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推薦農(nóng)業(yè)蔬菜培訓(xùn)心得體會和感想一
一、全年各項主要工作完成情況
(一)扎實開展各項農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)工作,農(nóng)技推廣工作成效顯著
今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為51.3萬畝(包括冬種),早、晚造總面積為42.1萬畝,其中水稻16.7萬畝、甜玉米8.53萬畝、花生5.3萬畝、蔬菜8.91萬畝、甘薯1.2萬畝,其它作物1.46萬畝。預(yù)計冬種面積為9.2萬畝。回顧一年來的農(nóng)技推廣工作,主要體現(xiàn)在“五推進(jìn),三確?!卑藗€方面:
1、加大良種推廣力度,推進(jìn)了新品種的引進(jìn)與示范推廣
“科技創(chuàng)新,良種先行”,優(yōu)良品種的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最基本保障。20__年,我們進(jìn)一步加大引進(jìn)優(yōu)良品種的力度,加快良種的更新?lián)Q代,以建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地來推進(jìn)我區(qū)良種的推廣。全年主要推廣近30多個農(nóng)作物優(yōu)良新品種,全區(qū)良種播種面積達(dá)98.6%,良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建立500畝水稻優(yōu)質(zhì)品種和航天品種示范區(qū),示范推廣華航31號、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新占、粵豐新占、固豐占、廣8優(yōu)169等10個品種;并在下半年,引進(jìn)試驗華航32號、華航33號、華航36號、金航油占等4個航天水稻新品種,示范推廣效益顯著。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村百畝水稻新品種展示區(qū)示范推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟占、廣紅2號、寧優(yōu)1179等品種。在農(nóng)科示范基地內(nèi)開展花生、玉米優(yōu)新品種示范推廣,展示了粵油45、湛油75等5個花生優(yōu)新品種,以及華美甜8號、粵甜16號等9個玉米優(yōu)新品種。通過建設(shè)示范基地,為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎(chǔ)。此外,通過舉辦農(nóng)作物優(yōu)新品種展示觀摩會、與華南農(nóng)大合作示范新品種、技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、宣傳配套技術(shù)等方式加快新品種示范推廣。
2、加快普及科學(xué)施肥技術(shù),推進(jìn)了新肥料、新技術(shù)的應(yīng)用推廣
測土配方施肥技術(shù)的示范推廣是我區(qū)近年來持續(xù)實施的國家級農(nóng)業(yè)項目,按照轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的總體要求,堅持“增產(chǎn)、高效、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”的施肥理念,緊緊圍繞配方肥推廣這個核心,在全區(qū)建立8個示范村整建制推進(jìn),建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務(wù)體系,實現(xiàn)測土配方施肥技術(shù)“全覆蓋”。開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體科學(xué)施肥示范工程,針對規(guī)模化經(jīng)營主體進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),示范面積2萬畝。在全區(qū)水稻種植大戶、示范戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展水稻配方肥“一卡通”補貼,補貼面積400畝。全年全區(qū)實施測土配方施肥面積40萬畝次,其中水稻16萬畝,甜玉米9萬畝,花生4萬畝,梅菜4萬畝,蔬菜7萬畝,配方肥施用面積11.8萬畝次,覆蓋全區(qū)129個行政村,為4.8萬戶農(nóng)戶提供測土配方施肥技術(shù)服務(wù),發(fā)放配方施肥建議卡5萬份,入戶率達(dá)到93%以上,建立1個萬畝測土配方施肥示范區(qū),10個村級示范方,在117個行政村開展測土配方施肥信息公開上墻。此外,在全區(qū)實施“沃土工程”,大力推廣有機肥施用技術(shù)、秸稈回田技術(shù)等,加強土壤地力建設(shè)。通過建立示范區(qū)進(jìn)行新肥料、新技術(shù)的展示與推廣,在橫瀝鎮(zhèn)土橋村、沙崗村各建立1個百畝水稻控釋肥示范區(qū),在農(nóng)科示范基地內(nèi)建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術(shù)示范展示區(qū),并組織農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,推動了新肥料、新技術(shù)在我區(qū)的推廣。
3、加強農(nóng)作物病蟲預(yù)測預(yù)報和綜合防治,推進(jìn)了植保新設(shè)備的引進(jìn)與示范
農(nóng)作物病蟲測報是一項基礎(chǔ)性工作,為了提高我區(qū)病蟲測報準(zhǔn)確率,圍繞提高糧食產(chǎn)量,確保糧食生產(chǎn)安全這一主題,加強農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報。測報人員根據(jù)農(nóng)作物生長的不同季節(jié),針對不同病蟲害發(fā)生時期,到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行田間調(diào)查,準(zhǔn)確掌握病蟲害的發(fā)生情況,通過科學(xué)分析做出病蟲害發(fā)生預(yù)報、研究制定防治措施并及時發(fā)布病蟲情報,指導(dǎo)鎮(zhèn)(街)和廣大農(nóng)民做好病蟲害的防治工作。全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲情報》,病蟲情報準(zhǔn)確率達(dá)95%以上,全區(qū)全年沒有發(fā)生大的農(nóng)作物病蟲害。向省、市植保站報送測報數(shù)據(jù)34期,為指導(dǎo)農(nóng)戶適時用藥、對癥防治、減輕污染和損失等方面,提供了技術(shù)支持。在全區(qū)開展了荔枝病蟲的監(jiān)測普查,并進(jìn)行防治防控指導(dǎo),提高了農(nóng)戶的科學(xué)防控荔枝病蟲害水平,確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計,今年全年各類作物病蟲草螺鼠害發(fā)生面積302萬畝次,防治面積398萬畝次,挽回?fù)p失56619噸。此外,還加強植保新技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣,聯(lián)合珠海綠衛(wèi)士航空植保技術(shù)有限公司在橫瀝墨園村開展植保無人機田間施藥現(xiàn)場演示會,以此讓更多農(nóng)戶、合作社了解并接受新技術(shù)、新設(shè)備,更好地為農(nóng)戶服務(wù)。
4、完善“惠城農(nóng)技110”服務(wù),推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技信息的進(jìn)村入戶
不斷創(chuàng)新農(nóng)科信息服務(wù)方式,豐富農(nóng)科信息服務(wù)內(nèi)容,完善了“惠城農(nóng)技110”的各項工作制度,使服務(wù)的方式更趨科學(xué)化和更具實效性,讓廣大農(nóng)戶方便、及時、有效地獲得農(nóng)技信息,加快農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。全年共接受咨詢220多人次,解決100多宗關(guān)于病蟲防治、農(nóng)用物資信息、種植技術(shù)指導(dǎo)咨詢及求助業(yè)務(wù)。此外,繼續(xù)維護(hù)管理好惠城農(nóng)技信息網(wǎng)和農(nóng)技手機快訊,并使該網(wǎng)與“惠城農(nóng)技110”服務(wù)熱線相結(jié)合,通過農(nóng)技信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)“科技網(wǎng)絡(luò)”到鎮(zhèn)、科技信息到村的目的,使農(nóng)民能及時得到相關(guān)農(nóng)技信息。全年在惠城農(nóng)技信息網(wǎng)發(fā)布230多條有關(guān)農(nóng)技動態(tài)、實用技術(shù)、良種推介、農(nóng)作物病蟲情報等信息。利用惠城農(nóng)技手機快訊發(fā)布47000多條有關(guān)農(nóng)作物病蟲害防治、災(zāi)害補救復(fù)產(chǎn)措施、良種推介以及如何購買種子、肥料、農(nóng)藥等信息。
5、積極開展農(nóng)科教育培訓(xùn),推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)的便民惠民
堅持以農(nóng)民實用為出發(fā)點,積極開展農(nóng)業(yè)科技宣傳,認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。全年在馬安、汝湖、橫瀝、蘆洲等農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)共舉辦了80多場有關(guān)水稻、花生病蟲害防治、甜玉米優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)等培訓(xùn)班、科技集市、田頭論壇等活動。據(jù)統(tǒng)計,今年的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動共出動了農(nóng)業(yè)科技人員300多人次,培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)5000多人次,咨詢?nèi)藬?shù)1萬多人次,發(fā)放各類農(nóng)科資料及掛圖5.5萬余份,贈送種子、肥料、病蟲害防治農(nóng)藥、害蟻防治藥物各一批。各媒體對我中心開展的科技下鄉(xiāng)、農(nóng)技推廣工作宣傳報道了62次,其中惠州電視臺播報了2次、惠州廣播電臺報道了3次、《惠州日報》宣傳7次、市農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站宣傳14次、市農(nóng)技中心網(wǎng)站宣傳14次、城區(qū)政府網(wǎng)宣傳18次,在《中國農(nóng)業(yè)信息》、《廣東農(nóng)業(yè)》、《惠州農(nóng)業(yè)信息》等刊物發(fā)表文章4篇。
6、狠抓紅火蟻防控工作,確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活的秩序穩(wěn)定
至今年底,我區(qū)13個鎮(zhèn)(街)142個行政村都有發(fā)生紅火蟻,總發(fā)生面積達(dá)12.8萬畝。為加強紅火蟻的防控,我們加大了防控力度。一是加強監(jiān)測普查。每月組織植檢人員對全區(qū)紅火蟻疫情開展普查和監(jiān)測,定期統(tǒng)計和上報紅火蟻發(fā)生面積,及時摸清了紅火蟻發(fā)生點的分布情況,建立和完善紅火蟻的監(jiān)測網(wǎng)點。二是加大宣傳培訓(xùn)力度和廣度。在村(社區(qū))、公園、小區(qū)等公共宣傳欄張貼紅火蟻防控技術(shù)掛圖,向市民公開咨詢熱線電話,向群眾廣泛普及紅火蟻的防控救護(hù)技術(shù)。全年共發(fā)放了2.5萬余份紅火蟻防控圖冊等宣傳資料,舉辦了32場紅火蟻防控技術(shù)培訓(xùn)班。三是加強示范區(qū)防控工作。繼續(xù)加強橫瀝翟村、建安村、江北、九龍農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和農(nóng)科示范基地等五個紅火蟻防控示范區(qū)的防控工作,并以點帶面擴大防控范圍,推動紅火蟻防控工作的全面開展。四是積極組織群眾力量,開展群防群控。據(jù)統(tǒng)計,今年全區(qū)共投入人力1萬人次,投放藥劑6噸,投藥面積達(dá)4.5萬多畝。五是加強植物檢疫。通過大力宣傳植物檢疫法規(guī)和植物檢疫知識,提高植物檢疫人員業(yè)務(wù)水平,提高社會對植檢工作的認(rèn)識程度。組織人力、物力,定人包區(qū)分赴到各鎮(zhèn)(街)進(jìn)行疫情的產(chǎn)地檢疫,發(fā)現(xiàn)疫情后及時指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行撲殺,從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區(qū)進(jìn)一步擴散和蔓延。通過努力,全區(qū)的紅火蟻發(fā)生基本上得到了有效遏制,重點防控區(qū)內(nèi)防治效果達(dá)到了95%以上,維護(hù)了人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活的正常秩序和社會和諧穩(wěn)定。
7、建立全區(qū)耕地土壤重金屬污染防控機制,確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
繼續(xù)在全區(qū)耕地開展土壤重金屬污染防控治理工作,建立防控機制。全區(qū)全年建立了95個市級土壤重金屬污染預(yù)警監(jiān)測點,完成了樣品采集工作,并建立了15個“省控點”與20個“區(qū)控點”,完成了布點工作。通過整合專業(yè)技術(shù)隊伍,并組織技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強專業(yè)技術(shù)能力建設(shè)。通過面源污染物治理、科學(xué)施肥、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測等技術(shù)的推廣,加強土壤環(huán)境監(jiān)管職能。建立了污染重點區(qū)域和一般農(nóng)區(qū)的耕地土壤質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測體系,建立相關(guān)工作機制,對農(nóng)地土壤重金屬污染情況及發(fā)展趨勢、土壤地力質(zhì)量變化情況進(jìn)行及時監(jiān)控。
8、配合開展農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測工作,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量安全
積極配合農(nóng)業(yè)行政部門開展農(nóng)資打假、市場調(diào)查等活動,認(rèn)真開展種子、肥料、農(nóng)藥等投入品的質(zhì)量檢驗檢測,規(guī)范農(nóng)資市場秩序,促進(jìn)農(nóng)資市場健康發(fā)展,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種、用藥和用肥安全,切實維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。主要與市農(nóng)技推廣中心共同開展水稻、玉米、蔬菜等農(nóng)作物種子質(zhì)量抽查4次,協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)局加強種子市場的監(jiān)管、服務(wù)和指導(dǎo),解決種子質(zhì)量糾紛2宗,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。
推薦農(nóng)業(yè)蔬菜培訓(xùn)心得體會和感想二
一、進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
重點放在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上,努力開發(fā)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植業(yè)上,擴大優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨厚的水資源,大力發(fā)展稀有水產(chǎn)品,大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜,稻藕輪作。
二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營,實施“一村一品”計劃
在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎(chǔ)上,指導(dǎo)各村制定“一村一品”方案,根據(jù)各地資源特點,因地制宜,突出主業(yè),形成地方特色。加強村與村聯(lián)合和公路沿線農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。目前,楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達(dá)萬畝;官一村年出欄生豬萬頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只;睢邳路沿線形成“十里桃花,萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農(nóng)產(chǎn)品已贏得廣大消費者的喜愛,在周邊地區(qū)縣有較大知名度。
三、不斷加大農(nóng)業(yè)投入,逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件
千方百計爭取國家對農(nóng)業(yè)的支持,引導(dǎo)各村進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)、“雙清雙美”活動,開展農(nóng)村溝、渠、路、農(nóng)田林網(wǎng)配套工程建設(shè)。加大龍集片農(nóng)業(yè)排灌設(shè)施建設(shè),增加灌溉面積。今年內(nèi)我們對損壞的倒灌及放水小閘進(jìn)行維修,維修倒灌十五個,維修放水閘七個,新建三閘李集抽水站一座,臨時機站一個(東樓彭模)。爭取省級對轄區(qū)內(nèi)村莊河塘進(jìn)行綜合整治,06年鄉(xiāng)級河塘治理,共計土方達(dá)180萬方之多,其中中溝清理12條,小溝51條,汪塘6個。作為分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),能積極做好黨委、政府的參謀,主動抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達(dá)五萬畝。對全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進(jìn)行全面檢查,拿出防汛預(yù)案,保證了汛期安全正常通過。
四、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,開展農(nóng)技推廣服務(wù)
(一)實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,開展農(nóng)技、農(nóng)機、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術(shù)服務(wù)。
一是開展農(nóng)民培訓(xùn)。今年,農(nóng)技中心開展種養(yǎng)開殖技術(shù)服務(wù)5000人次,發(fā)放明白紙3萬份,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120人,電腦培訓(xùn)45人,組織大戶到邳州、王集等地參觀學(xué)習(xí)。
二是進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和良種推廣。在農(nóng)作物生產(chǎn)、發(fā)育關(guān)鍵時期,及時編寫印發(fā)技術(shù)指導(dǎo)意見發(fā)放到千家萬戶,對典型示范戶,進(jìn)村入戶現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。完成全鎮(zhèn)測土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務(wù)。
三是加強病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時做好林木病蟲監(jiān)測點查報。我鎮(zhèn)綠化面積,苗木保存率和成活率居全縣之首,全縣綠化造林現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開,受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。及時完成畜禽各項防疫任務(wù),防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號疫苗7萬毫升,禽流感疫苗18萬毫升,牛羊亞洲i型一號疫苗3萬毫升,領(lǐng)取并發(fā)放各類免檢疫標(biāo)識4.5萬套。給133個各類大戶建立電子檔案。
(二)加強農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理
在為農(nóng)服務(wù)的同時,還加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農(nóng)村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關(guān)部門進(jìn)行農(nóng)業(yè)執(zhí)法,查處違章捕撈,打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農(nóng)機年檢。
做好農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理工作。依法調(diào)處土地承包糾紛,加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查,防止“三亂”發(fā)生。做好農(nóng)村財務(wù)公開,處理涉農(nóng)信訪,確保一方穩(wěn)定,保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
(三)開展農(nóng)村勞動力資源調(diào)查,做好勞動保障工作。
建立勞動保障工作臺帳,勞動力普查歷時40天,實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)。開展勞動力就業(yè)前培訓(xùn)和就業(yè)信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力合理有序轉(zhuǎn)移。有組織對外輸出3000人,就地轉(zhuǎn)移5000人。
五、指導(dǎo)開展社會主義新農(nóng)村示范村建設(shè)
圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,積極開展創(chuàng)建活動。我鎮(zhèn)龍集村主導(dǎo)特色明顯,勞動力就業(yè)充分,農(nóng)民住房條件舒適,村容村貌整潔、管理民主、社會治安基本達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃已上報縣政府,村內(nèi)道路已鋪設(shè)6.3公里,達(dá)到組組通。
過去的一年,農(nóng)業(yè)工作取得了一定成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。今后爭取做好以下幾個方面的工作:
一、建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)技隊伍。
認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政策水平、業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)意識。要樹立敢為人先,爭創(chuàng)一流的干勁。
二、加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、上規(guī)模示范基地。在穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基礎(chǔ)上,發(fā)展設(shè)施蔬菜,擴種大蒜面積10000畝。擴大養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模,以杜巷村為核心,逐步建成睢邳路沿線生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)帶,輻射帶動周邊地區(qū)。
三、創(chuàng)新農(nóng)技推廣方式,推廣服務(wù)見實效。充分發(fā)揮農(nóng)技中心主導(dǎo)的帶動作用,調(diào)動社會力量,參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展提供有效技術(shù)服支撐。
四、農(nóng)業(yè)招商引資,建設(shè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1個,發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織5個。實行產(chǎn)、供、銷一體,龍頭企業(yè)加合作經(jīng)濟(jì)組織加基地農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會、蘇太豬養(yǎng)殖協(xié)會、耿廟養(yǎng)豬協(xié)會、官一養(yǎng)雞協(xié)會,提高農(nóng)民組織化程度。大力培植我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,來帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
推薦農(nóng)業(yè)蔬菜培訓(xùn)心得體會和感想三
一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,圍繞種植業(yè)職能,以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù),穩(wěn)定地膜玉米面積為重點,大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及新優(yōu)品種,科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃,不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平,圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù),總產(chǎn)達(dá)到13.1萬噸,完成計劃任務(wù)的109%,保證了糧食生產(chǎn)安全。
下面,就我個人今年工作情況總結(jié)如下:
一、 政治理論學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)
無論何時何地,我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ),并且努力做到學(xué)以致用,不斷增強解決實際問題的能力。春訓(xùn)期間,認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話,深刻領(lǐng)會其實質(zhì),把它作為干好各項工作的出發(fā)點,落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識的同時,重點抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)方面不懂的地方,虛心向老同志請教,并且努力做到活學(xué)活用,如今工作起來得心應(yīng)手。
二、認(rèn)真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策,在工作中加以落實
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心,重點做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達(dá)的計劃任務(wù),通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等,最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊,總面積2187.45畝,將統(tǒng)供良種及時、足量供應(yīng)到位,為明年上級檢查,夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,為下一步資金兌付做好準(zhǔn)備。( 散文閱讀: )
三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作
一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計知識和方法,做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計時,感到整天與數(shù)字打交道,比較繁雜,還有點不適應(yīng),后經(jīng)一段時間的學(xué)習(xí)和熟悉,很快就進(jìn)入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計,及時上報。在統(tǒng)計過程中,我對自己嚴(yán)格要求,對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總,力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實,資料翔實,能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況,并按照要求及時上報上級業(yè)務(wù)部門,同時,做好上報情況記錄,以便查詢。
四、開展調(diào)查研究,掌握生產(chǎn)動態(tài),積極應(yīng)對自然災(zāi)害
今春對田間作物生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查,全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài),完成調(diào)查報告一篇。夏收結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表,發(fā)放到機關(guān)全體同志,對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查,形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后,我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線,查看災(zāi)情,研究討論,及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
五、設(shè)計制作了《農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁
今年在籌備第14屆農(nóng)高會期間,我主要負(fù)責(zé)設(shè)計、制作了《農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁,在整個制作過程中,無論是從圖片
選擇、文字說明,還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上,我都能反復(fù)對比,仔細(xì)斟酌,爭取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好,擴大對外影響,使全社會更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作
今年9月14日在《xx日報》上刊登簡明新聞一篇,宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之,一年來,我作了一些工作,取得了一點成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距,我決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,從以下幾方面作起:
1、認(rèn)真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針,在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上,努力提高單產(chǎn)水平,重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
2、結(jié)合具體工作情況,做好對外宣傳報道,全年完成各類宣傳報道5篇。
3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作,及時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施,降低損失。
4、抓好幾項實用技術(shù)的試驗、示范推廣工作,探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子,新渠道。
5、樹立大局意識,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
推薦農(nóng)業(yè)蔬菜培訓(xùn)心得體會和感想四
20__年即將過去,在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下,五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。20__年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下:
20__年五連具體作物種植布局如下,溫室大棚635畝、制種571畝、甜菜152畝,薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20__年小麥種植造成無地可播,離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。
一、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想工作方面:
(1)連隊班子工作方式思想方面:連隊班子統(tǒng)一思想,嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時期,能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合,支持。出現(xiàn)問題民主集中,不搞一言堂。出現(xiàn)問題,分析問題、解決問題,不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
(2)連隊職工群眾思想教育方面:以身作責(zé),服務(wù)職工群眾,連隊連隊領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作,20__年五連制種花期不遇(全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤)職工群眾收入低。20__年開春種植制種的積極性大大減弱,好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物,有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工,連長、書記負(fù)責(zé)跟機作業(yè)檢查播種質(zhì)量,出現(xiàn)問題及時處理,副連長負(fù)責(zé)及時通知職工領(lǐng)取農(nóng)資,同時負(fù)責(zé)整地機、播種機、打藥機的調(diào)動、連隊小麥的化控、制種玉米父本的點播。統(tǒng)計、會計負(fù)責(zé)連隊土地費用等財務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱,從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段,連隊班子團(tuán)結(jié)一致,連隊兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心,搶時間、趕進(jìn)度,嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的積極態(tài)度。
(3)連隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理思路方面:五連耕地面積小,又是代耕單位,農(nóng)機是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致,集思廣益。從“早”抓起,搶墑播種,開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作,連隊各項農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為20__年的豐產(chǎn)奠定了堅固的基礎(chǔ)。
二、強化農(nóng)作物的管理,扎實落實常規(guī)技術(shù)
1、點父本方面:在制種點父本關(guān)鍵技術(shù)落實上,連隊進(jìn)行改革,采用點父本卡連隊于職工一式二份并該有公章種植戶簽字,連隊保留存根,種植戶按照卡上的具體內(nèi)容進(jìn)行點父本。
2、中耕管理方面:連隊采取統(tǒng)一中耕,根據(jù)作物的具體生理指標(biāo),制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束,5月17日二次中耕結(jié)束,制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束,6月15日培土施肥結(jié)束。
3、在定苗、去雜管理方面:制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3—4葉期進(jìn)行間苗,在6—7葉進(jìn)行定苗。
4、植保方面:病蟲害的防治工作是連隊開生產(chǎn)工作的重中之重,連隊始終堅持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針,努力將物理防治和化學(xué)防治有機結(jié)合,力爭使我連的病蟲害防治工作各項措能落到實處,防治能達(dá)到效果。
(1)在制種玉米病蟲害防治方面:全連制種田塊條田封鎖3次,兩次中配有除草劑作用明顯,地方放牛羊的今年少多了,有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時連隊開展專題的紅蜘蛛的防治知識講座,特別是種植溫室的職工進(jìn)行了重點要求。連隊在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有防紅蜘蛛的農(nóng)藥。
(2)在甜菜病蟲方面:全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時進(jìn)行葉面追肥。
5、在投入方面:制種玉米底肥每畝二胺45公斤,鉀肥5公斤,追肥二銨5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每畝二胺45公斤,鉀肥5公斤,追肥二胺5公斤,尿素35公斤,鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤,尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二胺20 公斤,鉀肥5公斤,尿素25公斤。飼料玉米追肥二胺25公斤,鉀肥5公斤,尿素30公斤。葡萄每畝有機肥4噸,二胺60公斤,尿素40公斤,鉀肥40公斤,鐵肥5公斤。
6、農(nóng)機管理方面:嚴(yán)格按照農(nóng)機管理要求,持證上崗。同時加強農(nóng)機作業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí),按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實,連隊干部與農(nóng)機手進(jìn)行有機配合,在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長勢進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全作業(yè)協(xié)議,對違規(guī)操作的農(nóng)機手連隊進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
推薦農(nóng)業(yè)蔬菜培訓(xùn)心得體會和感想五
自從我成為農(nóng)業(yè)局員工已經(jīng)有半年的時間了,在20_年上半年,我開始了我的工作。雖然是我剛剛成為農(nóng)業(yè)局員工,對自己的工作不是很熟悉,不過在成為農(nóng)業(yè)局員工之前,我已經(jīng)工作幾年了,所以對工作沒有任何的陌生感。我在上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,總之回味起來就是剛開始的時候不是很適應(yīng),在經(jīng)過一個月的工作后,我已經(jīng)對自己的工作十分的內(nèi)行了。
半年的時間很快過去了,在這半年中,我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。為今后取得更大的成績,糾正不足,現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下:
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證工作能按時完成。
二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作;同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為全局及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
四、具體工作
在這半年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、認(rèn)真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的信息采集、編輯和發(fā)送工作;
2、協(xié)助移動公司的工作人員完成了對“__市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的改版和測試;
3、認(rèn)真做好“農(nóng)業(yè)專家熱線”的管理工作;
4、認(rèn)真做好網(wǎng)站人事、工資的變更和上報;
5、按時完成網(wǎng)站的勞動月報工作。
為了全局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。總結(jié)這半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。下半年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為全局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
在20_年的工作中,我將會繼續(xù)進(jìn)步。農(nóng)業(yè)局員工的工作是來之不易的,是我經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)努力后才考取的,所以我會倍加珍惜我現(xiàn)在的工作。當(dāng)然,自己在工作方面也是極為努力,一年來得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚,不過我不會驕傲,我會一直工作下去,做一名最好的工作人員。
推薦農(nóng)業(yè)蔬菜培訓(xùn)心得體會和感想六
xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在xx年取得成績的基礎(chǔ)上,又有了跨越性發(fā)展,農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階,高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有,農(nóng)業(yè)后勁明顯增強,農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強,“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、基本情況
1、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化經(jīng)營,是建設(shè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產(chǎn)業(yè),今年來,我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。嚴(yán)格落實發(fā)放各類惠農(nóng)補貼,極大的提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,xx年,我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)10743噸,產(chǎn)值2345.99萬元,超出目標(biāo)任務(wù)6.9%,其中:夏糧獲收1.76萬畝,總產(chǎn)5578噸,產(chǎn)值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝,總產(chǎn)5165噸,產(chǎn)值1174.61萬元。
2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機遇,爭取上級項目傾斜,以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點,全年新建大棚113座,其中哈家店村新建拱棚50座,香花村新建溫室大棚28座,臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達(dá)2萬余元。截止目前,全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
3、要想讓農(nóng)民盡早的步入小康社會,就必須想法設(shè)法的讓農(nóng)民增收,今年來,鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想,扶持建成農(nóng)業(yè)企業(yè)2個,分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠,興農(nóng)有機肥廠。放心面粉廠的建成,極大的提高了農(nóng)民的種糧積極性,同時也增加了種糧效益,興農(nóng)有機肥廠生產(chǎn)的有機肥,將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。
4、發(fā)展新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)2個,其中,在西堡村建設(shè)苗圃基地,計劃栽植苗木1000畝,涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝,278.5萬株,3年后按30元/株計算,預(yù)計畝產(chǎn)值可達(dá)7.2萬元,苗圃建設(shè)將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝,核桃園瓜果后,每年每畝核桃園將為農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)效益超過3000元。
5、積極實施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工程,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田。全年邀請西農(nóng)大專家及縣上農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞務(wù)等部門技術(shù)人員舉辦培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)各類技術(shù)人才4201人次,發(fā)放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本,發(fā)布農(nóng)業(yè)信息181條。
6、加強農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)機安全監(jiān)管,保障安全生產(chǎn)。努力創(chuàng)建國家級“農(nóng)機安全”示范鎮(zhèn),年初,鎮(zhèn)上成立了農(nóng)機安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)、安全、和諧的生產(chǎn)發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的”方針,今年五月鎮(zhèn)上成立了小麥吸漿蟲防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)放小麥吸漿蟲農(nóng)藥20箱,
7、培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制,提高農(nóng)民組織化程度,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個,新增市級“一村一品”示范村3個,注冊成立了彬縣農(nóng)園蔬菜花卉種植農(nóng)民合作社、彬縣綠之源農(nóng)民合作社。趙寨核桃園種植技術(shù)協(xié)會、南乙方果園種植技術(shù)協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術(shù)協(xié)會等7個協(xié)會,指導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝、儲藏、生產(chǎn)技術(shù)改良、銷售等實用技術(shù)。糧油產(chǎn)品深加工項目陜西福氣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。
8、積極爭取陜西省科學(xué)儲糧惠民項目,為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學(xué)儲糧罐800個,有效解決了群眾儲糧難的問題。
二、幾點經(jīng)驗
1、全面部署,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作落到實處。年初,鎮(zhèn)上遵照縣委、縣政府的文件精神,及時成立了以鎮(zhèn)長為組長,各包片領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,將上級下達(dá)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落實到各村,并與各村簽定責(zé)任書,把任務(wù)落實到農(nóng)戶和地塊上,確保各類農(nóng)作物種植面積地完成
2、加強宣傳動員工作,健全工作機制。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié),組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳新型農(nóng)業(yè)技術(shù),為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況及時向縣政府和有關(guān)部門報告,并把各類作物種植面積建檔立卡,健全檔案,分配專人負(fù)責(zé)保管,切實維護(hù)了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。
我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時,督促農(nóng)技人員按時跟進(jìn),深入田間地頭,積極做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用,為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點打算
回首xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,概括地說,糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐能力得到明顯加強,人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果,是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。展望新的一年,我們一定要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,拓寬思路、務(wù)實苦干、奮力趕超,以更加求真務(wù)實的工作作風(fēng),為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實現(xiàn)而努力奮斗。為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)新的突破,現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作提出以下計劃。
xx年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)村工作會議精神,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以項目建設(shè)為抓手,以助農(nóng)增收為目標(biāo),以抓點示范為基本方法,充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)惠政策,全力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè),落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,全力推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作邁上新臺階。
繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。以市場帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民成立專業(yè)合作組織,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路;從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上做文章,做好茄子生產(chǎn)基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì),實施好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),加速農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。
總之,一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)專業(yè)部門的耐心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作取得了一些成績,但與上級的要求還存在一定的差距,我們力爭在明年的工作中,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做的更大、更強,為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
推薦農(nóng)業(yè)蔬菜培訓(xùn)心得體會和感想七
在中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司****支行為期2個月的實習(xí)工作中我學(xué)到了很多銀行柜員業(yè)務(wù)的專業(yè)知識,懂得了作為一個合格的銀行柜員必須時刻以服務(wù)客戶為中心,以真誠的為客戶排憂解難為出發(fā)點以及以誠信、信譽為追求的要求和起到的重要作用。
農(nóng)行柜員分為臨柜柜員和非臨柜柜員。臨柜柜員主要直接面對客戶,對外辦理現(xiàn)金收付、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、代理業(yè)務(wù)等工作。非臨柜柜員主要辦理聯(lián)行、記賬業(yè)務(wù)、各類卡片的保管、印押證使用和管理、電子匯兌、票據(jù)交換、資金清算、負(fù)責(zé)會計信息的分析和反饋等綜合工作。
在辦理業(yè)務(wù)時,多數(shù)客戶的業(yè)務(wù)范圍只限于常見的存取款、轉(zhuǎn)賬或者繳納水電費等,所以接觸的大體是臨柜人員。對他們來說臨柜人員辦理業(yè)務(wù)的效率是和他們密切相關(guān)的,相比之下非臨臺柜員似乎就顯得無關(guān)緊要。我認(rèn)為這樣的觀點是有偏差的。在實習(xí)中我知道非臨柜柜員在協(xié)助臨柜柜員順利快速的完成臨柜業(yè)務(wù),監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)的正確無誤起到關(guān)鍵和重要的作用。所以臨柜柜員和非臨柜柜員的工作都是相同重要的。
那么,要提高銀行柜員受理業(yè)務(wù)的效率就必須同時提高臨柜柜員和非臨柜柜員的專業(yè)能力。
在農(nóng)行時,常有客戶向我抱怨說我們農(nóng)行臨柜人員的辦事效率太低了,幾乎每次來農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)都必須排老長的隊,排一兩個小時的隊對他們來說都是常事了。有些客戶更是抱怨說有時候排了一兩個
小時的隊后得到的答復(fù)竟然是:“我們農(nóng)行下班了,您明天再來吧!”這冷冰冰的一句話。這些都讓他們時常感到窩火和無奈。到最后他們不得不減少或者中止和農(nóng)行的一些業(yè)務(wù)往來。所以客戶真誠的要求我向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)一下他們的心聲,表達(dá)一下建議:多開設(shè)幾個窗口,提高柜員的辦事效率。
像客戶這樣的抱怨和不滿我也有過類似的經(jīng)歷。去年x月,我的農(nóng)行卡被鎖了,原因是輸錯了三次密碼,只好去****農(nóng)行解除密碼。到了****農(nóng)行,農(nóng)行的引導(dǎo)員告訴我說我的農(nóng)行卡是在禪城開的必須到禪城的農(nóng)行才可以解,在****這邊的農(nóng)行是解不了。無奈我只好坐一個半小時的車到****農(nóng)行申請解密。填好了解密申請表,排了一個鐘的隊,柜臺人員受理了我的業(yè)務(wù),他告訴我說要重設(shè)密碼得三天后再來一次,因為需要最后的審查通過。于是我三天后又得重復(fù)一次相同的事情。我相信像我這樣經(jīng)歷的人不止一個兩個,有些人也不止一次兩次得解密,像這樣類似的情況還會有很多很多。這就不難解釋為什么會有那么多客戶對農(nóng)行有意見了。
當(dāng)然,像解密這種事情直接關(guān)系到客戶的資金安全,謹(jǐn)慎小心一些是很應(yīng)該的,但是我想有一些業(yè)務(wù)是否可以聯(lián)行辦理,在不同的銀行網(wǎng)點都可以提供相同的服務(wù),比如解密。還有我們辦理業(yè)務(wù)的時間能否縮短些而不要我每來一次農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)就得花費半天的時間。
在實習(xí)中我也把客戶的意見和要求向領(lǐng)導(dǎo)反映了,領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是少設(shè)或者減少外窗口都是為了減少農(nóng)行的營業(yè)成本,因為往往百分之二十的優(yōu)質(zhì)客戶就能帶來百分之八十的利潤,而百分之八十的客戶
可能還帶來不到百分之二十的利潤,減少普通的對外窗口同時增設(shè)更多的針對vip客戶的窗口更符合農(nóng)行的利益。對領(lǐng)導(dǎo)的說法我并不認(rèn)同。減少窗口當(dāng)然可以減少成本提高利潤,但是一味的以利潤為出發(fā)點是否就最適合農(nóng)行的長期利益,這是值得商榷的。如果這樣下去的話必定會造成大量的潛在優(yōu)質(zhì)客戶的流失和民眾的支持。
在農(nóng)行實習(xí)時,我主要的實習(xí)部門是個人信貸部門。信貸部門的主要工作是為客戶辦理住房按揭貸款業(yè)務(wù)。在與信貸部門同事的相處交往中,我得知信貸部門的信貸員大多是從柜員開始做起的,這也是農(nóng)行培養(yǎng)人才的方式。每個進(jìn)入農(nóng)行的新人都必須從柜員做起,因為柜員的工作是最繁忙和瑣屑,同時也最容易出錯了的。讓新人從柜員做起能讓他們在最短的時間內(nèi)更全面的學(xué)習(xí)和掌握各方面的業(yè)務(wù)知識和技能,同時也可以教育和培養(yǎng)新人認(rèn)真仔細(xì)、謹(jǐn)慎小心的態(tài)度。這似乎可以從另一個側(cè)面解釋柜員辦理業(yè)務(wù)比較慢的原因了。很多新人開始時對業(yè)務(wù)不熟悉,工作效率自然快不了。但是經(jīng)過一兩年的操練,他們受理業(yè)務(wù)的專業(yè)技能都已經(jīng)很純熟了,而由于農(nóng)行的育人計劃,這些“老手”都得在“功成名就”之后讓位給新人。像這樣的循環(huán)育人模式,很難保證能提高柜員整體受理業(yè)務(wù)的效率。
不過,雖然有不少客戶對農(nóng)行柜員辦理業(yè)務(wù)的效率有諸多抱怨和不滿,但是也有些客戶對農(nóng)行人員的素質(zhì)和修養(yǎng)是很贊賞的。
上次,幾位其他單位的業(yè)務(wù)員到我們農(nóng)行辦理業(yè)務(wù),他對我說“你們農(nóng)行工作人員的服務(wù)態(tài)度和個人修養(yǎng)真好,不管是客戶的抱怨
還是無情的責(zé)怪你們都始終能保持微笑,真誠、耐心的向客戶解釋和道歉,請求客戶的諒解,是我的話可能就做不到?!?/p>
業(yè)務(wù)員的這些話讓我很受鼓舞和激勵。確實,實習(xí)期間農(nóng)行同事身上那種真誠、熱情、尊重、寬容的心讓我印象很深刻。在實習(xí)中我深刻體會到農(nóng)行人實踐“客戶至上”理念的真摯情懷。在農(nóng)行,“客戶至上”不僅僅是一句口號,它是農(nóng)行人對為客戶服務(wù)時的每一個行動和微笑的完整注解。我相信只要有“真誠謙虛、理解寬容、熱情尊重”的心相伴,農(nóng)行人就可以不怕任何的誤解和歪曲,一切的抱怨和不滿都會在農(nóng)行人的真誠笑容中得以融化。
也許很多人包括之前的我在內(nèi)都會認(rèn)為銀行是“高貴”的,是有錢人的地方,在銀行工作的人也是很輕松自由甚至是慵懶無為的。但在這兩個月的實習(xí)中,我每天體會到的不是輕松和自由,而是緊張和嚴(yán)肅。在農(nóng)行似乎每天都有干不完的活,做不完的事,但是在農(nóng)行人的臉上永遠(yuǎn)帶著熱情和微笑。我相信有農(nóng)行人這種認(rèn)真盡職的職情、互助互愛的友情、追求進(jìn)步的激情,農(nóng)行的明天必定更加美好!
推薦農(nóng)業(yè)蔬菜培訓(xùn)心得體會和感想八
公司計劃摘要:
本計劃針對上海餐飲行業(yè)食品蔬菜配送業(yè)務(wù),上海餐飲行業(yè)食品蔬菜配送目前并沒有形成專業(yè)的配送產(chǎn)業(yè),就此本計劃提出建立上海餐飲食品蔬菜專業(yè)配送方案。
本方案計劃 成立專業(yè)的食品蔬菜配送公司(以下簡稱為配送公司),公司就配送范圍包括水果、凍品、調(diào)料、鮮豬、牛、羊肉、家禽、海鮮等農(nóng)產(chǎn)品,為 酒店、飯店、食堂 學(xué)校 機關(guān)單位 超市等提供全方位的配送服務(wù)。
我們通過對上海餐飲行業(yè)及食品蔬菜市場調(diào)查發(fā)現(xiàn),在上海,大型酒店、企事業(yè)單位一般設(shè)有自己的后勤采購部門,經(jīng)營較好的連鎖飯店有自己的配送公司,但對于中小型飯店、飲食市場就沒有其對應(yīng)較為專業(yè)的食品蔬菜配送服務(wù),其主要依靠專人采購,或是小商販小菜販送菜。而在國外,餐飲行業(yè)食品蔬菜配送有70%以上是由專業(yè)配送公司配送,對于上海來說,餐飲行業(yè)食品蔬菜配送正處于上升階段,對此,我們提出在上海建立配送公司。
我們在上海主要的3大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(華漕 西郊 江楊)都有自己的攤位 我們的價格都是上海的第一手價格
所以我們能做到以優(yōu)質(zhì)的貨源 低廉的價格 直接配送到位 減少蔬菜轉(zhuǎn)手環(huán)節(jié),為客戶節(jié)省資金.。
我們以價格優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、便捷的服務(wù)爭取市場份額,從中小型飯店、食堂 學(xué)校 飲食市場入手,先以蔬菜為主要產(chǎn)品,再逐步拓寬自己的產(chǎn)品范圍及市場范圍,做到專業(yè)的食品蔬菜配送。保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司信譽,逐步建立起自己的產(chǎn)品來源基地及客戶群體。
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本項目目的在于最大限度地減少流通時間,降低流通費用,實現(xiàn)蔬菜供給單位少庫存甚至“零庫存”,降低客戶的總成本,省去蔬菜供應(yīng)的中間環(huán)節(jié),以最簡潔的產(chǎn)業(yè)模式為客戶提供服務(wù)。由原來的菜農(nóng)—收購商—批發(fā)商—零售商—采購員—客戶,精簡為生產(chǎn)基地—配送中心—客戶的模式,充分發(fā)揮現(xiàn)代物流的聯(lián)接作用。
此模式的建立
a,有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品價格。通過配送中心這一環(huán)節(jié)把廠家、果蔬基地和酒店、飯店這一類型的餐飲部門聯(lián)系起來,有利于以簡潔的方式溝通、交流,為其兩方面都提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使得生產(chǎn)者、銷售者實現(xiàn)共贏,客戶享受實惠。
b,清晰地產(chǎn)品的來源保證了產(chǎn)品質(zhì)量,快捷的運輸,簡潔的模式省去中間環(huán)節(jié)的多次轉(zhuǎn)手和價格上漲,保證食品蔬菜的新鮮程度和較低的產(chǎn)品價格。
c,專業(yè)正規(guī)公司的服務(wù)提供了更好的信譽保障,同時,飲食安全是關(guān)系市民切身利益的關(guān)鍵問題,專業(yè)的配送公司能從源頭上把關(guān),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,在一定程度上解決食品蔬菜安全的問題。
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蔬菜配送作為一個工程,其中蘊含著巨大商機。從企業(yè)贏利的角度來看,蔬菜是一種低附加值產(chǎn)品,利潤低 但保鮮要求高。這一方面要求必須用規(guī)模效益和盡量減少中間環(huán)節(jié)來降低成本;另一方面需要反應(yīng)靈敏的供求信息平臺支撐,來實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)零庫存”?,F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們生活水平提高和后勤服務(wù)的社會化,蔬菜配送顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?,就我們項目開展地上海分析,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
a,市區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá):上海是重要的對外交通樞紐,擁有高規(guī)格的交通體系,這對上海蔬菜配送業(yè)的發(fā)展提供了物流運輸保障,有利于降低成本。
b,上海餐飲業(yè)發(fā)達(dá),餐館飯店數(shù)目龐大,市場需求旺盛,有利于發(fā)展壯大形成規(guī)模. c,在上海酒店蔬菜配送業(yè)務(wù)仍處上升階段,競爭壓力較小,有利于開拓市場,占得先機。
d,上海居民生活水平較高,消費能力強,而城市配制度并不高,居民蔬菜消費受時間空間的限制仍很嚴(yán)重,有利于將來開展家庭個人配送業(yè)務(wù)的開展。
e,電子商務(wù)將為蔬菜配送的發(fā)展提供更廣闊的平臺:現(xiàn)階段電子信息技術(shù)迅速向社會各個領(lǐng)域滲透, “網(wǎng)上”銷售將成為蔬菜銷售與配送的主要方式。創(chuàng)建配送網(wǎng)站,推行“網(wǎng)上訂單蔬菜”。產(chǎn)銷雙方能通過電子商務(wù)系統(tǒng)在網(wǎng)上談生意、訂合同、支付定金,可節(jié)省大量人力、時間和費用。同時,有利更快掌握蔬菜配送信息,減少中間環(huán)節(jié),降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
因此,在上海建立現(xiàn)代專業(yè)蔬菜食品配送公司是有完備的環(huán)境基礎(chǔ)和廣闊的市場前景的
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xxxx農(nóng)產(chǎn)配送有限公司提供以配送蔬菜、水果、凍品、調(diào)料、鮮豬、牛、羊肉、家禽、海鮮等農(nóng)產(chǎn)品為主的全方位配送菜服務(wù)公司。本公司是一家集送菜服務(wù)、食品購銷及物流配送為一體商業(yè)模式的企業(yè)。本公司計劃建于xxxx附近,與昆明、廣東,福建,海南,蘭州等反季節(jié)蔬菜產(chǎn)地合作,加上我們在上海3大主要批發(fā)市場的 極大優(yōu)勢 保證優(yōu)質(zhì)的貨物資源,一手的低廉價格 專車和專業(yè)的配送團(tuán)隊。
公司綜合服務(wù)信息
a、配送服務(wù)對象:為各類飯店、酒店、西餐廳、酒吧、火鍋店,學(xué)校、醫(yī)院、會所,ktv娛樂場所,企業(yè)食堂,各大超市等提供各種蔬菜水果調(diào)料凍品等農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)。
b、配送服務(wù)范圍:上海市
c、公司宗旨是:最好的質(zhì)量、最低的價格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
d、公司承諾:以食品安全為重,層層把關(guān)菜的新鮮度,不留剩菜,堅決杜絕食品安全帶來的后患,講究服務(wù)的質(zhì)量,熱情、和諧、溫馨讓客戶有信任的感覺;建立良好的反饋機制,有缺點改進(jìn),優(yōu)點發(fā)揚,及時解決突發(fā)事件和客戶共同關(guān)心、反映的問題,增加客戶支持率;爭取不同消費層次的客戶群體,多方面提升自己員工的素質(zhì)及企業(yè)管理制度以符合客戶對衛(wèi)生、服務(wù)、菜的質(zhì)量及數(shù)量的需求。
公司性質(zhì)
擬注冊成立一個有限公司——xxxx有限公司。
2部門設(shè)置
部門主要職責(zé)
董事會:
決定公司的經(jīng)營計劃和運作方案
制定公司的年度財務(wù)預(yù)算決算方案
聘任或者解聘公司總經(jīng)理
制定公司的基本管理制度
總經(jīng)理:
完成董事會議定的年度經(jīng)營目標(biāo)
在各部門主管協(xié)助和董事會的指導(dǎo)下,制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略計劃
主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作
代表企業(yè)出席各種公關(guān)活動
財務(wù)部:
對公司的資金進(jìn)行管理,制訂籌資、資金使用、資金管理計劃
提供公司的財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)報表分析
提交公司利潤分配方案
負(fù)責(zé)日常會計工作,現(xiàn)金流監(jiān)控以及成本控制
業(yè)務(wù)部:
公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,對外業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)交流.
向總經(jīng)理報告業(yè)務(wù)情況.
負(fù)責(zé)對客戶的發(fā)展,維持.
負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理、重大擔(dān)保項目等情況進(jìn)行審查和監(jiān)管.
負(fù)責(zé)公司風(fēng)險綜合評價、控制.
后勤保障部:
負(fù)責(zé)貨物采購計劃、采購預(yù)算。
負(fù)責(zé)貨物運輸,包括采購、配送運輸
負(fù)責(zé)簽訂采購合同、組織采購等工作。
物資采購中要嚴(yán)格把關(guān),競爭性談判。
物資購入后,組織有關(guān)人員做好貨物分裝工作。
協(xié)調(diào)其他部門管理工作。
客戶服務(wù)部:
負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作
負(fù)責(zé)公司人力資源管理(包括人員招聘、勞工合同、技能培訓(xùn)、干部績效考核)
建立制度,制訂年度發(fā)展計劃
為其他各職能部門的工作提供支持
鼓勵創(chuàng)新:作為配送企業(yè),創(chuàng)新是企業(yè)的生命。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立創(chuàng)新獎勵機制。無論是技術(shù)人員還是操作工人,無論是技術(shù)上,操作程序上還是降低成本上,只要有所貢獻(xiàn),都給予相應(yīng)的獎勵。 人員配置
在最初階段,整個公司共需員工9名。人員組成見下表。
行政管理董事長1名
業(yè)務(wù)員2名 會計1名
司機2名 采購員1名
客戶服務(wù)部 員工2名
總計9 企業(yè)目標(biāo):打造產(chǎn)、發(fā)、售蔬菜配送連鎖知名品牌。 公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
建立蔬菜中心,發(fā)展客戶,進(jìn)行蔬菜配送。
a、公司辦公場所;
b、保鮮庫一座;
c、采購配送車輛3部。 主要的用戶群和競爭對手分析
對于上海餐飲行業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),企事業(yè)單位(包括高校)、大型酒店一般都設(shè)有自己的后勤采購部門,對于中小型飯店、飲食市場,其食品蔬菜一般為專人從菜市場采購或是小商販配送。不論是后勤保障部門采購還是專人采購,都難以保障蔬菜質(zhì)量和蔬菜價格,對其酒店、飯店來說無疑增加了成本,小商販送菜更難以保障蔬菜質(zhì)量。對于我們企業(yè)的客戶群來說初期主要限于中小型飯店、飲食市場。
a, 就蔬菜配送業(yè)務(wù)而言,現(xiàn)在剛處于起步階段,現(xiàn)有的配送僅限于信譽較好的連鎖飯店及較大的酒店建立的專為自己服務(wù)的附屬配送公司。其客戶群體狹窄,不對外提供服務(wù)。
b, 對于一些小型蔬菜配送機構(gòu)(多數(shù)為兩人一車的夫妻店)來說,其并未形成一定的產(chǎn)業(yè)模式及市場范圍,對于市場的占有量較小,仍處于滯后狀態(tài)、水平低、規(guī)模小、盈利能力有限。
其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:配送規(guī)模小、效益低。蔬菜配送主要靠規(guī)模盈利,其現(xiàn)有的送菜范圍小,運營方式單一,效益難以實現(xiàn);基礎(chǔ)設(shè)施差、信息化程度低。其配送僅限于送菜服務(wù)上,儲存、保鮮、加工等設(shè)備投入不足,自動化網(wǎng)絡(luò)化程度低,缺乏查詢、互動、信息服務(wù)平臺,只能在一個閉塞的環(huán)境中運營;其蔬菜供應(yīng)渠道冗長而復(fù)雜, 流通時間長、流通環(huán)節(jié)多、消耗大、成本大、效率低、效益差,分散組織采購、儲存、銷售,流通性費用所占比例很大;配送質(zhì)量低、現(xiàn)代配送方式難以發(fā)展。其屬于初始原材料性配送,未蔬菜質(zhì)量難以保證。
營銷策略
首先盡快形成配套的綜合運輸網(wǎng)絡(luò), 完善的倉儲配送設(shè)施, 先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,為蔬菜配送提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,充分考慮集散疏通、各種運輸方式銜接以及配送設(shè)施的綜合配套。加強市場信息化設(shè)施建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)生產(chǎn)者與客戶群聯(lián)網(wǎng),建立電子商務(wù)平臺,及時了解蔬菜配送中的各環(huán)節(jié)狀況。并逐步搞好資源共享、信息共用、有效控制與全程管理、信息處理與發(fā)布工作以及市場信息咨詢服務(wù)。
建立良好的配送結(jié)構(gòu)。配送只有一個配送中心,配送中心只根據(jù)客戶的需求物流作業(yè),蔬菜經(jīng)營決策則由總部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。所有的蔬菜都保持“零庫存”狀態(tài),保證每日新鮮。此外,企業(yè)還要與知名廠家建立合作關(guān)系, 由他們直接提供冷凍制品及各種農(nóng)副產(chǎn)品, 確保質(zhì)量和價格優(yōu)勢。
多種配送模式相結(jié)合。集中配送由配送中心做出決策, 這有利于實現(xiàn)整條鏈上的協(xié)調(diào), 能實現(xiàn)全局優(yōu)化,同時保持安全庫存,減少平均庫存,擁有較高的服務(wù)水平。
風(fēng)險分析
企業(yè)創(chuàng)建初期,可變成本短期內(nèi)收益不足以支持企業(yè)運營管理費用;蔬菜配送屬于新興業(yè)務(wù),客戶認(rèn)知度不高,需要逐步接受。
防范解決風(fēng)險措施:
擴大客戶群體,通過網(wǎng)站、業(yè)務(wù)推廣人員等多種的線上線下營銷途徑,擴大客戶規(guī)模。廣泛聯(lián)系供應(yīng)商,擴大盈利范圍。
發(fā)展客戶區(qū)域先從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費能力高的、接受新事物能力強的市區(qū)開展,逐步擴大客戶對我們業(yè)務(wù)的認(rèn)知。
通過創(chuàng)建配送網(wǎng)站,推行“網(wǎng)上訂單蔬菜”,產(chǎn)銷雙方能通過電子商務(wù)系統(tǒng)在網(wǎng)上談生意、訂合同、支付定金,節(jié)省人力、時間和費用。建立蔬菜配送網(wǎng)絡(luò)更快地掌握蔬菜配送信息,減少中間環(huán)節(jié),降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
采用配送代銷的方式,省去采購成本,同時規(guī)避風(fēng)險。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊基本情況
目前就只有寧輝一人 在策劃
寧輝本人從事多年蔬菜配送 批發(fā) 行業(yè)。有豐富的配送經(jīng)驗和絕對的價格優(yōu)勢。全國各地都有認(rèn)識的蔬菜直發(fā)人員,具有很好的實踐能力
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理模式,發(fā)展戰(zhàn)略。
xxxx配送公司是公司制,為由上至下的管理模式。
董事長-總經(jīng)理—財務(wù)部/業(yè)務(wù)部/后勤保障部/客戶服務(wù)部主管,各部門各司其職。
發(fā)展戰(zhàn)略:我們將公司發(fā)展規(guī)劃為三步,立足,擴大,統(tǒng)一。
立足戰(zhàn)略,在公司初創(chuàng)階段,各類資源有限,公司的核心目標(biāo)在于生存,以中小型飯店、食堂學(xué)校為市場切入點,逐步了解進(jìn)入市場,建立企業(yè)關(guān)系,積累管理經(jīng)驗,并通過圈地,即在固定區(qū)域發(fā)展較為集中的客戶,節(jié)約運輸成本。采取十進(jìn)制的客戶發(fā)展方式,每次只發(fā)展十個客戶,通過一段時間的資本和經(jīng)驗積累再發(fā)展下一個十個客戶,隨著規(guī)模的擴大,盈利能力的增強,發(fā)展的周期會越來越短,穩(wěn)健的發(fā)展。通過代銷的方式,增加盈利點,節(jié)約資金,規(guī)避風(fēng)險??傊?,在立足階段,將以生存為第一原則,不盲目擴張。
擴大戰(zhàn)略,在以具有一定的規(guī)模,公司機構(gòu)人員完備,各方面準(zhǔn)備完善積累了充分的市場經(jīng)驗后,將實擴大戰(zhàn)略,擴大業(yè)務(wù)范圍,聯(lián)系生產(chǎn)基地,以銷定產(chǎn),穩(wěn)固貨源??焖贁U張,成為上海市蔬菜配送的絕對第一,擴大企業(yè)知名度,完成發(fā)展規(guī)劃的第二階段。 統(tǒng)一戰(zhàn)略,以青浦為基地,充分發(fā)揮西郊市場資源優(yōu)勢,建立業(yè)務(wù)遍及全國的蔬菜農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)配送網(wǎng)絡(luò),成為農(nóng)產(chǎn)品巨人。
財務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益分析
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本預(yù)算只對公司成立的部分做出建立預(yù)算,不包括第二步,第三步發(fā)展戰(zhàn)略所需的建設(shè)投資。具體內(nèi)容如下:
a公司場地60000元/半年;(已具備)
b辦公實施5000元;(已具備)
c保鮮庫房一座10000元;(已具備)
d購物流車輛3部,200000(已具備);
e流動資金50000元;(已具備)
共計:325000元
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自己籌措或?qū)ふ彝顿Y者 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益 收入預(yù)算:
a, 以初期10家客戶的規(guī)模,每天的配送量約15000-20000元左右 每月45萬-60萬
b, 成本估算:平均每月采購固定成本35萬-45萬萬元。
c, 銷售收入、預(yù)計每月利潤10萬-15萬
現(xiàn)金流量預(yù)測: 12個月
項目資金流量(xx萬元) 每月/每家
蔬菜配送現(xiàn)金流入24000每家飯店菜消費
肉類、蛋類、干貨類配送現(xiàn)金流入30000 其他6000
每月現(xiàn)金流入總計60000 蔬菜采購現(xiàn)金流出18000 肉類、蛋類、干貨類現(xiàn)金流出21000 每月現(xiàn)金流出39000
工資按3人計,每人每月按3500元計10500
租金/10000/月
取暖/照明500
網(wǎng)站維護(hù)200服務(wù)器用自己的電腦
電話/傳真每月按300元計
配送車輛花費3輛每月花費按2500元計7500,包括燃油費、保險、驗車費、維修保養(yǎng)費、交通罰款等
稅收 (暫不知) 其他1000
每月現(xiàn)金流出總計69000
預(yù)計期初余額xxxx 預(yù)期社會效益
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,蔬菜配送正日漸成為城市居民消費的客觀需要。蔬菜配送業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)方興未艾的態(tài)勢,正在蔬菜流通乃至整個農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。
a、有利于提高蔬菜流通的經(jīng)濟(jì)效益。城市采用蔬菜配送方式,通過增大經(jīng)濟(jì)批量來達(dá)到經(jīng)濟(jì)的送貨,又通過把各種蔬菜用戶集中一起進(jìn)行一次性發(fā)貨,解決了蔬菜物流過程中支線運輸和小搬運所造成的運力利用不合理、成本過高等問題,完善了蔬菜運輸及整個物流系統(tǒng),克服了分別向不同用戶小批量發(fā)貨的弊端,從而實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)地發(fā)貨,提高了城市蔬菜流通的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
b、有利于用戶簡化事務(wù),方便城市蔬菜消費。在通常情況下,城市居民、機關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位為購買所需蔬菜,一般要去一處或幾處蔬菜供應(yīng)點選購,既耗精力又費時,帶來諸多不便。采用蔬菜配送方式,廣大用戶只需向一處供應(yīng)點訂購或與一個進(jìn)貨單位聯(lián)系就可購買到所需貨物,只需組織對一個配送單位的接貨就可代替經(jīng)常的高頻率接貨,因而大大減輕了用戶的工作量和勞務(wù)負(fù)擔(dān),也節(jié)省了事務(wù)開支,方便了城市蔬菜消費。
c、有利于蔬菜增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。采用蔬菜配送制是中國蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀要求。通過發(fā)揮城市蔬菜配送中心、蔬菜批發(fā)市場等物流主體的多功能作用,廣大菜農(nóng)和蔬菜生產(chǎn)企業(yè)不僅可以實現(xiàn)以銷定產(chǎn),消除蔬菜生產(chǎn)、采摘、儲存、運輸?shù)犬a(chǎn)銷過程中的諸多后顧之憂,從根本上解決農(nóng)民“種菜難”、“賣菜難”等問題,從而提高蔬菜生產(chǎn)的規(guī)模效益,而且通過蔬菜產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化運作,實現(xiàn)蔬菜的半加工和深加工,大大提高蔬菜商品的附加值,進(jìn)而實現(xiàn)蔬菜增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 進(jìn)度安排及分階段目標(biāo)
說明實施時間進(jìn)度安排、不同實施階段的具體目標(biāo)任務(wù)及預(yù)期可實現(xiàn)的效果和效益。配套設(shè)備、場地需求及落實進(jìn)度計劃
第一階段:先期公司創(chuàng)建,貨源、業(yè)務(wù)客戶聯(lián)系,熟悉蔬菜物流市場,理清蔬菜配送渠道、完善配送服務(wù)體系。對業(yè)務(wù)、管理、貨運人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
客戶群體:中小型飯店、飲食市場。
貨源:上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易市場、上海華漕市場、上海江楊北路批發(fā)市場、上海江橋蔬菜批發(fā)市場
全國各地直發(fā)至上海
產(chǎn)品類型:蔬菜類、干菜類、蛋肉類
業(yè)務(wù)市場:上海市區(qū) 附近飲食市場 學(xué)校 單位 食堂 等
運送方式:集中貨運與分散貨運相結(jié)合
第二階段:公司健康發(fā)展,擴大產(chǎn)品經(jīng)營范圍、市場配送范圍,維護(hù)老客戶,繼續(xù)開發(fā)新客戶,與蔬菜基地合作,減少中間環(huán)節(jié),降低貨源產(chǎn)品價格,增強競爭優(yōu)勢,提升利潤空間。開展家庭社區(qū)業(yè)務(wù),承擔(dān)家庭送菜,擴大客戶群體。加強公司人員綜合素質(zhì),對其進(jìn)行培訓(xùn)、再教育,提升其業(yè)務(wù)水平、管理能力,培育公司高級管理后員,使公司繼續(xù)高速健康發(fā)展。
客戶群體:中小型酒店、中小型飯店、企事業(yè)單位(包括各大中高院校、醫(yī)院)、火鍋店、中小型超市;社區(qū)家庭
產(chǎn)品類型:蔬菜類、干菜類、蛋肉類、水果類、海鮮類、糧油類
貨源: 上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易市場、上海華漕市場、上海江楊北路批發(fā)市場、上海江橋蔬菜批發(fā)市場
全國各地直發(fā)至上海
市場范圍:上海全市
運輸方式:集中試貨運和分散貨運相結(jié)合
第三階段:公司進(jìn)一步擴大,繼續(xù)維護(hù)老的客戶群體,開發(fā)新的客戶群體。繼續(xù)加深與基地合作戰(zhàn)略,打造品牌,創(chuàng)立品牌蔬菜、瓜果及其他農(nóng)副產(chǎn)品。嘗試連鎖經(jīng)營,不斷擴大市場份額,擴張經(jīng)營范圍,增加配送產(chǎn)品類別,加強公司管理,提升公司團(tuán)隊綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,培養(yǎng)高級經(jīng)營管理、銷售人才,不斷對自己的企業(yè)隊伍進(jìn)行教育、培訓(xùn),擴充新的人員,為企業(yè)輸入新的血液。
客戶群體:中小型酒店、中小級飯店、企事業(yè)單位(包括學(xué)校、醫(yī)院)、火鍋店、中小型超市、娛樂場所;社區(qū)家庭
產(chǎn)品類型:蔬菜類、干菜類、蛋肉類、水果類、海鮮類、糧油類
貨源:上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易市場、上海華漕市場、上海江楊北路批發(fā)市場、上海江橋蔬菜批發(fā)市場
全國各地直發(fā)至上海
市場范圍:上海全市及周邊城市
運輸方式:集中貨運與分散貨運相結(jié)合
推薦農(nóng)業(yè)蔬菜培訓(xùn)心得體會和感想九
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確指導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,堅持以發(fā)展為主線,農(nóng)民增收為核心,以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,中心全體人員大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,扎實促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展順利,呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。一年來,我們主要做了以下工作:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),加大農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作經(jīng)費的投入
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把這項工作真正列入了工作議事日程,制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計劃”。并專題召開和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議,解決了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作中存在的問題。為了確??萍挤?wù)工作經(jīng)費到位,鎮(zhèn)政府將科技經(jīng)費列入了財政預(yù)算,一年來共拔出元工作經(jīng)費,使農(nóng)業(yè)服務(wù)工作得以順利開展。同時得到市農(nóng)林局下?lián)荜P(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作經(jīng)費元,市科技局災(zāi)后科技培訓(xùn)經(jīng)費元和珍珠柚種植示范基地元,鎮(zhèn)政府撥防疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局撥年度動物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局撥災(zāi)后動物防疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補貼元,市畜牧獸醫(yī)局撥村級動物防疫員生活補貼元。
二、認(rèn)真落實各項惠農(nóng)政策,充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性
一是宣講中共惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術(shù)、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神,深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術(shù),面對面地幫農(nóng)民分析市場,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是認(rèn)真進(jìn)行糧食面積核查登記。為把工作做好,召開了糧食面積核查登記專題會議,布置核查內(nèi)容和方法,督促各村按時上報數(shù)據(jù),嚴(yán)把審核關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保糧食面積準(zhǔn)確無誤,并按省市政府要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開信,為農(nóng)民開通了“一卡通”業(yè)務(wù)服務(wù),使糧食直補工作順利進(jìn)行,共發(fā)放種糧綜合直補.畝,元,確保糧補資金及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。三是實施天然橡膠良種補貼政策、農(nóng)機具購置的補貼政策,母豬保險補貼政策。充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞,淹沒魚塘 畝,造成大片農(nóng)作物被淹,其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),黨和政府積極下發(fā)救災(zāi)工作方案文件,其中漁業(yè)救災(zāi)池塘修復(fù)下?lián)苋f元救災(zāi)資金,災(zāi)后瓜菜種子、絕收水稻補貼資金合計下?lián)苋f元,還有積極協(xié)助市扶貧辦免費玉米種子發(fā)放,這些農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金和物資發(fā)放到受災(zāi)農(nóng)戶手中,充分調(diào)動受災(zāi)農(nóng)戶生產(chǎn)積極性,幫助災(zāi)民恢復(fù)生產(chǎn),確保大災(zāi)之年不減產(chǎn),不減收。
三、抓好基礎(chǔ)教育和加強科技培訓(xùn)工作力度
我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點,舉辦技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù),同時以村兩委班子成員為重點,培訓(xùn)他們的技術(shù)能力,進(jìn)一步帶動全村科技發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專長,更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來,舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期,以增強農(nóng)民的學(xué)科技、用科技觀念,提高農(nóng)民的科學(xué)管理能力。參加人員:各村委會農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶;培訓(xùn)內(nèi)容:當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù);培訓(xùn)方式;以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)為主。受訓(xùn)人次,組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次,無償發(fā)放技術(shù)資料多份,為個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù),受益農(nóng)民達(dá)多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌,為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了有力的科技支撐。
四、技術(shù)指導(dǎo)
組織名農(nóng)技專家分期分批深入田間地頭進(jìn)行農(nóng)技指導(dǎo),精心組織指導(dǎo),面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點指導(dǎo)農(nóng)民當(dāng)前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù),解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的問題,農(nóng)民得到了實惠,極大地提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展。加強農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)。堅持深入田頭,精心組織指導(dǎo),面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術(shù)的有關(guān)知識。先后組織實施了測土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯并稻飛虱防治、畜禽防治等項長效與突擊活動,有效抑制了病蟲害和疫情的發(fā)生。
五、全面落實做好春、秋兩防工作
1、積極開展春、秋兩防和平時防漏補注及動物產(chǎn)地檢疫工作。今年來,兩防和平時補注免疫生豬:頭、禽類:羽、牛:頭、羊:只,共檢疫生豬頭。
2、疫情上報工作,我站每月、日前按時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物疫情和病死畜禽處理半月報表。
3、出診情況,一年來,共出診次,出診病豬多頭,經(jīng)治療無效死亡頭,都進(jìn)行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時值班登記與出診記錄相同。
4、組織村級動物防疫員學(xué)習(xí)培訓(xùn)次,目的是為提高防疫員的業(yè)務(wù)水平及工作能力
5、在今年發(fā)生洪水災(zāi)后,為了防止我鎮(zhèn)重大動物疫病的發(fā)生,重點做好以下幾點動物防疫工作:一是我站及時組織人員把消毒藥送到各個受災(zāi)嚴(yán)重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中,讓他們加強對豬欄雞舍等進(jìn)行消毒,防止災(zāi)后動物疫病的發(fā)生,共發(fā)放消毒藥多包。二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時,我站還組織全站人員和村級防疫員親自深入到各村組對豬欄雞舍的外圍環(huán)境進(jìn)行消毒,有些還撒上石恢粉。三是及時對各村組災(zāi)后和新購回的一些動物進(jìn)行緊急免疫接種,其中豬頭、雞只、鵝只。
六、測土配方施肥
全面推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù),主要是通過測土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況,合理配置肥料資源,提高肥料利用率,促進(jìn)農(nóng)民節(jié)本增效。免費為農(nóng)民提供測土配方施肥的技術(shù)服務(wù)。實施測土配方施肥項目一年來,我們根據(jù)時間緊、任務(wù)重、要求高的特點;成立采樣專班,統(tǒng)一采樣標(biāo)準(zhǔn),確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。全鎮(zhèn)共采集土樣個,采樣地分布廣。這項工作得到了群眾的大力支持和認(rèn)可,為全鎮(zhèn)測土配方施肥指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。
七、退耕還林
我鎮(zhèn)在年實施退耕還林項目以來,為了使我鎮(zhèn)退耕還林工作真正做到“退得下,穩(wěn)得住,不反彈,增效益”,我們做到了大量工作,指導(dǎo)退耕農(nóng)戶按技術(shù)要求對已種林木進(jìn)行撫育管理,把政策宣傳到位,做到退耕農(nóng)戶家喻戶曉,使退耕林地的撫育管護(hù)成為農(nóng)戶的自覺行為。今年發(fā)放退耕還林.畝,.萬元,戶.
八、農(nóng)資服務(wù)點建設(shè)
通過鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)資服務(wù)點,加大科技宣傳力度,認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)民安全有效使用農(nóng)藥、化肥等及種養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù)工作。特別是加強農(nóng)藥使用和安全管理制度,保證農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量,避免中毒事故和農(nóng)作物要害產(chǎn)生。例如:加腦隊墳學(xué)安誤用農(nóng)藥,用草甘磷噴了三畝水稻危害慘重,我們及時組織群眾到現(xiàn)場上了如何安全使用農(nóng)藥教育課,并送上玉米種給他種上,減少損失。主要從以下點來:、讓農(nóng)民充分認(rèn)識安全用藥的重要性;、大力宣傳普及安全用藥的知識;、切實抓好高劇毒農(nóng)藥的禁限用工作;、積極開展安全用藥、科學(xué)用藥新技術(shù)、新方法的研究;、認(rèn)真做好藥害處理;、推薦使用環(huán)保安全有效的農(nóng)藥。
九、科技五下鄉(xiāng)活動
積極配合由我市科技局牽頭主辦的“科技五下鄉(xiāng)”大型科技宣傳活動。促進(jìn)科技成果進(jìn)村入戶,科技幫扶服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),不斷提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。舉辦鎮(zhèn)“農(nóng)民割膠技術(shù)競賽”活動,通過競賽,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)民割膠技術(shù)水平。為提高農(nóng)村勞動者素質(zhì),大力推廣橡膠良種良法,請來農(nóng)墾專家采取理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合的方法,在培訓(xùn)上講授有關(guān)橡膠高產(chǎn)栽培、管理、病蟲害等基礎(chǔ)理論,實踐部分:如何磨刀、到實地講述橡膠樹管養(yǎng)割技術(shù)。參加此次活動農(nóng)民有人,通過培訓(xùn),將全面提高我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村農(nóng)民橡膠種植“管、養(yǎng)、割”的綜合技術(shù)水平,促進(jìn)農(nóng)民增收,做大做強橡膠產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)班結(jié)束后,還舉行鎮(zhèn)農(nóng)民“割膠技能競賽,進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民講科學(xué)、學(xué)技能、靠科技致富的熱情;選拔和培養(yǎng)一批能工巧匠和農(nóng)村致富帶頭人,為推動我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長,農(nóng)民增收提供人才保證和智力支持。
十、認(rèn)真做好示范基地建設(shè)。
認(rèn)真做好胡椒、水稻、橡膠、檳榔示范基地,以點帶面,推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步平衡向前發(fā)展。同時引進(jìn)推廣應(yīng)用科學(xué)種植技術(shù),引進(jìn)雜交水稻新優(yōu)品種,進(jìn)行高產(chǎn)栽培示范指導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后壯況,今年服務(wù)站建立標(biāo)準(zhǔn)化胡椒示范基地畝、水稻示范田畝,由專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),使示范田每畝產(chǎn)量達(dá)斤,集中全鎮(zhèn)村委會干部、村組長等多人到示范田參觀學(xué)習(xí)。
十一、扎實有效開展災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作
一是牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想。把災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)作為近期緊迫任務(wù)來抓,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,集中力量,明確分工,確保工作、人員和措施提前到位。
二是抓好服務(wù),組織農(nóng)業(yè)技術(shù)、動物防疫服務(wù)隊下鄉(xiāng),切實加強災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。切實加強災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
三是抓好供應(yīng)。要組織玉米種子免費發(fā)放服務(wù),強化農(nóng)資市場監(jiān)管。
三是抓好資金落實。確保農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金又快又好落實。
四是抓好重點。重點要抓好搶排搶收搶管、畜牧業(yè)生產(chǎn)、動物疫病防控、種養(yǎng)業(yè)災(zāi)后管理等重點工作。
今年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作雖然取得了一定成績,但是我們清醒的認(rèn)識到, 我們也面臨著許多困難和問題。如技術(shù)服務(wù)水平還有待提高;科技培訓(xùn)工作形式有待創(chuàng)新等等,還有由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入不足,致使農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力依然相對脆弱,難以真正實現(xiàn)旱澇保收.由于種糧比較效益仍然偏低,加上近年來受氣候和病蟲害的影響,有些農(nóng)民種糧出現(xiàn)減產(chǎn)減收現(xiàn)象,一定程度挫傷了農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性. 畜禽養(yǎng)殖方式總體上落后,畜禽養(yǎng)殖仍是一家一戶散養(yǎng)為主,科學(xué)飼養(yǎng)水平偏低,加大專業(yè)戶飼養(yǎng)。在今后工作中,我們還要不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入,把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提上一個新臺階。
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