推廣營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě) 推廣的心得(5篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題推廣營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)一

2、請(qǐng)講普通話，不分你我他；講好普通話，共愛(ài)一個(gè)家。

3、普普通通說(shuō)普通話，文文明明做文明人。

4、推廣普通話，靠你、靠我、靠大家。

5、要想闖天下，先說(shuō)普通話。

6、普通話——最潔凈的牙膏，凈化您的口腔。

7、做地地道道的中國(guó)人，講地地道道的普通話。

8、說(shuō)好普通話，“知音”遍華夏。

9、溝通你我他，全靠普通話。

10、說(shuō)普通話，走遍天下?！n跟坡

11、說(shuō)地地道道普通話，做堂堂正正中國(guó)人！

12、我說(shuō)，你說(shuō)，大家說(shuō)，普通話是我們共同的歌。

13、大力推廣普通話，營(yíng)造良好語(yǔ)言氛圍。

14、普通話——時(shí)代的需求，時(shí)尚的追求。

15、普通話——情感的紐帶、溝通的橋梁。

16、拉近彼此的距離，體驗(yàn)說(shuō)普通話的魅力。

17、說(shuō)好普通話，走遍神州都不怕。

18、語(yǔ)言美也是一種美，普通話更能體現(xiàn)語(yǔ)言美。

19、請(qǐng)講普通話，請(qǐng)寫(xiě)規(guī)范字。

20、說(shuō)好普通話，朋友遍天下。

21、人人都講普通話，校園文化靠大家！

22、推廣使用普通話、增強(qiáng)民族凝聚力。

23、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要普及普通話。

24、普通話流利，找工作順利。

25、你想方便交流嗎？那么請(qǐng)講普通話。

26、面向現(xiàn)代化，推廣普通話。

27、大力推廣普通話，增強(qiáng)中華民族凝聚力。

28、便于溝通有辦法，請(qǐng)您講好普通話。

29、請(qǐng)講普通話，講清普通話。

30、普通話——讓生活更精彩，讓社會(huì)更溫馨。

31、推廣普及普通話，為現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造良好的語(yǔ)言環(huán)境。

32、讓世界的每一處角落都留下您那標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)雅的聲音。

33、普通話是我們的校園語(yǔ)言。

34、一句普通話，知心你我他；句句普通話，真情傳萬(wàn)家。

35、普通話——人類(lèi)溝通的橋梁；普通話——人類(lèi)智慧的結(jié)晶。

36、發(fā)揚(yáng)國(guó)風(fēng)，從說(shuō)中國(guó)話起；說(shuō)中國(guó)話，從普通話始

37、普通話是教師的職業(yè)語(yǔ)言。

38、推廣普通話，公務(wù)員要帶頭。

39、普通話同青春攜手，文明語(yǔ)和時(shí)尚并肩。

40、普通話是人與人交流的橋梁，是雄鷹飛上藍(lán)天的翅膀，是讓小樹(shù)茁壯成長(zhǎng)的陽(yáng)光，讓我們學(xué)說(shuō)普通話，讓普通話伴我成長(zhǎng)。

41、說(shuō)的好不如做的好，做的好更要說(shuō)的好

42、不說(shuō)普通話，腦瓜變地瓜。

43、大力推廣普通話，增強(qiáng)中華民族凝聚力。

44、語(yǔ)言是溝通的橋梁，普通話是堅(jiān)固的橋墩。

45、溝通——從普通話開(kāi)始。

46、講一口流利的普通話，讓您事業(yè)有成。

47、青少年要做推廣普通話的積極分子。

48、樹(shù)立語(yǔ)言規(guī)范意識(shí)，提高民族文化素質(zhì)。

49、說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)普通話，做文明中國(guó)人。

50、想與他人更好的溝通嗎？請(qǐng)用共同語(yǔ)言——普通話

51、四海同音，萬(wàn)眾一心。

52、普通話是校園語(yǔ)言。

53、普通話：情感的紐帶，溝通的橋梁。

54、文明語(yǔ)深入你我心，普通話融匯南北情。

55、心相印，語(yǔ)相通，共奔小康樂(lè)融融。

56、祖國(guó)人民心連心，普通話連著你我他。

57、普及普通話，四海是一家。

58、讓普通話不普通，讓平凡人不平凡。

59、說(shuō)普通話，迎四方賓客。用文明語(yǔ)，送一片真情。

60、人人愛(ài)說(shuō)普通話，心相印，話相通，語(yǔ)相融，樂(lè)奔小康笑融融。

61、說(shuō)好普通話，方便你我他。

62、我酷，我流行，因?yàn)槲艺f(shuō)普通話。

63、大力推廣普通話、齊心協(xié)力奔小康。

64、普通話，用處大，利國(guó)利民少不了它。

65、普通話，使你我靠得更近。

66、中國(guó)人要說(shuō)自己的話——普通話。

67、普通話天天講，好心情天天有。

68、說(shuō)好普通話，走南闖北都不怕。

69、用您那流利的普通話，給人帶來(lái)春天，帶來(lái)溫暖。

70、愛(ài)國(guó)旗，唱國(guó)歌，說(shuō)普通話。

71、講好普通話，朋友遍天下。

72、請(qǐng)說(shuō)普通話，說(shuō)出您的修養(yǎng)和氣質(zhì)。

73、心相印，語(yǔ)相同，和諧校園樂(lè)融融。

74、普通話是人類(lèi)最美麗的語(yǔ)言，說(shuō)說(shuō)看吧

75、促進(jìn)民族融合，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，請(qǐng)講普通話。

76、說(shuō)地地道道普通話，做堂堂正正中國(guó)人。

77、說(shuō)一口流利普通話，做一個(gè)真正中國(guó)人。

78、我是中國(guó)娃，愛(ài)說(shuō)普通話。

79、說(shuō)普通話，從我做起。

80、請(qǐng)記住：說(shuō)普通話也是愛(ài)國(guó)的表現(xiàn)。

主題推廣營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)二

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20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

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1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制。

主題推廣營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)三

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司在淘寶、天貓電商平臺(tái)上的整體推廣，提高店鋪、廣告點(diǎn)擊率、瀏覽量和轉(zhuǎn)化率，協(xié)助完成目標(biāo)銷(xiāo)售額

2、策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品的推廣方案，并能做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手店鋪數(shù)據(jù)采集、評(píng)估與分析

3、能操作鉆石展位、淘寶直通車(chē)，淘寶客，等付費(fèi)推廣工具，能把控roi

4、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能定期對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，研究行業(yè)特點(diǎn)網(wǎng)站，網(wǎng)店推廣方法

5、定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表

6、及時(shí)提出推廣改進(jìn)措施，給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案

任職要求：

1、有2年電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)或者推廣經(jīng)驗(yàn)，含1年以上天貓平臺(tái)的推廣工作經(jīng)驗(yàn);

2、精通直通車(chē)和鉆展，能夠配合運(yùn)營(yíng)針對(duì)不同階段制定有效推廣策略;

3、有較強(qiáng)責(zé)任心，協(xié)調(diào)能力，工作細(xì)致負(fù)責(zé)，抗壓能力強(qiáng);

4、有創(chuàng)新意識(shí)及自我學(xué)習(xí)能力，可以快速適應(yīng)推廣工具的升級(jí)換代;

5、對(duì)各種推廣手段有較好的認(rèn)識(shí)和了解;

主題推廣營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)四

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司品牌及產(chǎn)品戰(zhàn)略，結(jié)合線上目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)特性，策劃切實(shí)有效的線上推廣方案，完成流量以及提高轉(zhuǎn)化率;

2、熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)銀行、鉆石展位、直通車(chē)、關(guān)鍵詞優(yōu)化等推廣工具引入、提升有效流量;

3、對(duì)各個(gè)平臺(tái)包括天貓、貓超、京東等的日常流量數(shù)據(jù)，如pv、uv、跳失率、轉(zhuǎn)化率等進(jìn)行跟蹤監(jiān)控與分析;

4、協(xié)助新媒體的日常運(yùn)營(yíng)及推廣工作，打造創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃方案;

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理和帶教。

任職要求：

1. 數(shù)據(jù)掌握快消食品行業(yè)品銷(xiāo)直鉆的推廣經(jīng)驗(yàn)

2. 需要會(huì)制定月度推廣計(jì)劃，年度推廣計(jì)劃并跟蹤落地

3. 具備對(duì)接甲方的溝通能力和工作抗壓能力

4. 會(huì)做ppt，掌握基本的ex和word

5. 具備一定的團(tuán)隊(duì)管理能力(至少3個(gè)人的團(tuán)隊(duì))

主題推廣營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)如何寫(xiě)五

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：

1、跟據(jù)公司實(shí)際情況制定品牌分公司營(yíng)銷(xiāo)中心年度，季度，月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

2、 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)政策，管理制度的制定與實(shí)施

3、 合理分配與利用公司資源，確定為公司與客戶最大的利潤(rùn)空間

4、負(fù)責(zé)品牌拓展，運(yùn)營(yíng)管理

5、跟據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及公司運(yùn)營(yíng)情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略，市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃

6、全面負(fù)責(zé)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營(yíng)收總目標(biāo)達(dá)成，負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的策劃與統(tǒng)計(jì)

7、對(duì)貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解，使公司有限資源得到充分利用

8、不定期市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不效調(diào)整

9、支持與協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心的日常工作管理

10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心工作情況與說(shuō)明

11、營(yíng)銷(xiāo)中心的費(fèi)用支出計(jì)劃與有效控制

12、對(duì)重大意向客戶市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)談判并確定合作關(guān)系

13、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)調(diào)研及分析，做出相應(yīng)的措施。

14、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及公司銷(xiāo)售情況，為設(shè)計(jì)部門(mén)提供有效的參考素材

15、根據(jù)品牌發(fā)展情況，對(duì)每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

市場(chǎng)部--大區(qū)經(jīng)理

1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計(jì)劃與回款計(jì)劃

2、執(zhí)行區(qū)域的新開(kāi)店鋪的評(píng)估，談判與確定合作關(guān)系

3、對(duì)新開(kāi)店鋪的裝修審核與品牌維護(hù)的工作

4、對(duì)區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制，對(duì)區(qū)域的貨品做出有效的管理

5、區(qū)域的銷(xiāo)售活動(dòng)策劃與執(zhí)行。

6、不定期的對(duì)店鋪進(jìn)行巡訪，掌握市場(chǎng)信息 ，定期向總監(jiān)匯報(bào)市場(chǎng)進(jìn)度，反饋 市場(chǎng)信息

7、做出合理的區(qū)域費(fèi)用預(yù)算，有效控制區(qū)域的費(fèi)用支出

8、配合公司每年四次產(chǎn)品訂貨會(huì)，負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的接待，洽談與訂貨，并合理的 完成區(qū)域訂貨指標(biāo)

市場(chǎng)部—拓展經(jīng)理

1、根據(jù)市場(chǎng)總體規(guī)劃，調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展情況，分析市場(chǎng)潛力，根據(jù)實(shí)際情況制定區(qū)域拓展計(jì)劃

2、有效執(zhí)行公司對(duì)客戶的拓展計(jì)劃與政策，考慮新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后期的有效管理及有效的發(fā)展計(jì)劃

3、負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶拜訪，收集客戶資料及市場(chǎng)品牌信息，定期與客戶電話溝通 4、對(duì)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的客戶所在地區(qū)作實(shí)地考察并做出相應(yīng)的分析報(bào)告

5、意向的前期洽談，確定合作意向

督導(dǎo)部-----經(jīng)理

1、督導(dǎo)部門(mén)的日常管理工作 2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)店鋪的開(kāi)業(yè)活動(dòng)指導(dǎo) 3、公司的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

4、各商場(chǎng)的合作洽談，自營(yíng)商場(chǎng)的日常管理工作

5、對(duì)督導(dǎo)人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時(shí)性問(wèn)題

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員，客戶，店長(zhǎng)店員的成列技巧，銷(xiāo)售技巧，軟件應(yīng)用的培訓(xùn)工作

銷(xiāo)售部---督導(dǎo)

1、負(fù)責(zé)本區(qū)域新品上市的貨品陳列搭配及現(xiàn)場(chǎng)操作 2、負(fù)責(zé)并協(xié)助各新開(kāi)店鋪貨品配置，貨品陳列搭配工作 3、出差區(qū)域店鋪，掌握并及時(shí)解決專(zhuān)場(chǎng)存在的問(wèn)題 4、負(fù)責(zé)店鋪按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行櫥窗布置，維護(hù)

5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息反饋，收集，整理報(bào)表，解決銷(xiāo)售中出現(xiàn)在問(wèn)題 6、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)期間客戶訂貨成列，搭配等各項(xiàng)推介，培訓(xùn)工作 7、組織協(xié)調(diào)各大商場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)店的大型促銷(xiāo)活動(dòng)

8、組織協(xié)調(diào)區(qū)域市場(chǎng)貨品的配制，季節(jié)性貨品的調(diào)制及退貨工作 9、協(xié)助總監(jiān)做好公司貨品分配計(jì)劃，促銷(xiāo)計(jì)劃各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作

商品部---銷(xiāo)售部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部日常管理工作

2、開(kāi)發(fā)部門(mén)設(shè)計(jì)新款的統(tǒng)計(jì)與新款比例核算 3、負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)商品的區(qū)分與銷(xiāo)售管理 4、負(fù)責(zé)各區(qū)域的銷(xiāo)售指標(biāo)按時(shí)完成

5、負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)的上貨計(jì)劃;退貨計(jì)劃并按時(shí)完成 6、協(xié)助市場(chǎng)人員做好活動(dòng)商品安排及配發(fā)

7、參照市場(chǎng)拓展情況與銷(xiāo)售情況，對(duì)下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析

商品部---銷(xiāo)售專(zhuān)員

1、負(fù)責(zé)時(shí)常區(qū)域的發(fā)貨，退貨與換貨，并熟悉銷(xiāo)售系統(tǒng)的操作

2、負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品銷(xiāo)售，庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，并對(duì)銷(xiāo)售的貨品與庫(kù)存貨品做出合理分析，并以報(bào)表的形式做出周，月，季，年度分析報(bào)表 3、負(fù)責(zé)區(qū)域商品的回款

4、訂貨會(huì)客戶所訂貨品的分析與核算，并在公司要求的時(shí)間內(nèi)達(dá)足訂貨款 5、收集市場(chǎng)反饋信息，對(duì)反饋的信息做出合理分析

6、負(fù)責(zé)處理區(qū)域的客戶與銷(xiāo)費(fèi)者對(duì)商品投訴問(wèn)題，并在第一時(shí)間解決

7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷(xiāo)售情況，并做出合理分折，為訂貨會(huì)下單生產(chǎn)提供寶 貴意見(jiàn)

企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專(zhuān)員

1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計(jì)

2、公司印刷品的設(shè)計(jì)與制作的洽談

3、負(fù)責(zé)店鋪的貨架及其它道具的設(shè)計(jì)，并對(duì)所增貨架及其它道具做出費(fèi)用分析與費(fèi)用控制 4、負(fù)責(zé)店鋪設(shè)計(jì)，并按照店鋪的格局做出平面效果與客戶做出裝修確定，及裝修驗(yàn)收完成 5、負(fù)責(zé)日常的網(wǎng)站維護(hù)與管理

6、負(fù)責(zé)廣告畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)，協(xié)助廣告公司拍攝與制作完成 7、負(fù)責(zé)公司與客戶的大型活動(dòng)的策劃

電商部----電商經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)渠道的新品上傳及圖片處理，商品描述和售后評(píng)論的管理 2、負(fù)責(zé)電子商務(wù)渠道的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃，網(wǎng)站后臺(tái)管理與維護(hù); 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品電子商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)搜集和維護(hù)網(wǎng)店的建設(shè)與管理

4、在各個(gè)知名商業(yè)網(wǎng)站發(fā)布商品供應(yīng)和宣傳信息，制定網(wǎng)站內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃以及配套的站內(nèi)宣傳計(jì)劃

電商部----電商專(zhuān)員

1、 負(fù)責(zé)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)和管理，客服洽談、跟單與訂單處理，商品的上下架管理，商品信息的調(diào)整

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)上不同客戶對(duì)商品的見(jiàn)解處理 3、售后跟蹤信息收集

4、其他的推廣手段：同行、專(zhuān)業(yè)論壇的發(fā)帖，公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。

二：營(yíng)銷(xiāo)中心常用表格及其它常材料準(zhǔn)備

三、20xx年月度基本工作安排

二：營(yíng)銷(xiāo)中心指標(biāo)部門(mén)

1、營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售指標(biāo)

拓展指標(biāo)：省代11家 浙江加盟10家 直營(yíng)商場(chǎng)10家

回款指標(biāo)：夏：880萬(wàn){約11萬(wàn)件} 秋：660萬(wàn){約6萬(wàn)件} 冬：1600萬(wàn){約12萬(wàn)件}

開(kāi)店指標(biāo)：夏：40家 秋：60家 冬：80家

開(kāi)店目標(biāo)：夏：50家 秋：70家 冬：100家

公司樣版市場(chǎng)：a類(lèi)：湖南與四川，公司將大力支持這些區(qū)域代理商，做個(gè)標(biāo)桿市場(chǎng)，支持內(nèi)容有政策，貨品與人員支持

公司重點(diǎn)市場(chǎng)：b類(lèi)：江西，湖北，云南，甘肅，陜西，黑龍江，遼寧，河南，安徽，山東區(qū)域，必須做到市場(chǎng)的布點(diǎn)，公司給到合同內(nèi)的支持

公司輔助市場(chǎng)：c類(lèi)：未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，公司重點(diǎn)放在a地區(qū)與b地區(qū)的投入，公司c類(lèi)市場(chǎng)取到輔助銷(xiāo)售{批發(fā)}的作用?？刂瀑M(fèi)用的投入，取到市場(chǎng)占領(lǐng)的效果，由c級(jí)市場(chǎng)要運(yùn)作過(guò)程中可轉(zhuǎn)變?yōu)閎類(lèi)市場(chǎng)

20xx年級(jí)別銷(xiāo)售指標(biāo)

3、各區(qū)域發(fā)貨時(shí)間計(jì)劃：

三、營(yíng)銷(xiāo)中心項(xiàng)目投入與考核部分

考核部分

一、營(yíng)銷(xiāo)人員日常工作考核：營(yíng)銷(xiāo)中心工作人員考核單項(xiàng)目最高分為10分，8分為合格，9分為良好，單項(xiàng)部門(mén)個(gè)人分值≤8，

拓展獎(jiǎng)扣辦法

拓展獎(jiǎng)勵(lì)：

1、拓展人員為每月底考核，基本工資為3500元/月，考核標(biāo)準(zhǔn)為每月一店，以拓展第二家店鋪提取提成，如連續(xù)兩月未拓展店鋪營(yíng)銷(xiāo)中心以開(kāi)除處理

2、大區(qū)經(jīng)理拓展為考核區(qū)域拓展店鋪，未完成季度計(jì)劃拓展指標(biāo)，按照少于店鋪每店罰款500元{銷(xiāo)售指標(biāo)成計(jì)為銷(xiāo)售拓展指標(biāo)完成}

3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開(kāi)發(fā)新的專(zhuān)賣(mài)店鋪，經(jīng)公司審核后，店鋪正常開(kāi)業(yè)后直接獎(jiǎng)勵(lì);

拓展獎(jiǎng)勵(lì)如下：

省會(huì)城市：a+店鋪：1500元 a店鋪：1200元 b店鋪：1000元 c店鋪：800元 地級(jí)市：

a+店鋪：1200元 a店鋪：1000元 b店鋪：800元 c店鋪：600元 縣級(jí)市或區(qū)：

a+店鋪：1000元 a店鋪：800元 b店鋪：600元 c店鋪：500元

拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下表：

銷(xiāo)售獎(jiǎng)扣辦法：

1、20xx年夏秋冬三季商品總回款：3000萬(wàn)元

2、完成銷(xiāo)售指標(biāo)，公司以予區(qū)域在職人員全年工資總額的5%作為獎(jiǎng)勵(lì){2.7折以下不作獎(jiǎng)勵(lì)}

3、未完成銷(xiāo)售指標(biāo)，公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。

4、銷(xiāo)售獎(jiǎng)扣辦法比例如下：

部門(mén)費(fèi)用獎(jiǎng)扣辦法：

1、如完成區(qū)域合年銷(xiāo)售指標(biāo)，并將費(fèi)用控制在區(qū)域預(yù)算以?xún)?nèi)的，則按照費(fèi)用降低部分的30%給予各項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)

2、如營(yíng)銷(xiāo)中心完成合年銷(xiāo)售指標(biāo)，并將費(fèi)用控制在預(yù)算以?xún)?nèi)的，則按照費(fèi)用降低部分的40%給予各項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)

3、獎(jiǎng)扣項(xiàng)目及部門(mén)如下：

注：電商部門(mén)工作計(jì)劃未納入銷(xiāo)售內(nèi)，因電商部門(mén)經(jīng)理未到位，所以只納入基本費(fèi)用，銷(xiāo)售與考核未在計(jì)劃體現(xiàn)