內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會實用 培訓(xùn)產(chǎn)品知識心得(三篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

關(guān)于內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會實用一

承包方： (以下簡稱乙方)

擔(dān)保方： (以下簡稱丙方)

甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營甲方承建的 工程項目，丙方為乙方的承包經(jīng)營提供不可撤銷連帶責(zé)任的保證擔(dān)保事宜，經(jīng)三方協(xié)商一致，訂立以下條款，以資三方共同遵照履行。

第一章 總則

第一條甲方已于 年 月 日與 (以下簡稱“建設(shè)方”)簽訂 工程《建設(shè)工程施工合同》，為便于該工程施工，甲方特成立湖南建筑工程有限公司 項目經(jīng)理部。

第二條甲方經(jīng)公司內(nèi)部人員招投標(biāo)，同意乙方以包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包違約責(zé)任、包項目盈虧的承包方式，承包經(jīng)營湖南建筑工程有限公司 項目經(jīng)理部。

第三條本合同簽訂并生效后，甲方委任乙方為湖南建筑工程有限公司 項目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人，乙方有權(quán)依照本合同的約定，自主經(jīng)營該項目經(jīng)理部。

第四條乙方確認(rèn)，已完全了解和認(rèn)可甲方與建設(shè)方簽訂的 工程《建設(shè)工程施工合同》，并確保有能力履行甲方向建設(shè)方所應(yīng)承擔(dān)的各項權(quán)利和義務(wù)，承擔(dān)該項目的全部經(jīng)營風(fēng)險。

第二章 承包內(nèi)容

第五條 承包范圍：甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及補充協(xié)議等文件的所有責(zé)、權(quán)、利。

第六條 承包方式：包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包項目債權(quán)債務(wù)、包違約責(zé)任、包項目盈虧的總承包方式。

第七條 承包期間：自本合同簽訂之日起至甲乙雙方按本合同約定對本項目結(jié)算完畢之日止。

第八條承包費用：乙方按承包工程項目結(jié)算總價款的 %(其中承包費為 %;稅金為 %)向甲方支付承包費。

第九條承包費的支付時間及方式：甲方在建設(shè)方支付的每筆工程款到賬時，按本合同第八條的約定扣除承包費用。甲方在扣除承包費用后，向建設(shè)方出具建安發(fā)票。

第三章 承包管理

第十一條鑒于建設(shè)工程的特殊性，為防范甲乙雙方在施工期間出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，達到甲乙雙方承包雙贏的經(jīng)營目的，甲方有權(quán)對乙方承包的工程項目進行管理，乙方有權(quán)在甲方的管理下自主經(jīng)營。

第十二條 人員管理：

1、甲方負(fù)責(zé)委派公司的項目經(jīng)理、財務(wù)員、安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、結(jié)算員到乙方項目經(jīng)理部，協(xié)助甲方管理該工程項目的相關(guān)工作;

2、除項目經(jīng)理、財務(wù)員以外，其他甲方負(fù)責(zé)委派的人員，乙方有權(quán)另行選擇外聘有經(jīng)驗、有能力、有責(zé)任心的高素質(zhì)人才作為項目經(jīng)理部的相關(guān)管理人員，但乙方外聘的以上管理人員，需經(jīng)甲方考核并備案后，方可聘任進行相關(guān)工作;

3、甲方委派的管理人員在乙方項目經(jīng)理部工作期間的工資、勞保福利、工傷事故等費用，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān);

4、乙方有權(quán)自主外聘項目經(jīng)理部的其他管理人員，并自行承擔(dān)所有費用。

第十三條 工程款及財務(wù)管理：

1、未經(jīng)甲方的書面授權(quán)，乙方無權(quán)以任何形式直接從建設(shè)方支取工程款，該項目的所有工程款項，必須經(jīng)甲方指定的銀行賬戶流轉(zhuǎn)，甲方發(fā)現(xiàn)乙方私自從建設(shè)方收取工程款項的，有權(quán)從建設(shè)方下一筆支付的工程款中扣回，并有權(quán)直接扣除或向乙方追究私自收取工程款金額的5%的違約金;

2、甲方有權(quán)對乙方使用工程款的情況進行監(jiān)督、審查，乙方需在使用工程款的前三個工作日向甲方申報工程款使用計劃，除乙方項目經(jīng)理部的管理費用以外，甲方原則上需將工程款直接支付給收款人;

3、乙方每月28日前需向甲方書面申報工程款的回款計劃、項目負(fù)債情況、項目負(fù)債的還款計劃;

4、在甲乙雙方就本合同最終結(jié)算完畢之前，建設(shè)方所支付的工程款必須?？顚Ｓ茫唇?jīng)甲方書面同意，乙方無權(quán)將工程款挪用該工程項目以外的其他用途，否則，甲方有權(quán)從下一筆工程款中直接扣回，并有權(quán)直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金額的5%的違約金;

5、甲方需為乙方提供良好便捷的服務(wù)，在工程款到帳后且乙方申報工程款使用計劃后，及時審查，并按照工程款支付的輕重緩急，原則上在三個工作日內(nèi)支付給各收款單位;

6、乙方需建立、健全項目經(jīng)理部的財務(wù)管理和制度，甲方委派的財務(wù)人員負(fù)責(zé)管理乙方的財務(wù)，該財務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督、審查乙方對工程款的使用計劃、使用情況，以及該項目的資產(chǎn)負(fù)債情況。

第十四條 公章管理：

1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供項目經(jīng)理部公章一枚，該公章經(jīng)甲方備案后交由乙方使用，乙方承包的項目經(jīng)理部對外所發(fā)生的生產(chǎn)、經(jīng)營活動，需加蓋甲方備案的公章確認(rèn)后方可發(fā)生法律效力;

2、甲方提供的公章，由甲方委派的財務(wù)員進行管理，項目部合同及其他文件的蓋章簽署，需由公章管理人員審查、登記后方可進行;

3、未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方無權(quán)私自以項目經(jīng)理部的名義刻制公章，否則，甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求乙方承擔(dān)由此造成的損失。

第十五條 合同管理：

1、乙方需建立、健全合同管理制度，乙方以項目經(jīng)理部的名義對外簽訂任何包括但不限于合同、承諾書、擔(dān)保書等，均需交由甲方審核同意并備案后，方可簽署。不論甲方是否同意簽署，由此所發(fā)生的任何經(jīng)濟、法律責(zé)任，均由乙方自行承擔(dān)，給甲方造成損失的，乙方負(fù)責(zé)予以賠償;

2、未經(jīng)甲方書面同意，乙方無權(quán)以項目經(jīng)理部的名義對外簽訂包括但不限于借款合同、擔(dān)保合同等與工程施工無關(guān)的書面協(xié)議。

第十六條 項目管理：

1、乙方需認(rèn)真、負(fù)責(zé)的全面管理好該工程的所有施工工作，安全生產(chǎn)，依法、依規(guī)進行施工，維護和樹立甲方的良好形象，甲方負(fù)責(zé)委派項目經(jīng)理協(xié)助乙方負(fù)責(zé)管理該工程的具體施工工作;

2、乙方應(yīng)及時、妥善處理施工現(xiàn)場以及項目經(jīng)理部與他人發(fā)生的各類糾紛，盡量避免和減少各類損失的發(fā)生，并負(fù)責(zé)承擔(dān)由此給甲方造成的損失;

3、乙方需嚴(yán)格按照甲方與建設(shè)方簽訂的施工合同的約定履行各項義務(wù)，行使各項權(quán)利，避免出現(xiàn)違約行為;

4、乙方應(yīng)認(rèn)真做好施工期間的簽證、索賠、工程延期等工作，完善和彌補施工合同簽約時所存在的對甲方的不利因素，爭取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，避免出現(xiàn)虧損。

第四章 雙方的權(quán)利和義務(wù)

第十七條 甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、為乙方的施工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù);

2、協(xié)助乙方與項目的建設(shè)方和其他各部門進行工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)溝通;

3、協(xié)助乙方處理質(zhì)量事故和安全事故;

4、協(xié)助乙方組織項目的工程竣工驗收;

5、為項目部及時傳達和轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的文件和要求;

6、每月定期對乙方的工程進行質(zhì)量、安全等方面進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;

7、甲方有權(quán)隨時對乙方的施工進行有必要的監(jiān)督管理，該管理包括但不限于工程款的流轉(zhuǎn)、工程施工進度、工程款的支付情況、項目部的資產(chǎn)與負(fù)債情況、工程的文明與安全施工等;

8、甲方有權(quán)按本合同的其他約定對乙方進行專項管理。

第十八條 乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、維護甲方的公司形象和聲譽，對其承包的工程的工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工等，均需達到建設(shè)方和相關(guān)管理部門的規(guī)定要求，對不符合要求的項目，必須及時予以整改，直至達到相關(guān)要求，且自行承擔(dān)整改費用;

2、接受和配合甲方及建設(shè)方以及上級主管部門對工程進度、工程質(zhì)量、安全與文明施工等的監(jiān)督與檢查;

3、承擔(dān)《建筑法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)責(zé)任;

4、承擔(dān)施工期間以及施工完成之后的各項工作，該工作包括但不限于工程竣工驗收、工程的結(jié)算、工程的維修、工程所有債權(quán)債務(wù)、工程的安全事故等，并承擔(dān)相應(yīng)費用;

5、承擔(dān)甲方與建設(shè)方為該工程項目簽訂的所有合同及其他文件的債、權(quán)、利;

6、承擔(dān)本合同約定的相關(guān)專項權(quán)利和義務(wù)。

第五章 合同的解除

第十九條甲乙雙方在本合同以下約定的條件成就后，任何一方均有權(quán)單方解除本合同。除此之外，除非甲乙雙方協(xié)商一致解除本合同，任何一方均不得在本合同約定之外單方解除合同。

第二十條 甲方解除合同的條件：

1、乙方私自在甲方指定的工程款收款賬戶之外流轉(zhuǎn)工程款達兩次或者金額累計達壹佰萬元以上的;

2、乙方承包的工程給甲方造成兩起以上訴訟、或者訴訟金額在壹佰萬元以上，且乙方無力自行協(xié)商解決的;

3、乙方拖欠甲方承包費用超過三個月未支付的;

4、乙方承包施工的工程項目因安全事故、質(zhì)量事故等原因，造成甲方上質(zhì)量簡報、停工整改、不良行為記錄等兩次以上的;

5、乙方因拖欠民工工資或其他欠款，出現(xiàn)投訴、影響甲方公司的正常運轉(zhuǎn)或者被媒體曝光等不良影響達兩次以上的;

6、乙方未按本合同的約定接受甲方的管理達兩次以上的;

7、乙方將工程款挪作工程以外的用途達兩次以上或者金額累計達壹佰萬元以上的;

8、乙方承包的工程項目的建設(shè)方、監(jiān)理方或者其他職能部門書面提出解除乙方職務(wù)的文件，且經(jīng)協(xié)商乙方確實不能承包經(jīng)營該工程項目的;

9、乙方承包的工程項目有證據(jù)證明將要出現(xiàn)虧損的;

10、乙方主動提出或者其行為已證明其無力完成承包工程項目的;

11、乙方嚴(yán)重違反本合同或者甲方與建設(shè)方簽訂的合同、文件的;

12、乙方的施工行為嚴(yán)重違反我國《建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)的。

第二十一條 乙方解除合同的條件：

1、擅自與建設(shè)方簽訂除施工合同以外的補充合同或者其他有損乙方利息的書面文件的;

2、無正當(dāng)理由扣除乙方除承包費(含稅費)以外的工程款達兩次或者金額累計達壹佰萬元以上的;

第二十二條 任何一方按本合同的約定提出解除本合同的，甲方均需成立工作組接管該工程項目，并確保工程的順利進行。

第二十三條甲方在接管該工程項目后7個工作日內(nèi)，應(yīng)該派專人與乙方辦理結(jié)算事務(wù)。如因乙方的原因造成甲方解除合同的，乙方僅有權(quán)收回對該承包工程的實際投入(應(yīng)按實扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項違約責(zé)任等)，甲方在工程完工且工程結(jié)算款到賬后14個工作日內(nèi)返還給乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的，甲方應(yīng)向乙方返還對該承包工程的實際投入(應(yīng)按實扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項違約責(zé)任等)，并按返還金額的3%向乙方支付補償金。

第六章 合同的結(jié)算

第二十四條乙方承包的工程結(jié)算總價款到甲方公司后，甲乙雙方辦理本合同的結(jié)算事務(wù)。乙方應(yīng)根據(jù)該工程的資產(chǎn)負(fù)債情況向甲方提交結(jié)算報告，甲方應(yīng)在14個工作日內(nèi)審計完畢。甲方扣除乙方應(yīng)繳納的承包費、稅費、應(yīng)付款、賠償金、違約金等費用后，余款在結(jié)算完畢后14個工作日內(nèi)全額支付給乙方。

第七章 合同的擔(dān)保

第二十五條本合同項下所發(fā)生的包括但不限于承包經(jīng)營項目的虧損、承包費、稅費、材料及民工工資等欠款、賠償金、違約金、甲方實現(xiàn)債權(quán)的費用等，由丙方為乙方向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的保證擔(dān)保。

第二十六條 丙方的擔(dān)保期限為本合同簽訂之日起至本合同結(jié)算完畢滿兩年之日止。

第八章 其他約定

第二十七條乙方承包期間，其他第三方因該工程項目向甲方提起訴訟的，乙方應(yīng)及時采取有效的措施解決爭端。如乙方無力解決爭端，造成法院凍結(jié)甲方銀行賬戶(基本賬戶)、凍結(jié)甲方銀行賬戶資金及其他資產(chǎn)、或者扣劃甲方銀行賬戶資金及處置甲方資產(chǎn)的，乙方和丙方應(yīng)在法院采取強制措施之日起三日內(nèi)向甲方提供相等的資金作擔(dān)保。乙方和丙方不能提供相等的資金作擔(dān)保的，應(yīng)按凍結(jié)、扣劃資金額度或者處置資產(chǎn)價值的日千分之三，向甲方支付自法院采取強制措施之日起至乙方向甲方賠付之日止的賠償金。甲方為訴訟所另行支出的全部費用由乙方承擔(dān)。

第二十八條 甲乙丙三方在履行本合同期間發(fā)生糾紛，三方應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第二十九條 本合同一式三份，三方各持一份，各方簽字(蓋章)后生效，并具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

丙方：

年月日：

關(guān)于內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會實用二

立合同單位：

發(fā)包方：中鐵三局集團第五工程有限公司 （以下簡稱甲方）

承包方：中鐵三局集團第五工程有限公司隨岳中項目經(jīng)理部（以下簡稱乙方） 湖北省隨岳高速公路湖北省中段一期土建工程施工第九合同段，甲方業(yè)已中標(biāo)施工，經(jīng)公司研究決定：王先章同志任該工程項目經(jīng)理，全權(quán)代表公司履行合同及工程的全過程管理。公司與項目經(jīng)理部實行以項目經(jīng)理為代表的集體承包制。依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和公司內(nèi)部承包管理辦法有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽定本合同，以資共同遵守。

一、 工程承包范圍：k124+200～k137+400段內(nèi)路基、橋梁、涵洞工程。

二、 承包工程工期：

合同工期20xx年07月至20xx年12月。

若業(yè)主對合同工期調(diào)整時，乙方相應(yīng)調(diào)整工期，但必須滿足業(yè)主的各節(jié)點工期要求。

三、 承包方式：

3.1工程項目管理實行以項目經(jīng)理為主責(zé)人的集體承包，承包集體由項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師組成。具體方式為總體目標(biāo)承包，項目年薪制。

3.2承包集體責(zé)任及利益分配系數(shù)：項目經(jīng)理1.0，書記0.9，項目副經(jīng)理、總工程師：0.8。其他管理人員由項目經(jīng)理在選聘中明確崗位責(zé)任及獎罰，并簽定聘用協(xié)議。

3.3對項目班子進行考核兌現(xiàn)。兌現(xiàn)結(jié)合項目規(guī)模大小及產(chǎn)值利潤率和內(nèi)部完成比例。

3.4兌現(xiàn)工期按項目上報工程管理部開工報告時起到項目主體工程全部完成，附屬工程完成80%為止。

四、承包目標(biāo)：

4.1乙方承包價：

甲方的中標(biāo)價為：萬元，外部預(yù)算暫定為 ?萬元。

按公司的《工程項目責(zé)任預(yù)算管理辦法》計算乙方的承包價，乙方的總承包價暫定為 ?萬元。

甲乙雙方承包價差暫定為：萬元，甲方最終考核乙方承包價差的上繳目標(biāo)比例為外部預(yù)算的%。

國家政策性定額調(diào)整、材料價格調(diào)整如浮動較大，則根據(jù)實際調(diào)整承包價。

變更設(shè)計、調(diào)概索賠引起總價變化，則承包價按比例調(diào)整。

由于二次經(jīng)營產(chǎn)生的純效益，在項目盈余的情況下，公司決定將所得利潤50%（含經(jīng)營成本）分配給承包方，50%作為目標(biāo)增值上交公司。

4.2上繳資金目標(biāo)：

上繳款兌現(xiàn)率100%，代扣代繳款100%。

4.3安全目標(biāo)

符合公司的職業(yè)健康安全工作目標(biāo)。

4.4質(zhì)量目標(biāo)：

4.4.1質(zhì)量無隱患交付達到業(yè)主的質(zhì)量要求。

4.4.2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滿足業(yè)主的要求。

4.5環(huán)境目標(biāo)：

符合公司的環(huán)境工作目標(biāo)及業(yè)主、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求。

4.6企業(yè)管理目標(biāo)：

4.6.1各項規(guī)章制度執(zhí)行情況；

4.6.2人才隊伍培養(yǎng)情況；

4.6.3機械設(shè)備使用情況；

4.7區(qū)域經(jīng)營目標(biāo)：如經(jīng)營中標(biāo)新項目，經(jīng)營費由甲方承擔(dān)，甲方優(yōu)先考慮乙方集體承包該項目，同時甲方給予乙方一定的經(jīng)費獎勵。

4.8信譽目標(biāo)：

五、乙方上繳甲方的費用構(gòu)成

5.1甲乙雙方暫定承包價差共計 萬元（含單位應(yīng)上繳的失業(yè)保險金，不包括個人醫(yī)療和失業(yè)保險，其已含在個人收入中）。

5.2機械設(shè)備租費共計 萬元（由機物部核定）。

5.3公司物資周轉(zhuǎn)料租費：共計 萬元（由機物部核定）。

5.4公司機械設(shè)備和物資周轉(zhuǎn)料評估修理費保證金，共計萬元（由機物部核定）。

5.5其他基本折舊費或租賃費：共計 萬元（按規(guī)定計提后列入成本費用）。

5.6外部勞務(wù)隊伍會員費、培訓(xùn)費等共計 萬元。

5.7外部勞務(wù)隊伍上繳的物資管理費要在財務(wù)帳中列明。

六、乙方應(yīng)上繳甲方的款項

6.1根據(jù)業(yè)主計量結(jié)果按上繳比例以現(xiàn)款按月向公司上繳內(nèi)部預(yù)算中規(guī)定的應(yīng)上繳款項。

6.2公司機械設(shè)備租賃費和物資周轉(zhuǎn)料租賃費(包括使用保證金)。

6.3工資附加費。

6.4資金占用費。

6.5其他款項(內(nèi)部貸款、單位之間的拆借款等)。

6.6代扣代繳的職工個人養(yǎng)老保險金（不包括單位應(yīng)承擔(dān)的部分）和失業(yè)保險金（不包括單位應(yīng)承擔(dān)的部分）。

6.7風(fēng)險抵押金：風(fēng)險抵押實行全體承包者按責(zé)任比例上交，以此做為利益收入的依據(jù)。風(fēng)險抵押金總額 萬元，其中項目經(jīng)理 ?萬元，書記 ?萬元，副經(jīng)理 ?萬元，總工程師萬元。項目經(jīng)理部在合同簽訂前將承包人應(yīng)繳風(fēng)險抵押金總額繳公司財務(wù)部，繳款憑證報公司勞動人事部備案。

6.8勞務(wù)隊伍上繳會員費、培訓(xùn)費等共計萬元。

6.9勞務(wù)隊伍上繳的物資管理費要在財務(wù)帳中列明。

七、甲方對乙方的獎懲兌現(xiàn)情況：

根據(jù)乙方完成上述各項指標(biāo)的情況，甲方按照公司內(nèi)部承包管理辦法的相關(guān)規(guī)定對乙方考核，工程竣工后，根據(jù)乙方上繳的資金、利潤、財務(wù)費用、物資設(shè)備租費、工程優(yōu)良率、安全質(zhì)量環(huán)保、經(jīng)營、信譽、工期及生產(chǎn)計劃完成等情況，對項目管理進行全面終結(jié)性考核，并對乙方實行獎罰。

7.1乙方的個人收入：實行項目承包年薪制，按核準(zhǔn)的項目年薪工資標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)工期，確定項目經(jīng)理的收入。其他班子成員按項目經(jīng)理的薪金為基數(shù)，按利益分配系數(shù)給予核定。

7.2如乙方因進度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明施工等原因受到業(yè)主的書面批評通知到集團公司、公司，則每次對項目經(jīng)理罰款5000元，對書記罰款4500元、對副經(jīng)理、總工程師罰款4000元，對主管現(xiàn)場實施的直接責(zé)任者和相關(guān)人員由乙方處罰并報公司備案。

7.3竣工兌現(xiàn)：經(jīng)甲方審核，

7.3.1若乙方完成甲方考核指標(biāo)，債權(quán)債務(wù)清理完畢，則

（1）施工過程中按公司內(nèi)部承包管理辦法支借臨時工資，列入管理成本。

（2）返還繳納的風(fēng)險抵押金全額。

（3）承包報酬按核準(zhǔn)的年薪工資標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)工期核發(fā)。

7.3.2若乙方不能完成甲方考核指標(biāo)，則

（1）工資收入按考核期應(yīng)發(fā)預(yù)支臨時工資核發(fā)，列入管理成本。

（2）扣除風(fēng)險抵押金。

（3）沒有特殊原因而不能完成上述指標(biāo)，項目主要領(lǐng)導(dǎo)公司今后將不再任用要職。

7.3.3無論各項指標(biāo)完成情況如何，都必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，有違法、亂紀(jì)、違規(guī)、失職、瀆職、決策失誤等，給甲方造成重大損失的，甲方將根據(jù)公司監(jiān)發(fā)（20xx）20號文件精神處理主要負(fù)責(zé)人，情節(jié)特別嚴(yán)重的，甲方將追究主要責(zé)任人法律責(zé)任。

7.4優(yōu)質(zhì)工程獎

7.4.1工程項目獲國優(yōu)工程獎，公司一次獎勵項目經(jīng)理10萬元。

7.4.2工程項目獲省部級優(yōu)質(zhì)工程，公司一次獎勵項目經(jīng)理5萬元。

7.4.3工程項目獲地方級優(yōu)質(zhì)工程，公司一次獎勵項目經(jīng)理1萬元。

7.4.4其他班子成員以項目經(jīng)理獎金額為基數(shù)，按照利益分配系數(shù)給予核定。

7.5其他有關(guān)獎罰規(guī)定

（1）因安全、質(zhì)量事故發(fā)生的費用不得列入成本，并對承包集體進行處罰。

a、因工程安全、質(zhì)量等原因?qū)ζ髽I(yè)造成較大影響的，對項目經(jīng)理罰款2萬；對企業(yè)造成重大影響的對項目經(jīng)理罰款5萬；

b、項目經(jīng)理部書記、副經(jīng)理、總工程師的罰款金額以項目經(jīng)理罰款金額為基數(shù)乘以其利益分配系數(shù)之積予以核定。

c、其他直接責(zé)任者和相關(guān)責(zé)任者由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處罰，并將處罰結(jié)果報公司備案。

（2）若發(fā)生以下情況之一的，風(fēng)險抵押金不予返還，年薪工資不予兌現(xiàn)，項目經(jīng)理和直接責(zé)任者予以免職。

a、工期進度嚴(yán)重滯后或工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題，被業(yè)主勒令清場或更換項目經(jīng)理的；被業(yè)主三次通報集團公司或公司的。

b、連續(xù)二個季度虧損，數(shù)額巨大的；

c、項目自開始一年內(nèi)累積虧損，數(shù)額較大的；

d、發(fā)現(xiàn)承包方財務(wù)決算不真實，弄虛作假，虛盈實虧的；

e、項目工程已完成二分之一以上，累計虧損數(shù)額較大的；

f、因發(fā)生重大安全質(zhì)量事故等，導(dǎo)致甲方該項企業(yè)資質(zhì)降級、吊銷或失去區(qū)域市場的；

（3）考核方法

a、加強對工程項目的過程考核、控制。公司組成以工程管理部、機械物資部、成本審計部、財務(wù)會計部等部門參加的考核組，每季度對各工程項目的責(zé)任成本、內(nèi)部預(yù)算、工期、質(zhì)量、安全等情況進行考核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決，確保工程項目各項目標(biāo)的最終實現(xiàn)。

b、項目經(jīng)理部更換項目經(jīng)理的，公司要對原項目經(jīng)理進行任期審計和評估考核。

7.6一切債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)清理。

八、構(gòu)成本合同的相關(guān)文件

下列文件構(gòu)成本合同的組成部分，雙方應(yīng)遵守執(zhí)行，除公司下發(fā)文件外，其它文件由乙方自備。

8.1國家、省市、地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條文、條例。

8.2建設(shè)單位與集團公司或公司簽定的合同

8.3集團公司指揮部的有關(guān)要求、規(guī)定。

8.4建設(shè)單位的有關(guān)文件。

8.5公司的有關(guān)文件。

8.6行業(yè)設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理細(xì)則。

九、甲方的權(quán)利與義務(wù)

9.1負(fù)責(zé)將投標(biāo)調(diào)查和合同談判情況向乙方交底。負(fù)責(zé)組織、參與項目的施工調(diào)查。審定項目實施規(guī)劃。

9.2按工程需要和乙方要求，結(jié)合公司實際，為乙方提供必要的技術(shù)人員、管理人員、勞力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等資源。

9.3向乙方提供必要的資料和公司有關(guān)文件。

9.4負(fù)責(zé)編制內(nèi)部預(yù)算。

9.5按三標(biāo)一體的貫標(biāo)管理程序?qū)σ曳降母黜椆芾磉M行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

9.6甲方有權(quán)對乙方的資金使用、成本核算及相關(guān)的財務(wù)帳項進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

9.7按月、季度、年度及工程竣工后對乙方實施全面監(jiān)察、審計、考核。

9.8組織實施重大科技項目，解決施工中的重大疑難問題。

9.9協(xié)助乙方協(xié)調(diào)同業(yè)主、集團公司及集團公司指揮部之間的關(guān)系，解決乙方存在的實際問題。

9.10根據(jù)承包目標(biāo)完成情況，對乙方承包集體進行獎懲。

十、乙方的權(quán)利與義務(wù)

10.1項目經(jīng)理的職責(zé)

10.1.1項目經(jīng)理部的性質(zhì)是以工程項目為對象的經(jīng)濟承包組織,項目經(jīng)理對該項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)，依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求。

10.1.2項目經(jīng)理是目標(biāo)成本的責(zé)任人、管理者、決策者。項目經(jīng)理應(yīng)對所承包的工程項目的工期、安全、質(zhì)量、文明施工、調(diào)概、驗工計價、債權(quán)債務(wù)的清理、責(zé)任成本控制及最終結(jié)果負(fù)經(jīng)濟和行政責(zé)任。

10.1.3按照公司下達的項目內(nèi)部預(yù)算，編制本項目的責(zé)任目標(biāo)，搞好經(jīng)濟核算，落實成本管理責(zé)任制，嚴(yán)格控制成本，保證效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

10.1.4負(fù)責(zé)組織項目的驗工、結(jié)算、調(diào)概、索賠、變更等一切對外的經(jīng)濟事務(wù)，并制定有效措施，落實在此項工作中的責(zé)任和獎懲辦法。

10.2乙方必須依法納稅，否則由此而造成的損失從承包人效益分成及風(fēng)險抵押金中扣除。

10.3當(dāng)工程確需分包時，項目經(jīng)理部要根據(jù)公司制定的《工程項目過程控制規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定要求辦理勞務(wù)隊伍的準(zhǔn)入、使用、管理，進行驗工、結(jié)算、資金流向、流量控制，負(fù)責(zé)扣繳按公司《工程項目過程控制規(guī)則》規(guī)定的勞務(wù)隊伍會員費、培訓(xùn)費、技術(shù)服務(wù)費、物資管理費等，并按規(guī)定將勞務(wù)隊伍資料及合同及時上報甲方備案。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本工程以任何形式轉(zhuǎn)包、分包。

10.4乙方應(yīng)全面綜合考核工程情況，并在開工期間對該工程作全面系統(tǒng)的項目策劃，編制項目的實施性施工組織安排。

10.5乙方施工現(xiàn)場必須滿足安全文明施工和環(huán)保的要求，要注重擴大企業(yè)的對外宣傳。

10.6乙方每月要以現(xiàn)款形式上繳甲方機械設(shè)備和物資周轉(zhuǎn)料租費（包括使用保證金），否則乙方必須承擔(dān)甲方按規(guī)定計取的利息。

發(fā)包方： ?承包方：

法定代表人： （簽字或蓋章） ?簽字：

關(guān)于內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)心得體會實用三

甲方：

乙方：?

經(jīng)雙方協(xié)商，甲方將社區(qū)北路與天鵝湖大道連通路(春和、中漢)鐵屑池工程承包給乙方，乙方愿意接受此項任務(wù)。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，兼顧國家、集體、個人三者利益，依照《合同法》、《建筑法》，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就本項目工程承包的有關(guān)事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、承包工程概況：

1、工程名稱： 社區(qū)北路與天鵝湖大道連通路(春和、中漢)鐵屑池工程

2、工程地點：中漢廠房

3、工程合同價：11923.14元

二、承包內(nèi)容、方式及價額：

按甲方提供的施工圖的全部內(nèi)容(土建、水電)，包工包料，按施工圖包干。

三、資金管理及上交合同稅費：

乙方向甲方上交工程造價的 26%(工程造價以建設(shè)方的結(jié)算為依據(jù)，以上合同價為預(yù)算價格的74%)。

四、工期：

本工程合同工期為 天(日歷天)，從 年 月 日至 年 月 日止。

五、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及責(zé)任：

工程質(zhì)量目標(biāo)：必須嚴(yán)格按照施工圖和設(shè)計變更通知單施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗收規(guī)范》，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方人員的管理、監(jiān)督與指揮，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量目標(biāo)合格。若發(fā)生工程質(zhì)量事故，由乙方全額承擔(dān)其賠償和相應(yīng)的責(zé)任。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：強化本施工隊伍的安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，乙方對本工程的安全全面負(fù)責(zé)，確保安全事故頻率在3‰以下，無重大傷亡事故發(fā)生。出現(xiàn)傷亡事故由乙方全額承擔(dān)。

文明施工目標(biāo)：乙方應(yīng)按文明施工要求組織施工，服從項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，對現(xiàn)場的文明作業(yè)全面負(fù)責(zé)。

若因不服從現(xiàn)場管理或管理不善，造成不良影響，由乙方承擔(dān)由其引起的全部經(jīng)濟損失，并按總造價的1%賠償甲方的名譽損失。

六、付款辦法：

工程完工后，按合同價款的80%進行付款，余款待結(jié)算審計后支付余款。

七、甲方義務(wù)：

1、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位簽訂合同。

2、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工商、稅務(wù)、施工許可證手續(xù)，費用由乙方承擔(dān)。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督乙方安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項管理。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，組織各類技術(shù)培訓(xùn)。

5、保障乙方行使合法權(quán)利。

八、乙方義務(wù)：

1、全面履行承包合同的全部條款。

2、服從和接受甲方各職能部門的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。

3、對本工程的質(zhì)量，文明施工，安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

4、承擔(dān)本工程結(jié)算后的所有債權(quán)、債務(wù)，負(fù)責(zé)工程保修。

5、所有勞務(wù)工種，必須與武漢大吉建筑勞務(wù)有限公司簽訂勞務(wù)合同，收取1%的管理費，不得拖欠勞務(wù)工資。

6、工程技術(shù)資料必須與工程形象進度同步，工程竣工時，必須提供完整的技術(shù)資料和竣工圖。

九、違約責(zé)任：

乙方必須對工程質(zhì)量、文明施工、安全施工、合同工期等目標(biāo)進行承諾，在施工中若發(fā)現(xiàn)達不到要求的，甲方有權(quán)終止合同，合同終止日以前棟號所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任。

十、其它：

1、未盡事宜，另行協(xié)商。本合同一式三份，具有同等效力。

2、本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。

甲方代表(簽章)： 乙方代表(簽章)：

年 月 日