培訓(xùn)已有半月心得體會(huì)怎么寫(xiě) 培訓(xùn)一個(gè)月心得(8篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

對(duì)于培訓(xùn)已有半月心得體會(huì)怎么寫(xiě)一

為期一周的軍訓(xùn)，雖不如以往經(jīng)歷過(guò)的那般艱苦，對(duì)于我們也是不小的考驗(yàn)。站軍姿、停止間四面轉(zhuǎn)法、齊步、跑步、正步，一個(gè)也不能錯(cuò)。身在隊(duì)中，哪怕是一個(gè)細(xì)微舉動(dòng)，也須請(qǐng)示教官。嚴(yán)格的紀(jì)律練就合格的隊(duì)伍，五天下來(lái)，我所在二組方隊(duì)獲得領(lǐng)導(dǎo)代表的一致好評(píng)，也贏得了兄弟方隊(duì)的掌聲和尊重。自豪之余，我們體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。軍訓(xùn)過(guò)程，不僅消減了我們的浮躁，更使我們深深地體會(huì)到，責(zé)任感、溝通學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。一滴水只有在大海中才能生存，而萬(wàn)千水滴的共同進(jìn)退，方能激起波濤澎湃。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，只有和不同部門(mén)之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全心全責(zé)，才能提高工作效率，創(chuàng)造更高的效益。

軍訓(xùn)之后，公司為我們安排了領(lǐng)導(dǎo)講座，各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度以及傳授自身經(jīng)驗(yàn)。別開(kāi)生面且互動(dòng)始終的講述，穿插著事例分析，多媒體觀摩，讓我們和原本并不熟識(shí)的--，迅速揮別了陌生。

震撼人心的，是李總工程師的講解。大氣磅礴的海西灣產(chǎn)業(yè)集群藍(lán)圖，宏偉完善的廠區(qū)規(guī)劃，激發(fā)了我們的豪情，激勵(lì)著我們?yōu)橹畵]灑青春。

備受鼓舞的，是造船分廠孫廠長(zhǎng)，修船分廠陸書(shū)記，游艇分廠趙廠長(zhǎng)和船機(jī)分廠王廠長(zhǎng)的介紹。多樣的工作選擇在等待著我們，而機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人。

感慨頗多的，是質(zhì)檢部曲部長(zhǎng)的講述。質(zhì)量管理，重要性不言而喻。百余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，造就--過(guò)硬的質(zhì)量監(jiān)管體系。

耳目一新的，是安全與保密教育。事關(guān)重大，國(guó)家與單位的利益，同事與個(gè)人的安危，就存乎我們平時(shí)謹(jǐn)慎的一言一行里。

醍醐灌頂?shù)?，是人力資源部李部長(zhǎng)、陳部長(zhǎng)的`訓(xùn)導(dǎo)。理想不等于浮躁，對(duì)于責(zé)任及付出、機(jī)遇和選擇、誠(chéng)信與紀(jì)律的諄諄教導(dǎo)，令我記憶尤新。關(guān)于用人制度，薪酬福利的介紹，驅(qū)散了我們最初的茫然，更點(diǎn)燃了大家職業(yè)生涯最初的憧憬。

難以忘卻，對(duì)新廠區(qū)的參觀。奧帆比賽與中國(guó)船舶工業(yè)的發(fā)展雙重需要，造就了--的重生。站在總面積六百萬(wàn)平方米的海西灣廠區(qū)，看著三十萬(wàn)噸級(jí)超級(jí)貨輪肅然地停泊在船塢，高聳鼎立的龍門(mén)吊井然有序地工作，帶給我們的不僅是震撼，更是對(duì)一種精神的景仰與銘記，這種對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情，對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，凝聚成八個(gè)字----興船報(bào)國(guó)，創(chuàng)新超越。

培訓(xùn)終了，心中騰起的是對(duì)前路的向往。尊重自己的選擇，把握難得的機(jī)遇，多彩的事業(yè)等待著我去創(chuàng)造，生活中擁有無(wú)限可能的一往無(wú)前。踏實(shí)認(rèn)真地學(xué)習(xí)工作，低調(diào)正直地面對(duì)人生。我想，不久后，我會(huì)更愛(ài)海西灣的天空。

對(duì)于培訓(xùn)已有半月心得體會(huì)怎么寫(xiě)二

員工培訓(xùn)工作和部門(mén)服務(wù)質(zhì)量檢查作為20__全年度的工作重點(diǎn)。將“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，當(dāng)智能型職工”的主題貫穿其中。進(jìn)取探索學(xué)習(xí)型組織在組建工作中的實(shí)踐途徑，以此帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高，努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實(shí)員工的基本功。

20__年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，進(jìn)取引導(dǎo)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)，熟練掌握服務(wù)技能，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)力和鍛煉員工的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，不斷強(qiáng)大伊家鮮的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)工作以門(mén)店（部門(mén)）為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。預(yù)計(jì)在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位認(rèn)識(shí)和崗位技能。

一、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

（1）管理的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識(shí)需求。所以今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度。在條件許可的情景下，輸送部分員工參加一些旅游管理專(zhuān)業(yè)的考證培訓(xùn)，使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)也加強(qiáng)和提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度，伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問(wèn)題。

（2）酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口，服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范，勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。所以。今年我們將加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來(lái)加強(qiáng)員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中，則將外請(qǐng)和“內(nèi)練”結(jié)合起來(lái)，加大力度，爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情景下，順利完成此項(xiàng)任務(wù)。

（3）針對(duì)酒店年前的崗前培訓(xùn)考核中，基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強(qiáng)。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個(gè)重點(diǎn)，在條件許可的情景下，在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)考證。

二、新職工培訓(xùn)

新進(jìn)職工是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新生力量。增強(qiáng)自身素質(zhì)，熟練掌握崗位技能，讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則，有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行實(shí)施循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。把員工手冊(cè)、安全知識(shí)、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為基本的培訓(xùn)資料，經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。

三、一專(zhuān)多能培訓(xùn)

“建學(xué)習(xí)型班組，當(dāng)智能型職工”是20__年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。所以，今年我們從這二個(gè)方面的培訓(xùn)工作開(kāi)始。

（1）在門(mén)店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專(zhuān)業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高服務(wù)水平。

（2）在門(mén)店一些崗位施行不一樣種類(lèi)技能的跟班培訓(xùn)，以加強(qiáng)人員流動(dòng)，解決應(yīng)急情景下的缺員問(wèn)題，同時(shí)也為職工全面掌握服務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)一專(zhuān)多能的智能型職工供給必要的素能條件。

四、質(zhì)量檢查

“員工只會(huì)做我們檢查的工作，不會(huì)做我們要求的工作。”這是目前酒店存在的一種弊端，這也說(shuō)明一些員工自身的進(jìn)取性和對(duì)規(guī)章制度的不重視，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力低下必然條件。所以，本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進(jìn)行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問(wèn)題。

1、優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個(gè)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的前提。20__年首先進(jìn)行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定《衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》、《門(mén)店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表》。計(jì)劃各門(mén)店（部門(mén)）在明年每周有記錄的檢查可達(dá)三次。構(gòu)成三級(jí)檢查制度，首先是門(mén)店各部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查。其次是門(mén)店店長(zhǎng)一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來(lái)帶動(dòng)整體衛(wèi)生全面提升。

2、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個(gè)酒店的管理水平和酒店檔次重要標(biāo)志，也是多家酒店一向在說(shuō)的問(wèn)題之一。服務(wù)無(wú)止境。我們會(huì)經(jīng)過(guò)督導(dǎo)和檢查的方式來(lái)改變。“以培代養(yǎng)，以查帶管”的方式來(lái)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步加強(qiáng)實(shí)施《顧客意見(jiàn)卡》的使用和制定《服務(wù)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》。促使員工對(duì)服務(wù)概念能到達(dá)一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。

五、其他管理協(xié)助和涉及方面

1、員工宿舍的管理上一個(gè)新的臺(tái)階。建立圖片資料檔案。需要門(mén)店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情景檢查。

2、協(xié)助門(mén)店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù)。

3、認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項(xiàng)和任務(wù)。

4、酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。

對(duì)于培訓(xùn)已有半月心得體會(huì)怎么寫(xiě)三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們：

今年4月份以來(lái)，為認(rèn)真貫徹公安部《構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程工作方案》的精神，切實(shí)提高社會(huì)單位火災(zāi)防控能力。我市在社會(huì)單位深入開(kāi)展了以提高“檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力”為主要內(nèi)容的“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)近幾個(gè)月的努力，已取得了初步成效，社會(huì)單位內(nèi)部消防管理水平明顯提升，社會(huì)單位火災(zāi)防控能力明顯增強(qiáng)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，這項(xiàng)工作在我市開(kāi)展的還不平衡，一些單位對(duì)此項(xiàng)工作沒(méi)有引起足夠的重視，甚至沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái);還有些單位對(duì)“四個(gè)能力”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，重“標(biāo)識(shí)”建設(shè)，輕火災(zāi)隱患查改、消防設(shè)施維護(hù)、滅火預(yù)案演練等制度落實(shí)，防火檢查、巡查工作不到位，員工消防安全素質(zhì)不高，單位消防安全水平還在低水平徘徊。為解決工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步深化我市社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)，切實(shí)提高社會(huì)單位消防安全管理水平，因此,我支隊(duì)專(zhuān)門(mén)組織人員對(duì)各單位的“明白人”進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)很必要，也很重要，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)要求：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)深化社會(huì)單位“四個(gè)能力” 建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

社會(huì)單位是社會(huì)火災(zāi)防控的第一道基礎(chǔ)防線，消防安全“四個(gè)能力”是貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號(hào)令)的有效載體。通過(guò)“四個(gè)能力”建設(shè)，提高單位員工撲救初期火災(zāi)和組織引導(dǎo)人員疏散逃生的能力，就能抓住有利時(shí)機(jī)，最大限度地減少火災(zāi)危害，有效填補(bǔ)消防隊(duì)到場(chǎng)前的時(shí)間空白點(diǎn)。為此，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)做好消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，深入剖析本單位“四個(gè)能力”建設(shè)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，細(xì)化工作方案，落實(shí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，明確完成時(shí)限，在提高“四個(gè)能力”建設(shè)質(zhì)量上下真功夫，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，切實(shí)提高社會(huì)單位防控火災(zāi)能力。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)“明白人”消防管理水平。

抓好消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)最根本的是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)單位及員工群眾的積極性和主觀能動(dòng)性。俗說(shuō)話：“火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶”。單位的“明白人”好比車(chē)頭，明白人培訓(xùn)好了，真正成為“四個(gè)能力”建設(shè)的“帶頭人”和“骨干”，整個(gè)“四個(gè)能力”建設(shè)工作就能快速進(jìn)展。此次培訓(xùn)希望在座的各位“明白人”要做到以下幾點(diǎn)：

一是提高認(rèn)識(shí)，把握機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。參加培訓(xùn)人員要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、去思考，切實(shí)提高自身的能力素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)地將“四個(gè)能力”建設(shè)的內(nèi)容學(xué)通、吃透，真正成為“四個(gè)能力”建設(shè)“明白人”，為接下來(lái)做實(shí)、做細(xì)本單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是要積極傳達(dá)貫徹。通過(guò)此次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員要及時(shí)將本次培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)，組織全體員工對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，整體提高單位對(duì)“四個(gè)能力”建設(shè)的認(rèn)識(shí)，確保單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。

三是要有所行動(dòng)，參加培訓(xùn)人員要在培訓(xùn)結(jié)束后立即行動(dòng)起來(lái)，針對(duì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)中存在的不足，下大力氣開(kāi)展整改，切實(shí)提高單位檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生、宣傳教育培訓(xùn)的能力。

三、加強(qiáng)輿論宣傳，形成全社會(huì)齊抓共管“四個(gè)能力”建設(shè)的合力。社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)涉及各行各業(yè)，是一項(xiàng)社會(huì)性工作，必須發(fā)動(dòng)社會(huì)各界廣泛參與。各單位要通過(guò)開(kāi)辟消防專(zhuān)欄、編輯消防宣傳版報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛消防宣傳橫幅、文藝演出等形式，大力宣傳開(kāi)展“四個(gè)能力”建設(shè)的目的、內(nèi)容和要求，使社會(huì)公眾普遍了解“四個(gè)能力”建設(shè)的重要意義。7月份，南寧夢(mèng)之島全區(qū)7個(gè)分店在水晶城店開(kāi)展了“四個(gè)能力”建設(shè)消防知識(shí)競(jìng)賽，這種形式很好，達(dá)到人人掌握“四個(gè)能力”建設(shè)常識(shí)的目的，其他重點(diǎn)單位可以向他們借鑒學(xué)習(xí)。

四、加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作。

建筑消防設(shè)施是確保建筑物一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火、引導(dǎo)人員逃生的必要設(shè)施。新修訂的《消防法》對(duì)建筑消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及檢測(cè)工作作了明確的規(guī)定。5月份，我支隊(duì)在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了建筑消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，取得了一定的成效。但目前仍有不少單位沒(méi)有落實(shí)《消防法》的規(guī)定，建筑消防設(shè)施因后期管理及維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成不能正常使用的問(wèn)題十分嚴(yán)重，使社會(huì)整體防范火災(zāi)能力降低。為了切實(shí)提高建筑消防設(shè)施的防滅火功效，有效預(yù)防火災(zāi)，確保人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全，依照《消防法》的規(guī)定，設(shè)有自動(dòng)消防設(shè)施的單位必須保證所有消防設(shè)施正常運(yùn)行。無(wú)檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)能力的單位，要委托具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

11月底，公安部將派出檢查驗(yàn)收組對(duì)我市“防火墻”工作和建筑消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)整治進(jìn)行驗(yàn)收，在全國(guó)范圍內(nèi)排名并通報(bào)。最后，希望各單位一定高度重視，在分管監(jiān)督員的指導(dǎo)下，確實(shí)把兩項(xiàng)工作真真正正抓到位,落到實(shí)處。

對(duì)于培訓(xùn)已有半月心得體會(huì)怎么寫(xiě)四

各部門(mén)、各院（系），全體新進(jìn)職工：

為促進(jìn)新進(jìn)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，樹(shù)立正確的教育思想和教學(xué)理念，形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熟悉學(xué)校文化，了解學(xué)校規(guī)程，掌握教育教學(xué)基本理論知識(shí)和技能，盡快適應(yīng)高校工作崗位要求，現(xiàn)就做好xx年崗前培訓(xùn)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、培訓(xùn)對(duì)象

崗前培訓(xùn)的對(duì)象為學(xué)校xx年新進(jìn)專(zhuān)任教師、輔導(dǎo)員和教學(xué)輔助人員。具體名單見(jiàn)附件2。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括：校情校史、教師職業(yè)道德規(guī)范、教育政策法規(guī)與學(xué)校制度、現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)基本技能等。培訓(xùn)采取學(xué)校集中培訓(xùn)、院系自主培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)時(shí)間為期三個(gè)月（xx年9月-12月），其中學(xué)校集中培訓(xùn)安排兩天（xx年9月28日-29日），其他時(shí)間為各院系培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)。具體安排見(jiàn)附件1。

四、培訓(xùn)考核

（一）參加省教育廳組織的高校教師崗前培訓(xùn)考試。專(zhuān)任教師必須參加，其它人員自愿參加，具體考試科目見(jiàn)附件1“個(gè)人自學(xué)欄中必修課視頻”。考試各科目均合格的，由省教育廳頒發(fā)《山東省高等學(xué)校教師崗前培訓(xùn)考試暨教師資格筆試合格證》，合格證是申請(qǐng)認(rèn)定高校教師資格的憑證之一。

考試不合格的科目，可在下一個(gè)年度參加補(bǔ)考；經(jīng)補(bǔ)考仍有科目不合格的，原合格科目成績(jī)不再有效，須重新參加崗前培訓(xùn)并重新參加所有科目考試。

考試過(guò)程中有違紀(jì)或者作弊行為的，須重新參加崗前培訓(xùn)，并依據(jù)《國(guó)家教育考試違規(guī)處理辦法》等有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)給予暫停參加該項(xiàng)考試1 至3 年的處罰。

（二）參加所在院系組織的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)?？己司唧w內(nèi)容、形式由各院系自行決定。

（三）參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)。匯報(bào)會(huì)以“教學(xué)沙龍”和“討論匯報(bào)”的形式開(kāi)展。新職工隨機(jī)分成若干小組，以小組為單位開(kāi)展“教學(xué)沙龍”活動(dòng)，各小組選定討論內(nèi)容，確定小組成員具體分工，定期開(kāi)展活動(dòng)，形成學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，并選出一名代表在學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上交流。討論匯報(bào)內(nèi)容見(jiàn)附件3。

五、有關(guān)要求

（一）各有關(guān)部門(mén)、各院系要高度重視新職工崗前培訓(xùn)工作，要結(jié)合學(xué)校和本單位實(shí)際，重點(diǎn)圍繞師德師風(fēng)、教育教學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容，采取專(zhuān)題講座、典型報(bào)告、教學(xué)觀摩、課堂教學(xué)實(shí)踐或講評(píng)等形式，加強(qiáng)對(duì)新教師的培訓(xùn)，提高新教師崗位適應(yīng)能力和教育教學(xué)能力。

（二）崗前培訓(xùn)是新任教師申請(qǐng)教師資格、轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)晉升的重要參考依據(jù)。各培訓(xùn)學(xué)員要積極參加，按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。要在現(xiàn)代教學(xué)理念把握、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案理解、課堂教學(xué)教案撰寫(xiě)、說(shuō)課、教學(xué)方法和手段的使用等方面下功夫。并就如何做一名“四有 ”好教師，如何結(jié)合學(xué)校發(fā)展目標(biāo)做好人生職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)行認(rèn)真思考和積極實(shí)踐。

（三）嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。各有關(guān)部門(mén)、各院系要認(rèn)真做好培訓(xùn)安排，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅考核。各培訓(xùn)學(xué)員要做好學(xué)習(xí)計(jì)劃，科學(xué)安排時(shí)間，積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，加強(qiáng)自學(xué)，確保完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

各院系于10月15 日前將本院系xx年新進(jìn)職工培訓(xùn)計(jì)劃安排表（附件4）、新進(jìn)教師導(dǎo)師配備情況表（附件5）、新進(jìn)教師導(dǎo)師制培養(yǎng)計(jì)劃表（附件6）報(bào)人事處532房間，電子版發(fā)。

聯(lián)系人：，電話：xx10。

人事處 ?

xx年9月28日

對(duì)于培訓(xùn)已有半月心得體會(huì)怎么寫(xiě)五

做一名合格的人民教師是孩童時(shí)的夢(mèng)想，首先很感謝北師大鄂爾多斯第二附屬學(xué)校點(diǎn)燃了我的夢(mèng)想，再次感謝單位及北師大基礎(chǔ)教育合作平臺(tái)給予我新教師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。從李雙利老師談?wù)摫睅煷蠛献鬓k學(xué)歷史沿革的追溯，到曹志祥老師探索課程改革的新進(jìn)展;從于士斌老師探究新課程背景下的211三案引學(xué)教學(xué)模式，到新教師說(shuō)課講課親身實(shí)踐;從趙希斌老師暢談高效與有效教學(xué)的魅力課堂，到丁榕老師演繹完美的教學(xué)藝術(shù)。我感慨頗多，受益匪淺。

李雙利老師對(duì)北師大歷史沿革的談?wù)撻_(kāi)啟了北師大新教師培訓(xùn)的篇章，從李老師的演說(shuō)中，我感覺(jué)很榮幸成為北師大鄂爾多斯第二附屬學(xué)校的教師，因?yàn)檫@里有著明確的專(zhuān)家指導(dǎo)、優(yōu)秀的教師隊(duì)伍、雄厚的教學(xué)資源以及先進(jìn)的教學(xué)理念。另外，李老師的演說(shuō)使我萌發(fā)了新的目標(biāo)定位，那就是在從事教師職業(yè)中，永遠(yuǎn)追求上進(jìn)，善待學(xué)生，不求他物，只求教的快樂(lè)!

于士斌老師對(duì)新課程背景下有效教學(xué)的探討，使我感受到教學(xué)觀念在不斷的演繹，不斷的進(jìn)化，新技術(shù)新媒體的快速發(fā)展，使得教學(xué)方式發(fā)生了空前的變化，在一定程度上促進(jìn)了教育的發(fā)展，從此教師使用新技術(shù)把教學(xué)演繹的淋漓盡致，學(xué)生在新技術(shù)的表征中成績(jī)有了充分的提升。但是，縱觀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)我們可以得知，新技術(shù)在一定程度上促進(jìn)了教學(xué)的發(fā)展，誠(chéng)然在一定程度上也阻礙了教學(xué)的發(fā)展，我更加認(rèn)為采用合適的技術(shù)合理的教法方能促進(jìn)教學(xué)的發(fā)展。

新教師的培訓(xùn)中，我被分到了生物、歷史、地理、政治組，有幸得到蘇萬(wàn)青及宋秀珍兩位老師的指點(diǎn)，從觀看其他新老師的講課及兩位老師的指點(diǎn)中，我意識(shí)到自身在教學(xué)實(shí)踐上還有很長(zhǎng)的路要走，成為一名優(yōu)秀的人民教師任重而道遠(yuǎn)。但是為了教育事業(yè)，為了自己畢生的理想，我要克服一切困難。

曹志祥老師對(duì)課程改革的發(fā)展的探索，使我感到了教師的成長(zhǎng)要經(jīng)歷三個(gè)過(guò)程，即講自己的話(自己的思想)、講別人的話(專(zhuān)家的思想)、講自己的話(融會(huì)貫通的思想)。另外，從曹老師的演講中我悟到了要用適合自己的發(fā)展方式發(fā)展自己。

趙希斌老師對(duì)魅力課堂的解說(shuō)把新教師培訓(xùn)推向了高潮，在這里我要說(shuō)，此節(jié)培訓(xùn)使我深受感動(dòng)，我體會(huì)到了新時(shí)代教師應(yīng)具備的素質(zhì)與魅力所在。趙老師是集清晰的思維、廣闊的知識(shí)以及新穎的教學(xué)方法于一身的教師，是非常具有人格魅力的教師!從趙老師的培訓(xùn)中，我感受到一個(gè)成功的教師要具備雄厚的知識(shí)基礎(chǔ)、解決問(wèn)題的思維、批判性思維以及創(chuàng)造性思維。總而言之，這一切都離不開(kāi)對(duì)事物的旁征博引，我要努力，fighting!

如果說(shuō)趙老師把此次培訓(xùn)推向了高潮，那么丁榕老師對(duì)教學(xué)藝術(shù)的完美演繹就是此次培訓(xùn)的升華，請(qǐng)以后的自己原諒現(xiàn)在的自己吧，丁老師的課程給我?guī)?lái)的感受我實(shí)在無(wú)以言表，但是我對(duì)能夠表達(dá)的辭藻在此展示。丁老師在自身的班主任生涯中總共帶過(guò)8個(gè)班，8個(gè)班每一個(gè)學(xué)生的相片、每一個(gè)事跡都清晰的記錄下來(lái)，她如此的熱愛(ài)每一位學(xué)生，把所有的經(jīng)歷、智慧都投入到教學(xué)中，使我明白了教師只有投入努力是不夠的，必須巧用智慧，必須用心。另外從丁老師的演講中，我學(xué)到了一個(gè)好老師的成長(zhǎng)過(guò)程：學(xué)習(xí)教育理論、積累經(jīng)驗(yàn)資料、探索教育規(guī)律?？傊?，從丁老師的培訓(xùn)中，我知道了好老師的成功之道一是無(wú)限的愛(ài)心，二是用功，三是智慧。魏義鈞老師對(duì)為名師而努力的暢談使新教師的培訓(xùn)接近了尾聲，從丁老師的演講中，我領(lǐng)會(huì)了要成為一名名師，首先具有深厚的業(yè)務(wù)能力;其次要刻苦學(xué)習(xí)，努力提升自身教學(xué)能力;再次要在后續(xù)的教學(xué)過(guò)程中努力提升課堂效率。

總之此次北師大新教師的培訓(xùn)，我領(lǐng)悟到一個(gè)成功的教師要具備以下幾個(gè)基本素質(zhì)：①熱愛(ài)學(xué)生。②努力刻苦。③廣泛閱讀。④思維開(kāi)闊。⑤巧用智慧。⑥認(rèn)真細(xì)心。

匆匆過(guò)五天，彈指一揮間。五天的時(shí)光稍縱即逝，但是在我的心中卻有著里程碑的意義，我從新教師的培訓(xùn)中找到了奮斗的方向。在此感謝基礎(chǔ)教育合作平臺(tái)及我的單位北京師范大學(xué)鄂爾多斯第二附屬學(xué)校給予我的機(jī)會(huì)，為了成為一名優(yōu)秀的教師，我會(huì)努力的!peking normal university 期待與您的下次相見(jiàn)!

對(duì)于培訓(xùn)已有半月心得體會(huì)怎么寫(xiě)六

(一)背景

1、20__年是深圳麒麟山景大酒店快速發(fā)展的一年，也是公司以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)給世界的一年。酒店預(yù)定于20__年4月份開(kāi)業(yè)，需要儲(chǔ)備大量合格人才，這些人要有一定的專(zhuān)業(yè)技能，適應(yīng)公司的管理模式，接受公司的企業(yè)文化;

2、20__年是深圳麒麟山景大酒店籌備的一年，培訓(xùn)開(kāi)展較少，困難較多，需要摸索適合酒店發(fā)展的培訓(xùn)方式;

3、預(yù)計(jì)明年招聘過(guò)來(lái)的員工，無(wú)論是中低層管理人員，還是基層員工，大多是新崗位，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，加劇了培訓(xùn)壓力;

4、酒店將與鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院和貴州亞泰職業(yè)合作，屆時(shí)將有大量實(shí)習(xí)生進(jìn)入酒店。

總體看來(lái)，培訓(xùn)工作任務(wù)艱巨。

(二)工作思路

結(jié)合當(dāng)前人力資源急需主任部長(zhǎng)級(jí)人才，加快課程開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)督導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn);加強(qiáng)訓(xùn)導(dǎo)師建設(shè)培養(yǎng)更多的講師人才和教練型管理者;推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建立，提高管理者的專(zhuān)業(yè)化管理水平，引導(dǎo)管理者從控制式管理向教練式管理轉(zhuǎn)化;強(qiáng)化各講師的教導(dǎo)水平和訓(xùn)練效率和規(guī)范化，促進(jìn)人才快速成長(zhǎng)。

(三)工作方針

專(zhuān)業(yè)：加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同行交流與對(duì)外學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野與思路;

務(wù)實(shí)：根據(jù)麒麟山景大酒店實(shí)際情況找到最適合酒店發(fā)展的各種培訓(xùn)方式，培訓(xùn)執(zhí)行腳踏實(shí)地。

高效：日常性工作條理化，加強(qiáng)時(shí)間管理，提高工作效率;

創(chuàng)新：在企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造、課程開(kāi)發(fā)等方面不斷創(chuàng)新。

分享：營(yíng)造互動(dòng)學(xué)習(xí)型組織，相互學(xué)習(xí)，相互分享相互提高。

(四)工作重點(diǎn)

1、加快培訓(xùn)講師人才隊(duì)伍建設(shè)

a、開(kāi)辦訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)班一期;

b、平時(shí)的上門(mén)聽(tīng)課與課后指導(dǎo)，指導(dǎo)部門(mén)培訓(xùn)員開(kāi)展培訓(xùn);

c、利用每期協(xié)調(diào)會(huì)后進(jìn)行學(xué)習(xí)，精選管理小文章，共同學(xué)習(xí);

d、對(duì)訓(xùn)導(dǎo)師的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo)，加強(qiáng)與各訓(xùn)導(dǎo)師的單個(gè)溝通與職業(yè)發(fā)展指引，引導(dǎo)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我。

e、訓(xùn)導(dǎo)師考評(píng)，對(duì)訓(xùn)導(dǎo)師輔導(dǎo)結(jié)合考評(píng)指引工作開(kāi)展方向，激勵(lì)訓(xùn)導(dǎo)師更多地投入到培訓(xùn)工作中。

2、不斷開(kāi)發(fā)并完善基層管理課程

a、完善入職崗前培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正培訓(xùn)課程;

b、領(lǐng)班與主任的晉升輔導(dǎo)課程;

c、開(kāi)發(fā)經(jīng)理人培訓(xùn)課程

適時(shí)的與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，妥善培訓(xùn)光盤(pán)，設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)方式，案例設(shè)置等，開(kāi)發(fā)適合深圳麒麟山景大酒店的經(jīng)理層課程。

d、專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售與客戶管理培訓(xùn)課程

為建立專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售對(duì)伍，開(kāi)發(fā)出適合深圳麒麟山景大酒店銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售訓(xùn)練課程。提高銷(xiāo)售人員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化。

3、規(guī)范培訓(xùn)教材

更方便講師的授課與學(xué)員的學(xué)習(xí)，編寫(xiě)或完善幾本小冊(cè)子：《酒店案例手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《酒店產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)》、《酒店英語(yǔ)學(xué)習(xí)手冊(cè)》結(jié)合培訓(xùn)授課、考核、比賽等形式，綜合利用起來(lái)。

對(duì)于管理培訓(xùn)教材，除購(gòu)買(mǎi)光碟、書(shū)籍，講師備課，一邊開(kāi)發(fā)課程，一邊整理教材，不斷完善深圳麒麟山景大酒店培訓(xùn)各類(lèi)教材。

要求各部門(mén)收集并整理部門(mén)的培訓(xùn)資料，各講師完善自己的主講課程，以規(guī)范格式形成部門(mén)培訓(xùn)手冊(cè)，報(bào)人力資源部備案。

4、營(yíng)造學(xué)習(xí)型氛圍

a、英語(yǔ)角：創(chuàng)辦麒麟山景大酒店英語(yǔ)角，提供一個(gè)練習(xí)說(shuō)英語(yǔ)的環(huán)境，看英文電影的場(chǎng)所;

b、協(xié)調(diào)會(huì)：培訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)的學(xué)習(xí)，每期管理故事及案例分析，并分享一些管理理念，引導(dǎo)各部門(mén)在會(huì)議中各部門(mén)互相學(xué)習(xí)。

c、店報(bào)：利用店報(bào)這個(gè)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用"案例分析"、"好書(shū)推薦"、"管理小故事"、"英語(yǔ)學(xué)習(xí)"及管理與服務(wù)版面等，引導(dǎo)全店員工進(jìn)行學(xué)習(xí)與思考。

5、加大對(duì)各層級(jí)管理人員培訓(xùn)與輔導(dǎo)比重

a、協(xié)助總經(jīng)理：推薦有效資訊、文章等，開(kāi)闊視野，推薦適合的管理工具或理念，針對(duì)本公司經(jīng)理層，方便總經(jīng)理、副總對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人指導(dǎo);

b、引導(dǎo)經(jīng)理層：利用培訓(xùn)卡、移動(dòng)商學(xué)院、外送培訓(xùn)、請(qǐng)講師進(jìn)來(lái)等形式，對(duì)各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。課程內(nèi)容要針對(duì)性強(qiáng)，加強(qiáng)培訓(xùn)后跟進(jìn)，正式培訓(xùn)后進(jìn)行評(píng)估總結(jié);平時(shí)加強(qiáng)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，對(duì)人力資源部所的工作與服務(wù)中的的問(wèn)題，及時(shí)提出建議與協(xié)助。

c、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)師：開(kāi)展一至兩期內(nèi)部講師培訓(xùn)，并利用平時(shí)會(huì)議和單獨(dú)輔導(dǎo)等形式，在對(duì)管理理念進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)管理技巧進(jìn)行探討和分享，指導(dǎo)各部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)師開(kāi)展起部門(mén)的日常管理和培訓(xùn)工作。

d、訓(xùn)練督導(dǎo)層：開(kāi)發(fā)系列督導(dǎo)培訓(xùn)課程，對(duì)全公司部長(zhǎng)與主任進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。

e、培養(yǎng)儲(chǔ)備干部：對(duì)返公司的優(yōu)秀大專(zhuān)本實(shí)習(xí)生，晉升為資深員工的中專(zhuān)實(shí)習(xí)生作為儲(chǔ)備干部進(jìn)行訓(xùn)練，平時(shí)進(jìn)行工作指導(dǎo)，協(xié)助進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。

6、完善培訓(xùn)體系

利用培訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式指導(dǎo)各部門(mén)訓(xùn)導(dǎo)師開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)訓(xùn)導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)各部門(mén)服務(wù)與工作情況進(jìn)行調(diào)查，建立適合深圳麒麟山景大酒店的培訓(xùn)方式，使酒店的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)、靈活的方式納入到培訓(xùn)體系中來(lái)。

(五)工作開(kāi)展辦法

一、新員工培訓(xùn)

1、入職崗前培訓(xùn)：

a、該項(xiàng)培訓(xùn)與主要課程將由培訓(xùn)老師來(lái)負(fù)責(zé)。

b、人力資源部正式發(fā)文通知各部門(mén)新入職員工培訓(xùn)。

c、所有入職員工必須修完入職課程，并參加考核，如果考核不合格，則參加下一期考核，并利用個(gè)人假日參加學(xué)習(xí)，無(wú)法通過(guò)入職培訓(xùn)考試，除人力資資部總監(jiān)特批外，將不予轉(zhuǎn)正。

d、對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)課程不斷修正，分為企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、管理制度、職業(yè)形象、禮儀禮節(jié)、消防安全、軍事化訓(xùn)練、參觀酒店等幾部分;對(duì)于實(shí)習(xí)生增加職業(yè)生涯規(guī)劃、茶話會(huì)、培訓(xùn)總結(jié)等內(nèi)容。

2、入職在崗培訓(xùn)：

推行在崗培訓(xùn)跟蹤表，加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督，保證一線部門(mén)均按此操作，在提高入職在崗培訓(xùn)的效率，減少新員工導(dǎo)致的服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)與客人投訴現(xiàn)象;同時(shí)鍛煉基層骨干員工的或領(lǐng)班的指導(dǎo)新員工能力，建立新老員工間良好的師徒關(guān)系。

3、新員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)：

讓麒麟山景大酒店的服務(wù)理念盡快地復(fù)制到新員工身上，使服務(wù)理念能更快速地傳承，快速產(chǎn)生優(yōu)秀員工，并逐漸在全員形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。

二、基層管理培訓(xùn)

1、晉升輔導(dǎo)培訓(xùn)

a、課程開(kāi)發(fā)：完善此系列課程，成為20__年培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，讓酒店能更快地培養(yǎng)出合格的基層管理人員。

b、培訓(xùn)形式：每季度開(kāi)展一期晉升輔導(dǎo)培訓(xùn)，每部門(mén)資深員工或優(yōu)秀實(shí)習(xí)生可參加，部門(mén)可安排參加，人力資源部可指定參加，個(gè)人參加須申請(qǐng)經(jīng)人力資源部同意。做好成績(jī)記錄，結(jié)合人力資源部晉升管理制度。保證基層管理人員的素質(zhì)并形成管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

2、管理專(zhuān)題培訓(xùn)

利用酒店現(xiàn)有的多媒體設(shè)備，以及申請(qǐng)各種培訓(xùn)光碟，開(kāi)展針對(duì)經(jīng)理、主任的專(zhuān)題培訓(xùn)，由人力資源部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)考核試卷或?qū)W習(xí)總結(jié)報(bào)告，培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部進(jìn)行考核與跟蹤檢查，并將考評(píng)情況匯總報(bào)總辦。以此提升專(zhuān)業(yè)管理技巧。

銷(xiāo)售專(zhuān)題的培訓(xùn)要求所有銷(xiāo)售部人員都要參加，并參加考核，提升現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)化水平。

三、中層經(jīng)理培訓(xùn)

1、外派培訓(xùn)

根據(jù)當(dāng)前的工作需要，結(jié)合20__年度各機(jī)構(gòu)推出培訓(xùn)，安排合適的人員參加培訓(xùn)。經(jīng)理偏向于管理知識(shí)類(lèi)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升現(xiàn)有管理者的綜合素質(zhì)。如旅廣東省旅游局辦的部門(mén)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)等。訓(xùn)導(dǎo)師參加一些開(kāi)闊思路的培訓(xùn)，了解先進(jìn)管理技術(shù)與訓(xùn)練技巧，更好地為全店培訓(xùn)服務(wù)。

2、外請(qǐng)培訓(xùn)

安排一次，在培訓(xùn)安排上減少成本，提高針對(duì)性，訓(xùn)前做好師資考評(píng)及和講師之間的溝通工作。

3、戶外拓展訓(xùn)練

提升部門(mén)經(jīng)理的綜合能力，進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，送出部分中層管理人員參加強(qiáng)化培訓(xùn)式訓(xùn)練。根據(jù)明年干部訓(xùn)練需要，必要時(shí)安排一期戶外拓展訓(xùn)練，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，創(chuàng)新意識(shí)，戰(zhàn)斗意志力等，由人力資源部設(shè)計(jì)主題與培訓(xùn)目標(biāo)。

四、專(zhuān)題培訓(xùn)

1、產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽與培訓(xùn)

由人力資源部組織開(kāi)展產(chǎn)品知識(shí)賽，動(dòng)員全店員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，進(jìn)行競(jìng)賽選拔活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、宴會(huì)服務(wù)培訓(xùn)

根據(jù)工作需要安排一些宴會(huì)服務(wù)培訓(xùn)，主要為非餐飲部門(mén)的宴會(huì)服務(wù)，為大型宴會(huì)時(shí)加班提前培訓(xùn)備用宴會(huì)服務(wù)人員。由中餐廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

3、消防培訓(xùn)

安排一期消防輪訓(xùn)或消防演習(xí)，培養(yǎng)全員消防安全意識(shí)，提高消防技能水平。由保安部與人力資源部一起實(shí)施。

4、醫(yī)療急救

請(qǐng)專(zhuān)業(yè)急救講師，對(duì)前廳部、管家部?jī)刹块T(mén)的主任、經(jīng)理及健身房教練領(lǐng)班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)急救訓(xùn)練，其他部門(mén)如餐飲、保安、培訓(xùn)等可由經(jīng)理參加。

5、化妝技巧培訓(xùn)

根據(jù)需要組織一線部門(mén)員工參加分妝技巧培訓(xùn)，針對(duì)女員工化妝，請(qǐng)外來(lái)培訓(xùn)講師，講授職業(yè)淡妝的化法，桑拿部技師與娛樂(lè)部dj與業(yè)務(wù)員參加，夜間妝容的學(xué)習(xí)。由人力資源部尋找合適的外部講師，培訓(xùn)內(nèi)部化妝較好的人員。

對(duì)于培訓(xùn)已有半月心得體會(huì)怎么寫(xiě)七

學(xué)院有關(guān)部門(mén)：

20xx崗前培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)工作已完成，現(xiàn)將培訓(xùn)工作的有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間

9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共計(jì)8天。其中：《高等教育學(xué)》3天、《高等教育心理學(xué)》3天、《高等教育法規(guī)與教師職業(yè)道德修養(yǎng)》1天、《高校教師教育教學(xué)技能》1天。

培訓(xùn)期間每天授課8學(xué)時(shí)，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

廊坊師范學(xué)院

三、人員范圍

曹宏莉、陳怡靜、關(guān)成堯、賈建鵬、孔慧敏、李翠婷、李峰、李輝、李堯森、梁慧敏、劉天璇、劉曉莉、劉學(xué)伶、劉雪凌、駱承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、蘇沨翔、孫珍軍、王鶴、王姍、衛(wèi)愛(ài)霞、吳萍萍、吳燕雄、薛懷宇、閆旭鋒、尹京楠、于赫楠、張靜、張瑤、趙佳賓、鄭凱、周淑娟

四、乘車(chē)

1、為方便廣大教師乘車(chē)，人事處負(fù)責(zé)聯(lián)系統(tǒng)一租車(chē)前往，并支付相應(yīng)費(fèi)用。

2、出發(fā)時(shí)間：培訓(xùn)當(dāng)日早上6：00準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)(過(guò)時(shí)不候)，出發(fā)地點(diǎn)：學(xué)院南校區(qū)南門(mén)。培訓(xùn)當(dāng)日返回。

五、注意事項(xiàng)

1、要求報(bào)名參加培訓(xùn)人員全程參與培訓(xùn)，嚴(yán)格按照時(shí)間和地點(diǎn)要求按時(shí)參加培訓(xùn)，按要求完成崗前培訓(xùn)工作。

2、若有老師不隨車(chē)前往，請(qǐng)于20xx年9月18日前報(bào)人事處，以便人事處辦理租車(chē)等事宜。過(guò)時(shí)則認(rèn)為參培人員均隨車(chē)前往。

3、培訓(xùn)人員若不能正常通過(guò)此次崗前培訓(xùn)，下次補(bǔ)訓(xùn)時(shí)分?jǐn)傋廛?chē)費(fèi)用。

年月日

對(duì)于培訓(xùn)已有半月心得體會(huì)怎么寫(xiě)八

甲方： 乙方：

聯(lián)系人： 聯(lián)系人：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

九域舞蹈培訓(xùn)學(xué)校，提倡：以鋼管舞教學(xué)為主，以時(shí)尚吸引注意力，以品牌打造影響力的理念，積極打造教學(xué)第

一、服務(wù)第

一、信譽(yù)第一的國(guó)際一流品牌，全力推廣舞蹈積極發(fā)展，成為全民健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，使其很快成為中國(guó)第一個(gè)時(shí)尚健身知名品牌。

甲乙雙方本著優(yōu)勢(shì)共享、平等互利、共謀發(fā)展的原則，在平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信任、互利的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步普及和推廣舞蹈教學(xué)，尋求雙贏。

根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律，就乙方加盟甲方，成為加盟甲方連鎖分校、建立加盟連鎖關(guān)系、在乙方所在地進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)等事宜，經(jīng)友好協(xié)商，訂如下加盟協(xié) 議：

一， 甲方權(quán)利和義務(wù)

1. 簽訂協(xié)議后，經(jīng)甲方授權(quán)，乙方在當(dāng)?shù)爻闪________九域舞蹈加盟店，并以甲方名義在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行舞蹈培訓(xùn)招生

2. 乙方可以使用九域舞蹈及九域舞蹈品牌對(duì)外招收學(xué)員及從事廣告活動(dòng)，但廣告內(nèi)容需由甲方審核，甲方應(yīng)當(dāng)在乙方提交申請(qǐng)后的三天內(nèi)答復(fù)，否則視為同意。

3. 甲方享有對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)督管理權(quán)利，主要為乙方需在約定的區(qū)域內(nèi)開(kāi)展九域舞蹈的教學(xué)，乙方不得從事有損甲方健康形象等行為。若乙方嚴(yán)重違反上述規(guī)定，經(jīng)協(xié)商無(wú)法過(guò)成一致的，甲方不退還加盟費(fèi)用以及管理推廣費(fèi)用，并收回授權(quán)書(shū)和協(xié)議書(shū)，同時(shí)宣布合同作廢。

4. 甲、乙雙方各自獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，相互之間無(wú)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系，乙方接受甲方授權(quán)后，接受甲方監(jiān)督，但雙方自付盈虧、獨(dú)立核算。

5. 品牌資源：甲方有義務(wù)向乙方提供開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，管理各部門(mén)工作人員的手冊(cè)，并對(duì)乙方加盟店的內(nèi)外部設(shè)計(jì)，裝修，裝飾，顏色配置布局等提供指導(dǎo)。

6. 人力資源：甲方為乙方的管理系統(tǒng)及人事培訓(xùn)，乙方有權(quán)派送人員到甲方所在地進(jìn)行的招生培訓(xùn)，需提前25天申請(qǐng)，培訓(xùn)人員費(fèi)用和差旅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

7. 市場(chǎng)支持：甲方確保加盟機(jī)構(gòu)在

二、三線____市或地區(qū)僅此一家，以保證該加盟機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)。

8. 網(wǎng)站支持：甲方為乙方提供加盟店網(wǎng)站支持，并發(fā)布乙方關(guān)于公司簡(jiǎn)介、管理培訓(xùn)、資格認(rèn)證、管理咨詢及服務(wù)在內(nèi)的信息。

9. 策劃支持：甲方將為乙方優(yōu)惠活動(dòng)等活動(dòng)的策劃方案，并且為乙方優(yōu)惠信息在甲方網(wǎng)站進(jìn)行一個(gè)月推廣。

二， 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1. 乙方負(fù)責(zé)在本協(xié)議指定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行招收學(xué)員和組織教學(xué)工作，自行招聘管

理人員，加盟店自身運(yùn)作的一切費(fèi)用自行負(fù)責(zé)。

2. 乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的加盟合同等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密，不得擅自轉(zhuǎn)讓傳授他人。

3. 加盟期間乙方不得擅自停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改變經(jīng)營(yíng)地址，因故變遷應(yīng)及時(shí)通知甲方，否則視為違約。

4. 乙方給當(dāng)?shù)貙W(xué)員發(fā)_________資格證書(shū)，按證書(shū)成本費(fèi)支付給甲方：初級(jí)

(_________元)、中級(jí)(_________元)、高級(jí)(_________元)、特級(jí)(_________元)。證書(shū)按價(jià)格支付，不同證書(shū)有不同補(bǔ)充協(xié)議。

5. 乙方享有甲方提供相關(guān)商品的俱樂(lè)部最優(yōu)惠的折扣價(jià)，不得對(duì)外公開(kāi)。

6. 在加盟甲方后，未經(jīng)甲方允許不得再加盟其它相同或類(lèi)似的組織，否則一律取消乙方加盟資格，甲方不退還加盟費(fèi)用以及管理推廣費(fèi)用，并收回授權(quán)書(shū)和協(xié)議書(shū)，同時(shí)宣布合同作廢。

7. 協(xié)議簽定后，乙方須一次性上交加盟合作費(fèi)幣_(tái)________元，

8. 乙方自加盟協(xié)議簽訂之日起，每年需向甲方一次性支付管理推廣費(fèi)用_____元，管理推廣費(fèi)用拖欠30天，將取消乙方加盟資格。

9. 甲方工作人員為乙方提供學(xué)員，該學(xué)員報(bào)名交費(fèi)之后，由乙方支付該學(xué)員報(bào)名學(xué)費(fèi)的20%為招生提成。

10.如果乙方因違反法律、法規(guī)或本協(xié)議及其它有關(guān)規(guī)定而被甲方終止授權(quán)，或

乙方提出終止授權(quán)，或乙方自行解除加盟合作時(shí)，乙方所繳納的加盟費(fèi)、管理費(fèi)用不予退還。

三， 合作期限

1. 甲、乙雙方的合作自________年____月____日正式開(kāi)始，至________年____月____日止，為期________年，合作期滿乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

2. 協(xié)議生效之日起，甲方將依照有關(guān)規(guī)定去乙方考察，如考察情況與乙方匯報(bào)的情況不相符時(shí)，甲方有權(quán)終止與乙方合作。

3. 如________年合作期滿后，有一方不愿繼續(xù)合作，可提前3個(gè)月告知對(duì)方。

四、 協(xié)議的變更與終止

1、 甲、乙雙方合作過(guò)程中，如有本協(xié)議未盡事宜或需要事項(xiàng)，由甲、乙雙方協(xié)商，以書(shū)面協(xié)議形式對(duì)本協(xié)議進(jìn)行補(bǔ)充與本協(xié)議具有同等法律效力。

2、 遇有下列情形，則本協(xié)議終止;

(1)合作期滿，甲、乙雙方?jīng)Q定不延長(zhǎng)合作期;

(2)甲、乙雙方中任何一方主體消亡;

(3)由于國(guó)家政策和法律影響致使合作無(wú)法繼續(xù);

(4)甲、乙雙方中任何一方違反本協(xié)議的規(guī)定，另一方有權(quán)終止并要求賠償;

(5)乙方提出終止本協(xié)議，并經(jīng)甲方同意;

(6)由于不可抗力的影響致使合作無(wú)法繼續(xù)。

3、 乙方發(fā)生下列情況，甲方有權(quán)自行決定終止本協(xié)議：

(1)乙方因債務(wù)或其它原因已經(jīng)被第三方控制而喪失實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)時(shí);

(2)乙方私自將甲方對(duì)乙方的授權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方時(shí);

(3)乙方不按規(guī)定交納加盟費(fèi)及管理費(fèi)時(shí);

五、 其它

1. 此協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。協(xié)議雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。

2. 此協(xié)議未盡事宜，雙方可協(xié)商解決

甲方簽字 乙方簽字

________年____月____日________年____月____日