我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎?下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
描寫(xiě)參觀藥店陳列心得體會(huì)實(shí)用一
代表人:_______________
電話(huà):_______________
乙方:_______________
代表人:_______________
電話(huà):_______________
為了共同拓展旅游市場(chǎng),挖掘潛在市場(chǎng)客源,促進(jìn)景區(qū)與各旅行社之間的良好合作。本著“互惠互利,共同發(fā)展”的原則,經(jīng)雙方協(xié)商同意,達(dá)成以下協(xié)議:
一、甲方責(zé)任
1、甲方積極組織客源到景區(qū)參觀游覽,并利用各種宣傳媒體大力宣傳推介乙方,將乙方納入甲方給游客推介的旅游線(xiàn)路內(nèi)進(jìn)行推介。
2、甲方與游客簽訂旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組團(tuán)合同,須為每位游客辦理旅行社責(zé)任險(xiǎn);在乙方危險(xiǎn)路段及景點(diǎn),甲方導(dǎo)游應(yīng)提醒游客注意安全,保護(hù)景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,并遵守景區(qū)游覽秩序。
3、甲方組織客源到景區(qū),導(dǎo)游須出具接團(tuán)計(jì)劃單,并加蓋公章,以便乙方確認(rèn)是否為甲方所組團(tuán)隊(duì),否則,乙方不予打折優(yōu)惠。同時(shí)導(dǎo)游須填寫(xiě)登記單,以作為年終核對(duì)旅行社送團(tuán)人數(shù)的依據(jù),否則所組團(tuán)隊(duì)人數(shù)不計(jì)入年度輸送游客數(shù)量。
4、甲方所組團(tuán)隊(duì)須由導(dǎo)游或領(lǐng)隊(duì)帶隊(duì),導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)須持有效證件方可免票。車(chē)輛進(jìn)入景區(qū),經(jīng)乙方同意司機(jī)方可免票。
二、乙方對(duì)甲方的獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、乙方現(xiàn)行門(mén)票價(jià)格______元/人次。
2、乙方給予甲方的優(yōu)惠措施為:門(mén)票______折優(yōu)惠。
3、實(shí)際購(gòu)買(mǎi)門(mén)票人數(shù)______人(含)以上成團(tuán),______人以下按全額購(gòu)票。1.4米以下兒童免票,1.4米以上兒童購(gòu)全票。索道、滑道______人(含)以上成團(tuán)。
4、憑景區(qū)門(mén)票可免費(fèi)參觀景區(qū)內(nèi)所有景點(diǎn)。
5、乙方根據(jù)甲方協(xié)議期內(nèi)輸送游客量給予獎(jiǎng)勵(lì)︰
(1)輸送游客量在______人(含)以上,每人獎(jiǎng)勵(lì)______元。
(2)輸送游客量在______人(含)以上,每人獎(jiǎng)勵(lì)______元。
(3)輸送游客量在______人(含)以上,每人獎(jiǎng)勵(lì)______元。
(4)輸送游客量在______人(含)以上,每人獎(jiǎng)勵(lì)______元。
(5)年終根據(jù)每次登記單統(tǒng)計(jì)人數(shù)折合成門(mén)票進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(6)年終返票時(shí)按照景區(qū)門(mén)票______元/張計(jì)算。
注:①?持“年度返票”的組團(tuán)人數(shù)不計(jì)入年度組團(tuán)人數(shù)。
②?已享受半價(jià)和其它優(yōu)惠的人數(shù)不計(jì)入年度組團(tuán)人數(shù)。
三、結(jié)算方式
按照打折后價(jià)格以現(xiàn)金結(jié)算,一團(tuán)一清。
四、兌票單核對(duì)時(shí)間
______年______月______日至______年______月______日。甲方應(yīng)在兌票單核對(duì)期間將其統(tǒng)計(jì)人數(shù)上報(bào)乙方,雙方在______年______月______日之前核對(duì)完畢。沒(méi)有上報(bào)統(tǒng)計(jì)人數(shù)的旅行社,乙方將以自己統(tǒng)計(jì)的人數(shù)為準(zhǔn),并作為甲方年送團(tuán)人數(shù)。
五、違約責(zé)任
合作期間,如有任何一方不履行協(xié)議,應(yīng)向守約方______%違約金。
六、其他
1、本協(xié)議一式______份,甲乙雙方各持______份,具有同等法律效力。
2、協(xié)議期限︰本協(xié)議自______年______月______日至______年______月______日有效。
3、雙方須嚴(yán)格履行以上條款,如一方違約,另一方可終止協(xié)議。
代表簽字:__________
電話(huà):_______________
傳真:_______________
乙方:_______________
代表簽字:__________
電話(huà):_______________
傳真:_______________
描寫(xiě)參觀藥店陳列心得體會(huì)實(shí)用二
以前就知道華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候,正好我在俄羅斯工作,那時(shí)候我在國(guó)企,對(duì)民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚,沒(méi)有選擇去民營(yíng)。二是2015年隨外經(jīng)貿(mào)部陳健副部長(zhǎng)率領(lǐng)的訪(fǎng)問(wèn)團(tuán)去歐洲,同行的有中興通訊的老總,順便也了解了華為。三是2015年在重慶的時(shí)候,跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負(fù)責(zé)人一起吃飯,談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是2015年讀過(guò)華為有位離職的總經(jīng)理寫(xiě)的一本關(guān)于華為的書(shū),學(xué)習(xí)他們“走出去”發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。我以前在宗申集團(tuán)負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)8年多,也擔(dān)當(dāng)了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江,我在宗申集團(tuán)的時(shí)候招聘到他,并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過(guò),很不錯(cuò)的一個(gè)小伙子。昨天是星期天,朱江約我去玩,說(shuō)他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了,準(zhǔn)備去西非常駐做客服工作。我到深圳也大半年了,正想去看看這個(gè)企業(yè),就欣然前往。
我和朱江在萬(wàn)科城一家自助餐廳吃了午飯,就開(kāi)車(chē)來(lái)到旁邊的華為集團(tuán)。先是在外圍開(kāi)車(chē)看,整個(gè)華為區(qū)域很大,街道兩邊都是其范圍,分為abcdef幾個(gè)區(qū)域,有行政中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)中心、接待區(qū)域、生活區(qū)域,等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續(xù),進(jìn)去參觀幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓(xùn)中心,華為重視培訓(xùn)是很有名的。比較我以往參觀的企業(yè),華為確實(shí)有它獨(dú)到的地方。印象較深的,一是建筑的設(shè)計(jì),美觀實(shí)用,不張揚(yáng),但很有現(xiàn)代感。二是環(huán)境優(yōu)美,無(wú)論是綠化面積還是室內(nèi)裝修,都是那么完美。三是園區(qū)管理,據(jù)說(shuō)園區(qū)管理是外包的,井然有序,氣氛活潑,充滿(mǎn)生機(jī)。
參觀完后我們來(lái)到生活區(qū)?;顒?dòng)中心有各種設(shè)施,員工們?cè)诨@球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、羽毛球館搞運(yùn)動(dòng),或者在閱覽室看書(shū)(閱覽室看書(shū)是免費(fèi)的),夏天還有游泳池可以游泳,員工們互相打著招呼,非常陽(yáng)光和熱情。
我一直在跟朱江談話(huà),想了解華為的一切。從員工培訓(xùn)到市場(chǎng)拓展、客戶(hù)服務(wù),從分配機(jī)制到員工福利,從架構(gòu)管理到企業(yè)文化。由于是星期天,很多地方我沒(méi)有辦法看到和了解。
就昨天的參觀來(lái)看,華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團(tuán)工作時(shí),常常為宗申優(yōu)秀的硬件設(shè)施自豪,希望這些一流的硬件設(shè)施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)作用??吹饺A為企業(yè)文化建設(shè)的方方面面,不難理解去年華為的出口銷(xiāo)售是300多億美元,而這個(gè)數(shù)字我們?cè)谧谏昙瘓F(tuán)奮斗了9年,僅僅只是其1%的規(guī)模。
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),做的最大的就是華為了。之所以能做大,一定有它獨(dú)到之處。
去年我參觀了青島的三利公司,印象非常的好。今年參觀了華為公司,只有短短的幾個(gè)小時(shí),又學(xué)到了不少的東西。中國(guó)的發(fā)展,中國(guó)的未來(lái),就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
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