干部防汛抗災(zāi)心得體會及收獲 干部防汛抗災(zāi)心得體會及收獲怎么寫(四篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

有關(guān)干部防汛抗災(zāi)心得體會及收獲一

首先我要明確而又堅定的說兩句話。第一句話是“同學選我當班長，我當班長為同學?！钡诙湓捠恰白鳛榘嚅L，我是很不夠的，我還有太多的責任沒有履行，還有太多的義務(wù)沒有完成?！?/p>

作為班長不是來享福的，而是來承擔更多的責任和義務(wù)的，不是來專門指揮同學做事的，而是更多的真抓實干的。學校有通知，我總是及時準確的向同學傳達。同學忘記打掃衛(wèi)生，我總是不遺余力的替其打掃。班上缺水時，我總是帶頭去搬。同學提熱水到寢室提不動時，我總是主動向前幫其提。同學間產(chǎn)生矛盾時，我總是耐心去化解。同學有困難時，我總是盡力去解決。作為班級的門長，我總是堅持早上第一個去開教室門，我總是晚自習后最后一個離開教室。

我最記憶猶新的是“電停點蠟”。有一次，學校停電了，超市蠟燭緊缺，我拿班費幸運的買到了一些蠟燭，但是班級人數(shù)多，蠟燭根本不夠用，部分同學無蠟燭照明不能進行學習，于是閑著無聊就開始講起話來了，自然有蠟燭照明的同學也學習不安了。面對此種情況，我毫不猶豫的拿起一根燃燒的蠟燭將其折截成兩段。我把折截下來的另一段蠟燭點燃后送給了一位沒有蠟燭照明的同學。于是他安安心心的搞起了學習。接著我將剩余的蠟燭一根一根的折截成了兩段。蠟燭翻了一倍，同學們都有蠟燭照明了，都安心的學習起來了。當時好安靜。我正準備回座位自習，一位女同學打破了寧靜。她說：“真是好班長！班長，你折截蠟燭的手不痛嗎？”。抬起折截蠟燭的手，我才發(fā)現(xiàn)滿手是熱蠟燭油以及被熱蠟燭油燙出的紅泡。能夠為同學服務(wù)，手被熱蠟燭油燙出千百個紅泡，我甘心情愿，我無怨無悔。

作為班長還得有真正的管理才能。我作為班長，我給班委會確定的工作指導思想是“以身作則，模范帶頭。集思廣益，銳意進取。團結(jié)合作，加強管理。輔助老師，服務(wù)同學?！痹诖斯ぷ髦笇枷胂拢翌I(lǐng)導的班委會做了以下工作：第一、確定班級的口號為“求真尚美，敦品勵學，完善自我，邁向成功。”

第二、班委會成員明確各自的職責，沒有履行好職責的班委會成員要接受處罰。

第三、全班分成七個小組，進行兩星期一次的小組評比。

第四、班委會成員輪流值日，值日的班委會成員負責全天候的班級管理。

第五、建立日通報制，對班級每天出現(xiàn)的違紀事件和違紀同學進行通報批評。

第六、每周舉行一次主題班會，加強同學之間的思想交流。

第七、建立思想輔導制，跟班級思想出現(xiàn)問題的同學做思想工作，幫助其解決思想問題。

第八、實行獎懲制度，利用班費對班級有貢獻的同學進行物質(zhì)獎勵，對違反校紀班規(guī)的同學實行勞動改造。

第九、班級女同學居多，班委會成員在開展工作時，要充分尊重女同學的意愿和想法。

第十、班委會定期開會，對班委會的工作進行總結(jié)，提出存在問題的解決辦法，確定下一步的工作計劃。

在班委會的領(lǐng)導下和全班同學的共同努力下，我班取得了顯著的成績。在學校班級考核常規(guī)分排名靠前，獲得了十四次流動紅旗、十次示范班級以及一次文明班級。在校運動會中獲得了精神文明隊的榮譽稱號。在元旦晚會，我班的舞蹈獲得了一等獎，詩歌朗誦獲得了三等獎。團支部獲得了優(yōu)秀團支部的榮譽稱號。我認為最重要的成績是同學們都把自己當作班級的主人，在班級都感到了家的溫暖，同學們能夠彼此學習、互相幫助、分享快樂以及共擔痛苦。

當班長花了不少時間和精力，但更有所得。我最大的成就是在路上和自己班的同學遇見，同學能主動而親切的喊聲：“班長好！”。我最大的成就是在班委會投票選舉中，全班有百分之九十的同學支持我。通過當班長，我獲得了許多有益的經(jīng)驗和啟示。我覺得在一個人的生命中是充滿責任的。我們要通過努力付出來完成屬于自己應(yīng)該承擔的責任，在完成責任中證明自己的價值，在完成責任中成就自己的幸福。我認為作為團隊的負責人在處理事情時定要堅持原則，做到公平公正，立足正義，絕不向邪惡勢力妥協(xié)。我深刻的認識到要成為集體的領(lǐng)袖不只是能力要出眾更重要的是精神要堅挺，只有精神堅挺才能引領(lǐng)集體前進的方向。

我有一個夢想，那就是有一天我們班的教室能夠全部貼滿獎狀。我有一個夢想，那就是有一天我們班的所有同學能夠金榜題名。我有一個夢想，那就是我們班能夠被學校永遠銘記。我有一個夢想，那就是我們班的兄弟姐妹進入社會后都能夠事業(yè)有成。

我最后真心的祝愿，各位老師身體健康生活愉快事業(yè)進步，各位同學學業(yè)有成萬事順利人生精彩。

有關(guān)干部防汛抗災(zāi)心得體會及收獲二

鐘瓊，女，1963年11月23日生，大學文化，現(xiàn)任墊江縣人事局副局長，分管退休管理工作。作為分管領(lǐng)導，她嚴格執(zhí)行國家和市里的退休管理工作政策，注重規(guī)范管理，創(chuàng)造性的開展工作，促進了墊江縣機關(guān)事業(yè)單位退休管理工作的良性發(fā)展。

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2001年，鐘瓊同志調(diào)任人事局副局長，分管工資、福利、退管工作。走馬上任后，她找來退休管理方面的政策文件，認真學習，不斷地用知識充實自己，并很快熟悉了業(yè)務(wù)，使個人的退管工作能力水平大大提高，在解答群眾咨詢、理解方針政策已然得心應(yīng)手。此后，只要有退管方面的新政策、新文件出臺，她都及時組織從事退管工作的人員學習，確保工作不失誤。鐘瓊同志從事退管工作以來，從不言苦，總是想辦法克服困難，盡職盡責的干好自己的本職工作。

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鐘瓊同志針對退管工作出現(xiàn)的新情況、新問題，提出“加強管理、強化服務(wù)”的口號，對原有的一些工作制度作了修改，建立健全了退休人員外出療養(yǎng)制度、重大節(jié)日和離退休干部生病住院走訪慰問制度、退管經(jīng)費使用監(jiān)督制度等一系列制度，并將退管工作納入年度考核，使退管工作有章可循，做到了規(guī)范管理。目前，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門都有專人從事退管工作，都成立了老委會等機構(gòu)，建立退休職工活動中心，積極組織退休人員豐富多彩的文化娛樂活動。每年劃撥退管經(jīng)費近10萬元到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和教委，用于修建活動中心，改善活動環(huán)境，開展文體活動和看望慰問貧困多病的離退休職工。因為管理措施得力，我縣在退管工作上沒有出現(xiàn)執(zhí)行政策上的偏差而引起不穩(wěn)定事件，得到了縣政府的好評。

鐘瓊同志對退管工作有著強烈的責任感、使命感，年年親自主持召開離退休職工座談會，聽取離退休職工的意見和建議，并要求負責離退休工作的同志，要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識，要主動、熱情、耐心、周到，像對待自己的親人那樣對待老同志，為老同志排憂解難。她這樣要求，也這樣做，退休人員找到她，無論事情大小，無論是否合理，她都熱情接受，耐心解釋，盡力解決，決不講條件，推諉或回避矛盾，躲避問題。為了摸清離退休人員的生活思想狀況，鐘瓊同志經(jīng)常深入離退休干部當中，主動解決他們面臨的實際困難，力所能及地幫助解決困難，最大限度地讓他們滿意。對離退休老干部提出的不符合政策，難以滿足的要求，也要耐心地說服引導，據(jù)理說清，從而拉近與離退休老干部之間的距離，貼近與離退休老干部之間的感情。

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為了使退休人員“老有所樂、老有所養(yǎng)、老有所為”，我縣有針對性地組織一些形式多樣、健康活潑、積極向上的文化體育活動，組織退休人員外出健康療養(yǎng)，豐富他們的晚年生活。重點開展以下幾個活動：一是五一國際勞動節(jié)開展離退休職工體育活動，項目有門球、麻將、羽毛球、釣魚、象棋、柔力球、派思激靈圈、氣排球等，參加人次600余人次。二是九九重陽節(jié)開展離退休職工游園活動，項目有文娛表演、猜謎語、摸福摸壽、義診、盲人按摩、川劇座唱、老年法律咨詢、商品圖書展銷等，參加人數(shù)2500余人次。三是春節(jié)開展慰問活動。向全縣機關(guān)事業(yè)單位的離退休職工每人發(fā)放價值40元左右的慰問品，讓廣大離退休職工感受到黨和人民的關(guān)懷。四是每年組織退休職工三批90余人次外出健康療養(yǎng)，主要路線有北京北戴河；長江三峽華東五市；港澳，廣州，深圳，珠海；海南，北海。讓退休干部開闊視野，增加知識，提高修養(yǎng)。

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鐘瓊同志帶領(lǐng)退管辦工作人員，組織退休職工發(fā)3000余元用于扶助此項目，2003年確定的養(yǎng)豬、白柚管理兩個項目受到廣大群眾好評；二是鼓勵部分退休職工回到農(nóng)村發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。通過第二次人才資源開發(fā)，繼續(xù)為國家創(chuàng)造財富，同時也減輕了財政負擔。

“老干部工作無小事，要干好，必須認識到位，感情到位，工作到位，服務(wù)到位，多一些體貼，多一份關(guān)愛?！辩姯偼具@樣要求，也為樣做。正是在她的努力下，墊江縣的退休管理工作開展得有聲有色，年年上新臺階。面對未來，鐘瓊同志信心滿懷！

有關(guān)干部防汛抗災(zāi)心得體會及收獲三

20xx年5月26日，星期六天氣格外的涼爽，**縣、三個聯(lián)社所有信貸員、主任、會計在**市五星級酒店---“國際酒店”組織中層干部管理人員培訓，為期二天半的中層干部管理人員培訓轉(zhuǎn)眼即逝，這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影，這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首，這樣歡聚一堂的機會已然不多，我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，內(nèi)心誠惶誠恐，卻又滿心歡喜和期待。

如果有人問我，這次為期二天半的中層干部管理培訓期間給你留下印象最深刻的是什么?我想大聲的說，是知識的力量。每一位為我們授課的教授，他們對信用社全面風險、精細化管理、和如何營銷等講座都深深的感染著我們，他們博學多才，他們經(jīng)歷豐富，他們謙遜有禮，他們勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師，他們無微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神，都令人為之動容。在此感謝培訓班的老師為我們真誠而溫馨的付出，感謝省農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們提供的培訓機會，帶給我們?nèi)碌慕?jīng)營理念、風險管理理念、營銷理念等。

如果有人問我，培訓期間你最大的收獲是什么?我想說，是讓我們每個信合員工學習到了更多的知識。在這里，我們了解了對風險防范、精細化管理、以及營銷手段。通過系統(tǒng)的學習，讓我進一步認清了崗位職責、凈化了思想、提高了營銷能力下面對這次培訓談點我的體會。

首先，增長了自身知識，改善了我的知識結(jié)構(gòu)。本次培訓主要安排了三個方面的講題，第一;銀行精細化管理培訓，如“精細化管理工程”、“精細化管理可采用的方法”，還包括有與我們?nèi)粘９ぷ骶o密相關(guān)的一些內(nèi)容，如“精細化管理的實踐和經(jīng)驗”，等等，第二;全面風險管理培訓，如“如何控制風險”、“風險管理的七到位、八到措”。第三;客戶營銷策略與技巧，如“如何與客戶溝通”、“如何去營銷”等等。擔任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、洪進教授，他們深入淺出、形象生動的講解，從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出，如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細致講解，我覺得這樣的機會對于我來說真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知，當前社會是一個學習型社會，我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務(wù)要求更高，此種形勢下，此次培訓為我們提供的知識養(yǎng)分，對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu)，促使我們在現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作，盡管說有些杯水車薪，但無疑是雪中送炭，益處多多。

其次，加強了同行交流，汲取了有益經(jīng)驗。本次培訓，還穿插了游戲、討論、交流環(huán)節(jié)，這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創(chuàng)造了契機。此次參加培訓的 200名學員，分別來自聯(lián)社、**縣聯(lián)社、聯(lián)社，雖然說我們大家都在不用的聯(lián)社網(wǎng)點工作，但畢竟，各地實際情況千差萬別，在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經(jīng)驗。事實也確實證明了這一點，通過這次培訓班，使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;通過三位知名教授培訓，使我對以后在信用社工作如何做好全面風險管理、精細化管理以及如何營銷等方面先進的工作經(jīng)驗，有了一定程度的了解。在此意義上可以說，此次培訓不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平臺，同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經(jīng)驗、共同促進信用社穩(wěn)步前進的有益通道。

再次，明晰了身份定位，把握了工作方向。老師講到對企業(yè)講忠誠。就是把內(nèi)心對信用社真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻給信用社未來與發(fā)展的力量。作為信合人，自己的一言一行都要從維護企業(yè)的形象與大局出發(fā)，時刻樹立“企業(yè)光榮我光榮，企業(yè)衰敗我可恥，我為企業(yè)爭光榮”的意識;就是要把企業(yè)當作自己名副其實的家，真正成為家庭中負責任的一員，而不是旁觀者。想家庭之所想，急家庭之所急，就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的，喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴于律已，率先垂范。凡事想在前，做在先。吃苦在前，享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向，提高了全面風險管理能力以及市場營銷能力，在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名信合人員作用，在本職崗位上扎扎實實履行職責建功立業(yè)。

當然了，此次培訓，還使我有緣結(jié)識了來自三個地方的農(nóng)信社朋友，收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導、學者們的風采，不只是學識上的風采，更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課，雖說他們身居一定地位，但他們非常平易近人，上課前后會非常恭敬地向在座學員鞠躬致敬、回答學員們的問題時非常耐心，而且循循善誘，三個小時一直站著給學員們授課，力圖給學員們講解更多關(guān)于風險管理、營銷等相關(guān)知識;而像這些教授們，他們講解中所透露出的對于學習、研究的孜孜以求精神，也極大地感染和激勵著我們。這些方面，雖然不是具體的理論知識，但它作為一種精神財富，會對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。

難忘的兩天半中層干部管理人員培訓時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在此，由衷地感謝農(nóng)村信用合作聯(lián)社給我們這次機會，為我們提升素質(zhì)提供了寶貴時機，感謝國際酒店相關(guān)工作人員認真周到的服務(wù)、無微不至的關(guān)心。也希望中層管理人員培訓班能長期舉辦下去，越辦越好。

有關(guān)干部防汛抗災(zāi)心得體會及收獲四

村干部考核意見

為了進一步明確工作目標，突出工作重點，增強廣大村干部的工作責任感，充分體現(xiàn)績酬掛鉤的原則，確保20xx年各項工作任務(wù)的完成，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會事業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究決定，對村干部實行工資報酬與工作實績考核掛鉤結(jié)帳。

具體意見如下：

一、考核項目、指標及權(quán)數(shù)(總權(quán)數(shù)100分)

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(16分)

①常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理及病蟲害防治3分

②畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展(生豬、養(yǎng)雞)及重大動物疫病防治5分

③綠化造林(完成植樹任務(wù)，確保成活率*以上及做好老林木管護)5分

④農(nóng)民人均純收入(同比增加*元以上)2分

⑤打工經(jīng)濟(外出打工人口同比增加*以上)1分

2、新農(nóng)村項目建設(shè)(26分)

①一建三改及生態(tài)家園建設(shè)(完成沼氣池建設(shè)任務(wù)，確保產(chǎn)氣率*、三改配套率*，其中新建房一建三改率*，推行灣組沼氣化，建設(shè)*個以上生態(tài)家園示范灣組)6分

②通村通組公路建設(shè)與維護管理(完成任務(wù))2分

③農(nóng)田水利建設(shè)及安全衛(wèi)生飲水(完成大小水利建設(shè)任務(wù);完成改水任務(wù)或確保農(nóng)民飲水安全衛(wèi)生)4分

④村莊環(huán)境整治及垃圾清理(完成垃圾池建設(shè)任務(wù)，落實

垃圾清運員，建立長效管理，確保村莊環(huán)境整潔、衛(wèi)生)12分

⑤村莊規(guī)劃及土地管理(引導建設(shè)集中居民小區(qū)，杜絕亂

搭亂建)2分

3、農(nóng)民負擔及村級財務(wù)管理14分

①落實農(nóng)民負擔政策及惠農(nóng)政策2分

②村級財務(wù)管理4分

③村級款項征繳(完成上交任務(wù))5分

④村級債務(wù)化解(減債*以上，無債村得滿分)3分

4、計劃生育工作9分

①計劃生育率*以上1分

②“三查率”*以上、“月查率”*以上1分

③綜合節(jié)育率*1分

④多孩率控制為02分

⑤無擅自終止妊娠和胎兒性別鑒定2分

⑥其它2分

5、政法及信訪工作6分

6、村級組

織及黨風廉政建設(shè)3分

7、農(nóng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)3分

8、社保擴面(完成任務(wù))5分

9、民政優(yōu)撫及扶貧開發(fā)2分

10、煙草市場整頓及銷售(完成任務(wù))5分

1、統(tǒng)計工作3分

2、武裝工作3分

3、城鎮(zhèn)建設(shè)管理(此項只考核鎮(zhèn)區(qū)“兩村兩居”，權(quán)數(shù)為42分，年終考核時，“兩村兩居”的城建城管工作得分按考評結(jié)果的*計算;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、新農(nóng)村項目建設(shè)兩個單項得分按考評結(jié)果的*計算)。

①規(guī)劃管理8分

②建設(shè)工作4分

③衛(wèi)生、綠化及日常管理8分

④“楚天杯”創(chuàng)建及迎檢等大型活動12分

⑤協(xié)助收繳有關(guān)規(guī)費(完成任務(wù))5分

⑥征地協(xié)調(diào)工作5分

4、工業(yè)招商引資工作(完成信息收集提供任務(wù))5分

二、考核計分辦法

1、單項得分

各單項工作由相應(yīng)工作專班在上述考核項目、指標及權(quán)數(shù)的基礎(chǔ)上，進一步明確有關(guān)任務(wù)指標和工作目標，并制定考評計分細則。

計分方法為：單項得分=(實際完成數(shù)÷任務(wù)指標數(shù))*單項權(quán)數(shù)。若超額完成指標，單項得分最高不得超過該單項權(quán)數(shù)的一倍。若單項工作目標任務(wù)較為抽象的，則根據(jù)相應(yīng)工作專班制定的有關(guān)細則予以量化計分。

2、加分

①某項工作作為省級、市級、鎮(zhèn)級現(xiàn)場會或作典型發(fā)言或作典型經(jīng)驗推廣的，每項次分別加5分、2分、1分。同一內(nèi)容加分取最高的，不重復加分。

②引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)或其它工業(yè)企業(yè)，投資額達*萬元以上的，每引進一個加10分。

③興建標準化畜禽養(yǎng)殖示范基地，年出欄生豬或出籠雞規(guī)模在*萬頭或*萬只以上的，每興建一個加10分。

④大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，在推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標準化、產(chǎn)業(yè)化方面成效顯著，其中新增年出欄規(guī)模達到1000頭以上，按每增一戶1000頭規(guī)模加1分;新增能繁母豬存欄達到100頭以上，按每增一戶100頭規(guī)模加2分;新增養(yǎng)豬年出籠規(guī)模達到*萬只以上，按每增一戶*萬只規(guī)模加1分;按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一模式連片種植基地蔬菜或其它新特作物規(guī)模達到*畝以上，按每*畝規(guī)模加1分;連片發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模達到*畝以上，按每*畝規(guī)模加1分。br/⑤向上或向外爭取專項資金或無償投資，籌資修建通村通組公路、村級水廠、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、文化體育設(shè)施等，發(fā)展集體公益事業(yè)累計村人平投資額達到*元以上，加5分。

⑥當年化解村級債務(wù)*萬元以上，成為無債村的，加3分。

⑦村級集體資產(chǎn)經(jīng)營收益對比上年每凈增500*元，加1分。

⑧在經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)以及國家重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作等方面有突出貢獻的，酌情加1-5分。

3、扣分

①某單項工作被市或鎮(zhèn)“一票否決”的，此單項不得分，另扣5分;被黃牌警告的，扣5分;被通報批評的，扣2分。

②村級班子被鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門給予誡勉談話的，扣2分。

③村級債務(wù)增加*萬元以內(nèi)的，扣2分;*萬元以上的，按每新增500*元加扣1分。

④鎮(zhèn)組織的會議和其它活動，村干部不履行請假審批手續(xù)缺席的，每人次扣0*分;遲到早退的，每人次扣0*分。

⑤因村級班子組織協(xié)調(diào)不力處置不當，造成本轄區(qū)重大事件發(fā)生，給社會穩(wěn)定造成嚴重后果，社會影響極大的，扣10分。

4、總分計算辦法

單項實際得分=單項考核得分*按人口設(shè)定的系數(shù)*按耕地面積設(shè)定的系數(shù)。單項得分系數(shù)根據(jù)各村當年實際統(tǒng)計人口數(shù)量和耕地面積設(shè)定。其中人口在*人以下、1500-*人、*人以上設(shè)定系數(shù)分別為

1、*0

1、*02;耕地面積在*畝以下、1500-*畝、*畝以上，設(shè)定系數(shù)分別為

1、*0

1、*02。

總分得分計算辦法為：按照單項實際得分、加分、扣分匯總得出綜合得分。

三、工資計酬辦法

1、工資基數(shù)計算辦法：

各村工資基數(shù)=每分掛鉤報酬金額*該村總得分。每分掛鉤報酬金額由鎮(zhèn)黨委、政府年終根據(jù)有關(guān)情況予以確定。

2、各村工資總額計算辦法：

村一把手工資額度按鎮(zhèn)考核的該村工資基數(shù)計算;其它干部工資額度按該村工資基數(shù)的*計算，干部職數(shù)以鎮(zhèn)確定編制數(shù)為準。即年度工資總額=工資基數(shù)*〔1+(干部編制數(shù)-1)*0*〕。專職婦女主任的工資含在工資總額之內(nèi)，由鎮(zhèn)計生辦按市有關(guān)文件精神單獨考核統(tǒng)籌發(fā)放。

四、考核結(jié)帳辦法

1、村干部工作考核計酬由鎮(zhèn)黨政辦、經(jīng)管站負責，有關(guān)工作專班和單位負責所屬指標的收集、審核、考評和提供，綜合考核得分及計酬結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究審核批準后發(fā)文。

2、各村要結(jié)合本村實際，制定切實可行的村干部個人實績與工資報酬掛鉤方案，年底在鎮(zhèn)確定的工資總額內(nèi)，由村支部、村委會按方案分解到人，并報經(jīng)管站備案。

3、各村村干部職數(shù)以鎮(zhèn)黨委核定的編制數(shù)為準，不得擅自增加干部職數(shù)。

增職數(shù)不增工資總額，減職數(shù)不減工資總額。

4、本考核計酬時限為20xx年元月1日至12月31日。