項目協(xié)助員心得體會和感想 項目成員心得體會(5篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

2022項目協(xié)助員心得體會和感想一

乙方：

項目責任人：

甲、乙雙方遵照平等、誠信、自愿的原則，經(jīng)過充分磋商， 就乙方在單縣投資_______項目，達成如下協(xié)議：

一、項目名稱：玻纖生產(chǎn)項目。

二、項目地址及用地面積：產(chǎn)業(yè)園，占地面積3.3 平方米，規(guī)劃建筑面積2.1萬平方米。

三、總投資額：______中固定資產(chǎn)投資______

四、開工時間及竣工時間：年月動工，年月竣工。

五、甲、乙雙方的權(quán)利及義務：

(一)甲方的權(quán)利義務

1、甲方有權(quán)審核乙方作出的項目規(guī)劃方案，使之符合縣政府的的城建規(guī)劃。 。

2、甲方負責協(xié)助乙方申請辦理本項目的批準文件和工商、稅務等相關(guān)證照手續(xù)，相關(guān)費用由乙方承擔。

3、 甲方協(xié)助乙方在國土部門完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設(shè)用地批準書、土地使用證等土地手續(xù)。

4、甲方應協(xié)調(diào)處理好本項目建設(shè)過程中所涉民事糾紛及其它相關(guān)問題。

(二)乙方的權(quán)利義務

1、乙方在甲方開始拆遷工作時，配合甲方設(shè)立資金共管賬戶，

并按甲方拆遷進度及實際發(fā)生費用匯款到共管賬戶，其余土地款應在辦理建設(shè)用地批準書及土地使用證前支付完畢。

2、乙方應及時提供項目方案及相關(guān)資料，供甲方提交縣政府有關(guān)部門審批。

3、乙方須依法建設(shè)，合法經(jīng)營。

4、乙方可自行設(shè)計規(guī)劃，但應符合縣城建設(shè)規(guī)劃要求，并報規(guī)劃建設(shè)部門備案，在建設(shè)中乙方如需變更，應經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門批準。

六、附則：

1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，并可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份， 以備檢查落實。

甲方：單縣北城辦事處

代表簽字：

乙方：年月日

2022項目協(xié)助員心得體會和感想二

一年內(nèi)，我作為工程部主管，配合x經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作，關(guān)心所有工程部的工作;一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合，確保工程質(zhì)量及進度不受影響。

在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅持周例會制度，總結(jié)一周來的工作，并計劃好下周的工作安排;平時有事情大家及時碰頭協(xié)商，把問題及隱患事先都暴露出來;在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術(shù)及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認為確實應當這樣去做，與施工單位建立良好的合作關(guān)系。

堅持良好的心態(tài)與積極進取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當成自我家里的事情去做，依據(jù)現(xiàn)場實際情景進取主動的思考，研究應當完成的各項工作，在工作中經(jīng)常提出合理化的提議，供領(lǐng)導決策參考，以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

<>

為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下提議。

<>

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商理解合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的提議時，首先想到要遵守合同，對采納提議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

<>

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和

檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及構(gòu)成的生產(chǎn)本事的保證率等各個環(huán)節(jié)。

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工程部對工程項目投資控制負有很重要的職責，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的資料主要是審核批準撥付合同范圍內(nèi)的進度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核，確保第一手資料的正確性;其次要加強對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。

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進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率?？偨Y(jié)過去，展望未來，2010年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自我，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也期望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自我的力量。

2022項目協(xié)助員心得體會和感想三

一、招標項目概況

1、項目名稱：七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園

2、招標內(nèi)容：七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園項目策劃及總體規(guī)劃

3、項目規(guī)模：項目總用地10.7平方公里?，F(xiàn)狀村莊建設(shè)總用地為31.08公頃。建設(shè)總用地約80公頃。總體規(guī)劃范圍為四角城村、團員溝村、岳茲村的行政轄區(qū)：

4、項目策劃、規(guī)劃期限：本項目的策劃、規(guī)劃分兩個階段進行。

第一階段為項目策劃階段：60天

第二階段為項目規(guī)劃階段：由策劃中標單位對其他策劃報告整合后組織規(guī)劃。

5、項目位置：

章丘市垛莊鎮(zhèn)。處于古齊魯兩國交界處，泰沂山脈北麓，濟南市東南部，章丘市最南端，距濟南市城區(qū)30公里，距章丘市城區(qū)28公里。南與萊蕪市、泰安市毗鄰，西與濟南市歷城區(qū)接壤。東起327省道，西至章丘市界，南至泰安市界，北到團員溝村0.5公里處。因地理位置獨特，有“四界首”之稱。

6、政策支持：

7、歷史文化：山東是中華文明發(fā)祥地，孔子文化的發(fā)源地，本項目又地處古代齊國、魯國交界處，可謂歷史文化悠久，文化資源豐富。

二、招標要求：

1、策劃招標要求：根據(jù)本項目地形地貌、用地范圍、現(xiàn)有自然資源，根據(jù)中華文化、齊魯文化、星空文化、農(nóng)耕文化的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，根據(jù)旅游、地產(chǎn)、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的運營現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，根據(jù)國際國內(nèi)運轉(zhuǎn)經(jīng)營良好的新興產(chǎn)業(yè)以及將來有很大發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)意性產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國家有關(guān)政策規(guī)定，深入挖掘各產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?jié)摿Γ幹祈椖坎邉潏蟾?，將各產(chǎn)業(yè)資源在七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行充分的整合、布局。打造“都市中的桃花源，心靈中的生態(tài)谷”。

策劃期限：自合同簽訂之日起60個工作日。

2、規(guī)劃招標要求：

(1)根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)劃設(shè)計技術(shù)規(guī)定;

(2)根據(jù)七星谷文化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)園項目策劃報告要求;

(3)規(guī)劃成果要求：文本、說明書、基礎(chǔ)資料匯編、電子文件成果光盤、大圖6套、圖集6套。

三、投標人要求：

1、具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證，需具備乙級(含乙級)以上規(guī)劃資質(zhì)證書;

2、在中國境內(nèi)或境外注冊，為獨立的法人，能獨立承擔民事責任的策劃、規(guī)劃單位;有獨立的經(jīng)營場所、專業(yè)的策劃團隊;

3、公司注冊資本金1000萬元以上;公司有5年以上類似項目策劃運營經(jīng)驗和良好業(yè)績。

4、有不少于5項的突出文化、旅游、地產(chǎn)課題的研究成果，單項策劃面積在1500畝以上。

5、熟悉國內(nèi)、國際文化產(chǎn)業(yè)(包括齊魯文化、農(nóng)耕文化、星空文化等)、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運營模式、運營情況。對各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢有充分的分析能力、預測能力。

6、掌握文化產(chǎn)品、農(nóng)林產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品、地產(chǎn)產(chǎn)品的盈利模式、贏利點。

7、對將來的消費理念、消費需求點能夠進行充分的剖析，預測消費發(fā)展趨勢。

8、根據(jù)本項目地形地貌，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合國家、省、市有關(guān)政策要求，能夠挖掘各產(chǎn)業(yè)深層次消費需求點，能夠策劃符合市場消費需求的產(chǎn)品，能夠策劃本項目的商業(yè)運營模式、盈利模式，產(chǎn)品及產(chǎn)品鏈設(shè)計，策劃贏利點。

9、能夠在主策劃報告的基礎(chǔ)上對其他策劃報告進行整合，能夠根據(jù)整合后的策劃報告進行總體規(guī)劃。

10、可以組織聯(lián)合體投標。

四、報名截止日期：

聯(lián)系人：

手機：

電話：

傳真：

2022項目協(xié)助員心得體會和感想四

a方：項目經(jīng)理部

b方：以商務經(jīng)理為首的商務管理團隊

為了更好地服務業(yè)主，創(chuàng)精品工程，提高履約質(zhì)量，進一步完善項目管理目標責任體系，積極規(guī)避和有效化解項目潛在的各種風險和不利因素，提高項目精細化管理水平和經(jīng)濟效益，在公司與本項目所簽訂《項目管理目標責任書》基礎(chǔ)上，根據(jù)本項目崗位設(shè)置及分工，特簽訂本崗位管理目標責任書，以此明確項目和本崗位的權(quán)、責、利，以便雙方共同遵守。

第一條 目標管理責任

(一)經(jīng)濟效益目標

1、成本控制目標: 自行部分收入（請?zhí)顚懀?萬元，成本總控制目標（請?zhí)顚懀?萬元；本項目成本控制目標責任分解見附表。

2、風險化解目標:項目風險化解目標（請?zhí)顚懀┤f元。

3、承包上繳目標: 項目上交目標 （請?zhí)顚懀?。

(二)工期管理目標: （請?zhí)顚懀?。

(三)質(zhì)量管理目標: （請?zhí)顚懀?。

(四)安全生產(chǎn)目標: （請?zhí)顚懀?。

(五)文明施工目標: （請?zhí)顚懀?。

(六)資金管理目標:見《項目管理目標責任書》。

第二條 風險抵押金的交納（按公司《項目目標責任管理辦法》執(zhí)行）商務經(jīng)理（商務負責人）：

第三條 雙方的責任與權(quán)利

(一)項目經(jīng)理部

1.負責生產(chǎn)要素的組織，及時解決工程所需的人、財、物。

2.負責各交叉施工專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

3.協(xié)助調(diào)配項目自有機械的使用。

4.負責編制工程施工方案并負責按程序進行審批。

5.指導并協(xié)助責任人辦理現(xiàn)場簽證單。

6.工程完工，按照責任書進行獎罰兌現(xiàn)。

7.主持與接任人的工作交接。

8.有責任核實責任人提交的內(nèi)部現(xiàn)場簽證內(nèi)容的真實性，并根據(jù)實際情況簽署意見。

(二)責任人

1.負責項目的商務、成本管理工作。

2.組織編制項目計劃成本，合理確定各項成本目標并分解到相關(guān)崗位。

3.負責組織項目商務策劃編制工作，并在實施過程中進行適時調(diào)整。

4.及時編制施工圖預算，為商務決策提供準確依據(jù)；及時辦理各項勞務、分包的結(jié)算及審核工作。

5.組織項目成本分析工作，定期召開成本分析會，不斷總結(jié)經(jīng)驗、制定糾偏措施。

6.按規(guī)定向業(yè)主或監(jiān)理上報工程量月進度報表，并負責聯(lián)系工程量月進度報表的審核工作；按規(guī)定向公司上報工程量月進度報表。

7.參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預、決算方面的會議，及時按修改設(shè)計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預、決算。

8.在公司授權(quán)范圍內(nèi)組織開展分包招標、分包合同管理工作；對勞務、專業(yè)分包的施工隊伍的進行合同交底。

9.負責組織技術(shù)方案的經(jīng)濟評價工作；開展分工范圍內(nèi)的對外協(xié)調(diào)工作。

10.負責工程合同管理工作；參與項目合同管理工作，保存和管理（執(zhí)行）施工合同、施工分包合同、勞務合同、人工費單價合同、質(zhì)量、安全達標合同以及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。

11.熟悉本工程項目的各類工程合同，及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

12.收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程結(jié)算，工程竣工決算后整理經(jīng)濟類竣工資料，上交公司。

13.因工作需要中途調(diào)離項目，則須對接任者進行詳細的工作交接，由接任者繼續(xù)本責任書相關(guān)條款的執(zhí)行。若因工作交接不清而影響工作的繼續(xù)開展，則取消兌現(xiàn)資格。

14.對于非責任人原因使工程未達到責任書目標，向項目部辦理內(nèi)部現(xiàn)場簽證，該簽證由項目生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理、項目預算簽字生效。

15．責任成本動態(tài)調(diào)整、申報。

16.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

第四條 兌現(xiàn)與獎罰

(一)獎勵

1.全面完成本責任狀第二條規(guī)定各項管理目標，公司審計確定后，返還風險抵押金，并參與項目節(jié)點兌現(xiàn)及最終兌現(xiàn)的分配。

2.在滿足第1條的基礎(chǔ)上，節(jié)點兌現(xiàn)和最終兌現(xiàn)要實現(xiàn)與成本控制成效掛鉤的原則：本崗位按照成本控制目標責任分解表進行考核，得分為80分者，可獲得正常獎勵；超過80分，每超過1分，獎勵金額上調(diào)5%；得分為75-80分者，不獎不罰；得分低于75分者，沒收全部風險抵押金。

3.參與了項目風險化解且取得成績的參與項目風險化解獎勵。

4.獎金分配按照“按勞分配、按功行賞”原則，本團隊第一責任人獎勵金額由項目經(jīng)理根據(jù)《項目管理目標責任書》確定，團隊內(nèi)其他人員獎勵金額由本團隊第一責任人根據(jù)各崗位工作情況提出具體分配方案報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。

(二)處罰

1.質(zhì)量目標：質(zhì)量目標未達到，造成返工，其返工費用的 %將從責任人的風險抵押金中扣除，并且還將扣除兌現(xiàn)獎的10 %。

2.工期目標：若因責任人管理原因工期未達到合同要求，每拖延一天扣兌現(xiàn)獎的 %。

3.安全目標：施工過程中發(fā)生重大工傷、死亡等事故則取消責任人兌現(xiàn)資格，并按公司規(guī)定進行處罰。

、文明施工目標：若因責任人原因使項目ci、文明施工達不到文明施工樣板工地標準，則扣除責任人獎勵基本數(shù)的 %。

5.若工作過程中存在貪污、瀆職等違法違紀行為并經(jīng)公司核查屬實，則全額扣除責任人的風險抵押金，并根據(jù)情節(jié)嚴重性及給企業(yè)造成的損失程度對責任人進行處罰。

第五條 本責任書自簽訂之日起生效，經(jīng)審計、兌現(xiàn)完畢后失效。

第六條 本責任書未盡事宜，按公司（分公司）相關(guān)制度執(zhí)行。

第七條 本責任書壹式叁份，雙方各執(zhí)壹份，報公司（分公司）備案一份。

項目經(jīng)理：

責任人：

年 月 日

年 月 日

2022項目協(xié)助員心得體會和感想五

合同編號：__________

甲方：__________

乙方：_______________________________

________擬為全球投資商、項目方提供一個信息交流平臺，并利用各方資源為客戶提供有償服務。雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著互利互惠的原則，達成以下條款：

一、雙方的責任與義務

1.甲方的責任與義務

a.甲方提供的項目必須為真實可靠，并已得到政府立項。

b.甲方在接受乙方的服務期間已有投資方達成協(xié)議的，應及時通知乙方。否則造成的后果，將由甲方負責。

c.乙方應將在接受服務之前將款項全部付清。

2.乙方的責任與義務

a.乙方應嚴格按照服務條款進行服務(具體服務內(nèi)容見附件1)。

b.原則上，乙方在接到甲方的款項開始服務。

二、免責條款

a.不可抗拒因素造成本合同不能正常履行時，雙方不承擔責任。

b.非雙方任何一方原因造成本合同不能正常履行時，雙方不承擔責任。

三、本合同一式兩份，雙方各持一份。

四、本合同未完善之處，雙方本著互敬互讓原則，協(xié)商解決。

五、雙方有任何異議，可到所在國所在地仲裁委員會，提出仲裁申請。

甲方：_____ 乙方：________________

蓋章：___________________________ 蓋章：________________

代表簽字：_______________________ 代表簽字：____________

地址：___________________________ 地址：________________

電話：___________________________ 電話：________________

開戶行：_________________________ 開戶行：______________

賬號：___________________________ 賬號：________________