心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
主題模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)和感想一
今年暑假,經(jīng)過重重關(guān)卡——簡(jiǎn)歷篩選,面試考核,我很榮幸被公司錄取為暑期實(shí)習(xí)生,分配到公司旗下最大、歷史最悠久的、也在公司的作為標(biāo)桿性的營(yíng)業(yè)部——止馬營(yíng)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。在這短短4個(gè)星期多的實(shí)習(xí)生活,自然是收獲頗豐,不僅對(duì)證券公司的日常工作流程有了實(shí)地的、細(xì)致的了解,更重要的是結(jié)識(shí)了一批有十幾年的證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,在與長(zhǎng)輩們和同齡人的交流中以及自己的實(shí)習(xí)期間的耳濡目染和親身體會(huì),我對(duì)于證券行業(yè)有了一些頗深的認(rèn)識(shí)。另外,這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷也讓我感覺到了自己今后事業(yè)發(fā)展的方向,也明確了自己當(dāng)前的不足,以及自己需要在學(xué)校為未來做些什么。
感謝面試我的人力資源總監(jiān)李總,謝謝您給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì);感謝營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理馬總,謝謝您對(duì)我們實(shí)習(xí)生的大力支持和鼓勵(lì);感謝實(shí)習(xí)生團(tuán)隊(duì)帶頭人季總,謝謝您每天晨會(huì)上對(duì)我們工作的細(xì)致指導(dǎo)和尊尊教誨,特別感謝我的指導(dǎo)老師——張總,謝謝您對(duì)我的關(guān)心,和不厭其煩地解答我奇奇怪怪的問題的耐心,您的解答讓我對(duì)證券行業(yè)有了更深層次的認(rèn)識(shí),您的言行和工作態(tài)度讓我無形中也懂得了許多簡(jiǎn)單而深刻的道理。還有有幸一起實(shí)習(xí)的伙伴們,和你們交流和學(xué)習(xí),并肩作戰(zhàn)的時(shí)光很充實(shí),很快樂!
記得剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,公司給我的第一印象就是內(nèi)部控制嚴(yán)格,招聘暑期實(shí)習(xí)生層層把關(guān),嚴(yán)謹(jǐn)而高效率,面試成功后,還簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議,。記得實(shí)習(xí)的第一天我們被請(qǐng)到證券大廈進(jìn)行上崗培訓(xùn),請(qǐng)了證券的高層老總們給我們講話,并請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士給我們做培訓(xùn),井井有條,培訓(xùn)嚴(yán)謹(jǐn)而不失活潑。
一、公司的簡(jiǎn)介:
__公司前身為__省證券公司,__年5月26日在南京正式開業(yè)。__證券是中國(guó)證監(jiān)會(huì)首批批準(zhǔn)的綜合類券商,是全國(guó)最早獲得創(chuàng)新試點(diǎn)資格的券商之一。__年年7月,__證券在券商首次分類評(píng)級(jí)中被中國(guó)證監(jiān)會(huì)評(píng)定為a類a級(jí)券商,20__年7月被評(píng)定為a類aa級(jí),成為全國(guó)十家獲此評(píng)級(jí)的券商之一。公司旗下?lián)碛心戏交?、友邦證券基金、聯(lián)合證券、長(zhǎng)城偉業(yè)期貨、__證券金融控股有限公司和__證券紫金投資有限責(zé)任公司,同時(shí)是__銀行的第二大股東,已基本形成集證券、基金、期貨和直接投資為一體的、國(guó)際化的證券控股集團(tuán)雛形。
“以客戶服務(wù)為中心、以客戶需求為導(dǎo)向、以客戶滿意為目的”是公司堅(jiān)持的服務(wù)理念。公司擁有證券經(jīng)紀(jì)服務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù)、投資銀行服務(wù)、固定收益服務(wù)和直接投資服務(wù)為基本架構(gòu)的完善的專業(yè)證券服務(wù)體系,以及研究咨詢、信息技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理等強(qiáng)有力的服務(wù)支持體系。證券在“高效、誠(chéng)信、穩(wěn)健、創(chuàng)新”核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,明確提出了“做最具責(zé)任感的理財(cái)專家”的品牌精神,得到了市場(chǎng)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。公司的市場(chǎng)地位和品牌影響力不斷提升,正在成長(zhǎng)為具有核心服務(wù)優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合金融服務(wù)提供商。
二、投簡(jiǎn)歷。
記得我是到截止日期那天才看到的招聘信息,本以為最后一天沒希望了,后來還是在鵬鵬哥哥的鼓勵(lì)下鼓起了勇氣,凡事得勇于去嘗試,才會(huì)讓自己不后悔!
三、面試。
面試還算順利,也結(jié)識(shí)了好幾位一同去面試的南大同學(xué)。李總的和藹、淡定、親和力給了我很輕松的面試氛圍。相信我充滿概括力的總結(jié)和層次清晰的分析,一定給他留下了不錯(cuò)的印象。他總是給人一種謙和的感覺。我想人力資源總監(jiān)都會(huì)是這種處世風(fēng)格的吧。因?yàn)樗墓ぷ魇呛腿舜蚪坏?,協(xié)調(diào)好各種不同職位上的人的關(guān)系,讓最適合的人到最適合他的崗位上。他以極具親和力的姿態(tài)和員工相處,了解他們的特點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配,讓人力資源發(fā)揮最大的效率。另外和他的交流中發(fā)現(xiàn)他對(duì)公司原則毫不退讓的堅(jiān)持,他的措辭可以相當(dāng)?shù)責(zé)o懈可擊和圓滿,沒有任何竄空子的余地,似乎外交官的風(fēng)范,他對(duì)公司立場(chǎng)和利益的堅(jiān)決捍衛(wèi)以及在細(xì)節(jié)上的靈活、人性化的處理,可見其素質(zhì)之高,真讓人深深敬佩!
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
值得談的是季總,作為客戶經(jīng)理,他每天和各種各樣個(gè)性的客戶打交道,幫他們處理各式各樣奇奇怪怪的問題,還要管理我們這群不太懂事的實(shí)習(xí)生,可謂工作繁瑣至極,但他總能處理地井井有條,他有幾乎讓每一個(gè)怒氣沖沖的客戶到他那談完之后,笑瞇瞇、樂呵呵的回去的本事。他很注意說話的語氣、措辭和分寸,并且很有自己的風(fēng)格,他說一句話同一個(gè)意思,不同的語氣可能把人說得發(fā)彪,也可能說得舒舒服服的,說話是一門藝術(shù)。
而且,在每天的晨會(huì)上,他總能為我們覺得枯燥的工作注入鮮活的動(dòng)力。說實(shí)話,在實(shí)習(xí)中,每天開晨會(huì),對(duì)客戶做電話營(yíng)銷及回訪,賬戶清理,做創(chuàng)業(yè)板開戶,前臺(tái)支持……終于體會(huì)到現(xiàn)實(shí)中日常工作的單調(diào)和枯燥。其實(shí),真實(shí)的工作就是這樣,沒有每天所謂的“新鮮”。比如,公交車司機(jī)會(huì)幾十年如一日地在同一條線路上,繞著一圈又一圈,只是每天旅客不同罷了;商場(chǎng)的售貨員每天也在同一個(gè)小柜臺(tái)前穿著同樣的服裝,說著同樣的話,一年又一年;中國(guó)移動(dòng)客戶服務(wù)中心的小姐們每天都只是坐在電話機(jī)前回答著已經(jīng)被問過上千遍的問題,只是聲音不同罷了……“但你得在其中找到樂趣,摸索做得更有趣,更有效率的、更好的方法”,季總?cè)缡钦f,比如,在賬戶清理的同時(shí),看著那一頁頁發(fā)黃的客戶檔案,從明細(xì)程度和法文規(guī)范的變化,都能體會(huì)到中國(guó)證券行業(yè)的滄桑巨變,中國(guó)證券行業(yè)市場(chǎng)的逐步健全過程,窺斑見豹。再比如,準(zhǔn)備一個(gè)記事本,開會(huì)時(shí)記筆記,有客戶打電話來,記錄好,將一天要做的事,條理清晰地記錄下來。好記性不如爛筆頭。如雷貫耳!
證券投資模擬實(shí)訓(xùn)心得2我們金融輔修專業(yè)進(jìn)行了一個(gè)星期的模擬證券投資和模擬保險(xiǎn)實(shí)務(wù)的實(shí)習(xí)。在模擬操作中通過這次模擬炒股和各類分析軟件,我學(xué)到了從理論到實(shí)踐的運(yùn)用,鞏固了證券投資專業(yè)知識(shí),了解到不少上市公司的狀況,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也有了更深入的了解,更重要的是培養(yǎng)了關(guān)注財(cái)經(jīng)新聞的好習(xí)慣。
在以前就經(jīng)常聽說“股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表”這一說法,而在本學(xué)期證券投資學(xué)理論的學(xué)習(xí)中我對(duì)這句話的理解也更加深入。我們都知道證券投資是一定的投資主體為了獲取預(yù)期的不確定的收益購(gòu)買資本證券以形成金融資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。簡(jiǎn)言之,證券投資就是購(gòu)買資本證券。證券投資有不同的的證券主體,通過在課堂上的學(xué)習(xí)我們知道個(gè)人投資者、機(jī)構(gòu)投資者、企業(yè)投資者、政府投資者是證券市場(chǎng)上主要的主體和組成成分。這四者或通過制定有關(guān)政策或經(jīng)過參加市場(chǎng)操作,例如買進(jìn)賣出股票和債券來多多少少地影響著證券市場(chǎng)。他們采取各種行為的目的,無非有四種:獲取利潤(rùn),而且要盡可能地使證券投資的利潤(rùn)最大化、通過證券投資獲得證券發(fā)行公司經(jīng)營(yíng)管理的控制權(quán)、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑼顿Y風(fēng)險(xiǎn)控制在一定限度內(nèi)、保持資產(chǎn)的流動(dòng)性。
在本次的模擬實(shí)習(xí)中我們以模擬的角色首先在“叩富網(wǎng)”這一模擬炒股軟件上注冊(cè)自己的信息,利用虛擬資金進(jìn)行炒股。就像我剛才所說股市是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的晴雨表,它與國(guó)家經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)證券市場(chǎng)飛速發(fā)展,近年來“炒股熱流”席卷全中國(guó)。以前一直以為炒股靠的是運(yùn)氣,但是學(xué)了證券投資這門課程并經(jīng)過利用相關(guān)的軟件進(jìn)行的分析,我對(duì)股票、對(duì)投資,有了深入的了解和體會(huì),懂得了投資和炒股,都是需要一定的證券知識(shí)和技術(shù)分析的。
而在接下來實(shí)習(xí)課程中我們還分別進(jìn)行了從中國(guó)上市公司中找出代表不同行業(yè)的10只股票進(jìn)行發(fā)行方式,股本結(jié)構(gòu)等的調(diào)查;中國(guó)上市交易的代表性封閉式基金品種;中國(guó)上市交易的代表性開放式基金品種;世界范圍內(nèi)10家證券交易所;交易所證券價(jià)格變動(dòng)情況的股票價(jià)格指數(shù)和股價(jià)平均數(shù);貨幣政策調(diào)整對(duì)股市的影響;股票、債券、基金收益的風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn);中國(guó)股票市場(chǎng)價(jià)格與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)證;公司業(yè)績(jī)分析;股票價(jià)格與公司業(yè)績(jī)關(guān)系以及解禁股票的實(shí)習(xí)。這些實(shí)習(xí)都有著一個(gè)共性那就是過程比較繁瑣,收集信息的過程也比較麻煩,因此在這次的實(shí)習(xí)中我?guī)缀豕浔榱怂胸?cái)經(jīng)網(wǎng)站。而且在收集信息的過程中要注意各方面信息的聯(lián)系與匯總。在計(jì)算各種數(shù)據(jù)時(shí)必須要細(xì)心。
我認(rèn)為這一學(xué)期進(jìn)行了模擬投資實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)了證券投資,通過這兩者的相輔相成我收獲了不少,讓我認(rèn)識(shí)到在股市中該從哪方面看問題,該怎樣克服自己的缺點(diǎn)。通過對(duì)各大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的基本了解我也知道了各個(gè)網(wǎng)站的主要功能和作用。雖然自己的結(jié)論不是那么的深入,但我最起碼知道了入市所應(yīng)該具備的條件與素質(zhì),并且自己對(duì)證券投資的愛好給自己不斷探索做了催化劑。就比如說炒股,我認(rèn)為炒股要看自己的技術(shù),還要看自己的心態(tài),更要看自己對(duì)事情的分析,看自己對(duì)股市的遠(yuǎn)見,這猶如我們做人一樣,猶如我們?yōu)槿颂幨酪粯?,?dāng)你以一種好的心態(tài)努力去做一件事,總會(huì)有所收獲的。
證券投資模擬實(shí)訓(xùn)心得3經(jīng)過這次學(xué)習(xí)《證券投資學(xué)》之之后,我覺得用“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”這兩句話來形容我在課程《證券投資學(xué)》學(xué)習(xí)中深刻而又難忘的體會(huì),也是內(nèi)心最為真實(shí)的最為有感觸的表達(dá),也將會(huì)是在我以后工作生涯中面對(duì)證券行業(yè)提供有力基礎(chǔ)的知識(shí)保證。
在我大二第二學(xué)期的課程中,《證券投資學(xué)》脫穎而出,對(duì)新領(lǐng)域、新知識(shí)的碰撞更為強(qiáng)烈有激—情?!蹲C券投資學(xué)》教學(xué)過程中,老師結(jié)合了理論與實(shí)操的教學(xué)模式。應(yīng)用了模擬炒股與課本知識(shí)理論同時(shí)授課的模式。讓我學(xué)到了基本的炒股技能的同時(shí),對(duì)于證券市場(chǎng)基本相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容會(huì)有初步的認(rèn)知,雖然并不是非常了解,但恰恰是我接受新知識(shí)的方式與途徑。對(duì)未來的自己來說,會(huì)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡抉擇上,更能全面地分析與做決定,對(duì)生活中所遇的機(jī)遇與挑戰(zhàn)會(huì)審視奪度,對(duì)處理某件事事情上持有的態(tài)度會(huì)更加的穩(wěn)重與現(xiàn)實(shí)客觀。具體學(xué)習(xí)證券投資學(xué)》的哪些方面。
模擬炒股方面模擬炒股方面。
這個(gè)模擬炒股實(shí)訓(xùn)的過程,大致分為三個(gè)階段:
一:初次涉及模擬炒股平臺(tái)。
剛開始買股票會(huì)顯得無所適從不知所措,不知道買些什么股可以賺錢,只是憑著老師教過的知識(shí)和老師在課堂分析的藍(lán)籌股與自己對(duì)資本市場(chǎng)和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單分析進(jìn)行交易。剛開始,買些銀行的股票,確實(shí)是賺了點(diǎn),可不盡如人意的事還是會(huì)發(fā)生,以為可以作為長(zhǎng)期投資的股票,結(jié)果卻大大下跌,導(dǎo)致對(duì)于10萬元的數(shù)字減至9萬多。
二:重整旗鼓。
對(duì)一些客觀因素進(jìn)行了分析,以及有關(guān)股票知識(shí)和同學(xué)們互相討論,這樣分析處理下來,收獲確實(shí)不少,但卻因?yàn)槭袌?chǎng)的不確定因素多,導(dǎo)致虧錢。
三:對(duì)于當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)象加深了解。
進(jìn)一步探討是否影響某些類型的股票的漲或跌,認(rèn)真分析k線圖,安裝安信股市走勢(shì)系統(tǒng),關(guān)心股票的走勢(shì),這樣更加全面的進(jìn)行模擬炒股。在某些難于抉擇的選股問題上,咨詢了老師,也從網(wǎng)上股票分析師的意見中,也參考了多方面的見解,從而選定購(gòu)買的股票。
四:基本理論知識(shí)方面。
1、每次課上課前幾分鐘,老師會(huì)給我們分析昨天股市真實(shí)的走勢(shì),讓我們對(duì)股市的興趣愈來愈濃。讓我們更加關(guān)注當(dāng)前金融市場(chǎng)越趨成熟的過程,以及金融工具、金融產(chǎn)品的相關(guān)信息。
2、通過對(duì)股票理論的分析,老師結(jié)合了實(shí)質(zhì)性板書畫圖和課本理論知識(shí)的授課方式,讓我們對(duì)過于抽象化知識(shí)理解很大程度上客觀地接受。
3、通過課本知識(shí)的講解,對(duì)當(dāng)前我國(guó)關(guān)于證券市場(chǎng)分析有很大的認(rèn)知,在如何申請(qǐng)股票上市、如何組織公司上市、目前市場(chǎng)中的金融市場(chǎng)都會(huì)有實(shí)質(zhì)性的理解。
4、通過對(duì)證券投資基本分析、證券投資技術(shù)分析等等方面,培養(yǎng)了我們分析事態(tài)、表達(dá)言論會(huì)更加有條理有邏輯,進(jìn)而影響生活中每處細(xì)節(jié)。
五:通過課后學(xué)習(xí)討論,特別是對(duì)選哪支股票、股票走向趨勢(shì)。
很大程度地提供對(duì)金融知識(shí)了解的良好環(huán)境。整個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)下來,也存在諸多的不足之處,具體分析如下:
1、部分理論知識(shí)過于抽象化,理解起來會(huì)比較難,偶爾會(huì)影響學(xué)習(xí)的激—情與積極性。
2、對(duì)許多專業(yè)術(shù)語的理解會(huì)存在較多的不解;對(duì)股市走勢(shì)圖的分析存在不嚴(yán)密性的理解分析。
3、對(duì)分析當(dāng)前社會(huì)某些現(xiàn)象影響哪些行業(yè)來說會(huì)比較吃力,重要的是培養(yǎng)那種金融敏感度會(huì)有很大程度的阻礙作用。
4、證券專業(yè)術(shù)語過于多,記憶起來會(huì)比較模糊,專業(yè)知識(shí)的提高。
(一)專業(yè)知識(shí)的提高。
在模擬炒股這項(xiàng)實(shí)訓(xùn)中,有著很深刻很刺激的感觸。首先,對(duì)于選擇哪支股票確實(shí)需要謹(jǐn)慎。要有根有據(jù),割股不可貪心,選舍得當(dāng)。因?yàn)樵谧C券市場(chǎng)中存在非常多對(duì)股票趨勢(shì)影響的因素。常告訴自己,知足常樂。重要的是要明白并非最高價(jià)才是賺錢,有時(shí)候有的賺就可以了,炒股盈虧,很大程度上是取決于炒股心態(tài)。其次,是對(duì)于金融領(lǐng)域的知識(shí)面認(rèn)識(shí)更加廣泛,和對(duì)金融領(lǐng)域的敏感度和關(guān)注度會(huì)有所提高,更加有興趣去探討金融領(lǐng)域的奧秘。最后,通過這樣的一次模擬實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),通過這樣的教程模式,對(duì)于課本理論的了解更加立體和存在感。因?yàn)榻鹑谑袌?chǎng)是個(gè)難以了解難于看見的市場(chǎng),因?yàn)樗⒅氐氖橇私馀c理解。在課本基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)中,對(duì)于證券這個(gè)領(lǐng)域,會(huì)有更深層次的理解。對(duì)于證券投資的基本流程,以及對(duì)企業(yè)發(fā)行股票上市會(huì)有一個(gè)概念性的輪廓與認(rèn)知。我認(rèn)為“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。”用在對(duì)理論抽象、數(shù)字繁多、變化多元化的證券分析上,我覺得是可畏的評(píng)價(jià),是一種自我激勵(lì)學(xué)習(xí)的鼓勵(lì)語言。對(duì)于證券投資的認(rèn)知,往往讀懂課本理論的知識(shí),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要對(duì)當(dāng)前國(guó)際的、我國(guó)的金融市嘗金融工具等等方面的熟悉。
(二)深層次的升華。
這個(gè)實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程,我學(xué)到不僅是對(duì)證券專業(yè)的知識(shí),更多地是為人處事的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了更多的寬容、更多的諒解、更多的不恥下問。還有就是處理問題會(huì)從全面性看待與分析,做事會(huì)比較有邏輯性與層次感。這些體會(huì),對(duì)以后的生活會(huì)有很大的影響效用,這段實(shí)訓(xùn)歷練,對(duì)以后工作會(huì)有積極的作用。對(duì)整個(gè)人生,會(huì)是一種健全、穩(wěn)重的升華。
證券投資模擬實(shí)訓(xùn)心得4經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)證券投資有了基本的概念,對(duì)它有了一定的了解。學(xué)習(xí)證券投資學(xué)的好處是有很多的:首先,學(xué)習(xí)投資知識(shí)是跟上時(shí)代步伐的一種象征。現(xiàn)代社會(huì)人人都說投資,如果作為一名大學(xué)生還不了解投資的概念,算不上一名合格的大學(xué)生;其次,學(xué)習(xí)投資知識(shí)有利于擴(kuò)充知識(shí)面,培養(yǎng)全才。學(xué)習(xí)證券投資學(xué)的益處有許多,此處不作詳談。
要學(xué)好一門課程,授課老師是很重要的,因此下面我想就我們老師的教學(xué)方式提一些意見和建議,希望對(duì)提高課程質(zhì)量有所幫助。教師有豐富的專業(yè)知識(shí)。通過閱讀老師編著的書和聽老師生動(dòng)的講課,就可以知道老師是一位有豐富專業(yè)知識(shí)的人,對(duì)于授予我們的知識(shí)并非空談,這樣有利于我們學(xué)到確切的知識(shí),有助于提高同學(xué)們參與課程的興趣。重點(diǎn)突出,詳略得當(dāng)。每開一章書,老師都能先把重點(diǎn)的章節(jié)點(diǎn)出來,然后有側(cè)重點(diǎn)傳教。這樣框架清晰,詳略得當(dāng)?shù)姆椒ǎ侵档锰岢?。建議課程講得深刻一點(diǎn),盡可能多的讓我們了解到真實(shí)的例子。有人曾批評(píng)老師的教學(xué),認(rèn)為老師只是按課本念,講課很無聊。
但我并不贊成她們的意見,因?yàn)楫吘刮覀儸F(xiàn)在是新入門,對(duì)某些概念根本就不了解,如果一開始老師就講比較專業(yè)的知識(shí),我們未必接受得了,所以我相信老師的教學(xué)肯定有一定道理的。而且我認(rèn)為上課并不在于老師是否按書念,重要的是我們學(xué)到了多少,如果老師在講書本的同時(shí)加入了許多真實(shí)的例子,按書本念又何妨。多講時(shí)事,盡量將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。在每節(jié)課開始時(shí),老師都會(huì)上網(wǎng)跟我們談一下最近的新聞,我認(rèn)為這一點(diǎn)是比較好的。
但是時(shí)間太短了,如果可以延長(zhǎng)一點(diǎn)就更好了。因?yàn)槠綍r(shí)同學(xué)們都很少自己看這一類的新聞,如果可以通過再課堂上看新聞,可以提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的興趣,也能讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到我們學(xué)習(xí)這一門課程的意義所在。簽到制度效用不大。古語有云:上有政策,下有對(duì)策。所以簽到很難真實(shí)的反映同學(xué)們的出勤情況。如果真想檢驗(yàn)出勤勤況,課堂上不定時(shí)點(diǎn)名是最有效的,否則,建議直接把簽到這一行為省去。
大學(xué)是一個(gè)相對(duì)來說空余時(shí)間較多的時(shí)期,很多的學(xué)生都會(huì)將這些時(shí)間浪費(fèi)在游戲和無聊當(dāng)中,很少能把時(shí)間留給改留的地方。在理財(cái)方面也一樣,我認(rèn)識(shí)的很多同學(xué)從來不對(duì)自己身上的錢財(cái)有所計(jì)劃,有所安排,只知道有錢的時(shí)候盡量花,沒錢的時(shí)候向家里要錢,或者先“艱苦奮斗”一陣子。這樣的習(xí)慣一旦養(yǎng)成就很難改變,特別是在大學(xué)這個(gè)相對(duì)自由的空間里!如何能改變這個(gè)不良習(xí)慣,學(xué)習(xí)證券投資是其中的方法之一。
經(jīng)過這個(gè)學(xué)期對(duì)證券投資的學(xué)習(xí),我對(duì)證券投資有了一定的了解。知道了什么是證券,證券的分類,證券市場(chǎng)的基本功能、融資結(jié)構(gòu)、資源配置、發(fā)行方式、發(fā)展前景等;了解了股票、債券和基金的定義及它們的運(yùn)作方式。并能更清楚更直觀的從發(fā)展前景及當(dāng)前數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行一系列的分析,從而做出我們這些初學(xué)者的判斷。這其中包括對(duì)各種證券投資的收益性、流通性、風(fēng)險(xiǎn)性、流通行、價(jià)格的波動(dòng)性和伸縮性的分析、評(píng)價(jià)和預(yù)期以及宏觀經(jīng)濟(jì)、政治事件、法律規(guī)范、軍事沖突、傳統(tǒng)文化、自然條件、市場(chǎng)波動(dòng)等各種因素對(duì)證券市場(chǎng)價(jià)格的的影響。在股票方面,我學(xué)會(huì)了市盈率、發(fā)行價(jià)、股票面值、股票市價(jià)等的計(jì)算,并對(duì)股票的價(jià)格指數(shù)有所了解;在債券方面,學(xué)會(huì)了對(duì)債券的終值、現(xiàn)值、股利貼現(xiàn)估價(jià),市盈率估價(jià)等的計(jì)算;在基金方面也了解了一些價(jià)值分析技巧。而以上這些都是進(jìn)行證券投資必備的基礎(chǔ)知識(shí),若要想要更深層次的發(fā)展還必須有進(jìn)一步的學(xué)習(xí)對(duì)證券市場(chǎng)技術(shù)分析的學(xué)習(xí)。
正如我前面所說的,大學(xué)生活是相對(duì)比較自由的,空閑的。對(duì)于一些對(duì)證券投資感興趣的同學(xué)來說就應(yīng)該去嘗試投資,真正感受投資的魅力。若實(shí)在是沒本錢,我們可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上流行的虛擬投資,從而以實(shí)戰(zhàn)來豐富和提升自己。那么在真正的投資過程中又要注意哪些,要進(jìn)行哪些因素的分析呢。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下方面著手。首先選擇一家上市公司作為自己的投資對(duì)象。然后對(duì)這家公司的整體情況進(jìn)行分析,判斷公司的當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況和今后的發(fā)展?jié)摿?。這些分析包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析、財(cái)務(wù)狀況的分析、高層管理能力的分析、現(xiàn)金流量的分析、市盈率模型的分析、資產(chǎn)基準(zhǔn)模型分析和市場(chǎng)模型分析,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)這些因素進(jìn)行綜合的評(píng)估,從而制定投資的大致方向。
接下來要做的就是投資了,投資對(duì)于我們來說一般都是短期的行為,因此我們更應(yīng)該注重的是技術(shù)分析。在這過程中常用到的理論包括以下幾種。
第一,k線理論,了解k線的含義,通過單根k線或多跟k線組合來預(yù)斷股市近期走向。
第二,切線理論,證券市場(chǎng)有順應(yīng)潮流的問題,“順勢(shì)而為”是被投資者廣泛認(rèn)同的一項(xiàng)投資準(zhǔn)則。想要了解大勢(shì)的發(fā)展方向就得進(jìn)行趨勢(shì)分析,如用支撐線、壓力線、趨勢(shì)線、軌道線、黃金分割線、百分比線等線形進(jìn)行分析,從而判斷股票的走勢(shì)。
第三,形態(tài)理論,通過研究?jī)r(jià)格所走過的軌跡來研究?jī)r(jià)格曲線的各種形態(tài),進(jìn)而做出判斷。這就包括多重頂形,多重底形、頭肩形、圓弧形等。當(dāng)然這些都僅僅是理論,實(shí)際運(yùn)用起來的時(shí)候就沒這么簡(jiǎn)單了,所以我們才要更加注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,從實(shí)戰(zhàn)中得出經(jīng)驗(yàn),最終樹立相對(duì)正確的投資觀。
證券投資學(xué)這門課程看似只跟投資有關(guān),跟理小財(cái)沒多大關(guān)系,因?yàn)閷W(xué)生擁有的現(xiàn)錢不足以用來投資。其實(shí)不然,你若真對(duì)投資產(chǎn)生了興趣并有所“研究”的話,定能更加合理的安排自己的“家產(chǎn)”。大學(xué)生活是我們從學(xué)生時(shí)代步入社會(huì)的一個(gè)過度階段,是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),因此若能在這一時(shí)期培養(yǎng)出良好的理財(cái)觀,將為今后自身的發(fā)展奠定一定“財(cái)政”的基礎(chǔ)。
服暴利思維。有的投資者喜歡追求暴利,行情走好時(shí)總是一味地幻想大牛市來臨,將每一次反彈都幻想成反轉(zhuǎn),不愿參與利潤(rùn)不大的波段操作或滾動(dòng)式操作,而是熱衷于追漲翻番暴漲股,總是希望憑借炒一兩只股就能發(fā)家致富。愿望雖然是好的,但追漲殺跌地結(jié)果卻是所獲無幾。
并不是上市公司業(yè)績(jī)好的股票價(jià)錢就一定高。莊家特喜歡一些較冷門的個(gè)股,將其由冷炒熱賺錢;散戶總喜歡一些當(dāng)前最熱門的個(gè)股,由熱握冷賠錢。在股市中,股票價(jià)格在某種程度上是由炒作決定的,而主力的炒作功夫最高,如果主力去炒一只業(yè)績(jī)很差的垃圾股時(shí),這只股票的價(jià)格也會(huì)被拉升不少的,不要以為這種情況很少,當(dāng)大家都覺得這種垃圾股沒有投資價(jià)值對(duì)之不理睬時(shí),主力就看到了機(jī)會(huì),這種情況下主力就可以很低的以價(jià)位買進(jìn)很多股票,當(dāng)主力高度控股時(shí),就可以隨意輕松抬高股價(jià),等到抬高了股價(jià),主力就編造出很多美麗的謊言來欺騙散戶,譬如重大利好啊企業(yè)重組啊等等,反正是讓你覺得這個(gè)股票現(xiàn)在很有價(jià)值,還有很大上升空間,所以很多散戶就追進(jìn)去買,這下子主力又把股票輕松的賣出去了,賺了大錢,忽悠了廣大散戶一把。
廣大股民一般就是指的散戶。散戶有自己天生的劣勢(shì),如對(duì)政策、信息掌握的能力最差,消息得到最晚;對(duì)股市技術(shù)分析理論的研判遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于莊家機(jī)構(gòu);操作股票的依據(jù)為:一知半解的技術(shù)分析方法或某股票理論;股評(píng)輿論的推薦介紹;朋友推薦介紹;傳言、小道消息;感覺。盲從跟風(fēng),心態(tài)脆弱,常無主見,無組織,無紀(jì)律,各自為戰(zhàn),但也有自己天生的優(yōu)勢(shì),散戶資金量小,進(jìn)出較隨意,遇有情況,幾分鐘內(nèi)便可完成進(jìn)出操作,而主力莊家則沒有那種可能。
有太多的股民賠得傾家蕩產(chǎn)。想想,一個(gè)小小的散戶,手頭資金也就幾萬左右,在資金總額近三萬億的股市掀不起任何的波浪,只能跟著大勢(shì)走跟著莊家走才有點(diǎn)希望,而大勢(shì)的判斷連股評(píng)家都頻頻出錯(cuò),你一個(gè)投資知識(shí)匱乏的散戶就更沒有航向了。
炒股也是一種藝術(shù),一門哲學(xué)。說是藝術(shù),是因?yàn)橐粋€(gè)莊家主力做一只股票獲利,得讓散戶心甘情愿的被騙,是得花很多心思做很多工作的。一般散戶喜歡跟莊,因?yàn)檫@樣獲利機(jī)會(huì)大一些。有些莊家托住一只股票順勢(shì)而作。一般在股票升躍的過程中沒有什么人為的痕跡(這樣子你就不容易發(fā)現(xiàn)莊家的痕跡),只在最關(guān)鍵的時(shí)刻行動(dòng)一下,起到畫龍點(diǎn)睛的作用,然后悄然隱退,在浪峰浪谷高拋低吸??芍^日出而作,日落而息,自然地耕作、播種、施肥、收獲。與中國(guó)哲學(xué)思想中的莊家體系一脈相承,超脫、逍遙、無為、順應(yīng)自然。直到散戶被套住后都弄不清楚怎么回事,這也是種藝術(shù)。
所以,炒股決不能逐利心切,盲目跟風(fēng)。了解證券知識(shí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),把握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,炒股才不再是賭局。
主題模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)和感想二
為期3周21個(gè)學(xué)時(shí)的erp沙盤模擬結(jié)束了,各個(gè)虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況陸續(xù)的公布在大屏幕上。在7年的沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中,各個(gè)公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。在這7年中,我們艾迪(active)股份有限公司的8位成員充分合作,各盡所能,合力完成了艱辛的為期7年的經(jīng)營(yíng)任務(wù),體會(huì)到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的復(fù)雜與艱辛。我們公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不理想,但恰恰是因?yàn)椴焕硐?,所以我們比別人感受得更多、體會(huì)得更多。也正因?yàn)檫@不理想,所以我必須總結(jié)出教訓(xùn),總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),希望能借此發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,同時(shí)也希望能給將要參加erp課程的朋友一點(diǎn)意見。
一、經(jīng)營(yíng)狀況:
從上表的數(shù)據(jù)可以明顯地看到本公司的業(yè)績(jī)之差和經(jīng)營(yíng)之艱辛。第一年,本公司經(jīng)過高層的一致意見決定研發(fā)p3,開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng),申請(qǐng)iso9000,同時(shí)以少量的廣告費(fèi)獲得必要的訂單,在訂貨會(huì)剛開始時(shí)令公司大感驚訝,因?yàn)橛械墓就度氲膹V告費(fèi)竟達(dá)17m,而本公司卻只有區(qū)區(qū)的5m,失去了爭(zhēng)奪市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,但也由于廣告費(fèi)少,所以公司在售出的3個(gè)p1中獲得了比其他公司都樂觀的利潤(rùn)。第二年,年初的時(shí)候,公司認(rèn)為現(xiàn)金已足夠,根本不需要進(jìn)行長(zhǎng)期貸款(這一定程度上導(dǎo)致了后來的一連串負(fù)面反應(yīng)),公司決定投資一條半自動(dòng)生產(chǎn)線。由于有了第一年訂貨會(huì)的經(jīng)驗(yàn),公司決定加大p1的廣告投入(后來證明是錯(cuò)誤的),加大p1的生產(chǎn)。訂貨會(huì)的結(jié)果是廣告費(fèi)高達(dá)17m,卻只拿到了3個(gè)p1訂單,造成p1大量積壓,資金被套牢了,加上放棄了長(zhǎng)期貸款,公司陷入了危機(jī),無奈之下,只能申請(qǐng)短期貸款及貼現(xiàn)來維持資金周轉(zhuǎn)。第三年,公司決定放棄p1的生產(chǎn),全力占領(lǐng)p3市場(chǎng)。在訂貨會(huì)上,我們悟出了力求以最低的廣告投入爭(zhēng)取到最滿意的訂單的原則,并嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)果如我們所愿,積壓的p1全部售出,p3也有理想的訂單。但先前決策的失誤使公司不得不繼續(xù)以短期貸款和貼現(xiàn)維持資金周轉(zhuǎn),很大程度上限制了公司的發(fā)展壯大。第四年,公司放棄了p1全力生產(chǎn)p3,成為了p3多個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,但資金的短缺、生產(chǎn)能力的滯后使得公司并不能跟上市場(chǎng)需求的發(fā)展,其中兩個(gè)p3訂單未能及時(shí)在今年交貨。再者,長(zhǎng)期貸款40m,高利貸20m的還款期已迫在眉睫,公司惟有申請(qǐng)延期還款。第五年,由于有極大的還款壓力,公司決定全力一拚,增去了7個(gè)p3,加上上年的兩個(gè)p3,公司這年一共要生產(chǎn)9個(gè)p3,生產(chǎn)壓力巨大,于是我們決定聯(lián)合其他公司進(jìn)行生產(chǎn),在其他公司的合作下,我們完成了生產(chǎn)任務(wù),還清了60m的債務(wù),孑然一身的步入第六年。第六年,公司從新申請(qǐng)了40m的長(zhǎng)期貸款,條件是第六年年末和第七年年末各還款20m,這限制了公司的資金周轉(zhuǎn)。公司繼續(xù)堅(jiān)持訂貨原則,合理組織生產(chǎn),在貨款貼現(xiàn)后還款20m。第七年,繼續(xù)第六年的策略,但在最后結(jié)算時(shí),貼現(xiàn)貨款后還出售了一條半自動(dòng)生產(chǎn)線才還清了所有的債務(wù)。在這七年中,公司基本上都是靠貼現(xiàn)維持資金的周轉(zhuǎn),但其實(shí)貼現(xiàn)的利息和高利貸的利息差不多,粗略估計(jì),本公司貼現(xiàn)所產(chǎn)生的利息支出高達(dá)40m,因此產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本就更難以估計(jì)了。
二、經(jīng)營(yíng)總結(jié)與感受:
(1)戰(zhàn)略意識(shí):
作為一名管理者,首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo),管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來的預(yù)期,因此,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí),包括敏銳的眼光和洞察力,及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期,為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù),管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來,也能立足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開始就看中了p3市場(chǎng),并及時(shí)開拓相關(guān)市場(chǎng),同時(shí)立足于p1,提供資金,這就是長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。
(2)管理能力:
管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展,管理能力應(yīng)包括宏觀管理能力和微觀管理能力。宏觀管理能力是指管理者能從整個(gè)市場(chǎng)整個(gè)企業(yè)出發(fā),從一個(gè)比較全面的角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的能力;微觀管理能力是指具體到某一個(gè)部門的管理能力,如生產(chǎn)管理能力、財(cái)務(wù)管理能力等。
(3)企業(yè)家素質(zhì):
企業(yè)是面向市場(chǎng)的,而市場(chǎng)是多變的,有些時(shí)候甚至是不可預(yù)測(cè)、充滿危機(jī)的,企業(yè)可能會(huì)因此陷入困境,進(jìn)退維谷。這就要求管理者要有良好的企業(yè)家素質(zhì),具體包括危機(jī)意識(shí)、責(zé)任心和抗壓能力。如本公司由于前期對(duì)市場(chǎng)前景和資金過于樂觀,致使公司陷入困境。經(jīng)過幾個(gè)晚上的左思右想,幾個(gè)晚上的挑燈夜戰(zhàn),幾度面臨放棄,但最后還是盯住了壓力,使公司存活下來。
(4)知識(shí)結(jié)構(gòu):
企業(yè)的正常運(yùn)作,包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面,這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然,完整并不等于面面俱到,因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的,作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng),同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。
(5)創(chuàng)新精神:
窮則變,變則通。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。無論是市場(chǎng)還是企業(yè)管理本身都是時(shí)刻在變化著的,管理者要有創(chuàng)新精神,要根據(jù)客觀情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整變革。
(6)團(tuán)隊(duì)合作精神:
團(tuán)隊(duì)已越來越被當(dāng)代企業(yè)所重視,團(tuán)隊(duì)的作用也日益顯現(xiàn)。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)能完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。管理者應(yīng)有團(tuán)隊(duì)合作的精神。獨(dú)斷專行是危險(xiǎn)的。本公司有8個(gè)成員,他們各有所長(zhǎng),我就曾不顧他們孤軍奮戰(zhàn),結(jié)果差點(diǎn)被壓力擊倒,幸好后來能同心協(xié)力,終于使公司度過了難關(guān)。
(7)紙上談兵:
紙上談兵的人往往被人譏諷為光懂理論,不會(huì)實(shí)戰(zhàn)的人。但我認(rèn)為一切的活動(dòng)首先應(yīng)是于紙上,如沒有紙上的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,在實(shí)際操作時(shí)可能會(huì)遇上種種障礙。有時(shí)你可能有滿腦子的方案,自以為天衣無縫,但操作起來卻跌三拉四,處處碰壁。如在第一年開始時(shí),我只是一味的在腦子里醞釀方案,沒有寫于紙上,在執(zhí)行時(shí)就亂了陣腳,后來經(jīng)過老師的提醒,我把所有的方案都寫于紙上一一研究衡量,結(jié)果取得了很好的效果,公司的前景變得可以預(yù)測(cè)了。
三、對(duì)erp沙盤模擬的思考:
這里引用沙盤師王軍恒老師的一句話:erp沙盤模擬是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新,它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。在erp課程中,學(xué)生能運(yùn)用各種知識(shí),學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力,體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛,更重要的是使學(xué)生們看到自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷,能在剩下的時(shí)間內(nèi)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
主題模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)和感想三
按照電大法學(xué)本科法律實(shí)踐的要求,為了更深入地學(xué)習(xí)法學(xué)這一專業(yè),我們以模擬法庭的方式進(jìn)行了一次法律實(shí)踐。
我們以張麗醫(yī)療事故案為案例,具體制定了法庭實(shí)施計(jì)劃,做好了庭審前的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行了細(xì)致的人員分工和會(huì)場(chǎng)的布置,整個(gè)模擬法庭的程序合法、執(zhí)法嚴(yán)謹(jǐn),是一次成功的法律實(shí)踐活動(dòng)。
通過實(shí)踐,我們?cè)鰪?qiáng)了運(yùn)用法學(xué)理論和法律知識(shí)分析問題、解決問題的基本能力,思想上提高了創(chuàng)新意識(shí),
在本案的審理中,我的身份是合議庭筆錄員,被害人王燦死亡的原因是本案的焦點(diǎn),在醫(yī)療事故的舉證責(zé)任倒置中,作為被告的張麗,應(yīng)當(dāng)就其行為的科學(xué)性、及時(shí)性、沒有過錯(cuò)的事實(shí)承擔(dān)舉證的責(zé)任,本人就舉證責(zé)任倒置這一問題談一下心得體會(huì)。
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民事責(zé)任特別是侵權(quán)責(zé)任的構(gòu)成要件,一般包括損害事實(shí)、因果關(guān)系和過錯(cuò),這些要件事實(shí)的存在也構(gòu)成了決定原告是否勝訴的關(guān)鍵。但在實(shí)行舉證責(zé)任倒置的情況下,原告不必要就這些因素的存在與否都負(fù)擔(dān)舉證責(zé)任,而應(yīng)當(dāng)由被告就某種事實(shí)存在與否承擔(dān)舉證責(zé)任。舉證責(zé)任倒置不僅僅是指證明責(zé)任依據(jù)法律的規(guī)定發(fā)生特定分配的現(xiàn)象,同時(shí)還意味著反對(duì)一方所證明的事由在法律上作出嚴(yán)格的限定,即在實(shí)行舉證責(zé)任倒置的情況下,反對(duì)的一方究竟應(yīng)該反證證明什么,必須要由法律規(guī)定。通常,由被告方證明的事實(shí)是由實(shí)體未能加以明確限定的,其證明人后由主要包括兩類:一是對(duì)自己沒有過錯(cuò)的證明;二是對(duì)不具有因果關(guān)系的證明。在某些情況下,對(duì)這兩個(gè)事實(shí)的證明通常是結(jié)合在一起的。例如,被告證明損害是由第三人的原因造成的,則不僅表明被告沒有過錯(cuò),而且同時(shí)也表明損害的發(fā)生與被告的行為之間沒有因果關(guān)系。但在另外一些情況下,這兩個(gè)問題有可能也是相互分離的。例如,被告證明損害是因?yàn)椴豢煽沽υ斐傻?,?yīng)可以表明其主觀上沒有過錯(cuò),從而應(yīng)當(dāng)被免除責(zé)任。
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舉證責(zé)任倒置表面上是提供證據(jù)責(zé)任的倒置,實(shí)際上是就某種事實(shí)負(fù)有證明其存在或不存在的責(zé)任的倒置,是證明責(zé)任在當(dāng)事人間如何分配的問題。然而,舉證責(zé)任倒置不僅僅是對(duì)事實(shí)證明責(zé)任的分配,更重要的是,對(duì)這種舉證責(zé)任的分配常常直接影響到訴訟結(jié)果,即“舉證責(zé)任分配之所在,乃勝訴之所在”。因?yàn)橐坏┑怪靡院?,舉證責(zé)任被倒置的一方負(fù)擔(dān)了較重的證明義務(wù),如果其不能夠就法定事由進(jìn)行舉證,便推定提出主張的一方就該事實(shí)的主張成立,這就會(huì)從整體上影響到訴訟的結(jié)果。
敗訴后果的承擔(dān)表明了舉證責(zé)任倒置實(shí)質(zhì)上是一種證明責(zé)任的分配,證明責(zé)任是一種結(jié)果責(zé)任,解決的是在案件事實(shí)真?zhèn)尾幻鲿r(shí)敗訴風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)問題。在實(shí)體法上,對(duì)被告方對(duì)此要舉證證明也有相當(dāng)?shù)碾y度。例如,在高度危險(xiǎn)責(zé)任的情況下,被告必須證明危險(xiǎn)是由原告的故意造成的才能免責(zé),倘被告無法就此舉證則可能要敗訴。這樣,舉證責(zé)任倒置通常是和嚴(yán)格責(zé)任聯(lián)系在一起的,由此也進(jìn)一步表明了舉證責(zé)任倒置與舉證責(zé)任轉(zhuǎn)換的區(qū)別。舉證責(zé)任的轉(zhuǎn)換與嚴(yán)格責(zé)任問題沒有必然聯(lián)系,任何類型的案件在訴訟中都可能出現(xiàn)舉證責(zé)任轉(zhuǎn)換的現(xiàn)象,它不涉及抽象的實(shí)體法規(guī)范,只是當(dāng)事人在具體訴訟過程中相互活動(dòng)。
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在舉證責(zé)任倒置的情況下,是否意味著原告不負(fù)任何舉證責(zé)任,而應(yīng)由被告證明一切?我認(rèn)為,即使依據(jù)實(shí)體法的規(guī)定應(yīng)適用舉證責(zé)任倒置,原告也要承擔(dān)就一定事實(shí)存在或不存在舉證的責(zé)任。在適用嚴(yán)格責(zé)任的情況下,對(duì)于過錯(cuò)、因果關(guān)系等,根據(jù)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由被告證明,從而免除了受害人對(duì)此事實(shí)的舉證的責(zé)任,而將該責(zé)任倒置給加害人一方,由其承擔(dān)無未能舉證時(shí)的敗訴風(fēng)險(xiǎn)。但其他要件事實(shí),如加害人、損害事實(shí)等,則還應(yīng)適用“誰主張誰舉證”的一般規(guī)則分配舉證責(zé)任,由該事實(shí)的主張者承擔(dān)舉證責(zé)任。例如,在高度危險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)任中,至少原告要證明危險(xiǎn)是因?yàn)楸桓娴男袨樵斐傻亩堑谌说脑蛟斐傻?,否則其連訴訟主體的被告一方都不能明確,怎么訴訟?對(duì)誰訴訟?再如,在醫(yī)療事故的舉證責(zé)任倒置中,作為被告的醫(yī)院一方,應(yīng)當(dāng)就其行為的科學(xué)性、及時(shí)性、沒有過錯(cuò)的事實(shí)承擔(dān)舉證的責(zé)任,而患者應(yīng)當(dāng)就被告行為的危害后果事實(shí)、危害后果與被告的行為間有關(guān)聯(lián)的事實(shí)等,承擔(dān)舉證的責(zé)任。在舉證責(zé)任倒置情形下,原告方也承擔(dān)部分事實(shí)的舉證責(zé)任的原因是:從實(shí)體法角度言,任何人主張權(quán)利都應(yīng)當(dāng)提出證據(jù)證明其權(quán)利的存在;從證據(jù)法的角度看,主張的一方也應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的證據(jù)。即使法律從特定的目的出發(fā),為加強(qiáng)對(duì)一些處于舉證遇到障礙的特定當(dāng)事人的保護(hù),實(shí)行舉證責(zé)任倒置,只是將特定的證明事項(xiàng)倒置給被告一方承擔(dān),這并不是說,將所有的訴訟證明事項(xiàng)甚至釋明事項(xiàng),都交給被告承擔(dān)。從性質(zhì)上看,舉證責(zé)任倒置實(shí)質(zhì)上基于法律規(guī)定,由原告證明a事實(shí)的存在,但應(yīng)當(dāng)由被告承擔(dān)b事實(shí)存在或不存在的證明,被告不能證明的,推定原告的事實(shí)主張成立。
通過實(shí)踐,對(duì)法律又有了更進(jìn)一步的了解和理解。
主題模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)和感想四
新學(xué)期的開始,我們就知道了這學(xué)期我們有一周的沙盤課,真的是很期待。真正迎來了首次的接觸和參與,整個(gè)過程下來,都是在緊張和興奮中渡過,讓我感受到了經(jīng)營(yíng)的不易和艱辛。
erp實(shí)訓(xùn)開始,我們是分7人一小組,其中ceo1名,財(cái)務(wù)總監(jiān)1名,財(cái)務(wù)助理1名,采購(gòu)主管1名,生產(chǎn)主管1名,營(yíng)銷主管1名,營(yíng)銷助理1名。每個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍,在分組方面,我按照各自的能力和興趣來分配的。這些不同的職位在一個(gè)企業(yè)發(fā)揮著不同的作用,他們發(fā)揮的作用息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣,比如作為采購(gòu)總監(jiān)我,如果在采購(gòu)上出了問題,如沒有按時(shí)采購(gòu)好原材料,就會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品無法生產(chǎn),這樣就不能按時(shí)交貨,不能交貨就不能為公司賺錢,甚至還會(huì)出現(xiàn)違約,導(dǎo)致整個(gè)公司的權(quán)益下降。如果過多的采購(gòu),剛會(huì)占用大量資金,使公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過來,如果情節(jié)嚴(yán)重將會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)。所以每個(gè)人都必須根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)情況資金周轉(zhuǎn)情況來做好和配合好自己和隊(duì)友的工作。稍有不慎就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。
我是一個(gè)生產(chǎn)主管,本來選擇的是財(cái)務(wù)主管,但覺得太過于繁瑣,而生產(chǎn)對(duì)于我而言輕松,簡(jiǎn)單,只要接到單子,照著數(shù)量生產(chǎn)就行了。剛開始還可以,跟自己想的差不多,到公司有了一些起步,我覺得自己想的有點(diǎn)差距了,而且在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中占據(jù)了很重要的地位,而且越往后越是不容易。
在培訓(xùn)的兩天中,我感受最大最深的,也是沙盤模擬的精髓用準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和制定切實(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過團(tuán)隊(duì)合作,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要擁有頑強(qiáng)的生命力和戰(zhàn)斗力,就必須要擁有一個(gè)能相互協(xié)作、相互支持的團(tuán)隊(duì),能發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)合作不僅是企業(yè)需要發(fā)展的文化,更是企業(yè)成功的靈魂。隨時(shí)溝通信息,作到不損失一個(gè)硬幣。
老師開始介紹“游戲”的規(guī)則,和真實(shí)的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式很相似,每個(gè)組分為ceo、市場(chǎng)部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)部門,分別掌管著自己的工作,來維持一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)的生存和發(fā)展。老師對(duì)游戲準(zhǔn)則的宣讀和講解是非常重要的,我們組當(dāng)時(shí)算是聽得比較認(rèn)真,所以在決策時(shí)相對(duì)來說能夠比較準(zhǔn)確的把握游戲規(guī)則,在決策和經(jīng)營(yíng)的速度上占到了優(yōu)勢(shì)。
老師講解規(guī)則、帶領(lǐng)我們做完初始年經(jīng)營(yíng)之后,我們揚(yáng)帆公司就開始運(yùn)營(yíng)了,我們采取的大體策略是:求穩(wěn),而后再發(fā)展。市場(chǎng)人員分析,其他組會(huì)投資p2產(chǎn)品,我們避開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),選擇了p3產(chǎn)品,并且集中精力于p1和p3產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我們決定先在本地市場(chǎng)上以p1來站穩(wěn)腳跟,并且只著重于區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)。而第一年的訂單尤其重要,大家處于同一起跑線,訂單數(shù)量有限,我們必須搶得最大的訂單來確保我們?cè)诒镜厥袌?chǎng)的老大地位,同時(shí)使我們當(dāng)年的產(chǎn)能得到充分的利用,庫(kù)存不積壓。于是廣告策略就尤為重要,誰投的廣告最多誰就能首先選單。結(jié)果我們輕松拿到最大的訂單,并坐上本地老大的位子。通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)erp沙盤模擬有了一定的了解,所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng),識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了mrp的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理,它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下,合理組織生產(chǎn),力求做到利潤(rùn)最大,成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況,使人對(duì)所關(guān)注的問題了然于胸,從而運(yùn)籌帷幄,制訂決策?!癳rp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化,實(shí)際化,并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運(yùn)營(yíng)。在沙盤之上,企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。
首先我們經(jīng)過了手工沙盤的模擬練習(xí)對(duì)erp有了初步的了解,然后在電子沙盤演練過程中更是充分體會(huì)到了erp獨(dú)特的魅力。手工沙盤相對(duì)來說還是比較容易的,不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過提前的準(zhǔn)確預(yù)算,否則出問題是不可悔改的,可能會(huì)出現(xiàn)一步錯(cuò)滿盤皆輸?shù)木置?,更加的?jǐn)慎小心,也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的,老師先帶領(lǐng)我們玩了一年,懂得了流程,接下來的五年我們?cè)诿髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)中也會(huì)有投機(jī)取巧的地方。但在電子沙盤工程中,你沒有作弊的機(jī)會(huì),每步都要爭(zhēng)分奪秒,精準(zhǔn)無誤。在經(jīng)過了手工、電子沙盤的練習(xí),我也學(xué)到了很多知識(shí),感到很精彩。
通過這次的學(xué)習(xí)我把對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1、生產(chǎn)規(guī)模要符合訂單的需要。第一年的盲目生產(chǎn),第二年的盲目投放廣告,都是不明智的選擇。
2、突破原有的思維,敢于冒險(xiǎn)“借錢生錢,借雞生蛋”。在沙盤中,我總認(rèn)為還是保守一點(diǎn)好。少的借貸就意味著以后的負(fù)擔(dān)少,但是我忽視了,企業(yè)要發(fā)展就要適應(yīng)變化的市場(chǎng),并能預(yù)測(cè)市場(chǎng),這樣才能先于別的企業(yè)占有更多市場(chǎng)。開始在沒有購(gòu)買生產(chǎn)線時(shí)資金是不少但購(gòu)買生產(chǎn)線后資金就周轉(zhuǎn)不靈了,但之前沒有接長(zhǎng)貸就這樣就陷入了資金周轉(zhuǎn)不靈的泥沼中了。
3、不要盲目多元化戰(zhàn)略。根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)能力,來專攻一個(gè)有潛在價(jià)值的市場(chǎng)遠(yuǎn)比逐一開拓來的更實(shí)在一些。
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與溝通最重要。我在沙盤中深深得體會(huì)到財(cái)務(wù)和各部門的緊密聯(lián)系,廣告的預(yù)算和現(xiàn)有資金的關(guān)系,原料的采購(gòu)和現(xiàn)有資金的關(guān)系等等如果財(cái)務(wù)部門沒有向各個(gè)部門提供及獲取有效的信息就有可能造成企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺的問題,從而影響到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng),所以信息的有效溝通是多么的重要!
首先,公司的整體戰(zhàn)略關(guān)乎一個(gè)公司的生存和發(fā)展,是指導(dǎo)一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的方向,因此公司整體戰(zhàn)略制定得是否合理、科學(xué)就變得十分關(guān)鍵。我們一直所堅(jiān)持的念就是穩(wěn)步前進(jìn)發(fā)展,求真務(wù)實(shí)??紤]要周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
其次,企業(yè)的資金主要用在兩個(gè)方面:營(yíng)銷和生產(chǎn)。二者不僅此消彼長(zhǎng),而且一損俱損,所以只能協(xié)調(diào)發(fā)展,并不是單純“以產(chǎn)定銷”或是“以銷定產(chǎn)”。生產(chǎn)與市場(chǎng)應(yīng)該“兩手抓,兩手都要硬”!市場(chǎng)、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)三者是相互制約的,要避免“一招不慎,滿盤皆輸”的局面,而最容易出問題的往往是市場(chǎng),應(yīng)該說“得市場(chǎng)者得天下”,得到了市場(chǎng)就可“挾天子以令諸侯”,但也許成本會(huì)很高。
最后,也是最重要的,就是團(tuán)隊(duì)之間的配合與協(xié)調(diào)。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過磨合后在后兩年達(dá)到了完美的組合和配合,每一個(gè)人都很恰當(dāng)?shù)陌才旁谒约鹤钌瞄L(zhǎng)的位置上,而且做得很好。ceo冷靜的統(tǒng)觀全局,進(jìn)行協(xié)調(diào),引領(lǐng)發(fā)展路線。財(cái)務(wù)部門,算賬比較快,讓我們?cè)陉P(guān)帳的時(shí)候用最快的時(shí)間剔除小錯(cuò)誤,做平本,為公司帶來3m的其他收入!生產(chǎn)采購(gòu)部門,做到原料零庫(kù)存,保證生產(chǎn)能力不斷發(fā)展;并且因耐心細(xì)致與財(cái)務(wù)部門的完美配合,在后兩年根據(jù)生產(chǎn)線的產(chǎn)能算下個(gè)季度所需的原料,下原料訂單。這保證現(xiàn)金的準(zhǔn)確,且大大節(jié)約了我們的時(shí)間。
所以,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力,這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作,每個(gè)人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。雖然我是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的,但是其他部分我也參與過,旁觀、口算、紙筆計(jì)算,出謀劃策。我認(rèn)為有一定的時(shí)間,一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了,這也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。也就是要使部分的功能加起來大于整體的功能,而不是簡(jiǎn)單的部分的功能的簡(jiǎn)單堆加,這就需要大家的正確處理好整體與部分的關(guān)系。
通過此次的erp沙盤模擬對(duì)抗課程我有一個(gè)最大的感受,就是“決策是如何影響結(jié)果的”,以及在市場(chǎng)中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則?!皵?shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。就要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷,但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了,當(dāng)ceo征求我的生產(chǎn)策略的時(shí)候我不能僅僅給他一個(gè)結(jié)果,還要對(duì)其進(jìn)行說明這個(gè)結(jié)果是如何從一大堆的數(shù)據(jù)中得來的。經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中,很滿意大家的成績(jī),協(xié)作的愉快,同時(shí)也感謝老師的教導(dǎo)與幫助。我了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程,樹立了良好的全局意識(shí),認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西,為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到,游戲就是生活,每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步,做好每一天,為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的!
主題模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)和感想五
在erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)的過程中,我擔(dān)任的角色是財(cái)務(wù)總監(jiān)。雖然在實(shí)驗(yàn)之前就知道財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作是一項(xiàng)具有挺大挑戰(zhàn)性的工作,想要扮演好這個(gè)角色,首先就要具備過硬的財(cái)務(wù)知識(shí),因此我對(duì)自己在財(cái)務(wù)方面并沒有什么自信。不過,由于我在小組中是所有組員中數(shù)學(xué)基礎(chǔ)最好的,所以在組員的強(qiáng)烈建議下,我只能硬著頭皮接下了這個(gè)任務(wù),希望自己可以做得好。
當(dāng)我們做完第一年份的工作的時(shí)候,我對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)與責(zé)任,算是有了個(gè)初步的了解,此時(shí)我才真正的意識(shí)到我的工作確實(shí)是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段,責(zé)任之大,任務(wù)之巨,頓時(shí)讓我加倍的清醒。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定,它既是ceo的得力助手,在日常業(yè)務(wù)中與ceo并肩作戰(zhàn),及時(shí)監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)作狀況,必要時(shí)給予企業(yè)一個(gè)合理的建議;又要與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行有效的溝通,聽取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案,并給予最有利的支持;還要合理安排并支付采購(gòu)總監(jiān)擬訂的采購(gòu)計(jì)劃;同時(shí),每年年初還要給營(yíng)銷總監(jiān)最大的財(cái)政支持用于廣告費(fèi)用等的支出??傊?cái)務(wù)總監(jiān)的每件工作,都是別人無法替代的。并且有些事情是無法授權(quán)給他人的。
我的日常工作是:一、支付公司的各項(xiàng)費(fèi)用,并及時(shí)地核對(duì)帳目;二、審核公司新項(xiàng)目投資的可行性;三、年終作出公司的年度利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表;四、配合其他組員的工作。
由于沒有經(jīng)驗(yàn),在各年年初都沒有進(jìn)行資金的評(píng)估和預(yù)算;后面三年,雖然在每年年終做完三張表后,都有對(duì)下一年的資金應(yīng)用做出估算,但估算過于粗略,對(duì)下一年的資金的順利運(yùn)轉(zhuǎn)并沒有起到很好的促進(jìn)作用,所以讓我有了些體會(huì):
1、在這次沙盤實(shí)驗(yàn)里面,可以看到公司的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)、生產(chǎn)線、市場(chǎng)認(rèn)證、等運(yùn)營(yíng)指標(biāo),怎樣讓公司走向更美好的明天,不僅需要全體團(tuán)結(jié)協(xié)作,還要有精明能干的ceo,指定一個(gè)整體的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃;精打細(xì)算的財(cái)務(wù)總監(jiān),編制預(yù)算表等資金控制表;縱觀市場(chǎng)的營(yíng)銷總監(jiān),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和收益率;熟練生產(chǎn)規(guī)則的運(yùn)營(yíng)總監(jiān),調(diào)整和控制生產(chǎn)能力;精確材料的采購(gòu)總監(jiān),在控制成本的情況下保證原料的供應(yīng)。
2、應(yīng)根據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與能力三者的關(guān)系,當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),為了適應(yīng)這種變化,企業(yè)必須改變戰(zhàn)略,制定出適應(yīng)新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣,當(dāng)戰(zhàn)略改變了,企業(yè)的能力也必須隨著變化,從而使企業(yè)的能力能夠符合戰(zhàn)略的要求,保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
3、具體的職業(yè)定位,做好每個(gè)職務(wù)都很不容易,最重要的,就是交流,溝通。
4、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)角色都要各負(fù)其責(zé),才能使整體得到最大的發(fā)揮
5、融資渠道的正確應(yīng)用是至關(guān)重要的,向銀行貸款其實(shí)是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的,對(duì)企業(yè)起到的作用是不可忽視的,一定程度的負(fù)債對(duì)于企業(yè)來說并非不是件好事,它可以起到杠桿的作用。
6、對(duì)企業(yè)要有全面、整體的調(diào)控,在研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場(chǎng)的同時(shí),要注意生產(chǎn)線的引進(jìn)、生產(chǎn)能力的跟進(jìn),使之相匹配。也只有生產(chǎn)能力與開拓的市場(chǎng)相匹配時(shí),企業(yè)才能獲取最大的利潤(rùn)。
7、遇到困境時(shí)要有樂觀積極的態(tài)度,要對(duì)自己、對(duì)企業(yè)充滿信心。暫時(shí)的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā),讓我們有更深刻的體會(huì),也讓我們學(xué)會(huì)如何調(diào)整好自己的心態(tài),如何面對(duì)危機(jī),如何處理危機(jī)。
8、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,這種殘酷性體現(xiàn)在資金的籌集、運(yùn)用中,更體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的方方面面。
總之,erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課讓我們?cè)诳鞓分羞M(jìn)行體驗(yàn),在參與中得到學(xué)習(xí),在實(shí)踐中進(jìn)行反思,在實(shí)戰(zhàn)中得到提升。
主題模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)和感想六
在接近期末尾聲的時(shí)候才迎來傳說中很苦很累的沙盤模擬實(shí)訓(xùn),記得當(dāng)時(shí)分組倒有點(diǎn)唐突,臨時(shí)組了一個(gè)隊(duì),名叫f組,成員有ceo玉龍兄,營(yíng)銷總監(jiān)我,財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧姐姐,生產(chǎn)總監(jiān)素琴,供應(yīng)總監(jiān)細(xì)娟以及也發(fā)揮著巨大作用的間諜陳穎同志。
之前其實(shí)我們?cè)缇陀猩潮P模擬的書了,只是那么厚厚的一疊貌似看不很懂,索性也就沒怎么理它,直到星期一上午聽老師一講才迷迷糊糊的入了門,一開始挺害怕接受營(yíng)銷總結(jié)這一位置的,但是一想到自己還算靈泛也就欣然接受了。
上午照著ppt擺盤都成問題,剛開始接觸確實(shí)也搞不清楚,下午模擬運(yùn)行的那一年,由于心思沒有真正靜下來,大家也就都稀里糊涂的。不過我們都事先說好,無論在沙盤當(dāng)中出現(xiàn)什么爭(zhēng)執(zhí),都要靜下心來,心平氣和的一起來完成沙盤的幾年運(yùn)營(yíng)時(shí)間。
模擬運(yùn)行的第一年,大家其實(shí)都不怎么知道去確定自家企業(yè)有多大的生產(chǎn)能力,所以導(dǎo)致投廣告拿單也是一頓胡來,在還沒算清楚有多少流動(dòng)資金投廣告的時(shí)候,我們組就大膽的拿出了1400萬的廣告費(fèi)用,足足比其他組高出了將近600萬的樣子,也就意味著浪費(fèi)了這么多,就是沒有分析好市場(chǎng),沒有計(jì)算好自身的生產(chǎn)能力所造成的結(jié)果。不錯(cuò),由于高額的廣告確實(shí)也拿到了好的訂單,但是要開發(fā)新的生產(chǎn)線,要購(gòu)買原材料,要開發(fā)新的市場(chǎng),這一系列下來,流動(dòng)資金維持得好辛苦。所以模擬運(yùn)營(yíng)的這一年運(yùn)行下來好困難,最后記得沒有運(yùn)行完,就差不多破產(chǎn)了,不過幸好是練習(xí)的那一年。
俗話說,吃一塹長(zhǎng)一智,星期二正式考試的第一年運(yùn)營(yíng),我們通過前天晚上回去自己去摸索沙盤各職位職能以及沙盤的一些規(guī)則,第二天我們計(jì)算生產(chǎn)能力也好,分析市場(chǎng)也好,都小心翼翼,一步一趨,毫不含糊。正式考試,我們六人的職位還是沒有變動(dòng),在ceo的總指揮下,我們井然有序的進(jìn)行著沙盤運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。我們步驟很明確,第一步,由各部門將各方位一年所需要資金全部統(tǒng)計(jì)出來,匯總到財(cái)務(wù)總監(jiān),還有加上下年第一季度生產(chǎn)何種產(chǎn)品以及生產(chǎn)該種產(chǎn)品所需費(fèi)用全部統(tǒng)計(jì)出來,剩余的流動(dòng)資金可以慎重的投廣告,就營(yíng)銷總監(jiān)我負(fù)責(zé)的是市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)以及產(chǎn)品資格認(rèn)證這一方面的費(fèi)用,挺容易計(jì)算的,不過也得慎重。雖然每年我們運(yùn)行的速度不是很快,但是我們力求不出差錯(cuò),運(yùn)行得很穩(wěn),看著旁邊其他組為了某一個(gè)數(shù)據(jù)吵得喋喋不休的時(shí)候,我們都會(huì)心平氣和的去規(guī)劃下一步該怎么進(jìn)行。
第一年運(yùn)行下來,我們組的所有者權(quán)益雖然排名最末,只有27左右,但是我們心中都很數(shù),因?yàn)槲覀円呀?jīng)提前做了投資,我們開發(fā)了新的生產(chǎn)線,開發(fā)了新的市場(chǎng),提前擴(kuò)充了企業(yè)的生產(chǎn)能力,為以后企業(yè)運(yùn)營(yíng),更加具有生產(chǎn)實(shí)力做保障。
接下來大家都齊心協(xié)力,當(dāng)然我在分析市場(chǎng)和投放廣告這一方面更加成熟了,只要各部門預(yù)算無誤,財(cái)務(wù)總監(jiān)撥給我的廣告費(fèi)用投放基本無誤,每年運(yùn)行下來,基本實(shí)現(xiàn)"零庫(kù)存",有的時(shí)候也會(huì)作為間諜的身份出去外訪,看到能夠?qū)崿F(xiàn)零庫(kù)存的組別很少,所以我們的流動(dòng)資金比較多。其實(shí)我們運(yùn)行當(dāng)中還存在著一些不足之處,就是開頭的三年挪用了應(yīng)收賬款,后來因?yàn)橐N息,所以讓所有者權(quán)益整體上下降了,當(dāng)然也是我們大家的失誤,幸虧財(cái)務(wù)總監(jiān)的細(xì)致認(rèn)真,不厭其煩,將賬目全部更改過來,很值得敬佩。
在出錯(cuò)的同時(shí),我們懂得及時(shí)更改,在沉不下心來的時(shí)候,我們學(xué)會(huì)不打擾組員的思維,靜靜聆聽,直到自己能夠很清晰的去分析整個(gè)運(yùn)行。
當(dāng)然在ceo的總帶領(lǐng)下,我們大家都各歸其位,有條不紊的運(yùn)行著,在營(yíng)銷這一塊,在選擇訂單的時(shí)候,也有講究,要分析該產(chǎn)品價(jià)格化不劃算,還要考慮資金回籠等各方面問題??傮w下來,除了第三年iso9000忘了投廣告費(fèi)用之外,其他的廣告投放都做得比較到位,不盲目的去追隨人家認(rèn)定的市場(chǎng),我們沒有去爭(zhēng)市場(chǎng)老大,但是我們做得很穩(wěn),我們首先考慮我們不能留有庫(kù)存商品,在保證價(jià)格劃算的情況下,盡量不出現(xiàn)庫(kù)存。在第一年和第二年運(yùn)行時(shí),如果能把手工生產(chǎn)線及時(shí)變賣或處理掉,我們的生產(chǎn)能力將更強(qiáng)大,當(dāng)然利潤(rùn)與收益也是成正比的。
在短短的三天沙盤模擬實(shí)訓(xùn)里,確實(shí)挺辛苦也挺累,但是讓我們學(xué)到了好多好多,包括個(gè)人各方面思維的考驗(yàn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,包括分析企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)等各方面。
首先ceo周玉龍同志確實(shí)做到了全攬大局的作用,在運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)故障的時(shí)候,他總會(huì)不驕不躁的讓我們重新開始,或者重新規(guī)劃我們的運(yùn)營(yíng)方向,他除了和財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧金蘭核對(duì)賬目之外,還負(fù)責(zé)了其他各部門的一些安排事項(xiàng),真正起到了引領(lǐng)f組前進(jìn)的作用。
作為營(yíng)銷總監(jiān)的我,在廣告投放以及市場(chǎng)開發(fā),資格認(rèn)證這一塊做到了有的放矢,但是其中由于本人的疏忽,沒有在第三年的時(shí)候給iso9000投放廣告費(fèi)用,在這一點(diǎn)上面很是抱歉,從這一個(gè)小事中,讓我懂得千萬不要忽視小細(xì)節(jié)。在財(cái)務(wù)預(yù)算不出現(xiàn)差錯(cuò)的情況下,每年的廣告投放還是挺順利的。在選擇市場(chǎng)上面,由間諜收集的其他各組廣告投放市場(chǎng)情況,再來分析我組的市場(chǎng)選擇情況,最后第六年的廣告投放更是以100萬的資金,拿回了不錯(cuò)的訂單,保證了20幾個(gè)p3產(chǎn)品以及十幾個(gè)p2產(chǎn)品都能夠順利售出,這在一定程度上反映了我們組規(guī)劃的完善性,其中多少不足的地方,相信如果還有下一次,一定能夠做的更好。最后就我們組取得的成績(jī),我并不是感到很意外,相反我覺得我們這個(gè)臨時(shí)組合極富戰(zhàn)斗力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)憑借她的耐心與細(xì)心以及不驕不躁的性格,把我們組的報(bào)表順利完成,很值得敬佩。生產(chǎn)總監(jiān)和供應(yīng)總監(jiān)都能回歸自己的本職工作當(dāng)中,真正起到了企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的人員。我們組的間諜確實(shí)也起到了偷窺他組情報(bào)的作用,包括他組的生產(chǎn)能力,市場(chǎng)開發(fā),以及廣告投放等各方面的消息,也是我們f組不錯(cuò)的一員。
最后總的感受就是,一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)起初,在了解到企業(yè)本身的生產(chǎn)能力之后,要懂得也要舍得投資,要懂得如何化冒險(xiǎn)為盈利,當(dāng)然投資不是盲目的,而是做好資金預(yù)算,市場(chǎng)分析以及各方面的規(guī)劃之后,做一個(gè)總的投資目標(biāo)才行。雖然可能真實(shí)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)起來沒這么簡(jiǎn)單,但是最起碼我們懂得運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)的基本流程,沙盤模擬實(shí)踐雖然很累,但很值得回味。運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是如此,當(dāng)然規(guī)劃我們自己的人生亦如此,在充實(shí)自己之后,再做大的投資,大的冒險(xiǎn)才會(huì)有輝煌的人生。
主題模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)和感想七
為期五天的營(yíng)銷沙盤模擬課程結(jié)束了,我收獲很多。這次課程不僅讓我對(duì)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有了初步的接觸和了解,感受更深的是,作為企業(yè)當(dāng)中的一員,無論是負(fù)責(zé)哪一方面的工作,每一步的決定與行動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。
在開始運(yùn)作沙盤之前,老師給我講了沙盤運(yùn)作的原理、方法,以及接下來的安排。在第一天我們做了些小游戲,比如兩張a4紙疊成圖形,然后站在一米外用氣吹,吹倒之后的高度為最終的高度。我們小組經(jīng)過商討,將a4紙裁成紙條,然后折成紙桿,做了一個(gè)立體三角底座,并在底座上樹了一根“避雷針”,任同學(xué)何老師怎么吹都吹不到,獲得第一名!非常有趣,同時(shí)在這個(gè)過程中培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的合作能力。在第二天還玩了“你畫我猜”游戲,我在這個(gè)游戲中失誤很大,別人能猜中10個(gè),我最后只猜中3個(gè)。
在剛開始上這門課時(shí),我們首先嘗試的是物理沙盤,也就是我們可以運(yùn)用模型進(jìn)行操作。我擔(dān)任的是營(yíng)銷總監(jiān),主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)和銷售工作,主要工作包括“搶單”和向其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售我們的產(chǎn)品,具體的職責(zé)如下:第一,根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的需求以及不同市場(chǎng)的研發(fā)周期,制定市場(chǎng)開發(fā)決策、新產(chǎn)品開發(fā)和組合決策。第二,建立并維護(hù)市場(chǎng)地位,根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況來更新和改良銷售決策,必要時(shí)作出推出市場(chǎng)的決策,第三,綜合考慮產(chǎn)品的銷售量及銷售價(jià)格,預(yù)測(cè)每一年度要下多少原材料訂單,爭(zhēng)取要獲得多少銷售訂單,盡可能地銷售出更多的產(chǎn)品,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
由于我們初次接觸到營(yíng)銷沙盤模擬,不知從哪里入手,要知道這是一個(gè)模擬企業(yè),從哪步開始盤面的設(shè)置應(yīng)如何安排,還好老師帶我們來了一個(gè)起始年。在這個(gè)起始年中老師介紹了原有企業(yè)的基本情況,還帶我們生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)了一年,雖然大家拿的都是一樣的訂單,也不需要投入廣告競(jìng)單,可是這使我們的團(tuán)隊(duì)有時(shí)間進(jìn)行了磨合、進(jìn)一步熟悉規(guī)則,明確企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程,我們已基本熟悉了生產(chǎn)流程和其他工作流程。
第一年:我們受到實(shí)際情況的限制:我們沒有其他市場(chǎng)的準(zhǔn)入證,其他產(chǎn)品也在第一年暫時(shí)研發(fā)不出來,我們只能把廣告重點(diǎn)放在本地市場(chǎng)p1產(chǎn)品。同時(shí)我們認(rèn)為要想讓市場(chǎng)更廣闊,要想做市場(chǎng)的老大,就必須為將來打下基礎(chǔ),于是我們決定第一年就開始著手研發(fā)p2產(chǎn)品,并進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓,爭(zhēng)取在能在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取市場(chǎng)份額。第一年單子比較多,我們拿到了單子,算是占到了先機(jī)。
第二年:在第二年我們?nèi)〉昧藚^(qū)域市場(chǎng)的準(zhǔn)入證,而且我們的一條半自動(dòng)和一條全自動(dòng)的生產(chǎn)線也開始投如使用,p2也將于下半年開始投產(chǎn)。于是我們經(jīng)過討論,決定加大廣告的投入,全力搶奪區(qū)域市場(chǎng)。在產(chǎn)品研發(fā)上我們開始p3產(chǎn)品研發(fā)并開始認(rèn)證iso9000,同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)和亞洲市場(chǎng)進(jìn)行開拓。
第三年:由于本地市場(chǎng)也以開拓完成,加上生產(chǎn)能力較大,由于廣告費(fèi)用投入過少,少拿兩單,造成產(chǎn)品積壓,支出很多倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,造成了不小的損失。
第四年,由于巨大庫(kù)存壓力,我們?cè)趶V告上投入較大,因?yàn)榉治隽私衲甑母鱾€(gè)市場(chǎng)需求狀況及價(jià)格,所以拿到了單子。
第五年,市場(chǎng)開拓完成,p3產(chǎn)品研發(fā)完成。因?yàn)橹皇O伦詈笠荒?,我們的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開拓及iso幾個(gè)認(rèn)證不做進(jìn)一步投入了。
第六年,因?yàn)樯弦荒甑母?jìng)爭(zhēng)潛力已經(jīng)達(dá)到最大,且市場(chǎng)需求及價(jià)格開始出現(xiàn)下降趨勢(shì),我們投入了較大廣告費(fèi),用以維護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)各個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)。由于前面各年的資金積累,我們超越指導(dǎo)老師,獲得第一名!
我們這次之所以獲得第一名的成績(jī),是抱著“只要不虧就行”的想法,穩(wěn)扎穩(wěn)打,并在第一年搶占了先機(jī),獲得很客觀的資金收入。為后來5年的人經(jīng)營(yíng)打下了很好的基礎(chǔ)。我們?cè)谡麄€(gè)操作中范了些小錯(cuò)誤,但損失都不太大。所以,有了第一年積累,后面每年都持續(xù)盈利,最終拿下第一。
我在erp沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中,扮演營(yíng)銷總監(jiān)的角色。營(yíng)銷工作對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)來說是一項(xiàng)極其重要的環(huán)節(jié),在日常業(yè)務(wù)中與ceo并肩作戰(zhàn),商討市場(chǎng)開發(fā)、定位以及新產(chǎn)品開發(fā)決策,必要時(shí)給予企業(yè)一個(gè)合理的建議;又要與生產(chǎn)總監(jiān)有效的溝通,聽取生產(chǎn)總監(jiān)的規(guī)劃方案,然后進(jìn)行營(yíng)銷規(guī)劃;還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)商議廣告費(fèi)用等支出;同時(shí)還得對(duì)各個(gè)市場(chǎng)上的產(chǎn)品需求量預(yù)測(cè)進(jìn)行分析,結(jié)合產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè)表對(duì)廣告的投放進(jìn)行安排。
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①對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析,做出市場(chǎng)開發(fā)決策;
②根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展方向,進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位決策;
③模擬在市場(chǎng)中的競(jìng)標(biāo)過程;
④刺探同行敵情,搶攻市場(chǎng);
⑤建立并維護(hù)市場(chǎng)地位,必要時(shí)做退出市場(chǎng)決策。
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經(jīng)過六年的經(jīng)營(yíng),我們的營(yíng)銷模擬實(shí)驗(yàn)終于順利的完成。在這短短的5天里,讓我們體驗(yàn)了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作過程。盡管時(shí)間不長(zhǎng),但使我們對(duì)在專業(yè)知識(shí)、體系構(gòu)架理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,更多地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的感性知識(shí)層面有了深切的體會(huì)。
這次實(shí)驗(yàn)很快就完了,我想很多同學(xué)都還沒有盡興,特別是那些失誤比(白話文☆)較多、失誤比較嚴(yán)重的小組。我們小組也不敢保證,如果再來一次,再經(jīng)營(yíng)流年會(huì)怎么樣,我們還能拿第一名嗎?一旦同學(xué)們都熟透了規(guī)則,那競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。
營(yíng)銷沙盤模擬就這樣結(jié)束了,但現(xiàn)實(shí)中的沙盤不會(huì)結(jié)束,而且會(huì)比這次的模擬更加變化莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加的激烈。所以,我們要吸取這次實(shí)驗(yàn)課的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),為接下來的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)做好準(zhǔn)備!
主題模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)和感想八
一周的沙盤模擬訓(xùn)練很快就結(jié)束了,此刻,在周末,我們正在盤點(diǎn)一周來的得失。那一次次激烈的爭(zhēng)辯,那一雙雙期待的眼神凝望著的屏幕,那一陣陣歡呼,以及些許嘆惋……成也罷,敗也罷,此間的喜悅與收獲是不能言表的。于是,不再到網(wǎng)上搜什么,作為一名營(yíng)銷總監(jiān),我只想把自我這幾天的感受記下來,對(duì)自我的本質(zhì)及我們peak公司的一些思考。
現(xiàn)實(shí)對(duì)我們公司六年經(jīng)營(yíng)那個(gè)狀況的回顧。第一年,像其它小組一樣,進(jìn)行全面發(fā)展,開拓新市場(chǎng),購(gòu)置新生產(chǎn)線,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模但并未做長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)算,加之高額廣告費(fèi)的投入為第二年資金緊張買下了隱患。第二年缺乏對(duì)市場(chǎng)信息的充分把握,加之小組內(nèi)意見不合,投廣告出現(xiàn)失誤??墒切〗M內(nèi)未注意到市場(chǎng)形勢(shì)的變化,不把市場(chǎng)分析和廣告做重點(diǎn),以生產(chǎn)決定廣告,而非廣告決定生產(chǎn),加之財(cái)政預(yù)算不到位,所有者權(quán)益為負(fù),斷絕借貸長(zhǎng),短期貸款之路。(至此,明白所有者權(quán)益的重要性)第三年,陷入困境后絕地逢生,小組空前團(tuán)結(jié),細(xì)致策劃廣告及生產(chǎn)方案,果斷推掉第二年租的小廠房,生產(chǎn)規(guī)模暫時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求,并意外因銷售額奪取區(qū)域市場(chǎng)老大。第四年繼續(xù)第三年穩(wěn)步發(fā)展,但加之長(zhǎng)貸到期,資金周轉(zhuǎn)失靈,踏上借貸還貸之路,但經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn),所有者權(quán)益為17000000。之后小組未就后兩年長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)成一致意見并作長(zhǎng)遠(yuǎn)研究,組間合作不多。市場(chǎng)形勢(shì)再次改變,以不變應(yīng)萬變必將被擊敗。加之缺乏高端產(chǎn)品p4又盲目擴(kuò)大生產(chǎn)不計(jì)預(yù)算,導(dǎo)致資金再次緊缺,所有者權(quán)益下滑;第六年原定投資及生產(chǎn)計(jì)劃丟失,臨時(shí)制定的有失慎重研究。所以致使全面破產(chǎn)。
再是對(duì)我自身及公司的一些反思。第一,財(cái)務(wù)總監(jiān)與營(yíng)銷總監(jiān)聯(lián)系不強(qiáng)。財(cái)務(wù)預(yù)算與廣告投入及生產(chǎn)規(guī)模結(jié)合不強(qiáng),企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算;第二,早期市場(chǎng)信息不足,未能充分分析市場(chǎng)形勢(shì)并作相應(yīng)改變??偟膩碚f,我覺得兩次組小廠房都是不成功的。第三,組間交易不強(qiáng),未能找準(zhǔn)產(chǎn)品市場(chǎng)定位與其它小組密切·合作共同謀利;以及在公司陷入困境時(shí)未求助其它小組而靠借高利貸維持致使生產(chǎn)成本過高。
最終,談?wù)勎业母邢?。沙盤實(shí)習(xí)是一次實(shí)戰(zhàn)演練,雖然與現(xiàn)實(shí)相差甚遠(yuǎn),但也是讓我們用所學(xué)知識(shí)在商海搏一回。真正接觸現(xiàn)實(shí)才發(fā)現(xiàn)問題層出不窮,而要你權(quán)衡分析把握果斷決策。我想,在今后的學(xué)習(xí)中,我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn):
日常關(guān)注財(cái)經(jīng)方向的時(shí)事,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,用所學(xué)知識(shí)分析解決現(xiàn)實(shí)問題;
2學(xué)會(huì)處事時(shí)的全局研究,從長(zhǎng)遠(yuǎn)把握分析,做好預(yù)算;
3找準(zhǔn)自我的主角,給自我以及企業(yè)一個(gè)適宜的定位,謀求發(fā)展,揚(yáng)長(zhǎng)避短;
4注重人脈關(guān)系,培養(yǎng)與他人,小組合作的本事,做事業(yè)的主導(dǎo)者而非配角。當(dāng)然,學(xué)無止境,要更多地了解學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面知識(shí),擴(kuò)充自我的知識(shí)面,為以后做好準(zhǔn)備。
最終,想說一句,多謝這次實(shí)習(xí)中的教師們還有各個(gè)小組的同學(xué),我們的共同努力使得成長(zhǎng)的歲月里因有這次經(jīng)歷而格外絢爛,充實(shí)!
主題模擬試卷講評(píng)心得體會(huì)和感想九
6月初,也是炎熱夏季的開端。懷著一份好奇與興奮的心情,我們來到了手工模擬實(shí)習(xí)的教室,開始了為期半個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活。于是我們像走上了工作崗位一樣,每天上午八點(diǎn)上班到11點(diǎn)半下班,下午兩點(diǎn)半到五點(diǎn)半。我們班上總共被分為八個(gè)組,大概每組有六到八個(gè)人的樣子,加上會(huì)計(jì)二班總共有一百多個(gè)人擠在這間不算大的房子里,條件可想而知了。但是為了能夠好好地實(shí)踐會(huì)計(jì)工作以及學(xué)習(xí)更多的實(shí)踐知識(shí),大家都忍受住炎熱與擁擠的考驗(yàn),每天堅(jiān)持按時(shí)上下班,認(rèn)認(rèn)真真地完成每天的任務(wù)。
此次的實(shí)習(xí)主要是要求我們根據(jù)一本書上所提供的原始憑證以及一些虛擬的資料初步接觸會(huì)計(jì)今后要做的基本工作,比如說設(shè)置賬簿、填制記賬憑證、科目匯總、登記明細(xì)賬以及總賬、結(jié)賬與對(duì)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
雖然已經(jīng)接觸會(huì)計(jì)這門專業(yè)知識(shí)有一年多了,但是很慚愧我們對(duì)于實(shí)際怎么建賬、填憑證等都還很不明白,許多細(xì)節(jié)方面的知識(shí)都不是很清楚。還記得剛開始實(shí)習(xí)的第一天,老師要我們首建立總賬和明細(xì)賬,大家都不知道該如何下手。準(zhǔn)備好一些基礎(chǔ)工作后,在老師的指導(dǎo)下我們才開始了最初的工作,建立總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各種明細(xì)賬,接著再根據(jù)模擬的會(huì)計(jì)資料錄入期初余額。每位同學(xué)都做的很投入,顧不上與身邊的同學(xué)閑言碎語,也顧不上擦去額頭上流下的汗水,深怕一個(gè)不留神就把數(shù)字給填錯(cuò)了。最后再試算平衡,要求全部賬戶的借方余額合計(jì)等于全部賬戶貸方余額合計(jì);總賬借貸方余額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計(jì)數(shù)相等,試算平衡之后才可以進(jìn)行本期業(yè)務(wù)地登記。經(jīng)過一兩天地工作,大家都慢慢地進(jìn)入了模擬實(shí)習(xí)的狀態(tài),我也發(fā)現(xiàn)了會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作的確像別人說的那樣很繁瑣、很枯燥,需要有耐心,需要仔細(xì)認(rèn)真。比如說建賬的時(shí)候,我們不知道反反復(fù)復(fù)地寫了多少個(gè)“期初余額”。
做完一些期初的工作后,我們進(jìn)入了最主要的工作——填制憑證??偣灿?9筆業(yè)務(wù),分三次完成。原本以為這會(huì)是比較簡(jiǎn)單的任務(wù),只要通過原始發(fā)票判斷這筆業(yè)務(wù)歸屬的會(huì)計(jì)科目,再根據(jù)實(shí)際發(fā)生的金額填上數(shù)字就可以了??墒菍?shí)際操作起來卻不像想象中的那么簡(jiǎn)單。比如說一筆涉及到兩個(gè)以上的賬戶時(shí),怎樣把它寫出復(fù)合地會(huì)計(jì)分錄才是正確的,又比如說一些預(yù)提待攤的賬戶應(yīng)該怎樣分配金額;還有最麻煩地計(jì)算分配和結(jié)轉(zhuǎn)一些輔助生產(chǎn)費(fèi)用、材料成本差異等等。這些都要求我們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握地很熟練,這樣才能夠更好地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。每完成一批憑證后,我們都會(huì)做一次科目匯總表,雖然比較麻煩,但是等做到最后把借貸方試算平衡后,我們的心情不知道會(huì)有多好。還記得第一次科目匯總的時(shí)候,由于自己的一些小錯(cuò)誤,怎么也平衡不了,真的差點(diǎn),可是我告訴自己必須堅(jiān)持。反復(fù)地和同學(xué)對(duì)照了幾次,終于找出錯(cuò)誤之后平了。于是我告訴自己,一定不能急躁,一定要靜下心來,容不得有半點(diǎn)馬虎。雖然沒有一次就把賬做平,但是心里還是挺高興的。就像老師說的那樣,當(dāng)會(huì)計(jì)的最開心的事莫過于能夠把賬做平。
在填完憑證之后便是登賬了,必須根據(jù)每張憑證登記各種明細(xì)賬、根據(jù)科目匯總表登記總賬,雖然看上去有點(diǎn)像誰都會(huì)做的事,可重復(fù)如此大的工作如果沒有一定的耐心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮擦涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格要求的。例如數(shù)字寫錯(cuò)了還得用紅筆劃去,再用黑筆把正確數(shù)字協(xié)商,最后還要簽章。而且字跡還得清晰清秀,數(shù)字也不能寫錯(cuò)方向。如此繁瑣的程序真的讓我不敢有一絲松懈,以致于每天在那坐上幾個(gè)小時(shí)后汗水都能浸濕我的衣服。因?yàn)檫@并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,要是在以后的工作中,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的賬務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。
所有的賬記好之后,接下來就是結(jié)賬,印象最深的便是劃兩條紅線,每一賬頁要結(jié)一次每個(gè)月要結(jié)一次,劃紅線劃得手都疼了。而且結(jié)算那些數(shù)字是最容易出錯(cuò)的,必須反復(fù)地驗(yàn)證幾次才能夠確定是否正確。接著便是對(duì)賬了,如果前面沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的話,這一步還害死比較簡(jiǎn)單的。
做完上面的一切工作后,便是編制會(huì)計(jì)報(bào)表了。填上編制單位和編制時(shí)間后,根據(jù)總賬或有關(guān)明細(xì)賬資料按項(xiàng)目填列,必須保證滿足“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一恒等式,最后還要簽名。
經(jīng)過這次的手工模擬實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)了自己還存在許多的問題:第一:書本上的知識(shí)掌握的不夠扎實(shí),以致不能夠很熟練地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去;第二,沒有足夠的耐心,做事情也不夠認(rèn)真仔細(xì),以致經(jīng)常出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤,比如寫錯(cuò)數(shù)字,記錯(cuò)方向。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間并不是很長(zhǎng),但是卻讓我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的知識(shí),真正地把從書上學(xué)到的理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,接觸到了以后當(dāng)一名會(huì)計(jì)要做的許多事情。雖然實(shí)習(xí)這段時(shí)間每天都很辛苦,但是我認(rèn)為值得,也讓我體會(huì)到了作為一名會(huì)計(jì)有多辛苦,相信每一個(gè)崗位只要你用心、認(rèn)真地去做了,都會(huì)很累,但是你卻可以從中收獲到很多,正所謂有得必有失。我相信我可以改正自己的缺點(diǎn),在以后的實(shí)際工作中努力地做好自己的本分工作,嚴(yán)格地要求自己,做一名好會(huì)計(jì)。
難忘的一次實(shí)習(xí),它記載了我這些天來付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記載了我流下的那些汗水,我想它會(huì)成為我以后快速進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一筆寶貴財(cái)富。
最后很感謝所有的老師,在那么炎熱的條件下依然不辭辛苦,每天都會(huì)陪著我們做賬,隨時(shí)幫助我們解決問題,再次向您們致以最真誠(chéng)的謝意。
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