價格。
第十一條??違約責(zé)任:???
1、甲方遲延支付收購款的,應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價款_________%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
2、乙方交付的產(chǎn)品不符合約定要求的,甲方有權(quán)要求補(bǔ)足、換貨或退貨,由此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān):但甲方應(yīng)在________日內(nèi)書面通知乙方,否則乙方有權(quán)拒絕甲方的要求。
主題培訓(xùn)種植油桐心得體會報告三
1、目的:明確新員工入職培訓(xùn)的程序和內(nèi)容,確保崗前培訓(xùn)及試用期培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性,使新員工經(jīng)過入職培訓(xùn)后,能夠掌握入職培訓(xùn)中的基礎(chǔ)概念和知識,能幫助新員工盡快的融入公司和部門業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié),同時培養(yǎng)新員工對公司的歸屬感。
2、適用范圍:適用于公司所有入職新員工的崗前培訓(xùn)和試用期培訓(xùn)。
3、部門職責(zé):
◇ 3.1 人力行政部
3.1.1擬定入職培訓(xùn)流程、培訓(xùn)課程的安排及與各部門的協(xié)調(diào)。
3.1.2公司級統(tǒng)一培訓(xùn)課程的場地及設(shè)備的準(zhǔn)備。
3.1.3培訓(xùn)記錄及反饋評估的收集整理。
3.1.4入職培訓(xùn)考核過程的協(xié)調(diào)。
3.1.5人力行政相關(guān)部分課程的制作、授課和考核。
◇ 3.2 新員工所屬部門
3.2.1新員工試用期內(nèi)在崗技能培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。
3.2.2新員工試用期內(nèi)的工作輔導(dǎo)。
◇ 3.3其他職能部門
3.3.1配合完成跨部門培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。
3.3.2配合完成新員工的輪崗學(xué)習(xí)。
4、實(shí)施培訓(xùn)
4.1實(shí)施辦法及內(nèi)容:
◇ 新員工入職培訓(xùn)分為四個部分:公司級培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)、eln和戶外拓展
◇ 公司級培訓(xùn)包括企業(yè)概況、人事行政制度、跨部門培訓(xùn)三塊課程。
◇ 部門級培訓(xùn)包括新員工所在部門業(yè)務(wù)知識及崗位技能的培訓(xùn)。
◇ eln培訓(xùn)采取自學(xué)+部門學(xué)習(xí)模式。
◇ 上述三個部分的培訓(xùn)課程可以交叉進(jìn)行。
◇ 戶外拓展培訓(xùn)聯(lián)系專業(yè)供應(yīng)商組織開展。
4.2內(nèi)容細(xì)則:
◇ 企業(yè)概況的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含
- 企業(yè)發(fā)展史
- 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范疇和企業(yè)文化(包括遠(yuǎn)景、目標(biāo)、企業(yè)郵箱、社會責(zé)任等)
- 企業(yè)目前的業(yè)務(wù)財政情況和下一步業(yè)務(wù)目標(biāo)
- 企業(yè)組織架構(gòu)和主要管理層領(lǐng)導(dǎo)介紹
- 播放企業(yè)主要大事記、員工活動的視頻或者照片
◇ 人事行政制度的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含:
- 新員工入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。
- 公司《員工手冊》的詳細(xì)講解,主要內(nèi)容應(yīng)該包括人事休假制度、薪酬福利制度、培訓(xùn)與發(fā)展、員工個人須知(如工作時間、保險辦理、行政物品領(lǐng)用、出差管理制度、企業(yè)通訊目錄、公章申請、郵箱使用、信息安全等)、獎懲制度、行政管理規(guī)章制度等等。
- 健康安全培訓(xùn),主要內(nèi)容應(yīng)該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全。
- 人力行政部門人員構(gòu)成和職責(zé)分配。
◇ 跨部門培訓(xùn)
- 公司的各個部門業(yè)務(wù)內(nèi)容、職能、人員等情況的介紹。
- 財務(wù)表單的填寫,報銷流程及注意事項(xiàng)。
- 新員工所在部門、崗位與其他各個業(yè)務(wù)部門在工作上的關(guān)聯(lián)性和互相配合
的方面。
- 跨部門輪崗學(xué)習(xí),將跨部門培訓(xùn)的理論知識具體化。
◇ 部門級培訓(xùn)
- 新員工崗位職責(zé)內(nèi)容說明。
- 按崗位設(shè)立新員工入職后需要參加的部門級通用培訓(xùn)課程,并報人力行政部存檔。
- 以課件授課、導(dǎo)師帶教形式和eln形式結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。
4.3公司級培訓(xùn)日程安排:
◇ 新員工報到前一周
- 招聘人員將入職新員工的個人信息告知培訓(xùn)部門,包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。
- 培訓(xùn)人員預(yù)訂會議室,準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料,相關(guān)培訓(xùn)表單。
- 培訓(xùn)人員與各部門郵件預(yù)約跨部門培訓(xùn)課程的時間安排和培訓(xùn)師。
◇ day 1
08:30-09:00 招聘人員為新員工辦理入職手續(xù),行政部發(fā)放辦公用品。
09:00-09:10 培訓(xùn)引導(dǎo),人力行政部引導(dǎo)新員工進(jìn)培訓(xùn)室,發(fā)放培訓(xùn)使用材料和表格,完成培訓(xùn)簽到。
09:10-09:20 總經(jīng)理向新員工致歡迎辭。
(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)
09:20-09:30 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。
09:30-10:30 企業(yè)概況培訓(xùn)。
(ppt、視頻授課,建議由總經(jīng)理講解或人力行政總監(jiān)講解)
10:30-10:45 課間休息。
10:45-11:45 健康安全培訓(xùn)。
午餐
13:30-13:40 課前游戲,緩和培訓(xùn)節(jié)奏,提高下午培訓(xùn)效果。
13:40-14:10 針對上午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報個人學(xué)習(xí)心得,并進(jìn)行答疑。
14:10-14:30 人力行政部門組織架構(gòu)和職責(zé)分配
14:30-14:45 課間休息
14:45-16:15 《員工手冊》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)
16:15-16:45 針對下午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報個人學(xué)習(xí)心得,并進(jìn)行答疑。
16:45-17:00 新員工填寫《培訓(xùn)課程評估表》
17:00-17:15 公司環(huán)境熟悉,引薦新員工給各部門認(rèn)識,然后將新員工帶至用人部門。
◇ day 2
09:00-16:00 跨部門培訓(xùn)課程(ppt、案例分析課堂授課)
具體時間安排以各部門預(yù)約時間為準(zhǔn)。
16:00-17:20 全天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑,
填寫《培訓(xùn)課程評估表》。
◇ day 3-day 4
09:00-17:00 跨部門輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)
- 由各個部門的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作。
- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)工作。
◇ day 5
09:00-11:00 各位學(xué)員交流跨部門輪崗學(xué)習(xí)的心得體會。
11:00-12:00 公司“周星星”代表與新員工交流時間,讓新員工感受到公司對于員工的認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間。
14:00-15:00 公司級入職培訓(xùn)考核。(書面考試形式,題目由人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員擬定,滿分100分)
15:00-16:00 進(jìn)行考核閱卷工作
(人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)
16:00-16:30 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政部總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人。
簡化版本
4.3公司級培訓(xùn)日程安排:
◇ 新員工報到前一周
- 招聘專員將入職新員工的個人信息告知培訓(xùn)部門,包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。
- 培訓(xùn)專員準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料,相關(guān)培訓(xùn)表單。
- 培訓(xùn)專員與各部門郵件預(yù)約跨部門培訓(xùn)課程的時間安排和培訓(xùn)師。
◇ day 1
- 員工關(guān)系專員為新員工辦理入職手續(xù),行政部發(fā)放辦公用品
- 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工進(jìn)行部門和人員介紹,辦公環(huán)境熟悉
- 如新進(jìn)人員人數(shù)在3人以上,則由培訓(xùn)專員統(tǒng)一安排,對公司級培訓(xùn)進(jìn)行
集中授課。(3人以下含3人,則由培訓(xùn)專員發(fā)放公司級培訓(xùn)材料進(jìn)行自學(xué))
- 總經(jīng)理致歡迎辭。(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)
- 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律
- 企業(yè)概況培訓(xùn)(ppt、視頻授課)
- 健康安全培訓(xùn)
- 人力行政部門組織架構(gòu)和人員介紹
- 《員工手冊》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)
- 針對第一天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報個人學(xué)習(xí)心得,并進(jìn)行答疑。
- 新員工填寫《培訓(xùn)課程評估表》
◇ day 2
- 跨部門介紹(ppt、案例分析)
具體時間安排以各部門預(yù)約時間為準(zhǔn)。
- 第二天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑,填寫《培訓(xùn)課程評估表》。
◇ day 3-day 4 (如工作允許會開設(shè)這部分內(nèi)容)
- 跨部門輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)
- 由各個部門的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作。
- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)工作。
◇ day 5
- 各位學(xué)員交流跨部門輪崗學(xué)習(xí)的心得體會。
- 公司“周星星”代表與新員工交流時間,讓新員工感受到公司對于員工的
認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間。
- 公司級入職培訓(xùn)考核。(書面考試形式,題目由人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管
理員擬定)
- 進(jìn)行考核閱卷工作(人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)
- 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人,
考核結(jié)果確定是否需要繼續(xù)試用。
4.4部門級培訓(xùn)
◇ 授課課程和課件提前發(fā)送至人力行政部進(jìn)行備案存檔。
◇ 在新員工三個月試用期內(nèi),合理安排部門級培訓(xùn),并確保每個月要與帶教的新員工進(jìn)行一次溝通,及時了解新員工的學(xué)習(xí)情況和遇到的問題,幫助新員工盡快在本職崗位上成長起來。同時提交《導(dǎo)師帶教反饋表》交人力行政部存檔。
◇ 在新員工完成公司級培訓(xùn)課程后,組織培訓(xùn)考核。主要形式包括:
1)新員工人數(shù)在3人以內(nèi)含3人,采取書面測試。
2)新員工人數(shù)在3人以上,采取集中答辯。
◇ 培訓(xùn)考核結(jié)果交人力行政部培訓(xùn)專員存檔。
◇ 新員工完成所有的公司級和部門級的培訓(xùn)課程后,必須將《新員工入職培訓(xùn)表》交還至人力行政部培訓(xùn)專員存檔。
4.5 eln培訓(xùn)
◇ 必修課部分由部門負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)度安排集中學(xué)習(xí)。
◇ 個人選修課在規(guī)定進(jìn)度內(nèi)自學(xué)完成。
附件:
1、《新員工入職培訓(xùn)表》
2、《培訓(xùn)簽到表》
3、《培訓(xùn)課程評估表》
4、《入職培訓(xùn)試卷》
5、《員工手冊》
6、建議能制作一份《新員工入職培訓(xùn)包》,其中包含
- 公司總經(jīng)理致新員工的一封信
- 新員工入職培訓(xùn)程序
- 公司簡介、目標(biāo)、遠(yuǎn)景、業(yè)務(wù)優(yōu)勢
- 公司大事記、組織架構(gòu)、管理層介紹
- 公司員工通訊錄、交通路線
- 公司各類規(guī)章制度的匯總(人力、行政、it、財務(wù)、客服等)
- 《員工手冊》和《培訓(xùn)紀(jì)律》(可作為附件附后)
- 健康安全培訓(xùn)手冊
- 各類重要表單模板
主題培訓(xùn)種植油桐心得體會報告四
合同編號:
生產(chǎn)人:
收購人:
簽訂時間:
簽訂地點(diǎn):
為更好地保障生產(chǎn)人、收購人合法權(quán)益,本著公平、公正、誠實(shí)信用和互惠互利的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立本榨菜種植產(chǎn)銷合同。
第一條生產(chǎn)人負(fù)責(zé)榨菜品種為:的種植生產(chǎn),不得種植其他品種的榨菜。收購人有償為生產(chǎn)人提供優(yōu)良榨菜品種種子“永安小葉”、“培雜二號”,負(fù)責(zé)榨菜種植技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和收購。
第二條生產(chǎn)人實(shí)際種植榨菜面積為畝,應(yīng)按農(nóng)業(yè)部門種植技術(shù)規(guī)范要求,科學(xué)地進(jìn)行育苗、移栽、施肥等專項(xiàng)技術(shù)組織生產(chǎn),保證按期、足額地向收購人交售符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和等級的鮮榨菜元/噸。在完成約定的銷售量前,不得向他人出售。
第三條生產(chǎn)人交售鮮榨菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:菜體鮮嫩,無黃、黑、空心,每個重量在兩以上;應(yīng)菜匙、削盡黑斑、爛點(diǎn)、修盡老皮,無箭桿。不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),收購人可拒收。
第四條生產(chǎn)人負(fù)責(zé)將符合質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)的鮮榨菜送到收購人指定的地點(diǎn):
,收購人按照以下種價格形式收購:
1、所有費(fèi)用包干價:元/噸(如有調(diào)整,按雙方另行協(xié)商的價格進(jìn)行結(jié)算);
2、最低保護(hù)價:元/公斤(收購時,若市場價格上漲,收購價協(xié)商提高,行情下跌,收購價不變)。
第五條收購時間:年月日——年月
日。超過收購時間,即停止收購。
第六條收購款結(jié)算時間:交售鮮菜后天一次結(jié)算。
第七條擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同):簽訂合同時,生產(chǎn)人須向收購人繳納
元(人民幣大寫金額 :)保證金,作為生產(chǎn)人在合同期足額交售鮮菜的保證。保證金從收購人支付生產(chǎn)人菜款中分批次扣除,合同終止之日起一個月內(nèi)全額退還。
第八條生產(chǎn)人在交售鮮榨菜過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用自理,但收購人有義務(wù)在法律、法規(guī)和政策允許范圍內(nèi)協(xié)調(diào)有關(guān)過路費(fèi)事宜。
第九條因收購人技術(shù)指導(dǎo)失誤或引起提供的種子有質(zhì)量問題給生產(chǎn)人造成損失的,收購人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
第十條生產(chǎn)人由于不按收購人提出的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)及由于自然災(zāi)害(高溫、寒流、干旱、洪澇、暴雨、冰雹、大風(fēng)等)造成的損失,由生產(chǎn)者承擔(dān)。
第十一條違約責(zé)任:
第十二條本合同解除條件:
第十三條合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列種方式解決:
(一)提交仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第十四條本合同自生效。
第十五條其他約定事項(xiàng):
生產(chǎn)人
生產(chǎn)人(章):
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