描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本(9篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本一

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牢固樹立以人為本的執(zhí)法理念，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務大局、服務基層、服務群眾、服務發(fā)展為宗旨，以提升機關(guān)黨建工作水平和效能為目標，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心任務，全面推進黨建品牌建設，力爭通過“和諧城管，服務發(fā)展”黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力，實現(xiàn)“機關(guān)學習風氣明顯好轉(zhuǎn)、機關(guān)干部服務意識明顯增強、機關(guān)辦事效率明顯提高、機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變”的總體目標。

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（一）品牌名稱

“和諧城管，服務發(fā)展”。

（二）品牌標識

（三）品牌主題

文明執(zhí)法、熱情服務，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)城市環(huán)境。

（四）品牌內(nèi)涵

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以便民利民、公開公正、依法行政和勤政廉政為基本要求，加強機關(guān)黨的建設和隊伍建設，強化執(zhí)法為民、服務發(fā)展意識，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，

規(guī)范行政執(zhí)法行為，建立“服務型城管”。

（五）品牌理念

樹立管理就是服務的理念，把為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和市民生活服務作為城市管理執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，努力打造清潔靚麗、井然有序、和諧繁榮、適宜人居的城市品牌，打造思想好、作風正、紀律嚴、業(yè)務精的城管隊伍品牌。

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（一）遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴格按照黨章的規(guī)定，在總結(jié)我局黨建工作成功經(jīng)驗，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進黨建品牌創(chuàng)建工作。

（二）圍繞中心、服務大局的原則。緊緊圍繞黨建工作的中心任務和城市管理中心工作，用品牌建設的理念、方法和機制，提升我局黨建工作效能，不斷增強我局黨建品牌的影響力和生命力。

（三）與時俱進、突出特色的原則。解放思想，更新觀念，切實把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，努力使黨建品牌富有鮮明的實踐特色、時代特色和行業(yè)特色。

（四）因地制宜、務求實效的原則。緊密結(jié)合我局黨建工作實際，求真務實，遵循規(guī)律，講究方法，扎實推進，不斷增強黨建工作的實效性和針對性，使創(chuàng)建黨建品牌與我局各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

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（一）宣傳發(fā)動階段（2009年10月）

采取多種形式，認真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。組織全局干部職工根據(jù)我局工作職能、服務領(lǐng)域和基層、企業(yè)、群眾的要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定我局黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關(guān)干部服務意識的過程。

（二）品牌申報階段（2009年10月）

在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂出《市城管局開展黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案》，明確目標，分解責任，落實創(chuàng)建措施，建立一套創(chuàng)建黨建品牌的管理制度和保障措施，形成規(guī)范、科學的工作運行機制。向市直機關(guān)工委申報黨建品牌，同時上報創(chuàng)建工作方案。

（三）創(chuàng)建實施階段（2009年10月－12月）

1、完善制度建設，全面提高城市管理水平

（1）進一步明確機關(guān)、分局、執(zhí)法大隊管理職責和工作范圍，建立運轉(zhuǎn)流暢、管理科學的城市管理體制，從細節(jié)入手，細化標準、細化程序、細化規(guī)章制度、提高科技含量，推進城市管理體制改革。

（2）按照主干道嚴禁、次干道嚴控，背街小巷規(guī)范的原則，全面啟動、重點突破，以取締、規(guī)范、改造、死看死守為手段，深入開展城市管理細節(jié)工程和城鄉(xiāng)潔凈工程，從衛(wèi)生和形象入手，提高管理標準，加大管理力度，確保城市環(huán)境提檔升級。

（3）以調(diào)動工作積極性、提高機關(guān)工作效能為目標，進一步完善城市管理績效評價體系，實行聯(lián)檢聯(lián)評，量化打分，對不作為的和發(fā)生“八不為”行政過錯的工作人員行政問責，切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強執(zhí)行力。

2、完善服務體制，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務品牌效應

（1）把深入開展“精細化管理年”、“2009城管全接觸”、“城管開放日”三項系列活動作為黨建品牌創(chuàng)建的載體，使黨建品牌創(chuàng)建活動與城市管理工作貼得更緊、更實。在“精”和“細”上做文章，變粗放式管理為精細化管理、變突擊式管理為常態(tài)化管理；延伸管理觸角，城管工作進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全覆蓋，無死角；加大宣傳力度，使社會各界了解和理解城管工作，努力營造“人民城市人民管”的良好氛圍。

（2）深入開展黨員先鋒號、先鋒崗創(chuàng)建活動和以“強素質(zhì)、樹形象、比干事、創(chuàng)佳績”為主題的“七比七看”活動，大力培養(yǎng)和提倡講黨性、講原則、講責任、講紀律、講團結(jié)、講奉獻、講創(chuàng)新的良好風尚，進一步提升黨員干部抓工作、抓發(fā)展、抓落實的能力，使全局廣大黨員以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾，共同為實現(xiàn)市委提出的追趕型跨越式發(fā)展目標做出貢獻。

（3）深入開展以“講黨性、樹新風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的作風建設活動，切實為基層、為企業(yè)、為群眾提供高質(zhì)量服務，堅決防止不作為、亂作為和“冷、橫、沖、硬”等現(xiàn)象發(fā)生。一是建立群眾來訪接待制度。做到文明接訪，一張笑臉相迎、一聲你好問候、一杯熱茶相敬、一把椅子讓座、一聲再見相送。二是細化行政審批運行程序。按照“兩集中、三到位、三減少、兩提高”的原則，完善審批程序，建立精準高效的工作銜接機制，公布辦事流程，減少運行成本，推行服務承諾，提高工作效率和服務水平，真正做到便民利民。三是加強效能監(jiān)察。采取對外公布監(jiān)督電話、設立意見箱、舉報箱等多種形式，虛心聽取群眾意見建議，及時糾正工作中的不足，做好市民網(wǎng)上咨詢工作，加強與市民互動，提高服務質(zhì)量和服務效率。

3、加強電子政務建設，提高綜合服務水平

一是充分利用城市管理電子網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，完善城市網(wǎng)格化管理模式，加快數(shù)字化城管進程，建立發(fā)現(xiàn)問題及時、信息反饋通暢、處理問題快速的城管運行機制。二是開發(fā)建立城市管理電子路籍檔案庫，以街路為整體，以樓宇為單位，以臨街業(yè)戶為個體，把街路的大型戶外廣告、牌匾、攤點、臨街業(yè)戶等所有涉及城市管理的信息，用圖片展示和文字描述輸入微機進行存檔，做到圖文并茂，使街路管理信息更加直觀、便捷、實用。

（四）品牌認定階段（2009年12月）

對創(chuàng)建工作開展自查，及時查漏補缺，全面總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，并向市直機關(guān)工委提出品牌認定申請，積極做好準備，迎接市直機關(guān)工委的檢查驗收。

（五）建立長效機制階段（2010年1月起，長抓不懈）

圍繞創(chuàng)建活動要求，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進行整改，并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強的規(guī)章制度，不同階段突出不同的主題，對黨建品牌創(chuàng)建活動實施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，不斷提高我局黨建品牌的知名度和公眾信任度。

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為了將黨建品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好，落實到位，特成立局黨建品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組：

組長：張哲林

副組長：趙國田、徐小田

成員：姚樹山、鄭國義、郭燕、翟景富、王印、侯吉祥、王國富、劉磊、郭大海、杜新國

領(lǐng)導小組辦公室設在局機關(guān)黨委，負責創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。

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黨建品牌創(chuàng)建是推進機關(guān)作風建設的一個載體，全局黨員、入黨積極分子和普通群眾都要注意維護我局的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求，嚴格約束自己，并把品牌的各項要求落實到自己的日常工作中，想方設法為群眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，以贏得人民群眾的信任和肯定。

描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本二

20xx年，法治建設工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的會議精神，按照依法治國基本方略總體要求，以深入推進“六項重點工作”為著力點，進一步完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，扎實推進法治建設深入開展。

一、以規(guī)范權(quán)力運行為抓手，推動依法執(zhí)政有新突破

健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實施重大決策、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度。認真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強規(guī)范性文件備案工作，維護黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務聽證咨詢等制度，深入開展防腐敗工作，健全問責機制，強化責任追究，建立黨務公開工作長效機制。健全和落實黨委中心組學法、領(lǐng)導干部法制講座、學法用法考試考核、領(lǐng)導干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學法用法和考試情況納入領(lǐng)導班子和干部績效考核內(nèi)容。

二、以陽光政府建設為重點，推動依法行政有新進展

加強行政程序規(guī)范化建設，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制，增強政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進行考核。貫徹實施《省政府服務規(guī)定》，加強政務服務中心建設和管理，強化電子政務系統(tǒng)應用，推進政務服務系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化。認真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。認真落實行政執(zhí)法責任，堅決糾正和嚴肅查處行政違法行為，開展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動，推動公正文明執(zhí)法。進一步推進“三調(diào)聯(lián)動”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務，著力維護社會和諧穩(wěn)定。

三、以加強隊伍建設為關(guān)鍵，推動公正司法有新成效

創(chuàng)新法律服務體系，健全法律顧問制度，不斷推進公正廉潔執(zhí)法。認真開展“法律援助基礎(chǔ)建設年”活動，抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀律作風教育，將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認真開展“隊伍素質(zhì)提升年”活動，抓好隊伍執(zhí)法辦案、服務群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈、社會熱點案件，嚴格錯案追究。

四、以規(guī)范市場秩序為主導，推動經(jīng)濟法治有新創(chuàng)新

加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度，開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動，嚴厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當競爭和限制競爭行為，建立公正、透明的市場準入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理，加強法制宣傳教育力度，引導用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。

五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動基礎(chǔ)民主法治有新提高

健全和完善在村黨支部領(lǐng)導下的村民議事會、村民委員會、村務監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式，切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設中的作用。加強基層民主建設，推進村務公開，保證人民群眾真正當家作主。深入開展“法治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動，提高村(居)民自治水平，進一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務體制機制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務平臺。

六、以弘揚法治精神為目標，推動法治文化有新成果

深入開展“法律六進”主題活動，進一步規(guī)范法律進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強重點對象和重點地區(qū)的學法用法工作，增強公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓長效機制。全面啟動干部無紙化學法考法工作。認真組織“六五”普法中期督查，推進“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實。

七、以完善工作機制為保障，推動組織水平有新提升

加大投入，加大工作推進力度，把法治建設納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，探索工作路徑，培育先進典型，推進法治建設各項工作任務全面落實。

描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本三

我園堅決貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針，以“加強安全管理打造平安校園”為主題，認真貫徹區(qū)教育局創(chuàng)建“平安校園”文件精神的有關(guān)要求，始終把師生安全放在我園工作的首要位置，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”為目標，動員和組織全園師生扎實開展平安創(chuàng)建活動。一年來，我校未發(fā)生過安全事故，維護了校園穩(wěn)定，促進了校園教育教學工作的平穩(wěn)和協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動的情況總結(jié)如下：

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我園高度重視創(chuàng)建平安校問題，成立了以園長童海萍為組長、副園長童君芬為副組長、各班班主任為成員的“平安校園”建設領(lǐng)導小組，與各班級負責人簽訂責任狀，安全責任落實到位。明確園長為平安校園建設第一責任人，班主任為各自班級安全責任人。真正做到人員到位，責任到位。

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我園于20xx年被評為省三級幼兒園，各類規(guī)章制度較為健全。為最大限度減少安全事故隱患，我園從實際出發(fā)，使安全工作常抓不懈，杜絕了安全事故的發(fā)生。

1、加強學生集體活動的管理。每一次大型活動前學校都制定安全預案，并對師生進行預防安全事故教育或應急演練，活動時都有主管領(lǐng)導在場。無論在校園或是在戶外集體活動都有相應的安全防范措施，做到精心組織，確保師生安全不發(fā)生傷害事故。

2、加強學校設施的安全管理。經(jīng)常檢查學校用房、用電、防火、教育教學設施等安全，及時消除各類事故隱患。

4、注重學校食品衛(wèi)生安全的管理。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓工作。加強食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān)，堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

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我園現(xiàn)有聘用專職保安2名，都是武警部隊退伍軍人，軍事素質(zhì)過硬，兩人均為共-產(chǎn)-黨員，政治素質(zhì)過硬，目前均已取得上崗資格證。我園現(xiàn)有監(jiān)控探頭6個，分別安裝在校園前后門、操場、廚房燈重要部位，實行全天候監(jiān)控;今年我園耗資3萬多元與中國電信簽訂了天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，再增加3個探頭，實行與公安聯(lián)網(wǎng)，目前該項工作已開始啟動，預計在明年開學初可交付使用，切實加強了安全防范措施。

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我園經(jīng)常組織老師學習相關(guān)法律法規(guī)，切實提高教師隊伍的法制意識，經(jīng)常開展消防知識安全課程，向師生傳授消防基礎(chǔ)知識。今年xx月下旬，我園組織全體師生舉行了消防演練，演練內(nèi)容為緊急疏散逃生，通過演練，提高了全體師生消防安全意識。我園常年堅持開展安全檢查活動，堅持做到每周小檢查，每月大排查。對園舍、電線、電器、消防器材教學設施設備等進行安全檢查，對查出的隱患及時整

改。放假前后，學校對校舍進行全面的安全排查整改?，F(xiàn)在教學樓安裝了應急燈、每個樓層放置滅火器。通過安全檢查，我園教學樓、辦公室、及公共活動場所的電線安裝使用基本上規(guī)范，供電設施較完備。滅火器、應急燈等設備良好。

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我園嚴格落實門衛(wèi)值班制度，學生入園、離園均有值日教師和保安在場;來訪客人必須到門衛(wèi)值班室進行登記，由門衛(wèi)核實后方可入園，學生因故離園、或有特殊情況，接送人臨時改變的，均與家長電話核實后方可放行。

通過全體教職工的共同努力，我園已形成了“多方配合、全面參與、齊抓共管”的安全工作格局和良好局面。，為我園爭創(chuàng)“平安校園”提供了良好的條件。我們的平安校園建設工作才剛剛開始，還存在一些問題和不足，有待于在今后的工作中不斷改進和加強。今后，我們將在上級主管部門的領(lǐng)導下，繼續(xù)努力工作，使平安校園建設工作更上一個新臺階。

描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本四

根據(jù)20xx年度實績考核要求，現(xiàn)將我局承擔的職能職責目標完成情況總結(jié)匯報如下：

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(一)水資源管理目標考核及監(jiān)控任務順利完成。

一是完成用水總量控制指標。自治區(qū)水利廳下達我盟取水總量為4億m3。全年實際用水總量為3.56億m3，其中：農(nóng)業(yè)和林牧漁業(yè)用水2.58億m3，工業(yè)用水0。74億m3，生活用水0.101億m3，城鎮(zhèn)公共用水0.037億m3，生態(tài)用水0.1m3(不含黑河分水)。實際用水總量占下達任務的89%。

二是完成萬元工業(yè)增加值取水控制指標。按照盟統(tǒng)計局發(fā)布的工業(yè)增加值數(shù)據(jù)測算，我盟萬元工業(yè)增加值取水量為20.19m3，低于考核指標34m3，完成了目標任務。

三是完成農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)控制指標。全盟農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)為0.6，與目標指數(shù)持平。四是完成水功能區(qū)達標指標。委托阿拉善烏海水文水資源勘測局對6個水功能區(qū)進行水質(zhì)常態(tài)監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果均為達標。

(二)牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目進展順利。實施了20xx年牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目，總投資501.38萬元。項目于20xx年4月開工，11月30日完工，完成節(jié)水改造灌溉飼草地面積4076畝，完成目標任務的100%。

(三)水土保持及防洪工程建設完成任務。實施了南深井小流域水土保持綜合治理工程，完成投資187萬元，新增水土保持治理面積1萬畝，完成目標任務的100%。阿左旗哈拉烏溝防洪工程于4月開工建設，7月底完工，完成投資2333.39萬元，防洪標準達到50年一遇。阿左旗哈拉烏溝延長段防洪工程完成投資982.05萬元。新建防洪堤4.738公里，防洪標準為50年一遇。

(四)黑河調(diào)水工作取得積極成效。認真貫徹落實《黑河干流水量調(diào)度管理辦法》，積極與黑河局、甘肅方面溝通協(xié)調(diào)，確保了年度調(diào)水方案的全面落實。本年度調(diào)水及時補充和灌溉了干流沿岸特別是額濟納綠洲地下水以及下游植被，30年未進水的部分胡楊林得到有效灌溉，瀕臨“怪樹林”危境的八道橋一帶胡楊林得到了有效保護，東居延海累計調(diào)入水量7.7億立方米，恢復水域面積41.6平方公里，保持東居延海連續(xù)10年不干涸。

(五)地下水資源采補平衡工作穩(wěn)步推進。認真貫徹落實盟委、行署“兩水一邊”重大決策和部署，加快推進地下水采補平衡工作。20xx年投入地下水監(jiān)測經(jīng)費共114.5萬元，新增監(jiān)測井19眼，對地下水動態(tài)監(jiān)測情況每月進行一次匯總分析，及時準確掌握動態(tài)信息，為決策提供第一手資料。繼續(xù)壓縮地下水資源開采規(guī)模，今年再關(guān)井30眼，實現(xiàn)年節(jié)水968.64萬m3，阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實現(xiàn)全面分質(zhì)供水。至此全盟累計關(guān)井94眼，壓縮耕地面積2.46萬畝。

(六)巴彥浩特供水工程順利通過竣工驗收。巴彥浩特供水工程從開工建設到竣工驗收，僅用不足2年的時間，驗收組認為巴彥浩特供水工程完成了批復內(nèi)容，建設管理比較規(guī)范，驗收資料齊全，工程質(zhì)量合格，水質(zhì)、水量、水壓符合要求，同意通過竣工驗收。

(七)全局性的重大工作抓出了亮點。

一是找水工作取得突破性進展。我局充分發(fā)揮專家顧問團的智力和技術(shù)優(yōu)勢，在巴丹吉林沙漠邊緣開展找水工作，在陳建生教授和盟、旗技術(shù)人員通力合作下，終于在巴丹吉林沙漠邊緣打成探采結(jié)合井8眼，總涌水量8400萬m3/天，年可開采量308萬m3，可以滿足巴丹吉林鎮(zhèn)飲用水需求，其中4眼井富含微量元素鍶，有利于人體健康。在烏力吉口岸成功打出一眼自流井，日自流出水量2400噸，完全可滿足烏力吉口岸及該地區(qū)邊防部隊用水需求。

二是水權(quán)轉(zhuǎn)換工作取得積極成效。內(nèi)蒙古烏斯太熱電廠2x300mw水權(quán)轉(zhuǎn)換孿井灘揚水灌區(qū)節(jié)水改造工程已通過黃委核驗。慶華集團337萬m3/年水權(quán)轉(zhuǎn)換項目，現(xiàn)已委托xx區(qū)水設院編制《膜下滴灌節(jié)水改造工程初步設計》。20xx年4月下旬，自治區(qū)政府將阿盟爭取的2500萬m3跨盟市水權(quán)轉(zhuǎn)換指標的20xx萬m3暫借給鄂爾多斯，剩余500萬m3水指標，6月盟行署以阿署函﹝20xx﹞118號批復：阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)晨宏利集團100萬m3，騰格里經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)慶華集團精細化工和金石鎂業(yè)各200萬m3。目前，經(jīng)水利廳組織，已簽訂三方轉(zhuǎn)讓協(xié)議，受讓企業(yè)正在積極籌措水權(quán)轉(zhuǎn)讓資金。

三是水利改革工作積極推進。全盟掛牌成立了基層水利服務機構(gòu)29個，包括3個片區(qū)水利中心站和26個基層水利服務站，已落實到位人員103名，其中水利相關(guān)專業(yè)人員38名。3個片區(qū)水利中心站和26個基層水利服務站人員經(jīng)費已全部納入旗區(qū)級財政預算。小型水利工程體制改革今年3月份啟動，阿左旗作為試點旗計劃于20xx年5月底之前完成改革任務，其它旗區(qū)20xx年進入全面實施階段，20xx年年底前取得階段性成果。四是水利項目前期工作進展順利。積極推進科泊爾應急分凌(洪)區(qū)項目立項審批工作，目前《黃河內(nèi)蒙古段科泊爾海應急分凌(洪)區(qū)工程可行性研究報告》及4個專題報告已編制完成，待報水利廳審查后轉(zhuǎn)報黃委審查;《xx旗黑河引水工程可性行研究報告》正在進行修改完善;《內(nèi)蒙古內(nèi)陸河黑河下游河道治理工程初步設計報告》已通過水利廳審查;騰格里引水工程前期工作正在積極開展，騰格里經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)供水工程可行性研究報告已完成，正在做環(huán)評報告。黃河內(nèi)蒙古段(阿盟段)二期防洪工程、旗縣所在城鎮(zhèn)外圍防洪工程前期可行性研究報告和規(guī)劃工作均按照自治區(qū)水利廳的要求完成。

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(一)機關(guān)黨建工作取得新成效。

一是認真落實黨組書記抓黨建工作責任制。積極開展基層黨組織“晉位升級”工作、黨員教育管理“六抓六樹”和黨員干部“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風”活動，堅持黨建工作與水務業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實，形成了黨組書記對黨建工作負總責，領(lǐng)導班子其他成員分工負責抓落實的黨建工作機制，為各項工作的落實提供了堅強的思想和組織保證。年內(nèi)召開黨建工作專題研究會2次，針對教育實踐活動中查擺出的黨建工作5項突出問題，進行專題研究，目前已整改落實3項。2名黨員被盟委組織部、盟直機關(guān)工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者。

二是加強黨員教育管理，豐富組織活動。改版阿盟水務網(wǎng)，更新了“黨建工作陣地”欄目，創(chuàng)建了“群眾路線教育實踐活動專欄“，重新規(guī)劃了黨員學習室、制作了黨務公開欄，不斷完善黨建宣傳陣地;嚴格執(zhí)行“三會一課”和黨費收繳等制度，局黨組書記帶頭講黨課1次，收繳黨費1.73萬元，按期轉(zhuǎn)正黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名。

三是黨組成員以身作則，堅持雙重組織生活等黨內(nèi)組織生活制度。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，認真開好專題民主生活會和組織生活會。會前，召開2輪意見征求談心談話，其中，集中談心談話1次，班子共查找突出問題18條，班子成員共查找突出問題23條。8月下旬，我局所屬3個支部分別召開了專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，組織生活會上，各位黨員開展了積極而誠懇的批評與自我批評，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加油鼓勁的和諧，誠懇幫助同志，維護班子團結(jié)，達到了“團結(jié)-批評-團結(jié)”的預期目的，為下一步的整改提高奠定了基礎(chǔ)。

(二)領(lǐng)導班子建設不斷加強。堅持每月黨組中心組學習，重點學習黨的、十八屆三中、四中全會，特別是考察內(nèi)蒙古時的重要講話精神，加強理想信念教育，把黨員干部的思想統(tǒng)一到盟委決策部署上來。全年共組織中心組學習17次，處級干部參加各類講座、阿拉善干部大講堂、自主選學等學習培訓累計215人次。領(lǐng)導干部撰寫學習體會8篇，調(diào)研文章8篇，通過《阿拉善工作》、《阿拉善日報》等報刊雜志發(fā)表署名文章5篇。貫徹執(zhí)行黨內(nèi)民主集中制，嚴格落實重大事項集體研究、民主決策等“三重一大”決策制度，對重大項目、重要事項、重要人事任免和大額度資金等事項都要進行集體研究，全年共召開重大事項研究會議20次，研究重大事項31項。

(三)干部隊伍建設再上新臺階。

一是加強人才培養(yǎng)工程的組織領(lǐng)導，成立了人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組。結(jié)合實際，制定了《阿盟水務局重點人才培養(yǎng)實施方案》，提出了目標任務、計劃措施和經(jīng)費保障等要求，明確了相關(guān)責任單位。

二是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、盟委組織部關(guān)于科級干部輪崗交流以及“一報告兩評議制度”要求，對2個正科級、1個副科級崗位進行競爭上崗，相關(guān)手續(xù)已報組織部備案。

三是接收盟里引進的碩士研究生1名，按期轉(zhuǎn)正碩士研究生2名，完成了引進高層次緊缺人才的目標任務。

四是深入落實“干部素質(zhì)提升工程”。截止目前，共派出17人(次)到盟外、區(qū)外培訓學習，我局先后舉行了7期培訓班，外請專家教授7人對水利行業(yè)相關(guān)知識進行了專題培訓。五是重視老干部工作，組織退休老干部進行體檢，嚴格執(zhí)行離退休干部補貼標準，堅持為老干部訂閱“阿拉善日報”和其它學習刊物，及時傳閱有關(guān)老干部工作方面的文件，使老干部始終感受到組織的關(guān)懷。

(四)嚴格依法行政、依法治水，推行政務公開。

一是積極開展普法宣傳工作，借助“世界水日”、“中國水周”和“憲法日”等法律法規(guī)宣傳日，深入工礦企業(yè)、供水企業(yè)、農(nóng)業(yè)灌區(qū)，向廣大用水戶宣傳了相關(guān)水法律法規(guī)。20xx年，我局投入宣傳資金8.7萬元，制作節(jié)水宣傳動畫1部，并在盟旗電視臺播放1個月，印發(fā)《山洪災害防御常識》、《國家水務政策法規(guī)知識問答》等宣傳資料1萬份，制作展板6塊，不斷增強廣大用水戶的法制意識和水憂患意識。

二是開展了全盟水資源管理執(zhí)法、水土保持監(jiān)督執(zhí)法、黃河阿盟段堤防清障專項執(zhí)法檢查10次，處理水事案件2件，進一步維護了水法律法規(guī)的嚴肅性。

三是實行最嚴格的水資源管理制度，落實“三條紅線”，對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)生活用水嚴格實行取水許可審批制度。對新上建設項目未進行水資源論證的，一律不予辦理取水許可手續(xù)。

四是完善政務公開制和責任追究制，將水行政審批項目、程序等予以公開，方便群眾辦事。8個涉水行政審批事項全部納入公共管理交易中心辦理。

(五)積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

一是積極參加全盟乒乓球公開賽及盟直機關(guān)工委組織的各類活動，展現(xiàn)了水務系統(tǒng)積極進取、昂揚向上的精神風貌。

二是設立職工學習中心、培訓中心、活動中心和圖書閱覽室，在辦公樓醒目位置張貼水務行業(yè)精神文明標語、廉政標語和雷鋒精神宣傳畫等，在機關(guān)建設上努力融入水務文化元素。

三是組建巾幗志愿者和離退休干部志愿者隊伍，婦女節(jié)期間積極參與“與愛同行·巾幗志愿在行動”活動，為公交車送去20套“愛心坐墊”，組織開展讀書日活動等，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。

(六)積極開展社會幫扶和社區(qū)共建活動。按照盟委、行署的要求，我局積極發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，千方百計為幫扶嘎查爭取水利項目資金，為幫扶嘎查爭取水利項目3項，資金222萬元，投入7萬元為幫扶戶解決74畝農(nóng)田供水問題。主動開展知識扶貧工作，與阿右旗農(nóng)牧局和甘肅大禹公司聯(lián)合舉辦了“阿右旗20xx年農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)培訓”，局機關(guān)總工程師為幫扶蘇木各嘎查長、農(nóng)戶代表共計50多人，進行了節(jié)水灌溉專題講座，增長了農(nóng)牧民節(jié)水用水技術(shù)知識。積極組織慈善捐助活動，捐款5230元，支持社區(qū)共建費20xx元。(七)圓滿完成社會治安綜合治理和計劃生育責任目標。

一是在全盟范圍內(nèi)廣泛開展了水利工程安全生產(chǎn)大檢查，及時消除隱患，確保了重點水利工程安全無事故。

二是加強機關(guān)內(nèi)部綜合治理工作，實現(xiàn)了“六無”，即：單位無人員犯罪，無火災，無治安案件，無人員傷亡責任事故，無交通事故，無群體性越級上訪事件。

三是落實計生職責，加大宣教力度，為局機關(guān)40歲以下育齡婦女印發(fā)了計生宣傳資料，并動員局機關(guān)及二級單位育齡婦女實施健康檢查，參檢率達到100%，確保了各項任務的落實。

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一是進一步落實黨風廉政建設責任制。強化黨風廉政建設目標責任制管理，著力抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)。成立黨風廉政建設工作領(lǐng)導小組，由一把手負總責，領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工，認真履行“一崗雙責”。并為局紀檢組配備兼職紀檢監(jiān)察員2名。

二是不斷加強黨風廉政宣傳教育。20xx年局黨組書記講廉政教育黨課1次，邀請盟黨校老師專題講座3次，組織專題學習2次，受教育人數(shù)60余人次;報送廉政網(wǎng)評文章2篇，撰寫相關(guān)論文、調(diào)研報告2篇，上報信息25條。

三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)中央、自治區(qū)和盟委的統(tǒng)一部署，盟水務局黨組按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真學習黨章、盟委領(lǐng)導講話精神，及時傳達相關(guān)文件要求，通過學習先進典型、觀看專題影片，加強社會主義核心價值觀的培養(yǎng)，對局黨組班子及班子成員存在的問題進行了認真梳理、立行立改，班子的24項整改任務中已經(jīng)整改了18項。班子的11項專項整治任務落實5項。領(lǐng)導干部個人列出的88個整改問題，已經(jīng)整改了80個。自黨的群眾路線教育活動開展以來，全局人員思想認識、紀律意識、責任意識、服務意識、大局意識明顯提高，機關(guān)作風建設明顯改善。深入推進水務黨風廉政建設，逐步推廣運行“阿盟水務局廉政風險防控管理軟件”，在門戶網(wǎng)站開設“群眾訴求受理專欄”，暢通群眾訴求通道，進一步樹立清正廉潔的水務形象。

四是進一步強化制度建設。結(jié)合黨的群眾落線教育實踐活動的開展，對《阿盟水務局財務管理制度》等9項制度進行了修訂完善，研究制定《阿盟水務局接待群眾來訪制度》等3項內(nèi)部管理制度。目前正在對機關(guān)40項制度重新進行整理，計劃年內(nèi)編印下發(fā)，進一步規(guī)范黨員、干部的從政、執(zhí)法行為。重新調(diào)整了領(lǐng)導班子成員和處級干部職責分工，嚴格落實紀檢組長在黨組中不分管其他業(yè)務工作規(guī)定、“一把手”不直接分管財務、人事和工程建設項目制度和末位發(fā)言制度。加強工程建設領(lǐng)域制度建設，細化了《阿盟水利工程建設廉政管理制度》、《水利工程建設廉政合同暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，在水利工程建設項目中全面推行“雙合同制”，規(guī)范雙方履約行為，使其與工程合同雙簽雙驗，有效促進了工程項目法人責任制、招投標制、建設監(jiān)理制的執(zhí)行和落實。

五是認真落實厲行節(jié)約反對鋪張浪費各項規(guī)定。嚴格落實中央八項規(guī)定和自治區(qū)、盟委配套規(guī)定，嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和自治區(qū)實施細則，加大預算管理、財務監(jiān)督等各項工作措施，千方百計節(jié)約經(jīng)費開支，接待費用較上年下降50%以上。按照上級規(guī)定的辦公用房標準完成辦公用房清理任務。一年來，盡管我們做了大量的工作，取得了較好的成績，但也存在一些問題和不足。

一是水資源缺乏，供水保障程度低。

二是水利工程建設投入不足，水利基礎(chǔ)設施建設滯后。

三是水政執(zhí)法力量薄弱，違規(guī)打井現(xiàn)象屢禁不止。

四是水利項目的前期工作經(jīng)費少，項目儲備不足。五是作風建設需要進一步加強。對于以上問題，我們將認真研究，結(jié)合群眾路線教育實踐活動各項整改任務的落實，不斷加以改進。

描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本五

為充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，加強黨建品牌的影響力，切實用品牌建設的理念、方法和機制加快推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，進一步引領(lǐng)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合公司實際，公司黨委決定以“金色黨建”為品牌名稱深入開展黨建品牌創(chuàng)建活動。

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全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，緊緊圍繞“x”專項行動部署，以“x”為抓手，把黨的建設融入生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

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通過創(chuàng)建并打造好公司“金色黨建”品牌，進一步提升黨建工作的內(nèi)在動力和活力，增強黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力，全面激發(fā)公司全體黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正做到把黨的旗幟舉起來、讓黨的聲音響起來、讓黨的形象樹起來，以黨建引領(lǐng)發(fā)展、促進生產(chǎn)、強化管理，凝心聚力不斷推進公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作健康、和諧、有序發(fā)展。

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品牌名稱：金色黨建

品牌理念：以“黨建引領(lǐng)，凝心聚力謀發(fā)展；黨員帶頭，攻堅克難聚輝煌；高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為核心要義，抓實抓好“一個宗旨、兩個特色、三個責任、四個建設、五個載體、六個同時、七個融合”的“1-7工程”，切實達到“品格如金，七彩閃耀”的“金色黨建”目標。

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緊密圍繞“x”專項行動，堅持加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理有機統(tǒng)一，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度結(jié)合，加快推動黨建工作提質(zhì)、增效、升級，確保上級黨委和公司黨委各項決策部署在公司各級黨組織落地生根，根據(jù)“金色黨建”品牌理念，著重實施“1-7工程”：

1-7工程簡介

一個宗旨：以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展為宗旨。

兩個特色：黨員先鋒工程特色活動和黨建品牌創(chuàng)建特色活動。三個責任：黨建工作責任制、黨風廉政建設責任制和意識形態(tài)工作責任制。

四個建設：干部人才隊伍建設、“三基”建設、宣傳文化建設和文明單位建設。

五個載體：黨員崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊、黨員志愿服務和主題黨日。

六個同時：同謀劃、同部署、同督查、同匯報、同落實、同考核。

七個融合：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、成本管控、智能制造、質(zhì)量提升、社會責任有機融合。

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（一）加強領(lǐng)導，提高認識

公司黨委是抓好“金色黨建”品牌創(chuàng)建的責任主體，領(lǐng)導小組及活動辦公室成員要通過黨委理論中心組、“三會一課”以及黨員教育培訓等加深公司全體黨員、職工對創(chuàng)建黨建品牌活動的認識和理解，高度認識開展創(chuàng)建“金色黨建”品牌活動的現(xiàn)實意義和深遠意義，以求真務實的工作作風，昂揚向上的進取精神，奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的工作理念，促進各項工作的新發(fā)展。

（二）加強宣傳，務求實效

各黨支部要統(tǒng)一思想、凝聚共識，著力營造“金色黨建”品牌的良好氛圍，把創(chuàng)建工作做實做細，抓緊抓好，要根據(jù)“1-7”工程，結(jié)合支部實際，細化措施，拓寬渠道，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，打造亮點，切實達到以品牌促工作，以工作樹品牌的目的。同時，黨委宣傳部要大力宣傳推廣品牌創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的先進典型和經(jīng)驗做法，全面打響品牌影響力。

（三）建立機制，確保效果

公司黨委要全面建立起黨建品牌創(chuàng)建小組，細化到部門、個人，對內(nèi)加強引導，對外加強宣傳，切實用品牌建設的理念、方法和機制提升黨建工作的效能，推動各項工作落實。各黨支部要抓好黨建品牌在本支部的創(chuàng)建和落實工作，結(jié)合各黨支部支部黨建品牌對公司“金色黨建”品牌創(chuàng)建活動實施長效管理，做到持之以恒，常抓不懈。發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應，增強黨建品牌創(chuàng)建活動的實效性和針對性，使創(chuàng)建黨建品牌與各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，切實以“金色黨建”品牌引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展新征程。

描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本六

自20__年以來，我行在溧陽市委、市政府和上級行的正確領(lǐng)導下，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展，深入推進文明單位創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了全行各項業(yè)務健康快速發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。

在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，我行被評為20__年常州市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，20__年度常州市企業(yè)勞動保護工作合格工會，營業(yè)部、昆侖支行及盛世華城支行被常州市文明委授予“20__年度常州市巾幗文明崗”榮譽稱號，20__年度常州市巾幗文明崗榮譽稱號，20__-20__連年被評為常州市治安保衛(wèi)先進集體，20__年盛世華城支行被評為江蘇省模范職工小家，20__-20__年度被評為江蘇省文明單位。

上述成績的較好取得主要得益以下做法：

一、強組織，重領(lǐng)導，落實創(chuàng)建措施。

今年以來，我行高度重視文明單位創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，作為推動全局、帶動全局的工作來抓：

(一)完善組織架構(gòu)，落實具體責任。創(chuàng)建初期，我行成立了支行創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。形成了一把手親自抓，黨政工團全面開展工作，綜合管理部牽頭負責，各部門齊抓共管的工作機制。自我行創(chuàng)建文明單位工作開展以來，多次組織召開工作會議，研究部署創(chuàng)建工作計劃和安排，并將創(chuàng)建任務分解落實到具體責任部門，并納入部門和責任人的績效考核，強化了各部門對于創(chuàng)建工作的責任意識，確保創(chuàng)建工作順利開展。

(二)完善創(chuàng)建制度，明確創(chuàng)建要求，規(guī)范創(chuàng)建工作。圍繞文明行業(yè)創(chuàng)建工作，我行制定了《中國銀行溧陽支行20__-20__創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》，明確了文明行業(yè)創(chuàng)建的總體規(guī)劃和具體要求;并落實到具體責任人，確保各項工作、各個環(huán)節(jié)絲絲相扣，不脫節(jié)。

(三)全行發(fā)動員工，加強創(chuàng)建宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。自創(chuàng)建工作開展以來，我行通過召開行務會、動員會、座談會等會議形式，認真?zhèn)鬟_創(chuàng)建文明行業(yè)相關(guān)文件，充分利用行內(nèi)外新聞媒體進行創(chuàng)建宣傳報道，使全行員工從思想上進一步認清創(chuàng)建工作的重要意義，認識到開展創(chuàng)建活動對促進我行各項業(yè)務的發(fā)展和服務質(zhì)量的提高、樹立良好社會形象的重要作用，強化了全行員工的文明單位創(chuàng)建參與意識，為我行的創(chuàng)建工作營造了一個良好的氛圍。

二、講道德，樹新風，強勢推進文化建設。

道德講堂建設，取得實效。今年以來，我行啟動新一輪的道德講堂建設，在總結(jié)前期開展“道德講堂”建設的基礎(chǔ)上，推陳出新，立足實際，以提升全行員工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式，有效地促進了我行的精神文明建設和員工道德素質(zhì)的提升。

1、統(tǒng)一認識，有效推進。道德講堂小支點，撬起道德建設大工程。今年來，我行以道德講堂建設促發(fā)展、以道德講堂建設強管理、以道德講堂建設提升服務質(zhì)量，不斷提高全行員工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，全面提升我行核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力和軟實力。由于思想統(tǒng)一，目標明確，使“道德講堂”活動迅速在全行有序有力有效推開。

2、建立講堂，營造氛圍。按照上級行道德講堂建設要求，以確立“追求卓越”和以“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”為核心價值觀，以道德的內(nèi)涵、基本內(nèi)容和規(guī)范、古今名人名言、經(jīng)典故事，營造了濃厚的學習氛圍。

3、立足員工，組建隊伍。在道德講堂活動中，我行以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式，使身邊一個個感人的“小人物”故事走上“大舞臺”，組建了以青年黨團員和本系統(tǒng)道德先進代表為骨干的道德宣講隊伍，每個部門都有自己的感人故事和典型人物，目前支行已有多位兼職宣講員和主持。

4、細化流程，突出創(chuàng)新。我行的道德講堂以“唱一首歌曲，看一部短片，誦一段經(jīng)典，講一個故事，作一番點評”為基本模式，強化講堂的儀式感，形成“我聽、我看、我講、我議、我選、我行”的主要模式。我行根據(jù)不同的受教群體，選擇增加“上一堂道德課”、“送一份吉祥”、“寫一張祝?？ā?、“做一次社會實踐”四個環(huán)節(jié)?！吧弦惶玫赖抡n”由單位負責人圍繞本部門的道德建設進行授課;“送一份吉祥”，結(jié)合誦讀經(jīng)典的內(nèi)容，送一本關(guān)于道德修養(yǎng)的書;“寫一張祝福卡”，在我行印制“厚德善行、吉祥相伴“的明信片寫上祝福的話語，寄給自己的親朋好友，以示感恩;“做一次社會實踐”結(jié)合志愿者活動，組織服務承諾宣誓，倡導廣大員工投入到公益活動中去。身邊人身邊事，講起來原汁原味，聽起來耳熟能詳，道德講堂在可信中引領(lǐng)人，在可學中鼓舞人，在可為中提高人。

三、強隊伍，提素質(zhì)，提升中行形象。

自創(chuàng)建工作開展以來，我行始終堅持把加強隊伍建設作為創(chuàng)建文明行業(yè)的前提和要務，聚人心，強素質(zhì)，提形象，全面加強人才隊伍建設。認真落實創(chuàng)先爭優(yōu)的各項服務舉措，積極拓展服務渠道，20__年4月，我行為江蘇上上電纜集團有限公司敘做全轄首筆三年期791萬美元的貸匯通業(yè)務;20__年11月份，由溧陽支行和市紡織商會在溧陽賓館共同組織了一場“走出去”為主題的中小企業(yè)業(yè)務推薦;繼20__年我行為牽頭行，江南銀行參貸，對市鄉(xiāng)道路敘做1.85億元銀團貸款，實現(xiàn)730萬元綠色中收的基礎(chǔ)上，20__年，我行又成功作為牽頭行，組招商銀行為參貸行，對科華控股有限公司敘做3億元銀團貸款等得到了當?shù)卣?、企業(yè)和客戶的高度贊揚。

(一)以發(fā)揮核心作用為重點，加強班子建設。支行班子成員充分發(fā)揮表率作用，親力親為，通過每月行務會、每周辦公會等形式，分析問題，研究措施，指導全轄。對經(jīng)營管理中的矛盾和問題，領(lǐng)導成員不回避，不推諉，不遷就，靠前指揮，積極應對，穩(wěn)妥處置，創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。堅持以人為本，認真執(zhí)行行務公開，通過內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會等途徑，擴大員工知情權(quán)和參與權(quán)。同時，班子成員認真貫徹落實中紀委和上級行黨委關(guān)于加強黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格自律，作好表率。對信貸投放、招標采購、網(wǎng)點裝修等敏感工作，班子成員堅持按程序規(guī)范操作，不發(fā)表主觀意見，不表示主觀傾向。無論是下基層還是到企業(yè)，都能自覺遵守規(guī)定，輕車簡從，拒受宴請和饋贈。

(二)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨員隊伍建設。一是認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導點評工作，圍繞中心，服務大局，積極開展創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的各類主題實踐活動。二是認真把握好創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的“三個節(jié)點”：利用春節(jié)，抓好領(lǐng)導點評工作、年度公開承諾和形勢政策教育;利用“七一”廣泛開展評選表彰先進典型工作;利用開展“情系一線心連心”活動，密切與基層員工的關(guān)系。三是精心組織黨日系列活動，組織黨員干部深入學習黨的基本理論、黨的知識、黨的歷史，增強全體黨員知黨、愛黨、興黨意識。通過開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的黨員教育活動，營造良好氛圍。

(三)以工作作風建設為突破口，加強干部隊伍建設。今年來，我行積極參加市行開展的“情系一線心連心”活動，行領(lǐng)導按照要求，深入基層一線，與每個網(wǎng)點結(jié)成對子，具體工作做到“六個一”，確定一個聯(lián)系網(wǎng)點，做網(wǎng)點服務的“聯(lián)絡員”，完成一項營銷任務，做網(wǎng)點業(yè)務的“銷售員”，體驗一次大堂服務，做網(wǎng)點和客戶需求的“采集員”，解決一個實際問題，做為民服務的“調(diào)解員”，開展一次三項溝通活動，做網(wǎng)點文化建設的“引導員”。自活動開展以來，行領(lǐng)導深入基層一線，加強上下交流溝通，了解基情民意，切實支持和幫助基層網(wǎng)點解決經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展中的瓶頸問題，協(xié)助網(wǎng)點做好業(yè)務營銷，同時，結(jié)合對季末、年末重點時段，對百日攻堅，開門紅階段目標，能深入聯(lián)系點，做好政策傳導和輔導溝通，進一步加強了“行心工程”建設，豐富了“行心工程”內(nèi)涵，起到了積極的作用。

(四)以教育培訓為著力點，不斷提升干部員工素質(zhì)。兩年來，我們把開展創(chuàng)建文明單位活動作為培養(yǎng)塑造職工隊伍的有效手段，結(jié)合自身特點，開展了形式多樣的教育培訓。我們抓住員工教育培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃和市場化的選人用人機制建設等工作重點，重視各類人才基本素質(zhì)的充實，加大崗位交流力度，重視提高客戶經(jīng)理等關(guān)鍵營銷人員的業(yè)務拓展能力，加強對業(yè)務人員和非業(yè)務人員的教育培訓。利用省行視頻會議系統(tǒng)延伸帶來的培訓資源擴展，采取走出去，請進來的辦法，自辦或參加上級行多種類型的培訓班，確保每位員工每年集中培訓不少于40小時，使員工培訓面、培訓時效性、培訓質(zhì)量都有了一定提高，干部員工自身素質(zhì)得到了有效提高。

(五)以青年員工為重點，開展“新人入職我護航”、新員工辨論賽、英語沙龍、青年才藝展示大賽等，為他們的健康成長和職業(yè)發(fā)展搭建平臺，建立對話機制增強交流和溝通，給予青年員工更多的組織關(guān)懷，幫助他們盡快學習、認可、融入中行的企業(yè)文化。

四、提形象，創(chuàng)舉措，提高服務質(zhì)量。

(一)構(gòu)建長效機制，確保每日推動。通過明確分級負責制，持續(xù)跟蹤督查并落實整改，逐步確立了全行服務體系建設推進的長效管理機制。我行每季測評，每季通報并召開“提升營業(yè)網(wǎng)點廳堂服務質(zhì)量分析整改會議”;進一步完善了考核機制，推動支行圍繞全年目標，建立每月必查制度，網(wǎng)點建立晨會講評制度，持續(xù)推進。在今年三季度系統(tǒng)服務測評中，我行名列前茅。

(二)優(yōu)化廳堂服務，構(gòu)建標準化流程。實施廳堂服務標準化，建立全行統(tǒng)一的服務標準、服務流程，改善客戶體驗。硬件方面，根據(jù)《中國銀行江蘇省分行營業(yè)網(wǎng)點廳堂服務設施配置標準(2.0版)》要求，對我行營業(yè)網(wǎng)點的服務設施進行集中統(tǒng)一配置、統(tǒng)一擺放;軟件方面，制定《網(wǎng)點服務流程優(yōu)化方案》，由個人金融部負責全行服務銷售流程的落地，明確廳堂服務各崗位人員服務規(guī)范，建立全轄統(tǒng)一的服務標準，改善客戶體驗，提升客戶滿意度。

(三)改善部門服務，提升管理效能。我行全年圍繞“服務到基層”活動，推進部門服務質(zhì)量改進，提升基層滿意度。一是通過每季第三方測評公司收集前臺意見方式，及時反饋一線對職能部門服務的意見和訴求，促使中后臺部門更好地為前臺提供支持保障。二是主動走向基層，解決基層實際困難。“開門紅”期間，綜合管理部、業(yè)務管理部、公司業(yè)務部、個人金融部等職能部門深入基層一線了解業(yè)務發(fā)展需求，現(xiàn)場輔導溝通，幫助解決實際困難，改善服務管理效能，助推基層服務能力提升。

(四)結(jié)對貧困村，積極扶持地方。我行自20__年與南渡鎮(zhèn)塹口村結(jié)對幫扶以來，在市委農(nóng)林局領(lǐng)導的關(guān)心下，在南渡鎮(zhèn)政府領(lǐng)導的支持下，我行與掛鉤村就該村基礎(chǔ)建設設施長遠規(guī)劃、集體經(jīng)濟發(fā)展等進行充分的溝通，多次深入到掛鉤鎮(zhèn)、村實地了解塹口村近年村經(jīng)濟發(fā)展情況，同時我行積極爭取上級行支持，申請了幫扶專項資金15萬元，促成了鎮(zhèn)、村標準廠房建設資金的籌措到位，對村集體經(jīng)濟的發(fā)展起到一定的促進作用。

五、育文化，創(chuàng)和諧，營造和諧氛圍。

(一)職工之家建設有序推進?！奥毠ぶ摇弊鳛闃?gòu)建支行企業(yè)文化的載體，我行認真落實市行黨委的工作部署，把建設“職工之家”作為一項重要任務來抓，建立專項資金，家園文化建設取得明顯成效，目前，我行“職工之家”各個活動室定期對員工開放，并在開放的同時不斷完善，瑜伽培訓班(第二期)也已經(jīng)開班，目的就是為廣大員工在工作之余提供一個健康、和諧的環(huán)境。

(二)職工小家建設初見成效。積極組織開展職工小家創(chuàng)建活動。為進一步關(guān)愛基層員工，做實做優(yōu)行心工程，根據(jù)《中國銀行江蘇省分行20__年職工小家建設指導意見》的要求，我行認真組織開展“最好銀行我來筑”之“職工小家大家創(chuàng)”主題活動，有重點、有步驟地在全行基層網(wǎng)點開展建家工作，我行盛世華城支行職工小家建設已初見成效，20__年盛世華城支行被評為江蘇省模范職工小家。

(三)認真貫徹落實職代會制度，積極引導廣大職工參與民主決策、民主監(jiān)督和民主管理。我行四屆二次職代會已于20__年11月8日召開，會議聽取并審議通過了沈霞行長代表黨支部、行長室做了題為《狠抓基礎(chǔ)求發(fā)展提升效能促轉(zhuǎn)型》的行長工作報告和趙靜副書記所作的題為《發(fā)揮職能促發(fā)展以人為本筑和諧》的工會工作報告，讓廣大職工全面了解全行的經(jīng)營發(fā)展情況以及所取得的成績，更加深刻地理解了我們所肩負的責任和使命，以職代會為主要形式的民主管理正進一步深化。

文明單位的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程，是處于不斷發(fā)展變化中的動態(tài)過程。近幾年來，我行通過創(chuàng)建工作的有效開展，促進了全行經(jīng)營管理各項工作的發(fā)展，在服務地方經(jīng)濟的同時，也實現(xiàn)了各項業(yè)務較快發(fā)展，呈現(xiàn)出內(nèi)部管理明顯加強，經(jīng)營效益明顯增長，文明優(yōu)質(zhì)服務水平明顯提高，對外形象明顯提升的良好勢頭。今后我們將進一步加大創(chuàng)建工作力度，努力推進我行創(chuàng)建水平再上新臺階，做出新的貢獻。

描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本七

為全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)委關(guān)于非公有制企業(yè)和社會組織黨建工作的部署要求，進一步提升我公司黨建工作水平，達到抓黨建促發(fā)展，抓黨建求效益的實效，特制定本方案：

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成立以公司黨支部書記任組長，各支部委員、各單位負責人任組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，明確工作任務，細化量化工作目標，，嚴格落實黨建工作責任制，示范點創(chuàng)建工作辦公室設在公司辦公室。創(chuàng)建工作領(lǐng)導堅持每個月集中研究一次黨建工作和示范點創(chuàng)建工作，解決好創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，確保創(chuàng)建任務落到實處。

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利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、廠務公開欄、召開動員會或座談會等方式加大公司黨支部創(chuàng)建黨建示范點的宣傳力度，明確創(chuàng)建工作的指導思想、主要內(nèi)容、目標要求和各個階段的工作任務、工作措施，引導廣大黨員干部積極參與創(chuàng)建工作，形成黨支部書記帶頭，黨員引領(lǐng)，全員積極參與的濃厚創(chuàng)建氛圍。

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2020年的年度目標任務即成功創(chuàng)建非公有制企業(yè)黨建工作示范點。為確保示范點的創(chuàng)建實效，公司黨支部每周均制定創(chuàng)建工作計劃，創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組嚴格按照周計劃內(nèi)容實施落實，同時做好總結(jié)歸納，按時將本周計劃落實及下周工作計劃上報區(qū)委組織部，每個季度對本季度周計劃落實情況進行匯總，形成創(chuàng)建情況工作匯報，在公司廠務公開欄公示，讓全員監(jiān)督。

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結(jié)合公司發(fā)展實際，著力打造“紅色基石，助力圓友，建設世界”的特色黨建品牌。將黨建品牌與公司發(fā)展理念相融合，在公司內(nèi)部樹立黨建工作與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的互利共贏價值取向，逐步探索一條適宜公司黨建和公司發(fā)展的共贏新路子，確保示范點創(chuàng)建工作取得新成果。

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按照創(chuàng)建示范點的基本條件，進一步完善公司的黨建工作運行機制、黨員教育管理機制和表彰激勵機制，進一步加強領(lǐng)導班子建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動，把主題活動與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合，與解決職工關(guān)心的熱點、難點問題相結(jié)合，以主題活動的扎實開展推進創(chuàng)建活動的深入。

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第一階段：宣傳發(fā)動階段(召開創(chuàng)建工作會議，營造宣傳氛圍)。

第二階段：組織實施階段(嚴格落實周計劃、季任務，確保實現(xiàn)年度創(chuàng)建目標)。

第三階段：總結(jié)驗收階段(做好創(chuàng)建資料的歸檔立卷，認真寫好創(chuàng)建工作總結(jié)材料，迎接組織的驗收考評)。

描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本八

尊敬的各位老師，親愛的同學們 ：

今天我演講的題目是“形成良好校風，創(chuàng)建文明校園”。

同學們!我們都希望在一個教風嚴謹、校風純正的學校學習，我們都希望在一個管理嚴格、學風濃厚的學校學習，我們也都希望我們的學校是一個文明、和諧、美麗的校園。

然而，同學們!你們想過嗎?文明、和諧、美麗的校園僅僅依靠多一片美麗的風景就形成了嗎?僅僅依靠有一批敬業(yè)求實的教師就形成了嗎?僅僅依靠有一套完善的管理制度就形成了嗎?

不，在一個校園里，要有良好的校風校貌，需要每一位同學承擔起一份校榮我榮、校恥我恥的責任，需要每一位同學要有良好的文明行為素養(yǎng)，需要每一個同學要有一個主人翁的責任感，需要每一位同學有愛校護校的使命。

看看我們周圍，有多少人在為這個校園的美麗在默默的付出，又有多少人在為這個校園的和諧在悄悄的奉獻，從校舍的整潔維護到校園的清潔掃除;從每天的值班巡查到每節(jié)課的安全教育。正是這種艱辛與奉獻，才鑄就了我們職中的和諧;正是這種無私與高尚，才鑄就了我們職中的文明。

同學們!我們不要抱怨我們衛(wèi)生的環(huán)境差，看看我們的校園，是誰把臟水肆意地傾倒在宿舍地上、門前，是誰把碎紙屑、包裝袋隨意地丟棄在教室、校園;是誰把口香糖隨口吐在地上;我們不要抱怨我們的學習環(huán)境差，看看我們的教室，誰在上課時，還在看著小說、玩著手機、說著閑話、打著撲克，誰在上課時，還在推推打打、玩玩鬧鬧、嘻嘻哈哈;我們不要抱怨我們的安全環(huán)境差，看看我們的周圍，有多少同學在課余時間悄悄地溜出校園，去飯店、去網(wǎng)吧、去購物，有多少同學在宿舍里抽煙、賭博，有多少同學因為一兩句話、因為一點點小小的矛盾而大動干戈，拿起木棒、小刀，叫來父母親戚朋友。

同學們!我們是學校的一面鏡子，我們的形象折射著學校的文明與素養(yǎng)，只有我們每一面鏡子都有良好的習慣，都有文明的素養(yǎng)，都有高雅的節(jié)操，我們的學校才會是一個充滿青春與活力，文明與和諧，平安與美麗的校園。

同學們!美麗的環(huán)境是需要我們每個人的精心愛護，良好的校風需要我們每個人去用心打造，和諧的校園需要我們每個人去細心維護。讓我們從現(xiàn)在開始，從自己做起，用嚴格的校規(guī)來約束自己，用文明的規(guī)范來塑造自己，用高尚的志趣來引導自己吧!讓我們?yōu)榱俗约旱睦硐肱c前途、希望與抱負，共同構(gòu)建一個文明、和諧、幽雅的校園環(huán)境吧!讓我們攜起手來，一起愛護這個充滿著溫馨、友愛的美麗校園吧!因為這里是我們每一個人永遠共同的家!

我的演講結(jié)束!謝謝大家!

描寫創(chuàng)建節(jié)點實例心得體會范本九

根據(jù)湖組發(fā)〔20__〕6號文件通知要求，結(jié)合我局實際，特制定我局20__-20__年黨建品牌創(chuàng)建工作實施方案。

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以貫徹落實黨的十七屆四中全會和區(qū)委全會精神為主線，以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務社會和群眾為重點，緊緊圍繞黨的中心任務，尊重基層黨組織和黨員的創(chuàng)新精神,將黨建工作中涌現(xiàn)出來的先進典型、蘊含的先進理念、創(chuàng)新的工作思路、成功的工作模式和較大社會影響的范例創(chuàng)建成黨建品牌。把競爭的理念引入黨建品牌創(chuàng)建過程中，引領(lǐng)黨組織和廣大黨員圍繞打造黨建品牌，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭機制，激發(fā)基層黨組織的活力，增強廣大黨員的主體意識，進一步推動黨建工作整體水平的提高。

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自20__年始，用2年左右時間，分批分期建立黨建品牌梯次隊伍，逐步形成具有特色、富有代表性、領(lǐng)域齊全、互為補充的黨建品牌，充分發(fā)揮黨建品牌的示范帶動作用。

——到20__年底，力爭創(chuàng)建黨建品牌2個，其中，區(qū)級黨建品牌1個以上。

——到20__年底，力爭全部創(chuàng)建局黨建品牌，其中爭創(chuàng)區(qū)級黨建品牌2個以上。結(jié)合實際創(chuàng)建叫得響、有特色、上檔次的黨建品牌，帶動機關(guān)黨建工作整體上水平，黨建品牌創(chuàng)建活動取得明顯成效。

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黨建品牌要做到“四有一好”(有名稱、有標識、有內(nèi)涵、有理念，黨組織和黨員作用發(fā)揮好)

1、名稱簡短有力，形象貼切，突出黨建特色，朗朗上口。

2、形象標識以專門的文字、圖象為載體，凝煉別致，寓意深刻，通俗易懂，充分體現(xiàn)本部門、本單位特點、品牌本質(zhì)和核心要求。

3、內(nèi)涵豐富深刻，概括精準，能夠準確反映品牌的本質(zhì)特點、服務宗旨、工作精神、核心價值觀。

4、理念先進精辟，品牌創(chuàng)建工作定位準確，體系健全，可操作性強，與科學發(fā)展觀相契合。

5、黨組織戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨建工作扎實有效推進，引領(lǐng)發(fā)展、服務群眾效果突出，具有較強的號召力、凝聚力、影響力和較大的示范作用、導向作用、輻射帶動作用，黨員認同，群眾滿意，社會公認。

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以黨的建設某一領(lǐng)域工作為主創(chuàng)建的黨建工作品牌、以黨組織為主創(chuàng)建的黨組織品牌和以黨員個人為主創(chuàng)建的黨員品牌。

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1、精心挖掘培育。認真總結(jié)提煉本部門、本單位黨建工作的好做法、好經(jīng)驗和新成果，把黨建工作成效明顯、群眾滿意度高、可塑性強、具有品牌發(fā)展?jié)撡|(zhì)的黨建典型確定為品牌培育項目。充分借鑒企業(yè)創(chuàng)建品牌的成功經(jīng)驗，準確把握黨建品牌的內(nèi)在規(guī)律，精心制定品牌培育方案，完善品牌創(chuàng)建工作流程，抓好品牌培育工作。找準黨建工作與本部門、本單位中心工作的最佳結(jié)合點，積極搭建實踐載體，不斷豐富完善品牌內(nèi)涵，注重突出品牌的個性化、差異化特點，創(chuàng)建一批黨建品牌精品。

2、強化動態(tài)管理。建立黨建品牌管理機制，設立品牌創(chuàng)建檔案，全面記載創(chuàng)建情況。已命名的黨建品牌單位，要按照新形勢、新任務和新要求，每年初研究制定、并向工委上報本年度深化創(chuàng)建工作目標任務和工作措施，增加建設投入，充實品牌內(nèi)涵，不斷提升品牌品質(zhì)。

3、發(fā)揮示范作用。深入總結(jié)提煉黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗和做法，通過網(wǎng)絡進行廣泛宣傳，充分發(fā)揮示范帶動作用，實現(xiàn)創(chuàng)建一個、帶動一片。有計劃地組織黨建品牌與后進黨支部結(jié)成共建對子，幫助指導后進黨支部在抓好黨建基礎(chǔ)性工作的前提下，積極開展創(chuàng)建黨建品牌活動，進一步增強黨建品牌的感染力和牽引力。同時，要將創(chuàng)建活動與考核評優(yōu)相結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)建成果的多重利用、有效共享。

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1、強化組織領(lǐng)導。高度重視黨建品牌創(chuàng)建工作，擺上重要日程，一把手要親自抓，制定切實可行的方案，并將黨建品牌創(chuàng)建工作納入基層黨建責任制考評范疇，作為各黨總支、支部領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考評重要內(nèi)容，完善制度落實責任，把工作進一步落到實處，并及時向工委反饋工作進展情況。

2、落實創(chuàng)建經(jīng)費。各支部要采取以獎代投、列支專項經(jīng)費等方式，給予黨建品牌創(chuàng)建單位必要的經(jīng)費支持，重點用于創(chuàng)建陣地的規(guī)范化、高標準建設，為創(chuàng)建工作提供必要的工作保障