商業(yè)項(xiàng)目管理心得體會(huì)報(bào)告 項(xiàng)目管理 體會(huì)(六篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)商業(yè)項(xiàng)目管理心得體會(huì)報(bào)告一

乙方（企業(yè)或個(gè)人）：___________

乙方因?yàn)榕c甲方就（項(xiàng)目名稱）___________全國(guó)招商一事，已經(jīng)（或?qū)⒁┲ぜ追降纳虡I(yè)秘密。為了明確乙方的保密義務(wù)，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，訂立本保密協(xié)議。

雙方確認(rèn)在簽署本協(xié)議前已經(jīng)詳細(xì)審閱過(guò)協(xié)議的內(nèi)容，并完成了解協(xié)議各條款的法律含義。

一、保密的內(nèi)容和范圍

甲、乙雙方確認(rèn)，乙方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)的甲方商業(yè)秘密范圍包括但不限于以下內(nèi)容（b）：

1.技術(shù)信息：___________

2.經(jīng)營(yíng)信息：___________

3.公司依照法律規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約定，對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)：___________

二、乙方的保密義務(wù)

對(duì)第一條所稱的商業(yè)秘密，乙方承擔(dān)以下保密義務(wù)：

1.不得刺探與本項(xiàng)目或本身業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的商業(yè)秘密；

2.不得向不承擔(dān)保密義務(wù)的任何第三人披露甲方的商業(yè)秘密；

3.不得允許（出借、贈(zèng)與、出租、轉(zhuǎn)讓等處理甲方商業(yè)秘密的行為皆屬于“允許”）或協(xié)助不承擔(dān)保密義務(wù)的任何第三人使用甲方的商業(yè)秘密；

4.如發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密被泄露或者自己過(guò)失泄露商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄密進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時(shí)向甲方企業(yè)報(bào)告。

三、保密期限

甲、乙雙方確認(rèn)，乙方的保密義務(wù)自甲方對(duì)本協(xié)議第一條所述的商業(yè)秘密采取適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧┎⒏嬷曳綍r(shí)開(kāi)始，到該商業(yè)秘密公開(kāi)時(shí)止。乙方是否在運(yùn)作本項(xiàng)目，不影響保密義務(wù)的承擔(dān)。

四、違約責(zé)任

甲、乙雙方約定：

（1）如果乙方不履行本協(xié)議第二條所規(guī)定的保密義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向甲方支付違約金人民幣_(tái)____?元（c）；

（2）如果因?yàn)橐曳角懊鏃l款所稱的違約行為造成甲方的損失，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任（如已經(jīng)支付違約金的，應(yīng)當(dāng)予以扣除）；

（3）前款所述損失賠償按照如下方式計(jì)算：

①損失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，計(jì)算方法是：因乙方的侵權(quán)行為導(dǎo)致甲方的產(chǎn)品銷售數(shù)量下降，其銷售數(shù)量減少的總數(shù)乘以每件產(chǎn)品利潤(rùn)所得之積；

②如果甲方的損失依照①款所述的計(jì)算方法難以計(jì)算的，損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤(rùn)，計(jì)算方法是：乙方從每件與違約行為直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品獲得的利潤(rùn)乘以在市場(chǎng)上銷售的總數(shù)所得之積；或者以不低于甲方商業(yè)秘密許可使用費(fèi)的合理數(shù)額作為損失賠償額；

③甲方因調(diào)查乙方的違約行為而支付的合理費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)包含在損失賠償額之內(nèi)；

（4）因乙方的違約行為侵犯了甲方的商業(yè)秘密權(quán)利的，甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，或者根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)要求乙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

五、爭(zhēng)議的解決辦法

因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生糾紛，可以由雙方協(xié)商解決或者共同委托雙方信任的第三方調(diào)解。協(xié)商、調(diào)解不成或者一方不愿意協(xié)商、調(diào)解的，任何一方都有提起訴訟的權(quán)利。

六、協(xié)議的效力和變更

本協(xié)議自雙方簽字后生效（d）。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書(shū)面同意。

甲方（蓋章）：_____________????乙方（蓋章）：?___________

法定代表人（簽字）：?______????法定代表人（簽名）：______

身份證號(hào)碼：_______________????身份證號(hào)碼：______________

聯(lián)系電話：_________________????聯(lián)系電話：________________

_______年_______月_______日??????????????????????????????

說(shuō)明：

（a）參考文本的訂約對(duì)象為因百欣靜電消除器的全國(guó)招商洽談情況需要而知悉甲方商業(yè)秘密的一級(jí)總代理商、總經(jīng)銷商、代理商、經(jīng)銷商、個(gè)人。

（b）確定哪些技術(shù)和經(jīng)營(yíng)信息屬于甲方的商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第10條的規(guī)定來(lái)進(jìn)行，既不要過(guò)窄，也不要過(guò)寬。最好由技術(shù)人員、管理人員和法律工作者一起來(lái)進(jìn)行確認(rèn)?？赡艹蔀榧追狡髽I(yè)商業(yè)秘密的技術(shù)信息的范圍包括技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電等等；可能成為甲方單位商業(yè)秘密的經(jīng)營(yíng)信息的范圍包括客戶名單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開(kāi)的財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書(shū)內(nèi)容等等。此外，公司依照法律規(guī)定（如在締約過(guò)程中知悉的對(duì)方當(dāng)事人的秘密）和有關(guān)協(xié)議的約定（如技術(shù)合同等）對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)也應(yīng)納入保密協(xié)議的范圍。

（c）約定適當(dāng)數(shù)量的違約金，一般不應(yīng)當(dāng)超過(guò)乙方所掌握的甲方商業(yè)秘密的許可使用價(jià)格。

（d）“簽字”是指簽字、蓋章或者簽字加蓋章。

有關(guān)商業(yè)項(xiàng)目管理心得體會(huì)報(bào)告二

隨著it市場(chǎng)的不斷繁榮，人們生活水平不段的提高，在滿足物質(zhì)生活的基礎(chǔ)上，更注重精神享受，美容已成為一種新時(shí)尚，對(duì)化妝品的要求越來(lái)越高?；瘖y品行業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為市場(chǎng)營(yíng)銷的主要方式之一，并且它的地位在不斷上升，在不久的將來(lái)，它必將成為市場(chǎng)營(yíng)銷的主流?；瘖y品網(wǎng)站就是化妝品營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合，就是專門(mén)從事化妝品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)網(wǎng)站，它是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一種有效的方式。本人在設(shè)計(jì)這個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候把a(bǔ)sp結(jié)合access數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)合，并進(jìn)行了較深的應(yīng)用，盡量地把數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)完善，以便用戶在登陸期間能更加完善地利用到網(wǎng)站的資源。化妝品營(yíng)銷網(wǎng)站的建網(wǎng)流程以及化妝品營(yíng)銷網(wǎng)站的實(shí)現(xiàn)及推廣等幾個(gè)方面進(jìn)行一番研究。探討化妝品網(wǎng)站在今后的發(fā)展問(wèn)題。

關(guān)鍵字：化妝品b2cskin79 電子商務(wù) 美容skin79化妝品網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書(shū)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（一）網(wǎng)站簡(jiǎn)介

“skin79化妝品網(wǎng)站”是一種b2c網(wǎng)站,主要為了更好的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,讓消費(fèi)者能夠清楚的了解該網(wǎng)站的發(fā)展?fàn)顩r,以及化妝品主要品牌，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)網(wǎng)站可以讓人們更加了解我們網(wǎng)站的建設(shè)的基本內(nèi)容，讓大家充分的了解到濃厚的企業(yè)文化。 “skin79化妝品網(wǎng)站公司”以全新的面貌在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)給消費(fèi)者,雖不是商業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)站,但也是向人性化發(fā)展,以人為本。任何網(wǎng)民都可以通過(guò)電子郵件的形式提供寶貴的意見(jiàn)。

（二）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

營(yíng)銷思想：以消費(fèi)者為中心走品牌路線，多元化，國(guó)際化

第三階 第四階 段目標(biāo)： 段目標(biāo)： 第一階段擴(kuò)展企國(guó)際 業(yè)規(guī)模 目標(biāo)：讓更化

多人了解 企業(yè)網(wǎng)

我們的網(wǎng)站營(yíng)銷能

站力：信息搜

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷前景規(guī) 集全面、市 劃：達(dá)到消費(fèi)者第二階段 場(chǎng)定位準(zhǔn)、 滿意、拉攏客戶群目標(biāo)： 提高 營(yíng)銷方案 擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模企業(yè)業(yè)績(jī)制定的好

二、市場(chǎng)的需求分析

（一）需求分析

根據(jù)資料顯示，一些白天工作非常繁忙的人選擇網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)化妝品，是因?yàn)榕c實(shí)體店相比，skin79化妝品網(wǎng)站沒(méi)有時(shí)空的限制，一天24小時(shí)隨時(shí)可以實(shí)施購(gòu)買(mǎi)行為。另外，skin79化妝品網(wǎng)站借助網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的搜索功能，在查找方面有著實(shí)體店無(wú)法比擬的便利。網(wǎng)民選擇網(wǎng)上購(gòu)物的主要原因是節(jié)省時(shí)間、節(jié)約費(fèi)用、操作方便和尋找稀有商品。傳統(tǒng)的實(shí)體店有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一手交錢(qián)一手交貨，自然在交易安全上沒(méi)什么可說(shuō)的。真正想在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者，他們都是比較了解這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。而在網(wǎng)上買(mǎi)貨的人也就是一般都是對(duì)電腦比較熟煉的人，也就是比較年青化的消費(fèi)群體。就是白領(lǐng)、大學(xué)生、高中生和對(duì)計(jì)算機(jī)操作相對(duì)比較熟的人。因?yàn)檫@些人工作都比較忙，而且對(duì)計(jì)算機(jī)也比較熟，思想也比較超前，對(duì)于在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)能接受，而且經(jīng)常上網(wǎng)購(gòu)物。

三、技術(shù)的可行性分析

（一）操作系統(tǒng)

根據(jù)“skin79化妝品”的現(xiàn)有的實(shí)際情況，我們選用了window20xx/nt。

（二）網(wǎng)站安全性

我們的網(wǎng)站充分利用各種先進(jìn)的主機(jī)安全技術(shù)、身份認(rèn)證技術(shù)、訪問(wèn)控制技術(shù)、密碼技術(shù)、安全管理技術(shù)等增加了惡意攻擊的難度。

（三）相關(guān)程序和數(shù)據(jù)庫(kù)

我們開(kāi)發(fā)的網(wǎng)頁(yè)程序有asp、數(shù)據(jù)庫(kù)用的是sql server20xx。

四、網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求

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（一） 建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)

建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示管理系統(tǒng)，產(chǎn)品的合理分類和產(chǎn)品的整個(gè)生命周期要一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，要建立一個(gè)清單，靈活的檢索與查詢最新的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，提高了企業(yè)市場(chǎng)的靈活反映能力和管理水平，大大的增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）吸引更多的客戶

為了吸引更多的客戶，我們將提供短期優(yōu)惠、定期更新信息、了解客戶、實(shí)行打折、搞促銷活動(dòng)等。

（三）為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)

做到“客戶第一”，為消費(fèi)者提供最好的服務(wù)。根據(jù)消費(fèi)者的要求做到最好。在第一時(shí)間內(nèi)把消費(fèi)者的需要的東西在第一時(shí)間內(nèi)送到。

本網(wǎng)站承諾“客戶第一”。

（四）建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)

在網(wǎng)上，要提供更加好的服務(wù)系統(tǒng)，為客戶提供一流的服務(wù)，使客戶感到滿意。使網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合在一起。這樣就能更好的為客戶提供更加好的網(wǎng)上服務(wù)。

五、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)風(fēng)格

網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)以產(chǎn)品系列為主，網(wǎng)站色彩以黑色為主，直觀清新，給人一種視覺(jué)上的舒適感。讓客戶更好的了解信息，采用的圖片清晰度高，占用空間少，下載速度快，同時(shí)，根據(jù)目標(biāo)訪問(wèn)群體層次的不同，（如地區(qū)性，年齡階層的差異性）適應(yīng)每一類消費(fèi)者的需求。網(wǎng)站改版計(jì)劃定于每半年進(jìn)行較大規(guī)模的改版，不斷補(bǔ)充，更新，調(diào)整內(nèi)容及頁(yè)面的不斷創(chuàng)新。

有關(guān)商業(yè)項(xiàng)目管理心得體會(huì)報(bào)告三

1.小組成員:

總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)花店的經(jīng)營(yíng)管理及策劃。

助理1 負(fù)責(zé)花藝 ---團(tuán)隊(duì)核心

助理2 主要負(fù)責(zé)銷售和市場(chǎng)開(kāi)拓

學(xué)生兼職負(fù)責(zé)看店和送貨-----非專業(yè)，大的場(chǎng)面難于應(yīng)對(duì)

婚慶兼職人員：朋友參與-----非專業(yè)，大的場(chǎng)面難于應(yīng)對(duì)

(專業(yè)人員簽約：主持、寫(xiě)稿、攝影、樂(lè)隊(duì))

2.營(yíng)銷策略分析

2.1 品牌策略

花店建設(shè)初始,便要非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

2.2 價(jià)格策略

在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

高端產(chǎn)品主要銷售浪漫，銷售情調(diào)，為主要利潤(rùn)區(qū)。產(chǎn)品投入不計(jì)成本，強(qiáng)調(diào)花藝設(shè)計(jì)。生日花束、情人節(jié)花束、圣誕節(jié)禮物、婚禮布置、單位會(huì)議商務(wù)用花、商業(yè)活動(dòng)。

中端產(chǎn)品銷售服務(wù)，保證產(chǎn)品品質(zhì)。母親節(jié)、教師節(jié)、元旦、春節(jié)

低端產(chǎn)品走價(jià)格路線,質(zhì)量一般，簡(jiǎn)單快捷，以另外的品牌推出，屬于大眾化產(chǎn)品。其中包括開(kāi)業(yè)花籃等零售產(chǎn)品。清明節(jié)用花

不同的定價(jià)和滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

2.3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用發(fā)傳單，貼廣告，與各大報(bào)社，電視臺(tái)，婚慶公司，婚紗攝影，花店花卉中心建立良好關(guān)系，互惠互利，爭(zhēng)取雙贏。

⑵服務(wù)方面

花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù). 在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

1.打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡. 贈(zèng)送鮮花

2.設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

3.第一次買(mǎi)花或訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格. 建立會(huì)員體系

4.建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)檔案

5.網(wǎng)店渠道建設(shè)

異地供應(yīng)商的選擇?；ǖ曛饕桥c一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系.選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn).

3.策略實(shí)施

3.1選擇網(wǎng)上花店合作，為網(wǎng)上花店做配送如安妮鮮花

3.2制作網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)店面，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上定購(gòu)

3.3 與婚慶公司、廣告公司、文化推廣公司合作

3.4選擇學(xué)校(興化大學(xué))，酒店(商業(yè)擺設(shè))，婚紗影樓為目標(biāo)合作

3.5重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以年輕人為主。興化大學(xué)學(xué)生及未婚白領(lǐng)為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。

3.5.1校園宣傳策略：

在每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)作好宣傳,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍. 宣傳內(nèi)容包括:

3.5.2年輕白領(lǐng)宣傳策略

有關(guān)商業(yè)項(xiàng)目管理心得體會(huì)報(bào)告四

甲方：

乙方：

為有效實(shí)現(xiàn)"管理信息化，服務(wù)有形化"，使具有組織服務(wù)功能、金融服務(wù)功能、生活服務(wù)功能的綠卡在我市廣大市民特別是在廣大團(tuán)員、青聯(lián)委員、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員中廣泛使用，并給綠卡的持有者提供更多更好更優(yōu)的服務(wù)，本著互利互惠的合作基礎(chǔ)，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)簽訂如下協(xié)議：

一、雙方權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方將統(tǒng)一制作《綠卡會(huì)員使用手冊(cè)》，在中國(guó)數(shù)碼橋網(wǎng)、網(wǎng)站等媒體上廣為宣傳工作，向每一位使用者推薦乙方;

2、甲方提供"綠卡特約商戶"標(biāo)志牌。

3、甲方為綠卡特約商戶聯(lián)系機(jī)公司，安裝機(jī)。

4、甲方負(fù)責(zé)發(fā)放綠卡。

5、乙方為持有綠卡的會(huì)員提供以下優(yōu)惠：

。

6、乙方為其他消費(fèi)者提供的優(yōu)惠政策，不得優(yōu)越于提供給持有綠卡會(huì)員的優(yōu)惠政策。

7、乙方向甲方交納綠卡推廣費(fèi)元整。

8、甲方并可為乙方提供中國(guó)數(shù)碼橋網(wǎng)時(shí)尚商城增值服務(wù)，名稱，費(fèi)用為元整。

二、合作期限：

甲乙雙方的合作期限為一年，自__年月日至__年月日;

三、其他規(guī)定：

1、綠卡的持有者在乙方的所有消費(fèi)均由其本人付款，甲方不為任何持有者墊付或代付任何款項(xiàng);

2、如果乙方不履行上述義務(wù)規(guī)定，或向消費(fèi)者提供假冒偽劣產(chǎn)品、不良服務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消"綠卡特約商戶"資格，并容許甲方在中國(guó)數(shù)碼橋網(wǎng)、網(wǎng)站及其他媒體發(fā)布公告。

3、持卡人與乙方因?yàn)橄M(fèi)所引起的任何糾紛，按照法定程序解決，與甲方無(wú)關(guān)。

4、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后協(xié)議當(dāng)即生效。

甲方：共青團(tuán)市委(蓋章)

乙方：(蓋章)市數(shù)碼橋中心(蓋章)

授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表簽字：

(三)：合作協(xié)議范文

合同編號(hào)：_______________________

甲方：________

簽訂地點(diǎn)：________

簽訂方式：___________

乙方：________

簽訂時(shí)間：____年____月____日

鑒于甲方正在就__________項(xiàng)目進(jìn)行(股權(quán)/債權(quán))融資，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下合作協(xié)議：

第一條合作事項(xiàng)：由乙方根據(jù)甲方項(xiàng)目特點(diǎn)從乙方投資商情報(bào)資料庫(kù)中精選出適量的特定投資商資料給甲方，甲方在乙方指導(dǎo)下，進(jìn)行融資操作和實(shí)施，融資成功后，甲方支付相應(yīng)融資費(fèi)用。

第二條甲方需提供或明確如下具體資料或事項(xiàng)

1、正規(guī)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)或商業(yè)計(jì)劃書(shū)嚴(yán)重不合格的客戶，我們不提供此項(xiàng)服務(wù);請(qǐng)參見(jiàn)我們商業(yè)計(jì)劃書(shū)頁(yè)委托協(xié)議范本中關(guān)于委托方需提供資料要點(diǎn)：委托協(xié)議。

2、甲方已經(jīng)與哪些客戶進(jìn)行了融資洽談，以避免我們提供資料的重復(fù)，同時(shí)我們也從中了解甲方在融資過(guò)程中存在的問(wèn)題，利于今后指導(dǎo)改進(jìn)。

3、甲方應(yīng)及時(shí)與乙方溝通項(xiàng)目融資合作進(jìn)展情況，以便及時(shí)調(diào)整融資策略，提高成功性。

4、及時(shí)提供其它乙方認(rèn)為非常重要的相關(guān)資料。

第三條乙方義務(wù)

1、根據(jù)乙方所提供項(xiàng)目的具體情況，從乙方投資商情報(bào)資料庫(kù)中精選出__________家特定投資商情報(bào)資料交給甲方;

2、乙方應(yīng)對(duì)甲方的融資提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，包括融資策略、談判策略等的溝通;

3、乙方應(yīng)對(duì)甲方與投資方的合作協(xié)議進(jìn)行指導(dǎo)。

4、出于時(shí)間考慮，原則上，乙方不到甲方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo)，若確需到現(xiàn)場(chǎng)，在雙方商定后再特別對(duì)待。

第四條費(fèi)用支付

1、在雙方簽定融資合作協(xié)議和保密協(xié)議后__________日內(nèi)，甲方支付__________元前期融資服務(wù)費(fèi)定金和提供項(xiàng)目相關(guān)資料，乙方應(yīng)在接到項(xiàng)目相關(guān)資料后__________小時(shí)內(nèi)將選定的特定投資商情報(bào)資料發(fā)送給甲方。

若甲方所提供項(xiàng)目資料不符合乙方要求，乙方有權(quán)拒絕或推遲后續(xù)服務(wù)，同時(shí)，乙方將在__________日內(nèi)將甲方所支付款項(xiàng)退還給甲方，直到甲方完善資料。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，我們必須維護(hù)自身形象。

2、在甲方第一筆融資資金到位之日起__________日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方指定帳戶支付__________元融資服務(wù)費(fèi)(不含前期融資服務(wù)費(fèi)定金)。

第五條委托期限自_______年________月________日至____年____月____日止。

第六條違約責(zé)任：若乙方收了費(fèi)用后，無(wú)故不履行相關(guān)義務(wù)，則甲方有權(quán)要求乙方按已經(jīng)支付金額的雙倍返還違約金。

若甲方不按本合同約定支付相關(guān)款項(xiàng)，則自應(yīng)支付之日起，每逾期一天，按未支付金額的千分之五支付罰金。

第七條合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，可申請(qǐng)__________市仲裁委員會(huì)仲裁，或直接向__________市東城區(qū)人民法院起訴。

第八條本合同一式兩份，由雙方簽字生效，若距離較遠(yuǎn)，也可傳真簽字，但需附上簽字人的身份證或法人的營(yíng)業(yè)熱照傳真件。

第九條本協(xié)議自雙方簽字蓋章程之日起生效。

甲方(章)：

住所：

法定代表人(簽字)：

電話：

開(kāi)戶銀行：

賬號(hào)：

郵政編碼：

簽字時(shí)間：年月日

乙方：

居民身份證號(hào)：

電話：

開(kāi)戶銀行：

戶名：

賬號(hào)：

郵政編碼：

簽字時(shí)間：年月日

有關(guān)商業(yè)項(xiàng)目管理心得體會(huì)報(bào)告五

項(xiàng)目運(yùn)作策略及構(gòu)思

(一)、項(xiàng)目運(yùn)作策略

1、成立商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，獲得統(tǒng)一代理經(jīng)營(yíng)權(quán)

在目前商業(yè)街人氣不旺，經(jīng)營(yíng)氛圍慘淡的現(xiàn)實(shí)情況下，大部分業(yè)主在對(duì)前景充滿希望的同時(shí)，愿意接受業(yè)態(tài)規(guī)劃并降低租金。因此應(yīng)把握這一契機(jī)，通過(guò)致函洽談、懇談會(huì)等方式，說(shuō)服各業(yè)主委托我公司實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。確保商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運(yùn)營(yíng)和后期經(jīng)營(yíng)管理的工作的有效實(shí)施。

2、定向招租，龍頭店鋪帶動(dòng)

在一定區(qū)域內(nèi)，根據(jù)商業(yè)規(guī)劃，選擇主力店帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展。同時(shí)，從市場(chǎng)調(diào)研反映的結(jié)果，目前出租的商鋪數(shù)量占總商鋪數(shù)量的23%，根據(jù)龍頭店鋪帶動(dòng)原則，定向招租店鋪滿足30%則可，使商業(yè)街整體經(jīng)營(yíng)店鋪超50%，商業(yè)氛圍可培育起業(yè)。

3、放水養(yǎng)魚(yú)，培育商業(yè)氛圍

降低商鋪?zhàn)饨?，或?qū)嵭腥齻€(gè)月免租，招集商家加盟，使商業(yè)氛圍火爆起來(lái)。

4、以點(diǎn)帶面，吸引人氣

在商業(yè)街內(nèi)布點(diǎn)4至5處流動(dòng)小吃，吸引更多的女性及兒童。如糖葫蘆、棉花糖、燒烤、棒棒糖、熱狗食品等。

(二)、項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

項(xiàng)目定位

觀瀾區(qū)域首個(gè)特色風(fēng)情商業(yè)街

定位詮釋：

“觀瀾區(qū)域”突出本項(xiàng)目的地理位置和地域優(yōu)勢(shì)。

“首個(gè)”突出首個(gè)，突出在創(chuàng)意及設(shè)計(jì)上的絕無(wú)僅有。致力將格瀾郡項(xiàng)目塑造成為觀瀾乃至深圳集大型商場(chǎng)、特色餐飲、酒吧街、服裝服飾為一體的特色風(fēng)情商業(yè)街。

“特色風(fēng)情”觀瀾片區(qū)消費(fèi)者購(gòu)物、休閑的蘇格蘭風(fēng)情文化商業(yè)街，凸顯項(xiàng)目的文化底蘊(yùn)和氣息。

1、一層業(yè)態(tài)規(guī)劃

通過(guò)對(duì)觀瀾片區(qū)商業(yè)、項(xiàng)目周邊商業(yè)、項(xiàng)目自身商業(yè)的研究分析，結(jié)合項(xiàng)目“皇家英里路”的定位情況，業(yè)態(tài)組合主要有酒吧、特色餐飲、服裝服飾、家電體驗(yàn)、體育用品等，并以社區(qū)便利店、精品店、戶外休閑來(lái)點(diǎn)綴。

酒吧街特點(diǎn)

此區(qū)域內(nèi)有比較寬闊的街道和清新優(yōu)雅的小河，并且此區(qū)域處在商業(yè)街內(nèi)部，白天商業(yè)人流很難引入，只有酒吧街白天不需要太強(qiáng)的人流，晚上則可成為優(yōu)散的休閑地。酒吧街可以提升整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的品位、檔次，填補(bǔ)區(qū)域市場(chǎng)空缺，具體操作時(shí)可以外擺休閑方式，帶出西式文化消費(fèi)環(huán)境，體現(xiàn)了“皇家英里路”這一定位。

特色餐飲街特點(diǎn)

特色餐飲街對(duì)外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐飲街安排在這里是結(jié)合了三種因素：一是這里面向工業(yè)大道，通過(guò)廣告位可以很好的向外展示，并達(dá)到吸引消費(fèi)者的要求。二是可以與肯德基、福城酒樓形成餐飲互補(bǔ)。三是餐飲要求停車位足，在這里可以停車需求。

家電體驗(yàn)街特點(diǎn)

近兩年來(lái)，家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，不少連鎖企業(yè)已開(kāi)始動(dòng)用體驗(yàn)營(yíng)銷來(lái)網(wǎng)羅顧客。此類體驗(yàn)是企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái)，以產(chǎn)品為道具，以消費(fèi)者為中心，能夠創(chuàng)造使消費(fèi)者參與、值得回憶的活動(dòng)。相對(duì)于傳統(tǒng)的封閉式玻璃櫥柜的產(chǎn)品銷售，這種體驗(yàn)式營(yíng)銷更專業(yè)、更具人性化。根據(jù)消費(fèi)者反映：購(gòu)物有了現(xiàn)場(chǎng)演示，對(duì)商品的性能會(huì)有了更深了解和實(shí)感，加之有專業(yè)指導(dǎo)，購(gòu)物避免了盲目性。

服裝服飾、體育用品街特點(diǎn)

商業(yè)街內(nèi)部以服裝服飾、體育用品為核心，形成特色步行街，合理、連貫的把項(xiàng)目南北商業(yè)連接起來(lái)。

2、二層業(yè)態(tài)規(guī)劃

二樓人流引入不如一樓，因此人氣相對(duì)一樓會(huì)清淡一些，而美容美體基本上是以會(huì)員制網(wǎng)絡(luò)客戶，足浴和寵物店的客戶消費(fèi)目標(biāo)很明確，咖啡茶座有其名牌的號(hào)召力。

項(xiàng)目執(zhí)行案

(一)、成立項(xiàng)目運(yùn)作小組

為了確保商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運(yùn)營(yíng)和后期經(jīng)營(yíng)管理的工作的有效實(shí)施，需構(gòu)建商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全程服務(wù)機(jī)構(gòu)，需要有完善的人才架構(gòu)與職能相對(duì)應(yīng)，因此應(yīng)成立項(xiàng)目運(yùn)作小組，組織架構(gòu)如下：

(二)、收集資料

建立檔案，收集業(yè)主資料以及項(xiàng)目工程資料，以便順利開(kāi)展與業(yè)主的洽談、廣告燈光設(shè)計(jì)、招商、硬件改造等工作。

與管理處聯(lián)絡(luò)，收集購(gòu)買(mǎi)合同范本、物業(yè)管理合同，了解項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)以及物業(yè)管理的具體條款、協(xié)議。(執(zhí)行人：出國(guó)留學(xué))

與管理處或觀瀾地產(chǎn)營(yíng)銷部聯(lián)絡(luò)，收集業(yè)主資料，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。(執(zhí)行人：出國(guó)留學(xué))

與管理處或觀瀾地產(chǎn)營(yíng)銷部聯(lián)絡(luò)，收集項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)圖、平面圖、給排水圖、消防圖等項(xiàng)目工程資料。(執(zhí)行人：出國(guó)留學(xué))

通過(guò)訪談及抽樣調(diào)查，了解業(yè)主對(duì)商業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況的看法、對(duì)前景的信心、對(duì)現(xiàn)有租金的滿意度、能承受的商業(yè)培育期等信息。(執(zhí)行人：__、出國(guó)留學(xué))

(三)、召開(kāi)業(yè)主懇談會(huì)

除天虹商場(chǎng)以及肯德基為開(kāi)發(fā)商持有外，其余商鋪產(chǎn)權(quán)均為私人業(yè)主持有，私人業(yè)主以租金高低為先決條件自招商戶，使得商業(yè)規(guī)劃無(wú)法實(shí)施，從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)混亂，無(wú)法整合業(yè)態(tài)。產(chǎn)權(quán)的分散給統(tǒng)一的商業(yè)規(guī)劃、策劃、招商運(yùn)營(yíng)和后期經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)一定難度。因此需要通過(guò)致函洽談、懇談會(huì)等方式，說(shuō)服各業(yè)主委托我公司實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。

根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)思路，制定函件的格式，以倡議書(shū)的形式告知業(yè)主相關(guān)信息，開(kāi)展洽談工作。(執(zhí)行人：__、出國(guó)留學(xué))

擬定懇談會(huì)議題，選擇有經(jīng)驗(yàn)的主持人，掌控引導(dǎo)會(huì)議議題走向，防止懇談會(huì)偏題，與業(yè)主探討運(yùn)營(yíng)思路及模式。(執(zhí)行人：項(xiàng)目部)

(四)、代理?xiàng)l件的確定

為了有效的與業(yè)主開(kāi)展洽談工作，并確保我公司的運(yùn)營(yíng)策略落到實(shí)處，應(yīng)確定代理期限，租金支付方式等條款，確定代理?xiàng)l件。

對(duì)以國(guó)惠康為核心，沿觀瀾大道分布的觀瀾老商圈以及項(xiàng)目周邊商業(yè)市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解該片區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，商鋪?zhàn)饨鹚降刃畔ⅰ?/p>

采用市場(chǎng)比較法，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目業(yè)態(tài)的特征、鋪面位置，制定租金價(jià)格體系。(執(zhí)行人：項(xiàng)目部)

擬定代理協(xié)議，考慮到商業(yè)氛圍的培育，代理期限應(yīng)為3-5年。租金策略應(yīng)采取第一年0租金，第二年50%市場(chǎng)租金，第三年80%市場(chǎng)租金的策略。引進(jìn)特色項(xiàng)目的硬件改造費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付或免除相應(yīng)的租金沖抵。(執(zhí)行人：項(xiàng)目部)

簽訂代理協(xié)議，取得統(tǒng)一代理經(jīng)營(yíng)權(quán)。

有關(guān)商業(yè)項(xiàng)目管理心得體會(huì)報(bào)告六

<>

1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。

超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門(mén)店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。

超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。

2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。

需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門(mén)店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。

這些問(wèn)題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn)超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備；實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。

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總體構(gòu)想：華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門(mén)。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門(mén)店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—xx年內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門(mén)店，并設(shè)法在海外上市；長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開(kāi)大城市，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。