工程會議紀要(大全17篇)

通過總結，我們可以更加深入地認識自己，并借此不斷提升自身的素質(zhì)和能力。寫總結時要注意避免空泛和籠統(tǒng)的描述，應該結合具體的事例和數(shù)據(jù)進行分析。推薦以下幾本書籍，對總結的寫作有很大的幫助和指導。

工程會議紀要篇一

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx

主持人員：xxx

缺席人員：xxx

會議記錄：xx

會議內(nèi)容：

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1、xxx：土建工程師,負責小區(qū)

目前小區(qū)施工進度情況如下：

（1）對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

（2）市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

（3）復核6、7號樓定位。

（4）已確定廣場以及4、5號樓的標高。

（5）6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

共 5 頁

（6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、xxx：土建工程師，負責公園項目。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

（1）配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下：

（1）已完成公園舊渠回填工作；

（2）今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

（3）湖底土工布在月底施工完成；

（4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

（5）兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。

（6）主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

（7）北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

（8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

（9）對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

（10）人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

3、xxx：主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需

共 5 頁

要領導進行確定方案。

二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結并做出工作安排

1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內(nèi)進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的`選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

（1）xxx：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。

（2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類；

（3）制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，

（4）監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

（5）對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致

問題，把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

（6）工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

四、會議總結

根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部

二零一三年三月二十三日

會議主持人： 會議記錄人：

參會單位及人員：

建設單位：

勘察單位：

設計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

質(zhì)監(jiān)單位：

會議主題：竣工驗收

會 議 內(nèi) 容：

一、施工單位：

施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關單位驗收并提出意見。

二、監(jiān)理單位：

監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告，并詳細介紹本工程的質(zhì)量、安全、進度監(jiān)理情況，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。

三、勘察單位：

勘察單位代表詳細介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。

四、設計單位：

設計單位代表發(fā)表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。

五、質(zhì)監(jiān)單位：

質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。

六、建設單位：

建設單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。

七、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和蓋章。

建設單位（蓋章）：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：

勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：

設計單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：

監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設監(jiān)理有限公司 代表簽字：

施工單位（蓋章）：湖北星紀建筑工程有限公司

我方編號：

xxxxxxxxxxxxxxxx工程

xxxx專題例會紀要

工程會議紀要篇二

2015 年 10 月 10 日下午，市北渠管理處召開 2015 年度北高-干渠維修改造工程驗收會議。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區(qū)建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關領導和代表（名單附后） 。與會人員察看了工程現(xiàn)場，聽取了業(yè)主、設計、施工等單位的匯報后，進行認真的討論，達成了一致意見。

現(xiàn)紀要如下：

一、會議認為，為了杜絕開荒種植現(xiàn)象，美化渠道水環(huán)境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業(yè)主及時組織相關單位實施了工程維修改造，是很有必要的。

具體項目為：1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由泉州市豐澤北區(qū)建筑有限公司承建， 共改造 488m2 面積土地， 種植垂枝榕 31 棵，完成投資 6.0 萬元。2、綜合樓西側停車場工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位 10 個，澆筑砼 495m2，完成投資 7.4 萬元。3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區(qū)建筑工程有限公司承建，共更換蓋板 190 塊，投入資金 8.9 萬元。4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術設計中心負責設計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金 7.3 萬元。5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計，市水利水電工程有 限 公 司 承 建 ， 總 建 筑 面 積 199.16m2 ， 層 高 3.6m ， 約 需 投 入 資金 48.0 萬元。6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻 1127 米，硬化綠化渠岸 2544m2，約需投入資金39.0 萬元。7、后山和招聯(lián)渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸 305m，新建涵閘 3 處，投入資金 10.5 萬元。

二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內(nèi)業(yè)資料的整理，抓緊工程結算工作；業(yè)主應盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。

三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務。在工程實施進程中，業(yè)主高度重視，指定工程技術人員全程負責施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理， 使得工程能嚴格按照設計要求進行施工，工程質(zhì)量基本符合設計和規(guī)范要求，內(nèi)業(yè)資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。

會議主持人： 會議記錄人：

參會單位及人員：

建設單位：

勘察單位：

設計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

質(zhì)監(jiān)單位：

會議主題：竣工驗收

會 議 內(nèi) 容：

一、施工單位：

施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關單位驗收并提出意見。

二、監(jiān)理單位：

監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告，并詳細介紹本工程的質(zhì)量、安全、進度監(jiān)理情況，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。

三、勘察單位：

勘察單位代表詳細介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。

四、設計單位：

設計單位代表發(fā)表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。

五、質(zhì)監(jiān)單位：

質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。

六、建設單位：

建設單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。

七、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和蓋章。

建設單位（蓋章）：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：

勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：

設計單位（蓋章）：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：

監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設監(jiān)理有限公司 代表簽字：

施工單位（蓋章）：湖北星紀建筑工程有限公司

時間：2012年12月12日

地點：公司會議室

主持人：

參加單位及人員詳見簽到表

會議內(nèi)容：由建設單位會同質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、設計院等單位組成的驗收小組，對裝飾工程、安裝施工的***辦公綜合業(yè)務用房裝飾工程進行竣工驗收。

建設單位（****）：感謝各位參會人員，在各參建單位的辛苦配合下，圓滿完成了安裝裝飾合同工程項目施工，今天在此舉行工程竣工驗收會議，請各單位發(fā)表驗收意見。

裝飾單位（****）：按照裝飾施工合同和國家相關質(zhì)量技術規(guī)范及設計圖紙要求，圓滿的完成裝飾工程合同項目內(nèi)容，并經(jīng)過自檢、互檢、專檢等檢驗合格，現(xiàn)提請工程竣工驗收。

安裝單位（*****）：按照國家、行業(yè)現(xiàn)行的`有關施工、驗收規(guī)范要求，完成安裝合同項目內(nèi)容，并一次性驗收合格，經(jīng)過自查工程質(zhì)量符合竣工驗收條件，提請工程竣工驗收。

能，保障工程質(zhì)量達到了合格要求。本工程空氣檢測、竣工預驗收、消防驗收、檔案資料驗收等全部達到合格要求，同意竣工驗收。 設計單位（*****：本工程的空調(diào)安裝、消防、強弱電、監(jiān)控會議系統(tǒng)、裝飾項目內(nèi)容，從設計到施工整個工程達到設計要求，同意驗收。 建設單位（*****）：本工程符合質(zhì)量、消防等相關規(guī)范要求，同意竣工驗收。

質(zhì)監(jiān)站（*****）：工程項目基本符合要求，參與驗收人員符合要求，同意驗收。驗收后建設單位盡快收集完善資料進行備案，使用中嚴格按照設計的要求進行使用和維護，不得隨意改動；安裝、裝飾單位要及時完善工程資料，對工程項目要定期回訪和維護。

建設單位（****）：感謝質(zhì)監(jiān)站對工程給予評價，我們在使用時按照設計要求進行正常的使用，不作隨意改動。

會議結論：各方均同意此次工程竣工驗收?？⒐を炇蘸蠹皶r進行備案，施工單位在保修期內(nèi)對工程項目進行維護。

裝飾公司

工程會議紀要篇三

工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工;。

2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;。

3、建設單位介紹工程開工準備情況;。

4、承包單位介紹施工準備情況;。

5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方。

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

【相關閱讀】。

(1)工作會議紀要，它側重于記錄貫徹有關工作方針、政策，及其相應要解決的問題。如，《全國民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)工作會議紀要》，《全省基本建設工作會議紀要》。

(2)代表會議紀要。它側重于記錄會議議程和通過的決議，以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》。

(3)座談會紀要。它內(nèi)容比較單一、集中，側重于工作的、思想的、理論的、學習的某一個問題或某一方面問題。如，《十省區(qū)、十個路局整頓治安座談會紀要》。

(4)聯(lián)席會議紀要。它系指不同單位、團體，為了解決彼此有關的問題而聯(lián)合舉行會議，在此種會議上形成的紀要。它側重于記錄兩邊達成的共同協(xié)議。

(5)辦公會議紀要。對本單位或本系統(tǒng)有關工作問題的討論、商定、研究、決議的`文字記錄，以備查考。

(6)匯報會議紀要。這種會議側重于匯報前一段工作情況，研究下一步工作，經(jīng)常是為召開工作會議進行的準備會議。

(8)科研學術會議紀要，包括年會紀要。

【主要內(nèi)容與結構形式】。

二是，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的。如，關于加強紀檢工作座談會紀要;又如，關于落實省委領導同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。

二、開頭部分。

簡要介紹會議概況，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景;。

(2)會議的指導思想和目的要求;。

(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;。

(4)會議的主要議題或解決什么問題;。

(5)對會議的評價。

三、文號、制文時間。

文號寫在標題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯數(shù)字全稱標出，并用“”括入，如：67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標題的正下方。

四、正文部分。

它是紀要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結論和今后任務等進行具體的綜合和闡述。

怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領與方法，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。

(6)小型會議，側重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。

五、結尾部分。

工程會議紀要篇四

簽發(fā)人：

時間：

主持人:。

參加單位及人員：

項目部：

施工方：

吏總：

生活區(qū)要求：

1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。

2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。

3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。

4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

現(xiàn)場文明施工：

1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳?，上交人員相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。

3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。

4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負責，一切行動聽張工命令?，F(xiàn)場要求：

1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務，確保施工進度。

2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的.施工節(jié)點計劃。

3.嚴把質(zhì)量關，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。

4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

5.現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。

6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。

7.生活區(qū)電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。

9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

黃總：

1.本周計劃a2、a6區(qū)基礎土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。

2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。

4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5.技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

張工：

工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準頂撞甲方、監(jiān)理。

x項目部。

20xx年x月x日。

發(fā)送單位：項目部各工種主要負責人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責人。

工程會議紀要篇五

20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下：

1、苗木規(guī)格基本滿足設計要求。

2、成活率滿足設計及合同要求。

3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關要求。

4、苗木外觀觀感一般。

5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。

6、苗木具體數(shù)量需進一步確認并以審計為準。

7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。

8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細部完善。

9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提。

前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。

整理單位：xx。

20xx年9月29日。

工程會議紀要篇六

工程變更會議紀要。與會人員首先聽取了區(qū)第二職高關于學校遷建工程進展情況、跑道等變更項目的理由和方案及涉及有關問題的匯報，并就變更事項碰到的問題和解決辦法進行了討論研究?，F(xiàn)將會議明確的有關事項紀要如下：

區(qū)第二職高學校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設規(guī)劃和余杭組團發(fā)展需要的配合工程，20xx年7月24日立項(余發(fā)改〔xxxx〕236號文件)，項目概算資金為1800萬元，目前室內(nèi)裝修已基本完工，工程總體進展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節(jié)約、實用、美觀的原則下，對一些設計遺漏、存在安全隱患或不實用的項目作適當變更也是需要的。

大家一致認為，煤渣改塑膠跑道是適應當前新形勢的需要，無論從美觀、功能還是安全等方面來講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等變更項目也屬合情合理，但應按規(guī)定程序操作。

1、在建設總資金不超批準的學校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內(nèi)再建2個籃球場。第二職高要按照法定程序抓緊時間落實跑道變更項目，不得影響整個工程進度。

2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項目須有書面說明。

二〇xx年六月二十八日。

工程會議紀要篇七

一、項目咨詢的價值：

1、管理咨詢報告：改善內(nèi)部管理，適應企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；

3、實施變革支持：根據(jù)實際情況對實施進行局部調(diào)整和細化，配合客戶共同對實施中出現(xiàn)的問題進行分析研究。

二、對項目的角色定位有明確的共識：

1、與企業(yè)一起找出答案；

2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴格的標準；

3、對管理層核心人員進行培訓——討論——培訓，向企業(yè)轉移咨詢公司積累的技能；

4、保證以事實為基礎，以結果為動力的方法，不是純粹的理論研究。

三、工作方式：

1、非正式、互動式的工作方式；

2、聯(lián)合解決問題的小組；

3、公開獲得所有可以得到的信息；

4、高層管理積極參與，領導項目的工作；

5、廣泛的技能轉讓（知識轉移）。

四、交流方式：正式的匯報會/研討會或非正式交流。

五、成功的因素：

1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'開始；提供的數(shù)據(jù)真實、準確、詳盡；按時完成計劃的工作任務。

2、充分考慮可實施性。

3、對成果的擁有感，所有的參與者都應有相應的責任感和使命感。

六、失敗的因素：

2、不積極參與；

3、內(nèi)部xx；

4、角色誤區(qū)，遇到問題不及時調(diào)整。

5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時調(diào)整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。

工程會議紀要篇八

簽發(fā)人：

時間：

主持人:。

參加單位及人員：

項目部：

施工方：

吏總：

生活區(qū)要求：

1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。

2.前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。

3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負責衛(wèi)生，按衛(wèi)生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發(fā)放進度款，不達標的扣錢。

4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。

5.生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。

現(xiàn)場文明施工：

1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。

2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳辖蝗藛T相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。

3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。

4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負責，一切行動聽張工命令?，F(xiàn)場要求：

1.每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務，確保施工進度。

2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設集團有限公司華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點計劃。

3.嚴把質(zhì)量關，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。

4.每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。

5.現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。

6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。

7.生活區(qū)電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。

8.各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。

9.單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。

黃總：

1.本周計劃a2、a6區(qū)基礎土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。

2.木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。

3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。

4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。

5.技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。

張工：

工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準頂撞甲方、監(jiān)理。

**********************項目部。

20xx年x月x日。

發(fā)送單位：項目部各工種主要負責人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責人。

工程會議紀要篇九

會議主題：工程施工要求概要。

主持人：xxx。

主持人職務(職稱)：

會議日期：xxxx、xx、xx

會議地點：工現(xiàn)場。

參加會議單位及人員：

會議內(nèi)容：

1、質(zhì)量控制：認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢，送檢合格后方能使用。

2、認真把好關鍵工序，具體要求是：

a、模板工程：要按規(guī)范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設等。先進行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字。

c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。

3.進度控制：督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進度計劃表，上交監(jiān)理單位。

4、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。

工程會議紀要篇十

工程啟動是需要進行會議的。關于工程會議紀要該怎么寫，下文是小編收集的工程會議紀要，歡迎閱讀!

8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F(xiàn)紀要如下：

會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產(chǎn)和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關心。該項目是一項關系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤飨嚓P單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20xx年8月底完成規(guī)劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協(xié)調(diào)、技術指導和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進度。

會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO成農(nóng)田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。

參加人員：xxxx。

時間：20xx年5月9日15：30。

地點：三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園基建會議室。

與會人員：

項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江。

監(jiān)理部：姜順利、袁帥。

施工單位(乙方)：羅忠新。

主持：謝顯鋒。

記錄：熊璐。

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部;。

6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

根據(jù)州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心a幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：

會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道g219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內(nèi)容為二級瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經(jīng)取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規(guī)劃選址意見、社會穩(wěn)定風險評估報告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關部門辦理，林業(yè)資源勘測報告、節(jié)能評估報告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項目前期工作需要經(jīng)費3500萬元。

會議認為，國道g219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發(fā)展，進一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡，通過交通帶動產(chǎn)業(yè)，轉化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費、征地的青苗補償費用等資金困難。

會議要求，一是各級各部門要提高認識，統(tǒng)一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，想盡辦法，確保明年啟動國道g219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎。

會議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時規(guī)劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障。縣財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經(jīng)費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以ppp模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道g219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經(jīng)費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費問題。

參會人員：xxx。

工程會議紀要篇十一

參加單位及人員：詳見會議簽到單。

會議主持：陳。

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)。

二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;。

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理，樁基由楊葉新負責，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補、調(diào)整已完成，管理人員已到位;。

3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;。

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進行總結發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;。

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;。

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;。

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

參加單位。

建設單位：x有限公司。

監(jiān)理單位：x有限公司。

施工單位：x有限公司。

整理日期：20xx年xx月xx日

工程會議紀要篇十二

主持人：xxx。

參會人員：xxx。

記錄人：xxx。

會議議題：總結近期工作，安排下階段任務。

會議內(nèi)容：

一、高溫天氣下保障施工人員安全。

本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。

二、揚塵治理工作。

按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復利用。

三、消火栓建設整改工作。

嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

四、調(diào)整分管工作。

副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

工程會議紀要篇十三

主持人：xxx。

參加人員：詳見會議簽到表。

會議主要內(nèi)容：

會議由xxxxx主持，設計、監(jiān)理、施工等相關人員參加，xxx質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內(nèi)容如下：

施工單位代表匯報xxx綠化工程竣工驗收報告（詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗收自評報告》）。

項目監(jiān)理機構代表介紹xxx綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估意見（詳見《xxx綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告》）。

與會各方抵現(xiàn)場察看單位工程實況。

與會各方查閱內(nèi)業(yè)資料。

五、各單位對本工程質(zhì)量的.驗收意見：

（一）設計院：同意驗收；

（二）建設單位：同意驗收；

六、與會各方形成的一致驗收意見：

本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部（子分部）工程均驗收合格。

質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。

觀感質(zhì)量方面：綜合評價為一般。

綜合評定本工程質(zhì)量等級為合格，同意驗收；對存在的個別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問題，施工單位應及時組織整改和完善，完成后及時反饋。

工程會議紀要篇十四

與會人員：

項目部：xxx。

監(jiān)理部：xxx。

施工單位（乙方）：xxx。

主持：謝顯鋒。

記錄：熊璐。

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部；

6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

工程會議紀要篇十五

記錄：柳婷。

1、20--年上半年工作總結。

2、20--年下半年工作安排。

3、總結工作中遇到問題及建議并提出應對措施。

會議內(nèi)容：

為有效推動恒陽地產(chǎn)(興文項目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，通過對部門工作績效考核，促進工作業(yè)績的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)安排具體如下：

1、由部門負責人梳理各部門上半年工作目標及實際完成情況并做反饋匯報，并由行政部對各部門進行績效考核，考核結果提交時間為：20--年7月31日。

2、針對員工提出的問題，每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司，完成時間節(jié)點為：20--年7月25日。

1

3、構筑學習型企業(yè)：員工務必養(yǎng)成良好的學習習慣，通過不斷的學習實現(xiàn)觀念的改變并最終實現(xiàn)個人能力提高，更好的服務與本職工作。

一、物業(yè)部。

1、落實購買社區(qū)物流自助平臺設備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務;。

2、加強小區(qū)外來人員登記管理，完善門崗管理制度;。

5、加強安保隊伍的.培訓，不斷努力提高團隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。

二、商管部。

2

5、落實商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺電梯進入正常運行狀態(tài);。

6、落實商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;。

7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準備;。

10、加強對商家走訪管理，及時慰問、聯(lián)誼，加強溝通;。

11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對比方案上報;。

12、請盡快完成商業(yè)區(qū)24小時業(yè)態(tài)服務的可行性研究報告并匯報。

三、權籍部。

1、做好陽謀公司清算、結算工作的推動，完善計劃及時跟進;。

3、對公積金發(fā)放情況進行詳細梳理，加強公積金發(fā)放工作的推動;。

4、加強客戶檔案資料收集、建檔、維護、管理等工作，及時更新;。

5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。

四、預算部。

1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作;。

2、務必在合同中加強各發(fā)包分項具體內(nèi)容范圍及標準、樣品封樣、

監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標方式、細化質(zhì)量標準;。

五、工程部。

1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;。

2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機位安放位置，并完成電梯單位的確定;。

3、務必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時間為：20--年9月15日;。

4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作;。

5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識;。

7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時間節(jié)點為20--年8月15日。

六、財務部。

1、賬務工作可請外援單位協(xié)助完善;。

2、租賃合同、物管費、商管費清理，完成時間節(jié)點為20--年7月31日;。

3、陽謀公司賬務清理結算，完成時間節(jié)點為20--年8月15日。

七、采購部。

1、日常用品采購工作務必統(tǒng)一提單、集中采購;。

2、小區(qū)石材采購資金，可借備用金;。

3、配合財務部完成結算清理工作，保證結算工作的正常推動開展;。

4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關制度及時清理盤點，領取物品必須先完善流程。

八、銷售部。

1、全力配合財務對陽謀公司的清理結算，保證結算正常開展;。

2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時上報公司報備;。

3、售樓部地毯升級工作需上報公司，由采購部配合完成;。

4、加強售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。

九、行政部。

1、購買避暑藥品，集中設點發(fā)放，做好避暑防范工作管理;。

2、完善伙食團菜品升級，加強就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;。

3、每周進行一次員工心理談話，并納入日常工作進行管理;。

4、落實辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;。

5、加強與電力、郵政、各銀行等單位的工作關系維護，及時開展聯(lián)誼工作;。

6、駕駛員加強安全意識，車內(nèi)勿吸煙，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護;。

7、聯(lián)系相關單位，加強網(wǎng)絡覆蓋，保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱);。

8、行政部門收集員工提出的學習考察建議并完成整理反饋;。

9、行政部擬定三個企業(yè)文化建設實施方案，完成時間節(jié)點為20--年7月31日。

工程會議紀要篇十六

時間：

地點：會議室。

參加人員：

主持人：×××環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》（×××號）批復招標，×××園林建設有限公司以×××元中標，資金由×××自籌。工程內(nèi)容主要包括：

1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；

2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；

3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開工建設，×××年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收。

驗收人員現(xiàn)場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設計方案，現(xiàn)就有關事項紀要如下：

工程預算造價×××元，前置審計價為×××元。根據(jù)縣發(fā)改局《關于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》（×××號）批復文件，工程計劃投資×××萬元。通過招標，×××園林建設有限公司以×××元中標，工程建設資金由×××自行籌集。

×××環(huán)境景觀綠化工程建設在×××大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：

1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；

2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；

3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

經(jīng)過現(xiàn)場查看，查閱工程招標投標和設計資料，會議一致認為×××環(huán)境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關要求，原則同意通過竣工驗收。

20xx年×月×日。

工程會議紀要篇十七

工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員極其分工;。

2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;。

3、建設單位介紹工程開工準備情況;。

4、承包單位介紹施工準備情況;。

5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方。

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。