管理提升心得體會簡潔實(shí)用 管理提升心得體會簡潔實(shí)用范文(八篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

最新管理提升心得體會簡潔實(shí)用一

一、就餐管理

1、用餐時(shí)間：

早餐：6：30——7：30 午餐：11:15——11:40 晚餐：17:30——18:00 教職工和學(xué)生應(yīng)按時(shí)就餐，禁止無故提前或延后就餐。如有需要應(yīng)提前通知食堂工作人員，否則，用餐時(shí)間以外，食堂不提供用餐。

2、就餐人員應(yīng)文明就餐，不準(zhǔn)隨地吐痰，不大聲喧嘩并自覺保持食堂，餐桌，餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔，吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內(nèi)。就餐人員應(yīng)按照自己的飯量盛飯，避免造成浪費(fèi)。教職工和學(xué)生用餐后必須將自己的餐具放到食堂指定位置。

3、嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)校外無關(guān)人員到食堂就餐，如工作需要，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提前通知食堂管理人員方可就餐;如是教職工親屬需在食堂就餐的，由帶領(lǐng)的教職工繳納就餐費(fèi)用。

4、任何人不許私自從學(xué)校食堂帶走飯、菜、米、面、餐具等物品。

5、就餐的教教職工應(yīng)先在就餐簽字冊上簽字認(rèn)可，再領(lǐng)取餐具就餐。

6、就餐人員對伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應(yīng)。大家群策群力，共同搞好食堂建設(shè)。

二、就餐人員伙食費(fèi)繳納及管理

1、教職工日常(星期日下午至星期五上午)就餐。教師應(yīng)按學(xué)校規(guī)定輪流在教室陪餐，其余在職教師和教師家屬、親屬在食堂就餐。學(xué)校聘請的食堂工勤人員、學(xué)生宿舍管理員、代課教師、校園保安、因工作需要來學(xué)校辦事人員就餐費(fèi)用由學(xué)校列預(yù)外收入經(jīng)費(fèi)中支付，其余就餐人員自行負(fù)擔(dān)就餐費(fèi)用。

2、工作就餐。學(xué)校開展大、小型活動(dòng)需要安排工作餐的和學(xué)校因公來客需要安排接待的，由組織部門或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)學(xué)校辦公室，校辦公室請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，

由辦公室通知食堂管理人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排，就餐結(jié)束后由經(jīng)辦人員和就餐人員在就餐登記表上簽字認(rèn)可備案;費(fèi)用列學(xué)校生活費(fèi)支付。

3、就餐繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：早餐：自繳費(fèi)用的成年人和中、小學(xué)生統(tǒng)一按3元/人收取，幼兒園學(xué)生按2元/人收取;中餐：教師親屬非子女成年人和中小學(xué)生在食堂就餐的按每餐4元/人收取，幼兒園學(xué)生按2元收取。晚餐：本校正式教師(含特崗)及其家屬、親屬每餐按5元/人收取，教職工子女親屬在就讀初中以上的按每餐5元/人收取，在就讀小學(xué)的按每餐4元/人收取，幼兒園學(xué)生每餐按2元/人收取。教師教職工就餐時(shí)由學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)記錄備案或在就餐登記表上簽字，學(xué)校每個(gè)月公布一次，每個(gè)月財(cái)務(wù)處從就餐教職工工資中扣繳入到學(xué)校食堂生活費(fèi)帳上，并按期公示使用情況。

4、食堂工作人員應(yīng)樹立全心全意為教師和學(xué)生服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心調(diào)劑伙食，避免無為浪費(fèi)，做到進(jìn)菜質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，飯菜可口衛(wèi)生，葷素搭配合理，營養(yǎng)調(diào)劑均衡。并確保采購肉菜食品的質(zhì)量與安全。讓就餐師生有安全可靠的飲食健康保證。

5、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)，賬物相符。每周公布食堂伙食賬目，做到公開透明。

6、加強(qiáng)廚房及炊具、灶具的維護(hù)保養(yǎng)，始終保持廚房及各類炊(灶)具的清潔衛(wèi)生，延長其使用壽命。

7、加強(qiáng)防火、防盜、防毒。自覺養(yǎng)成用后隨手?jǐn)嚅_用電設(shè)備電源的良好習(xí)慣，防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失。積極為就餐師生創(chuàng)造優(yōu)美、綠色、干凈、衛(wèi)生、安全放心的就餐環(huán)境。

最新管理提升心得體會簡潔實(shí)用二

按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費(fèi)，是共產(chǎn)黨員必須具備的起 碼條件，是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。黨費(fèi)收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨費(fèi)收繳、使用、管理工作，根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》精神，并結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本辦法。

一、黨費(fèi)收繳

1.學(xué)校正式在編職工按照按每月工資中的薪級工資和崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按照比例繳納黨費(fèi)。

2.屬于流動(dòng)編制和計(jì)劃外用工的黨員，每月繳納黨費(fèi)5元。

3.離退休干部和職工中的黨員，每月以實(shí)際領(lǐng)取的離退休費(fèi)總額為計(jì)算基數(shù)，5000元以下(含5000元)的按0.5%交納黨費(fèi)，5000元以上的按1%交納黨費(fèi)。

4.學(xué)生黨員每月交納黨費(fèi)0.2元，研究生黨員每月交納黨費(fèi)1.5元。

5.交納黨費(fèi)確有困難的黨員，由本人提出申請，經(jīng)黨支部研究，報(bào)上一級黨委(總支)批準(zhǔn)后，可以少交或免交黨費(fèi)。

6.預(yù)備黨員從支部大會通過其為預(yù)備黨員之日起交納黨費(fèi)。

7.黨員工資收入發(fā)生變化后，從按新工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資的當(dāng)月起，以新的工資收入為基數(shù)，按照規(guī)定比例交納黨費(fèi)。

8.黨員自愿多交黨費(fèi)不限。自愿一次多交500元以上，1000元以下的黨費(fèi)，由學(xué)校黨委組織部轉(zhuǎn)交中共寧夏回族自治區(qū)黨委組織部，由黨委組織部出具收據(jù)。自愿一次多交1000元以上的黨費(fèi)，全部上交中央。由學(xué)校黨委組織部代收，并提供該黨員的簡要情況，一

并交中共寧夏回族自治區(qū)黨委組織部，轉(zhuǎn)交中央組織部，由中央組織部出具收據(jù)。

9.黨員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)黨員意識，主動(dòng)按月交納黨費(fèi)。遇到特殊情況，經(jīng)黨支部同意，可以每季度交納一次黨費(fèi)，也可以委托其親屬或者其他黨員代為交納或者補(bǔ)交黨費(fèi)。補(bǔ)交黨費(fèi)的時(shí)間一般不得超過6個(gè)月。

10.對不按照規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員，其所在黨組織應(yīng)及時(shí)對其進(jìn)行批評教育，限期改正。對無正當(dāng)理由，連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的黨員，按自行脫黨處理。

11.黨組織應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定收繳黨員黨費(fèi)，不得墊交或扣繳黨員黨費(fèi)，不得要求黨員交納規(guī)定以外的各種名目的“特殊黨費(fèi)”。

二、黨費(fèi)使用

1.使用黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則，做到有計(jì)劃使用，使用合理，充分發(fā)揮黨費(fèi)使用效能。

2.使用黨費(fèi)要把重點(diǎn)放在加強(qiáng)支部建設(shè)，積極開展形式多樣的黨員教育活動(dòng)等方面，努力為黨支部組織生活創(chuàng)造必要的條件，同時(shí)要向有困難的基層黨組織傾斜。

3.黨費(fèi)必須用于黨的事業(yè)和黨的活動(dòng)，主要作為黨員學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及黨的組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，其具體使用范圍包括：

(1)培訓(xùn)預(yù)備黨員和黨務(wù)干部，包括培訓(xùn)中的資料費(fèi)、講課費(fèi)和交通費(fèi);基層黨委(黨總支)為單位組織的黨員集體外出接受黨性教育的住宿費(fèi)、交通費(fèi)等;開展黨建研究活動(dòng)的評審費(fèi)、版面費(fèi);聘用黨校兼職教師的課酬費(fèi)等。

(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的黨報(bào)黨刊、資料、音像制品和設(shè)備。

(3)表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，包括購買榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)金)和表彰大會及基層黨委(黨總支)黨員代表大會(黨員大會)的會務(wù)費(fèi)用。

(4)補(bǔ)助、慰問生活困難的黨員，包括慰問生病黨員、購買慰問品的費(fèi)用。

(5)補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員和修繕因?yàn)?zāi)受損的基層黨員教育設(shè)施。

4.要建立嚴(yán)格的黨費(fèi)使用和審批制度。研究下?lián)芎褪褂命h費(fèi)，要按規(guī)定程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持集體討論決定，不得個(gè)人或少數(shù)人說了算。黨費(fèi)使用3000元以下，由黨委組織部部長審批，3000元以上由主管書記審批，5000元以上由黨委書記審批。

三、黨費(fèi)管理

1.離退休干部黨總支根據(jù)所收繳黨費(fèi)的數(shù)額及年度黨組織活動(dòng)的需要，經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)可預(yù)留50%黨費(fèi)，其余上繳學(xué)校黨委;總醫(yī)院黨委預(yù)留所收繳黨費(fèi)的數(shù)額的30%，用于開展基層組織活動(dòng)，70%上繳學(xué)校黨委。

2.學(xué)校黨委將所收的黨費(fèi)按規(guī)定比例40%上繳中共寧夏回族自治區(qū)教育工委，其余留存部分黨費(fèi)由校黨委組織部代黨委統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，用于全校性的黨員學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、組織全校性活動(dòng)及黨組織的其它專項(xiàng)活動(dòng)支出等。

3. 黨委組織部對黨費(fèi)設(shè)立獨(dú)立帳戶，經(jīng)費(fèi)專人負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ?。黨費(fèi)管理人員變動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦好交接手續(xù)。

4.黨支部(黨小組)要有嚴(yán)格的收繳黨費(fèi)手續(xù)，要確定專人負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳工作。

5.黨費(fèi)利息是黨費(fèi)收入的一部分，任何組織和個(gè)人不得以任何理由借支和挪用黨費(fèi)，侵吞黨費(fèi)利息。

6.黨費(fèi)收繳、使用和管理的情況是黨務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容。校黨委組織部負(fù)責(zé)向?qū)W校黨員代表大會報(bào)告全校黨費(fèi)收繳、管理和使用情況，并接受代表的審議;每年向?qū)幭幕刈遄灾螀^(qū)教育工委上報(bào)黨費(fèi)收繳、管理和使用情況的黨費(fèi)年報(bào)，并向全校各基層黨委(黨總支)公布。

各基層黨委(黨總支)要向同級黨的代表大會或黨員大會報(bào)告本單位黨費(fèi)收繳、管理和使用情況，接受代表或黨員的審議，并每年向?qū)W校黨委組織部提供書面報(bào)告，同時(shí)向下級黨組織通報(bào)。

黨支部每年向黨員公布一次黨費(fèi)收繳情況。

7.學(xué)校各級黨組織每年應(yīng)對所轄黨組織黨費(fèi)收繳、使用和管理情況進(jìn)行一次檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

8.對違反黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定的，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。

本辦法從20xx年4月1日起執(zhí)行。之前學(xué)校有關(guān)黨費(fèi)管理使用文件與本辦法不一致之處，以本辦法為準(zhǔn)。各基層黨委(黨總支)可根據(jù)此辦法，制定具體的實(shí)施細(xì)則，確保黨費(fèi)的收繳、使用和管理工作符合上級要求。

未盡事宜由學(xué)校黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。

最新管理提升心得體會簡潔實(shí)用三

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，是黨中央根據(jù)我國發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。xx縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的有關(guān)安排部署，積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)新實(shí)踐，為加強(qiáng)和改進(jìn)新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用，取得了一些階段性成效。最近，我組織相關(guān)工作人員深入鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進(jìn)行了專題調(diào)研，總結(jié)發(fā)現(xiàn)了一些好的做法，查找出工作中存在的主要困難和問題，提出了幾點(diǎn)對策和建議。

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(一)網(wǎng)格化服務(wù)管理四級體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網(wǎng)格四級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，網(wǎng)格事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦、辦結(jié)、回訪、評價(jià)機(jī)制運(yùn)行良好。二是四級體系分級管理，梯次互動(dòng)，各層級根據(jù)實(shí)際情況處理網(wǎng)格化事項(xiàng)，職能部門充分發(fā)揮職能作用，確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)事件處理及時(shí)。

(二)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺運(yùn)行良好。截至目前，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)已累計(jì)錄入人口信息xx條(流動(dòng)人口xx條，特殊人群xx條)，群防群治隊(duì)伍xx條，群防群治人數(shù)xx條，單位場所xx條(重點(diǎn)單位場所xx條)，房屋信息xx條(出租屋xx條)，事件處理累計(jì)xx條(縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心累計(jì)辦理事件xx條，全縣民生事項(xiàng)累計(jì)xx條，占比%，社情民意收集xx條，占比%，特殊人群服務(wù)xx條，占比%，矛盾糾紛勸解xx條，占比%，突發(fā)事項(xiàng)報(bào)告xx條，占比%，參與治安防控xx條，占比%)。

職能部門事件辦理情況：20xx年紅黃牌事件情況：

(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作運(yùn)行效果良好。

1、網(wǎng)格員堅(jiān)持“一日雙巡”，更貼近老百姓，拉近了黨委政府和群眾的距離。2、網(wǎng)格員既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾，又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi)，諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。3、網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)信息更加全面透徹，網(wǎng)格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng)，并動(dòng)態(tài)調(diào)整更新。4、網(wǎng)格員參與治安防控，一定程度上震懾犯罪行為，增加了群眾的安全感和滿意度。5、網(wǎng)格員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求，現(xiàn)場辦結(jié)或通過手持終端機(jī)報(bào)送處理，老百姓遇事愛找網(wǎng)格員，認(rèn)可度高。6、網(wǎng)格員充實(shí)了社區(qū)隊(duì)伍，很多以往累計(jì)的民生事項(xiàng)得到辦理，社區(qū)工作量下降，實(shí)際作用大于居民小組長。

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網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，我縣目前仍處于探索發(fā)展階段，從調(diào)研的情況看，主要存在以下五個(gè)方面的問題：

(一)工作進(jìn)展不平衡。我縣是全省社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣之一，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手，但從這次調(diào)研的情況看，落實(shí)力度不夠，街道辦好于城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)工作進(jìn)展慢。由于個(gè)別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位，鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干甚至網(wǎng)格員的事情;四級體系還不夠完善，事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡，分類工作各有長短。

(二)群眾知曉度、參與度不高。從調(diào)研情況看，一是知曉度不高。由于宣傳以及地域的原因，城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員，但是網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對于網(wǎng)格化工作的知曉度則極低，很少有群眾知道網(wǎng)格化工作是什么。二是參與度不高。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持，大多數(shù)還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū)、找政府，無事怕打擾，甚至態(tài)度惡劣，網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。

(三)工作保障不足。一是網(wǎng)格員的績效工資問題。我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開展半年了，績效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn)，但是去年四季度的績效考核財(cái)政還未到賬，影響了網(wǎng)格員的積極性。二是網(wǎng)格員保險(xiǎn)待遇問題。由于我縣網(wǎng)格員是參照公益性崗位購買保險(xiǎn)，購買的四險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要網(wǎng)格員自行購買后接近年底憑票據(jù)到街道報(bào)賬，網(wǎng)格員意見較大。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問題。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差，辦公場所面積小，網(wǎng)格員隊(duì)伍配備到社區(qū)后，辦公面積和辦公設(shè)備更不足，不利于工作的開展。

(四)網(wǎng)格員隊(duì)伍問題。一是網(wǎng)格員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因，年輕一點(diǎn)的網(wǎng)格員就想著走，年齡大一點(diǎn)的能力又不及年輕的。二是專兼職網(wǎng)格員差異。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣，兼職人員意見較大。一方面是待遇問題，兼職網(wǎng)格員只有績效考核。另一方面是兼職網(wǎng)格員原本的社區(qū)工作也比較多，精力有限，由此還造成個(gè)別社區(qū)一個(gè)專職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)兩三個(gè)網(wǎng)格的情況，“一格一員”難以落實(shí)。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機(jī)，有手機(jī)的農(nóng)村正逐漸開展工作，其它的農(nóng)村網(wǎng)格化工作基本沒開展。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書記、主任兼任，年齡偏大，學(xué)歷偏低，手持終端機(jī)基本不會用，再加上其它諸如計(jì)生、民政方面的工作，網(wǎng)格化工作更難在農(nóng)村落地。

(五)部分鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。一是網(wǎng)格化工作中的一些問題長期得不到解決，比如工作任務(wù)不按時(shí)完成，影響整體進(jìn)程;鎮(zhèn)街網(wǎng)格化專干身兼其它工作，其它任務(wù)一來便無人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化;工作場所、設(shè)備保障不到位，工作無法開展。二是對網(wǎng)格員日常管理不到位，部分網(wǎng)格員多次手機(jī)無人接聽或者關(guān)機(jī);pc賬號和手機(jī)賬號長期不登陸并經(jīng)縣上提醒無果，影響賬號活躍度和綜治目標(biāo)考核;網(wǎng)格人員名單調(diào)整和網(wǎng)格員請銷假上報(bào)備案不主動(dòng)。

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通過調(diào)研，有以下幾點(diǎn)建議：

(一)要切實(shí)提高思想認(rèn)識。要切實(shí)把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為黨政一把手工程來落實(shí)，從思想、組織、保障措施等方面不斷加強(qiáng)，高度重視，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在全縣落地。結(jié)合我縣實(shí)際制定實(shí)施意見，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，保證工作進(jìn)度。

(二)要切實(shí)完善保障機(jī)制。一是人員保障。要加強(qiáng)對網(wǎng)格化專干和專兼職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相交流，共同進(jìn)步，提高其適應(yīng)網(wǎng)格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障?！耙桓褚粏T”，“定人、定格、定責(zé)”。落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)的措施，既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要及時(shí)劃撥到位，資金要按時(shí)撥付網(wǎng)格員以及切實(shí)保障工作場所、設(shè)備的需求;設(shè)立激勵(lì)資金，推動(dòng)網(wǎng)格員創(chuàng)先爭優(yōu)，出先進(jìn)出典型。

(三)要切實(shí)完善職能部門進(jìn)駐和網(wǎng)格劃分情況。一是進(jìn)一步完善需進(jìn)駐的部門職能，涉及服務(wù)群眾的職能部門都要入駐，包括水、電、氣和通信部門，提升網(wǎng)格服務(wù)能力，豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容，讓老百姓反映的事件都能有部門處理。二是進(jìn)一步完善網(wǎng)格劃分。由于城市建設(shè)發(fā)展的原因，部分網(wǎng)格需要拆分增加網(wǎng)格，部分地區(qū)需要新增網(wǎng)格。

(四)要切實(shí)強(qiáng)化宣傳?？h上和各鎮(zhèn)街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度，職能部門積極配合宣傳，網(wǎng)格員自身要加強(qiáng)日常宣傳，農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時(shí)進(jìn)行并落實(shí)到位，營造濃厚的輿論氛圍，增加群眾的知曉率和參與度。

最新管理提升心得體會簡潔實(shí)用四

一、總則

1、為了能夠采用先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理方法、提高河南燴面館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使之在市場上有較強(qiáng)的競爭力，并使合同雙方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本合同。

2、本合同的訂立、解釋、履行均受中華人民共和國法律管轄。 二、合作雙方

甲方代表： 身份證號：

乙方代表： 身份證號：

合作期限：5年 1、甲乙雙方協(xié)商制定財(cái)務(wù)預(yù)決算，組織機(jī)構(gòu)、人員編制，經(jīng)營計(jì)劃、工資計(jì)劃、人事任免及獎(jiǎng)懲制度等項(xiàng)工作。

2、甲方責(zé)任是負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，提供店面房屋租賃、裝修、設(shè)備等一切營業(yè)必備條件;負(fù)責(zé)向乙方提供當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)主管部門的法律條例。 甲方同意向乙方提供設(shè)備維修及更新改造資金和有關(guān)技術(shù)資料。

3、乙方需向甲方提供管理人才及管理模式。

乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理人員及服務(wù)人員。

乙方負(fù)責(zé)甲方的對外宣傳、推銷。

乙方向甲方提供有關(guān)管理資料。

三、合作細(xì)則

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

為保證甲乙雙方利益，在當(dāng)月日均營業(yè)額未達(dá)到1500元情況下，乙方不向甲方收取任何管理費(fèi)用;在當(dāng)月日均營業(yè)額達(dá)到1500元未到20xx元情況下，乙方向甲方收取營業(yè)額10%基本管理費(fèi)用;在當(dāng)月日均營業(yè)額達(dá)到20xx未到2500情況下，乙方向甲方收取營業(yè)額12%管理基本管理費(fèi)用;當(dāng)月日均營業(yè)額達(dá)到2500以上，乙方向甲方收取營業(yè)額15%管理費(fèi)用。全年銷售額達(dá)到80萬，乙方向甲方收取毛利潤10%獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

2、 乙方還可向甲方收取市場推銷費(fèi)和廣告費(fèi)。

3、 雙方共同制定符合中華人民共和國會計(jì)法規(guī)定的會計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度 4、 乙方需向甲方定期提供經(jīng)財(cái)經(jīng)營情況報(bào)告 5、 乙方要確保甲方固定資產(chǎn)的保值和增值，乙方在管理的全過程中處理固定資產(chǎn)必須經(jīng)甲方同意。

6、 乙方在采購1萬元以上物品或單一商品總價(jià)值達(dá)1萬元時(shí)必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)，日常采購按飯店財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。

7、 乙方在甲方同意的情況下制定工作人員的薪金、福利、待遇 8、 當(dāng)事人一方將合同權(quán)利和義務(wù)的全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三者，應(yīng)當(dāng)取得另一方的同意。

9、 本合同及其附件的修改必須經(jīng)甲、乙雙方同意才能生效。 10、 由于不可抗力，致使合同無法履行，經(jīng)最甲乙雙方同意，可以提前終止合同。

11、 由于一方不履行合同規(guī)定的義務(wù)，或者嚴(yán)重違反合同規(guī)定，造成雙方無法繼續(xù)合作，即視作違約方單方面終止合同，對方有權(quán)向違約方索賠。

12、 發(fā)生合同爭議時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)盡可能通過協(xié)商解決。 13、 當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解的，或者協(xié)商調(diào)解不成的，可以依據(jù)合同中的仲裁條款或者事后達(dá)成的書面仲裁協(xié)議，提交中國仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

甲方： 乙方：

日期

最新管理提升心得體會簡潔實(shí)用五

1、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制

2、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好

3、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)

4、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

5、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮

6、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背

7、人人有改善的能力，事事有改善的余地

8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

9、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

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11、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長 出國留學(xué)網(wǎng)

12、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步

13、多建管理工程，少建管理模式

14、持誠信互利共榮，以厚德載物

15、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工

16、一等二看三落空，一想二干三成功

17、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始

18、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)

19、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

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21、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)

22、管理者要是坐下，部下就躺下了

23、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證

24、不收不良品、不做不良品、不出不良品

25、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)

26、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

27、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢

28、由前至后一條拉，從上到下一條心

29、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人

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31、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面

32、檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過

33、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明

34、看不出問題是最大的問題

35、今天工作不努力，明天努力找工作

36、有一份耕耘，就有一份收獲

37、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

38、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限

39、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你

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41、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持

42、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

43、觀念的超越才是真正的超越

44、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化

45、管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣

46、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象

47、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果

48、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事

49、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率

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企業(yè)口號 | 企業(yè)標(biāo)語 | 公司口號 | 品質(zhì)口號 | 企業(yè)文化口號 | 企業(yè)文化標(biāo)語

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企業(yè)口號 | 企業(yè)標(biāo)語 | 公司口號 | 品質(zhì)口號 | 企業(yè)文化口號 | 企業(yè)文化標(biāo)語

最新管理提升心得體會簡潔實(shí)用六

為加強(qiáng)空調(diào)的安全使用與管理，切實(shí)貫徹節(jié)約用電，降低能耗，按需使用原則，也為更科學(xué)合理地使用學(xué)?？照{(diào)設(shè)備，延長使用壽命，切實(shí)保障空調(diào)能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為教育教學(xué)服務(wù)，給全校師生提供一個(gè)安全、舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)對本校各教室、辦公室、宿舍的空調(diào)使用作出如下規(guī)定：

一、學(xué)?？照{(diào)使用由各班班主任、辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并指定專人管理。嚴(yán)格保證空調(diào)的日常使用與管理;一旦發(fā)現(xiàn)空調(diào)使用異常，請勿自行拆機(jī)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處。

二、空調(diào)使用條件：

1、夏季：室內(nèi)溫度在30℃以上，可使用空調(diào)，空調(diào)溫度應(yīng)設(shè) 在26℃以上。

2、冬季：室內(nèi)溫度在5℃以下，可使用空調(diào)，空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)定在25℃以下.

3、如情況特殊需經(jīng)學(xué)校同意。

三、使用注意事項(xiàng)：

1、空調(diào)使用時(shí)，應(yīng)注意門窗關(guān)閉，拉下遮陽窗簾。

2、夏季雷雨時(shí)，立即拔下空調(diào)插頭，以免遭雷擊導(dǎo)致空調(diào)損壞。

3、遙控器由各班、各辦公室專人負(fù)責(zé)保管，并負(fù)責(zé)空調(diào)溫度調(diào)節(jié)，空調(diào)使用中不得隨意改變風(fēng)葉方向或打開機(jī)殼等。若人為因素造

4、空調(diào)需按使用說明規(guī)定進(jìn)行操作，如發(fā)生非人為故障應(yīng)及時(shí)向總務(wù)處報(bào)修，不得自行拆卸，否則責(zé)任自負(fù)。

5、各處室人員要經(jīng)常檢查空調(diào)使用情況，同時(shí)做到人走關(guān)閉空調(diào)，并保持室內(nèi)機(jī)清潔。辦公室較長時(shí)間無人時(shí)應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，放學(xué)下班前必須關(guān)閉空調(diào)

6、全體住宿生要節(jié)約用電，安全用電。不得隨意開啟空調(diào)外殼，不得私自拆裝空調(diào)及空調(diào)開關(guān)，也不得隨意在空調(diào)線路上亂接線，如造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8、宿舍空調(diào)一旦出現(xiàn)故障，寢室長應(yīng)及時(shí)報(bào)告宿舍管理老師，由總務(wù)處請專人維修?？倓?wù)處應(yīng)經(jīng)常對全校的空調(diào)線路、開關(guān)、接線盒等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理。

9、學(xué)期結(jié)束交宿舍管理老師處統(tǒng)一管理，新學(xué)期由宿舍管理老師處統(tǒng)一發(fā)放。

10、提高安全用電、節(jié)約用電的意識，以免造成不必要的浪費(fèi)和安全隱患。

11、學(xué)期結(jié)束，遙控器上交保管室。

綿陽中學(xué)英才學(xué)校

最新管理提升心得體會簡潔實(shí)用七

為維護(hù)正常生產(chǎn)、工作秩序，現(xiàn)對公司內(nèi)車輛停放作如下規(guī)定：

一、機(jī)動(dòng)車停放規(guī)定：

1.公司車輛停放：

1)公司車棚是為公司車輛停放而設(shè)，非公司車輛不得進(jìn)入車棚停放。

2)公司車輛不出車時(shí)應(yīng)對號入座停入專用車位，做到停放整齊。

2.員工車輛停放：

1)員工車輛應(yīng)服從管理和指揮。

2)員工車輛應(yīng)停放在公司規(guī)定的流動(dòng)停車區(qū)域;當(dāng)流動(dòng)停車區(qū)域車位已滿時(shí)員工車輛應(yīng)靠生產(chǎn)車間旁的南北向通道兩側(cè)有序停放，不得隨意停放。

3)員工車輛，在未經(jīng)申請和總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下不得在車棚內(nèi)的流動(dòng)車位長期停放或停留過夜。

4)停入車棚的車輛應(yīng)按車位整齊停放，不得壓線、過線、占用旁邊車位。

5) 車輛停放須鎖好門窗?，F(xiàn)金、貴重物品及車內(nèi)物品請自行保管。

6) 易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁存放車內(nèi)，否則需承擔(dān)可能引起的一切責(zé)任。

3.外來車輛停放：

1)外來車輛在保安指揮下停入指定車位，無特殊情況和非經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入辦公和生產(chǎn)區(qū)域。

2)公司重要來賓車輛，按公司通知由保安引導(dǎo)停放。

3)貨車等載重車輛，應(yīng)停放在工作區(qū)域內(nèi)，不得停放在與之無關(guān)的區(qū)域。

二、摩托車和非機(jī)動(dòng)車停放規(guī)定：

1、員工車輛應(yīng)整齊有序地停放在自行車棚或摩托車棚內(nèi)，不得隨意停放。無特殊情況和非經(jīng)準(zhǔn)許不得駛?cè)朕k公和生產(chǎn)區(qū)域。

2、外來車輛應(yīng)在保安指揮下停放在指定區(qū)域。

3、長期業(yè)務(wù)車輛進(jìn)入公司后須停放在規(guī)定區(qū)域，不得隨意停放。非經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入辦公和生產(chǎn)區(qū)域。

三、其他規(guī)定

1、使用停車棚之人員應(yīng)對車棚、場地設(shè)施的安全完好負(fù)責(zé)，如有損壞，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

2、所有停車人員應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，對違反規(guī)定、不聽從勸告者，依照公司規(guī)章制度處理。

3、本規(guī)定從 年 月 日起執(zhí)行。

最新管理提升心得體會簡潔實(shí)用八

一、營業(yè)員工作職責(zé)

營業(yè)員是專賣店的窗口，是塑造雅戈?duì)柗?wù)形象的代表。

1、嚴(yán)格執(zhí)行專賣店的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好店內(nèi)的日常工作。

2、熟悉產(chǎn)品知識，掌握銷售技巧，熱情報(bào)務(wù)、禮貌待人;注意銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋顧客需求，努力擴(kuò)大銷售。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于銷貨單的管理規(guī)定，正確、規(guī)范開具商品銷貨單。

4、對于退貨及折扣銷售的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照店主的規(guī)定執(zhí)行，不私自打折、不套取折扣。

二、營業(yè)員的儀容儀表

1、頭發(fā)：梳理整齊大方，不留奇異發(fā)型。

2、化妝：宜淡雅。

3、指甲：不留長指甲，不涂有色指甲油。

4、著裝：工作時(shí)須穿制服，保持服飾整潔，不將袖子卷起或內(nèi)衣領(lǐng)外露。

5、工作鞋：上班時(shí)穿黑色素面鞋，夏季不穿露趾鞋。

三、營業(yè)員的行為規(guī)范

1、站

營業(yè)員應(yīng)時(shí)刻保持站立姿勢，精神飽滿，面帶微笑，抬頭挺胸，儀態(tài)自然大方，對距離專柜5米以內(nèi)的每一位顧客都應(yīng)點(diǎn)頭示意，在征詢顧客購買意圖后，站在專柜樣衣的左側(cè)或右側(cè)一手臂距離為顧客介紹產(chǎn)品。

在店內(nèi)沒有顧客時(shí)，應(yīng)保證有一位營業(yè)員站立在店門口，時(shí)刻保持迎接顧客。

2、說

營業(yè)員應(yīng)當(dāng)先于顧客開口講話，掌握主動(dòng)權(quán)。講解時(shí)態(tài)度真誠，語調(diào)清晰溫和，目光熱情自然。注意力集中在顧客身上，認(rèn)真解答顧客咨詢。

3、做

每天早班營業(yè)員要求提前半小時(shí)到達(dá)工作崗位，將產(chǎn)品展示柜臺擦拭干凈，保證無灰土、無污跡，光亮整潔如新。營業(yè)前、營業(yè)空閑時(shí)做好地面、門窗、服務(wù)設(shè)施衛(wèi)生及商品整理等工作。

4、笑

微笑是一種不出聲的語言，營業(yè)員誠摯的微笑會拉近與顧客的距離。工作態(tài)度耐心細(xì)致，不厭其煩，把每一位顧客當(dāng)作自己的親友去對待。

熟練每項(xiàng)促銷技巧，在顧客大量圍在柜臺前的時(shí)候，要應(yīng)付自如，能夠做到“送一答二照顧三”即：送走第一批顧客的同時(shí)，回答第二批顧客提出的問題，同時(shí)照顧第三批到專柜前來咨詢的顧客。

四、銷售過程中的日常用語

“您好，歡迎光臨雅戈?duì)枌Ｙu店!”

“謝謝您的光臨，再見!”

“對不起，這個(gè)型號的產(chǎn)品(或某款商品)比較暢銷，現(xiàn)在缺貨，麻煩您預(yù)約登記一下，我們盡快聯(lián)系貨源，到貨后立即通知您?！?/p>

五、營業(yè)員的紀(jì)律規(guī)定

1、營業(yè)場所“五不要”

1)不要在營業(yè)場所放置私人物品;

2)不要著工作服從正門進(jìn)出;

3)不要挪用包裝物自用或隨意送人;

4)不要在工作時(shí)間內(nèi)，在本店內(nèi)購買私人商品;

5)不要搶購、預(yù)留限購的促銷商品或處理商品。

2、營業(yè)服務(wù)“十不準(zhǔn)”

1)不準(zhǔn)遲到早退和擅離崗位;

2)不準(zhǔn)在營業(yè)場所內(nèi)吃零食和酒后上崗;

3)不準(zhǔn)聚眾扎堆聊天、打鬧、嬉笑或與親友長談;

4)不準(zhǔn)冷淡、怠慢顧客;

5)與準(zhǔn)與顧客爭吵、謾罵和侵犯人身權(quán)利;

6)不準(zhǔn)在店內(nèi)看書報(bào)、干私活、上網(wǎng)、玩游戲、非工作原因接打手機(jī)或固定電話;

7)不準(zhǔn)擅自私用商品，私分商品或代售私人物品;

8)不準(zhǔn)自已經(jīng)手購買本柜商品;

9)不準(zhǔn)徇私舞弊，損公肥私，收取好處;

10)不準(zhǔn)挪用營業(yè)款和套用票卷。