活動執(zhí)行培訓心得體會如何寫 員工培訓執(zhí)行力的心得體會范文(7篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新活動執(zhí)行培訓心得體會如何寫一

轉眼進入一年的尾聲，各方面的工作開始到了總結階段，回顧一年來本人的工作表現(xiàn)，有成績有明顯的提高?，F(xiàn)將述職如下：

一、做為幼兒園的負責人，本人能夠認真履行本崗位職責，嚴格執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規(guī)，并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去，使大家及時了解有關的政策和規(guī)定，做到尊紀守法。

二、能夠根據(jù)上級組織的安排，組織大家進行政治理論學習，特別是對黨的十九大報告等文獻進行了認真學習。積極開展各項教育活動，如：在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“黨風廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動中做到：有計劃，有措施，有總結，堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。

三、在幼兒園的工作管理中，能夠做到“以人為本”，實行民主化，規(guī)范化管理。

1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。

2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風工作”等方面，各崗位工作人員層層簽定責任書，做到分工明確，責任落實到人，保證了工作質量。

3、對教職工關心的熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下，能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內容如：幼兒園工作人員嚴重不足，各班幼兒人數(shù)全部超標，造成教職工工作量超負荷，根據(jù)大會提案，及時為各班配置了洗衣機，減輕大家勞動強度等，使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。

四、在廉潔自律方面

能夠做到嚴格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《教育系統(tǒng)黨風廉政工作責任書》、《教育系統(tǒng)糾風責任書》的要求，組織全體工作人員，認真學習有關文件精神，努力做到尊紀守法，對已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀的行為及時進行糾正，同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況，虛心接受監(jiān)督。

五、存在的不足

管理水平有待于進一步提高，特別是在領會和貫徹各項法律法規(guī)方面還要不斷學習，不斷提高，并落實到實踐中，真正作到依法治園，科學管理。

以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結，如有不實之處，請大家批評指出。

述職人：___

20__年_月_日

最新活動執(zhí)行培訓心得體會如何寫二

1、負責公司項目活動主題的媒體和廣告表現(xiàn)文字撰寫;

2、負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;

3、負責公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫;

4、負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理;

5、定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊。

6、參與活動前期籌備(如與供應商溝通、與場地方談判，準備物料及安排布置物料);

7、活動現(xiàn)場的布置準備工作，分工安排，監(jiān)督活動進度;

8、活動現(xiàn)場的管理，解決突發(fā)問題，傳達項目更新資料;

9、完成項目的前期跟進、中期執(zhí)行與項目后期的撤場工作;

10、完成整個活動的執(zhí)行工作及突發(fā)事務處理，做活動總結及驗收報告。

最新活動執(zhí)行培訓心得體會如何寫三

一、開盤前期工作流程及安排：

8月18日—8月20日開盤活動方案提交、確認通過；

8月14日—8月25日宣傳資料準備階段：（詳見設計方案附稿）

商鋪折頁設計、制作完成；

——涉及周邊地區(qū)人流量較集中處發(fā)放；——放置在售樓處現(xiàn)場；——邀約品牌經(jīng)營戶；——邀約意向購買住宅客戶；

住宅dm單頁的設計、制作完成；慶典公司的確認；邀約明星的確認；邀約相關領導的確認。

自23日起《都市110》全天候12次播報開盤信息。

活動當日聘請電臺直播車現(xiàn)場直播，整個活動內容，做到全城告之。自25日-30日每天發(fā)放10萬條，發(fā)放6天，用于發(fā)布開盤信息及住宅銷政策。

組織員工每天到各大場所派發(fā)項目住宅與商鋪宣傳單。

活動工作分工：

8月26日可開始以短信及電話約訪的的形式與客戶進行溝通；8月28再次以短信及電話約訪的的形式與客戶進行溝通；8.30第三次以短信及電話約訪的形式與客戶進行溝通。并完成對客戶回訪的分析統(tǒng)計工作。

二、方案出臺背景：

客戶積累充足

目前本案商鋪因認籌的客戶積累近120余人，這部分客戶中多數(shù)都是吉林市比較有影響力的人群，也有許多持幣觀望者。為了能夠加快資金回籠，決定于8月31日（星期六）對前期商鋪認籌客戶進行解籌。

銷售時機成熟

來訪客戶目前對本案最關心的問題是價格因素，而項目正處于封盤階段，

價格的主動權仍牢牢的掌握在我們手中。消費者對本案價格的關注正是我們可以利用的一個機會點，通過市場的炒作，使客戶認可項目的卓越品質，將注意力放到項目廣告宣傳中的完美形象中來，以至在項目開盤推出的價格得到客戶的認同。

市場急需升溫

自七·一后，項目在宣傳推廣投入甚少，市場對本案的認知程度基本上停留在七·一期間的水平。本項目高層產(chǎn)品已經(jīng)全部封頂，即將迎來11月份喜遷新居，再加上金九銀十利好時機，在有效時間內要抓住商機，鎖定誠意客戶。各種事實都促使我們加強廣告宣傳力度，使市場重新升溫。

三、開盤活動方案

活動主題：森晟江灣馨城愛購時尚購物廣場盛大開盤

活動時間：8月31日（六）—9月2日

活動地點：江灣馨城售樓中心

最新活動執(zhí)行培訓心得體會如何寫四

尊敬的領導：

您好!

一年以來，本人始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，盡力做好各項工作，認真履行自己的崗位職責?，F(xiàn)將本人在一年來的工作和學習情況總結如下：

一、政治思想方面

本人擁護黨的基本路線，努力貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。服從學校的工作安排，自覺遵守職業(yè)道德。遵紀守法，團結協(xié)作;愛崗敬業(yè)，忠于職守;教書育人，為人師表。

二、教育教學方面

通過學習新的《課程標準》，樹立了學生主體觀，貫徹了民主教學的思想，構建了一種民主和諧平等的新型師生關系。重視了學生獨立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)展，將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。由于本人堅持認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課，批好每一本作業(yè)，教育好每一個學生。通過一年的努力，學生成績得到很大的提高，得到校領導和教師的一致好評。

三、班主任工作方面

在班主任工作方面，首先注重思想政治和道德教育。其次抓好學習方法的轉變。三是搞好班級衛(wèi)生，樹良好形象。四是積極穩(wěn)妥地展開班級競選活動，將競爭納入工作軌道。五是積極會同各學科教師積極備好學生，探討教育學生的方法，同時積極同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學生情況，共同管理教育學生。

四、教學研究方面

積極參加教研活動，努力提高自己的理論水平。在學校的教研中，敢于提出自己不同的見解和發(fā)表自己的意見。積極上好匯報課、公開課，撰寫教學反思、教學案例、教學論文，為科研課題收集數(shù)據(jù)、資料。一句話，用科學的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度、務實的作風搞好校本教研，搞好教學科研。

一年來，我踏實地做了一些工作，取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，爭取更大的成績。

述職人：___

20__年_月_日

最新活動執(zhí)行培訓心得體會如何寫五

職責:

1、根據(jù)項目實際情況制定相應的活動執(zhí)行計劃及方案，例如展會、招商會等。

2、將策劃方案轉化為具體的執(zhí)行方案，細化工作流程，負責活動物料制作、現(xiàn)場安排和跟蹤跟進。

3、按照時間節(jié)點和質量要求完成工作，協(xié)調解決活動過程各類問題，解決突發(fā)問題，確?；顒蛹毠?jié)無誤。

4、開拓、維持良好的合作商關系，能夠準確判斷項目需求，拓展客戶資源，參與開發(fā)與洽談。

任職要求：

1、大專及以上學歷，兩年以上相關工作經(jīng)驗。

2、具備良好的職業(yè)道德和操守、品格誠信、有強烈的責任心，并具有較強團隊合作精神，靈活機智的處事能力。

3、有較強的抗壓能力，可出差。能夠解決工作中遇到的問題，按計劃完成目標。

4、通曉活動制作、流程、設備、設計、聲光電、服化道。

5、大型活動執(zhí)行至少五年以上相關工作經(jīng)驗，有豐富的活動資源者或專業(yè)團體經(jīng)驗，形象好、氣質佳有文藝特長的優(yōu)先考慮。

最新活動執(zhí)行培訓心得體會如何寫六

黨風廉政建設學習一年來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照上級關于加強黨風廉政建設的要求，切實落實黨風廉政建設責任制的各項要求，現(xiàn)結合本人的實際將一年來個人執(zhí)行黨風廉政建設情況總結如下：

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年初，根據(jù)上級黨風廉政建設責任要求，我們全體黨員學習了“兩個條例”、黨紀黨規(guī)和廉潔自律手冊以及上級有關黨風廉政建設的文件精神，觀看反腐倡廉的錄像帶子，強化了全體人員廉政意識，營造機關良好的反腐倡廉氛圍，做到警鐘長鳴。通過學習，使我牢固樹立正確的權力觀、人生觀，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權不濫、理財不貪、廉潔從政。通過學習教育，不斷提高廉政意識，增強自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性。

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始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié)，加強思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵、自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開放市場經(jīng)濟的考驗。認真貫徹民主集中制原則，積極參加黨風廉政建設民主生活會，勇于開展批評和自我批評，增強組織紀律觀念，自覺接受組織監(jiān)督，接受群眾的監(jiān)督，不斷完善自我，超越自我。

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近一年來，堅持按照中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格制止奢侈浪費行為；帶頭堅持全心全意為人民服務的宗旨，認真履行人民賦予的職責，堅持與群眾打成一片，盡職盡責地為人民群眾辦事，在任何時候、任何事情，都能從黨和人民利益出發(fā)辦事；不搞以權謀私，假公濟私，錢權交易而傷害國家和人民群眾的利益；帶頭堅持求真務實，言行一致的工作作風，在工作中堅持說真話，辦實事，不弄虛作假，敷衍塞責，注重實效，不搞形式主義。凡是要別人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己堅決不做，時時事事以廉潔自律。牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力學習，勤奮工作，對照各項規(guī)定：1、沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等；2、沒有到單位報銷過屬于自己支付的費用；3、保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動；

總之，一年來自己在黨風廉政建設方面能認真貫徹執(zhí)行責任制，在工作、學習、生活中能堅持講原則，不講關系；能嚴格要求，自覺接受黨內群眾的監(jiān)督。但我深知，黨風廉政工作是一項長期而艱巨的工作，需要做的工作還很多。在今后的工作中，我將進一步學習實踐科學發(fā)展觀，始終牢記“兩個務必”，堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷強化廉政意識，以實際行動扎實踐行廉政建設的各項規(guī)定。

最新活動執(zhí)行培訓心得體會如何寫七

企業(yè)文化與執(zhí)行力建設企業(yè)文化與執(zhí)行力建設

中圖分類號：c29文獻標識碼： a

企業(yè)的執(zhí)行力建設不能缺少企業(yè)文化的凝聚和推動作用，同時，企業(yè)文化的傳導和穿透需要企業(yè)內部的執(zhí)行力作支撐，執(zhí)行力和企業(yè)文化互相滲透、密不可分，兩者共榮共枯，只有將企業(yè)文化和執(zhí)行力建設有機結合、相互促進，形成良好循環(huán)，才能推動企業(yè)改革與發(fā)展目標的實現(xiàn)。

供電企業(yè)作為具有自然壟斷屬性和歷史悠久的國有企業(yè)，具有良好的管理基礎，自上而下建立了比較健全的管理體系和較為完善的管理制度。但由于供電企業(yè)體量較大，管理層級較多，管理的地域范圍廣闊，管理的對象復雜，特別是員工的結構復雜、素質參差不齊，部分企業(yè)員工對于規(guī)程制度和管理要求的理解和認識存在較大的偏差，加上管理制度體系在運轉過程中存在一些問題，導致企業(yè)的管理制度和要求沒有得到不折不扣的執(zhí)行。供電企業(yè)完善的管理制度，并沒有起到其應有的作用。通過強化企業(yè)的文化建設，可以提升企業(yè)組織和員工的執(zhí)行力，提高企業(yè)各項決策和管理要求的貫徹執(zhí)行力度。

企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的內生動力

近年來，九臺市供電有限公司嚴格按照國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設“五統(tǒng)一”的工作要求，努力建設和弘揚國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化。

所謂企業(yè)文化，是企業(yè)運轉過程中逐步形成并帶有自身特點的價值觀念、企業(yè)精神、責任意識、工作作風、道德規(guī)范、處事規(guī)則等因素的總和，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)管理規(guī)則和精神理念的有機結合。每個企業(yè)都有自己獨有的企業(yè)文化，但歸根結底，不管其內容豐富還是言簡意賅，本質都離不開倡導本企業(yè)的員工如何對待工作，如何對待企業(yè)，如何對待自己，如何對待自己所處的社會環(huán)境，如何對待企業(yè)的規(guī)章制度管理要求。企業(yè)文化也是企業(yè)內部共同認可并遵守的“價值”和“秩序”，既可對員工實現(xiàn)自身的價值產(chǎn)生正面激勵，也會對企業(yè)員工的行為形成“軟約束”，是企業(yè)發(fā)展目標和員工工作行為和諧統(tǒng)一的催化劑，是保證企業(yè)內部政令暢通的重要推手。

企業(yè)組織的有序高效運轉，離不開正確的決策，離不開完善的管理制度，更離不開不折不扣的執(zhí)行，執(zhí)行力是決定企業(yè)改革發(fā)展成效的重要力量。而企業(yè)各項決策部署和管理制度的高效執(zhí)行，都離不開企業(yè)文化的凝聚力。執(zhí)行力和企業(yè)文化有著極其密切的關系，兩者共榮共枯，執(zhí)行力誕生于企業(yè)文化，并且又反作用于企業(yè)文化，成為企業(yè)文化的一部分，執(zhí)行力愈強，反過來也會進一步促進企業(yè)文化的貫透，產(chǎn)生良性循環(huán)。企業(yè)文化穿透力越強，而執(zhí)行力越強，企業(yè)在改革發(fā)展過程中存在的問題便越容易得到解決，因此企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的內生動力，是實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展目標的重要支撐。

執(zhí)行文化是企業(yè)文化的核心

企業(yè)文化是企業(yè)和員工融合的實現(xiàn)途徑。企業(yè)的發(fā)展目標、管理要求和規(guī)章制度能夠得到員工的高度認同并主動去落實和執(zhí)行，是企業(yè)和員工和諧統(tǒng)一的具體體現(xiàn)， 因此企業(yè)文化的核心是執(zhí)行文化。

企業(yè)的管理是自上而下的，文化傳導也是自上而下的，執(zhí)行文化的建設需要從企業(yè)的管理層做起。所謂“上行下效”，上層的做事風格、辦事效率、思維習慣甚至行為舉止，都會對下級員工形成“示范效應”。因此，建立執(zhí)行文化，首先是樹立責任，自上而下建立責任承擔，從上層的管理者、規(guī)則的制定者開始，從上到下培育強烈的責任意識，增強各級員工的事業(yè)心和責任感，強化執(zhí)行意識，樹立忠誠、敬業(yè)、責任、服從的理念，提高執(zhí)行的效率。

要嚴肅紀律和考核，特別是對于管理人員，如果不按照規(guī)則兌現(xiàn)獎懲和考核，將造成責任意識的逐漸淡漠，同時產(chǎn)生不良的示范效應，久而久之，凡是出現(xiàn)類似的問題。只有強化獎懲考核機制，才能推動工作效率的提高，促進企業(yè)執(zhí)行力的提升。

要加強溝通，疏通交通渠道，保證貫徹和執(zhí)行過程的信息對稱，通過溝通實現(xiàn)正面激勵，提高執(zhí)行的內在動力。

要營造良好的學習氛圍，從提高員工的學習能力和實踐能力入手，增強知識技能、溝通能力和協(xié)作精神。

要提升企業(yè)員工的工作意愿，創(chuàng)造軟解寫作的工作環(huán)境，梳理共同的愿景，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的前途和方向，為共同的目標而努力。要培養(yǎng)內部的團隊意識和合作精神，從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，提高員工對企業(yè)文化和管理要求的認可度，從而真正調動員工的工作積極性，實現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力逐漸提升。

企業(yè)文化唯有“以人為本”，方能“落地生根”

企業(yè)文化建設要以員工為核心，將企業(yè)的發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結合，才能真正形成企業(yè)成員高度認同的價值觀念和行為準則，并在實踐工作中落實和執(zhí)行。

人是管理的實施者，也是管理的對性，提供優(yōu)質可靠的供電服務是供電企業(yè)發(fā)展的基礎，因此，員工是供電企業(yè)競爭力之本。以人為本，既是企業(yè)對供電客戶責任，也體現(xiàn)了企業(yè)對員工的尊重和信任。

人本管理，有利于建立沒有矛盾和沖突的人際和諧，創(chuàng)造團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，能從本質上實現(xiàn)企業(yè)和員工之間、企業(yè)和客戶之間的真誠溝通和理解，有效的消除企業(yè)內部各種矛盾和內耗，形成目標同向、事業(yè)同干的堅強合力，這是實現(xiàn)“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”的根本途徑。

因此，企業(yè)文化建設必須堅持人本管理的理念，將供電客戶的內在需求、員工個人的發(fā)展需要和企業(yè)的總體發(fā)展目標緊密結合起來，提煉出共同的價值目標和發(fā)展動力，營造出榮辱與共的精神氛圍，并遵循從實踐中來，到實踐中去的原則，充分考慮基層供電企業(yè)實際運轉過程中的難點和特征，真正培育出符合客戶需求的員工需要的、具有生命力的企業(yè)文化。因為，只有落地生根的企業(yè)文化才能真正起到精神引導和凝聚人心的核心作用。

簡潔完善的制度體系是建設優(yōu)秀企業(yè)文化和提高執(zhí)行力的重要保障

目前，供電企業(yè)各項專業(yè)的管理制度數(shù)量繁多，基本上全木按覆蓋了企業(yè)全部業(yè)務和流程，但企業(yè)的管理制度在運轉和執(zhí)行上仍然存在較多的問題，甚至在該發(fā)展作用時失靈了。

大家在辦有些事情時不依制度而依“慣例”，部分管理人員還存在“制度是死的，人是活的”的錯誤思想，制度擺在那里，使用按一定慣例來執(zhí)行，根據(jù)領導的態(tài)度和當時的外部環(huán)境來決定是否執(zhí)行，同時，在有外部監(jiān)督時和沒有外部監(jiān)督時制度的執(zhí)行截然不同。在同樣的問題發(fā)生在不同的人身上時，有的管理人員采用不同的處理方式，人為地提高變通，導致部分基層員工人為發(fā)生了事故或者制度制裁了是“撞槍眼上了”，管理制度的剛性和權威受到嚴重的侵襲。

供電企業(yè)管理制度體系本身存在的問題是造成制度缺乏執(zhí)行力的重要原因。一是管理制度本身不夠簡潔和高效，盲目求全求多，廣大員工面對數(shù)量繁多、內容豐富的管理制度（包括推動管理制度落實的活動方案）并不是越多越好，管理人員編制的活動方案越多，耗費的精力越多，監(jiān)督落實和執(zhí)行的精力必然減少，反而削弱了規(guī)程制度的執(zhí)行。二是部分管理制度缺乏科學性和可操作性，與應用實際脫節(jié)，造成在出現(xiàn)問題需要解決時讓當事人為難，只好根據(jù)經(jīng)驗慣例來處理。三是管理制度制定部門的責任未落實，制度本身存在問題時對制定者的責任追究缺失，如果沒有人對制度本身的問題負責，必然會頻繁出現(xiàn)“朝令夕改”的現(xiàn)象。四是部分管理制度缺乏系統(tǒng)性，新老制度之間沒有協(xié)同，制度的修訂缺少及時性，制度體系與機構變革脫節(jié)。

提高管理制度本身的質量和效率，是提高企業(yè)執(zhí)行力的基礎，首先，要精簡管理制度體系，管理制度體系應做到系統(tǒng)和清晰，與企業(yè)的組織機構和智能協(xié)調一致，要盡量減少歸并相類似的管理制度，制度的內容也應盡量簡單明了。其次，是要落實管理制度編制的責任，通過落實責任促進管理制度自身自量的提高，其次，要建立管理制度出臺的試點試行機制，確保出臺的管理制度經(jīng)過充分的實踐驗證，并在改進后符合基層工作實績和需要，由此提高制度處理具體事物的權威和剛性。

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