董事會會議紀要和決議的區(qū)別(優(yōu)質(zhì)12篇)

傳記是以生平事跡為主要內(nèi)容，敘述一個人一生經(jīng)歷和成就的一種文學形式。怎樣寫一篇完美的總結是一個需要我們思考和實踐的問題。下面是一些總結的范例，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇一

出席人員：__x。

列席人員：____。

缺席：__(出差)。

主持人：葉__。

記錄整理：黃__。

1、20__年工作匯報。

2、20__年工作打算會議決議：

1.通過20__年工作報告。

2.審議并補充20__年集團工作計劃(見附件)。

3.通過集團干部任免：任__為集團總經(jīng)理助理；劉__人接待服務中心總經(jīng)理；沈__任__醫(yī)藥公司總經(jīng)理；反聘__環(huán)境藝術裝潢工程公司總經(jīng)理；張__兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

4.通報集團干部任命“反聘黃__為接待服務中心常務副總經(jīng)理，任張__、徐__為環(huán)境藝術裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

____(集團)有限公司。

20__年3月。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇二

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。

二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。

（一）會議概況。

主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。

工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。

這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。

這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。

（二）分項敘述法。

召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。

這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。

這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

（三）發(fā)言提要法。

這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。

這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。

某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

1、內(nèi)容的紀實性。

會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。

否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2、表達的要點性。

撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。

重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3、稱謂的特殊性。

由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議記錄的基本要求。

一、準確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質(zhì)。

二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務，記錄者姓名。

如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總?cè)藬?shù)，以及出席會議的較重要的領導成員即可。

如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。

三、忠實記錄會議上的發(fā)言和有關動態(tài)。

其他會議動態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。

記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。

多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點，即把發(fā)言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。

某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部內(nèi)容。

有錄音機的，可先錄音，會后再整理出全文；沒有錄音條件，應由速記人員擔任記錄；沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔任記錄，以便會后互相校對補充。

四、記錄會議的結果，如會議的'決定、決議或表決等情況。

會議記錄要求忠于事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。

會議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應征得發(fā)言者的審閱同意。

記錄重點。

會議記錄應該突出的重點有：

（1）會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動；

（2）會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解；

（3）權威人士或代表人物的言論；

（4）會議開始時的定調(diào)性言論和結束前的總結性言論；

（5）會議已議決的或議而未決的事項；

（6）對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

寫作技巧。

一般說來，有四條：一快、二要、三省、四代。

一快，即記得快。

字要寫得小一些、輕一點，多寫連筆字。

要順著肘、手的自然去勢，斜一點寫。

二要，即擇要而記。

就記錄一次會議來說，要圍繞會議議題、會議主持人和主要領導同志發(fā)言的中心思想，與會者的不同意見或有爭議的問題、結論性意見、決定或決議等作記錄，就記錄一個人的發(fā)言來說，要記其發(fā)言要點、主要論據(jù)和結論，論證過程可以不記。

就記一句話來說，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不記。

要注意上下句子的連貫性、可訊性，一篇好的記錄應當獨立成篇。

三省，即在記錄中正確使用省略法。

如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。

省略詞語和句子中的附加成分，比如"但是"只記"但"，省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會后查補。

四代，即用較為簡便的寫法代替復雜的寫法。

一可用姓代替全名，二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字；三可用一些數(shù)字和國際上通用的符號代替文字；四可用漢語拼音代替生詞難字；五可用外語符號代替某些詞匯，等等。

但在整理和印發(fā)會議記錄時，均應按規(guī)范要求辦理。

第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。

第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

第三，載體樣式不同。

會議紀要作為一種法定公文，其載體為文件，享有《中國共產(chǎn)黨機關公文處理條例》、《國家行政機關公文處理辦法》（以下簡稱《條例》、《辦法》）所賦予的法定效力。

第四，稱謂用語不同。

會議紀要通常采用第三人稱的寫法，以介紹和敘述情況為主。

會議記錄中，發(fā)言者怎么說的就怎么記，會議怎么定的就怎么寫，貴在“原湯原汁”不走樣。

第五，適用對象不同。

作為公文的會議紀要，具有傳達告知功能，因而有明確的讀者對象和適用范圍。

作為歷史資料的會議記錄，不允許公開發(fā)布，只是有條件地供需要查閱者查閱利用。

第六，分類方法不同。

按其內(nèi)容，可分為決議性紀要，意見性紀要，情況性紀要，消息性紀要等；按會議的性質(zhì)，可分為常委會議紀要，辦公會議紀要，例會紀要，工作會議紀要，討論會紀要等。

而會議記錄通常只是按照會議名稱來分類，往往以會議召開的時間順序編號入檔。

對會議紀要的分類，有助于撰寫者把握文體特點，突出內(nèi)容重點，找準寫作角度；對會議記錄的分類則主要是檔案管理的需要。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇三

20__年12月31日下午14時，公司在會議室召開20__年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現(xiàn)將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許勝凡關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸20__噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個月，實際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處；

2、人員培訓和安全培訓效果不佳；

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理；

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制；

5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制；

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量；

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用；

8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足；

10、企業(yè)文化建設缺失，員工集體榮譽感不強；

會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰；

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔；

4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來；

5、原料好壞對生產(chǎn)至關重要，一定要把好原料關；

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的。

會議最后，王總作出如下指示：

1、__年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進；

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃；

3、加強與提高技術的研發(fā)，__年從組織上來保障；

4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇四

工程名稱：

會議主題：工程施工要求概要。

主持人：__。

主持人職務(職稱)：

會議日期：__、__、__

會議地點：工現(xiàn)場。

參加會議單位及人員：

會議內(nèi)容：

1、質(zhì)量控制：認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。

2、認真把好關鍵工序，具體要求是：

a、模板工程：要按規(guī)范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

b、鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的。布設等。先進行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

c、砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

3、進度控制：督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進度計劃表，上交監(jiān)理單位。

4、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇五

會議紀要不同于會議記錄。會議紀要對企事業(yè)單位、機關團體都適用。下面是由本站pq小編整理相關內(nèi)容，歡迎大家閱讀。

在會議過程中，由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。

會議記錄有“記”與“錄”之分。“記”又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠“錄”。“錄”有筆錄、音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。

會議記錄的格式分為記錄頭、記錄主體、審閱簽名三個部分。

記錄的內(nèi)容有：

1、會議名稱;。

2、會議起訖時間;。

3、會議地點;。

4、會議主席(主持人)。

5、會議出席、列席和缺席情況;。

6、會議發(fā)言會議。

7、會議各項程序。

8、會議主席和記錄人員簽名。

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。

(一)速度要求?？焖偈菍τ涗浀幕疽?。

(二)真實性要求。紀實性是會議記錄的重要特征，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。真實的內(nèi)容、真實的發(fā)言者風格，但是為了表達清楚可以適當修改發(fā)言人的錯誤發(fā)音或語法缺陷以及過于羅嗦的表達。

真實性要求的具體含義是：

1、準確。不添加，不遺漏，依實而記。

2、清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

3、突出重點。

會議記錄應該突出的重點有：

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;。

(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;。

(3)權威人士或代表人物的言論;。

(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結束前的總結性言論;。

(5)會議已議決的或議而未決的事項;。

(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

可以結合錄音,結合發(fā)言人會后訪談校對，對初步記錄在會后再次修改。但是，會議記錄一旦經(jīng)主席簽字不能再修改!

2.內(nèi)容上，會議紀要是經(jīng)過整理加工的會議上達成的一致認識，是會議內(nèi)容的要點;會議記錄是會議發(fā)言的原始記錄，基本上要做到有言必錄。

3.形式上，會議紀要基本上按照行政公文的規(guī)范格式;會議記錄沒有統(tǒng)一的格式，多是各單位自定。

4.發(fā)布方式上，會議紀要按公文發(fā)文程序發(fā)，但沒有主送和抄送機關;會議記錄僅作為內(nèi)部資料保存，絕不公開發(fā)布。

1.會議紀要是根據(jù)會議情況寫的要點，是根據(jù)會議情況寫的要點，起草后，只要有關主管負責人審閱同意就可以定稿;而決議必須經(jīng)與會者表決，按照法定程序通過后，才能生效。

2.一份會議紀要可以同時寫不同方面的毫無關聯(lián)的幾項決定，而一個決議只能寫某一方面或某一問題。即便象《關于建國以來黨的若干歷史問題的決議》這樣意義重大的宏篇巨制，它的豐富的內(nèi)容，也是緊緊圍繞黨的指導方針和路線而展開的，前后左右互相關聯(lián)，渾然一體。

3.會議紀要的內(nèi)容可輕可重，可大可小，只要是會議議定了的就要寫進去;而決議的內(nèi)容常常是一個單位或部門、一個地區(qū)或系統(tǒng)乃至黨和國家的重大問題.

4.紀要可以反映會議上的不同觀點，決議則只能反映多數(shù)人通過的一種統(tǒng)一的觀點。

5.紀要和決議的社會效用也不盡相同。紀要雖然有一定的權威性，但其中有些條文和要求，側(cè)重于領會和掌握有關精神，更帶有引導、指導的性質(zhì)，決議則是一旦形成，有關方面對各項條款必須嚴格執(zhí)行。所以決議具有更強的權威性。

1.承擔的任務不同。簡報只是報告和交流情況，供上下左右參考，對閱讀對象沒有硬性要求，一般也沒有什么約束力。會議紀要則有一定的權威性。它的結論可以指導有關方面統(tǒng)一認識，它列入的議定事項，要求有關方面共同遵守執(zhí)行，它對特定的閱讀對象有一定的指導和制約作用。

2.簡報的編寫者在簡報中可以對他所寫的事件發(fā)議論，談看法，既可肯定，也可否定;會議紀要則必須忠實于會議情況，客觀地扼要地敘述會議的內(nèi)容，不允許編寫者在紀要中對其內(nèi)容進行評論。

3.簡報要求文字簡短，一般在千字左右，最好不超過兩千字;會議紀要則不受文字長短的限制，該短則短，該長則長。有些內(nèi)容豐富、問題重大的座談會紀要，洋洋萬言也是常見的。

4.會議紀要可以作為一種情況反映，縮寫成簡報;簡報則起不到紀要的作用。

會議記錄真實記載會議的情況，客觀地反映會議的內(nèi)容和進程，是重要的原始性的檔案材料，它一般不公開。

它不僅為會議簡報、會議紀要的撰寫提供重要的素材，而且為曰后分析研究會議提供依據(jù)，還是檢查會議決定執(zhí)行情況的憑證。因此認真做好會議記錄，具有十分重要的意議.

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇六

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜，確保工程的順利實施。年4月16日，縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負責人到現(xiàn)場召開專題會議。

一、存在主要問題。

（一）川口寄宿制學校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農(nóng)戶多，施工周期長，由于關州電站臨時征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。

（二）中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

（三）新建川口寄宿制學校，無水、電等配套設施，急需解決施工用水、用電問題。

（四）是學校上方通過35kva輸變線路，施工和學校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。

（一）必須盡快明確權屬，確定學校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設用地不流失，必須新建永久性圍墻。

（二）同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預備費用中列支，最終以審計結算價為準。

（三）同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

（四）要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進度，切實與縣相關部門及鄉(xiāng)、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設任務。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇七

20__年2月1號在辦公樓五樓會議室組織召開地面建設工程安全專題會議，參加會議應到8人，實到8人。會議強調(diào)地面各施工單位加強安全管理，提高人員安全意識。特別是臨近春節(jié)前后各單位都要認真自檢工地是否存在安全隱患，人員安全意識是否松散，切實做好工地安全無死角、人員安全檢查常態(tài)化。

1、具體內(nèi)容如下：

張書記強調(diào)安全無小事，關系整個企業(yè)和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強人員安全思想意識。要認真做到“四個到位”：

1、融入融合到位。

地面各個施工單位，無論是本企業(yè)單位還是外聘單位，必須加強安全管理，提高員工安全意識，把企業(yè)的安全意識融入、融合到各個施工單位，不能走形式，要認真貫徹落實，逐級傳達，與企業(yè)相輔相成。

2、排查防控到位。

各個施工單位，無論是施工員還是管理者，都要提高業(yè)務水平，加強施工隊伍人員業(yè)務質(zhì)量。加強業(yè)務和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機械設備的不安全管理、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷。

3、管理、管控到位。

各個施工單位要嚴把關、嚴要求，從心里認真落實安全責任，提高專業(yè)技能，深入現(xiàn)場查漏補缺，做好各項安全監(jiān)督、監(jiān)控。

4、加強追責到位。

加強施工單位安全管理，對管理不到位，管理松懈，監(jiān)督、監(jiān)管不嚴的，造成安全隱患。對負責人要追責，要經(jīng)濟與行政并存處罰，情節(jié)嚴重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

2、李書記在安全會議強調(diào)：

1、組織施工單位建立長效會議制度，時刻對現(xiàn)場安全進行安全監(jiān)督、檢查。

2、無論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議，繳納安全抵押金。

4、各單位在施工前，要提供企業(yè)安全資質(zhì)，制定相應的安全管理制度和措施，對施工人員要做好安全防護，經(jīng)常開安全會議，排查不安全狀態(tài)。

5、工程項目辦要切實落實各項安全制度，深入現(xiàn)場隨時檢查落實情況。

3、工程項目辦就施工隊留勤人員提出相關要求：

1、各個工地放假前必須進行安全大檢查，特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。

2、春節(jié)留守人員做好值班職責，嚴禁聚眾飲酒，無故離礦，如有發(fā)生，將嚴重處置。春節(jié)返程人員要做好個體防護，不聚眾、不去風險區(qū)域、正確佩戴好口罩，做好個人衛(wèi)生。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇八

時間：

20__年9月15日8時10分。

地點：

__。

參加人員：

__。

記錄人：

__。

主持人：

__。

會議內(nèi)容：

村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

曾召文：今天召開的是專題會議，關于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

經(jīng)過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

一、青瓦屋面面積：180平方米。

二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。

三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇九

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處。

乙方：x總、x經(jīng)理。

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜。

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開施工調(diào)度會。

3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明。

1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出。

1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

2、工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。

1、乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、甲方人員少，技術力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年__月__日。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇十

主持人：侯。

參加人員：侯春艷、閆立昶。

決議事項：

一、全體股東同意設立公司；

二、公司住所為：;。

三、公司的注冊資本為人民幣萬元；

四、全體股東選舉由侯春艷擔任公司的執(zhí)行董事（根據(jù)章程約定，執(zhí)行董事為公司的法定代表人），由閆立昶擔任公司監(jiān)事。

五、同意制定本公司章程并承諾嚴格遵守。

六、本決議股東簽字后生效。

七、本決議一式五份，股東各留一份，公司留存一份并報公司登記機關備案一份。

八、全體股東一致同意委托（身份證號：）到工商局辦理設立公司業(yè)務。

全體股東簽字或蓋章：

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇十一

5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項如下：

一、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調(diào)，發(fā)展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴把黨員質(zhì)量關，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配，其中，局機關計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；設計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。

效率，提升服務水平。會議強調(diào)，一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學調(diào)度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認真研究，科學調(diào)度，分別從各項目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的.依據(jù)，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強監(jiān)管，嚴肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。

三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養(yǎng)護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。

四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。

會議還研究了其他事項。

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。

時 間：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。

三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。

四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

董事會會議紀要和決議的區(qū)別篇十二

x年2月13日下午4時，__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下：

一、x年的形勢。

x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴厲的調(diào)控政策及市政府提出建設“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。

二、x年的工作。

(一)科學地研究形勢。

x年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產(chǎn)是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。

(二)抓準工作重點。

今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。