最新干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短(大全12篇)

在撰寫心得體會(huì)時(shí)，要注意言之有物，結(jié)構(gòu)清晰，并展現(xiàn)自己的獨(dú)特見解與觀點(diǎn)。要注重觀察和思考，將思維的跳躍和靈感轉(zhuǎn)化為文字表達(dá)。小編整理了一些寫心得體會(huì)的好方法和技巧，希望能對大家的寫作有所幫助。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇一

作為醫(yī)院的核心力量，護(hù)士同樣需要不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力，以更好地服務(wù)病患和推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。為此，近年來，護(hù)士雙提升的工作正在全面鋪開。在這一過程中，我也積極參與了相關(guān)培訓(xùn)和考核，不斷深化自己的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，獲得了寶貴的成長機(jī)會(huì)和體驗(yàn)。下面，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些護(hù)士雙提升的心得體會(huì)。

第二段：學(xué)習(xí)心得。

首先，護(hù)士雙提升對于我們的學(xué)習(xí)是一種巨大的鞭策。要想通過考核，就必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，且通過率還要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。這無疑加強(qiáng)了我們對學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和執(zhí)行力度。比如，我個(gè)人在接受這一培訓(xùn)時(shí)，會(huì)先進(jìn)行總體規(guī)劃，列出逐級(jí)目標(biāo)，然后再逐步細(xì)分學(xué)習(xí)內(nèi)容，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法和技巧。在實(shí)際學(xué)習(xí)中，我也注意通過反復(fù)復(fù)習(xí)、記錄筆記、積極參與討論等方式加深對知識(shí)的理解和運(yùn)用，收獲頗豐。

第三段：實(shí)踐體會(huì)。

護(hù)士雙提升的另一個(gè)重要內(nèi)容就是實(shí)踐能力的提高。只有掌握了理論知識(shí)，還要能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到具體場景中，實(shí)現(xiàn)知行合一。這就需要我們通過實(shí)踐培訓(xùn)、床邊教學(xué)、病程討論等形式不斷提高自己的綜合數(shù)據(jù)分析、病例處理、護(hù)理技能等方面的能力。比如，在我接受護(hù)士雙提升考核前，我曾參與了一個(gè)重癥肌無力病例的處理。通過與科室的主治醫(yī)師和其他護(hù)士的交流，我逐漸掌握了病情的特征和護(hù)理的基本要點(diǎn)，將獲得的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，使病患得到了圓滿的治療。

第四段：管理能力。

此外，護(hù)士雙提升還有助于提升我們的管理能力。護(hù)士作為醫(yī)院的基層管理者，需要帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)為病患提供全面、卓越的服務(wù)。通過護(hù)士雙提升，我們可以不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，以逐漸提高自己在人員管理、資源調(diào)配、衛(wèi)生安全等方面的技能。我們要能夠組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如，在我的工作中，我們對科室的清潔管理、各項(xiàng)服務(wù)流程等做了詳細(xì)的規(guī)劃和落實(shí)，建立了一套便利、高效、規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，使病患得到更好的防護(hù)、康復(fù)和滿意度。

第五段：總結(jié)。

總之，護(hù)士雙提升是一項(xiàng)面向全體護(hù)士的系統(tǒng)性、綜合性工作，對于護(hù)士的專業(yè)成長和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們能夠提高自己的專業(yè)水平和管理能力，不斷創(chuàng)新和完善衛(wèi)生服務(wù)體系，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力。同時(shí)，我們也能夠從工作中收獲更多的成就和滿足感，從而激發(fā)出持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性和動(dòng)力。作為護(hù)士團(tuán)隊(duì)的一員，我會(huì)一如既往地努力，發(fā)揮自己的職業(yè)價(jià)值和作用，為病患和醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇二

教師干部是學(xué)校中不可或缺的管理力量，他們既是組織者，又是推動(dòng)者，更是中堅(jiān)力量。如何提升教師干部的管理水平，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和整合資源，在新時(shí)代的學(xué)校管理工作中變得尤為重要。我作為一位教師干部，時(shí)刻不忘提高自身素質(zhì)，分享和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并從中獲得啟示，同時(shí)也意識(shí)到了不足和改進(jìn)之處。

第二段：進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)教師干部的重要性。

教師干部對于班級(jí)、學(xué)校的穩(wěn)定運(yùn)營是至關(guān)重要的。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，教師干部要敢于擔(dān)當(dāng)，為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，掌握管理方式和方法，更好地服務(wù)于教育事業(yè)，同時(shí)也為學(xué)校塑造更加拓展和發(fā)展的未來奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。

第三段：分享和自我反思。

作為一名教師干部，我深刻認(rèn)識(shí)到自己在管理方面仍然存在不足，比如：表達(dá)能力不夠，溝通效果不夠顯著。在日常的工作中，我常常遇到這樣一種情況：通過語言和言語表達(dá)的方法，達(dá)不到預(yù)期的效果。這時(shí)，我就開始嘗試自我反思，思考對話、溝通和表達(dá)方式是否有問題，是不是可以改變原來的想法和方法，增強(qiáng)個(gè)人的親和力，以滿足不同人的需求和情感。這樣，我才能更好地服務(wù)社會(huì)和學(xué)校。

第四段：探究其他教師干部的工作方法。

隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)也是非常必要的。我們可以通過與其他教師干部的互動(dòng)，了解彼此的工作和生活，并學(xué)習(xí)他們的管理理念和方法。只有不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)和學(xué)校的需要。例如，我曾經(jīng)向一位校長請教如何處理一些特殊問題，這位校長不僅與我分享了她的見解，還邀請我參加了一些管理學(xué)術(shù)講座，從而使我更加深入地了解學(xué)校的管理和運(yùn)作方式。這樣，我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)，還為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的提升打下了良好的基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)。

作為一名教師干部，我們需要不斷探索和實(shí)踐，走向成功的道路。通過分享和學(xué)習(xí)，使自己更加成熟，提高自身工作和素質(zhì)，以更好地滿足學(xué)校和教育事業(yè)的需要。加強(qiáng)反思和探究，不斷深入研究自己和社會(huì)的需求，使自己更加“有情懷、有使命、有膽識(shí)、有擔(dān)當(dāng)”，為學(xué)校、為教育發(fā)展、為家庭社會(huì)、為祖國的明天貢獻(xiàn)力量。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇三

10月19日至10月25日，在人事處和浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的精心安排下,作為浙江大學(xué)干部能力提升研修班的一員，我有幸在百年名校浙江大學(xué)度過了短暫、緊張而又難忘的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活，求是的浙大校訓(xùn)給我們以深刻的啟迪。幾天的學(xué)習(xí)生活，緊張而有序，充實(shí)而快樂，不僅接受了十門課程的學(xué)習(xí)，而且激發(fā)了自己對生活和工作的重新感悟，更是一次能力的提升。

一、收獲知識(shí)。

在知識(shí)更新、擴(kuò)展速度不斷加快的今天，工作與學(xué)習(xí)合二為一是一個(gè)必然的趨勢。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然時(shí)間不長，但課程安排科學(xué)合理，內(nèi)容豐富，信息量大，浙江大學(xué)給我們安排了《后危機(jī)時(shí)代國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》、《國學(xué)與管理智慧》、《干部的營養(yǎng)和健康》、《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力調(diào)試》、《當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》和《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標(biāo)》八個(gè)專題講座，并到娃哈哈集團(tuán)和中國財(cái)稅博物館進(jìn)行了現(xiàn)場教學(xué)。授課老師的講解生動(dòng)有趣、旁征博引，既有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);他們能抓住重點(diǎn)，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開，每一場講座都以豐富內(nèi)涵給人以知識(shí)的積累和能力的提升，從不同角度給人思想的啟迪和心靈的碰撞，從而使我進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，解開了許多工作學(xué)習(xí)生活中的迷茫和疑惑。

二、提升能力。

通過對《后危機(jī)時(shí)代國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》和《當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析》課程的學(xué)習(xí)，我對當(dāng)前國際形勢、我國對外戰(zhàn)略的選擇積極當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

黃華新教授的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》，用現(xiàn)實(shí)生活中的大量案例，和我們分享了創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向積極創(chuàng)新思維的具體途徑。通過學(xué)習(xí)，我對個(gè)人角色有了新的定位，按本色做人，按角色辦事，按特色定位。定位而不錯(cuò)位，到位而不越位。有為才有威，有為才有味，有為才有位。創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向包括：定位意識(shí)、形象意識(shí)、文化意識(shí)和溝通意識(shí)。日常工作中需關(guān)注別人看不到的地方、別人算不清的賬目和別人做不了的事情，務(wù)必做到吃得了苦吃得了虧。特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標(biāo)》教會(huì)了我只有更好地了解自己，自己駕馭自己，才能更清楚地定位自己的人生，并且在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮好各自性格的特點(diǎn)，更有成效地開展工作。只有培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，常懷感恩之心，珍惜現(xiàn)在，珍惜擁有，我們才是真正的“心靈美”，外化于物，世界的一切才會(huì)變得美好。

三、思考人生。

知識(shí)，更要掌握管理與應(yīng)對措施，切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)水平，遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)能做到應(yīng)對自如。

管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，在實(shí)際工作中我們不可能去完全拷貝別人的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，更沒有包治百病的管理膏藥，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自身的管理知識(shí)，才能真真做到與本崗位的業(yè)務(wù)相結(jié)合，尋找到最好的管理方法，提升自身管理水平。當(dāng)然，良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為共產(chǎn)黨員，應(yīng)該站在團(tuán)隊(duì)的最前面，身先士卒、率先垂范。干工作不僅要有氣節(jié)，敢于擔(dān)當(dāng)，帶頭維護(hù)檢驗(yàn)檢疫的形象，更要講厚道，踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，講誠信，講方法。

我個(gè)人覺得培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣極其重要，要讓學(xué)習(xí)成為人生的一種常態(tài)，一種習(xí)慣。中國面臨著社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)重構(gòu)的雙重壓力，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展要從犧牲資源、環(huán)境和廉價(jià)勞動(dòng)力的追求總量的發(fā)展模式向追求質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，二是必須把“以人為本”作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)，公務(wù)人員面臨本領(lǐng)恐慌的危機(jī)，只有不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力，才能為干好主業(yè)提供一流的人才支撐。通過這次培訓(xùn)，深深感受到自己知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)水平，已無法適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代瞬息萬變的需要。在這樣的大環(huán)境下，作為檢驗(yàn)檢疫工作人員，必須要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，從工作需要的被動(dòng)型學(xué)習(xí)，提升到實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值需要的主動(dòng)型學(xué)習(xí)。發(fā)自內(nèi)心地多學(xué)習(xí)，多思考，讓人生更有意義，更有價(jià)值，少一些浮躁和膚淺，把學(xué)習(xí)變成一種生活習(xí)慣，持之以恒，一以貫之。

培訓(xùn)結(jié)束是新的開始，我們的工作將從一個(gè)新起點(diǎn)再次啟程。我將努力把這次的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的能力，以更加飽滿的精神和更加扎實(shí)的作風(fēng)投身到本職工作中，勤思考，謀定而后動(dòng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新，為檢驗(yàn)檢疫事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇四

教師是祖國未來的希望，教師干部則是教育事業(yè)中的中堅(jiān)力量，擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)和使命。在現(xiàn)代社會(huì)，教師干部的角色越來越重要，他們也面臨著更多的挑戰(zhàn)和責(zé)任。因此，提升教師干部的能力和素質(zhì)，不僅是個(gè)人成長的必然要求，也是促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

二段：提出問題。

教師干部在提升自身能力的過程中需要掌握哪些方面的技能和能力？如何突破自身的瓶頸，讓自己不斷成長？這些問題在教育管理中尤其重要，需要不斷思考和總結(jié)。

三段：分析問題。

提升教師干部的能力是一個(gè)漸進(jìn)的過程，需要不斷學(xué)習(xí)、探究和實(shí)踐。在這個(gè)過程中，教師干部需要注重以下幾個(gè)方面的發(fā)展：一是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力；二是制定展望未來的規(guī)劃和策略，促進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展；三是提高個(gè)人素質(zhì)，不斷完善自己的知識(shí)和技能；四是注重人際關(guān)系，增強(qiáng)溝通協(xié)作能力，構(gòu)建良好的師生關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

四段：經(jīng)驗(yàn)分享。

在我的成長成才之路中，我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和工作目標(biāo)，針對職業(yè)需求和自身不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人際溝通協(xié)商能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，我始終堅(jiān)信“不斷學(xué)習(xí)”是不斷進(jìn)步的重要條件，因此在日常學(xué)習(xí)中，我常常通過培訓(xùn)、閱讀、交流等方式，更新自己的知識(shí)、技能和認(rèn)知能力，從而更好地服務(wù)于學(xué)生和學(xué)校。

五段：結(jié)論。

綜上所述，教師干部提升自身能力是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要教育管理部門和個(gè)人本身共同努力。只有做好規(guī)劃，合理發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在工作中取得更好的成績。因此，我們希望未來能夠建立更加健全的培訓(xùn)機(jī)制和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享，打造更加專業(yè)的教育人才隊(duì)伍，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇五

意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、合作共事意識(shí)、廉政意識(shí)和表率意識(shí)，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級(jí)、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系，在動(dòng)腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個(gè)方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點(diǎn)：

一、政治意識(shí)和大局意識(shí)。

講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì)，也是最基本的素質(zhì)，不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級(jí)指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠(yuǎn)，將具體工作融入中心，服從、服務(wù)于黨和國家工作大局，不能因?yàn)榫植抗ぷ鞯牟簧骰蚴д`給全局帶來負(fù)面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細(xì)節(jié)，從微觀入手解決問題。

古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？

首先要重視政治學(xué)習(xí)，及時(shí)理解掌握黨的路線方針政策和上級(jí)指示精神，了解黨和國家工作大局。

二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實(shí)。

三是要有政治敏感性，不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負(fù)面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認(rèn)識(shí)，增加些政治思維和政治智慧，學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動(dòng)中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問題時(shí)，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時(shí)機(jī)，不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠(yuǎn)，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動(dòng)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠(yuǎn)，嚴(yán)守依法合規(guī)底線，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真調(diào)研，堅(jiān)持原則，謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團(tuán)體主義。本位主義和小團(tuán)體主義是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門?？朔绞轮赜谙扔诠?、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個(gè)人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級(jí)對上級(jí)，上級(jí)是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識(shí)和全局觀念的具體體現(xiàn)。

二、事業(yè)心和責(zé)任感。

在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，盡其力，是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認(rèn)真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗(yàn)。

一是要對自身責(zé)任有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。既要管事，又要管人，既要完成任務(wù)，又要帶隊(duì)育人，政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負(fù)全責(zé)，把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。

二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅(jiān)持原則，不去嚴(yán)格要求，不批評(píng)不提醒，放任自流，搞一團(tuán)和氣，使得一些不良行為和風(fēng)氣長期得不到解決，既影響個(gè)人進(jìn)步又影響部門形象。從長遠(yuǎn)看，敢管嚴(yán)管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會(huì)影響人際關(guān)系，反而會(huì)贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負(fù)責(zé)任，表面上看一團(tuán)和氣，實(shí)際上則使人從內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，喪失對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評(píng)價(jià)為不稱職。

三、工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)。

清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。

有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準(zhǔn)分管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，缺乏細(xì)化責(zé)任、合理分工和明確標(biāo)準(zhǔn)，部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、決策制度、調(diào)研制度、目標(biāo)管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細(xì)則、辦法不健全或者堅(jiān)持得不好；規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)有缺失，管理有死角，部門工作思路和標(biāo)準(zhǔn)與上級(jí)要求不一致不同步，管理效能層層衰減。

作的方向、目標(biāo)、要求、步驟、策略、方法、措施、時(shí)限等都列入計(jì)劃，有條不紊地去落實(shí)，使分管的工作在連續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)階段性計(jì)劃中推進(jìn)。勤動(dòng)筆促進(jìn)勤思考，常寫學(xué)習(xí)心得、計(jì)劃總結(jié)、工作經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查報(bào)告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。

二是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，增強(qiáng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，形成達(dá)標(biāo)自覺性，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，不讓不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。努力做到思路清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求嚴(yán)格、措施具體、強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。

四、管理能力和工作作風(fēng)。

管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點(diǎn)要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊。

首先要解決認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護(hù)問題，嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)管起來。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識(shí)地進(jìn)行艱苦和挫折訓(xùn)練；看優(yōu)點(diǎn)多，看缺點(diǎn)少；肯定成績多，指出問題少；表揚(yáng)多，批評(píng)少。理念上的哄、慣、護(hù)，必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應(yīng)當(dāng)把厚愛與嚴(yán)管結(jié)合起來，負(fù)起管理責(zé)任，遏制渙散現(xiàn)象。

二是要多做耐心細(xì)致的思想工作，愛護(hù)和調(diào)動(dòng)積極性。要注意搞好干群關(guān)系，經(jīng)常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實(shí)際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團(tuán)結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會(huì)與各種不同的人相處，團(tuán)結(jié)他們一道工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會(huì)換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設(shè)法使每個(gè)同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨(dú)感和失敗感，調(diào)動(dòng)一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評(píng)不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評(píng)要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風(fēng)捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評(píng)不實(shí)、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動(dòng)起來了，主要看是否擁護(hù)和服從領(lǐng)導(dǎo)；是否團(tuán)結(jié)和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評(píng)缺點(diǎn)；是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關(guān)心集體、自覺維護(hù)院風(fēng)院譽(yù)等。三是要增強(qiáng)部門自治力，克服無主見和依賴性，主動(dòng)攻堅(jiān)克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。

四是要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚(yáng)長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關(guān)注，常抓不懈。

五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點(diǎn)和長處，培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機(jī)會(huì)，為能干的人搭舞臺(tái)，讓不干的人干起來，營造前有標(biāo)兵，后又追兵，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當(dāng)問題，不把容易解決的問題當(dāng)問題，不把前任遺留的問題當(dāng)問題，不把普遍存在的問題當(dāng)問題，不把司空見慣的問題當(dāng)問題，進(jìn)而造成問題復(fù)雜化、擴(kuò)大化、尖銳化，錯(cuò)過解決問題的最佳時(shí)機(jī)”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)等的問題。堅(jiān)持從嚴(yán)過細(xì)，獎(jiǎng)懲分明，樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。運(yùn)用多元化激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大力表彰先進(jìn)，及時(shí)糾正失職現(xiàn)象。

五、合作共事能力。

領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關(guān)系，做到關(guān)系和諧，工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。

對上，既不搞人身依附，也不搞目無領(lǐng)導(dǎo)，要能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)，不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)按要求完成，并及時(shí)匯報(bào)完成情況，別等領(lǐng)導(dǎo)查問；請示匯報(bào)工作要逐級(jí)進(jìn)行，盡量避免多頭或越級(jí)匯報(bào)，否則，容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時(shí)，再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇六

有幸再次參加全縣中青年干部培訓(xùn)班，通過一個(gè)多星期的學(xué)習(xí)，感受到了組織上對中青年干部的關(guān)心和厚愛。新穎的授課形式和豐富的教學(xué)內(nèi)容，使我受益良多，特別是縣委常委、組織部長胡__在開班典禮上帶領(lǐng)學(xué)習(xí)重要講話精神，要求中青年干部在建設(shè)“三美東至”中要勇于擔(dān)當(dāng)作為的勉勵(lì)話語讓我感觸頗深。

堅(jiān)定信念。x月4日縣委講師組老師以“大智治制”為題，運(yùn)用古今中外典型案例旁征博引，通過中美應(yīng)對新冠疫情比較佐證觀點(diǎn)，從擘畫“中國之制”到實(shí)現(xiàn)“中國之治”，從強(qiáng)化“中國之執(zhí)”到彰顯“中國之智”?，F(xiàn)實(shí)的成功是的理論，讓我們再次體會(huì)中國特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，讓我們更堅(jiān)定只有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能為人民謀幸福。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升本領(lǐng)。作為新時(shí)代中青年干部要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的必修課。20--年因機(jī)構(gòu)改革，我調(diào)動(dòng)到新的工作單位，為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，我加強(qiáng)向書本學(xué)習(xí)，向同事求幫助，向領(lǐng)導(dǎo)求教，不斷理清工作思路，工作方法，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高業(yè)務(wù)水平，使自己能夠更好的勝任當(dāng)前的工作。

擔(dān)當(dāng)作為砥礪前行。20__年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)的收官之年，各項(xiàng)工作都面臨時(shí)間緊任務(wù)重的緊迫形勢。作為中青年干部我積極投身抗擊疫情、脫貧攻堅(jiān)和農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點(diǎn)工作一線。積極參與到社區(qū)疫情防控值班值守；走訪貧困戶了解并解決他們生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；參加農(nóng)村人居環(huán)境整治志愿活動(dòng)，宣傳引導(dǎo)廣大群眾積極參與到農(nóng)村人居環(huán)境中來。始終保持中青年干部昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)和頑強(qiáng)拼搏精神，在新時(shí)代發(fā)揮新?lián)?dāng)新作為。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇七

按照中共杞縣衛(wèi)生局黨委杞衛(wèi)發(fā)【20xx】4好文件精神《關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展20xx年黨員干部“素質(zhì)大提升”學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》，為了為了提升我院黨員干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，我院根據(jù)自身實(shí)際情況決定在20xx年開展黨員干部“素質(zhì)大提升”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生工作規(guī)劃目標(biāo)，著力打造一支思想素質(zhì)高、發(fā)展本領(lǐng)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型干部隊(duì)伍，努力開創(chuàng)我院工作新局面。

通過黨員干部“素質(zhì)大提升”活動(dòng)，使單位黨員干部更加堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部關(guān)注民主、服務(wù)群眾的意識(shí)，進(jìn)一步提高黨員干部思考和解決實(shí)際問題的能力，進(jìn)一步提升黨員干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和調(diào)查研究能力。積極倡導(dǎo)健康理性的生活方式，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀，做到學(xué)以致用、用有所成。

（一）開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)大提升”為主題，緊扣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，通學(xué)《杞縣黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)教育讀本》，學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技知識(shí)和學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)、先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法等方式，建立健全多層次、全方位的黨員干部學(xué)習(xí)體系和網(wǎng)絡(luò)，積極營造人人、時(shí)時(shí)、處處學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的濃厚氛圍，著力建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、人民滿意的醫(yī)院。

（二）加大衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)對執(zhí)業(yè)醫(yī)師的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、工作成績的考核，注重住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。著力開展醫(yī)療護(hù)理核心制度和“三基三嚴(yán)”知識(shí)學(xué)習(xí)，組織開展醫(yī)療護(hù)理技能競賽活動(dòng)，通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、深入調(diào)研討論等形式，學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識(shí)、新技能，努力使廣大干部及專業(yè)技術(shù)人員從不同的角度和更高的層次深化對當(dāng)前改革發(fā)展所面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí)，不斷開闊視野、擴(kuò)大知識(shí)面，提升踐行科學(xué)發(fā)展的能力。

（三）舉辦干部綜合素質(zhì)測試。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨和國家的方針政策、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論、行政管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、黨史黨建、法律知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)、時(shí)事政治等為主要內(nèi)容，著重檢測黨員干部履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。

（四）廣泛開展調(diào)研走訪活動(dòng)。要圍繞職工最迫切需要解決的問題，結(jié)合我院實(shí)際，放下架子、俯下身子，深入群眾，零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實(shí)情，全面了解掌握新情況、新矛盾、新問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，精心選擇正反兩方面的案例進(jìn)行剖析，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報(bào)告。

（一）宣傳動(dòng)員（3月16日）我院成立黨員干部“素質(zhì)大提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員會(huì)議，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

（二）組織實(shí)施（4月至12月）以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育培訓(xùn)、輪崗交流、調(diào)研走訪等措施為手段，著力提升黨員干部學(xué)習(xí)調(diào)查研究、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、履行崗位職責(zé)、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面的素質(zhì)和能力。

（三）總結(jié)考評(píng)（12月底）。活動(dòng)基本結(jié)束時(shí)，做好單位和個(gè)人的總結(jié)工作。采用座談交流、民主測評(píng)、談心交心、撰寫心得等方式，認(rèn)真交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，補(bǔ)缺補(bǔ)差。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)黨員干部“素質(zhì)大提升”活動(dòng)，我院成立了“干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求和部署，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（二）注重宣傳。增強(qiáng)廣大干部的積極性和主動(dòng)性，確保人人參與，人人受教育，為活動(dòng)的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

（三）把握重點(diǎn)。要以適應(yīng)崗位職責(zé)能力要求和解決干部存在的突出問題為重點(diǎn)，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的學(xué)習(xí)原則和分層分類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，促進(jìn)干部素質(zhì)提升，切實(shí)把開展活動(dòng)的成效體現(xiàn)到解決實(shí)際問題、促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作上。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇八

護(hù)士作為醫(yī)療系統(tǒng)中的重要組成部分，承載著護(hù)理患者、維護(hù)醫(yī)療秩序等重要職責(zé)。身為護(hù)士干部，不僅需要具備過硬的專業(yè)能力，更需要具備良好的作風(fēng)，樹立良好的形象，為廣大患者樹立標(biāo)桿。近年來，醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)了多起涉及護(hù)士作風(fēng)的負(fù)面事件，為樹立正面形象提出了更高的要求。

第二段：自我認(rèn)識(shí)。

“領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從嚴(yán)治家，身正為范?！弊鳛橐幻o(hù)士干部，我時(shí)刻牢記這句話。我們平時(shí)的工作中，接觸到的是大量的病人和家屬。他們最看重的除了醫(yī)療技術(shù)外，就是我們的服務(wù)態(tài)度。在我的工作中，更是時(shí)刻注重自我認(rèn)識(shí)。我一定要提升自身素質(zhì)，嚴(yán)格管理自己的言行，言行舉止言談舉止有理有節(jié)。

第三段：工作中的實(shí)踐。

護(hù)士干部是醫(yī)院中的骨干力量，其言行舉止直接關(guān)系到患者的就醫(yī)體驗(yàn)和醫(yī)院的聲譽(yù)。因此提高作風(fēng)素質(zhì)是我們身為護(hù)士干部的職責(zé)。為此，我通過工作中的實(shí)踐，進(jìn)一步提升了自己的作風(fēng)素質(zhì)。首先，我注重認(rèn)真聽取患者的意見，了解他們對我們服務(wù)的反饋，全方位收集患者訴求，快速響應(yīng)患者體驗(yàn)。其次，我在工作中時(shí)刻保持良好的心態(tài)，不抱怨不嘆息，努力保持鎮(zhèn)定冷靜，時(shí)刻把握好工作節(jié)奏，確保工作質(zhì)量和效率。最后，我注重理念培育和文化建設(shè)，讓理念在工作中自然顯現(xiàn)，充分發(fā)揮人的首創(chuàng)精神。

第四段：對于干部作風(fēng)的理解。

對于護(hù)士干部而言，作風(fēng)建設(shè)尤為重要。干部作風(fēng)是對一個(gè)醫(yī)院進(jìn)行衡量的標(biāo)尺，直接關(guān)系到醫(yī)院服務(wù)的質(zhì)量以及患者的滿意度。我們必須時(shí)刻保持謙卑，對待每一位患者都要盡心盡力，講究細(xì)節(jié)，心地善良，熱情周到，為患者提供高品質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己的對工作的熱情，并切實(shí)履行好各項(xiàng)工作。

第五段：總結(jié)。

護(hù)士干部的職責(zé)既是以身作則，又是引領(lǐng)風(fēng)尚的功臣。提高干部作風(fēng)，不僅僅是一項(xiàng)單純的技能提升，更是樹立形象提升自身精神面貌的過程。在工作中，我們要注重以患者為核心，細(xì)化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以求讓每一位患者感受到護(hù)理的真正擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，也要嚴(yán)格要求自己，全面提升自身素質(zhì)，做到學(xué)以致用，不斷提高自己的服務(wù)能力。最終，當(dāng)我們在護(hù)理崗位上輝煌綻放時(shí)，也會(huì)感到自己在干部作風(fēng)上的理念不斷提高，個(gè)人修養(yǎng)不斷完善，為患者留下美好的印象，為醫(yī)院爭取高品質(zhì)的口碑，為推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)后續(xù)的力量。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇九

作為一名護(hù)士，我最近參加了護(hù)士雙提升培訓(xùn)。這個(gè)課程包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)水平的提升。在這個(gè)過程中，我受益匪淺，對我的職業(yè)發(fā)展和發(fā)展方向幫助很大。在這篇文章中，我想分享我在這個(gè)培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。

第一段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵之一。盡管我們在日常工作中與許多人合作完成同一個(gè)目標(biāo)，但是，我們可能忽略了團(tuán)隊(duì)溝通和合作的重要性。在這個(gè)培訓(xùn)課程中，我們通過學(xué)習(xí)不同團(tuán)隊(duì)角色的職責(zé)和如何有效地與團(tuán)隊(duì)溝通，加強(qiáng)了我們的合作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一個(gè)相互信任的過程，我們必須學(xué)會(huì)相互信任并理解彼此，共同追求團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在課程結(jié)束時(shí)，我們已經(jīng)建立了更緊密的溝通和團(tuán)隊(duì)關(guān)系，這有助于我們更好地完成我們的工作。

第二段：服務(wù)水平。

醫(yī)療服務(wù)需要專業(yè)和高質(zhì)量的水平?，F(xiàn)在社會(huì)上對醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高，因此護(hù)士們需要不斷提高自己的服務(wù)水平。在護(hù)士雙提升課程中，我們學(xué)習(xí)了如何發(fā)現(xiàn)并解決患者的需求，提出更好的解決方案，讓患者感受到我們的責(zé)任和專業(yè)。我們也學(xué)習(xí)了如何在工作中更好地保護(hù)患者的隱私和安全，并提高我們的服務(wù)態(tài)度，增加患者的信任。通過這些實(shí)踐和觀察，我們在服務(wù)水平方面有了很大的提升。

第三段：溝通技巧。

溝通是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中最重要的技能之一。我們不僅要與患者進(jìn)行有效的溝通和交流，還要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和其他醫(yī)療專業(yè)人員之間有效地溝通。這個(gè)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何使用非語言技巧，在團(tuán)隊(duì)和患者之間建立更好的信任和溝通聯(lián)系。例如，如何了解每個(gè)人的非語言反應(yīng)，以及如何根據(jù)不同情況選擇不同的語言表達(dá)方式。通過這樣的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會(huì)了更好的溝通方式，建立了更好的信任和合作關(guān)系。

第四段：職業(yè)規(guī)劃。

作為一名護(hù)士，我們需要懂得如何規(guī)劃我們的職業(yè)生涯。在護(hù)士雙提升課程中，我們學(xué)習(xí)了如何發(fā)現(xiàn)自己的特長和優(yōu)勢，了解自己的職業(yè)目標(biāo)，為自己的職業(yè)生涯發(fā)展制定長期計(jì)劃。這讓我對自己未來的職業(yè)發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí)，知道自己需要盡力去發(fā)展哪些方面，讓自己更好地適應(yīng)職場。

第五段：結(jié)論。

護(hù)士雙提升培訓(xùn)使我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)水平、溝通技巧以及職業(yè)規(guī)劃方面有了更全面的提升和增長。這次培訓(xùn)讓我更好地了解了自己，幫助我在以后的職業(yè)生涯中更加自信和有目的地發(fā)展自己。我相信我可以將這些精神和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高我的工作水平和專業(yè)水平，成為更好的護(hù)士。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇十

2018年10月-12月本人有幸參加了徐州醫(yī)科大學(xué)干部能力培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，每堂講座極具理論性和實(shí)踐性；這些都給我留下了深刻的印象，同時(shí)也引發(fā)了我對一些問題的思考，受益匪淺，體會(huì)頗深。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲。

1.豐富了知識(shí)，找到了差距。

干部能力提升系列培訓(xùn)共九講，內(nèi)容涵蓋了新時(shí)期高等教育的內(nèi)涵和發(fā)展、現(xiàn)代大學(xué)的治學(xué)理念、干部情懷的塑造和修養(yǎng)以及具體的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)的提升等，講座內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際，理論豐富、實(shí)踐性、針對性強(qiáng)。通過對這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，一方面，進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力和技能素養(yǎng)；另一方面，深切地體會(huì)到自己的理論、知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和學(xué)校目前發(fā)展所要求的還存在很大差距。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了理論學(xué)習(xí)對一名領(lǐng)導(dǎo)干部成長的重要性。

2.開拓了視野，拓展了思路。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容新穎又符合實(shí)際，特別是職場禮儀、課題申請、安全管理、公文寫作等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，貼近工作實(shí)際，具有極強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)借鑒意義。通過這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使我耳目一新，觸動(dòng)很大，讓我清醒地認(rèn)識(shí)到自己掌握的一些知識(shí)和平時(shí)固有的經(jīng)驗(yàn)已與當(dāng)前學(xué)校發(fā)展工作形勢的差距，自己落后的不僅僅是知識(shí)，還有思考問題的方式方法，還有一些觀察處理問題的理念和措施。而學(xué)校形勢的發(fā)展又需要領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有前瞻的意識(shí)和全新的思路以及科學(xué)的舉措，所以今后工作中必須注重把新的知識(shí)和理念運(yùn)用到工作中去，推動(dòng)工作創(chuàng)新。

二、心得與啟示。

1.解放思想。學(xué)校事業(yè)在發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想，在開拓進(jìn)取中學(xué)習(xí)、實(shí)踐習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想；破解學(xué)校發(fā)展過程中的難題先要解放思想，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)校發(fā)展中的的矛盾和問題不能再用陳舊的'思想、保守的觀念、過時(shí)的方法來解決，而要以發(fā)展的、辯證的、科學(xué)的眼光來看待，從思路上、方法上和效率上取得不斷地突破，學(xué)校所開展的解放思想大討論活動(dòng)，無疑是學(xué)校發(fā)展的助推劑，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也必將實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。今后我要在學(xué)習(xí)實(shí)踐中更深程度地解放思想，緊密結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、以學(xué)校第一次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，以本為本，服務(wù)教師、學(xué)生，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

2.與時(shí)俱進(jìn)。要在日常工作中不斷提高自身素質(zhì)。近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，我深切地感受到：領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身素質(zhì)，要在思想上、政治上、行動(dòng)上同學(xué)校黨委黨保持高度一致；要有創(chuàng)新，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，用新舉措開拓新局面，使工作始終體現(xiàn)時(shí)代性、富有創(chuàng)造性。另一方面要提高科學(xué)決策能力、貫徹執(zhí)行能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

3.學(xué)以致用。干部能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我會(huì)自覺地把學(xué)習(xí)堅(jiān)持下去。緊密結(jié)合工作實(shí)際，時(shí)時(shí)處處做有心人，勤于思考，謀定而后動(dòng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較多，也比較實(shí)用。我將把這次所學(xué)習(xí)的知識(shí)與本職工作有機(jī)結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，用所學(xué)到的知識(shí)去指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高自己的知識(shí)水平，增強(qiáng)駕馭本職工作的能力。

“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容值得我在下一步工作中不斷體會(huì)，認(rèn)真理解、消化所學(xué)到的知識(shí)并“學(xué)以致用”，不斷提高服務(wù)水平和創(chuàng)新能力，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

西校區(qū)管理辦公室柳強(qiáng)。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇十一

當(dāng)前，如何不斷提升新時(shí)期年輕干部的素質(zhì)，提高他們適應(yīng)新形勢、經(jīng)受新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力，更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)揮積極作用、作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，是我們當(dāng)前必須引起高度重視的一個(gè)重要課題。筆者結(jié)合自身經(jīng)歷和所見所感，認(rèn)為要提升新時(shí)期年輕干部的現(xiàn)代素質(zhì)，應(yīng)做到“認(rèn)清一個(gè)事實(shí)、突出兩個(gè)重心、落實(shí)三項(xiàng)保障”。

“認(rèn)清一個(gè)事實(shí)”，即認(rèn)清新時(shí)代年輕干部的優(yōu)勢和不足。我們的年輕干部隊(duì)伍以70后、80后為主，他們是伴隨著改革開放成長起來的新時(shí)代青年。他們具備活躍的思維，快速接受新理念和新事物的適應(yīng)力，同時(shí)也存在著一些導(dǎo)致自己在工作中無法充分展示的不足。主要表現(xiàn)在以下幾大方面：

一是年輕干部個(gè)性鮮明，但自律性不強(qiáng)。70后、80后年輕干部大部分是獨(dú)生子女，從小在生活上習(xí)慣了“衣來伸手，飯來張口”，個(gè)性鮮明且相對獨(dú)立。他們處在網(wǎng)絡(luò)信息化快速發(fā)展的時(shí)期，能夠從多方面、多渠道了解和掌握大量信息，面對著自由主義、享樂主義等新思想、新思潮的沖擊和影響，受到各種不良因素的誘惑。在這樣的環(huán)境下，導(dǎo)致部分年輕干部好奇心強(qiáng)，喜歡有自己的“空間”，有與眾不同的思維方式和生活習(xí)性。面對紛繁復(fù)雜的工作，一旦感覺不順和乏味就想尋找放松和刺激，如上網(wǎng)沖浪、頻繁交友、出入娛樂場所等，造成在生活中放松對自己的要求。

二是年輕干部富有活力，但適應(yīng)性不強(qiáng)。年輕干部走上工作崗位，都會(huì)希望有所作為，這種積極進(jìn)取的精神理應(yīng)提倡。但在實(shí)際工作過程中，由于基層生活條件差，或與干部和群眾在溝通方式上的不同等因素，造成一些年輕干部出現(xiàn)不能理解、無法融入的表現(xiàn)，尤其在應(yīng)對急難險(xiǎn)重任務(wù)中出現(xiàn)怕苦、怕繁、怕累，有意回避、不加思考的情況，從而不敢面對現(xiàn)實(shí)、不敢面對領(lǐng)導(dǎo)、不愿接納意見建議，使得自身的成長提高和各項(xiàng)工作的開展受到不同程度的影響和制約。

三是年輕干部具備特長，但實(shí)效性不強(qiáng)。70后、80后年輕干部接觸新鮮事物多，思維活躍、想法多，同時(shí)，大多文化程度都比較高，有一定的專業(yè)知識(shí)和技能，在理論知識(shí)上自我感覺良好，故忽視聯(lián)系實(shí)際。部分年輕干部在工作中不重視對思想政治理論、國內(nèi)外形勢、中央和國家大政方針的學(xué)習(xí)，不注重對基層的調(diào)查，對所從事的工作不能根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際去加于思考、研究措施，從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)方式方法不合理、不符合工作目標(biāo)要求、方向出現(xiàn)偏差而影響工作實(shí)效性的情況發(fā)生。尤其在工作中一旦遇到棘手的問題就不知從何下手、沒法解決，出現(xiàn)畏難情緒、躲避思想，最終干不好工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的心目中信任度大打折扣，久而久之就會(huì)產(chǎn)生自卑心理。

“突出兩個(gè)重心”，即突出增強(qiáng)年輕干部的事業(yè)心和責(zé)任心。70后、80后年輕干部盡管大多能夠繼承老一輩“責(zé)任重于泰山”的優(yōu)良傳統(tǒng)，但一部分年輕人仍然存在著或是習(xí)慣了“以我為主，惟我獨(dú)尊”的個(gè)性思想，無法立足全局，融入集體，集思廣益，不能甘于奉獻(xiàn)；或是不能抵制社會(huì)上“放任自由、貪戀享樂”等不良風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)、嚴(yán)守紀(jì)律意識(shí)淡薄、不求進(jìn)取、得過且過現(xiàn)象。為了切實(shí)將年輕干部培養(yǎng)成才，達(dá)到從普通到優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越的目標(biāo)，真正擔(dān)當(dāng)起建設(shè)國家、服務(wù)人民的重任，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。應(yīng)該從以下三個(gè)方面下大功夫：

一是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制。對年輕干部的督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，是在組織部門和所在單位運(yùn)作，年輕干部自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，注重的是年輕干部的目標(biāo)培養(yǎng)和潛力挖掘，關(guān)注的是影響和制約年輕干部發(fā)展的主要因素，通過督導(dǎo)分析和綜合評(píng)價(jià)，尋找解決辦法，落實(shí)有效措施，實(shí)現(xiàn)年輕干部綜合素質(zhì)和能力的提高。當(dāng)前，在年輕干部中存在著“干好干壞、干與不干無關(guān)緊要”的思想，因?yàn)槲覀兊拇蟓h(huán)境讓他們覺得只要“做上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”就可以了。其實(shí)這并不是他們有意而為之，只是他們覺得所做的工作，平日里沒人過問、沒人檢查、沒人提出意見和建議，工作中就會(huì)產(chǎn)生懈怠心理。

所以，我們要研究建立和完善對年輕干部責(zé)任心和事業(yè)心的督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制，并具體工作中去實(shí)行，對于發(fā)現(xiàn)的問題要敢于指出和指正，不能避重就輕。這樣才能確保年輕干部在工作和成長過程中，有標(biāo)準(zhǔn)可循、有要求可依、有紀(jì)律可守，有指導(dǎo)性、針對性的方向去為之努力、提高和奮斗。

二是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心激勵(lì)制約機(jī)制。首先是價(jià)值激勵(lì)。要充分肯定年輕干部工作中的好成績、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，激發(fā)干部積極進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力。大力宣傳和樹立先進(jìn)典型，把在工作中品德高尚、能力突出、干事創(chuàng)業(yè)、業(yè)績顯著、作風(fēng)務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部凸現(xiàn)出來，達(dá)到示范帶動(dòng)作用。要以成功喚動(dòng)力、以動(dòng)力換成績、以成績給機(jī)會(huì)、以機(jī)會(huì)造人才，正確引導(dǎo)年輕干部的人生價(jià)值觀，真正形成“用多少心服務(wù)就出多少成績”和“以成績論英雄”的價(jià)值導(dǎo)向和標(biāo)桿。其次是文化激勵(lì)。文化具有極強(qiáng)的傳承性、長久性、基礎(chǔ)性。文化放到提升新時(shí)期年輕干部時(shí)代素質(zhì)這個(gè)問題上來說，就是要向年輕一代大力弘揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)”、“鞠躬盡瘁”的傳統(tǒng)美德。通過組織年輕干部觀看和學(xué)習(xí)《雷鋒》、《孔繁森》、《焦裕祿》等先進(jìn)人物優(yōu)秀影片，收聽和學(xué)習(xí)英烈事跡報(bào)告，用楷模和英雄的優(yōu)良品德和高尚情操感染年輕人，激勵(lì)年輕一代的愛黨、愛國、愛民之心和提升服務(wù)人民、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任心、事業(yè)心。

三是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心教育管理機(jī)制。組織和引導(dǎo)廣大年輕干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，以新時(shí)期黨的創(chuàng)新理論成果武裝年輕干部的頭腦，提高他們的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定服務(wù)黨和人民的理想信念。有道是：“環(huán)境改變?nèi)?，環(huán)境成就人?！蹦贻p干部的成長無疑和社會(huì)環(huán)境有著密切的關(guān)系，但對其影響最直接的還是周邊的環(huán)境，與其共事的同志、他的領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全能適應(yīng)形勢發(fā)展科學(xué)合理的管人用人制度和辦法，通過人性化的管理，使年輕干部以積極向上的思想求發(fā)展、求進(jìn)步。同時(shí)，要注重提高基層管理人員的素質(zhì)和水平。因?yàn)槟贻p干部進(jìn)入一個(gè)單位工作，平日里和基層管理人員一起工作，基層管理人員素質(zhì)和能力的高低，直接影響到年輕干部的成長，影響其事業(yè)心、責(zé)任心的增強(qiáng)和作風(fēng)養(yǎng)成。

干部提升心得體會(huì)護(hù)士簡短篇十二

隨著社會(huì)的發(fā)展和變革，干部職工的能力和素質(zhì)要求也在不斷提升。作為一名干部職工，如何提升自己的能力和素質(zhì)，成為了我們面臨的一項(xiàng)重要課題。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些心得體會(huì)，與大家分享一下。

首先，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和能力。干部職工應(yīng)該具備廣博的知識(shí)面和深厚的專業(yè)功底。我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合能力和素質(zhì)。我曾經(jīng)參加過一些培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)，我不僅積累了大量的專業(yè)知識(shí)，還提高了自己的思維能力和解決問題的能力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)工作的需要。

其次，要注重實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累。只有在實(shí)踐中才能真正鍛煉和提升自己的能力。切實(shí)了解和扎實(shí)掌握工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，增加自己解決問題的技巧和經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中，我們要勇于嘗試和創(chuàng)新，解決問題的同時(shí)，還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和提煉出行之有效的方法和做法。我曾經(jīng)負(fù)責(zé)過一個(gè)重要項(xiàng)目，通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)及時(shí)溝通和團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。因此，我總結(jié)出了溝通技巧和團(tuán)隊(duì)工作的方法，為日后的工作提供了有力的支持。

另外，要保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。干部職工的工作往往面臨各種各樣的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)是非常重要的。在工作中，我們要堅(jiān)持樂觀進(jìn)取的態(tài)度，不怕困難和挫折。遇到困難時(shí)，要勇于面對和解決，不抱怨和退縮。同時(shí)，也要保持心靈的平靜和內(nèi)心的寧靜，不被繁雜的事務(wù)和瑣碎的事情所困擾。我曾經(jīng)面臨過很多的困難和挑戰(zhàn)，但通過保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，我成功地克服了困難，取得了工作的成果。

最后，要加強(qiáng)自己的人際關(guān)系和交流能力。干部職工的工作往往需要與各方面的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的人際關(guān)系，才能更好地發(fā)揮自己的作用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在工作中，我們要注重與同事和上級(jí)的溝通和交流，多傾聽他們的意見和建議。同時(shí)，我們也要注重與下級(jí)和合作伙伴的溝通和合作，相互協(xié)商和配合，共同完成工作任務(wù)。我曾經(jīng)面對過一個(gè)緊急的工作任務(wù)，通過與團(tuán)隊(duì)成員的充分溝通和協(xié)調(diào)，最終成功地完成了任務(wù)。

通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到提升干部職工能力和素質(zhì)的重要性。作為一名干部職工，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和能力，注重實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，加強(qiáng)自己的人際關(guān)系和交流能力。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需要，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。