工程紀要心得體會總結(jié)(精選16篇)

心得體會是在學(xué)習(xí)或工作中對所得到的經(jīng)驗與感悟進行總結(jié)和思考的一種方式。寫心得體會時，可以根據(jù)讀者的需求和背景進行針對性的思考和總結(jié)，更貼近讀者的實際情況。請仔細閱讀以下這些心得體會的范文，它們或許會給你的寫作提供一些新的思路。

工程紀要心得體會總結(jié)篇一

在前不久的一次實踐活動中，我和同學(xué)們一起前往當(dāng)?shù)氐墓こ叹诌M行實地參觀和交流。這次參觀讓我受益匪淺，深受啟發(fā)和感悟。在此，我想分享一下這次參觀給我的心得與體會。

第二段：認識工程局。

在工程局參觀之前，我對工程局一直存在著模糊的認識。通過這次參觀，我對工程局有了更深刻的認識。工程局是一個專門從事城市規(guī)劃和建設(shè)的職能部門，其職責(zé)是規(guī)劃城市的發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃和引導(dǎo)城市的各項建設(shè)。它是城市建設(shè)中的主導(dǎo)者，是實現(xiàn)城市發(fā)展目標(biāo)的重要手段。

第三段：建筑工程的現(xiàn)代管理。

在這次參觀中，我了解到了諸如工程造價預(yù)算、項目管理以及先進的技術(shù)應(yīng)用等焦點話題。工程局采用的是先進的建筑工程現(xiàn)代化管理模式，這種管理模式不僅能夠提高工程的建設(shè)質(zhì)量和效率，而且能夠更好地控制成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個時代，建筑行業(yè)普遍面臨著成本、資源、時間、人力等嚴峻的挑戰(zhàn)，通過現(xiàn)代化的管理模式，我們可以更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

第四段：深入學(xué)習(xí)和實踐。

這次參觀為我們提供了一個學(xué)習(xí)和實踐的機會，使我們更好地理解了工程局的工作模式。通過參觀，我們不僅了解到了工程局的各項工作，而且學(xué)習(xí)到了一些具體的處理方式。通過實踐，我們可以更好地掌握相關(guān)的理論知識，同時一些操作技能和實踐經(jīng)驗也會得到不斷的提高。這些學(xué)習(xí)和實踐的機會不僅能夠提高我們的綜合能力和專業(yè)技能，還能夠幫助我們更全面地認識城市化建設(shè)的發(fā)展趨勢和工作方法。

總的來說，去工程局參觀是對我自己的一次提升和啟迪。我從中了解到了工程局的工作，學(xué)習(xí)到了他們的工作方式和處理方式，并且也深刻認識到了規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面的重要性。作為一名未來城市構(gòu)建的實踐者，我將會繼續(xù)在學(xué)習(xí)和實踐中不斷深入，不斷提高自己，從而為城市發(fā)展貢獻自己的力量。

工程紀要心得體會總結(jié)篇二

第一段：引言（200字）。

工程美學(xué)是關(guān)于工程設(shè)計和建設(shè)中美學(xué)原則和思維方式的研究。通過對建筑、橋梁、道路、交通工具等各種工程項目的設(shè)計和實施過程中的美學(xué)因素的分析和運用，提高工程的美感和品質(zhì)。在我的工程學(xué)習(xí)和實踐中，我深切體會到了工程美學(xué)的重要性和影響，下面將就我對工程美學(xué)進行總結(jié)心得體會。

第二段：設(shè)計與實用的結(jié)合（200字）。

工程美學(xué)要求在工程設(shè)計中將美學(xué)與實用相結(jié)合。在工程設(shè)計過程中，我們需要考慮到工程項目的實用性和功能性，同時還要注重設(shè)計的美感。一個優(yōu)秀的工程設(shè)計不僅能夠滿足工程目的，還要有著美觀獨特的外觀和良好的空間結(jié)構(gòu)。在我參與的某個建筑項目中，我們針對風(fēng)水條件和居住需求，把環(huán)境融入到建筑設(shè)計中，通過形狀、色彩等元素的運用，使建筑物與周圍環(huán)境相呼應(yīng)，同時解決了功能需求。這使我深刻意識到了設(shè)計與實際需求相結(jié)合的必要性。

第三段：材料與工藝的選擇（200字）。

工程美學(xué)還要求合理選擇材料和工藝，充分發(fā)揮其美學(xué)效果。材料的選擇對工程的美感有著重要的影響。在我的一個橋梁設(shè)計項目中，我們根據(jù)橋梁的功能需求和周圍環(huán)境特點，選擇了與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)的材料，使橋梁融入自然景觀，增加了橋梁的美感。另外，工程美學(xué)還要求保護環(huán)境、節(jié)約能源，在選擇材料時要考慮其環(huán)境影響和可持續(xù)性。通過選擇符合工程需求的材料和工藝，可以提高工程的美感和品質(zhì)。

第四段：人文因素的考慮（200字）。

工程美學(xué)還要注重人文因素的考慮，體現(xiàn)人性化設(shè)計。在我的實踐中，我參與了一次道路改造項目。我們在設(shè)計中充分考慮了道路的功能和交通安全的要求，同時注重人性化設(shè)計。我們設(shè)置了行人過街天橋，增設(shè)了自行車道，改善了道路的通行條件，提高了道路的交通效率。這不僅體現(xiàn)了對用戶的關(guān)心，也使道路具備了較高的美感。因此，工程美學(xué)要求在設(shè)計中強調(diào)人的需求，提高工程的用戶體驗。

第五段：未來的發(fā)展和展望（200字）。

工程美學(xué)在未來還有廣闊的發(fā)展空間。隨著社會的發(fā)展和人們對美感要求的提高，工程美學(xué)的重要性將變得越來越大。工程美學(xué)將會越來越多地應(yīng)用于各個領(lǐng)域，如城市規(guī)劃、交通建設(shè)、環(huán)境保護等。而隨著科技的進步，新型材料、新工藝的應(yīng)用將為工程美學(xué)的發(fā)展提供更多可能。因此，我們應(yīng)該加強對工程美學(xué)的研究和學(xué)習(xí)，將其應(yīng)用于實際工程設(shè)計和建設(shè)中，以推動工程美感和品質(zhì)的提高。

結(jié)尾（200字）。

總結(jié)起來，工程美學(xué)要求在工程設(shè)計和建設(shè)中充分考慮美學(xué)原則和人的需求，以提高工程項目的美感和品質(zhì)。通過合理選擇材料和工藝、設(shè)計與實際需求相結(jié)合、人性化設(shè)計等方式，可以增加工程的美觀性和實用性。工程美學(xué)有著廣闊的發(fā)展前景，未來將逐漸應(yīng)用于更多領(lǐng)域，并與科技的進步相結(jié)合，推動工程美感和品質(zhì)的提高。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和研究工程美學(xué)，將其應(yīng)用于實際工程中，為社會的發(fā)展和進步作出貢獻。

工程紀要心得體會總結(jié)篇三

工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，全力以赴地投入到一期工程建設(shè)工作中，完成建設(shè)投資約九千余萬元;基本完成年初制定的施工控制計劃，為明年一期工程整體竣工帶給了保障。作為公司工程建設(shè)管理的核心職能部門，我們從項目的技術(shù)特點著手，定目標(biāo)、定策略、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮工程部在工程管理上的核心作用，使工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明、團結(jié)奮進，有很強戰(zhàn)斗力的群眾。

本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，提高公司管理水平的原則，我們就工程部2016年的工作狀況進行回顧和總結(jié)。

1、完成的主要工作：

(一)一期工程。

1、編制項目年度施工進度計劃。

2、組織項目施工、完成了設(shè)計交底及圖紙會審、辦理項目施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更、技術(shù)核定等手續(xù)。

3、2016年3月15日組織市規(guī)劃測量隊對現(xiàn)場三個測量控制點及標(biāo)高控制點進行復(fù)核，為工程準(zhǔn)確放線帶給了技術(shù)保障。

4、在2#公寓樓整體南移，cfg樁的施工準(zhǔn)備中，我們根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)較軟的實際狀況，及時制定了采用建筑垃圾及粗石粉加固基礎(chǔ)表層的技術(shù)方案，保證了cfg樁的施工能夠順利進行。

5、委托山西春暉巖土工程科技有限公司從今年3月份開始對一期工程基坑進行位移觀測，確保土方開挖期間基坑安全。

6、配合預(yù)算部招標(biāo)活動，參與一期工程施工總承包合同文件編審，經(jīng)過與施工總承包單位多輪洽談，2016年5月16日簽訂一期施工承包合同。

7、組織高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站對一期工程cfg樁進行驗收，對地基驗槽進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

8、完成了基坑支護及土方開挖工程。

9、完成1#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至二十六層的主體結(jié)構(gòu)施工。

10、完成2#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至十層的主體結(jié)構(gòu)施工。

11、完成科研樓基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)施工。

12、完成車庫部分基礎(chǔ)工程及主體工程施工。

13、完成別克4s店、凱迪拉克4s店鋼結(jié)構(gòu)主體工程施工。

14、完成凱迪拉克展廳及辦公區(qū)裝修工程施工。

(二)其它工程。

**別克4s店及昆泰別克4s店分別在去年的10月、12月份就已完工，今年我們及時組織施工單位進行質(zhì)量回訪，解決施工中遺留的質(zhì)量問題，個性是在今年雨季來臨前及時解決4s店個別地方滲漏問題，冬季來臨前對昆泰別克4s店的鍋爐及采暖系統(tǒng)進行改造，為4s店的正常營業(yè)帶給了保障。

2、工程管理控制：

1、建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

工程管理工作是工程部工作的核心和重點，在日常管理中，我們從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的加強控制，重視合同管理與信息管理，(suibi8.)努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，采取有效的管理措施，保證工程控制目標(biāo)實現(xiàn)。

在一期工程開工前，我們多次召開內(nèi)部會議，討論并制定了工程部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)。制定了每周例會制度和現(xiàn)場安全禮貌檢查制度。編制了施工現(xiàn)場管理辦法、甲供材料管理規(guī)定、甲控材料管理規(guī)定、認質(zhì)認價工作程序、現(xiàn)場用電管理辦法等管理制度。

針對監(jiān)理單位的實際狀況，我們對監(jiān)理人員采用座談和培訓(xùn)的方式，將甲方的管理方法和管理理念，貫徹到每位監(jiān)理人員的工作中。

在工程開工前，由建設(shè)單位組織召開第一次工地會議，宣布甲方的權(quán)力和職責(zé)，對監(jiān)理單位工程管理的授權(quán)，以及根據(jù)施工合同有關(guān)條款，告知施工方的權(quán)力和職責(zé)，統(tǒng)一思想，為后續(xù)施工奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、合同管理。

注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，用心協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

3、安全與禮貌施工管理工作。

安全禮貌是項目管理中不可忽略的一項工作，我們秉承“安全管理如履薄冰”的管理理念，根據(jù)本工程安全禮貌施工管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做了如下幾點工作：

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，做到施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)準(zhǔn)化工地進行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。

4、工程質(zhì)量管理。

及時跟進設(shè)計，做好項目前期準(zhǔn)備工作，對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期;嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，充分認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制工作。其具體做法是：嚴格控制原材料及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢務(wù)必由監(jiān)理人員參與并全程送檢。所有基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)使用材料都要履行報驗手續(xù)，務(wù)必出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的材料才能進場使用。

我們要求工程部的專責(zé)工程師參與現(xiàn)場質(zhì)量驗收，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對于一般質(zhì)量問題，及時向施工單位提出，落實整改措施，檢查整改結(jié)果;對于較為嚴重或者普遍存在的問題，我們組織相關(guān)人員召開專題會議，制定相應(yīng)的整改措施及防范措施，并構(gòu)成制度，職責(zé)到人，杜絕類似問題再次發(fā)生。

3、工作中存在的不足和需要改善的地方。

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得改善和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理思路，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，務(wù)必加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

4、明年工程管理工作的核心和重點。

1、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，用心協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用，對工程的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定。在明年工程建設(shè)的具體實施過程中，我們嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé)，劃分界限，工期要求，工藝使用的認可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。透過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法，并組織實施。

2、加強與設(shè)計單位的溝通。

(1)、工程部要與設(shè)計單位勤溝通，優(yōu)化設(shè)計方案能夠提高項目的品質(zhì)，降低建造成本。

(2)對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，盡量避免耽誤工期。

3、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，務(wù)必把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。

2016年我們主要完成了一期工程主體結(jié)構(gòu)的主要工作，2016年質(zhì)量控制重點將轉(zhuǎn)移到內(nèi)外裝修工程，我們要制定“樣板引路，試點先行”管理制度。對施工過程中重要部位、關(guān)鍵節(jié)點、新工藝新材料的應(yīng)用等，按標(biāo)準(zhǔn)先施工實物樣板，經(jīng)監(jiān)理及甲方驗收確認后方可進行大面積施工。

5、2016年要完成的工作計劃。

6、結(jié)束語：

2016年是對公司跨越發(fā)展的一年。應(yīng)對公司發(fā)展，工程部將用心推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果的管理理念融入到項目管理中。展望未來，工程部全體員工正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工程紀要心得體會總結(jié)篇四

工程材料是現(xiàn)代建筑工程中不可或缺的重要組成部分。在長期的學(xué)習(xí)和實踐中，我深刻體會到工程材料在工程質(zhì)量和工期控制中的重要作用。以下是我對工程材料的總結(jié)心得體會。

首先，選擇適合工程需要的材料至關(guān)重要。在工程項目的選擇材料過程中，需要充分考慮材料的性能、外觀、使用壽命和環(huán)保等方面的要求。不同類型的工程需要不同的材料，如土建工程需要的砂石水泥等，電力工程需要的導(dǎo)線、電纜等。合理選擇適應(yīng)不同工程需求的材料，可以最大程度地提高工程質(zhì)量和使用壽命，減少維修和更換的成本。

其次，要注意工程材料的存儲和保管。工程材料的存儲和保管直接影響著材料的質(zhì)量和使用壽命。對于易受潮、易損壞的工程材料，應(yīng)采取密封包裝、防潮防蟲等措施進行儲存，防止材料受到外界的污染和損壞。同時，要定期檢查和維護儲存設(shè)施，確保材料的安全和完好，減少材料的損耗和浪費。

另外，合理使用和施工是保證工程材料正常使用和持久性的關(guān)鍵。工程材料的使用和施工過程中，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和要求進行操作，盡量減少材料的浪費和損耗。在施工中，合理控制施工質(zhì)量，加強施工現(xiàn)場管理，確保工程材料的正確使用和施工，減少因使用不當(dāng)和施工失誤而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。

最后，及時維護和保養(yǎng)工程材料是保證工程質(zhì)量和使用壽命的關(guān)鍵。工程材料在使用一段時間后，會受到外界環(huán)境和自身的損耗影響，出現(xiàn)各種問題和隱患。及時檢修和維護工程材料，可以及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免因材料的損壞而影響工程的正常運行。同時，在長期的使用過程中，要定期對工程材料進行保養(yǎng)和維護，延長材料的使用壽命，提高工程整體的質(zhì)量和可靠性。

綜上所述，工程材料在現(xiàn)代建筑工程中發(fā)揮著重要的作用。選擇適合工程需要的材料、注意材料的存儲和保管、合理使用和施工以及及時維護和保養(yǎng)，是保證工程質(zhì)量和使用壽命的關(guān)鍵。作為一名工程師，我們應(yīng)該深入研究并不斷總結(jié)工程材料的使用和管理經(jīng)驗，以不斷提高工程的質(zhì)量和可靠性，滿足社會發(fā)展的需求。

工程紀要心得體會總結(jié)篇五

工程總結(jié)是每位工程師的一項必備技能和任務(wù)。在完成一項工程后，對整個工程過程進行總結(jié)和反思，不僅可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更能提高工作效率和質(zhì)量。本文將從識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面，總結(jié)工程總結(jié)的心得體會。

第二段：識別問題。

首先，工程總結(jié)要在工程問題的識別上下功夫。一個人的眼界有限，對問題的認識往往只停留在表面上。因此，在工程總結(jié)中，需要善于發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和潛在的問題。例如，在設(shè)計一個機械件時，只關(guān)注功能的實現(xiàn)，而忽視了制造成本和工藝要求，導(dǎo)致后期生產(chǎn)困難和效率低下。因此，工程師需要通過對過程的分析和對結(jié)果的評估，識別問題，并提出相應(yīng)的改進措施。

第三段：挑選合適的解決方案。

一旦問題被識別，需要選擇合適的解決方案。在工程總結(jié)中，經(jīng)常會遇到多種解決方案可選的情況。工程師需要根據(jù)實際情況和可行性來進行選擇。例如，在設(shè)計一個建筑結(jié)構(gòu)時，可以采用多種材料和結(jié)構(gòu)形式，但需要根據(jù)工程的要求、預(yù)算和環(huán)境條件來確定最佳方案。因此，工程總結(jié)需要結(jié)合實際情況，考慮多種因素，并比較各種方案的優(yōu)劣，最終選擇最合適的解決方案。

第四段：團隊合作。

工程總結(jié)從來都不是個人的事情，而是需要團隊合作的。在一個工程項目中，涉及到不同的專業(yè)，需要不同的技能和知識。一個人很難獨自完成一項大型工程。因此，團隊合作是工程總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。工程師需要與不同的團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問題。在團隊合作中，需要各自發(fā)揮所長，互相借鑒學(xué)習(xí)，形成互補，提高團隊整體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

第五段：項目管理和自我評估。

工程總結(jié)還需要進行項目管理和自我評估。作為一個工程師，需要對自己的工作進行管理和評估。例如，在一個周期長、成本高的工程項目中，工程師需要制定詳細的工作計劃和進度，合理調(diào)配資源，保證項目的順利進行。同時，工程師還需要對自己的工作進行評估和反思，發(fā)現(xiàn)不足之處并進行改進。只有不斷地學(xué)習(xí)和提高，才能在工作中做得更好。

總結(jié)：

工程總結(jié)是一項需要長期積累和不斷提高的能力。通過識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面的總結(jié)，可以在工程工作中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。工程總結(jié)不僅是一項技能，更是一種態(tài)度，即不斷學(xué)習(xí)和進步的心態(tài)。只有不斷總結(jié)和提高，才能在工程領(lǐng)域中不斷取得更大的成就。

工程紀要心得體會總結(jié)篇六

時間飛逝，xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻。

能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析供給了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自我。

所以，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情景，為園區(qū)用電分析和管理供給了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情景處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

三、工作中，我們負責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。

工程紀要心得體會總結(jié)篇七

青馬工程是一項以培養(yǎng)青少年綜合素質(zhì)為目標(biāo)的教育活動，旨在通過馬術(shù)訓(xùn)練，促使青少年學(xué)會照顧他人、了解自己和社會，培養(yǎng)自律、團隊合作等價值觀。這個夏天，我有幸參與了青馬工程，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：參與青馬工程的過程和成果。

在參與青馬工程的過程中，我首先體驗到了團隊合作的重要性。我們要在一天的時間內(nèi)學(xué)習(xí)馬術(shù)技巧，并組成小組進行馬戰(zhàn)對抗。而這一切都需要我們之間的密切合作和協(xié)調(diào)。通過相互溝通、協(xié)商，我們成功解決了許多難題，并最終達到了我們的目標(biāo)。

其次，我也意識到了自律的重要性。在馬術(shù)訓(xùn)練中，每個人都需要按時參與、服從指揮，并且保持良好的紀律。只有通過自律，我們才能更好地完成任務(wù)，并且獲得滿足感和成就感。

參與青馬工程對我個人來說意義重大。首先，它讓我更好地了解了自己。通過比賽和訓(xùn)練，我發(fā)現(xiàn)了自己內(nèi)心的堅韌和毅力，以及具備超越自我和克服困難的能力。這種發(fā)現(xiàn)，讓我對自己充滿了信心，并且更加堅定了我未來的努力方向。

其次，青馬工程也教會了我如何與他人合作。在小組中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，尊重每個人的不同觀點，并且通過協(xié)商和討論找到最佳解決方案。這使我意識到，團隊合作中的溝通和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。

第四段：青馬工程給我?guī)淼膯⑹竞透形颉?/p>

通過青馬工程，我深刻領(lǐng)悟到了“少年強則國強”的道理。青少年是祖國的未來，我們的成長和發(fā)展關(guān)系著祖國的繁榮富強。青馬工程所倡導(dǎo)的價值觀，具有積極向上的意義，對于塑造青少年的價值觀和意識形態(tài)具有重要的作用。

此外，青馬工程也讓我明白到了人與自然的和諧共處的重要性。馬術(shù)訓(xùn)練需要與馬兒保持良好的關(guān)系，彼此相互尊重和信任。這種與動物共處的經(jīng)歷讓我意識到，我們應(yīng)該像待人一樣待物，保護環(huán)境，與大自然和諧相處。

第五段：對青馬工程的展望和未來計劃。

通過參與青馬工程，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。未來，我也希望能夠繼續(xù)參與類似的社會實踐活動，為社會做出自己的貢獻。我計劃在大學(xué)期間加入志愿者組織，參與更多的社區(qū)服務(wù)，并通過自己的努力，給予更多對于青少年成長有益的幫助和引導(dǎo)。同時，我也希望將青馬工程中所學(xué)到的價值觀和經(jīng)驗，運用到自己的將來的發(fā)展中，成為一個有責(zé)任心和良好品質(zhì)的公民。

總結(jié)：青馬工程是一項非常有意義的教育活動，通過培養(yǎng)青少年的綜合素質(zhì)和培養(yǎng)正確的價值觀，為青少年的成長發(fā)展做出貢獻。通過與馬兒互動學(xué)習(xí)，我們能夠更好地了解自己，培養(yǎng)自律和團隊合作精神。參加青馬工程讓我的價值觀得到了新的提升和傳承，我將好好利用所學(xué)，為未來的成長發(fā)展努力奮斗。

工程紀要心得體會總結(jié)篇八

隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，模板工程的應(yīng)用也日益廣泛。作為建筑施工過程中必不可少的一環(huán)，模板工程起到了起到了鞏固混凝土結(jié)構(gòu)，加快施工進程的作用。在實際工作中，我深切感受到了模板工程的重要性，通過總結(jié)心得體會，希望能夠為今后的工作提供一定的參考。

首先，模板工程在建筑施工中起到了至關(guān)重要的作用。作為建筑物外形和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的模型，模板直接影響到混凝土的澆注質(zhì)量。在摸底初期的澆筑過程中，模板能夠有效地保證混凝土的均勻性和穩(wěn)定性。而在澆筑和養(yǎng)護完成之后，模板繼續(xù)起到了加固混凝土結(jié)構(gòu)的作用，使其達到更好的穩(wěn)定性?？傊?，模板工程在建筑施工中扮演了不可或缺的角色。

其次，模板工程的設(shè)計和安裝需要嚴謹?shù)挠媱澓秃侠淼牟季?。模板工程的設(shè)計和安裝，需要考慮到土地的地理環(huán)境和各種外部因素。在設(shè)計過程中，要根據(jù)建筑物的特點和需求，選擇合適的模板材料和結(jié)構(gòu)。在安裝過程中，需要嚴格按照設(shè)計圖紙和安裝要求進行操作。合理的布局和嚴謹?shù)挠媱潓⒂兄谔岣吣０骞こ痰男屎唾|(zhì)量。

然后，模板工程施工中需要注重團隊協(xié)作和個人技術(shù)的提升。模板工程的施工需要多個環(huán)節(jié)的有序銜接，要求各個崗位之間的緊密配合。作為模板工程的工作者，要不斷提高自己的技術(shù)水平，增強自身的工作能力。只有在團隊的合力下，才能夠順利完成模板工程施工任務(wù)。

再次，模板工程施工中需要注重安全和質(zhì)量。作為建筑施工工程中風(fēng)險性較大的環(huán)節(jié)之一，模板工程施工中的安全問題需要引起高度重視。要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管和管理，加強安全培訓(xùn)和意識教育，做到安全施工。同時，施工質(zhì)量的把控也是非常重要的。要嚴格按照設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)進行施工，加強質(zhì)量監(jiān)督和檢查，確保模板工程的質(zhì)量。

最后，模板工程施工需要注重環(huán)境保護。在施工過程中，要遵守環(huán)保法律法規(guī)，減少污染排放。要加強對建筑材料的選擇和使用，選擇環(huán)保的材料，減少對環(huán)境的影響。施工活動對周圍環(huán)境的影響要進行評估和控制，嚴格控制噪音、粉塵、顆粒物等污染物的產(chǎn)生和擴散。

總之，模板工程作為建筑施工過程中的重要一環(huán)，發(fā)揮著不可替代的作用。通過總結(jié)心得體會，我深刻認識到了模板工程在建筑施工中的重要性。在今后的工作中，我將進一步加強對模板工程的技術(shù)學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為建筑施工貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠通過不斷的努力，為模板工程的發(fā)展和完善做出自己的貢獻。

工程紀要心得體會總結(jié)篇九

工程提升是我們每個人在工作和事業(yè)上不斷前進的一個重要環(huán)節(jié)。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們能夠不斷提升自己的能力和水平。下面是我從工程提升中獲得的心得體會總結(jié)。

第一段：明確目標(biāo)和規(guī)劃。

要想在工程提升中取得好的成果，首先要明確自己的目標(biāo)和規(guī)劃。明確的目標(biāo)能讓我們更加清晰地知道自己要達到的方向和目標(biāo)，而規(guī)劃則是為了實現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的具體步驟和措施。只有有了明確的目標(biāo)和規(guī)劃，我們才能更好地安排時間和資源來推動工程的進展。

第二段：持續(xù)學(xué)習(xí)和積累。

在工程提升過程中，持續(xù)學(xué)習(xí)和積累是非常重要的一點。工程技術(shù)是不斷發(fā)展和演進的，我們必須要跟上時代的步伐才能夠不被淘汰。通過學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，我們可以發(fā)現(xiàn)更多的解決辦法和創(chuàng)新點，從而提高我們的工作和實踐能力。此外，積累經(jīng)驗和教訓(xùn)也是工程提升的一個重要環(huán)節(jié)，我們可以通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)來避免犯同樣的錯誤，提高工程的質(zhì)量和效率。

第三段：團隊合作和協(xié)調(diào)。

在工程提升中，團隊合作和協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的。一個好的團隊能夠通過合作和協(xié)調(diào)來發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同完成更復(fù)雜的工程任務(wù)。團隊合作不僅能夠提高工程的質(zhì)量和效率，還可以促進團隊的凝聚力和士氣。為了有效地開展團隊合作，我們需要建立良好的溝通機制和決策機制，使每個人在團隊中能夠發(fā)揮出自己的價值和作用。

第四段：創(chuàng)新和改進。

在工程提升中，創(chuàng)新和改進也是非常關(guān)鍵的。我們要不斷地尋找創(chuàng)新點和改進點，從而提高工程的競爭力和市場價值。只有不斷地進行創(chuàng)新和改進，我們才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。創(chuàng)新和改進不僅是技術(shù)層面上的，還包括管理層面和流程層面等多個方面。通過創(chuàng)新和改進，我們可以找到更好的解決辦法和更高效的方式，提高工程的品質(zhì)和效益。

第五段：總結(jié)和反思。

工程提升是一個不斷迭代的過程，我們需要不斷地總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點以及工作中的不足之處，從而改進和完善。此外，工程提升是一個漫長的過程，我們需要保持積極的心態(tài)和耐心，一步一個腳印地進行。只有不斷總結(jié)和反思，我們才能夠在工程提升中不斷進步，實現(xiàn)我們的目標(biāo)和夢想。

工程提升是一個循序漸進的過程，每個人都需要不斷努力才能取得好的成果。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃、持續(xù)學(xué)習(xí)和積累、團隊合作和協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和改進以及總結(jié)和反思，我們可以在工程提升中不斷提高自己的能力和水平，為個人發(fā)展和事業(yè)進步打下堅實的基礎(chǔ)。我們要緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，勇于創(chuàng)新和改進，不斷挑戰(zhàn)自己并超越自己，實現(xiàn)工程提升的目標(biāo)和夢想。

工程紀要心得體會總結(jié)篇十

布線工程是一個有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要細致的規(guī)劃、嚴密的組織和精確的執(zhí)行。在這個過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗，獲得了許多寶貴的體會和心得。在本文中，我將分享我在布線工程中的體會總結(jié)。

第二段：規(guī)劃階段。

在布線工程開始之前，規(guī)劃是至關(guān)重要的一步。在規(guī)劃階段，我觀察現(xiàn)場環(huán)境并與客戶進行溝通，了解他們的需求和期望。同時，我會制定一個詳細的時間表和材料清單，確保項目能夠按時完成并滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我發(fā)現(xiàn)，一個合理的規(guī)劃是工程成功的關(guān)鍵，它能夠幫助我迅速解決問題并有效地組織資源。

第三段：執(zhí)行階段。

在執(zhí)行階段，我要確保每一步都按照規(guī)劃進行。我注意到，與施工人員保持良好的溝通和協(xié)作是至關(guān)重要的。我們需要定期開會，確保每個人都明確任務(wù)并了解項目的最新進展。此外，我發(fā)現(xiàn)及時處理出現(xiàn)的問題也是成功的關(guān)鍵。當(dāng)出現(xiàn)材料缺失或施工進度延遲等情況時，我會立即與供應(yīng)商或其他相關(guān)部門進行溝通，以尋求合適的解決方案。在執(zhí)行階段，靈活性和應(yīng)變能力是非常重要的，它們可以幫助我們克服各種困難并保持項目的進展。

第四段：質(zhì)量控制。

質(zhì)量控制在布線工程中至關(guān)重要。為了確保項目的質(zhì)量，我會經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查和測試。我會核對每一根電線的接頭是否正確、電纜是否牢固安裝以及設(shè)備是否工作正常等。此外，我也會考慮到未來的可維護性和易用性，確保布線符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我深刻意識到，優(yōu)秀的質(zhì)量控制是為了避免潛在問題的發(fā)生，從而降低不必要的維修和更換成本。

第五段：總結(jié)與展望。

通過參與布線工程，我不僅提高了自己的專業(yè)知識和技能，還學(xué)到了很多其他方面的經(jīng)驗。我學(xué)會了如何與不同層次的人進行溝通和合作，如何在壓力下保持冷靜和靈活應(yīng)變。我意識到布線工程需要耐心、專注和細致，這些品質(zhì)在我之后的工作中也非常有用。在未來，我希望能夠繼續(xù)提高自己的技能，應(yīng)用新的技術(shù)和方法來改進布線工程的效率和質(zhì)量。

總結(jié)起來，布線工程對于我來說是一次有意義的經(jīng)驗。通過規(guī)劃、執(zhí)行和質(zhì)量控制等步驟，我提高了自己的專業(yè)能力，并獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。我相信，在以后的工作中，這些經(jīng)驗將會對我產(chǎn)生積極的影響，并幫助我更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和取得成功。

工程紀要心得體會總結(jié)篇十一

已經(jīng)過去，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了ktv及桑拿設(shè)備安全、正常地運行，保證了水電能源的正常供給。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

先說下部門的管理工作。

按照ktv工程部各崗位的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強對部門的管理。在制度管人的模式下，加強了工作人員的責(zé)任心，部門的工作效率、工作紀律都有了很大的改進和提高。同時，電工劉波、音控武洋等優(yōu)秀員工在工程部嚴重缺人的情況下，依然堅守崗位，按時按質(zhì)完成了工程部的工作任務(wù)。

再說下20完成的主要任務(wù)。

6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況，工程部考慮到影響公司形象，于前不久申請購買更換。

除如上所述以外，工程部還需承擔(dān)的就是日常的諸如沙發(fā)、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足，希望能通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，得到改善。總之，在2016年，工程部全體員工將配合公司，更加出色地完成任務(wù)!

工程紀要心得體會總結(jié)篇十二

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議內(nèi)容：

一、關(guān)于員工休假問題。

員工休假要寫好請假條，寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。

二、關(guān)于食堂賬目問題。

5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。

三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題。

凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請報告，交由公司審核。

否則公司將不能及時處理。

四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題。

加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

五、關(guān)于測量工作的問題。

在5月份我部測量工作取得了階段性的進展，全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題。

項目部各項制度建設(shè)推進速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

七、關(guān)于下月工作計劃問題。

本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

工程紀要心得體會總結(jié)篇十三

工程美學(xué)是一門研究工程與美學(xué)相結(jié)合的學(xué)科，通過對工程中的設(shè)計、材料、結(jié)構(gòu)等方面進行審美評價和優(yōu)化，以達到在功能和形式上的良好統(tǒng)一。在我的工程美學(xué)學(xué)習(xí)中，我從以下幾個方面獲得了深刻的體會和心得體會。

首先，工程美學(xué)注重人文關(guān)懷。美學(xué)是人文學(xué)科的重要組成部分，而工程美學(xué)作為應(yīng)用美學(xué)的一個分支，同樣需要關(guān)注人的需求和感受。在工程設(shè)計中，我們不僅僅是為了實現(xiàn)技術(shù)上的要求，更需要考慮到使用者的體驗和情感反饋。比如，在設(shè)計建筑物時，我們不能只追求外形的獨特性，更要考慮到居住者的舒適感和精神愉悅。這就需要我們在設(shè)計中融入人文關(guān)懷的思想，將使用者的需求放在首位，從而實現(xiàn)工程與美學(xué)的良好統(tǒng)一。

其次，工程美學(xué)強調(diào)創(chuàng)新與實用的結(jié)合。在工程設(shè)計中，創(chuàng)新是推動工程進步的重要因素，而實用性則是工程設(shè)計的基本要求。工程美學(xué)要求我們在實現(xiàn)創(chuàng)新的同時，不得忽視工程的實用價值，以實現(xiàn)設(shè)計的有效落地。例如，在設(shè)計新型交通工具時，我們可以運用創(chuàng)新的材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計，使其更具美感和環(huán)保性，但同時也要確保其運行的可靠性和耐久性。在實踐中，我深刻認識到了創(chuàng)新與實用的平衡是一項極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們不斷思考和實踐。

第三，工程美學(xué)強調(diào)整體與細節(jié)的協(xié)調(diào)。在工程設(shè)計中，整體效果和細節(jié)處理都是決定工程美學(xué)質(zhì)量的重要因素。一個工程的整體效果是由各個細節(jié)組成的，而每個細節(jié)的處理又會直接影響整體的感受。所以，我們在工程設(shè)計中既要注重整體構(gòu)思，又要精心設(shè)計每一個細節(jié)。例如，在室內(nèi)設(shè)計中，我們不僅要考慮整體空間的布局和平衡，還要關(guān)注細節(jié)部分的顏色、材料、光線等。只有將整體與細節(jié)協(xié)調(diào)一致，才能真正實現(xiàn)工程美學(xué)的目標(biāo)。

第四，工程美學(xué)追求可持續(xù)發(fā)展。隨著社會的進步和環(huán)境問題的日益凸顯，可持續(xù)發(fā)展成為了全球工程設(shè)計的重要目標(biāo)。工程美學(xué)要求我們在設(shè)計中注重資源的節(jié)約和環(huán)境的保護，以實現(xiàn)工程與自然的和諧統(tǒng)一。在我學(xué)習(xí)工程美學(xué)的過程中，我看到了很多關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的案例和論文，讓我意識到工程的美學(xué)價值不僅僅是在外觀上的滿足，更要在設(shè)計理念和實踐中體現(xiàn)社會責(zé)任和環(huán)境友好。只有追求可持續(xù)發(fā)展，才能使工程美學(xué)的價值真正得到體現(xiàn)。

最后，工程美學(xué)強調(diào)團隊合作和跨學(xué)科交流。工程美學(xué)的實踐需要多學(xué)科的知識和專業(yè)的技術(shù)支持，所以團隊合作和跨學(xué)科交流是非常重要的。在我的學(xué)習(xí)和實踐中，我曾參與過多個跨學(xué)科的項目團隊，從建筑、土木工程到材料科學(xué)等都有涉獵，這讓我充分認識到了團隊合作和交流對于工程美學(xué)的重要性。只有通過團隊的協(xié)作和不同學(xué)科的交流，我們才能獲得更全面的視野，更系統(tǒng)的解決問題，從而實現(xiàn)工程美學(xué)的最佳效果。

綜上所述，工程美學(xué)的學(xué)習(xí)和實踐讓我深入體會到了人文關(guān)懷、創(chuàng)新與實用的結(jié)合、整體與細節(jié)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展以及團隊合作和跨學(xué)科交流等方面的重要性。在今后的工作中，我將持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐工程美學(xué)的理念和方法，以提高自己的工程設(shè)計和審美能力，為社會創(chuàng)造更多美的價值。

工程紀要心得體會總結(jié)篇十四

近年來，我國工程建設(shè)事業(yè)取得了長足的發(fā)展，為經(jīng)濟的快速增長和社會的進步做出了巨大貢獻。作為一名工程從業(yè)者，我有幸參與了許多工程項目，在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗和體會。通過對這些項目的總結(jié)和思考，我深刻認識到了工程建設(shè)的重要性和挑戰(zhàn)，在此將我的心得體會總結(jié)如下。

首先，與不同領(lǐng)域的專家和團隊合作，豐富了我的專業(yè)知識和技能。在工程建設(shè)中，涉及到眾多專業(yè)領(lǐng)域的知識，如土木工程、電氣工程、機械工程等。在與這些專家的合作中，我不僅學(xué)到了他們的專業(yè)技能，同時也深入理解了自己工程項目的復(fù)雜性和細微之處。這種跨學(xué)科合作不僅提高了工程的質(zhì)量和效率，更促進了相關(guān)領(lǐng)域知識的交流和創(chuàng)新。

其次，工程建設(shè)中的溝通和協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。在一個工程項目中，不同部門、不同團隊之間需要頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，否則就會陷入混亂和延誤。在我參與的項目中，我親身感受到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性。通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，各部門和團隊能夠相互了解對方的需求和限制，加強合作，共同追求項目的成功和發(fā)展。

第三，尊重和保護環(huán)境是現(xiàn)代工程建設(shè)的一項基本原則。工程建設(shè)不僅僅是為了滿足人們的需求，還需要考慮到環(huán)境的可持續(xù)性和生態(tài)的保護。在我參與的一些工程項目中，我們注重采用環(huán)保材料和技術(shù)，減少對自然環(huán)境的影響。例如，在土木工程中使用可降解材料，減少了對土地和水源的污染；在能源工程中使用清潔能源，減少了對大氣的污染。這些環(huán)保措施不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任，也為地球的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

第四，工程建設(shè)需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進。工程技術(shù)的發(fā)展日新月異，為了不被時代所淘汰，我們必須時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，保持對新技術(shù)和新理念的關(guān)注和學(xué)習(xí)。在我參與的一些工程項目中，我深感自己的知識儲備和技能需要不斷地更新和提升。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新技術(shù)，我不僅提高了自己的競爭力，也為項目的成功提供了更好的保障。

最后，工程建設(shè)中遇到的困難和壓力需要我們保持積極的心態(tài)。工程建設(shè)往往涉及到眾多利益的博弈和沖突，工作中難免會遇到各種各樣的問題和困難。在我參與的一些工程項目中，我面臨著項目進度緊迫、成本控制困難、技術(shù)難題等挑戰(zhàn)，但是通過團隊的努力和有效的溝通，我成功地克服了這些困難，取得了令人滿意的成果。我相信，只要我們保持積極的心態(tài)和良好的團隊合作，就能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)工程的成功。

綜上所述，工程總結(jié)心得體會的過程是一個不斷學(xué)習(xí)與改進的過程，在實踐中不斷探索和突破。通過與不同領(lǐng)域?qū)＜业暮献?，加強溝通和協(xié)調(diào)的能力，注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能以及保持積極心態(tài)，工程建設(shè)事業(yè)才能夠取得長期發(fā)展和持久成功。希望未來能有更多的工程建設(shè)項目為社會的進步和人民的福祉做出更大的貢獻。

工程紀要心得體會總結(jié)篇十五

受清遠市連州業(yè)主項目部委托，110kv城西（白云）變電站工程，由河源市友和電力工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東天聯(lián)工程有限公司設(shè)計，肇慶市恒電電力工程有限公司施工，目前該工程三通一平完成，尚未進行最終驗收。站內(nèi)配電裝置樓沖孔樁完成施工，110kv屋外配電裝置基礎(chǔ)完成，消防水池、警傳室及綜合泵房部分完成。地網(wǎng)接地部分完成。線路部分總體完成約70%。現(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況。

110kv城西（白云）變電站工程。工程位于清遠連州市連州鎮(zhèn)白云村。變電站總用地紅線面積12725.05平米；站址圍墻內(nèi)占地面積4773.00平米。站區(qū)建（構(gòu)）筑物分別有：配電裝置樓，占地面積513.5平米，建筑面積949.1平米。警傳室及綜合泵房，占地面積60.18平米，建筑面積60.18平米。消防水池，占地面積30.18平米。事故油池，占地面積17.06平米。主變基礎(chǔ)，本期只建設(shè)1#、2#主變基礎(chǔ)。屋外構(gòu)支架（含主變構(gòu)支架）。戶外電容器組及斷路器設(shè)備基礎(chǔ)。

項目監(jiān)理部在今年內(nèi),完成了三通一平的預(yù)驗收,分包單位陸續(xù)進場,對分包工程開工前的各項準(zhǔn)備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計方案及開工準(zhǔn)備工作后，根據(jù)現(xiàn)場情況陸續(xù)下達了開工令。在后續(xù)施工期間，項目監(jiān)理部能夠嚴格遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù)，依據(jù)南方電網(wǎng)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計文件、施工合同等，認真開展各項監(jiān)理工作，取得了一定的工作業(yè)績。

現(xiàn)就項目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項具體工作總結(jié)如下：

1、質(zhì)量控制工作。

在本工程的質(zhì)量控制上，監(jiān)理項目部的主要工作方法是嚴格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并將各項控制措施切實落到實處，使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動”兩個字，取得了良好的工作效果。

1、在事前控制方面，監(jiān)理項目部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。首先，對現(xiàn)場的所有建筑材料及設(shè)備，項目監(jiān)理部都進行了嚴格的檢查驗收，該復(fù)試的必須復(fù)試，未經(jīng)監(jiān)理認可的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進場使用，確保了建筑材料的貨真價實。在整個施工期間，現(xiàn)場的所有原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗收、復(fù)試，有效的保證了工程質(zhì)量。其次，對現(xiàn)場施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進行施工試用，對技術(shù)水平低劣，責(zé)任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人，從而大大加強了施工投入前的質(zhì)量保證工作。最后，就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān)，在這方面，監(jiān)理部門主動發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢，根據(jù)工程的實際情況，提前對重要階段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗收要求等對施工項目部進行詳細交底，并對承包單位的重要技術(shù)交底進行了審查，督促其把技術(shù)交底做細、做好，落到實處，從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對性，對工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進作用。

2、在事中控制方面，項目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段，對現(xiàn)場正在進行的施工進行動態(tài)控制，使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性，對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時進行糾正，確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間，對現(xiàn)場的所有的土方回填及混凝土澆筑工程，監(jiān)理部門堅持進行了全過程旁站監(jiān)理，有效地保證了土方回填及混凝土澆筑的施工質(zhì)量。通過監(jiān)理部門的勤奮工作，對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。在整個工程施工期間，現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少，且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。

3、在事后控制方面，項目監(jiān)理部主要采取嚴格檢測驗收手段來對工程質(zhì)量進行控制，對驗收未達標(biāo)的檢驗批工程，嚴令承包單位進行整改，以確保工程的整體施工質(zhì)量達到合同要求。此外，為加強對工程施工全過程的質(zhì)量控制，項目監(jiān)理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外，還特別要求承包單位要按分項工程的前后順序進行工序報驗，從而使監(jiān)理部門的質(zhì)控工作細化到了施工的每一環(huán)節(jié)中，有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。

通過監(jiān)理部門的嚴格把關(guān)和承包單位的密切配合，工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測和驗收全部達到了合格標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了合同要求的目標(biāo)。

2、進度控制。

在本工程的工期進度控制方面，項目監(jiān)理部主要采取了以下幾個方面的措施:。

1、根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實際情況，通過對承包單位人員、材料、進場設(shè)備、施工組織管理能力等方面情況的詳細了解掌握，在充分考慮了天氣因素，當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境引起的人為因素，會同承包單位制定了切實可行的施工總進度計劃，并對幾個關(guān)鍵性施工階段進行了時間界定。如:明確要求在今年四月完成工程竣工。通過對工程計劃工期的總體把握，特別是對幾個重要施工階段的嚴格控制，使現(xiàn)場施工進度快速的進行。

2、依據(jù)總工期計劃嚴格要求各承包單位按時編制月進度計劃和周進度計劃，并在每周的監(jiān)理例會上對當(dāng)周的進度計劃完成情況進行嚴格考核，對下周進度計劃編制提出監(jiān)理部門意見。

3、在具體工作中，時刻依據(jù)工程實際進展情況，在保證年底道路硬底化完工目標(biāo)不變的前提下，適時調(diào)整進度計劃，使計劃與實際盡量相符，從而變被動控制為主動控制，使監(jiān)理控制工作進一步具體化。

3、工程投資控制:。

1、嚴格進行工程計量審核，對承包單位申報的月進度產(chǎn)值，逐項進行審查，堅決剔除虛報部分，據(jù)實撥付進度款。

2、認真消化圖紙設(shè)計，徹底搞清設(shè)計意圖，對設(shè)計上存在的問題及容易引起變更的地方，提前與設(shè)計方及業(yè)主進行溝通，爭取事先變更，盡量避免事后改動，以減少不必要的浪費與索賠。

3、嚴格控制預(yù)算外開支，盡量減少合同外工程量的發(fā)生，對必要的合同外工程量進行認真核實，確保工程資金的正確使用。

4、工程安全控制：

建設(shè)項目中的安全控制就是：

一、要杜絕人的不安全行為，即嚴格按照規(guī)程、規(guī)范組織施工，確保人身安全、設(shè)備安全；

二、要杜絕物的不安全狀態(tài)，即建設(shè)項目的本身性能要安全可靠，實現(xiàn)項目設(shè)計意圖；

三、要做到文明施工。

5、監(jiān)理項目部的合同管理情況:。

1、嚴格按照合同要求審查分包單位分包資質(zhì)，杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

2、嚴格監(jiān)督承包單位履行合同承諾，確保合同義務(wù)據(jù)實實現(xiàn)。

3、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系，確保施工順利進行。

6、監(jiān)理項目部的信息管理情況：

1、向建設(shè)單位及時反饋施工現(xiàn)場的各類信息，確保建設(shè)單位對施工動態(tài)的了解與掌握。

2、做好工程建設(shè)各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作，確保工程建設(shè)資料的詳實與完整。

3、做好內(nèi)部信息資料的整理與發(fā)送工作，確保項目監(jiān)理部全體工作人員對工程動態(tài)的及時了解與掌握。

本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：

1、分包工程工報審表共1份，開工前需要各個單位工程、重要施工工序提供工程報審表。

2、工程測量定位記錄審報表1份。

3、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份。

4、分部分項施工方案報審表10份。

5、工程變更單1份。

6、材料報審表6份。

7、旁站監(jiān)理記錄表43份，對混凝土澆筑施工等進行全過程旁站。

8、材料、試塊見證取樣送樣登記表29份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測。

9、分項工程質(zhì)量報審表15份。

10、分部工程質(zhì)量評定表1份。

11、會議紀要22份，每周五定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應(yīng)人員做好記錄，編輯會議紀要。

12、監(jiān)理月報17份，定期整理監(jiān)理月報對前一個月工作的總結(jié)制定下一個月工作的重點方向。

13、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單8份，對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復(fù)。

14、工程款支付證書1份。

7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建設(shè)單位與承包單位、承包單位與承包單位、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境之間的協(xié)調(diào)工作。并與進度、質(zhì)量、投資控制等具體工作結(jié)合起來，使整個工程建設(shè)運轉(zhuǎn)順利、關(guān)系融洽、配合密切，確保了工程建設(shè)各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

8、20xx年度監(jiān)理工作所取得的成績及存在的不足。

在過去的一年里，監(jiān)理工作取得了一定的成績。首先是變電站“三通一平”順利完成。站區(qū)內(nèi)工程順利開工，場地基礎(chǔ)基本完成。線路部分工程量總體完成約70%。業(yè)主項目部對我們?nèi)〉贸煽冞€是肯定的。

在此過程中也存在不足的地方。變電站站區(qū)內(nèi)施工的總體進度較計劃進度相對滯后，20xx年度廣東電網(wǎng)公司承包商考核扣分情況：變電站9月份扣0.3分,10月份扣0.1分，共：0.4分；線路5月份扣0.2分，10月份扣0.1分，共0.3分。

在取得的成績中我們可以從中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不足的地方我們需要自我總結(jié)、自我反省，堅決在以后的工作中不犯同樣的錯誤，讓以后的工作更高效地完成。

三、20xx年度工作計劃。

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗，爭取20xx年樣板工程計劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺階。

2、進一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程。

3、加強對工程進度的管理，務(wù)必使工程在計劃工期內(nèi)完工。

四、結(jié)束語。

謝謝!

工程紀要心得體會總結(jié)篇十六

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃。

一、20xx年工作回顧。

(一)主要工作內(nèi)容：

7、負責(zé)安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;。

10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;。

11、負責(zé)臨水、臨電的使用及收費管理工作;。

二、體會。

(一)邊設(shè)計邊施工對工程的影響。

天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計階段、設(shè)計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設(shè)計是指導(dǎo)工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設(shè)計審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場炕底進行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設(shè)計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

(二)預(yù)算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)。

(三)計劃目標(biāo)。

(四)材料。

三、建設(shè)性意見。

(1)管理架構(gòu)體系的建立。

(2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)。

(3)企業(yè)管理辦法(手冊)。

(4)對監(jiān)理單位的管理。

(5)對施工單位的管理。

當(dāng)有時間時要利用時間，因為時間稍縱即逝。

轉(zhuǎn)眼間自己在這個地方待了三年多了，我深刻的愛著我工作的地方，最重要的原因是有關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)們還有熱心助人的同事們。

在這三年我一直努力的工作，最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。

然而，我也深刻的知道這工作之中還有相當(dāng)一部分的不足，為了在來年的工作中避免犯同樣的錯誤和重蹈覆轍，就要做好總結(jié)來應(yīng)對來年的工作。

一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。

能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。

認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。

因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。

同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。

如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

三、工作中，我們負責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。

為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。

做到接報及時、處理及時，減少回收率。

當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。

今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。

我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調(diào)整。

但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。

由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。

在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。

在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。

因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。

在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。

在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。

每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。

為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。

很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面。

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。

加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分攤。

4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

六、弱電設(shè)備維修工作：

1、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調(diào)整號碼分配和布線工作。

2、對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔、整理工作。

3、配合電信公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。

將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé)。

每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。

定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。

我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。