資金管理模擬心得體會(huì)總結(jié) 資金管理模擬心得體會(huì)總結(jié)范文(三篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

最新資金管理模擬心得體會(huì)總結(jié)一

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，規(guī)范公司差旅費(fèi)開支的標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。 二、 適用范圍

全公司 三、 職責(zé)：

1、 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門實(shí)施本制度。

2、 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)為本部門所有費(fèi)用支出審核的第一責(zé)任人。 四、 各級(jí)別人員開支標(biāo)準(zhǔn)出差期間的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，按職員、主任(區(qū)域經(jīng)理級(jí))部長(zhǎng)級(jí)(含部門主管)總監(jiān)級(jí)四級(jí)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

b類城市(61個(gè))：

1、省會(huì)、直轄市(29個(gè))

天津、重慶、哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽、呼和浩特、石家莊、烏魯木齊、蘭州、西寧、西安、銀川、鄭州、濟(jì)南、太原、合肥、武漢、長(zhǎng)沙、南京、成都、貴陽 、昆明、南寧 、杭州、南昌、拉薩、福州、臺(tái)北、 ?？凇?/p>

2、其他地區(qū)(32個(gè))：寧波、溫州、臺(tái)州、金華、泉州、佛山、東莞、中山、湛江、北海、汕頭、蘇州、無錫、常州、臨沂、洛陽、曲靖、桂林、延安、遵義、九江、宜賓、青島、威海、煙臺(tái)、濰坊、日照、唐山、大連、鞍山、大慶、鄂爾多斯。

c類城市：其他城市

五、 伙食補(bǔ)助規(guī)定

1、 本市所轄市/區(qū)及周邊城市出差，當(dāng)日往返補(bǔ)助20元/天。市內(nèi)出公差不能回公司就餐的補(bǔ)助15元/天。

2、 市外省內(nèi)出差，當(dāng)日往返的，補(bǔ)助40元/天，當(dāng)日不能往返的參照外省出差住宿補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

3、 辦事處人員出差到附近地區(qū)，當(dāng)日往返的40元/天，當(dāng)日不能往返的參照外省出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

4、 出差伙食補(bǔ)助實(shí)行包干辦法、按出差的自然天數(shù)計(jì)算。不需出具補(bǔ)助票據(jù)。

六、 差旅費(fèi)報(bào)銷的一般規(guī)定

1、 出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷，按實(shí)際出差自然天數(shù)計(jì)算報(bào)銷。

2、 業(yè)務(wù)人員出差借款，要事先還清借款，前不清后不借。由本部門總監(jiān)簽批，部門借款匯總表由總經(jīng)理批準(zhǔn)并交財(cái)務(wù)部備案。其他特殊費(fèi)用須提前申請(qǐng)?zhí)貏e說明后由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、 出差期間非工作需要的一切費(fèi)用均由個(gè)人自理。

4、 按規(guī)定在公司工作實(shí)習(xí)期滿，正式錄用的父母不在本市的外地未婚大學(xué)生及公司特聘家庭不在本市的外地人才享受一年一次探親待遇的，只報(bào)銷往返車船費(fèi)。車船費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照出差標(biāo)準(zhǔn)。其余費(fèi)用不予報(bào)銷。

5、 因公乘坐飛機(jī)的，由機(jī)場(chǎng)到市內(nèi)，如果在晚上10點(diǎn)以后降落的，可以乘坐出租車，否則一律報(bào)銷機(jī)場(chǎng)巴士費(fèi)用。

6、 票據(jù)必須按時(shí)間先后順序粘貼，每張粘貼單最高粘18張票。并在票據(jù)右上角注明時(shí)間、地點(diǎn)、金額。

7、 出差回公司七日內(nèi)將粘貼好的票據(jù)交給財(cái)務(wù)審核報(bào)銷。否則按占用公司資金處理每天收取占用費(fèi)5元。

8、 任何人不得隨便接受客戶的吃請(qǐng)及其他禮物。

七、發(fā)票報(bào)銷規(guī)定：

1、 車票：50元以上的車票一律憑機(jī)打票，如果是手撕發(fā)票，只按票價(jià)8折給予報(bào)銷。

2、 購(gòu)票或退票手續(xù)費(fèi)報(bào)銷限額30元/次/人，超出部分自理。

3、 住宿發(fā)票和市內(nèi)公交發(fā)票，必須是到達(dá)目的地的發(fā)票，否則不予報(bào)銷。

4、 出租車票需注明出發(fā)地，目的地及乘車日期、時(shí)間、金額。

5、 不是合格發(fā)票和連號(hào)車票一律不予報(bào)銷，包括住宿發(fā)票和出租車發(fā)票。

6、 因票據(jù)丟失的，不得用其他票替代，需先提供文字報(bào)告說明情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按票據(jù)金額報(bào)銷80%，自己承擔(dān)20%，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后另行報(bào)銷。

八、 住宿費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

1、 出差住宿費(fèi)在規(guī)定的限額內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人自理。情況特殊需電話請(qǐng)示分管總監(jiān)批準(zhǔn)方可住宿?；毓竞蟪鼍邥鎴?bào)告經(jīng)分管總監(jiān)簽批后方可報(bào)銷。

2、 出差人員有接待單位免費(fèi)接待的，一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)用。

3、 凡同性出差同一地點(diǎn)的，兩人只能報(bào)一個(gè)人的住宿費(fèi)用，費(fèi)用限額按級(jí)別實(shí)行就高原則?？偙O(jiān)級(jí)以上根據(jù)情況可以單獨(dú)住宿，但注意節(jié)儉費(fèi)用。

4、 同時(shí)出差在同一地點(diǎn)的所有人的發(fā)票在回公司后必須同時(shí)報(bào)銷,否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人包括分管領(lǐng)導(dǎo)各自罰款50-200元不等。

5、 在辦事處所在地出差的，一律吃住在辦事處。不能在辦事處吃住的特殊情況需請(qǐng)示總經(jīng)理，回公司后出具書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可報(bào)銷。

九、 交通費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

1、 火車:可以乘坐普快、特快及動(dòng)車、高速鐵路的普通硬座，乘坐普通火車6小時(shí)以上的，或者乘坐不超過6小時(shí)但在0點(diǎn)以后下車的，可購(gòu)相應(yīng)的硬座臥鋪票。

2、 無臥鋪票坐茶座40元以下的憑票實(shí)報(bào)。

3、 輪船：任何人不得乘坐二等(含二等)以上倉(cāng)位或豪華游艇?？梢猿俗沧焱?。

4、 汽車：在出差目的地出租車限額30元/天。出差當(dāng)日及回來當(dāng)日允許報(bào)一次營(yíng)口市內(nèi)出租車票。銷售總監(jiān)出租車費(fèi)實(shí)報(bào)。

5、 短途出差費(fèi)用只報(bào)銷客車票，下午5點(diǎn)以后允許坐穿線車。其他特殊情況需提前請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、 飛機(jī)：乘坐普通火車或汽車需10小時(shí)以上的，可以選擇乘坐飛機(jī)：(1)公司總監(jiān)級(jí)機(jī)票須9折及以下，部長(zhǎng)級(jí)8折及以下實(shí)報(bào)。(2)主任(含區(qū)域經(jīng)理)7折及以下，業(yè)務(wù)人員6折及以下實(shí)報(bào)，無打折機(jī)票須提前請(qǐng)示總經(jīng)理并出具書面報(bào)告批準(zhǔn)后方可乘坐，否則一律參照目的地普通火車硬臥同等價(jià)位報(bào)銷。

7、 特殊情況需請(qǐng)示總經(jīng)理后再定。本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以后，對(duì)特殊費(fèi)用不是特批的不給報(bào)銷。

十、 帶車出差報(bào)銷規(guī)定

帶車出差除交通費(fèi)外其余按正常出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

十一、本標(biāo)準(zhǔn)自20xx.5.1起執(zhí)行，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。此前所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一律作廢。

最新資金管理模擬心得體會(huì)總結(jié)二

甲方：

乙方：

為了優(yōu)質(zhì)、高速、高效、低耗地完成施工任務(wù)，全面履行總承包施工合同，根據(jù)局、公司有關(guān)規(guī)定，本著責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本責(zé)任書，供雙方共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：

4、工程造價(jià)：

5、承包方式：包工包料包工期包質(zhì)量包安全包文明施工

6、合同工期：

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

8、合同付款： 工程預(yù)付款： 預(yù)付款的扣回： 工程款支付：

9、保修金返還：

二、工程項(xiàng)目管理責(zé)任范圍及工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)

工程施工合同的內(nèi)容、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等全部項(xiàng)目為責(zé)任范圍。項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)遵循主合同規(guī)定。

三、項(xiàng)目上繳指標(biāo)：

項(xiàng)目按同業(yè)主結(jié)算金額計(jì)算的綜合上繳率為： %，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用按明細(xì)表包干使用。

四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金：

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及人員配備情況，確定的項(xiàng)目繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 萬元。 繳納時(shí)間： 返還時(shí)間：

五、甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)

甲方權(quán)利：

1、項(xiàng)目使用的勞務(wù)專業(yè)分包隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的最終決定權(quán)，并簽訂勞務(wù)專業(yè)分包合同、材料采購(gòu)合同、機(jī)械租賃合同;

2、在項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或不稱職時(shí)，予以撤換;

3、在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)決策有明顯失誤。足以造成重大損失時(shí)，責(zé)令予以調(diào)整;

4、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反公司規(guī)章制度的按公司規(guī)定進(jìn)行處罰;

5、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目部及時(shí)回收工程款;

6、有權(quán)要求項(xiàng)目提供各種管理和技術(shù)資料、報(bào)表;

7、責(zé)成項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、政府主管部門等相關(guān)關(guān)系;

甲方義務(wù)：

1、對(duì)勞務(wù)專業(yè)分包隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商實(shí)行招議標(biāo);

2、督促項(xiàng)目經(jīng)理部履行公司與建設(shè)單位、公司與勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的合同;

3、在進(jìn)行項(xiàng)目人員調(diào)整時(shí)，充分尊重項(xiàng)目意愿;

4、協(xié)助項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府主管部門關(guān)系。

5、所有分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的選擇應(yīng)參考項(xiàng)目部意見;

6、為項(xiàng)目部提供技術(shù)支持與專業(yè)指導(dǎo);

7、除特殊原因，甲方不得挪用項(xiàng)目資金，否則甲方按銀行同期貸款利率支付乙方利息。

8、組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。

乙方的權(quán)利：

1、在公司的監(jiān)督管理下，項(xiàng)目享有如下權(quán)利：

2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)場(chǎng)后的管理權(quán)，調(diào)整項(xiàng)目人員分工，必要時(shí)將不能滿足項(xiàng)目工作的人員退回公司;

3、有權(quán)制訂項(xiàng)目人員承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)的發(fā)放和獎(jiǎng)罰辦法，但各類獎(jiǎng)金需經(jīng)人力資源部和主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后方可發(fā)放;

4、獨(dú)立安排項(xiàng)目生產(chǎn)中的各方面管理和協(xié)調(diào)工作;

5、在公司授權(quán)下對(duì)標(biāo)的額較小的勞務(wù)分包、專業(yè)分包以及小型材料采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理部按公司招議標(biāo)管理規(guī)定自行組織招標(biāo)，公司有關(guān)部門可監(jiān)督執(zhí)行。

乙方義務(wù)：

1、承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

2、履行公司與建設(shè)單位簽訂的合同和公司與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的分包合同;

3、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、向公司有關(guān)部門、建設(shè)單位報(bào)送公司各類有關(guān)資料和報(bào)表;

5、及時(shí)向建設(shè)單位催收工程款，保證資金回收，并按合同比例向甲方上繳，如乙方遇到特殊原因需甲方資金支持，甲方將按銀行同期貸款利率計(jì)算利息。

6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)協(xié)調(diào)與業(yè)主指定分包單位的配合工作;

7、遵守公司各方面的管理制度，接受公司各管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

8、工程竣工資料的整理報(bào)驗(yàn)以及工程竣工后的維修與服務(wù);

9、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)工作需要，及時(shí)配合公司接待有關(guān)部門或單位考察;

10、根據(jù)公司需要，抽調(diào)有關(guān)人員協(xié)助公司做好臨時(shí)性緊急工作;

11、業(yè)主有續(xù)開工工程時(shí)，項(xiàng)目部有責(zé)任配合營(yíng)銷人員做好項(xiàng)目再承攬工作;

12、項(xiàng)目在抓好物質(zhì)文明的同時(shí)，必須抓精神文明建設(shè)，做到兩個(gè)文明一起抓。

13、項(xiàng)目部解散前需向公司相應(yīng)職能部門移交工程資料，做好交接手續(xù)。

六、工程竣工清算與考核獎(jiǎng)罰辦法：

1、工程竣工清算：

工程辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)后，項(xiàng)目部應(yīng)首先提供全面的項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告。公司按項(xiàng)目考核辦法對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)定。在按與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完結(jié)算，同時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與各分包單位辦理分包結(jié)算后，才能與公司辦理內(nèi)部承包結(jié)算，最后報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行審核、兌現(xiàn)。

2、考核與獎(jiǎng)罰辦法：

(1)考核辦法

(a)安全

①獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部必須全部達(dá)到以下條件：

?無死亡和重傷事故，輕傷率不超過 %;

?無火災(zāi)事故

?無重大環(huán)境污染事故

?無安全和環(huán)境方面的投訴

?未被地方政府主管部門通報(bào)批評(píng)

?被局抽查或公司考核中，安全環(huán)境體系達(dá)到良好或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

②施工中如發(fā)生安全事故或人身傷亡事故，所發(fā)生的一切費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目承擔(dān);

(b)質(zhì)量工期

① 工程質(zhì)量必須達(dá)到責(zé)任書中所約定的標(biāo)準(zhǔn)，如沒有達(dá)到責(zé)任書中的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主所罰工程質(zhì)量款額均由項(xiàng)目承擔(dān);

② 施工期間不得發(fā)生重大質(zhì)量事故，每發(fā)生一起項(xiàng)目部罰款 元，項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各 元;

③ 每次項(xiàng)目考核，各節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量不得低于規(guī)范驗(yàn)收要求，每發(fā)生一次項(xiàng)目部罰款 元，項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各 元;

④ 工期控制須按責(zé)任書規(guī)定工期完成，如不能按期竣工必須有甲方書面工期順延報(bào)告，所造成的工期違約罰款均由項(xiàng)目承擔(dān);

(c)其他

① 項(xiàng)目承包兌現(xiàn)需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際上繳效益額計(jì)算發(fā)放，工程款的回收必須完成與業(yè)主合同中約定的比率;

② 其它指標(biāo)如文明施工、項(xiàng)目?jī)芍平ㄔO(shè)、項(xiàng)目管理資料、合同管理情況、質(zhì)量、環(huán)保、安保體系運(yùn)行情況等必須按公司規(guī)定達(dá)標(biāo)。

③ 簽證、索賠的成本計(jì)入項(xiàng)目實(shí)際成本，收入全部作為項(xiàng)目收入。

(2)獎(jiǎng)罰辦法

①季度預(yù)發(fā)：本工程實(shí)行按季度預(yù)發(fā)，具體辦法以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

②最終考核：

a：本工程如完成上繳指標(biāo)，且符合獎(jiǎng)金兌現(xiàn)條件，公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部 萬元績(jī)效獎(jiǎng)金。

b：本工程如完成上繳指標(biāo)，且符合獎(jiǎng)金兌現(xiàn)條件，其盈利額的分配為： 盈利額先乘以項(xiàng)目經(jīng)理部考核評(píng)價(jià)綜合得分的換算比例后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

■盈利在3%(含3%)以內(nèi)，按公司：項(xiàng)目5：5分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

■盈利在3%～6%(含6%)，按公司：項(xiàng)目4：6分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

■盈利在6%以上，按公司：項(xiàng)目3：7分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

計(jì)算辦法：項(xiàng)目所得額=(超額盈利額×換算比例)×分段分成比例-平時(shí)預(yù)發(fā)的獎(jiǎng)金-預(yù)發(fā)績(jī)效薪總額-罰款。

c：本工程如未完成上繳指標(biāo)，應(yīng)按公司風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法執(zhí)行。

七、甲方與業(yè)主施工合同如發(fā)生變更、中止、解除，本責(zé)任書跟隨變更、中止、解除。

八、本責(zé)任書一式 份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份，經(jīng)雙方簽字后生效。

九、本責(zé)任書未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。

甲方： 乙方：

甲方代表：(簽字) 乙方代表(簽字)

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

最新資金管理模擬心得體會(huì)總結(jié)三

石油公司：

*村就如何發(fā)展生產(chǎn)，擺脫貧困，改變落后的面貌，會(huì)同新開河鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組分析了現(xiàn)狀，規(guī)劃了未來。

一、*村基本情況及貧困現(xiàn)狀分析

*村位于*鎮(zhèn)柳東、東鄰村、西鄰村，北鄰村，南鄰村。四個(gè)自然屯，分為、太、子，共6個(gè)村民組，384戶，1544人，其中貧困戶232戶，占全村總?cè)丝?8%，全村南北3公里，東西2公里，總面積6平方公里，全村耕地6008畝。玉米種植為我村農(nóng)民收入的主要來源。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，群眾生活困難，20xx年人均純收入6093元，被列為全縣貧困村之一。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要依靠種養(yǎng)業(yè)，但形不成規(guī)模氣候，脫貧致富仍需加大努力。人均家禽飼養(yǎng)量不足10只，生豬戶均不足0.3頭，打工收入，人均400元。

由于該村受地理位置的限制，交通晴天尚可，下雨難以通行，運(yùn)輸費(fèi)用昂貴，靠天吃飯，收成極不穩(wěn)定，群眾生活困難。少數(shù)學(xué)生小學(xué)畢業(yè)后面臨輟學(xué)，大多數(shù)學(xué)生初中畢業(yè)由于種種原因難以繼續(xù)求學(xué)，造成整體文化素質(zhì)低，產(chǎn)業(yè)化緩慢，就外出打工來說，也大多靠出賣苦力，收入低。

二、常興村扶貧開發(fā)指導(dǎo)思想

為擺脫貧困，規(guī)劃組確定的總體指導(dǎo)思想是：常興村抓住新時(shí)期扶貧開發(fā)的機(jī)遇，充分把握和利用好扶貧開發(fā)的方針政策，在積極爭(zhēng)取社會(huì)各界支持的同時(shí)，結(jié)合村情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，自力更生，利用資源，挖掘潛力，在廣大農(nóng)戶積極參與扶貧規(guī)劃的基礎(chǔ)上，落實(shí)扶貧措施，改變面貌，使村容村貌大有改觀，農(nóng)民生活水平得到提高，實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的目標(biāo)。

按照新一輪的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略“項(xiàng)目到村、措施到戶”的原則，充分尊重貧困群體的脫貧需求和意愿，做到農(nóng)戶參與式的“扶真貧”、“真扶貧”的方式，將扶貧措施統(tǒng)一落實(shí)到戶。

三、規(guī)劃項(xiàng)目

1、籌建棚菜區(qū)一處，規(guī)劃在長(zhǎng)江路北側(cè)建造蔬菜大棚60棟，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);長(zhǎng)100米，寬25米(棚內(nèi)凈寬7.5米)，鋼筋骨架，每棟棚占地4畝。棚區(qū)內(nèi)水、電、路配套，其中新修棚區(qū)路300米，棚內(nèi)水井和水泵36套，配電一個(gè)臺(tái)區(qū)。總投資需280萬元。爭(zhēng)取在3—5年內(nèi)使貧困戶脫貧。

2、全面開展村屯環(huán)境整治，改善村容村貌，擬修建砂石路10000米，需資金50萬元，翻建村部需資金20萬元。

綜上村為改變共需扶助資金350萬元，特懇請(qǐng)貴單位幫助解決為盼。