基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用 中藥培訓(xùn)心得體會(huì)(二篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

推薦基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用一

一、煤礦現(xiàn)狀及趨勢(shì)

我縣是一個(gè)產(chǎn)煤縣，現(xiàn)有煤礦6座，其中復(fù)產(chǎn)礦井有1個(gè)，復(fù)工礦井2個(gè)停工停產(chǎn)礦井3個(gè)。全市地方煤礦自整頓規(guī)范以來(lái)，各級(jí)各部門(mén)高度重視，各項(xiàng)制度、措施得到真正的貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)主體地位得以明確，安全生產(chǎn)投入逐年增大，取的了較好的成績(jī)。

(一)地方煤礦安全生產(chǎn)得到高度重視。一是實(shí)行目標(biāo)管理層層簽訂落實(shí)責(zé)任制?？h局和煤礦，煤礦和礦長(zhǎng)、工程師、副礦長(zhǎng)、班隊(duì)長(zhǎng)、工人層層簽訂責(zé)任狀，并于年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、調(diào)度會(huì)，對(duì)有關(guān)精

神層層傳達(dá)，對(duì)有關(guān)工作安排通報(bào)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保安全制度和駐礦督查員制度。相關(guān)人員定期、不定期到煤礦督促檢查工作，查隱患促整改。四是各級(jí)主管部門(mén)不定期開(kāi)展安全抽查，如對(duì)人最困最易發(fā)生事故的零點(diǎn)班和四點(diǎn)班重點(diǎn)督查，防患于未然。

(二)安全投入得到增大。一是瓦斯防范措施方面。在巷道、采掘面等地安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，班組配備便攜式瓦檢器專(zhuān)人巡檢。二是全部煤礦實(shí)現(xiàn)了有工作面必須配探水鉆，真正做到了有采必探，有掘必探。三是煤塵防護(hù)，工作面采用防暴設(shè)施，通過(guò)灑水、噴霧降塵，采用濕式鉆眼法。四是采取防電擊火花、過(guò)流、接地、跳閘管理，用防靜電阻燃電纜、風(fēng)筒、皮帶，配電點(diǎn)配備滅火器、滅火沙袋，專(zhuān)人跟班檢查機(jī)電設(shè)備杜絕電機(jī)火花，禁帶火種下井作業(yè)。

(三)安全生產(chǎn)主體地位得以明確。通過(guò)明確煤礦法人承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，各部門(mén)承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督主體的職責(zé)，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)，及多年的摸索和總結(jié)，甚至于血的教訓(xùn)后，各煤礦業(yè)主逐步能意識(shí)到“安全即是生產(chǎn)力”的道理，加上國(guó)家“重典治安”方針的貫徹實(shí)施，現(xiàn)煤礦業(yè)主的思想意識(shí)已發(fā)生由“要我安全”向“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

(四)安全形勢(shì)逐年向好。經(jīng)過(guò)不斷的深化煤礦安全整治,采取關(guān)小上大、明晰產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)化主體責(zé)任、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行

為，加大煤礦瓦斯治理、采煤方法改革等基礎(chǔ)性工作，及安全專(zhuān)項(xiàng)整治與安全生產(chǎn)許可相結(jié)合，嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制淘汰不具備安全生產(chǎn)基本條件的煤礦等一系列行之有效的措施，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體向好。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)煤礦職工的整體安全素質(zhì)較低，工人流動(dòng)性大 首先，有部分煤礦業(yè)主對(duì)“安全第一”方針認(rèn)識(shí)不夠，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。同時(shí)煤礦的管理人員，特別是班隊(duì)級(jí)這些“兵頭將尾”的基層管理人員，絕大部分是業(yè)主的親戚或朋友，技術(shù)短缺，安全意識(shí)不高。此外，許多工人干活憑經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)中必須遵守的《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等對(duì)他們約束不大;有不少人的觀點(diǎn)是“上班就要出煤，出了煤才有錢(qián)”。

其次，采煤工人流動(dòng)性大，安全意識(shí)差，培訓(xùn)費(fèi)用高。井下采煤工人多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，文化素質(zhì)都比較低，缺乏采煤技術(shù)。在崗前培訓(xùn)的72小時(shí)中，對(duì)《安全作業(yè)規(guī)程》記不住。同時(shí)，農(nóng)民工的隨意性很大。煤礦使用的農(nóng)民工，農(nóng)閑時(shí)到煤礦打工掙錢(qián)，農(nóng)忙時(shí)在家務(wù)農(nóng)。由于沒(méi)有用工合同的約束，煤礦也只能任之離去，新到的工人雖然進(jìn)行了上崗

培訓(xùn)，但由于對(duì)礦井情況不熟悉因一些細(xì)節(jié)問(wèn)題而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不力

各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有按照要求真正落實(shí)，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是干部作風(fēng)漂浮，有些干部下井不是為了管好安全生產(chǎn)，而是為完成規(guī)定的下井指標(biāo)，走馬觀花現(xiàn)象不少;二是以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重，一些部門(mén)把煤礦安全指標(biāo)納入承包內(nèi)容后，對(duì)安全生產(chǎn)缺乏嚴(yán)密的管理措施和嚴(yán)格的考核辦法，使各種安全承包流于形式;三是技術(shù)管理不到位，有的技術(shù)管理人員片面認(rèn)為，自己的工作就是寫(xiě)寫(xiě)《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)措施》。從而導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)最直接的技術(shù)管理不到位，另外，在編制《作業(yè)規(guī)程》時(shí)有的與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際脫節(jié)，編制的內(nèi)容大而全，工人記不住，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)用性、指導(dǎo)性不強(qiáng)。

(三)“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象依然存在

煤礦業(yè)主雖然都按要求對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了投入，但存在不同程度的 “重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象。在整合期間部分煤礦業(yè)主對(duì)政策把握不準(zhǔn)，出現(xiàn)短期行為。他們大都采取突擊生產(chǎn)，抱著能采一點(diǎn)算一點(diǎn)的心態(tài)，不注重安全的實(shí)質(zhì)性投入，這樣很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。多數(shù)煤礦業(yè)主及工人們總認(rèn)為：“產(chǎn)量是硬指標(biāo)，質(zhì)量是次指標(biāo)，安全是軟指標(biāo)”，因?yàn)樽鳂I(yè)人員的經(jīng)濟(jì)利益是靠完成產(chǎn)量的多少而獲得的。同

時(shí)，煤炭行業(yè)管理部門(mén)下基層檢查也是既下通知又打招呼，地方煤礦企業(yè)為了檢查合格，也停產(chǎn)整頓忙一陣，檢查過(guò)后恢復(fù)了原來(lái)的面目，形成了應(yīng)付檢查的局面;煤礦自行組織的每旬工程質(zhì)量驗(yàn)收也基本形成了規(guī)律，檢查過(guò)后又不顧質(zhì)量趕產(chǎn)量，形成了不良循環(huán)。

(四)安全資金投入不足

由于多種條件的限制和種種原因的影響，致使煤礦經(jīng)濟(jì)效益低、安全資金投入嚴(yán)重不足的現(xiàn)象較為普遍。由于歷史欠賬多，初期對(duì)安全的投入不足，現(xiàn)在面臨關(guān)閉整合，在支護(hù)、設(shè)備和技術(shù)的投入更顯不足，造成更大的安全隱患。一些煤礦業(yè)主惟利是圖，急功近利，對(duì)安全投入重要性的認(rèn)識(shí)不足，未安裝瓦斯抽放系統(tǒng)等基本設(shè)施，礦井防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力弱。

三、措施建議

(一)進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政

府履行社會(huì)管理職能的基本要求。全縣各級(jí)各部門(mén)一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦要牢固樹(shù)立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。

(二)嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。既要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要看到薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距，為此要抓好：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，實(shí)行“重典治安”，嚴(yán)肅查處各類(lèi)煤礦違法生產(chǎn)行為，督促煤礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)肅查處煤礦生產(chǎn)安全事故，對(duì)事故礦井實(shí)施嚴(yán)查重處，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真查處每一起事故。認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)和工作中的不足之處，加強(qiáng)和改進(jìn)工作方法，使煤礦從被動(dòng)抓安全向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變，以達(dá)到預(yù)防和減少事故的目的。

2、各地方煤礦要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”。

3、建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面煤礦自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對(duì)井下采掘進(jìn)頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對(duì)井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對(duì)水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面市縣各級(jí)有關(guān)部門(mén)，特別是煤炭行業(yè)主管部門(mén)和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)對(duì)煤礦的日常安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開(kāi)采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)重大隱患制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

4、煤礦要進(jìn)一步針對(duì)煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。

(四)狠抓安全培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看，主要表現(xiàn)為煤礦管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較

多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好煤礦管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是市縣煤礦行業(yè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)要依法強(qiáng)化對(duì)煤礦業(yè)主和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦自身要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況，又真正做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

(五)建立健全監(jiān)管協(xié)調(diào)工作機(jī)制，推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法工作 各級(jí)地方政府部門(mén)要密切協(xié)作和配合，充分發(fā)揮政府、部門(mén)及媒體的各種力量，形成合力，做好瓦斯治理、關(guān)閉整頓工作，打擊非法開(kāi)采行為;共同督促煤礦加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，努力提高管理人員和從業(yè)人員的整體素質(zhì);開(kāi)展煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大對(duì)隱患的排查、整改力度和事故查處力度，營(yíng)造一個(gè)良好的執(zhí)法環(huán)境。探索一條行之有效的安全約束激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)煤礦安全形勢(shì)穩(wěn)定。深化煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施和安全生產(chǎn)管理制度，不斷改善煤礦的安全生產(chǎn)條件，提高煤礦的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

推薦基層藥械培訓(xùn)心得體會(huì)實(shí)用二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

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(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提升鄉(xiāng)村干部作風(fēng)素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨性教育。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為中心，深入落實(shí)十九大精神，結(jié)合開(kāi)展第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行理論教育、思想政治教育、廉潔自律、道德文化建設(shè)等學(xué)習(xí)教育工作。二是加強(qiáng)能力建設(shè)。堅(jiān)持把工作是否過(guò)得去過(guò)得硬，作為衡量一個(gè)班子成員、一名干部是否合格優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。給包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部壓擔(dān)子，每周一排查，每月一督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)村級(jí)班子的動(dòng)態(tài)管理和及時(shí)掌控。三是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”，加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制。

(二)提高基層黨建工作水平，扎實(shí)開(kāi)展黨建各項(xiàng)活動(dòng)。一是認(rèn)真實(shí)施基層黨建“五項(xiàng)工程”。先后投資6萬(wàn)元，新建村級(jí)便民服務(wù)中心5處，維修改造黑木村部1處，建成黑木村老年日間照料中心1處、休閑文化廣場(chǎng)1處，不斷完善配套設(shè)施。同時(shí)，安排25名在職黨員到社區(qū)報(bào)到，提升服務(wù)群眾水平。二是全面抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。在村“兩委”換屆后，嚴(yán)格按照“三有三帶”標(biāo)準(zhǔn)，用好、管好村黨組織書(shū)記、大學(xué)生村官和農(nóng)民大學(xué)生，對(duì)新任村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。年內(nèi)共發(fā)展入黨積極分子25名，納新黨員9名，按期轉(zhuǎn)正黨員15名。依托7個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，采用“站點(diǎn)+基地+農(nóng)戶(hù)”形式培訓(xùn)黨員干部1500多人(次)。

(三)健全基層黨建工作機(jī)制，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是落實(shí)黨建工作定期研究機(jī)制。先后6次主持召開(kāi)鄉(xiāng)黨委會(huì)議，研究領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、村級(jí)班子建設(shè)等工作，制定下發(fā)了《20xx年太莪鄉(xiāng)基層組織建設(shè)安排意見(jiàn)》等12個(gè)規(guī)范性文件。二是建立黨建工作匯報(bào)機(jī)制。堅(jiān)持每季度召開(kāi)1次包村領(lǐng)導(dǎo)、村黨支部黨建工作情況匯報(bào)會(huì)，各村黨支部定期召開(kāi)支部會(huì)議，將黨建工作作為重要議題，根據(jù)工作情況，分析解決黨建工作中存在的困難和問(wèn)題，研究部署下一步工作重點(diǎn)。三是完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系帶動(dòng)機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系一個(gè)村黨支部和一個(gè)鄉(xiāng)直單位，深入一線(xiàn)抓黨建、解難題，推進(jìn)“雙聯(lián)”結(jié)對(duì)共建，促進(jìn)了黨建工作任務(wù)的落實(shí)。

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(一)干部隊(duì)伍、活動(dòng)場(chǎng)所、黨務(wù)人員配備及經(jīng)費(fèi)保障方面的問(wèn)題。一是干部隊(duì)伍建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有在職鄉(xiāng)村干部78名，其中村干部22名。大專(zhuān)及以上學(xué)歷50名，占干部總數(shù)的64.1%;年齡在45歲以上22名，其中村干部16人，占72.7%，30歲以下27名，尤其是村干部整體年齡較大，文化程度偏低。二是活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所1處，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所6處。6個(gè)村統(tǒng)一建成了包括村級(jí)便民服務(wù)點(diǎn)、農(nóng)家書(shū)屋、黨員遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室等在內(nèi)的活動(dòng)場(chǎng)所，除邢坪村外其他5個(gè)村均配套建有村衛(wèi)生所、村部院落硬化和太陽(yáng)能路燈。關(guān)良、太莪、黑木3個(gè)村建有村級(jí)文化廣場(chǎng)共計(jì)3000余平方米，健身器材20余套，籃球場(chǎng)地3處，文化長(zhǎng)廊4處共800余平方米。目前，邢坪村因地處川區(qū)，經(jīng)費(fèi)缺乏，于20xx年建成的5間村部(安架結(jié)構(gòu)平房)配套設(shè)施跟不上，活動(dòng)開(kāi)展有限。三是黨務(wù)人員配備。目前我鄉(xiāng)配有黨務(wù)工作者3名，其中分管黨務(wù)的副書(shū)記1名，業(yè)務(wù)人員2名，均為本科及以上文化程度，年齡在28歲至32歲之間。四是經(jīng)費(fèi)保障。全鄉(xiāng)基層黨建活動(dòng)及活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要靠上級(jí)組織部門(mén)撥款和鄉(xiāng)村兩級(jí)自籌，資金來(lái)源有限，尤其是村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)不夠完善，一定程度上影響了工作的開(kāi)展。

(二)抓基層黨建的精力相對(duì)不夠到位，工作成效不夠明顯，亮點(diǎn)不夠突出。今年，我把大量的精力用于招商引資、基層政權(quán)建設(shè)和小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)方面，致使抓黨建工作的精力不夠集中，對(duì)全鄉(xiāng)黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。在抓基層黨建方面思路不夠?qū)?，缺乏統(tǒng)籌推進(jìn)工作的思路和具體措施，對(duì)基層的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠，工作亮點(diǎn)和特色不突出，創(chuàng)新性做法較少。

(三)黨員致富帶富能力和作用發(fā)揮不明顯。全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村黨員178名，60歲以上的68名，占農(nóng)村黨員總數(shù)的38.2%;在學(xué)歷層次上，初中及以下文化程度136人，占農(nóng)村黨員總數(shù)的76.4%。黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，尤其是農(nóng)村黨員總體年齡偏大，文化程度不高，素質(zhì)偏低，一部分黨員的思想觀念陳舊，小農(nóng)意識(shí)和老守田園的心理根深蒂固，造成了基層黨組織在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中黨員主體作用發(fā)揮不夠。

(四)少數(shù)村黨支部書(shū)記認(rèn)識(shí)不到位，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想。有的村黨支部書(shū)記存在認(rèn)識(shí)上的片面性，認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛，經(jīng)濟(jì)工作比黨建工作政績(jī)顯眼，看得見(jiàn)、摸得著，思想上輕視了黨建工作;個(gè)別村黨支部書(shū)記對(duì)鄉(xiāng)黨委安排的黨建工作執(zhí)行慢，力度不夠，存在拖拉、懶散、效率不高的現(xiàn)象。

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20xx年，我將按照縣委的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化落實(shí)，按照“突出一個(gè)重點(diǎn)(學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神)、健全兩個(gè)機(jī)制(干部管理機(jī)制、村級(jí)民主管理機(jī)制)、搭建三個(gè)平臺(tái)(服務(wù)黨員群眾平臺(tái)、黨員干部學(xué)習(xí)教育平臺(tái)、人才發(fā)揮作用平臺(tái))、深化四項(xiàng)工程(黨員先鋒工程、后備干部培養(yǎng)工程、黨內(nèi)民主建設(shè)工程、黨員群眾滿(mǎn)意工程)、抓好五個(gè)基本(基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障)”的工作思路，切實(shí)做好配班子、建隊(duì)伍、聚人才、抓基層等各項(xiàng)工作，重點(diǎn)在履行黨建職責(zé)、提高黨員干部致富帶富能力和突出基層黨建成效方面下功夫，求實(shí)效。

(一)加大基層黨建工作力度。全面落實(shí)黨委書(shū)記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，科學(xué)調(diào)配自身的時(shí)間和精力，合理安排班子成員分工，對(duì)全鄉(xiāng)基層黨建中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題親自調(diào)研，深入研究，切實(shí)加以解決。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)品行端正、文化程度高、責(zé)任心強(qiáng)的年輕干部進(jìn)行培養(yǎng)，充實(shí)到后備人才庫(kù)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的教育和管理，提高工作水平，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

(二)提高黨員致富帶富能力。努力改善農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，將素質(zhì)較高、年紀(jì)較輕且有一技之長(zhǎng)的村民吸收到黨組織中來(lái)，發(fā)揮他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的才能，帶動(dòng)群眾致富。拓寬致富帶富渠道，建立健全小額貸款機(jī)制，充分利用雙聯(lián)惠農(nóng)貸款、婦女小額貸款等貸款項(xiàng)目，解決農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)資金短缺問(wèn)題。

(三)加強(qiáng)村黨支部書(shū)記教育管理。改進(jìn)選拔任用機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，完善教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高村黨支部書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì)，完善監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)村黨支部書(shū)記規(guī)范化管理，完善激勵(lì)保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)村黨支部書(shū)記工作積極性。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日