班組安全作業(yè)心得體會如何寫 班組安全作業(yè)心得體會如何寫范文(九篇)

體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題班組安全作業(yè)心得體會如何寫一

按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書完成保養(yǎng)計劃，完成設備日點檢和月檢查工作，降低停機工時。加強預防性維護保養(yǎng)工作，減少維修費用。

一、工作職責

1、認真執(zhí)行機電設備養(yǎng)護、維修分工責任制的規(guī)定，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及設備維 護、檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量，熟練地掌握單位機電設備的原理、性能，各種保護裝置及故障維修。對工作認真負責、忠于職守，對業(yè)務認真鉆研、精益求精。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設備、設施始終處于良好的養(yǎng)護狀態(tài)，保證不帶故障運行。

2、負責所管轄機電設備的維護、檢修工作。嚴格遵守維修操作規(guī)程，保證在運轉(zhuǎn)設備良好，備用設備好用，達到完好設備標準。提高安全意識，嚴禁違反操作規(guī)程，維修作業(yè)前應穿戴好勞保用品。嚴格執(zhí)行安全制度，有權(quán)拒絕違章指揮。負責維修各項工作中設備、工具、材料的妥善保管和使用，不得發(fā)生設備事故和人身事故。

3、對機電設備的安裝和使用負責，有權(quán)要求有關人員，強行維修和強制保養(yǎng)。同時要教育和指導操作工人，管好、用好、保養(yǎng)好設備，指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作;不斷提高員工的日常保養(yǎng)水平。做好設備預防性維護、保養(yǎng)安排與計劃協(xié)調(diào)。

4、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，機電設備出問題隨叫隨到。及時進行維修，當天干不完的維修工作，要及時請示領導，由領導安排加班或第二天繼續(xù)維修。

5、服從班組長的安排，保質(zhì)、保量按時完成任務。認真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時要及時向領導匯報，并提出自己的處理意見。熟悉所管轄裝置設備的性能，掌握檢修方法，做到設備故障處理不過夜，及時、準確填寫檢修記錄。

6、經(jīng)常巡視高低壓配電室工作狀態(tài)，故障處理完畢要做好記錄。

認真做好每日巡視制度，并認真做好巡視記錄。遇特殊情況，應立即匯報部門負責人，并做好應急處理。對燒壞的機電設備，進行調(diào)查分析追究責任人。

7、不準違章作業(yè)、檢修、搬遷機電設備，保證人身安全，嚴防事故發(fā)生。有疑難的問題立即向領導報告。如出現(xiàn)機電事故，調(diào)查分析原因追究責任人。

8、愛護工具設備，工具設備磨損無法使用時，應以舊換新。做好節(jié)約、降低消耗的工作。注意節(jié)約原材料，減少零配件的消耗，在保證設備正常運作的基礎上延長使用壽命，并妥善保管好所有的設備和工具。

9、掌握工作所轄區(qū)域供電系統(tǒng)，每日巡查機電設備安全運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證生產(chǎn)的正常進行。

10、配電室要經(jīng)常性保養(yǎng)、監(jiān)測和記錄高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴禁無關人員進入配電室。做好配電室的清潔衛(wèi)生工作。嚴禁在配電室內(nèi)堆放易燃易爆物品及其他雜物。

11、做好所管轄電氣設備的維修保養(yǎng)工作，對報修項目，應隨叫隨到，及時修理，并做好維修記錄。發(fā)生事故時，應保持頭腦冷靜，并立即上報主管，嚴格按照操作規(guī)程，及時排除故障。

二、考核指標

1、設備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機工時，達到公司要求的考核標準：① 數(shù)控設備完好率90%，故障停機率5%;②普通設備完好率85%，故障停機率5%;③ 動力設備完好率90%，故障停機率3%的指標;④管網(wǎng)設施月完好率達到95%，故障停機率2%，直接涉及生產(chǎn)的設施隨時維修。

2、設備維修計劃按期完成率95%。

3、設備日點檢率不低于98%;設備月組織檢查次數(shù)不低于4次。

4、單臺設備故障檢修停機時間：主要生產(chǎn)設備故障檢修停機時間不超過48小時，其他設備故障檢修停機時間不超過3個工作日(按設備備件到位時算起)。

5、維修備件消耗費用不能超過年度維修計劃資金定額指標;

6、全年無較大及以上安全生產(chǎn)事故。

7、環(huán)保指標達到規(guī)定標準要求。

三、考核辦法

為激勵廣大維修人員的工作積極性，調(diào)動全員創(chuàng)新意識，針對機修工種的特殊性，按照公平，公正，客觀、合理的考核規(guī)則，以具體工作的量化達標為考核基本依據(jù)，制訂本考核辦法，內(nèi)容如下：

收入結(jié)構(gòu)：月收入=崗位工資+績效工資(按公司當月系數(shù))+公司規(guī)定的津貼或補助+獎金(考核得分)

1、績效考核 *100分*

(1)無故怠工，推脫或拒絕安排工作任務，修復時間過長或修復后持續(xù)工作時間不達標,經(jīng)操作人員或部門調(diào)度確認屬實，每次扣責任班組5分

(2)快速出工，以組長接到報修單時間為準,十分鐘以內(nèi)到達維修現(xiàn)場，若設備使用單位投訴到部門，每次扣班組1分，投訴到主管領導，每次扣班組2分，投訴到總經(jīng)理，每次扣班組3分。

(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與組長聯(lián)系。

每次設備修理結(jié)束后，應觀察一段時間(5個活件以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認后，才算完成任務。無故不執(zhí)行扣責任班組5分

(4)工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回，帶回班組找地方存放，盡可能修舊利費。無故不執(zhí)行扣責任班組3分

(5)修理應填寫《報修單》，班組應做好工作記錄，作為月度考評依據(jù)，無故不執(zhí)行，每缺一份扣責任班組2分。

(6)班組出勤率不足90%，每降低1%扣責任班組1分。

出勤率=班組人員實際出勤總天數(shù)÷班組人員當月應出勤總天數(shù)

(7)班組對應各機電維修人員負責的機臺或設備的維護保養(yǎng);

(a)機臺或設備所有零部件有無缺失及損壞 (每一處扣0.5分)

(b)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣1分)

(c)各潤滑點的通暢，且無外漏(每一處扣1分)

(d)各安全保護機構(gòu)的齊全有效(每一處扣 1分)

(e)設備過濾裝置應定時更換和清理(每一次扣0.5分)

(f)個人負責的生產(chǎn)設備，每班至少巡查點檢二次，觀察設備運行情況，存在的問題,及時填寫點檢單反饋給班組，并為維修作好配件和準備工作。(無故不執(zhí)行，每缺一次扣責任班組扣5分)

(g)分管設備維修后清理現(xiàn)場衛(wèi)生。(每一處不合格扣1分)

以上依據(jù)維修記錄、出勤表及報修單?？冃ЧべY考核得分達不到60分，每降低一分，扣除班組績效工資0.5個系數(shù)。

2、加分項 *10分*

以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力的加分

1) 結(jié)合對生產(chǎn)設備存在的各種弊病進行根治。3分

2)對設備進行局部改造，促進生產(chǎn)效率。3分

3)解決生產(chǎn)設備中的痼疾、難題有實質(zhì)效果的方法策略。2分

主題班組安全作業(yè)心得體會如何寫二

建立健全班組結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)管理升級

凝聚力量，創(chuàng)建強大班組;團結(jié)一心，共謀太平未來

煉錳煉人創(chuàng)，強化班建爭一流

班組建設有發(fā)展，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

以錳為源，以人為本，以班組為家，以太平為榮

狠抓班組基礎建設，提升企業(yè)管理水平

班組的發(fā)展在你我心中，太平的未來在你我手中

太平是我家，班建靠大家

愛我太平，班建護航

爭創(chuàng)文明班組，爭做優(yōu)秀員工

群策群力，推動班建

一針一線，恒念物力維艱;一言一行，班建銘刻心中

人人為我，我為人人;班建為我，我為班建

誰敢橫刀立馬，唯我班建小組

海納百川，有容乃大;班建如海，眾志成城

講文明，樹新風，推班建，振雄風

今日我以班建為榮，明日班建以我為榮

主題班組安全作業(yè)心得體會如何寫三

__化工__公司，磷酸化工丁班，現(xiàn)任班長，現(xiàn)有職工30人。長期以來該班始終把安全禮貌生產(chǎn)作為全班人員的工作核心，積極貫徹公司各項會議精神，堅持愛崗敬業(yè)，團結(jié)奮進的工作理念。人人從我做起，樹立零違章。零事故的觀念。工藝指標控制精中求精，為安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。

1、加強學習，提高員工素質(zhì)。

化工丁班加強各類政治，業(yè)務學習，于時俱進。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新本事。不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。提高工作質(zhì)量。該班每輪班進行一次班組學習。主要學習《公司安全管理文件》提高員工自我防范。自我保護意識。《磷酸檢修清理規(guī)程》、《工藝操作細則》。并結(jié)合，《百日安全無事故活動》真正到達安全生產(chǎn)。預防為主的目的。在《工會法》、《勞動合同法》學習考核中平均分達97分一上。年初班組成員與車間簽定《安全禮貌生產(chǎn)職責書》明確職責。把目標職責分解到人。組織全體人員認真學習資料，領會管理精神。要求每名成員履行職責。從點滴做起，從基礎做起。

日常生產(chǎn)過程中做到三個一樣：

1、領導在和領導不在一個樣。

2、平時和節(jié)假日一個樣。

3、輔助崗位和主要崗位要求一個樣。

常年堅持召開班前班后會，讓每個上崗人員明確自我工作資料，工作流程。從穿戴防護用品做起。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。無論是刮風。下雨還是酷日當頭都能嚴格執(zhí)行。夯實了管理基礎。

2、嚴格操作規(guī)程，提高操作技能。

一、抓結(jié)合。找準切入點。傳幫帶與結(jié)對子結(jié)合。

第一、老帶新。主輔崗位結(jié)合。培養(yǎng)一專多能手。理論與實踐結(jié)合。靈活運用。提高人員力量與實踐水平。對照標準。查不足，提高人員應對突發(fā)事件的本事。上半年的一次突然停電過程中，第一及時向有關領導匯報情況。

第二、各崗位按照應急方按案，關掉閥門。開啟應急電源。水源。向主要設備。重要設備補充冷卻水。

第三、設備內(nèi)存硫酸。磷酸合理分流引導入罐，確保無浪費，無外排。消除了一齊嚴重的污染事故發(fā)生。

二、建立班組常態(tài)機制。搭建職工交流，溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術比武。

1、練兵卡制度。根據(jù)各崗位的操作特點。對每個崗位的記錄報表。巡檢線路。資料工藝指標。安全防護等，制作成練兵卡。發(fā)放到每個崗位，由技術員，班長隨機抽查。提問。掌握學習情況。當面點平，獎罰分明。

2、現(xiàn)場操作。對開停車流程，蒸汽流量調(diào)節(jié)流程。磷酸。硫酸流量調(diào)節(jié)。一二次水流量調(diào)節(jié)。設備模擬故障確定。提問。處置。演練。提高實踐操作本事。消除安全隱患，員工的操作水平上了一個新的臺階。全年未發(fā)生一齊人身。工藝。設備事故。全班2人榮獲集團公司操作能手，1人為崗位精英。4人被選拔為技能大賽選手。

3、積極開展:五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。對工藝指標。工藝流程提出合理化提議達十六項之多，尤其是污水回收利用，大膽提出。未氣洗滌水循環(huán)使用。減少洗滌塔一次水使用量。提高洗滌本事，提高沖盤水質(zhì)量。促進濾布重復使用。起到了關鍵作用。實施改造后取得了良好的經(jīng)濟效益。僅一次歲全年節(jié)儉達十幾萬噸。減輕了勞動強度。為企業(yè)節(jié)儉了很多的資金。

主題班組安全作業(yè)心得體會如何寫四

安全施工協(xié)議

甲方：_____________________

乙方：_____________________

為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，依法從嚴治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進施工順利進行，特簽訂定本協(xié)議。

第一條 工程基本情況

1、工程概況

工程名稱：_____________________

工程地點：_____________________

工程內(nèi)容(范圍)：

2、工期

工程項目施工期限：20xx年5月26日至20xx年3月 31日

第二條 雙方應共同遵守《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設工程安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等一系列有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關的規(guī)范、規(guī)程。

第三條 安全管理目標

乙方在承擔本工程施工期間，必須做好安全管理工作，并達到以下目標：

1、杜絕重傷及以上級別事故。

2、負傷率控制在10‰以內(nèi)。

3、現(xiàn)場安全隱患整改率必須在規(guī)定時限內(nèi)達到100%。

4、杜絕火災事故。

5、杜絕爆破器材事故事件。

6、杜絕交通事故。

7、杜絕鐵路交通安全事故。

8、杜絕機械設備事故事件。

9、杜絕管線破壞事故事件。

10、杜絕職業(yè)病和急性中毒事故事件。

第四條 甲方指定本項目安全總負責人為 ，專職(或兼職)安全管理人員為 。乙方指定本項目安全總負責人為 ，專職(或兼職)安全管理人員為 。

第五條 乙方的安全責任、權(quán)利和義務

1、乙方要嚴格服從甲方關于安全生產(chǎn)的指揮、嚴格執(zhí)行甲方制定的各項有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，接受甲方的指導、監(jiān)督、檢查、教育和相關的安全、文明施工活動部署。乙方的施工方案及安全防護措施應交由甲方審查、審核或批準。

2、乙方在施工前向甲方提供《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《稅務登記證》、《組織機構(gòu)代碼證書》、《法人授權(quán)委托書》和《安全生產(chǎn)許可證》資料。

3、乙方應明確本單位各級人員的安全生產(chǎn)責任，同時配齊專職或兼職安全員(50人以上設專職安全員至少1人，50人以下設兼職安全員至少1人)，認真履行各級人員的安全生產(chǎn)職責。乙方安全管理職責落實不到位、存在重大安全隱患或發(fā)生死亡事故的，甲方有權(quán)要求乙方限期退場，直至中止合同、追究其違約責任和相應的法律責任。乙方應對對乙方新進場人員進行入場安全教育，并將相關資料(包括但不限于教育培訓記錄和簽字手續(xù))交甲方備案，接受甲方監(jiān)督。

4、乙方必須為特種作業(yè)人員進行入場安全教育和專業(yè)知識培訓，為特種作業(yè)人員辦理符合要求的上崗證，自行承擔費用，并將特種作業(yè)人員名單和上崗證復印件上交甲方。沒有持證的人員不得從事特種作業(yè)。

5、乙方應根據(jù)工程特點，合理安排身體素質(zhì)、技術水平、安全意識都符合要求的人員上崗，嚴禁使用童工。

6、乙方必須對進場作業(yè)人員認真進行身份核查，拒絕使用身份可疑或患有職業(yè)禁忌的人員。同時為施工人員提供符合國家

標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，實行按需配置，并到地方政府、行業(yè)主管部門或甲方指定的地點采購，確保質(zhì)量過關。同時乙方要監(jiān)督、教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。同時為作業(yè)人員提供防暑、防寒等防護用品。

7、乙方必須對進場員工進行工前和經(jīng)常性安全教育，確保員作業(yè)人員備必要的安全生產(chǎn)知識，并完善教育記錄和簽字手續(xù)。定期將資料收集齊全后必須報送甲方審查、存底。乙方對甲方安排的生產(chǎn)任務，須與甲方有書面的安全技術交底，并辦理交底雙方簽字手續(xù)。

8、乙方在安排作業(yè)人員生產(chǎn)任務的同時，必須進行書面安全技術交底，并辦理交底雙方簽字手續(xù)，交至每一名作業(yè)人員。

9、乙方要組織施工班組積極開展班組周一安全活動和班前安全活動，加強安全教育，提高職工安全意識和勞動保護技能，保證所有員工具備必要的安全生產(chǎn)知識。乙方負有對雙方合同中約定由甲方提供的安全防護設施的檢查義務。乙方接收后，視同甲方提供的安全防護設施完整齊全且符合安全要求，乙方獨立的對工程承擔安全責任。

10、乙方不得私自破壞甲方提供的各類安全防護設施，確因施工需要拆除的防護設施，必須經(jīng)甲方安全管理人員書面同意后方可拆除，在下班前應將防護設施恢復。

11、乙方應嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》(jgj46-20__)的要求正確用電，不得違反“三級配電”、“兩級保護”，“一機、一閘、一漏、一箱”的用電規(guī)定。

12、乙方不得違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)，也不能強迫作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)太長時間，并且應按照有關規(guī)定做好職工的勞動保護工作，同時做好季節(jié)性的安全防護工作。

13.乙方違章作業(yè)的，甲方有權(quán)制止，乙方重大違章行為的，甲方有權(quán)責令其停工整頓。同時對于乙方的違章行為，甲方有權(quán)對其進行處罰。乙方對安全素質(zhì)差、不服從安全生產(chǎn)指揮的施工

人員，應當予以及時處理，消除隱患。甲方也有權(quán)采取經(jīng)濟處罰或限期退場，以消除安全隱患。

14、對甲方人員的指揮乙方無權(quán)拒絕，若甲方的指揮乙方能夠證明確屬違章指揮或者能夠證明危及人身安全、財產(chǎn)損失的乙方可以暫緩執(zhí)行，并報甲方復核。若甲方復核后查明不屬實，乙方需立即履行甲方的指揮，同時乙方應承擔停工期間的責任，并賠償甲方因此受到的損失。

15、乙方施工作業(yè)人員有變動的，須及時進行崗前安全教育或轉(zhuǎn)崗安全教育，并將教育記錄和人員名單報甲方備案。

16、乙方進場的機械設備必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠，符合安全要求，自行驗收后報甲方驗收，合格后方可使用。特種設備的安裝、使用和拆除必須嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，如乙方單獨辦理困難，甲方可協(xié)助辦理，但費用由乙方全部承擔。同時將特種設備的相關資料報甲方審查，審查通過后方可施工。甲方對以上設備的驗收并不免除乙方承擔相應的責任。乙方使用不合格的機械設備，甲方有權(quán)采取下發(fā)整改通知單、沒收、經(jīng)濟處罰甚至勒令退場等措施。

17、乙方必須書面委托固定的爆破器材領取人員負責領取和退庫，并對過程使用安全負責。

18、乙方在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段、臨街地段、交通要道附近施工或?qū)嵤┍谱鳂I(yè)、在放射、毒害性環(huán)境中工作(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，必須在開工前10日將書面施工方案或?qū)ｍ検┕し桨笀蠹追脚鷾?，改變方案時，必須重新報批。雖經(jīng)批準，但并不能免除乙方應該承擔的責任。

19、乙方必須做好現(xiàn)場施工安全防護，采取一切嚴密、可行、符合安全標準的預防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及作業(yè)人員安全和健康的危險情況，并保證工地所有人員或附

近人員、機械設備免遭可能發(fā)生的一切危險。乙方對施工安全、工地相鄰關系獨自承擔全部責任，如甲方因此受到損失或?qū)е沦r償?shù)?，乙方應全額對甲方進行補償并承擔甲方所有法律費用(包括但不限于律師費用)。

20、乙方必須虛心接受甲方、監(jiān)理、地方政府相關部門及甲方上級主管部門的檢查。

21、乙方的著裝(含安全帽)必須按甲方的要求進行，服從甲方的統(tǒng)一管理。

22、乙方在施工中不得擾民行為，對工地的“三廢”按甲方的要求進行處理，費用自行承擔。

23、乙方對自己的駐地安全、保衛(wèi)工作自行負責，配備醫(yī)務人員、應急藥品和器械。過程中對作業(yè)人員進行各種安全知識、衛(wèi)生知識、職業(yè)道德進行教育，做到舉止文明、行為規(guī)范、禮貌待人，杜絕班前喝酒、尋釁鬧事。

24、未經(jīng)甲方同意，乙方任何人員均無權(quán)通過任何渠道向新聞媒體、網(wǎng)絡透漏信息、接受采訪或提供相關材料，否則，由此造成的后果由乙方全部承擔，乙方需賠償甲方因此受到的損失，同時甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔工程總價 %的違約責任。

25、乙方應將每月完成的合同價款中 %的費用作為安全保證金預留甲方。由甲方每月/季組織一次對所管工程的安全、文明施工檢查，如達到要求，則從當月/季預留 %的費用中拿出 %返還乙方，否則，甲方有權(quán)將此費用作為改善安全管理之用。

第六條 事故報告、處理與責任

1、乙方發(fā)生各類安全事故事件必須立即報甲方，最遲不得超過30分鐘，由甲方按照國家相關規(guī)定上報。

2、發(fā)生事故后，乙方要積極組織搶救工作，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動設備或設施時，必須做好記錄或拍照。同時，積極配合有關部門的調(diào)查和現(xiàn)場勘察。

3、因乙方管理或防范、防護措施不力或乙方作業(yè)人員違章等原因?qū)е掳l(fā)生的各種傷亡、機械設備損壞、職業(yè)病、中毒、火災、交通事故、鐵路交通事故、爆破器材事故事件、管線破壞、建筑物破壞和其他方面安全事故事件(含未遂事故事件)，事故經(jīng)濟責任、事故法律責任及事故善后處理均由乙方承擔，給甲方造成損失(含聲譽影響)時，甲方有權(quán)要求乙方賠償經(jīng)濟損失，可在計量支付中直接扣除。同時，乙方還要接受甲方上級單位或地方政府有關部門的處罰。

4、乙方違反本協(xié)議約定，給甲方或任何第三方造成損失的，應當獨立承擔賠償責任(包括但不限于民事責任、行政責任、刑事責任)。若因乙方遲報、瞞報、做偽證或擅自破壞事故現(xiàn)場，造成損失擴大的，乙方除承擔一切經(jīng)濟責任、法律責任外，甲方有權(quán)對乙方進行處罰，同時乙方應按照擴大部分損失的一倍向甲方承擔違約責任。

5、甲方對乙方施工項目所享有的監(jiān)督、指導和檢查等第五條所列的各項權(quán)利和義務，并不免除乙方承擔工程中的安全義務。乙方對施工的工程獨立承擔所有的經(jīng)濟法律責任，若因此造成甲方損失的，乙方負責賠償。

第七條 保險

乙方必須為從事危險作業(yè)的作業(yè)人員辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

第七條 爭議

當雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商調(diào)解，若達不成一致意見，雙方同意按照主合同糾紛處理方式解決;解決爭議的所支出的一切費用由敗訴方承擔。

第八條 本協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效。在安全管理方面本協(xié)議與雙方簽訂的其它協(xié)議不一致的，以本協(xié)議為準。

第九條 本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

甲方(蓋章)：_____________________

甲方代表(簽字)：_____________________

合同簽署地：_____________________

簽訂日期： _____________________乙方代表(簽字)：_____________________ 乙方(蓋章)：_____________________

主題班組安全作業(yè)心得體會如何寫五

我們班組成員有很多都是xx鋁業(yè)xx年x月xx至x月進廠的員工，這批新進廠員工年齡參差不齊，思想意識各異，人員來自多個企業(yè)廠礦和團場，以前從事的工作各有不同，擁有的能力也不一樣，由于以前從來都沒干過電解鋁行業(yè)，完全是從零開始學起，因此說給管理和技術教育帶來了很大的難度，為此xx鋁業(yè)公司領導及時從內(nèi)地抽調(diào)了一大批熟業(yè)務，懂技術，肯吃苦，作為我們的帶頭人，領導我們從事電解鋁的工作。

xxx就是這樣一位優(yōu)秀的班組領導。班長在閑聊時說到：“做為一個班組管理人員，我感覺到身上的擔子不輕，從質(zhì)量管理到安全管理，從人員管理到現(xiàn)場管理，從思想認識態(tài)度管理到操作技術水平管理;每一項都得看在眼里記在心里，必須把每一位員工的工作表現(xiàn)、思想認識狀態(tài)刻在記憶中，和未來的表現(xiàn)對比，發(fā)現(xiàn)其中有益的變化，在這個過程中，我覺得我是在學習體會，感悟人的心靈的碰撞。

人際之間的交流有時候是一種很微妙的東西，你今天和他有過一點心靈體會，感情色彩過于濃時，有時會誤解或走入歧途;因此人際之間的交流必須以追求公司整體利益最大化為目的，思考和行動的順序是公司的發(fā)展和利益為先，然后才是自己的利益，沒有公司這個大家，哪有我們的這個小家，這是我的一條工作上做事的原則”。

在管理工作中，事無巨細班長必須事事親臨，機械故障，操作現(xiàn)場衛(wèi)生，人員缺勤，員工思想狀態(tài)的把握班長都必須一一了解，幾乎每天都有這樣或者那樣的事務在纏繞著班長，班長必須在這些事務中理出一個頭緒來;比如什么是最重要的.?

什么是必須馬上解決的?這個工作的方式可以用其他方式替換嗎?為什么有的員工工作自己很認真而有的不會?員工的認識對嗎?班長應該對其認識進行矯正嗎?什么樣的方式才是最好的?他的操作方法正確嗎?班長也在工作中不斷的調(diào)節(jié)自己來適應這個工作環(huán)境，方向很重要，他是班長和我們這個團隊要去的地方，也是我們不斷變化要追求的目標，以結(jié)果為導向使我們不斷適應了這個工作崗位。持續(xù)創(chuàng)新，永不滿足也是我們的行為規(guī)范，我們會不斷完善自己，不斷進步的。

抓好生產(chǎn)工作中的每一件事，把員工的安全生產(chǎn)工作做好是當前我們的工作中的首要大事。副班長安新建主要是抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場衛(wèi)生，工作中人員安排，操作細節(jié)，人員的思想認識和工作態(tài)度都是他的工作任務，我們這個大家庭能夠團結(jié)的這么好離不開安新建的努力和辛勤付出。

我們的工作重點是效應控制。綜合分析我班的實際情況，吸收其他領導在預焙槽上控制陽極效應的經(jīng)驗，盡量減少陽極效應次數(shù)，控制陽極效應的途徑，應在下幾個方面進行改進：

1、使用砂狀氧化鋁，完善加工下料制度，確保原料充足，勤打火眼;保證電解槽下料口暢通，防止下料不均。

2、確保電解槽中有足夠的電解質(zhì)數(shù)量，防止電解質(zhì)萎縮。保證生產(chǎn)平穩(wěn)。保持適當高的電解質(zhì)水平。

3、提高電解槽的保溫效果，減少熱量損失，適當增加陽極上保溫料的厚度。保持厚度在12cm以上。

4、平穩(wěn)供電，減少電流波動，選擇最佳的電流強度。

5、采用計算機控制，提高掛機率，減少手動次數(shù)。增大效應間隔時間。將效應間隔時間設定在100小時以上。

6、轉(zhuǎn)變陽極效應管理思路，擺正電解槽與效應的關系，樹立只要槽況正常就不必來效應的管理理念。

7、優(yōu)化電解槽內(nèi)襯結(jié)構(gòu)，采用半石墨質(zhì)陰極炭塊，采用新型干式防滲材料，提高陰極底部的保溫效果，電解槽測部采用碳化硅復合材料。

8、抓好電解槽焙燒啟動工作，保證能使電解槽在規(guī)定的時間內(nèi)建立高分子爐幫。

9、提高陽極工作質(zhì)量，規(guī)范操作規(guī)程，提高陽極更換速度，減少對電解槽的干擾。保證電解槽生產(chǎn)穩(wěn)定。

撈炭渣作業(yè)也是效應控制工作中的輔助性工作：在采用優(yōu)質(zhì)陽極的情況下，陽極的抗氧化性較好，陽極炭粒的脫落度和掉渣性較小，電解質(zhì)中炭渣量少，電解質(zhì)表面只浮動著一層薄薄的炭渣，炭渣一方面不斷產(chǎn)生，一方面與空氣進行氧化反應和燃燒，不斷消耗，因此槽內(nèi)炭渣量增加不明顯，對電解槽生產(chǎn)影響小。但是當陽極質(zhì)量較差時，炭渣產(chǎn)生量過大，在槽中會造成較大危害：

①中縫處的炭渣過厚會隔絕加入槽中的氧化鋁，使之不能進入電解質(zhì)而引起突發(fā)性效應。

②聚集在側(cè)部的炭渣會使部分電流旁路，特別使側(cè)部槽幫發(fā)空的期間，使電流效率下降。

③電解質(zhì)表面炭渣積累過多，底掌處炭渣排除困難。若槽溫升高，將出現(xiàn)效應電壓低下，針震持續(xù)，局部過熱，嚴重時形成陽極長包，致使電解槽惡化。

炭渣通常積聚在電解槽的中縫和四個角部，因此，撈炭渣可以在兩個時候進行：

a.效應后從出鋁口撈。效應有利于炭渣從電解質(zhì)中分離出來，炭渣相對集中，可從出鋁口打撈炭渣。

b.換極時撈。若電解質(zhì)中含炭渣較多，要利用換極時機打撈炭渣。針對撈炭渣作業(yè)的必要性，班長總是一遍又一遍的耐心講解，總算是我們明白撈炭渣的重要性。

陽極效應的危害性值得我們關注。零效應管理是鋁電解生產(chǎn)今后發(fā)展的方向。因此，接班后，班長組織人員撈炭渣，備足氧化鋁添加料和效應棒是我們控制效應的主要措施，效應處理的及時與否直接關系到電解槽槽況的穩(wěn)定狀態(tài);我們的目的就是與其他班組比出效應的次數(shù)，滅效應的速度，控制效應的方法及時，打撈炭渣的數(shù)量，勞動紀律的違犯、現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔、陽極氧化的數(shù)量、操作技術的熟練程度、電解槽保溫料的冒火和塌殼等等工作中的方方面面。使我們班組始終名列前茅，做得最好。

熟悉各工種工作的產(chǎn)質(zhì)量指標和操作要求，使每一位員工的工作都能夠操作達標，只有這樣生產(chǎn)出的電解鋁的產(chǎn)質(zhì)量指標才有了技術保證，通過和員工心連心的交流和體驗現(xiàn)場工作的質(zhì)量意識，讓員工自己站在老板和客戶的立場思考問題，把工作做細，在細節(jié)中體驗一種完美，這也是我的一種工作追求。

最近車間對安全生產(chǎn)、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生、效應控制、打撈炭渣、陽極氧化、操作技術、電解槽保溫料的冒火和塌殼的控制實施具體精細化管理，在各項評比中我們班僥幸領先，以后我們班組要在現(xiàn)在取得的成績上再接再厲、更上一層樓，把電解鋁的工作做得更加扎實，一步一個腳印，去攀登生產(chǎn)工作中的新目標和新高峰，使我們的工作再上一個新臺階。

我們現(xiàn)在要做的就是不斷追求在更高的境界中實現(xiàn)自己人生價值的升華，通過自己的行動去感動其他員工，讓他們也認識人生的價值，人活著的意義，工作意味著什么?不光是做人做事這么簡單，沒有追求的人生就是一個暗淡無光的人生，你要選擇什么做為你的人生追求?歡迎你的參與，一起加入xx鋁業(yè)這個朝氣蓬勃的大家庭，為我們的理想的實現(xiàn)添磚加瓦。

主題班組安全作業(yè)心得體會如何寫六

我作為_卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、崗位責任概述：

1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題。

2、配合職能部門開展好過程控制和其它有關質(zhì)量活動。

3、加強班組管理，以班組標準化建設內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學管理和民主管理水平。

4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動。

5、搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)。

6、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動。

7、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德。

二、20_年主要工作敘述:

20_年是川渝公司成立的第十年，我們生產(chǎn)乙班努力適應改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較好地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

1、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

2、建立了新線設備保養(yǎng)制度?！爱a(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)。一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基矗首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

4、確?！?0_版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒20_版質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

5、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗。

6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會更加美好。

主題班組安全作業(yè)心得體會如何寫七

20__年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將20__年工作做以下總結(jié)：

一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結(jié)不足，提高工作責任心

加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

去年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。

明年，我將帶領全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

主題班組安全作業(yè)心得體會如何寫八

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為強化車間生產(chǎn)安全管理，增強員工安全意識，調(diào)動勞動者積極性，提高勞動效率，確保安全生產(chǎn)，進而提升產(chǎn)品品質(zhì),提高員工的安全意識與自我安全防護，進一步做好安全管理工作，切實履行職責，持之以恒的抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，保證員工安全，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，堅持以"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，特制訂機加工車間班組生產(chǎn)安全責任承諾書，確保車間安全生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，以員工的安全現(xiàn)場維護水平，樹立良好的企業(yè)形象。在工作中, 營造比、學、趕、幫、超的工作氛圍,并長期持續(xù)堅持,長期化，制度化，規(guī)范化。

本制度規(guī)定了以車間主任為主的各級生產(chǎn)安全指揮人員、安全員、副主任，班組長直至員工安全生產(chǎn)責任及各部位的安全職責與安全承諾。

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本安全承諾書明確規(guī)定了車間管理人員"管生產(chǎn)必須管安全"及車間各級分管負責人的安全職責；各崗位員工的安全職責及責任，是車間班組安全管理的主體。

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1. 班組長對本班組員工安全負直接管理責任，必須做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

2. 班組內(nèi)臨時調(diào)動人員頂崗，必須進行安全教育；特殊和重要工種崗位缺員，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

3. 不定期組織本崗位員工進行崗前學習，使每個員工熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程、危險危害因素、安全控制措施和應急預案救援程序。

4. 認真落實車間安排的班組安全活動、安全檢查、事故隱患整改工作，并將各崗位安全點檢表收集上報車間。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，必須及時制止并教育改正，在班組內(nèi)及時通報。

5. 要認真做好班前、班中安全檢查，并對查出的問題立即安排專人落實整改，不能整改的采取安全防護措施，并及時上報車間安全員。

6. 人員檢查：

① 保證本班組無違章違紀人員，教育并監(jiān)督檢查職工正確穿戴勞保用品。

② 認真學習和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度 ，遵守勞動紀律。

③ 經(jīng)常檢查班組人員精神狀態(tài)，保證不疲勞上崗、不酒后上崗、或帶病作業(yè)、不吸煙帶火。

7、崗位檢查，主要查上各部位人員的勞動保護用品佩戴情況，查現(xiàn)場、查紀律的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

8、設備檢查，不定期檢查各種設備（特種機械設備、機床、電焊機、手持電動工具等）的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

9、落實班組設備的安全點檢及安全點檢表填寫的檢查工作。

10. 班組成員一旦發(fā)生安全事故，應立即采取可靠措施組織搶救，保護好現(xiàn)場并及時向車間領導匯報。

11. 發(fā)現(xiàn)車間存在安全隱患，應立即采取安全施救措施，上報車間，做好記錄并負責處理。

車間安全活動記錄、崗位練兵技能競賽制度↓

12. 積極配合車間組織的安全檢查、技能比賽活動，動員班組成員積極參加，增強安全意識及崗位實踐操作能力。

13. 熟練掌握本班組各崗位安全規(guī)程和相關安全知識，做到不違章指揮，嚴格執(zhí)行崗位安全規(guī)程及交接班制度，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定現(xiàn)象，要立即嚴歷制止。

14. 對本崗位動火作業(yè)，應配合動火人員做好防范措施。安全監(jiān)督時應認真負責，不得在動火期間離開現(xiàn)場。

15. 落實本班組設備的安全點檢，自檢、安全隱患的排查及問題的處理上報。

16. 每周至少組織開展一次班組安全例會，記錄班組所有安全工作情況和安全活動情況。

17. 落實開展本班組安全教育、安全例會及全員的會簽。

18. 嚴格落實班組"四不傷害"，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

19. 車間各崗位，除機加班機床操作為一人操作設備，鉗工班、鉚焊班一般都有兩人或兩人以上人員作業(yè)。在操作中，除了要多做協(xié)調(diào)、步調(diào)一致外，還必須認真觀察和關注自身與他人周圍作業(yè)環(huán)境，禁止違章作業(yè)。

20. 班組有違章、違紀人員，車間辦公室查出，組長承擔連帶責任30%，班長承擔連帶責任20%，班組查出安全隱患車間不再處罰。

21. 班組出現(xiàn)因人員違章、違紀、設備存在安全隱患等原因，由公司職能部門查出，給車間扣分的，相關責任人承擔全部責任，組長連帶30%，班長連帶50%；安全員連帶50%，副主任連帶20%。

22. 班組出現(xiàn)安全事故，上報公司生產(chǎn)安全部。直接責任人崗位待業(yè)1--3個月，班組長扣10--30工時，安全員扣5--20工時，副主任扣5--10工時。

23. 經(jīng)常利用班前班后會時間講解，上下班路上遵守交通安全規(guī)則，注意交通安全。

24. 車間班前會時間為每天工作日上午7：30點完名后，會議時間盡量控制在十分鐘之內(nèi)，如有特殊事項可適當延長，但不得超過十五分鐘。

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1. 認真學習和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度 ，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負直接責任，并有義務監(jiān)督相鄰崗位或共同作業(yè)人員的遵章守紀情況。

2. 正確使用本崗位配置的勞保用品，上崗前須按規(guī)定著裝及佩戴勞保用品，會正確使用防護用具及消防器材。

3. 上崗前保證充分的休息，保證不疲勞上崗、不酒后上崗、不吸煙帶火。

4. 上下班路上遵守交通安全規(guī)則，注意交通安全。

5. 同一崗位上的員工，進入作業(yè)場所應先互相檢查，對方是否正確佩戴了勞動用品，先檢查處理好事故隱患再作業(yè)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設備安全操作規(guī)程。

6. 每個作業(yè)人員都必須對本崗位及活動區(qū)域的安全負有處理、匯報、監(jiān)督和連帶責任。并互相提醒，互相監(jiān)督，制止身邊員工的違章作業(yè)。

7. 每個作業(yè)人員都有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，制止他人違章作業(yè)、制止他人在隱患未處理還有危險的情況下進行冒險作業(yè)。

8.發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)先停止作業(yè)或者在采取可靠的應急措施后撤離現(xiàn)場。對于不制止他人違章、冒險作業(yè)行為，將追究連帶責任。

9. 對安全生產(chǎn)（違章操作、帶煙帶火、安全隱患）、設備管理、加工質(zhì)量等方面員工有權(quán)利舉報或提出合理化建議，被車間采納并運行良好維護車間利益的員工車間給予獎勵。

10. 員工有義務愛護車間安全設備設施（消防設施、安全裝置、警示牌等），并互相監(jiān)督。

11. 認真做好本部位安全檢查和事故隱患整改工作，不斷改善自己的工作環(huán)境和條件。

12. 認真做好對所操作設備、設施的安全檢查，積極查找本崗位、本班組、本車間存在的安全隱患。

13. 設備運轉(zhuǎn)（使用），發(fā)現(xiàn)異常，正確判斷，及時上報，及時處理，妥善處理，發(fā)生故障時要保護現(xiàn)場。

14. 發(fā)現(xiàn)本崗位事故隱患，應及時采取安全可靠措施進行處理，并立即向班長和車間辦公室負責人報告；

15. 要做到工作前的設備潤滑情況，安全點檢，線路檢查，安全防護裝置，認真填寫設備安全點檢表。

16. 愛護本崗位的生產(chǎn)設備、安全設施，不準使用或啟動、操作不熟悉的設備、工具等。

17. 要積極參加公司、車間組織的安全培訓，安全活動，技能比賽活動。

18. 工作時要了解本崗位及周圍存在的危險因素、防范及應急措施，積極向車間辦公室提出安全建議。積極配合車間組織的每季度活動"我為安全獻一策"。

19. 認真積極參加車間的事故應急救援演練活動，學習安全、消防知識，掌握撲救火災、搶救傷員和自身逃生本領。

20. 車間各崗位，除機加班機床操作為一人操作設備，鉗工班、鉚焊班一般都有兩人或兩人以上人員作業(yè)。在操作中，除了要多做協(xié)調(diào)、步調(diào)一致外，還必須認真觀察和關注自身與他人周圍作業(yè)環(huán)境，禁止違章作業(yè)。

21. 認真學習安全知識，遵守安全制度規(guī)程，貫徹"安全第一，預防為主"方針，嚴格落實 "四不傷害"即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

主題班組安全作業(yè)心得體會如何寫九

一、安全生產(chǎn)責任制

1、建立安全生產(chǎn)責任制的意義

安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責任制和經(jīng)濟責任制的重要組成部分，是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時也時生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。

安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，它涉及各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個人、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到了安全，才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責任制對各級領導、職能部門、有關工程技術人員及在崗員工在工作中應負的安全責任及相應的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。它的實行，有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作，有利于上級對下屬的領導和檢查，使群眾進行有效監(jiān)督，能充分調(diào)動各級人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，增強責任感，防止安全生產(chǎn)形式化以及責任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)責任制的主要內(nèi)容

一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責任制。企業(yè)各級領導，應對本單位的安全生產(chǎn)工作負總的責任;各級工程技術人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責范圍內(nèi)對安全工作負責。

另一方面是各職能部門的安全生產(chǎn)職責?？梢勒毡締挝宦毮懿块T設置情況，對所承擔的職責分別做出規(guī)定。

3、班組人員的安全生產(chǎn)職責

(1)班組長安全生產(chǎn)職責

1)執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)，帶頭遵守安全操作規(guī)程，為本班全體成員的安全行為負責，是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責任人

2)召開班前安全會，在布置生產(chǎn)任務的同時，具體布置安全措施。

3)開展安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4)對新調(diào)入人、變換工種、復工人員(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育。

5)負責班組安全檢查。督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個體防護用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除。

6)發(fā)生事故時時，負責保護好現(xiàn)場，并及時上報，參與事故調(diào)查、原因分析，提出事故處理意見，并落實防范措施。

7)做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài)。

自己不違章指揮，有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

8)組織班組做好應急演護習，學習救技術消防器材的使用。

(2)班組安全員安全生產(chǎn)職責

班組安全員是班組長管理安全的助手。班組安全員的安全生產(chǎn)職責主要是組織開展班組安全活動、做好安全記錄、組織安全教育和學習、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個體防護用品和用具等。具體有以下幾方面：

1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務指導，負責本班組的安全工作。

2)班組長組織開展本班組的各種安全活動，做好安全活動記錄。提出改進安全工作的意見和建議

3)負責對新員工進行班組安全教育。負責崗位持技術練兵，開展事故預知訓練。

4)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。

6)發(fā)生事故時，及時救護遇險人員，了解情況，保護好現(xiàn)場，并向領導報告。

(3)班組員工安全職責

員工的安全生產(chǎn)責任制主要是遵守規(guī)章制度，服從管理，接受安全教育培訓、正確使用和佩戴個體防護用品、及時報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下：

1)認真學習和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，不違反勞動紀律。不違章操作。

2)精心作業(yè)施工，努力實現(xiàn)安全目標，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好各項記錄，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

3)正確操作，精心維護設備，做好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔。

4)上崗前必須按規(guī)定著裝，正確使用個體防護用品;班前、班后應對所使用的工具、設備和個體防護用品進行檢查，保證其安全可靠。

5)對領導發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕，并有義務制止他人違章作業(yè)。

6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故及時報告，保護現(xiàn)場，并如實地向事故調(diào)查人員介紹情況。

7)積極參加安全活動，主動提出改進安全生產(chǎn)的建議。

努力學習安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，提高科學文化素質(zhì)及自我保護能力。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

1、安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分。生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程，人、機、環(huán)境都在不斷變化，即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設施，由于使用過程產(chǎn)生的磨損、腐蝕、消耗也會使安全性能降低，甚至出現(xiàn)危險。為了及時掌握生產(chǎn)動態(tài)的變化，安全檢查就顯得非常重要。

2、安全檢查的內(nèi)容

班組安全檢查的內(nèi)容包括：查思想、查意識、查制度、查管理、查不安全狀態(tài)、查不安全行為、查事故處理、查隱患、查整改等。

重點檢查的內(nèi)容有：易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品，鍋爐、壓力容器、起重設備、運輸設備、冶煉設備、電氣設備、沖壓機械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場子所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點及其作業(yè)人員;直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人。

(1)查思想、查意識。查思想、查意識就是檢查企業(yè)職工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī);是否重視安全工作，切實履行安全職責等。

(2)查制度、查管理。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責任制;是否貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”;對事故處理是否堅持做到“三不放過;”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓、考核、憑證持作;班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴格貫徹執(zhí)行。

(3)查物的不安全狀態(tài)

1)檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、連鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。

2)檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷;制動裝置是否有效;安全間距是否合乎要求;機械強度、電氣線路是否老化、破損;起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求;設備是否帶“病“運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)等。

3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn)、儲存、運輸及使用過程是否嚴格執(zhí)行相關制度;通風、照明、防火等是否符合安全要求。

4)檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。如有無安全出口;登高扶梯、平臺是否符合安全標準;產(chǎn)品的堆放、工具的擺放是否符合安全要求;危險區(qū)域是否有護欄和明顯標志;有毒有害氣體、粉塵、噪聲、輻射等環(huán)境有無防護和監(jiān)測設施等。

(4)查人的不安全行為

1)檢查有無忽視安全技術規(guī)程的現(xiàn)象，比如不按指令操作;人為地損壞安全裝置或棄之不用;;冒險進入危險場所;對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接、清掃;高處作業(yè)的梯子、跳板、馬道、架子、欄桿及安全網(wǎng)的架設不牢固，或不符合安要求等。

2)檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象。比如在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗;濫用機械設備或車輛等。

3)檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如在運輸、起重、檢修等作業(yè)時信號不清、警報不鳴;對重物、高溫、高壓、易燃易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、車輛等。

4)檢查個體防護用品的穿戴和使用情況。比如進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、鞋、面具、眼鏡等。

3、班組檢查的形式

安全檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象的不同，可以分為經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種。

(1)經(jīng)常性檢查

班組長及員工在日常生產(chǎn)中進行的安全檢查。這是安全檢查中最基本、最重要的形式。

(2)定期檢查

如季節(jié)性檢查、季度檢查、半年或一年檢查等。

(3)專業(yè)企性檢查

根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測手段，有計劃、有重點地對某項專業(yè)工作進行的安全檢查。

(4)群眾性檢查

即發(fā)動群眾進行安全檢查。這種檢查可采取個人自檢，員工之間、班組之間相互檢查等綜合方式進行。

4、安全檢查制度

即建立一套完整制度，規(guī)范安全檢查。其內(nèi)容一般包括：檢查目的、檢查計劃、檢查人員職責、檢查組織、檢查形式、檢查要求、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果通報處理、檢查資料檔案管理等。

三、安全教育培訓制度

安全教育培訓制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一。安全教育培訓制度內(nèi)容一般包括安全教育的目的和依據(jù)、安全教育形式、安全教要求、安全教育的對象、安全教育的內(nèi)容、安全教育的組織與管理等。

四、特種作業(yè)持證上崗制度

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

特種作業(yè)持證上崗制度，是一種對專業(yè)技術人員實行的崗位管理制度。它對崗位從業(yè)人員政治、業(yè)務和技能提出最基本的要求，即崗位責任制任用的資格條件。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織、指導并監(jiān)督全國特種作業(yè)人員安全技術培訓1、考核、發(fā)證工作。各省(區(qū)、市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法組織實施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核和發(fā)證工作。設煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的省(區(qū)、市)，各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)依法組織實施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核和發(fā)證工作。

2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

(1)年齡滿18周歲;

(2)身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

(3)初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術知識，參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格;

(4)符合相應工種作業(yè)特點需要的其它條件。

3、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，經(jīng)安全技術理論考核和實際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓，或培訓考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

五、掛牌上鎖制度

掛牌上鎖制度指在設備調(diào)整和維修時，為保護作業(yè)者人身安全，防止機器突然啟動而采取的一種安全措施，即將啟動裝置鎖住，掛上警示牌以防止意外發(fā)生。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有：

1、需要修理或調(diào)整時，應通知維修部門。

2、在設備進行修理或調(diào)整時，將其鎖定并貼上標簽或掛“有人操作，禁止啟動“的標志牌。

3、修理或調(diào)整設備的人員應在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖。

4、確保設備不能被告啟動后方可進行維修。

5、嚴格執(zhí)行上鎖、掛牌程序。

6、維修結(jié)束后，恢復所有的安全防護裝置。

六、動火管理制度

動火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險的場所(禁火區(qū))進行明火作業(yè)，操作前必須制訂安全方案，落實安全措施，報請安全主管部門審批，取得動火作業(yè)許可證，方可進行動火操作的一項安全管理制度。

在企業(yè)中，凡是動用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動火作業(yè)。例如：電焊、氣焊、烘砂、切割、熬瀝青、噴燈等明火作業(yè)，打墻眼、鑿水泥基礎、電器設備的耐壓實驗，電烙鐵錫焊、鑿鍵槽、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè)。在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應執(zhí)行動火審批手續(xù)，辦理“動火證“，落實動火安全措施。

七、班前班后會制度

班前會是工作開始前由班組長組織召開、班組員工參加的工作安排會，會上要將安全預防措施和注意事項一并交代。班后會是工作結(jié)束后對全天工作進行總結(jié)，對出現(xiàn)的問題總結(jié)教訓，并在專門的記錄本上做好記錄，為以后改進工作提供依據(jù)。如某公司班前會制度規(guī)定，班前全應結(jié)合當日的具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境，詳細布置工作，并明確安全責任人;根據(jù)每一時期員工的思想向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。

八、安全交接班制度

安全交接班制度對于確保安全生產(chǎn)，避免各種事故的發(fā)生意義重大。安全交接班制度要求明確交接班的時間、內(nèi)容、要求等。如某公司規(guī)定，必須按時交接班，交接班必須在現(xiàn)場交班，嚴禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。交接班必須實行對口交接，上不清，下不接。交班人員應對設備運行等現(xiàn)場情況做詳細介紹，接班人員應對設備運行情況等進行檢查，若發(fā)現(xiàn)存在問題，交班人員不得下班。具體如下：

1、凡多班制生產(chǎn)設備，都必須執(zhí)行交接班制度。認真準確填寫《設備運行交接班記錄》，并簽字。一班制設備，操作工應填寫《設備使用日記》。

2、交班人員下班前必須認真清掃，擦拭設備，向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、系統(tǒng)機構(gòu)等各部位運行中有無可疑情況;以及維護、調(diào)整、檢修情況;清點工具、儀表和檢測設備。認真進行交接，并填寫記錄。

3、接班人員必須提前10-15分鐘到達現(xiàn)場，了解設備及現(xiàn)場情況，認真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班。否則，應立即提出，必要時可拒絕接班，并及時報告本班組長處理。接班后設備發(fā)生的問題，由接班都負責。

4、交班組長應將本班內(nèi)設備使用與故障以及現(xiàn)場情況，記錄在級長《值班記錄》內(nèi)，向接班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應及時向車間設備員、安全員、設備工程師或設備主任報告。

5、車間設備員、安全員、設備工程師、設備主任、機動科設備管理員、機動科長應定期與不定期地抽查設備交接班制度執(zhí)行情況。

6、《設備交接班記錄》、《設備運轉(zhuǎn)記錄》、《設備安狀況記錄簿用完后，由車間保管，其中主要記載應于當月月底摘抄入設備管理檔案。

九、安全確認制

平時去超市買東西，大家有沒有注意到收款員的一個小動作。在付款時，收款員一般都會說“收你多少錢，找你多少元”，這個看似簡單的小動作，卻能起到大作用，這實際是與顧客確認所收現(xiàn)金與找零金額，可以有效防止收款員誤認鈔票或出現(xiàn)找錢錯誤。把這個小動作應用到安全生產(chǎn)領域上，就是安全確認制。

安全確認制，就是在生產(chǎn)、施工作業(yè)前，對現(xiàn)場設備、設施、環(huán)境等情況進行檢查確認，對可能存在的危險因素制定防范措施，在確認無誤后方可進行作業(yè)。

安全確認制與日本許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用的“指差稱呼”相類似?！爸覆罘Q呼就是在工作中用手指點可能有隱患的地方是否安全，待細致地確認后再進行操作。例如在掛職接鋼絲繩的時候，用手指指點確認幾個掛接點是否掛職實，然后再起吊;在沖壓模具換型的時候，用手指指點各部位螺絲是卸完，然后再啟動。用”指差稱呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故。