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后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲 后勤人員培訓(xùn)心得體會(huì)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 19:10:12 頁碼:9
后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲 后勤人員培訓(xùn)心得體會(huì)(八篇)
2022-12-21 19:10:12    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

描寫后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲一

堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、工作重點(diǎn):

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)?;üぷ?、食堂、球場(chǎng)

三、工作措施:

(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

3、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的'抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,糾正。

描寫后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲二

一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé)制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,進(jìn)取努力開源節(jié)流,爭(zhēng)取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。

三、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江__講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的職責(zé)感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,理解師生監(jiān)督。經(jīng)過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管職責(zé)到人。

繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對(duì)02級(jí)新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。

2、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,異常是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大學(xué)校各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)經(jīng)過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,進(jìn)取開展美化學(xué)校,亮麗學(xué)校的活動(dòng),把創(chuàng)立禮貌學(xué)?;顒?dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視學(xué)?;ú莨芾?,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,進(jìn)取做好學(xué)校南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)食堂、商店、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)是衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包職責(zé)制的運(yùn)作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會(huì)化試驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會(huì)和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動(dòng),征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,職責(zé)到人,量化考核。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,提高效益。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲職責(zé)制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位、各部門用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理,做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。

2、抓好購物管理,本著對(duì)校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,平時(shí)的工作,能后勤人員自我做的,盡可能自我解決,減少民工支出。

描寫后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲三

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始終遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

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1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃,受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,及時(shí)采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時(shí)解決存在的問題。

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(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

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(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗及時(shí)維修,或予以添置。

(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

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(1)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,積極開展美化校園的活動(dòng),重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(3)創(chuàng)造條件,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。

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(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作。

(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

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(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

(5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購、審批、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木。

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(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

(2)依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn)。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),使每個(gè)食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

(5)樹立食品安全第一意識(shí),嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。

描寫后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲四

一、指導(dǎo)思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍,保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開展。

二、具體工作任務(wù)和措施。

(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)

1.師德規(guī)范建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見》,并根據(jù)《意見》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí),通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評(píng)出“優(yōu)秀教師”,并通過月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核,對(duì)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資,以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起,我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋S龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時(shí),通過專題講座以及開展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,通過逐步提高他們的工作能力和規(guī)范操作習(xí)慣。

3、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,樹立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”,分別是工作積極、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長,引領(lǐng)大家分工合作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),通過評(píng)選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的后勤工作團(tuán)隊(duì),扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

(二)衛(wèi)生保健工作

1.疾病預(yù)防

(1)環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,通過衛(wèi)生情況互檢評(píng)比,評(píng)出每段的安全衛(wèi)生班級(jí),并于每周一在國旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒提供一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

(2)傳染病預(yù)防

要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,力爭(zhēng)把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實(shí)“一看二模三問四查”的晨檢要求,對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時(shí),要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度,落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。

2.健康監(jiān)測(cè)

按要求建立健全各類保健資料,規(guī)范填寫各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度,堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的健康情況。加強(qiáng)體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個(gè)別干預(yù),并指導(dǎo)家長共同配合,盡快改善的健康狀況。

3.健康教育、宣傳

加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好“學(xué)園網(wǎng)”宣傳工作,利用學(xué)園led燈及班級(jí)家教宣傳欄向家長宣傳健康知識(shí)。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng),提高師幼的衛(wèi)生保健知識(shí)。

(三)安全保衛(wèi)工作

1.食品安全

科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實(shí)食品采購的索證索票制定,與各采購單位簽訂衛(wèi)生安全合同,做到定點(diǎn)采購,每天記錄臺(tái)賬。每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);通過經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo),增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,以保證幼兒食品安全。

2.安全設(shè)施

本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際,在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶,以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語,使得家長們與孩子們共同提高消防知識(shí),學(xué)園根據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣大家長的安全意識(shí)。

3.安全隱患排查

(1)定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限,建立相關(guān)臺(tái)賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,進(jìn)行安全登記。以確立“安全工作無小事”“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,通過宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合,使安全管理做到位。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會(huì)議,每季度召開一次后勤人員進(jìn)行安全教育,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,加強(qiáng)全園教師安全意識(shí),排查安全隱患,保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。

(3)通過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),每月對(duì)園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題要整改到位,使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序,使每個(gè)角落??闯G澹2槌?,杜絕事故的發(fā)生。

3.制度建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度,以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度,確保一學(xué)年無安全事故給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反制度者給予懲罰。

4.安全教育

(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃,并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預(yù)案,豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí),讓幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識(shí)。

(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設(shè)定消防知識(shí)宣傳的宣傳功能,按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng),結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng),保證幼兒的安全教育課程,發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育。

(四)行政后勤工作

1.基礎(chǔ)建設(shè)

以繼續(xù)完善學(xué)園的建設(shè),創(chuàng)建省示范園,以教育教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),建立能提供幼兒活動(dòng)的沙池和水池,為幼兒提供可游戲的空間,并爭(zhēng)取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,為幼兒提供陽光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.財(cái)產(chǎn)管理

認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,開源節(jié)流。認(rèn)真做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算,精打細(xì)算,勤儉持家,讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購——審批——購買——入帳的等規(guī)范化管理要求,按照固定資產(chǎn)清查的要求,建立所有新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時(shí),按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度。

3.財(cái)物管理

做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用??茖W(xué)管理物品,定期整理教具室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定,繼續(xù)實(shí)施"教育陽光工程",利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教育收費(fèi)宣傳和公示,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為,嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為。

具體內(nèi)容月份安排:(略)

描寫后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲五

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)?!氨N?、奪四、爭(zhēng)三”的總體目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

二、具體工作

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校財(cái)力物力實(shí)際,在本學(xué)年中計(jì)劃作好以下工作。

1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探索“多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。

2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,節(jié)儉辦學(xué);堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購的大宗物品,堅(jiān)持報(bào)政府采購。

3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺(tái)帳,做到帳物相符。對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4、協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)政策,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,對(duì)學(xué)生生活費(fèi),堅(jiān)持家長學(xué)生自愿的原則,做好期初的收費(fèi)測(cè)算,并嚴(yán)格按規(guī)定全額繳入財(cái)政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶管理、做好期終的生活費(fèi)結(jié)算工作,結(jié)余的生活費(fèi)及時(shí)退還給學(xué)生;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持校長一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

5、結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)校電子白板的管理和使用。

6、加大對(duì)伙食團(tuán)小賣部的管理力度,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)精神執(zhí)行,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度。

8、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度

9、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;

10、積極做好學(xué)生保險(xiǎn)投保工作,積極協(xié)助學(xué)生辦理保險(xiǎn)理賠。

11.加強(qiáng)伙食團(tuán)管理工作,改善師生伙食狀況,盡力使師生吃飽吃好。加強(qiáng)伙食團(tuán)、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,預(yù)防飲食中毒。

12.加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否正常,及時(shí)維修或更換。

13.關(guān)心教師和學(xué)生的生活,積極為師生生活中遇到的問題排擾解難,盡力使教師安心工作,學(xué)生安心學(xué)習(xí)。

14.定期和不定期進(jìn)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的清理檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)和處理,嚴(yán)格按《財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

描寫后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲六

20xx年上半年,在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和國務(wù)院“約法三章”,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,用心適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),加強(qiáng)工作的質(zhì)量效率職責(zé),加強(qiáng)制度的研究創(chuàng)新落實(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)管理,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期機(jī)關(guān)事務(wù)工作良好開局?,F(xiàn)將我中心20xx年上半年工作進(jìn)展?fàn)顩r及下半年工作思路匯報(bào)如下。

上半年工作總結(jié)

一、精心組織安排,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作。

對(duì)照中央、省、市的學(xué)習(xí)教育方案,我中心根據(jù)新區(qū)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的統(tǒng)一安排,召開了“兩學(xué)一做”組織生活會(huì)暨“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng),并結(jié)合大家的意見推薦并制定《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》。中心班子嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,強(qiáng)化黨員管理,重點(diǎn)解決了一些黨員黨性意識(shí)弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問題,解決了支部黨員教育管理失之于寬、失之于松、失之于軟、不嚴(yán)不實(shí)等問題。為了更好地踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我中心充分利用“領(lǐng)導(dǎo)干部普遍聯(lián)系群眾”活動(dòng)的開展,加強(qiáng)與南漁社區(qū)的結(jié)對(duì)幫扶工作,在得知南漁社區(qū)因暴雨被淹的狀況之后,及時(shí)組織了志愿服務(wù)隊(duì)到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修,并給予社區(qū)適當(dāng)?shù)木S修經(jīng)費(fèi)支持。另一方面,結(jié)合新區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),組織黨員參觀了黨風(fēng)廉政宣傳展,督促黨員加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí),為與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同步營造良好的氛圍。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),筑牢機(jī)關(guān)事務(wù)工作基礎(chǔ)

我中心始終堅(jiān)持立足新區(qū)工作需要和后勤工作職責(zé),以勝任現(xiàn)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作為要求,努力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作隊(duì)伍。一是發(fā)揮班子核心作用,中心班子身體力行、率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)《黨章》及習(xí)近平總書記系列重要講話,定期與年輕干部開展警示教育談話,組織開展了“黨建工作黨員群眾評(píng)議活動(dòng)”、“書記講黨課”等系列活動(dòng)。二是加強(qiáng)人員管理。透過規(guī)范人員管理、規(guī)范考勤制度、嚴(yán)格請(qǐng)休假登記,完善定員定崗定責(zé)制度和薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)員工溝*懷等措施,從軟硬件兩方面留住人才、用好人才。三是激發(fā)隊(duì)伍干事熱情。充分利用工青婦等群團(tuán)活動(dòng)載體,認(rèn)真做好對(duì)患病職工與生育職工的慰問探訪,完成了中心4名干部職工的困難職工申報(bào)工作;組織中心干部職工開展巾幗義行、前??疾臁⒋河?、定向越野等戶外活動(dòng);創(chuàng)新推出自助公共自行車租借服務(wù),倡導(dǎo)低碳綠色出行;在職工值班住宿處開設(shè)了健身房,帶給臺(tái)球、兵乓球及各種健身器材器械,供干部職工運(yùn)動(dòng)娛樂;定期放映電影來豐富干部職工的業(yè)余文化生活,截止20xx年5月份,我中心工會(huì)已組織放映電影16場(chǎng)。

三、務(wù)求實(shí)干勇?lián)?dāng),努力突破新形勢(shì)下機(jī)關(guān)后勤工作難點(diǎn)。

(一)用心應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下公務(wù)用車保障管理。

一是結(jié)合最新的公務(wù)用車改革工作要求,我中心主動(dòng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),按要求將新區(qū)公務(wù)車輛改革的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集移交;并按照新區(qū)關(guān)于深化公務(wù)用車制度改革的文件精神,統(tǒng)一調(diào)整了新區(qū)事業(yè)編制人員、機(jī)關(guān)工勤人員和雇員的班車乘車費(fèi)用。二是根據(jù)新區(qū)關(guān)于老舊汽車報(bào)廢工作的要求,及時(shí)收集了各單位公務(wù)車輛信息,并篩選出13輛到達(dá)了報(bào)廢條件的汽車,目前該13輛汽車的資料已移交新區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行下一步處置,同時(shí)我中心將繼續(xù)做好新區(qū)各單位公務(wù)汽車的跟蹤工作,對(duì)貼合報(bào)廢條件做到發(fā)現(xiàn)一輛、處理一輛。三是加強(qiáng)日常公務(wù)用車管理,推行節(jié)能減排,加強(qiáng)司機(jī)的駕駛技術(shù)培訓(xùn)和行車習(xí)慣指導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)保險(xiǎn)、維修、加油“三定點(diǎn)”和集中存放及節(jié)假日封存停駛等規(guī)定,實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明。

(二)加強(qiáng)集約統(tǒng)籌,努力創(chuàng)造規(guī)范有序的辦公環(huán)境。

為貫徹落實(shí)《深圳市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》的文件要求,進(jìn)一步鞏固新區(qū)辦公用房清理整改工作成果,我中心堅(jiān)持定期對(duì)新區(qū)直屬各單位辦公用房使用狀況進(jìn)行復(fù)核,認(rèn)真做好新區(qū)各單位辦公用房的使用、調(diào)配工作。針對(duì)新區(qū)辦公用房缺口較大的狀況,我中心嚴(yán)格按照中央關(guān)于辦公用房管理的相關(guān)文件要求,從地理位置、房屋質(zhì)量、租賃面積及租賃成本等方面進(jìn)行思考,擬透過租賃辦公用房的方式來解決問題,并根據(jù)要求嚴(yán)格履行審批手續(xù),杜絕新區(qū)辦公用房使用產(chǎn)生新問題,確保新區(qū)各單位日常政務(wù)工作有序開展。

(三)不斷完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)及后勤資產(chǎn)管理。

結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”的要求及近年來支出標(biāo)準(zhǔn)提高和物價(jià)上漲等因素影響,我中心努力克服困難,從嚴(yán)從緊完成預(yù)決算編報(bào)工作,主動(dòng)聘請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)中心的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查,要求財(cái)務(wù)人員緊盯各部門的預(yù)算執(zhí)行狀況,有效控制了“三公”經(jīng)費(fèi)支出,在今年5月份的全區(qū)預(yù)算執(zhí)行狀況通報(bào)會(huì)上,我中心的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度排行全區(qū)第二。在固定資產(chǎn)管理方面,為了進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理規(guī)范化水平,成立了采購監(jiān)察工作小組,將監(jiān)督工作貫穿整個(gè)采購流程,并將采購的重要方面信息進(jìn)行公開,有效防止采購過程發(fā)生暗箱操作的狀況;透過完善資產(chǎn)處置審核審批程序、建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬、定期清點(diǎn)盤查等措施,有效解決了“重買輕管”的現(xiàn)象,使之賬賬、賬證、賬表、賬實(shí)、實(shí)價(jià)相符,確保了資產(chǎn)使用規(guī)范、節(jié)約。截止20xx年5月底,我中心共管理新區(qū)固定資產(chǎn)約2100萬。

四、轉(zhuǎn)換工作思路,提升新要求下機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平

(一)從嚴(yán)控制,大力提升接待工作服務(wù)質(zhì)量

應(yīng)對(duì)接待工作提出的新要求,我中心始終牢固樹立服務(wù)理念,堅(jiān)持對(duì)公務(wù)接待工作實(shí)施集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和深圳市《市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)接待管理規(guī)定》,嚴(yán)格接待程序和標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)人員素質(zhì),改善服務(wù)設(shè)施,努力提高接待服務(wù)整體水平。一是加強(qiáng)政策解讀落實(shí)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照來賓級(jí)別確定接待流程和接待標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公務(wù)招待的餐費(fèi)、物品實(shí)行逐級(jí)審批、審核和結(jié)算。二是加強(qiáng)餐廳出品管理。用心提倡用自己的場(chǎng)所完成接待工作,中心領(lǐng)導(dǎo)多次到餐廳現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行菜式菜品、場(chǎng)地布置把關(guān),確保接待工作既能突出新區(qū)特色又貼合相關(guān)規(guī)定。三是加強(qiáng)信息收集。對(duì)重要來賓信息及生活習(xí)慣等資料進(jìn)行整理,及時(shí)總結(jié)接待過程中細(xì)節(jié),為以后的接待服務(wù)帶給參考。

(二)加強(qiáng)安全隱患排查,大力推進(jìn)平安機(jī)關(guān)建設(shè)。

我中心認(rèn)真、嚴(yán)肅地分析了社會(huì)上發(fā)生的安全事故案例,堅(jiān)持重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作職責(zé)制落實(shí),全力打造“平安機(jī)關(guān)大院”。一是切實(shí)做好新區(qū)行政服務(wù)中心、行政服務(wù)大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)來訪人員登記。二是開展機(jī)關(guān)安全大檢查,及時(shí)排查水、電、汽、油等設(shè)施設(shè)備安全隱患,認(rèn)真做好雨季的防洪排水重點(diǎn)工作。三是嚴(yán)格監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)公司按照消防法規(guī)及合同條款辦事,規(guī)范消防安全管理,切實(shí)執(zhí)行帶證上崗和按程序規(guī)范作業(yè),定期對(duì)消防設(shè)備和設(shè)施的檢查、維護(hù),確保性能良好。四是順利完成機(jī)關(guān)食堂供應(yīng)商遴選工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和要求,跟蹤食品安全衛(wèi)生信息動(dòng)態(tài),合理搭配食物種類,保障干部職工就餐安全、衛(wèi)生。五是嚴(yán)格落實(shí)用車管理相關(guān)規(guī)定,時(shí)刻提醒車隊(duì)駕駛員注意安全行駛,嚴(yán)格遵守車輛安全運(yùn)行規(guī)則,定期進(jìn)行車輛檢查和保養(yǎng),組織駕駛員進(jìn)行了專業(yè)的安全教育及業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。

五、充分挖掘節(jié)能潛力,推進(jìn)新常態(tài)下機(jī)關(guān)厲行節(jié)約工作。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)“秀麗”建設(shè)工作。

根據(jù)新區(qū)“秀麗”建設(shè)工作部署,20xx年,我中心牽頭負(fù)責(zé)在新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中開展“低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)”建立活動(dòng)。結(jié)合上一年開展的“綠色機(jī)關(guān)”建立工作的基礎(chǔ)上,加大了綠色采購、綠色辦公、綠色用能、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度,制定了具體詳實(shí)的工作實(shí)施計(jì)劃,明確了量化指標(biāo)、完成形式、職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時(shí)限。中心領(lǐng)導(dǎo)定期組織相關(guān)工作負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,對(duì)可能涉及的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了研究部署,切實(shí)利用好新建立的節(jié)能監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)區(qū)、辦事處兩級(jí)公共機(jī)構(gòu)的能耗數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。同時(shí)以“地球一小時(shí)”活動(dòng)為契機(jī),邀請(qǐng)新區(qū)各單位全體人員共同參與熄燈小時(shí)活動(dòng),充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能環(huán)保中的表率作用;透過派發(fā)節(jié)能小手冊(cè)等方式進(jìn)一步宣傳低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),鼓勵(lì)全員參與到節(jié)能環(huán)保活動(dòng)中來。

(二)銳意進(jìn)取狠抓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)。

在新區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下和中心全體人員的努力下,新區(qū)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作上取得了明顯進(jìn)步,在今年4月份的全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)考核工作中,新區(qū)高分透過公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)考核。在節(jié)約型、節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)方面,我中心堅(jiān)持要抓好示范、打造亮點(diǎn)、樹立節(jié)能工作新標(biāo)桿。一是在完成國家“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”驗(yàn)收和透過市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)成效,用心向各公共機(jī)構(gòu)建筑單位業(yè)主推廣實(shí)施辦公樓節(jié)能改造工程,加大大院中水處理及回用項(xiàng)目的使用效率,并及時(shí)做好信息收集和狀況總結(jié),為推廣工作作準(zhǔn)備。二是根據(jù)《深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)實(shí)施方案》的工作要求,主動(dòng)申報(bào)了“深圳市節(jié)水型單位”建立工作,召開會(huì)議專門研究了機(jī)關(guān)節(jié)水工作的重點(diǎn)、措施以及長遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)新區(qū)節(jié)水工作的開展進(jìn)行了周密部署。三是根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)能源資源計(jì)量器具配備和管理要求》,逐步建立了計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、定期維修等節(jié)水管理規(guī)章和制度,透過用水計(jì)量器具的配備按分戶、功能分區(qū)、主要設(shè)備實(shí)現(xiàn)三級(jí)計(jì)量,做好年度節(jié)水目標(biāo)職責(zé)制和考核制度。四是加大宣傳力度,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的節(jié)約意識(shí),不失時(shí)機(jī)地利用多種形式進(jìn)行節(jié)水宣傳教育,定期制作各種宣傳板報(bào);在人

員流動(dòng)較大的大廳和人員相對(duì)集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節(jié)水知識(shí);在樓內(nèi)用水處張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語。

六、全力做好“策會(huì)”的后勤服務(wù)保障工作。

策會(huì)期間,我中心主要負(fù)責(zé)策會(huì)期間嘉賓的接送、住宿、出行和餐飲保障工作。為了使策會(huì)的后勤保障工作有序開展,我中心制定了一套相對(duì)全面、細(xì)致有效的后勤保障方案,成立了5個(gè)工作小組、安排工作人員50人、配備車輛21臺(tái),為策會(huì)的成功召開和圓滿落幕帶給了強(qiáng)有力的保障。一是提前做好信息匯總和場(chǎng)地考察。主動(dòng)聯(lián)系新區(qū)各單位聯(lián)系人,確定了嘉賓的航班車次信息,并制定了詳細(xì)的接送、住宿安排和餐飲保障明細(xì)表;中心領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到策會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、各酒店進(jìn)行踩點(diǎn),對(duì)每一個(gè)保障節(jié)點(diǎn)作了詳細(xì)布署。二是加強(qiáng)對(duì)接確保接待全程無縫隙。主動(dòng)協(xié)調(diào)市監(jiān)管局對(duì)用餐場(chǎng)所及食品衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),用心與各住宿酒店、比亞迪公司和會(huì)務(wù)公司聯(lián)系,在嘉賓住宿、出行及餐飲方面明確了具體負(fù)責(zé)人,確保嘉賓在策會(huì)期間的各項(xiàng)服務(wù)工作有人跟進(jìn)、有人落實(shí),中心工作人員在策會(huì)期間保證24小時(shí)全天候理解和發(fā)布相關(guān)信息。三是履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)后勤保障全方位。策會(huì)期間嘉賓從到達(dá)深圳開始,我中心都安排了人員全程跟蹤嘉賓的活動(dòng)狀況,每一天早上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)在各個(gè)酒店均有工作人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn),后勤保障車輛24小時(shí)待命,每一次的用餐及茶歇之前,都進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢測(cè)和菜單審核,確保嘉賓在策會(huì)期間吃得開心和放心,我中心的策會(huì)后勤保障工作直至最后一名嘉賓安全離開深圳才真正結(jié)束。

下半年工作計(jì)劃

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,是貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要一年,也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作深化改革、加強(qiáng)法治建設(shè)承上啟下之年。下半年,我中心將緊緊圍繞新區(qū)中心工作,繼續(xù)貫徹落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)要求,力爭(zhēng)以硬朗干凈作風(fēng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神和科學(xué)管理方式,不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,切實(shí)提高機(jī)關(guān)后勤整體管理、服務(wù)和保障潛力,為落實(shí)市委市政府“東進(jìn)戰(zhàn)略”決策部署和新區(qū)打造“秀麗”戰(zhàn)略目標(biāo)帶給強(qiáng)有力的后勤保障。我中心將從以下幾個(gè)方面開展工作。

一、認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。我中心將認(rèn)真執(zhí)行新區(qū)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的工作安排,準(zhǔn)確把握“四個(gè)進(jìn)一步”“五個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)基本”要求。一是加強(qiáng)以自學(xué)和自我教育,把集中性教育和經(jīng)常性教育結(jié)合起來,有效發(fā)揮黨員自我凈化、自我提高的主動(dòng)性,引導(dǎo)黨員搞好自學(xué),主動(dòng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范言行。二是圍繞專題學(xué)習(xí)開展討論活動(dòng),定期舉辦專題學(xué)習(xí)研討會(huì),結(jié)合慶祝建黨95周年活動(dòng)安排黨員講黨課、重溫入黨誓詞等活動(dòng)。三是召開支部雙重組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員活動(dòng),對(duì)照班子及成員崗位職責(zé),進(jìn)行黨性分析,查擺存在問題。四是逐級(jí)落實(shí)職責(zé),注意區(qū)分層次,分類組織實(shí)施,注重把學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作、聯(lián)系基層群眾工作結(jié)合起來,確保學(xué)習(xí)教育貼合中央要求、切合我中心實(shí)際、到達(dá)預(yù)期目的。

二、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),進(jìn)一步鞏固拓展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)深入持續(xù)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)構(gòu)成新常態(tài)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),健全完善基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度,落實(shí)工程招標(biāo)投標(biāo)管理及基建財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),完善資產(chǎn)管理制度。三是緊密結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),透過舉辦廉政講座、廉政黨課、知識(shí)測(cè)試、警示教育等多種形式,開展反腐倡廉宣傳教育,營造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍,引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想防線,不斷推進(jìn)廉潔城區(qū)建設(shè)。

三、抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。下半年,我中心將繼續(xù)以建設(shè)低碳節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線,認(rèn)真研究新區(qū)公共機(jī)構(gòu)“十三五”節(jié)能規(guī)劃,引導(dǎo)新區(qū)各單位踐行綠色采購、綠色辦公和綠色出行。一是認(rèn)真對(duì)照《深圳市節(jié)水型單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,尋找不足和差距,完善薄弱環(huán)節(jié),采取更有力的措施,做好建立深圳市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位的迎檢工作。二是建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗保障標(biāo)準(zhǔn)體系,用心創(chuàng)新節(jié)能舉措,推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,繼續(xù)推進(jìn)辦公照明、用能設(shè)備智能化控制等節(jié)能改造項(xiàng)目。三是認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度,實(shí)行政府集中采購,發(fā)揮采購規(guī)模效益,切實(shí)降低行政成本。四是加強(qiáng)內(nèi)部稽核監(jiān)督,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步明確控制基建維修經(jīng)費(fèi)、規(guī)范公務(wù)接待、改善會(huì)風(fēng)文風(fēng)等方面的具體措施,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,使機(jī)關(guān)成本逐步下降。五是加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn),組織開展好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日系列宣傳活動(dòng),充分利用媒體、借力載體,擴(kuò)大宣傳范圍,分區(qū)域、分系統(tǒng)、分專題舉辦節(jié)能管理培訓(xùn)班,立體化營造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能氛圍。

四、抓好安全生產(chǎn)工作。始終堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實(shí)各項(xiàng)措施,防患于未然。要求各部門要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,研究制定每一階段安全生產(chǎn)工作的具體措施,制定切實(shí)可行的方案,細(xì)化安全生產(chǎn)工作任務(wù),把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。建立機(jī)關(guān)后勤安全生產(chǎn)的考核制度及獎(jiǎng)懲制度,定期召開會(huì)議,聽取狀況,分析問題,多角度、多層面地研究安全生產(chǎn)形勢(shì)和措施,督促和指導(dǎo)各部門開展安全隱患的排查、整改工作。對(duì)消防、設(shè)施設(shè)備、公務(wù)用車、食品安全等重要領(lǐng)域堅(jiān)持定期檢查,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),主動(dòng)對(duì)接公安、消防等部門開展消防、應(yīng)急、防恐防暴等突發(fā)事故處置演練,保障機(jī)關(guān)正常、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、實(shí)施科學(xué)高效管理。一是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,扎實(shí)推進(jìn)改革新局面??茖W(xué)安排辦公用房和值班住宿用房,提出科學(xué)合理的管理使用推薦,擬在周邊租賃新辦公用房,有效解決部分區(qū)屬單位辦公用房不足的問題;圍繞新區(qū)公務(wù)用車改革工作要求,以主動(dòng)協(xié)調(diào)的擔(dān)當(dāng)推動(dòng)改革前行,做好與發(fā)改部門的溝通對(duì)接,嚴(yán)防車改后出現(xiàn)“新四風(fēng)”問題(長期借用下屬單位車輛、私車公養(yǎng)、公車私用、既領(lǐng)補(bǔ)貼又用公車)。二是突出管理重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)設(shè)備與資產(chǎn)管理,把好設(shè)備耗材采購的質(zhì)量關(guān),完善資產(chǎn)、耗材的登記造冊(cè)制度,嚴(yán)格資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、保管手續(xù),防止資產(chǎn)的流失,切實(shí)做到賬賬、賬物相符;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,突出預(yù)算管理與控制,提高預(yù)算執(zhí)行水平和保障潛力;三是創(chuàng)新管理方法,提高管理與服務(wù)效能。完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,改善民主推薦、測(cè)評(píng)方法和程序;建立健全工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位的監(jiān)控力度,采取針對(duì)性防控措施,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,確保陽光操作。

六、持續(xù)開展精細(xì)化服務(wù)和管理。完善服務(wù)制度,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在會(huì)議服務(wù)方面,加強(qiáng)會(huì)務(wù)的全程服務(wù)與管理,實(shí)行“服務(wù)”,強(qiáng)化會(huì)務(wù)人員服務(wù)素養(yǎng)與素質(zhì),不斷提高會(huì)議服務(wù)水平。在食堂服務(wù)方面,繼續(xù)著力在改善菜肴口味、增強(qiáng)菜品變化、提高菜肴品質(zhì)方面有新突破。在社會(huì)化服務(wù)監(jiān)管方面,建立更加貼合動(dòng)態(tài)服務(wù)全程監(jiān)管的考評(píng)機(jī)制,充分利用設(shè)立的意見征集箱和電子郵箱等平臺(tái),抓好物業(yè)、安保和室內(nèi)外綠化服務(wù)監(jiān)管。

描寫后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲七

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),按照“求實(shí)創(chuàng)新,保障教學(xué),強(qiáng)化管理,服務(wù)育人”的工作思路,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、具體工作

1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。

2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;

3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;3月中旬前,保管室簽定的財(cái)產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)的復(fù)查登記工作,加大平時(shí)財(cái)產(chǎn)檢查的考核力度,學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作,重點(diǎn)是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修,爭(zhēng)取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4、財(cái)務(wù)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)大項(xiàng)的重要開支,上報(bào)學(xué)校行政會(huì)議討論通過。

5、根據(jù)市教育局的計(jì)劃,完成學(xué)生浴室的基建工作,為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境設(shè)施。

6、加大食堂、冷飲部的管理力度。加強(qiáng)炊管人員的飲食衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí),3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,切實(shí)作好物品的索證索票工作,從源頭上杜絕不利因素,嚴(yán)把物品的入庫關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,確保師生健康。同時(shí)一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí),提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面,嚴(yán)格操作規(guī)程,增加花色品種,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、讓師生吃得放心,為學(xué)校、家長解決好后顧之憂。

7、抓防范,確保人、財(cái)、物的安全,安排專人每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查,及時(shí)檢修學(xué)校電路,防止電線、用電器漏電,嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄,消除隱患,保障學(xué)生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。4月中旬,舉辦一期消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練。提高全體師生的消防安全意識(shí)和應(yīng)急逃生自救能力。

8、安排專人對(duì)校園周邊環(huán)境再次進(jìn)行摸底登記,聯(lián)系協(xié)助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作。

9、配合政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;協(xié)助工會(huì)搞好教職工的娛樂保障和福利工作。

10、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、學(xué)生宿舍的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

描寫后勤系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(huì)及收獲八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

20__年,我繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校黨委書記、副校長,兼任學(xué)校教代會(huì)主任和工會(huì)主席。工作分工是:作為黨委書記、教代會(huì)主任、工會(huì)主席,主持黨委、教代會(huì)和工會(huì)的工作;作為副校長,分管行政后勤工作,協(xié)同朱校長分管新區(qū)建設(shè)。自去年至今,在分工分管的范圍內(nèi),做了一些工作,取得了一些成績(jī),但這是和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。因此下面總結(jié)的工作,凡涉及到成績(jī)部分,是集體的功勞,我個(gè)人只是起個(gè)組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)并參與其中的作用。

一、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己及職工隊(duì)伍的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在學(xué)校網(wǎng)頁組織專題討論,在櫥窗開辟專欄深入宣傳。工作中努力領(lǐng)會(huì)職業(yè)教育改革和發(fā)展的新理論、新政策,十分關(guān)注我省建設(shè)職教大省的戰(zhàn)略舉措,注意鉆研教育部、教育廳關(guān)于中專教育的一系列指導(dǎo)性文件,盡力使自己的工作能與職業(yè)教育的大環(huán)境、與我省中專教育的發(fā)展現(xiàn)況和我校自身的實(shí)際情況相結(jié)合,力求自己擔(dān)負(fù)的工作努力有方向、奮斗有目標(biāo)、決策有依據(jù)、措施有保障。為了較快提高職工隊(duì)伍的學(xué)歷層次,提議并積極組建我校合工大汽車工程在職研究生進(jìn)修班,為了鼓舞士氣,做出表率,我和壽校長克服年齡大,身體差,記憶力不好等困難,參與該班學(xué)習(xí),給了年輕職工一定的影響,保證了該班學(xué)習(xí)健康正常的開展。

二、注意擺正身份位置,切合實(shí)際開展學(xué)校黨委的各項(xiàng)工作。

前幾年抓行政工作偏多,抓黨務(wù)偏少,近年來注意克服這種傾向,去年黨委的工作主要抓了這幾點(diǎn):

1、抓了黨員、職工和學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持中心組“40+4”學(xué)習(xí)制度。

2、抓了黨的組織建設(shè)和組織活動(dòng)的開展,四個(gè)支部先后進(jìn)行了改選,三會(huì)一課制度得到了較好的落實(shí),對(duì)黨員提出了在招生、就業(yè)、授課量、支持新區(qū)建設(shè)等各個(gè)方面起模范帶頭作用的要求,去年繼續(xù)發(fā)動(dòng)各支部組織黨員到農(nóng)村中學(xué)體驗(yàn)生活、宣傳學(xué)校、組織招生,效果很好。

3、積極慎重做好黨組織的發(fā)展工作,全年在職工和學(xué)生中發(fā)展黨員12名。

4、注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用,抓了中層干部隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校發(fā)展的速度非??欤袑痈刹筷?duì)伍和骨干教師隊(duì)伍擔(dān)負(fù)著十分重要的責(zé)任。作為黨委書記,力求知人善任,用人所長,充分發(fā)揮骨干力量的作用。平時(shí)注意了解干部、觀察干部,通過給年輕干部設(shè)考題壓擔(dān)子來培養(yǎng)干部。積極主動(dòng)給黨政領(lǐng)導(dǎo)班子提出干部任用建議。經(jīng)常和中層干部談話,定期對(duì)他們開展工作考評(píng),對(duì)他們進(jìn)行年度考核和群眾測(cè)評(píng)。實(shí)踐證明,由于選拔慎重,教育經(jīng)常,要求嚴(yán)格,管理到位,我校的中層干部隊(duì)伍確實(shí)是一支素質(zhì)很高、能打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍。近年來,注意和有關(guān)同志經(jīng)常討論師資隊(duì)伍建設(shè)問題,積極探索骨干教師隊(duì)伍和雙師型教師隊(duì)伍培養(yǎng)的方法和途徑。

5、抓了文明校園、和諧校園的創(chuàng)建,積極倡導(dǎo)并大力實(shí)施校園文化建設(shè)。汽車文化廣場(chǎng)、汽車文化長廊,宿舍文化長廊、靜態(tài)車模展、機(jī)械加工工具刀具量具展、學(xué)生紀(jì)念林、礪志文化石等工程的建設(shè),有效的提升了校園的文化品位,營造出良好的育人氛圍。最近為了增加校園文化底蘊(yùn),創(chuàng)造更好的育人環(huán)境,又在考慮為新校區(qū)各建筑物命名。平時(shí)注意在職工隊(duì)伍中倡導(dǎo)多謀事業(yè)少謀人、共事是緣、講支持、講配合、比效率、比貢獻(xiàn)、人人都是閃光點(diǎn)的風(fēng)氣,職工隊(duì)伍達(dá)到了空前的和諧與團(tuán)結(jié)。

6、抓了宣傳工作,注意學(xué)校形象的維護(hù)和推介。提高學(xué)校的社會(huì)知名度和社會(huì)美譽(yù)度,是學(xué)校良性運(yùn)作的重要條件。因此,我和班子的每一位同志都非常注意宣傳學(xué)校,推介學(xué)校,使得學(xué)校在社會(huì)上的知名度逐年攀升。新聞媒體對(duì)學(xué)校的關(guān)注度空前提高,學(xué)校的網(wǎng)站辦得有聲有色,業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)刊物上經(jīng)常有我校的文章發(fā)表,最近我們又開始考慮學(xué)校形象識(shí)別問題。在中國職成教學(xué)會(huì)學(xué)生工作委員會(huì)20__年年會(huì)、__省職成教學(xué)會(huì)20__年年會(huì)上,我代表學(xué)校分別介紹了學(xué)生管理以及校園文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),得到與會(huì)同志們的充分肯定,我自己還有幸被全國職成教學(xué)會(huì)學(xué)生工作委員會(huì)授予全國職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新十佳人物榮譽(yù)稱號(hào)。

由于比較扎實(shí)地抓了上述工作,確保了黨委對(duì)校長的政令和學(xué)校的行政工作的保駕護(hù)航作用。

三、帶領(lǐng)行政職工隊(duì)伍,扎實(shí)有效地做好行政后勤工作。

1、新區(qū)基建工作繼續(xù)向前推進(jìn)。在一期工程順利交付使用的基礎(chǔ)上,又完成了汽車文化廣場(chǎng)、中心配電工程及主入口工程,校園綠化美化工作不斷推進(jìn),實(shí)習(xí)工廠bc跨、400m跑道標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)即將動(dòng)工,辦公樓、實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)入設(shè)計(jì)籌資招標(biāo)和動(dòng)工準(zhǔn)備階段。目前,我們總共投入資金7000多萬元,完成和正在建設(shè)的工程量實(shí)際價(jià)值已經(jīng)超過一億元。可以說,新校區(qū)建設(shè)在資本運(yùn)作、招標(biāo)實(shí)施、工期控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面都達(dá)到了較好的效果,委廳領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界都對(duì)此作出了較高的評(píng)價(jià)。教學(xué)樓工程在前期獲得琥珀杯后,又經(jīng)過專家和省建設(shè)廳的嚴(yán)格考評(píng),一舉奪得黃山杯的美譽(yù),為長豐縣建筑史爭(zhēng)得了一個(gè)寶貴的第一。

在積極推動(dòng)新校區(qū)建設(shè)的同時(shí),有步驟地對(duì)老校區(qū)教學(xué)設(shè)施安排改造,譬如教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓窗戶改造更新,花錢不多,較好的改變了老校區(qū)的形象。

2、在行政后勤工作方面,能以服務(wù)為宗旨,以效率為突破,以節(jié)約為目標(biāo),以滿意為根本,為師生員工提供比較周到良好的服務(wù)。做得比較理想的有:①全面推進(jìn)學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化,有效減少了學(xué)校的資金投入,大大減少了非教學(xué)用工。②學(xué)生教寢室用具承包管理。③職工辦公用品定額管理。④對(duì)報(bào)修項(xiàng)目及時(shí)維修,提高了時(shí)效性。⑤新校區(qū)的水電分析管理,等等。

3、在教代會(huì)工作方面,能廣泛聽取職工對(duì)學(xué)校各方面工作的意見,努力把教代會(huì)開成凝心聚力、促進(jìn)和諧的會(huì)議。譬如年前的教代會(huì)大家提出重新修訂職工三定方案和收入分配方案,提出適當(dāng)增加生活補(bǔ)貼等意見,都提交給班子認(rèn)真研究,有的已經(jīng)實(shí)施,有的正在組織專門小組系統(tǒng)研究方案。

4、在工會(huì)工作方面,能結(jié)合校情,關(guān)心職工,為大家做好服務(wù)工作并創(chuàng)造適當(dāng)?shù)母@jP(guān)心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題。和各位工會(huì)委員一起多想辦法,給職工創(chuàng)造盡可能多的福利,為職工安排盡可能豐富的各種文體游樂活動(dòng)。去年較好的考慮了校聘職工的福利問題,逐步朝著同工同酬的方向邁進(jìn);同時(shí)重視了離退休職工的福利待遇問題,讓他們的實(shí)際收入和兄弟學(xué)校的同類人員逐步靠近。在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時(shí),能給職工以更多的補(bǔ)助和慰問。

四、行使權(quán)力不越位,解決問題不分家。

領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校的工作有比較明確的分工,平時(shí)按照分工去開展工作,我要求自己不越位,不干涉其他同志的工作。但由于班子成員時(shí)常變動(dòng),有些情況新來的同志不很熟悉,因此一些工作需要相互協(xié)調(diào)支持和配合,這時(shí),凡是我能提供支持幫助的,我都會(huì)積極的去做。遇到一些事關(guān)全局的大事或是應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件,我會(huì)打破分工,不遺余力的參與其中,直至問題得到圓滿解決。

五、時(shí)常對(duì)照黨員的八項(xiàng)義務(wù)和黨員干部的六個(gè)條件。

學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,自己注意帶頭去做。招生工作自己連年帶頭完成任務(wù)?;üぷ鲊?yán)格按招標(biāo)程序辦,基本不吃請(qǐng)、堅(jiān)決不受禮,堅(jiān)持集體研究,公開、公平、公正、透明,嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。在校內(nèi)餐廳、商店、醫(yī)院經(jīng)營招標(biāo),大宗商品采購招標(biāo),中層干部競(jìng)聘,引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生,職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中都能按規(guī)程辦事,集思廣益,發(fā)揚(yáng)民主,充分尊重大家意見。工作中經(jīng)常注意提醒約束下屬干部廉潔辦事。平時(shí)工作中能識(shí)大體、顧大局、講原則、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)調(diào)、講配合、不鬧無原則糾紛,對(duì)同志一視同仁,不搞幫派,特別是對(duì)過去與自己有過意見分歧的同志,能主動(dòng)團(tuán)結(jié)、交心,共謀學(xué)校的發(fā)展。在應(yīng)對(duì)年前的那場(chǎng)罕見雪災(zāi)中,見事較早,反應(yīng)較快,及時(shí)采取了我們?nèi)肆δ軌虿扇〉拇胧?,保住了主要設(shè)施的安全,把災(zāi)害損失降到了最低的限度。在抗災(zāi)第一線,我和班子的同志與職工一起在屋頂連續(xù)戰(zhàn)斗了八個(gè)多小時(shí),經(jīng)受了一次人生極限的考驗(yàn)和大自然嚴(yán)酷的洗禮,這件事將會(huì)成為人生一個(gè)永遠(yuǎn)值得記憶的話題。

六、存在的缺點(diǎn)和問題。

1、心系群眾、服務(wù)職工做得不夠細(xì)致。身為黨委書記,不能經(jīng)常深入到群眾之中,與黨員談心不夠,與職工談心不夠,與學(xué)生談心不夠,對(duì)于大家想什么、需要什么,了解不夠深,不夠透。對(duì)中層干部和骨干教師用的時(shí)候多,管的時(shí)候嚴(yán),但關(guān)心的不夠,對(duì)大家的前程、待遇和家庭困難沒有提高到足夠的高度來認(rèn)識(shí)。

2、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約做得不夠過硬。在招生、就業(yè)、基建等工作中,參與接待較多,多數(shù)時(shí)候雖屬不得已而為之,但個(gè)人也是有一定責(zé)任的。

3、年齡漸漸大,精力漸漸差,思想有些僵化,工作有些惰性。

4、自侍老同志,說話欠思量,布置工作不講究方法,批評(píng)同志不照顧情面,在此向大家深表歉意,希望大家多多原諒。

下一步的整改打算:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭競(jìng)爭(zhēng)局面的能力。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),注意和諧處人處事。

3、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,提高節(jié)約意識(shí)。

4、進(jìn)一步振奮革命精神,在其位,謀其政,負(fù)其責(zé),決不能因自己的懈怠影響學(xué)校的發(fā)展。

以上是我的述職,是否全面準(zhǔn)確,特別是對(duì)自身存在的缺點(diǎn)認(rèn)識(shí)是否深刻到位,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家!

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