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文化強(qiáng)市心得體會(huì)和方法 文化建設(shè)的心得感悟1000(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 17:10:17 頁(yè)碼:12
文化強(qiáng)市心得體會(huì)和方法 文化建設(shè)的心得感悟1000(五篇)
2022-12-22 17:10:17    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2022文化強(qiáng)市心得體會(huì)和方法一

我們是二十一世紀(jì)的接班人,要做好這一點(diǎn),首先要做好弘揚(yáng)中華美德,這是有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

中華美德這一方面我們都可以做到的。在學(xué)校了見(jiàn)到老師問(wèn)好,有禮貌,于同學(xué)團(tuán)結(jié)友善,學(xué)習(xí)生活上勤儉節(jié)約,在社會(huì)中,多為他人做好事,樂(lè)于助人,無(wú)私奉獻(xiàn),默默無(wú)聞。我們只要想做,一定會(huì)做到的!作為一名中國(guó)人,我們本身就要有一正確的觀(guān)念,從子身觀(guān)念意識(shí)上做到弘揚(yáng)中華美德。

現(xiàn)在社會(huì)的現(xiàn)代化帶來(lái)了價(jià)值觀(guān)念的沖突。在這場(chǎng)沖突中要不要保持中華美德,關(guān)系到中華民族的前途問(wèn)題。弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德就是要把傳統(tǒng)價(jià)值思想體系中德優(yōu)秀精華發(fā)揚(yáng)光大,把它和現(xiàn)代化結(jié)合起來(lái)。創(chuàng)建社會(huì)主義現(xiàn)代化新文明,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

鬢繁的國(guó)際交往帶來(lái)了許多外來(lái)的價(jià)值觀(guān)念?!胞湲?dāng)勞文化”正在侵蝕著中國(guó)文化。對(duì)于西方文化,我們不是一概排斥,而是要加以選擇和改造,要丟起一切腐朽落后的,或者我國(guó)國(guó)情不符合的的價(jià)值觀(guān)念。弘揚(yáng)中華美德就是要振奮民族精神,抵御一切不健康的價(jià)值觀(guān)念的侵蝕,樹(shù)立健康的社會(huì)主義美德。

當(dāng)前我們這樣的青少年道德教育的現(xiàn)狀迫切要求加強(qiáng)中華美德的教育。長(zhǎng)期以來(lái),我們中國(guó)道德教育中存在的理想化,空泛化,形式化的缺點(diǎn)。青少年知道一些空洞的大道理,但對(duì)最初步的道德教育要求卻不清楚,不實(shí)行:不能判斷現(xiàn)實(shí)生活中的丑惡的東西,有的甚至還受到社會(huì)上丑惡行為的影響。因此急需告訴他們中華美德是什么,讓他們知道中華民族創(chuàng)造了中華傳統(tǒng)美德,同時(shí)又是在中華美德的哺育下壯大發(fā)展起來(lái)的;今天我們要建設(shè)祖國(guó),振興中華,需要身體力行,發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,遵守“愛(ài)國(guó)守法。名利誠(chéng)信。團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民道德,今天為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)努力學(xué)習(xí)。

弘揚(yáng)中華美德離我們并不遙遠(yuǎn),我們要從小做起,成為社會(huì)建設(shè)的骨干,因此我們必須有健康的價(jià)值觀(guān)念,樹(shù)立健康的社會(huì)美德。讓我們一起奔向現(xiàn)代化吧!

我的演講到此結(jié)束!謝謝!

2022文化強(qiáng)市心得體會(huì)和方法二

不留名文化傳播公司成立于20xx年9月13日,是一家集網(wǎng)絡(luò)新媒體、廣告代理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、文化交流、展覽拍賣(mài)于一體的文化傳播公司。公司自成立以來(lái),致力于對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳播與交流,以與時(shí)俱進(jìn)的理念,強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、專(zhuān)業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)、熟悉市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍以及獨(dú)具特色的傳播渠道,竭力打造中國(guó)傳統(tǒng)文化新形象,開(kāi)拓中國(guó)傳統(tǒng)技藝新市場(chǎng),傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化新理念,讓世界感知,了解,熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化。作為一家剛成立的文化傳播公司,我們始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”的核心價(jià)值觀(guān),全面貫徹“以零缺陷為最終目標(biāo),以高質(zhì)量為起點(diǎn)要求”的服務(wù)宗旨,以“雙贏才能合作,合作才能發(fā)展”的發(fā)展策略,以“人無(wú)我有,人有我精”的創(chuàng)新理念,成功打造“不留名文化”這一品牌,成為文化傳播公司的新秀,為將“不留名文化”這一品牌更有知名度和影響力,特意舉辦本次以宋代傳統(tǒng)文化為主題的拍賣(mài)會(huì),詳情請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們不留名文化傳播公司的官方網(wǎng)站。

企業(yè)文化

核心價(jià)值觀(guān):誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越

企業(yè)使命:讓世界感知,了解,熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化

企業(yè)愿景: 打造最具影響力的文化品牌——“不留名文化”

經(jīng)營(yíng)理念: 沒(méi)有最好,只有更好

以百分之百的投入爭(zhēng)取百分之二百的文化影響力

服務(wù)理念: 以零缺陷為最終目標(biāo),以高質(zhì)量為起點(diǎn)要求

發(fā)展理念:雙贏才能合作,合作才能發(fā)展

立足傳統(tǒng),穩(wěn)步創(chuàng)新

企業(yè)哲學(xué): 信譽(yù)重于效益,效率重于回報(bào)

人才理念: 以人為本,德才雙馨。

核心業(yè)務(wù)

文化展覽會(huì)

曾協(xié)辦多次文化展覽會(huì),即將主辦以“回眸南北宋”為主題的文化展覽會(huì),展覽會(huì)從10月30日正式對(duì)外開(kāi)放,為期3天,期間將展示南北宋多見(jiàn)字畫(huà)瓷器精品,展品詳情見(jiàn)不留名文化傳播公司官方網(wǎng)站。

文化作品拍賣(mài)會(huì)

曾多次組織籌辦文化作品拍賣(mài)會(huì),即將在11月1日舉行蘇軾作品——《前赤壁賦》(節(jié)選)拍賣(mài)會(huì),社會(huì)各界名流均出席本次拍賣(mài)會(huì),欲知詳情,請(qǐng)登錄不留名文化傳播公司官方網(wǎng)站進(jìn)行查詢(xún)。

2022文化強(qiáng)市心得體會(huì)和方法三

企業(yè)文化職責(zé)

【篇1:企業(yè)文化部職責(zé)權(quán)限】

企業(yè)文化部職責(zé)崗位說(shuō)明

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<> 4、推進(jìn)編纂文化書(shū)籍,使昌盛文化內(nèi)涵外延為品牌文化;

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<>召集開(kāi)展通訊員表彰、采風(fēng)以及作品討論會(huì)、寫(xiě)作培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)。 7、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站新聞的上傳以及管理工作; 8、負(fù)責(zé)公司圖書(shū)室的管理工作;

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<> 6、負(fù)責(zé)總結(jié)、整理、收集文化活動(dòng)各類(lèi)資料,并匯總成冊(cè)

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<> 9、負(fù)責(zé)公司文化書(shū)籍素材的初級(jí)編纂和整理工作; 10、負(fù)責(zé)公司亞文化建設(shè) 三、員工關(guān)系主管崗位職責(zé)權(quán)限:

<> 3、負(fù)責(zé)處理員工突發(fā)事件,確保將損失降至最低;

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會(huì)保障工作

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<>員工福利物品、勞保防護(hù)用品的采購(gòu)申請(qǐng)、發(fā)放及登記,保證員工福利工作的順利開(kāi)展;

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【篇2:企業(yè)文化主管工作職責(zé)】

企業(yè)文化主管崗位說(shuō)明書(shū)

【篇3:企業(yè)文化工作職責(zé)】

企業(yè)文化工作關(guān)鍵職責(zé)

碧桂園優(yōu)秀而正直的企業(yè)文化是公司穩(wěn)健發(fā)展的靈魂,是公司獲得廣泛社會(huì)尊重與認(rèn)可的保障,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的締造者。為推進(jìn)碧桂園企業(yè)文化的建設(shè)與傳播,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的理解和認(rèn)可,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略打造高績(jī)效、價(jià)值觀(guān)一致的精英團(tuán)隊(duì),現(xiàn)特將企業(yè)文化工作的關(guān)鍵職責(zé)細(xì)述如下,希望各分盤(pán)、分公司hr負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化工作的主要責(zé)任人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹。

<>(工作內(nèi)容包括但不限于以下,基本按照重要性程度進(jìn)行排序) 1.組織培訓(xùn)

描述:充分利用總部輸出的各類(lèi)資料,多層次、多形式、多渠道地組織員工學(xué)習(xí)、分享及更加廣泛的傳播。通過(guò)學(xué)習(xí)、吸收,提高員工技能、增長(zhǎng)知識(shí)、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,營(yíng)造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。 時(shí)間規(guī)范:組織的重要培訓(xùn)工作,可在2個(gè)工作日內(nèi)以新聞體形式(含圖片)發(fā)給總部。 用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)傳播素材。 總 部:(1)內(nèi)刊。(2)eip:門(mén)戶(hù)——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注:總部所有輸出的資料皆有目錄備查,如要核實(shí)已獲得的資料數(shù)及使用規(guī)范,請(qǐng)與朱倩昕聯(lián)系。 2.大事記收集整理

描述:記錄所在地發(fā)展過(guò)程中的重大里程碑事件、重要活動(dòng)、榮譽(yù)獲得事項(xiàng)、員工培訓(xùn)活動(dòng)等重要內(nèi)容。完整而全面的大事記,可以幫助公司及領(lǐng)導(dǎo)回顧過(guò)去的工作,了解所在地的工作活動(dòng)和發(fā)展的歷史情況,便于總結(jié)、研究工作時(shí)參考;同時(shí),具有對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育的作用,有助于員工從歷史發(fā)展的事實(shí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。

時(shí)間規(guī)范:每季度第一個(gè)月5日(逢周末提前)交總部企業(yè)文化組,修改調(diào)整后返回,所在地在修改的文件上繼續(xù)添加新內(nèi)容。

用途:所在地:(1)培訓(xùn)素材。(2)文化傳播與建設(shè)。

總 部:(1)匯總歸入集團(tuán)大事記。(2)傳播。

(3)eip:門(mén)戶(hù)——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注:大事記范文請(qǐng)見(jiàn)。

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描述:

(1) 每月按照總部輸出的《碧桂園人》策劃方案,有針對(duì)性地向各部門(mén)、通訊員傳達(dá),組織撰寫(xiě),

并將征集的稿件初步篩選后按照格式要求編輯后發(fā)送至總部;

(2) 組織所在地管理人員(項(xiàng)目總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、物業(yè)分公司經(jīng)理)

,結(jié)合公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)

勢(shì)和大方針政策,或者所在地值得推廣的優(yōu)秀管理辦法,撰寫(xiě)管理方向的稿件;

(3) 組織各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)公司重大政策和領(lǐng)導(dǎo)人講話(huà),對(duì)講話(huà)精神展開(kāi)深入的學(xué)習(xí)、分享,

并身體力行地付諸于實(shí)際工作中。

(4) 每月投稿至少2篇,新聞簡(jiǎn)訊類(lèi)不含在總數(shù)內(nèi)。

(5) 該指標(biāo)權(quán)重設(shè)置:按時(shí)提交20%;數(shù)量達(dá)成20%;質(zhì)量60%:根據(jù)稿件反饋(來(lái)源于企業(yè)文 化組,主要評(píng)價(jià)分“采用”、“備用”、“再改善”),將60%平均分到各篇稿件,“采用”為100%,“備用”為70%,“再改善”為20%。

時(shí)間規(guī)范:每月15日提供

備注:請(qǐng)根據(jù)編輯反饋不斷提升稿件質(zhì)量。 4.優(yōu)秀員工事跡撰寫(xiě)、匯編

描述:

(1) 對(duì)集團(tuán)評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪(fǎng)報(bào)道,樹(shù)立標(biāo)桿,分享經(jīng)驗(yàn);

(2) 對(duì)所在地(公司)評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工進(jìn)行采訪(fǎng)報(bào)道,且每年12月將所有稿件編輯整理匯集

成《xx年 xx(地)優(yōu)秀員工集文》,供學(xué)習(xí)、傳播之用。

時(shí)間規(guī)范:集團(tuán)評(píng)優(yōu)結(jié)果出來(lái)后2個(gè)月內(nèi)完成人物采編工作。

用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)培訓(xùn)素材。

總 部:(1)內(nèi)刊。(2)優(yōu)秀員工匯編(eip上實(shí)現(xiàn)共享) 5.典型故事的收集與撰寫(xiě)

描述:搜集和整理所在地各時(shí)間段所發(fā)生的典型故事與照片素材,能夠反映碧桂園的企業(yè)文化與核心價(jià)值理念、企業(yè)作風(fēng)、管理模式等,能充分展示各階段碧桂園人精神風(fēng)貌。以不斷深化企業(yè)文化建設(shè)工作,推動(dòng)企業(yè)文化理念的形象化、故事化、具體化,加強(qiáng)員工對(duì)碧桂園企業(yè)文化核心的深化和理解。 時(shí)間規(guī)范:每季度跟隨大事記(按照范文,合并在其內(nèi))一并交給總部。

用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)培訓(xùn)素材。

備注:每篇故事的字?jǐn)?shù)一般以500字以?xún)?nèi)為適。 6.宣傳欄建設(shè)

描述:宣傳欄是企業(yè)文化傳播的重要陣地,每月結(jié)合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材,按要求定期更新宣傳欄,有效傳達(dá)集團(tuán)及分公司信息,并做好維護(hù)工作。

時(shí)間規(guī)范:總部于每月12日輸出,各盤(pán)于3個(gè)工作日內(nèi)在eip上共享。(如遇周末,順延至工作日。) 備注:各地宣傳欄內(nèi)容主要分兩塊:一塊是總部輸出的公司重大信息;另一塊是所在地的各類(lèi)新聞活動(dòng)等(由各地自主策劃);完成的效果通過(guò)照片顯示,并上傳到eip“企業(yè)文化”板塊共享。 7.組織員工活動(dòng) 描述:組織各類(lèi)型的員工活動(dòng),豐富員工文化生活,增強(qiáng)員工凝聚力。(譬如:運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱賽、球賽、征文比賽、演講、繪畫(huà)書(shū)法、技能大賽、節(jié)日晚會(huì)、愛(ài)心公益等等)

時(shí)間規(guī)范:活動(dòng)完成后2個(gè)工作日內(nèi),以“新聞簡(jiǎn)訊”的形式記錄并連同照片一并發(fā)給總部企業(yè)文化組。

用途:所在地:(1)內(nèi)部宣傳欄的展示。(2)大事記內(nèi)容的豐富。(3)培訓(xùn)素材。

總 部:(1)內(nèi)刊。(2)eip:門(mén)戶(hù)——〉企業(yè)文化——〉文化生活

備注:控制成本,注重創(chuàng)新,在最少的費(fèi)用內(nèi)收獲較高的認(rèn)同和效益。

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描述:挖掘和吸收所在地工作表現(xiàn)好、有責(zé)任感、認(rèn)同企業(yè)的員工組建強(qiáng)大的通訊員隊(duì)伍,通過(guò)引導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì),不斷加強(qiáng)他們對(duì)公司方針政策的理解與認(rèn)同,主動(dòng)協(xié)助公司落實(shí)管理,身體力行地踐行文化導(dǎo)向、正面影響他人。

時(shí)間規(guī)范:每季度一次通訊員會(huì)議。旨在分享、傳播公司重要信息。

每月固定將內(nèi)刊策劃案發(fā)于通訊員。

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描述:

(1) 企業(yè)文化工作是整體性的大項(xiàng)目,各地可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際向總部提出適合自己的工作方式,因地

制宜,在總部統(tǒng)一的工作規(guī)范和方案指導(dǎo)下將企業(yè)文化工作做好、做到位。

(2) 對(duì)于其他方面也可提出有針對(duì)性的建議或意見(jiàn),總部如有采納將及時(shí)公告。

(3) 鼓勵(lì)各hr將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與廣大同事分享,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

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描述:記錄完成以上工作所花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出,并于7月1日及12月31日將上下半年的費(fèi)用一覽表發(fā)給總部,用以工作分析之用。

時(shí)間規(guī)范:

備注:數(shù)據(jù)請(qǐng)錄入下表(雙擊后自動(dòng)打開(kāi))

<> 本考核細(xì)則分加分與減分項(xiàng),我們通過(guò)您的工作反饋和走訪(fǎng)情況,真實(shí)記錄所在地的文化工作,結(jié)果只作為年底“優(yōu)秀文化傳播人”的評(píng)選依據(jù),同時(shí)為部門(mén)評(píng)優(yōu)工作提供必要的參考依據(jù)。 1.減分項(xiàng)

(1) 不能按時(shí)間要求完成工作的,每項(xiàng)扣10分,同時(shí)延遲一天加扣2分。(稿件扣分按篇數(shù))

(2) 針對(duì)內(nèi)刊投稿工作,稿件因嚴(yán)重不合格而被退回的,每篇扣5分。

以下類(lèi)型文章將被直接退回并不再另行出具編輯意見(jiàn): 大面積抄襲、內(nèi)容空洞、悲觀(guān)反動(dòng)、格式不規(guī)整、明顯湊數(shù)(例如,某培訓(xùn)、會(huì)議或活動(dòng)的未經(jīng)過(guò)整合的數(shù)篇感想,不痛不癢的一小段簡(jiǎn)單的情感抒發(fā))、詩(shī)歌類(lèi)稿件。

<>為

充分保障您的利益,希望您在完成各類(lèi)工作、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)后,皆能及時(shí)將信息反饋給我們,便于記錄您的分值。我們渴望與您的交流和溝通,真誠(chéng)期望能協(xié)助您更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。 4.集團(tuán)人力資源部企業(yè)文化組聯(lián)系方式:

聯(lián)系電話(huà):0757-2663 7835

聯(lián)系人:朱倩昕(所有資料的輸出、接收與記錄,以及對(duì)內(nèi)外的聯(lián)系與反饋)

編 輯:譚建、樊陽(yáng)(如對(duì)刊物策劃不清晰,對(duì)文章撰寫(xiě)、修改、編輯需要協(xié)助,請(qǐng)與他們聯(lián)系)

本工作職責(zé)說(shuō)明如有更新,我們將再行通知,并請(qǐng)按新法執(zhí)行。

企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是公司的戰(zhàn)略性資源,她像一支無(wú)形的手影響著企業(yè)與企業(yè)人的形象、思維與行為。

企業(yè)文化的形成要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合,如此才能將企業(yè)文化的核心內(nèi)容——價(jià)值觀(guān)通過(guò)與具體的管理行為相結(jié)合,真正得到員工的認(rèn)同,并由員工的行為傳達(dá)到外界,形成企業(yè)內(nèi)外部獲得廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化,真實(shí)樹(shù)立企業(yè)外部形象。在這里,我們所作的一切,都是為了幫助大家建立健全文化建設(shè)與傳播的意識(shí),認(rèn)識(shí)文化對(duì)企業(yè)的深遠(yuǎn)影響,提高我們的工作效能,這是一項(xiàng)持續(xù)性的長(zhǎng)期工作,也是一名合格的碧桂園人必須要擔(dān)負(fù)的。

集團(tuán)人力資源部

企業(yè)文化組 2009年2月

2022文化強(qiáng)市心得體會(huì)和方法四

中華飲食源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在這自古為禮儀之邦,講究民以食為天的國(guó)度里,飲食禮儀自然成為飲食文化的一個(gè)重要部分。

中國(guó)的宴席禮儀號(hào)稱(chēng)始于周公,千百年的演進(jìn),終于形成今天大家普遍接受的一套飲食進(jìn)餐禮儀,是古代飲食禮制的繼承和發(fā)展。

飲食禮儀因宴席的性質(zhì)、目的而不同;不同的地區(qū),也是千差萬(wàn)別。古代的飲食禮儀是按階層劃分:宮廷,官府,行幫,民間等。而現(xiàn)代飲食禮儀則簡(jiǎn)化為:主人(東道),客人了。

作為客人,赴宴講究?jī)x容,根據(jù)關(guān)系親疏決定是否攜帶小禮品或好酒。赴宴守時(shí)守約。抵達(dá)后,先根據(jù)認(rèn)識(shí)與否自報(bào)家門(mén),或由東道進(jìn)行引見(jiàn)介紹,聽(tīng)從東道安排,然后入座:這個(gè)排座次,是整個(gè)中國(guó)飲食禮儀中最重要的一部分。

從古到今,因?yàn)樽谰叩难葸M(jìn),所以座位的排法也相應(yīng)變化??偟膩?lái)講,座次是尚左尊東、面朝大門(mén)為尊。家宴首席為輩分最高的長(zhǎng)者,末席為最低者。

巡酒時(shí)自首席按順序一路敬下。若是圓桌,則正對(duì)大門(mén)的為主客,左手邊依次為2、4、6右手邊依次為3、5、7直至匯合。

若為八仙桌,如果有正對(duì)大門(mén)的座位,則正對(duì)大門(mén)一側(cè)的右位為主客。如果不正對(duì)大門(mén),則面東的一側(cè)右席為首席。然后首席的左手邊坐開(kāi)去為2、4、6、8,右手邊為3、5、7。

如果為大宴,桌與桌間的排列講究首席居前居中,左邊依次2、4、6席,右邊為3、5、7席,根據(jù)主客身份、地位,親疏分坐。

2022文化強(qiáng)市心得體會(huì)和方法五

一、指導(dǎo)思想

以堅(jiān)持理論、為重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建禮貌、健康、平安、人文、和諧的學(xué)校文化體系,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長(zhǎng)樂(lè)園,充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的學(xué)校文化。

二、工作目標(biāo)

經(jīng)過(guò)全員參加,開(kāi)展各種禮貌創(chuàng)立活動(dòng),圍繞“使每位學(xué)生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)去進(jìn)行,努力建設(shè)資料豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿(mǎn)生機(jī)活力又促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展的學(xué)校文化。

三、主要資料

(一)強(qiáng)化學(xué)校文化管理

1、成立學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由韓清校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長(zhǎng),教導(dǎo)處、德育辦、總務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部等負(fù)責(zé)人及班主任為組員,研究、確定學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案,具體負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)工作。

2、加大投入,保證學(xué)校文化建設(shè)的正常需要。

(二)營(yíng)造學(xué)校文化氛圍

1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

2、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開(kāi)辟師生走廊文化宣傳、黑板報(bào)、圖書(shū)室、班級(jí)圖書(shū)角等思想、文化教育陣地。

3、懸掛名人字畫(huà),展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教書(shū)育人理念。

4、成立學(xué)校學(xué)校廣播站,及時(shí)播放學(xué)校新聞和優(yōu)秀稿件。

5、展出學(xué)生書(shū)畫(huà)作品,開(kāi)辟第二課堂,創(chuàng)辦校報(bào)等。

6、結(jié)合本校實(shí)際,經(jīng)過(guò)制定校訓(xùn)、校歌、校本培訓(xùn)、?;?、國(guó)旗下講話(huà)等形式,建設(shè)良好的校風(fēng)。

7、進(jìn)取開(kāi)展健康有意的課外文化活動(dòng)。

(三)開(kāi)展學(xué)校文化教育

1、成立器樂(lè)、球類(lèi)、田徑等興趣小組。

2、重視學(xué)校的傳統(tǒng)教育。

3、抓好《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》及法制教育。

四、具體措施

1、優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部環(huán)境。

學(xué)校環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)必須的文化內(nèi)涵,合理設(shè)計(jì)各景點(diǎn),花草樹(shù)木布局有致、疏密合理,邊邊角角也不放過(guò);不斷優(yōu)化學(xué)校音響系統(tǒng),上下課電鈴設(shè)為動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)鈴,課前進(jìn)行溫馨提示,課余時(shí)間則播放簡(jiǎn)便歡快的輕音樂(lè),讓師生在其中得到美的享受。

2、統(tǒng)一學(xué)校形象標(biāo)識(shí),做好學(xué)校形象宣傳。

廣泛征集意見(jiàn),進(jìn)一步完善、統(tǒng)一學(xué)校各種形象標(biāo)識(shí),規(guī)范使用校訓(xùn)、校歌,制作、美化各類(lèi)指示牌。校刊小組負(fù)責(zé)辦好學(xué)校??缎『伞?,以充分顯示學(xué)校辦學(xué)思想和人文特色。

3、讓學(xué)校的每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話(huà)。

學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)將以多種方式在學(xué)校內(nèi)呈現(xiàn),主樓門(mén)前弟子規(guī)資料顯要,對(duì)內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對(duì)外彰顯天林小學(xué)的教育品質(zhì)。班級(jí)教室的布置要兼顧共性與個(gè)性,各班師生可根據(jù)各自的特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)不一樣風(fēng)格與追求的黑板報(bào),鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)文化建設(shè),經(jīng)過(guò)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來(lái)體現(xiàn)隱性文化,讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個(gè)性的場(chǎng)所。

4、努力構(gòu)建數(shù)字學(xué)校。

我校擁有完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及技術(shù)過(guò)硬的計(jì)算機(jī)管理人員,在開(kāi)展教學(xué)、科研和管理過(guò)程中,要運(yùn)用寬帶、局域網(wǎng)將學(xué)校內(nèi)的各種信息數(shù)字化,以增進(jìn)交流,改變教師的授課方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)校管理的水平。學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)的作用,精心設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè),經(jīng)常更新網(wǎng)站資料,豐富信息流量,為學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)搭建一個(gè)交流平臺(tái)。

5、打造“團(tuán)結(jié)、勤奮、守紀(jì)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神。

學(xué)校的團(tuán)隊(duì)精神最能反映一個(gè)學(xué)校的學(xué)校文化建設(shè)的程度。好的團(tuán)隊(duì)精神能使學(xué)校全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé),能使全體學(xué)生愛(ài)學(xué)樂(lè)學(xué)、愛(ài)校護(hù)校。為此,我們要抓好如下三方面的工作:

(1)繼續(xù)開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)。這個(gè)要與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來(lái),突出開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、悉心育人”師德演講活動(dòng)。

(2)重點(diǎn)做好“學(xué)校名師”評(píng)選活動(dòng),推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高,提升學(xué)校的教育發(fā)展水平。

(3)與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展系列教育活動(dòng)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行榮辱觀(guān)教育、誠(chéng)信教育、養(yǎng)成好習(xí)慣教育、感恩教育;倡導(dǎo)“古詩(shī)詞背誦”,對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化傳統(tǒng)及愛(ài)國(guó)主義等各種教育。

(4)提高師生的團(tuán)隊(duì)精神。在師生中創(chuàng)造性地開(kāi)展一些活動(dòng),重點(diǎn)突出開(kāi)展一些形式多樣文體活動(dòng)(教師節(jié)聯(lián)歡、辭舊迎新活動(dòng)、教師乒乓球賽、校運(yùn)會(huì)等),讓師生在活動(dòng)中感受到歡樂(lè),感受到溫暖。

6、打造“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、敬業(yè)、愛(ài)生”的教師文化。

(1)開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn),構(gòu)建教師文化。

采取“經(jīng)驗(yàn)交流(班主任)、案例分析、教研課、匯報(bào)課、公開(kāi)課、示范課、家長(zhǎng)開(kāi)放課”等形式來(lái)提高教師的教學(xué)本事;用“終身學(xué)習(xí)”的理念指導(dǎo)、鼓勵(lì)教師多讀書(shū),讀好書(shū),書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記,讀書(shū)心得等。促進(jìn)教師養(yǎng)成自覺(jué)讀書(shū)學(xué)習(xí)的習(xí)慣;開(kāi)展以“家長(zhǎng)開(kāi)放日”為主要資料的活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校參加聽(tīng)課、評(píng)課,使家長(zhǎng)了解支持學(xué)校的工作;

(2)開(kāi)展校本研究,重建教研文化。

供給機(jī)會(huì)讓教師走出去學(xué)習(xí),利用專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)這一形式指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐;加強(qiáng)落實(shí)學(xué)校教研組的指導(dǎo)力度,加強(qiáng)教師之間的對(duì)話(huà)、互動(dòng)和合作;要求教師做好教學(xué)反思(每位教師每月上交一份教學(xué)反思),讓教師在自我反思中提升教學(xué)綜合本事。編寫(xiě)貼合本學(xué)校的校本課程。

7、經(jīng)過(guò)各種活動(dòng)讓學(xué)生感悟生活。

幫忙學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我,肯定自我,體驗(yàn)每一天有提高和成功的歡樂(lè)。開(kāi)展“學(xué)校藝術(shù)節(jié)”、“師生讀書(shū)節(jié)”、“十佳少年”、“金星少年”等活動(dòng)

8、評(píng)選“書(shū)香班級(jí)”,營(yíng)造書(shū)香學(xué)校。

讀書(shū)啟迪心智,讀書(shū)滋養(yǎng)心靈,讀書(shū)涵養(yǎng)人生。我們應(yīng)努力守住心靈的凈土,走進(jìn)名家偉人的精神世界,與他們進(jìn)行心靈對(duì)話(huà),陶冶自我,提升自我,以讀書(shū)豐富家庭生活、構(gòu)建學(xué)校文化,營(yíng)造書(shū)香學(xué)校。為此,學(xué)校制訂了評(píng)選“書(shū)香班級(jí)”的活動(dòng)方案,經(jīng)過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)造班級(jí)讀書(shū)的氛圍,進(jìn)而營(yíng)造書(shū)香學(xué)校。(德育處、教導(dǎo)處負(fù)責(zé))

9、創(chuàng)立“安全禮貌學(xué)?!薄ⅰ捌桨矊W(xué)?!薄?/p>

強(qiáng)化學(xué)校治安管理,建立健全的規(guī)章制度,維護(hù)學(xué)校秩序。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,把好學(xué)校治安第一關(guān)。維護(hù)學(xué)校安全秩序,避免事故發(fā)生,使車(chē)輛停放整齊有序。加強(qiáng)檢查制度,維護(hù)學(xué)校正常的學(xué)習(xí)、生活秩序。落實(shí)安全職責(zé)制,課間交接班制度,確保師生活動(dòng)安全。

10、完善教職工代表大會(huì)制。

這是一項(xiàng)代表教職工心聲的制度,學(xué)校工會(huì)要發(fā)揮其職能作用,把這項(xiàng)工作做好。新學(xué)期我們將選舉新一屆校務(wù)委員成員,時(shí)刻傾聽(tīng)他們的提議,保證學(xué)校決策無(wú)誤、行動(dòng)無(wú)誤。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員對(duì)群眾反映出來(lái)的問(wèn)題,條件成熟的要立刻改,暫時(shí)不能改的也要向教師們解釋清楚。

11、繼續(xù)完善各種制度。

繼續(xù)完善《學(xué)校管理制度》、《教職工考核制度》、《班級(jí)考核制度》、《教學(xué)工作制度》《德育工作制度》等等,使學(xué)校管理更具有人性化、合理化。

12、堅(jiān)持依法治校,加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督。

學(xué)校認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育教學(xué)方針,遵守教育教學(xué)法規(guī),堅(jiān)持依法治校,依法治教。設(shè)立校長(zhǎng)信箱,鼓勵(lì)師生、家長(zhǎng)有問(wèn)題意見(jiàn)進(jìn)取反映,校長(zhǎng)將及時(shí)給予回復(fù)。

學(xué)校文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全校師生長(zhǎng)期共同的努力,更需要各職能部門(mén)齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,構(gòu)成合力,才能構(gòu)建健康向上的學(xué)校文化特色。

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