招聘hr工作心得體會(huì)和方法 招聘hr工作心得體會(huì)和方法簡(jiǎn)短(八篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

2022招聘hr工作心得體會(huì)和方法一

乙方：__________縣_________開發(fā)有限公司

甲、乙雙方本著平等互利的原則，就乙方向甲方提供勞務(wù)代理服務(wù)訂立合同條款如下：

一、勞務(wù)人員的提供及來源

1.根據(jù)甲方需要，乙方原則上____________個(gè)工作日內(nèi)為甲方提供從各地招聘的合適的勞務(wù)人員;

2.原世紀(jì)通公司為甲方服務(wù)的勞務(wù)人員納入乙方管理。

二、勞務(wù)人員的勞動(dòng)關(guān)系

1.乙方應(yīng)根據(jù)國家法紀(jì)法規(guī)要求合法向甲方提供身體健康的勞務(wù)人員。甲方與乙方僅發(fā)生勞務(wù)輸入與勞務(wù)費(fèi)結(jié)算的關(guān)系，甲方與勞務(wù)人員沒有勞動(dòng)關(guān)系;

2.勞務(wù)人員的勞動(dòng)關(guān)系與乙方建立，乙方因勞務(wù)人員的招聘或管理不當(dāng)造成的勞動(dòng)糾紛或法律責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)。

三、勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)

1.乙方向甲方提供的勞務(wù)人員上崗之前，乙方應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行正規(guī)的教育培訓(xùn)，包括勞動(dòng)關(guān)系、工資福利、周邊環(huán)境、交通住宿等。

2.勞務(wù)人員上崗之前甲方要安排規(guī)范的崗前教育培訓(xùn)，包括公司介紹、產(chǎn)品知識(shí)、品質(zhì)觀念、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)等。

四、雙方的管理責(zé)任

1.甲方的責(zé)任

--甲方對(duì)勞務(wù)人員的管理責(zé)任主要在工作時(shí)間。工作時(shí)間的勞務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，非工作時(shí)間甲方安排的教育培訓(xùn)、加班安排等，勞務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)配合參加;

--甲方因業(yè)務(wù)變化造成勞務(wù)人員需求減少時(shí)，應(yīng)提前十天通知乙方，否則甲方將支付給乙方被退回勞務(wù)人員的半個(gè)月的基本工資，支付方式同第五條;

--甲方發(fā)現(xiàn)乙方提供的勞務(wù)人員有健康問題(因身體原因經(jīng)常請(qǐng)假或不能堅(jiān)持正常加班)或品質(zhì)問題(嚴(yán)重違紀(jì)、吵架打架、偷竊等)時(shí)，甲方可隨時(shí)將勞務(wù)人員退回乙方。

2.乙方的責(zé)任

--乙方對(duì)勞務(wù)人員的管理責(zé)任主要在非工作時(shí)間。包括：守法教育、安全教育、住宿安全管理、務(wù)工證件辦理、患病醫(yī)治協(xié)助及個(gè)人或團(tuán)隊(duì)糾紛的處理等。乙方給勞務(wù)人員安排的宿舍應(yīng)盡可能離甲方的工作場(chǎng)地近，并能滿足勞務(wù)人員休息和生活的基本需求;

--乙方對(duì)新提供的勞務(wù)人員要進(jìn)行常規(guī)體檢，保證勞務(wù)人員沒有傳染性疾病和慢性疾病。如果因用人不當(dāng)造成嚴(yán)重后果，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任;

--勞務(wù)人員離職前乙方必須提前十天通知甲方，否則乙方將賠償甲方該勞務(wù)人員半個(gè)月的基本工資(可以從未發(fā)放勞務(wù)人員的工資中扣罰，不足部分從甲方準(zhǔn)備支付給乙方的其它管理費(fèi)上扣除)。

五、費(fèi)用及結(jié)算

1.甲方支付給乙方的費(fèi)用

--勞務(wù)人員的勞務(wù)費(fèi)用：基本工資(根據(jù)個(gè)人能力和服務(wù)年限不等，最低不低于________元)、福利補(bǔ)貼(每人每月________元)和加班工資;

--乙方的代理費(fèi)用：每人每月________元，(不足一個(gè)月時(shí)按該實(shí)際天數(shù)核算)主要用于勞務(wù)人員的招聘解聘、住宿管理及其它相關(guān)費(fèi)用等。

--稅率費(fèi)用：乙方支付勞務(wù)人員的勞務(wù)費(fèi)用所涉及營業(yè)稅________%、城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)( ________%*____________%)、教育附加費(fèi)(________%*________ %)，合計(jì)____________%。雙方約定甲方承擔(dān)________%，乙方承擔(dān)________%。(管理費(fèi)的稅率?)

2.結(jié)算時(shí)間及結(jié)算方式

--雙方每月________日以后的二個(gè)工作日以內(nèi)完成勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。乙方在15日以后的第二個(gè)工作日將勞務(wù)人員的工資按甲方提供的明細(xì)如數(shù)打進(jìn)勞務(wù)人員的工資卡中。

--甲方每月________日以后的第一個(gè)工作日將勞務(wù)費(fèi)用的核算明細(xì)發(fā)郵件給乙方，乙方接到甲方確認(rèn)的數(shù)據(jù)后，為甲方開具合法發(fā)票給甲方。甲方接到乙方的勞務(wù)發(fā)票后，將勞務(wù)費(fèi)電匯到乙方設(shè)在工商銀行淳安支行的特定賬號(hào)：_____________(或支票?)。

六、違約責(zé)任

1.甲方承諾按照本合同條款支付乙方勞務(wù)費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用，若有違背應(yīng)承擔(dān)每日萬分之五滯納金的罰款。

2.乙方在收到勞務(wù)費(fèi)后如果沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如數(shù)發(fā)放到勞務(wù)人員手中時(shí)，所涉及的經(jīng)濟(jì)賠償和相關(guān)法律責(zé)任一律由乙方自行承擔(dān)。

七、合同有效期及其它

1.本合同有效日期自________年________月________日起，________年________月________日止。本合同無論是否續(xù)約，雙方均需提前________天書面告知對(duì)方;

2.如甲方需要提前結(jié)束該合同時(shí)，必須在________天前書面通知乙方，否則要對(duì)乙方進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)賠償，賠償方式和金額同第四款第1項(xiàng);

3.如乙方需要提前終止該合同時(shí)，必須在________天前書面通知對(duì)方，否則要對(duì)甲方進(jìn)行一定的賠償，賠償方式和金額同第四款第1項(xiàng);

4.因不可抗力因素(非人力控制的自然災(zāi)害)造成本合同無法履行時(shí)，本合同自然終止，雙方互不追究責(zé)任;

5.本合同一式三份，甲、乙雙方及銀行各執(zhí)一份;

6.本合同未盡事宜，雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲方：__________ 乙方：__________

法定代表人：__________ 法定代表人：__________

日期：_______________ 日期：______________

2022招聘hr工作心得體會(huì)和方法二

招聘計(jì)劃即將展開，圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求，滿足用工需求，制定了該方案。

<>

公司組織結(jié)構(gòu)今年發(fā)生了很大的變化，根據(jù)崗位職責(zé)和要求，需要對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和人員備置進(jìn)行盤點(diǎn)工作，配備是否合理，盤點(diǎn)是否盈虧(是否需要進(jìn)行人員增減，進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)等)為下一步行動(dòng)供給依據(jù)。

<>

根據(jù)盤點(diǎn)情景，制定需求表

1、經(jīng)過發(fā)放需求調(diào)查表(提議分非定額人員和非定額)確定需求。

2、根據(jù)需求調(diào)查表，對(duì)各部門方進(jìn)行調(diào)研工作。

調(diào)研工作：了解清楚需求表上公司各部門(或下屬單位)對(duì)所需人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別比例、專業(yè)要求、學(xué)歷要求，畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗(yàn)要求等，其次了解為什么需要這些要求。引入點(diǎn)有

①制造部門：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置，用工需求可根據(jù)人均銷售、崗位空缺(退休辭職等)、生產(chǎn)率提高等手段進(jìn)行預(yù)測(cè)。

②、職能部門：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置、崗位要求等。

3、經(jīng)過審核、確定需求，統(tǒng)計(jì)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(表4年度招聘計(jì)劃表)根據(jù)類型確定招聘人數(shù)、招聘月份、到崗時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)、招聘方式

序號(hào)部門要員缺口招聘時(shí)間要求到崗時(shí)間職責(zé)人招聘方式

<>

1、各類招聘要求及條件(可根據(jù)不一樣層面確定招聘方法方式)

①定額類招聘要求

②非定額招聘類要求

2、招聘方式

招聘方式及流程實(shí)施：

①網(wǎng)絡(luò)招聘;流程

②經(jīng)過勞務(wù)市場(chǎng)、各人才市場(chǎng)招聘會(huì)等渠道招聘員工;流程

③各大院校，招聘新大學(xué)生;流程

④經(jīng)過勞務(wù)中介;流程

⑤內(nèi)部人員招聘;流程

招聘信息發(fā)布時(shí)間

①操作工層面確定張貼廣告時(shí)間;時(shí)間基本定于每月幾日，各個(gè)公司進(jìn)行統(tǒng)一;②其他按每月的人員計(jì)劃確定時(shí)間。

3、招聘費(fèi)用預(yù)算

一)、各種招聘費(fèi)用：

1、網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用：0元人;

2、學(xué)校招聘

3、招聘會(huì)攤位費(fèi)：x元場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算

4、內(nèi)部人員招聘

4、工作職責(zé)

招聘主管制定年度招聘計(jì)劃及每月招聘計(jì)劃的具體實(shí)施，包括前期工作準(zhǔn)備，面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

2022招聘hr工作心得體會(huì)和方法三

自20xx年3月進(jìn)入公司以來，先后在總辦、人力資源部工作，現(xiàn)從事人事調(diào)動(dòng)、檔案管理、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及大病、意外、工傷險(xiǎn)等工作。我的工作繁瑣，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定，從知識(shí)和政策的準(zhǔn)備，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力，不計(jì)較個(gè)人得失，反復(fù)測(cè)算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通，努力尋求支持。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作力求完整，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

古語云:“是非明于學(xué)習(xí)”。為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一是學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。二是學(xué)習(xí)政策、法律、法規(guī)，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。

二、端正心態(tài)，外樹形象

我始終安心工作，靜心思考，細(xì)心調(diào)研，平常心對(duì)待，樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對(duì)陌生的環(huán)境，深感壓力，但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語重心長(zhǎng)的囑托卻又增添我做好工作的動(dòng)力。二是靜心思考。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對(duì)于任何事情，特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過“三思而行”，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正。三是保持平常心。就是在工作中，始終以一顆“平常心”來融入到團(tuán)隊(duì)中，投入到工作中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作，我都熱情去完成，從不厚此薄彼，從“不以善小而不為”。經(jīng)常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重實(shí)干輕享受、重奉獻(xiàn)輕索取”，始終保持端正的心態(tài)。

三、恪盡職守，任勞任怨

在各項(xiàng)工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。

1、完成半年績(jī)效考核任務(wù)35臺(tái)。

2、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄。向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。

3、20xx年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入，并制本制卡。

4、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作。

5、將20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作，并及時(shí)上報(bào)社保機(jī)構(gòu)，并審核通過。

四、工作中存在的問題

我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練。雖是遺留問題，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

今后在工作當(dāng)中，無論做什么工作，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

篇四：公司hr工作總結(jié)報(bào)告

xx年的工作快要結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報(bào)

一、公司基本人力狀況分析

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對(duì)比

相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。20xx年公司的重心在運(yùn)營，產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析

我司平均司齡為1.4年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動(dòng)，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結(jié)構(gòu)分析

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。人力資源年度工作總結(jié)性別比例構(gòu)成

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié)，相關(guān)數(shù)據(jù)分析

1、招聘完成率分析。

除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。

本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36.02%，較低，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容，吸引應(yīng)聘者過來面試。另外，20xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營部的運(yùn)營專員，這類員工大多是從xx年-xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.01%，要加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營專員，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的90.38%，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

以運(yùn)營專員這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下針對(duì)運(yùn)營專員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人，其中前程無憂和中國人才熱線的簡(jiǎn)歷數(shù)較多，分別占比42%和40%，智聯(lián)招聘人數(shù)最少，占比18%，差距很大。從面試合格率來看，三大招聘網(wǎng)站差距不大。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視，今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”。

另外，下半年完善了公司人才庫的建設(shè)。除在職員工簡(jiǎn)歷、面試合格簡(jiǎn)歷等，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“面試者”、無正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說明者。

4、離職率分析。

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%。

(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，運(yùn)營主管及設(shè)計(jì)師等。這些崗位的離職率為0，說明公司關(guān)鍵崗位，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好。

離職原因分析與改善措施

如圖，員工主動(dòng)離職占比63%，其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占44%，主要包括員工不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏、對(duì)薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、個(gè)人轉(zhuǎn)行及創(chuàng)業(yè)等，公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項(xiàng)目的擱置，創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)員工的歸屬感較低，制度不健全。被動(dòng)離職占37%，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產(chǎn)品運(yùn)營部的離職率高達(dá)61.7%，其中有48%屬于被動(dòng)離職，一部分是新員工試用不合格，一部分是公司運(yùn)營調(diào)整后部分被淘汰的，52%屬于主動(dòng)離職，包括轉(zhuǎn)正薪資談不攏，員工個(gè)人轉(zhuǎn)行、創(chuàng)業(yè)等。另外，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。

改善措施

(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質(zhì)模型，錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí)，盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等，避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇，不勉強(qiáng)。

(2)完善公司制度，盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門經(jīng)理和hr隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和溝通。

三、培訓(xùn)工作總結(jié)

xx年，公司的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)

1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

“伙伴制度”其實(shí)跟導(dǎo)師制差不多，“伙伴”的主要職責(zé)包括

入職當(dāng)天，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人及本部門所有同事等;入職一周內(nèi)，“伙伴”將引導(dǎo)您or與您共進(jìn)第一周的午餐，并引導(dǎo)您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設(shè)施;入職一個(gè)月內(nèi),“伙伴”將引導(dǎo)您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì)”，公司每?jī)芍芘e辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”，員工轉(zhuǎn)正后不參加此會(huì)。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì)”和“主要問題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評(píng)：對(duì)新員工本周工作及表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)，提出指導(dǎo)意見。hr會(huì)記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺(tái)賬，跟進(jìn)其中提到的問題。

2、定期舉辦新員工入職培訓(xùn)。

新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成：入職當(dāng)天指引、部門主管組織的部門級(jí)培訓(xùn)及公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。

20xx年共組織新員工入職培訓(xùn)6次，參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。考慮到有些員工可能入職時(shí)間會(huì)超過一個(gè)月才參加公司級(jí)的培訓(xùn)，所以在培訓(xùn)的內(nèi)容上做了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引相比去年會(huì)更詳細(xì)一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn)，但同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

四、企業(yè)文化活動(dòng)組織

1、成立興趣協(xié)會(huì)。如：籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)及戶外登山協(xié)會(huì)。其中羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)組織頻率，基本每周一次，除去節(jié)假日，其他每周五晚上都會(huì)訂場(chǎng)打球，20xx年共活動(dòng)36次，人均消費(fèi)27元/次。其他協(xié)會(huì)活動(dòng)頻率較低。

2022招聘hr工作心得體會(huì)和方法四

甲方(委托方)：___________

乙方(受托方)：___________

甲方委托乙方開展“委托招聘服務(wù)”代為搜尋企業(yè)所需人才。經(jīng)雙方友好協(xié)商，遵循合同法有關(guān)條例達(dá)成以下條款：

第一條聲明

本合同目的在于確定合作期內(nèi)甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)。

第二條雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方同意委托乙方就_________職位(詳見《委托招聘服務(wù)登記表》)開展委托招聘服務(wù)， 總服務(wù)費(fèi)為人民幣大寫___________元。

2.甲方需向乙方提供有關(guān)企業(yè)資料。主要包括：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋紅章、授權(quán)委托書并填寫《委托招聘服務(wù)登記表》。

3.乙方根據(jù)甲方提供的《委托招聘服務(wù)登記表》在三個(gè)工作日內(nèi)與企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)一步明確要招聘的職位。

4.乙方通過人才資源網(wǎng)絡(luò)等各種途徑尋找接近達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的候選人。

5.乙方對(duì)這些候選人進(jìn)行初次篩選。

6.乙方對(duì)圈定入圍的候選人進(jìn)行情況核實(shí)，但不對(duì)人選進(jìn)行面試。乙方對(duì)人選的求職事實(shí)負(fù)責(zé)。

7.乙方在合同簽定后_______個(gè)工作日內(nèi)將不帶任何聯(lián)系方式的候選人簡(jiǎn)歷發(fā)給甲方，甲方在兩個(gè)工作日內(nèi)完成確認(rèn)并將確認(rèn)結(jié)果返回給乙方。

8.乙方每次將最佳候選人簡(jiǎn)歷以1：3的數(shù)量提交給甲方。

9.乙方推薦的候選人簡(jiǎn)歷經(jīng)甲方確定適合人員及適合數(shù)量后，甲方一次性付清資費(fèi)，乙方在款到當(dāng)日(工作日)提供被確定人員的聯(lián)系方式。

10.甲方應(yīng)在候選人面試后一周內(nèi)將面試意見及審核結(jié)果反饋給乙方。

11.本合同的服務(wù)資費(fèi)不予退回。如遇面試后雙方不滿意，網(wǎng)站不重新推薦人選。

第三條雙方承諾(以下“總服務(wù)費(fèi)”系指原該《委托招聘服務(wù)合同》約定的總服務(wù)費(fèi))

1.乙方提供的人才資料，甲方需妥善保管，甲方不得將其以任何方式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。如有上述情況，一經(jīng)核實(shí)，甲方應(yīng)無條件給予乙方總服務(wù)費(fèi)的五倍作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.乙方推薦給甲方并最終未被甲方正式錄用的人才，自推薦之日起一年內(nèi)甲方不得以任何名義錄用其任職。否則甲方應(yīng)在候選人上崗之日起3個(gè)工作日內(nèi)，給付乙方總服務(wù)費(fèi)的五倍作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3.乙方承諾在三年內(nèi)對(duì)已成功推薦的人選不進(jìn)行其它推薦，否則乙方補(bǔ)償給甲方總服務(wù)費(fèi)的五倍作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4.乙方為甲方推薦的候選人，以甲方提供的《委托招聘服務(wù)登記表》為準(zhǔn)。

5.甲乙雙方必須對(duì)所簽訂合同嚴(yán)格保密，不得將其內(nèi)容透露給第三方。

6.甲乙雙方均對(duì)本合同內(nèi)容完全了解并無異議。雙方將遵守本合同中所有條款。

第四條免責(zé)條款

由于不可抗力而影響乙方正常的服務(wù)和支持時(shí)，不應(yīng)視作乙方違約，甲方對(duì)此表示認(rèn)同。

第五條其它

1.本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商解決。

2.面試時(shí)如需要發(fā)生的應(yīng)聘者差旅費(fèi)，由甲方負(fù)責(zé)。

3.如果甲方委托乙方進(jìn)行面試，乙方推薦人選未能參加面試或者未能實(shí)際到崗，則服務(wù)時(shí)間順延，乙方負(fù)責(zé)再次推薦合適的人選給甲方，直到完成服務(wù)為止。

4.本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同自雙方簽章并乙方收到甲方總服務(wù)資費(fèi)之日起，具法律效力。

第六條糾紛處理

當(dāng)雙方發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛時(shí)，須本著友好發(fā)展的態(tài)度協(xié)商解決問題。如果無法協(xié)調(diào)解決，可向甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)提起仲裁。

甲方：________________乙方：_______________

代表：________________代表：_______________

(蓋章) (蓋章)

______年_____月_____日______年_____月____日

2022招聘hr工作心得體會(huì)和方法五

招聘崗位：區(qū)域營銷經(jīng)理 5人

招聘部門：銷售部

要求學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷

薪酬待遇：面議

工作地點(diǎn)：xx

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域公司產(chǎn)品的銷售與推廣，管理維護(hù)客戶關(guān)系；

2、根據(jù)公司市場(chǎng)營銷計(jì)劃，推動(dòng)并完成區(qū)域銷售指標(biāo)；

3、開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加公司產(chǎn)品的銷售范圍；

4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，并制訂產(chǎn)品銷售推廣策略；

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)公司市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃和執(zhí)行；

6、建設(shè)并管理區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)。

職位要求：

1、3年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉教育市場(chǎng)，有教育系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先；

2、需要具有良好的組織能力、溝通能力、商務(wù)談判能力，富有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神；

3、做事積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，有良好的營銷職業(yè)道德和素質(zhì)；

4、要有一定的團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2022招聘hr工作心得體會(huì)和方法六

旅游頻道現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，招聘實(shí)習(xí)生一名。

有意者請(qǐng)通過e—mail方式（請(qǐng)勿使用壓縮包），將應(yīng)聘材料發(fā)至：xxx，請(qǐng)務(wù)必在郵件主題中注明"應(yīng)聘旅游實(shí)習(xí)生"字樣。

職位描述：

1、旅游自媒體平臺(tái)運(yùn)營，包括用戶維護(hù)、活動(dòng)策劃、頻道建設(shè)、資訊發(fā)布等；

2、配合編輯完成旅游行業(yè)原創(chuàng)內(nèi)容欄目執(zhí)行。

任職要求：

1、大學(xué)本科或碩士在讀，有旅游媒體、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營及相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先；

2、工作時(shí)間：工作日盡量全天上班，實(shí)習(xí)期在3個(gè)月以上，具體面議；

3、對(duì)文字、圖片有一定的鑒賞力，基本掌握ps技能，熟練應(yīng)用office軟件，愛好旅游者優(yōu)先；

4、能適應(yīng)高強(qiáng)度、繁瑣的工作，細(xì)致耐心，用戶意識(shí)及責(zé)任心強(qiáng)。

工作地點(diǎn)：xx市xx區(qū)科學(xué)院南路媒體大廈

2022招聘hr工作心得體會(huì)和方法七

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、職責(zé)人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

<>

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

<>

針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦十分的頻繁，異常是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)能夠根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合研究，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，能夠說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這能夠?yàn)楣颈Ａ舾嗟膬?yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)供給一種解決方法。這種方法能夠促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

<>

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)當(dāng)有以下幾個(gè)主角劃分：

1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的職責(zé)，并按照完成情景給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

<>

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

（1）、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營銷、機(jī)電類，大專等；

（2）、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

（3）、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

<>

主要研究以下幾個(gè)方面：

（1）形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等

（3）心理承受本事、交際本事等；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

<>

在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

<>

（1）招聘過程是否緊湊；

（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；

（3）所招人員是否貼合公司的要求等。

2022招聘hr工作心得體會(huì)和方法八

甲方：_____________ 乙方：_____________

地址：_____________ 地址：_____________

電話：_____________ 電話：_____________

甲方委托乙方代理招聘人才，就有關(guān)事宜訂立合同，目的在于確定甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)，共同遵守如下條款：

一、獵頭委托

1.甲方同意委托乙方獵聘_____________ 、_____________等職位。

2.甲方必須提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，公司簡(jiǎn)介并填寫《企業(yè)委托書》;

二、人選確定

乙方應(yīng)詳細(xì)了解委托招聘職位的要求，分析背景資料，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)人選進(jìn)行綜合考評(píng)和查證，并自接受甲方委托生效之日起四至五個(gè)工作周內(nèi)提供候選人詳細(xì)個(gè)人資料給甲方，待甲方確認(rèn)其符合招聘職位條件后，甲乙雙方共商面試的時(shí)間及地點(diǎn)。

三、面試

1.甲方對(duì)候選人面試后，應(yīng)在五日內(nèi)通知乙方面試結(jié)果，以便于乙方向面試人員通知有關(guān)情況并開展下一步的工作。如面試不能選出合格錄用者，則乙方繼續(xù)提供候選人。

2.參加面試人選如果在外地，來回交通費(fèi)用由甲方按實(shí)際發(fā)生額承擔(dān)或協(xié)商解決。

四、聘用

1.若甲方經(jīng)過面試及評(píng)審等工作后，錄用乙方所提供的人選，應(yīng)及時(shí)通知乙方并由乙方協(xié)助辦理相關(guān)事宜、簽署表示錄用的相關(guān)文件或證明。

2.甲方不得私下與乙方推薦的候選人聯(lián)系或達(dá)成有損乙方利益的行為，否則視為違約。

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

1.本次職位的委托參考年薪為____________元。委托推薦服務(wù)費(fèi)視該類人才在市場(chǎng)上的稀缺程度確定為該職位年薪的______%(范圍：15%-30%)，合計(jì)服務(wù)費(fèi)用不少于人民幣_(tái)_____元整。招聘完成后的結(jié)算按照該職位實(shí)際到崗簽訂聘用合同的年薪為基數(shù)計(jì)算。

2.年薪的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

a.(月薪+固定獎(jiǎng)金+補(bǔ)助+績(jī)效獎(jiǎng)金)×12(月)=年薪;

b.如有股權(quán)、期權(quán)等，單位與獵頭公司雙方協(xié)商大概年薪金額;

3.獵頭傭金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

單位與獵頭公司先核算出大概年薪，然后按照簽訂的傭金比例計(jì)算(并且傭金的計(jì)算以企業(yè)錄用人才實(shí)際年薪為最終標(biāo)準(zhǔn))。

4.協(xié)議簽訂之日起，甲方向乙方預(yù)付獵頭總服務(wù)費(fèi)的25%即人民幣 ______元整作為尋訪定金。被聘人員上崗后一周內(nèi)(不論甲方是否與被聘人簽訂聘用合同、協(xié)議)，甲方向乙方一次性支付該崗位人員的剩余服務(wù)費(fèi)，如延期支付，每天將按照合同總額的______‰交付納滯金。

六、權(quán)利與責(zé)任

1.乙方保證其獵頭服務(wù)的合法性(許可證號(hào)：____________號(hào))，并保證向甲方推薦的人才聘用之合法性(處理好合同違約、保密期限、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等可能的侵權(quán)行為)。

2. 因乙方未在約定的期限內(nèi)推薦符合甲方職位描述的人選供甲方面試，甲方提出退款，乙方將返還甲方所支付的全部費(fèi)用。

3.由于甲方中途改變招聘意向或拖延到崗時(shí)間等原因致使符合甲方要求的面試合格人選未被聘用，并向乙方提出終止本協(xié)議，則乙方不再退還已支付的費(fèi)用。

4.乙方推薦的合適人選因?yàn)榇龅确呛蜻x人因素導(dǎo)致不能被甲方聘用或接受，甲方認(rèn)為無須再繼續(xù)推薦，要求解除協(xié)議，乙方將不予退還已經(jīng)支付的推薦預(yù)付費(fèi)。

5.乙方在其服務(wù)期內(nèi)有責(zé)任為甲方保守有關(guān)企業(yè)商業(yè)秘密。

6.甲方不得以招聘或儲(chǔ)備人才為名，而達(dá)到竊取人才知識(shí)的目的;

7.甲方不得利用候選人竊取其原工作單位之商業(yè)秘密，一切由此產(chǎn)生的不良后果及責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

8.被聘用人在三個(gè)月保用期內(nèi)因正常理由(工作能力、職業(yè)操守等)被甲方辭退或終止勞動(dòng)合同，甲方有權(quán)要求免費(fèi)替換。如乙方在一個(gè)月內(nèi)不能提供滿意的替換，乙方將退還甲方相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用，退還額度按照已任職天數(shù)為基數(shù)：______天之內(nèi)退還總費(fèi)用的______%;31-90天退還總費(fèi)用的30%。 除非甲方要求乙方繼續(xù)尋訪。

9.如因甲方公司工作調(diào)整等原因不再需要該崗位而將乙方推薦的人選進(jìn)行調(diào)整，不管該人才是否過保用期乙方將視同推薦成功。

10.保用期內(nèi)，因甲方更改被推薦聘人的待遇和職位，導(dǎo)致被推薦人離職，乙方將視同推薦成功。

11.甲方不得將乙方推薦的候選人或其背景資料提供給他方，否則視為違約。若甲方將乙方推薦的候選人安排在甲方的其它崗位，甲乙方權(quán)利義務(wù)仍按照本協(xié)議精神執(zhí)行。

12.乙方推薦給甲方的人才因故未被聘用，甲方在一年之內(nèi)不得錄用(含兼職或任何形式的工作界入)，否則將視同乙方推薦成功，甲方默認(rèn)參考本協(xié)議支付獵頭推薦費(fèi)用。

13.甲乙雙方合作后，乙方不得將甲方公司的人員作為獵取對(duì)象。

七、違約責(zé)任

1.甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議之條款，如有違約行為，甲乙雙方一致同意按照《合同法》及相關(guān)法規(guī)執(zhí)行 。

2.甲乙雙方如在合同簽訂后及合同履行前因自身原因取消服務(wù)，須支付合同本金額的10% 作為違約金。

八、合同有效期

合同有效期為壹年，自簽訂之日起生效。

尋獵時(shí)間為______年______ 月______日至______年______月______日止。

九、其它

1.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，

2.未盡事宜由雙方友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，則向協(xié)議簽訂地仲裁機(jī)構(gòu)提起仲裁。

甲方(簽章)：________乙方(簽章)：________

代表：________________代表：________________

開戶行：______________開戶行：______________

帳號(hào)：________________帳號(hào)：________________

簽訂日期：____________簽訂日期：___________