質量專題案例心得體會實用 質量案例反思心得(8篇)

當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫質量專題案例心得體會實用一

2. 安全帽擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。

3. 寧可停工停產(chǎn)絕不違章蠻干。

4. 安全是一種責任，為己為家為他人。

5. 別用鮮血換教訓應借教訓免血淚。

6. 安全是一種責任為己為家為他人。

7. 多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。

8. 與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。

9. 簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。

10. 父母望您遵章守紀，妻兒盼您毫發(fā)無損。

11. 今天工作不安全，明天生活不保障。

12. 多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。

13. 上有老下有小，出了事故不得了。

14. 全力生產(chǎn)，注意安全!

15. 患者用流血換取教訓智者用教訓避免流血。

16. 上有老下有小出了事故不得了。

17. 車間重地，安全第一。

18. 安全網(wǎng)挽留生命的網(wǎng)。

19. 工作為了生活好，安全為了活到老。

20. 生命只有一次，安全伴君一生。

21. 安全是生命之本，違章是事故之源。

22. 今天工作不安全明天生活不保障。

23. 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

24. 安全帶牽掛著你的平安。

25. 以人為本，重在平安。

26. 事故隱患不除等于放虎歸山。

27. 安全規(guī)程高于上級命令。

28. 安全生產(chǎn)莫僥幸，違章操作要人命。

29. 健康發(fā)展，穩(wěn)抓質量。

30. 效率生產(chǎn)，安全第一。

31. 領導違章指揮等于犯罪職工違章操作等于自殺。

32. 樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。

33. 檢查走馬觀花事故遍地開花。

34. 上班一走神事故敲你門。

35. 安全就是節(jié)約，安全就是生命。

36. 生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。

37. 保安全千日不足，出事故一日有余。

38. 車間生產(chǎn)質量安全標語口號二

39. 用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

40. 以質量求生存，以改革求發(fā)展。

描寫質量專題案例心得體會實用二

為進一步落實農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管責任制，強化屬地管理責任，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全，根據(jù)國務院辦公廳《關于加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕106號)和農(nóng)業(yè)部《關于加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全全程監(jiān)管的意見》(農(nóng)質發(fā)[20xx]1號)文件要求，結合我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全工作實際，胡屯鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂20xx年農(nóng)產(chǎn)品質量安全責任書。

一、工作目標

(一)按照法律法規(guī)和上級文件要求，落實各項農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管措施，建立一個機構完善、措施到位、責任明確、獎懲分明、安全高效的運行機制;

(二)農(nóng)產(chǎn)品質量檢測合格率保持在98%以上;

(三)全年不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事故。

二、具體措施

(一)認真學習貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》等相關法律法規(guī)和上級文件精神。

(二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系，各村設有農(nóng)產(chǎn)品質量安全領導小組，健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構，保證有2個以上工作能力較強的人員專門從事農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管工作;行政村設農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管信息員，負責村級農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管與信息報送工作。

(三)認真執(zhí)行上級部門高毒農(nóng)藥銷售和使用的相關規(guī)定，確保蔬菜產(chǎn)區(qū)無高毒農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售和使用。

(四)認真落實《農(nóng)產(chǎn)品質量安全責任追溯制度》，確保上市產(chǎn)品的包裝內可以查詢到生產(chǎn)農(nóng)戶的信息。

(五)認真落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)責任追究制度，每個生產(chǎn)基地、每個蔬菜大棚、每塊菜田都要明確質量安全責任人，并層層簽訂農(nóng)產(chǎn)品質量安全責任書。

三、法律責任

對違反上述規(guī)定，機構設置不健全，或不能有效運轉、措施落實不到位、責任分解不明確，將追究責任;對于監(jiān)管措施不力，玩忽職守，導致重大質量安全事故發(fā)生的，將依照有關規(guī)定給予相關人員警告、記過或撤職等處分;涉嫌違法犯罪的移交司法部門處理。

本責任書自簽訂之日起生效

胡屯鎮(zhèn)人民政府(蓋章)代表：(簽字)

村民委員會(蓋章)代表：(簽字)

20xx年月日

描寫質量專題案例心得體會實用三

一、 領導重視，精心策劃，組織落實。

分公司領導十分重視“2014年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施 工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2014年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

1、 對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2、 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

描寫質量專題案例心得體會實用四

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事，同時也是進步全員品質意識，從我做起、增進我們公司三大主流產(chǎn)品德量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉動?；叵胍辉乱詠淼倪\動開展，我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美，美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內容與要求，獲得了可喜的功效，到達了幻想的目標，證明了問題的關鍵，提出了合理的倡議，拿出了整改的計劃，采用了過硬的辦法，扭轉了從前存在的一些不良習慣，現(xiàn)在我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺點的目標奮進。

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1、通過一些娛樂和體育活動的開展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活，同時也培育了我們遵從才能和組織能力，既錘煉了身材，也磨難了意志。

2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工，因為名額的限度，不能逐一列舉，他們是咱們學習的模范，是我們的榜樣，是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓進步的更先進，讓落后的趕先進。

3、通過推進和增強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同時也給出產(chǎn)發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、精益求精、不斷提高。

5、更為主要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位，一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》，以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺，通過品管的統(tǒng)計剖析，采取檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的情勢，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質量就控制在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的過細指點，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓，沖破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了因為來料原因此下降生產(chǎn)效率的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質量的意氣，逐日由品質部對客戶進行產(chǎn)品質量考察，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤領導，裝置測試、監(jiān)視把持，實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作，依照制訂檢討尺度，將問題發(fā)明在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，加強公司的信用。

以上成就的取得，離不開任總的準確引導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來，更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導，固然“質量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導：此次活動不是流入形式，要深刻、落到實處，不要將其作為一場活動，而是要長期保持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾瀉了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通過一系列措施，有效的晉升了全員的品質意識，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標，全方位保障“質量月”活動的勝利，促進了品質的改良，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的內部管理已回升到一個更高的臺階，呈現(xiàn)了一個新的局面，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這，將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn)!

描寫質量專題案例心得體會實用五

_______________________(單位或公司)：

我方作為貴公司________________________________________貨物的供應商，向貴公司做出如下保證：

一、關于我方經(jīng)營資格的保證

我方保證向貴公司提供的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營生產(chǎn)許可證真實有效。

二、關于我方供應貨物的保證

1、供應貨物都有合格的《質量檢測報告》和相關的產(chǎn)品合格證，符合國家的相關規(guī)定。

2、供應貨物經(jīng)貴公司書面確認供應品牌后，不作隨意更換。

3、供應貨物的保質期不低于______天，自貨物經(jīng)貴公司驗收入庫之日起計算。

4、我方認可貴公司的貨物驗收制度，并在對供應貨物進行驗收時，嚴格遵守貴公司的貨物驗收制度。

5、對未通過驗收的貨物，保證在貴公司規(guī)定時間內補充合格的貨物。

6、對通過驗收的貨物，在貴公司投入使用之前，出現(xiàn)相關證照不全、品牌不符及質量問題的，保證無條件退貨，并在貴公司規(guī)定時間內補充合格的貨物。

7、因我方供應貨物的質量問題，對貴公司造成了不良影響的，我方愿承擔該批貨物價款1-10倍的罰款，并承擔由此所造成的經(jīng)濟損失及法律責任。

8、我方愿意用供應貨物貨款的30%作為每月結帳的滾動質保金，于下次結帳時進行結算。

供應商：_______________公司

________年____月_____日

描寫質量專題案例心得體會實用六

混凝土分項分部工程是工程的核心，也是工程的主抓環(huán)節(jié)，為使混凝土分項工程符合國家要求，工作中安全事故為零，特定本責任書：

1. 地下室剪力墻，及每層的剪力墻在澆筑前，先鋪操作平板，順墻方向滿鋪，寬度不小于600mm，嚴防腳踩鋼筋影響鋼筋質量，造成鋼筋工返工，造成的返工費用由混凝土工班組承擔。工人操作時，站在平板上，不允許腳踩鋼筋。

2. 地下室外剪力墻為c30.p6抗?jié)B混凝土，內墻剪力墻，頂板為c30普通混凝土。

3. 先澆筑外墻剪力墻c30.p6抗?jié)B混凝土，澆筑混凝土前在底部接茬處，先澆筑(用鐵鍬)5cm厚的與墻體成分相同的水泥砂漿。地下室剪力墻應分層澆筑，第一次澆筑厚度為50-60cm，以后每次澆筑厚度為90-100cm,總共分五次澆筑至頂。

4. 振搗：插入式振動器移動間距，不宜大于振動棒作用的1.5倍。洞口澆筑時，使洞口兩側澆筑高度對稱均勻，振搗棒距洞邊30cm上，必須從兩側同時振搗防止洞口變形，大洞口的下部應開口，并補充混凝土及時振搗，振搗混凝土從邊逐點進行，不得漏振，做到快插慢抽，每一振點的延續(xù)時間，以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為達到要求。

5. 操作中發(fā)現(xiàn)有變形、移位，立即停止作業(yè)各有關工種相應配合進行處理。

6. 梁頂面的振搗除按上述要求振搗，將上口甩出的鋼筋加以整理，用木搓子按預定標高線，將表面找平，墻面中間，兩側必須搓平，中間拉線找平，混凝土表面平整度4mm，每層標高±10mm，混凝土最少搓3遍以防止開裂，杜絕施工中大堆板，眼觀找平。

7. 施工中注意安全，一機一閘一漏電，用電接電線找電工左可超，電動機要墊在干燥處，電纜線不要在托在混凝土上面，要塔設±1.5m以上。臨邊作業(yè)，要系安全帶、工作中腳穿雨鞋，頭戴安全帽，在布料機放的地方要增設立柱，布料機在使用過程中增設系繩，保證布料機不出問題不傾斜、不傷人。

8. 混凝土的養(yǎng)護，普通混凝土7天，抗?jié)B混凝土14晝夜以達到表面濕潤為好，要勤澆水養(yǎng)護。

9. 混凝土的添加劑要按計量配比，每盤用量不用多，也不用少，確保外加劑準確，在抽查過程中發(fā)現(xiàn)一次違章行為罰款100元。

10、 混凝土班組長負責其在場人員的安全教育工作，如發(fā)生傷亡事故由混凝土班組負責。

11、 混凝土班組要愛護公物，如發(fā)現(xiàn)人為破壞，照價賠償。混凝土工種要嚴格要求工人文明施工，不得打架斗毆，如違反一次，罰款500元。

12、 安全生產(chǎn)必須貫穿于整個單位工程的過程中， 施工生產(chǎn)的全過程是一項長期的工作。全體施工人員必須深刻牢記安全的重要性和必要性，牢記“安全第一，預防為主”的指導方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)， 遵守安全施工規(guī)定， 才能使工程施工實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標。

13、 管理到位、精心操作、安全第一、預防為主、克服麻痹、打破常規(guī)、做好工作、優(yōu)質結構、安全事故為零。

14、 公司對混凝土班組獎罰制度，每層混凝土拆模板驗收，無蜂窩漏筋，頂面標高拉制在±1cm菱角整齊，鋼筋墻兩排中間，側面平整，一次性現(xiàn)場獎人民幣800元。如果不符合要求視情節(jié)嚴重給予罰款。

15、 以上要求混凝土工必須遵守，如出現(xiàn)不符合要求及事故，一切后果公司將追究法律責任，本責任書一式兩份，簽字生效，期至20xx年完工。

項目負責人： 混凝土負責人：

20xx年 月 日 20xx年月 日

描寫質量專題案例心得體會實用七

雞西市質量技術監(jiān)督局特種設備安全監(jiān)察科：

根據(jù)國家質監(jiān)總局tsg t7001-20xx《電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則—曳引與強制驅動電梯》及tsg t7001-20xx及tsg t5001-20xx《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》，規(guī)定。我方在電梯日常運行管理過程中會切實履行以下職責：

（一）保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用單位安全管理機構或者值班人員實現(xiàn)有效聯(lián)系；

（二）在電梯轎廂內或者出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標志；

（三）將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于乘客易于注意的顯著位置；

（四）在電梯顯著位置標明使用管理單位名稱、應急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話；

（五）制定出現(xiàn)突發(fā)事件或者事故的應急措施與救援預案；

（六）電梯發(fā)生困人時，及時采取措施，安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實施救援；如我單位無能力施救，會采取合同約定的方式中明確由具有相關資質的電梯維保單位從事緊急救援工作。

（七）在電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時，組織對其進行全面檢查，消除電梯事故隱患后，方可重新投入使用；

（八）電梯發(fā)生事故時，按照應急救援預案組織應急救援，排險和搶救，保護事故現(xiàn)場，并且立即報告事故所在地的特種設備安全監(jiān)督管理部門和其他有關部門；

（九）監(jiān)督并且配合電梯安裝、改造、維修和維保工作；

（十）對電梯安全管理人員和操作人員進行電梯安全教育和培訓；

（十一）按照安全技術規(guī)范的要求，及時采用新的安全與節(jié)能技術，對在用電梯進行必要的改造或者更新，提高在用電梯的安全與節(jié)能水平。

特此承諾。

使用單位（簽章）：

日期： 年 月 日

描寫質量專題案例心得體會實用八

各位領導：大家好!

首先非常感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我叫，現(xiàn)年36歲，大學本科學歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機關等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說經(jīng)驗豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務這六個字已經(jīng)深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質管理處環(huán)境管理主任。

現(xiàn)借此機會就競聘品質管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設想。

一、環(huán)境管理主任一職的重點和難點

環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質量的一個重要指標;是物業(yè)管理的一項重要內容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門，其重點體現(xiàn)在：

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質方針，把部門的工作做到實處，使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點之一。

2、監(jiān)督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導作用，并對一線部門展開形式多樣，徹實可行的培訓，使各一線的工作質量保持穩(wěn)步改進和提高。

3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制，公開、公平、公正的對各一線部門進行考核，努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。

其難點體現(xiàn)在：

1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機的分解到每一個實際操作中去!

2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環(huán)節(jié)中!

3、怎樣率領部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

二、對公司企業(yè)文化的理解

一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，"沒有規(guī)矩，不成方圓"。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應該做的'，哪些事情是不應該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務，只能按照領導的意思去做。長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準則，是企業(yè)員工共同遵守的準則。

公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求、財富、機制、精神、利益和文化”。第八條明確了人、誠、實、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個員工都必須做到，要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!