手機(jī)閱讀

操作區(qū)心得體會(huì) 操作區(qū)美篇(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 22:54:31 頁碼:11
操作區(qū)心得體會(huì) 操作區(qū)美篇(8篇)
2022-12-20 22:54:31    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會(huì)對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

關(guān)于操作區(qū)心得體會(huì)一

現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下:

一、去年的工作中出現(xiàn)很多次偏差,可按設(shè)備與人為兩方面分:

人為因素占得比例較大。比如說,一些操作關(guān)鍵點(diǎn)未能夠及時(shí)進(jìn)行雙人復(fù)核而導(dǎo)致的補(bǔ)料問題,有的導(dǎo)致的發(fā)酵倒罐,有的導(dǎo)致參數(shù)異常等;另外,人為因素還包括一些人不按照設(shè)備使用規(guī)程來操作,而導(dǎo)致的設(shè)備運(yùn)行不正常。

設(shè)備因素也占有一部分比例,車間中很多設(shè)備由于長時(shí)間的工作。內(nèi)部零件磨損嚴(yán)重而導(dǎo)致一些漏液,噪音較大等現(xiàn)象。比如說,高壓均質(zhì)機(jī)中的墊圈經(jīng)常性磨損,進(jìn)口碟片離心機(jī)排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象。

對于這些問題,很多時(shí)候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個(gè)人因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤差,應(yīng)該及時(shí)總結(jié),分析誤差,把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時(shí)記錄,可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣,對于設(shè)備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)防,各種設(shè)備使用的經(jīng)驗(yàn)積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),對于各種異?,F(xiàn)象仔細(xì)觀察,做好記錄,可以有效防止設(shè)備的損壞而導(dǎo)致的一系列偏差。

二、工藝在不停的探索,最終有比較滿意的效果:

去年,三樓中試車間花費(fèi)比較長的一段時(shí)間進(jìn)行工藝探索,比如說,發(fā)酵誘導(dǎo)時(shí)間段的改變,勻漿前加入曲拉通或吐溫80,勻漿的次數(shù)增加,一次離心的包涵體再次勻漿等。

三、gmp現(xiàn)場操作變得更為規(guī)范:

在20xx年中,公司先后進(jìn)行了兩種胰島素劑型的注冊,在資料注冊的同時(shí),我也參加了一些資料的總結(jié),同時(shí)也深深地感受到藥品注冊以及現(xiàn)場gmp的重要性,這是一個(gè)藥廠的立廠之本,生存之本。沒有嚴(yán)格的實(shí)行g(shù)mp規(guī)范要求,就會(huì)帶來很多負(fù)面影響。在去年的一年中,我們逐步了解、深刻認(rèn)識(shí)gmp的意義與重要性,一步步的操作都逐步向它靠攏,逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西。

個(gè)人在工作中心態(tài)的總結(jié):

第一點(diǎn):在工作中首先要有很強(qiáng)的主動(dòng)性,很多東西只有自己愿意去做,才能做得更好。我個(gè)人認(rèn)為自己在工作中主動(dòng)性很強(qiáng),就像新人到來時(shí),我很樂意去給他們作為引導(dǎo),讓他們能夠快速的加入到我們的團(tuán)體中。

第二點(diǎn):無論做什么事情都要具有很強(qiáng)的責(zé)任心。在生產(chǎn)中,很多操作都是非常容易出錯(cuò)的,一旦不小心就有可能造成一系列誤差(如:加料環(huán)節(jié)、放罐環(huán)節(jié)等)。

第三點(diǎn):要有一顆常與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通的心,虛心學(xué)習(xí)。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對不對?遇事考慮不夠全面、做事不夠細(xì)致或者失誤較多的時(shí)候跟要虛心接受別人批評與建議。

第四點(diǎn):時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),從年頭開始一直到年末,工作中各個(gè)環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題,不能時(shí)刻保證自己學(xué)習(xí),就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問題。另外,我們在這年中,車間也曾換過或增加過一些設(shè)備,如:蒸汽發(fā)生裝置、更換二樓的中空纖維使用、增加國產(chǎn)碟片離心機(jī)等。沒有學(xué)習(xí),就不會(huì)跟上腳步,甚至連以往的知識(shí)點(diǎn)、操作點(diǎn)都會(huì)遺忘掉。

最后,在這一年的工作中,體會(huì)了很多。在工作中的不同的時(shí)候我們會(huì)有著不同的感受,很多時(shí)候我們會(huì)抱怨太累,更有時(shí)候會(huì)拿自己的崗位工作與其他崗位比較,其實(shí)在工作這么一段時(shí)間后,我認(rèn)為工作無有什么大之分小,沒有太多的區(qū)別,只是工作分工不同,我們?yōu)榈亩际且粋€(gè)目的,走向成功。工作中適當(dāng)學(xué)會(huì)一些妥協(xié)也是一種好事。無論在自己崗位、部門還是其他部門,都應(yīng)該學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),只有大家共同努力才能克服困難。

作為一名剛走出學(xué)校門不久的新人,我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此很多事情都沒有經(jīng)驗(yàn)來談,多吃些苦對于以后會(huì)有更大的幫助。工作中許多地方都要多細(xì)心留意,一些偏差誤差其實(shí)只要小心操作,認(rèn)真復(fù)核都有可能不會(huì)發(fā)生,一些不可變因素而導(dǎo)致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn),做好下次不會(huì)出現(xiàn)這種問題。

來年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我要更加熟悉了工作,做個(gè)有心人,努力通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,切實(shí)履行崗位職責(zé)。

關(guān)于操作區(qū)心得體會(huì)二

20xx年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指引,深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動(dòng),進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化人才培養(yǎng),加快學(xué)科建設(shè),全面提升中心核心競爭力,促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作

一、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)職工凝聚力。在新的一年里,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧”的重要思想,做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù)、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè),更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

(二)完善院務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎(jiǎng)金分配方案等,通過院務(wù)公開欄、班子會(huì)、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復(fù)意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù),體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況,增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展計(jì)劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,門診人均處方額度,職工獎(jiǎng)罰情況,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)??劭钋闆r,以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,促進(jìn)人均處方額度的下降,從而減輕病人負(fù)擔(dān),提升病人滿意度。

二、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展

(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,按照雙向選擇,競爭上崗,擇優(yōu)錄用的原則,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責(zé),落實(shí)全員院、科逐級聘用制,強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制,使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力,同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)院、科兩級負(fù)責(zé)制。中心對科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí),簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書。

(三)深化分配制度改革,完善中心內(nèi)部考核制度。在實(shí)行一線讓群眾評,輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上,逐步建立靈活的,有競爭力的考核方案及獎(jiǎng)金分配制度,采取獎(jiǎng)金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工,同時(shí)根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)金,適當(dāng)拉開距離,充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。

(四)推行績效考核,減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢,我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎(jiǎng)金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時(shí)積極減少人為浪費(fèi)、降低成本支出,提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作,使各科室積極開展服務(wù)至上,病人至上的人性化服務(wù)活動(dòng),在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費(fèi)等措施,努力減輕病人負(fù)擔(dān),從而取得良好的社會(huì)效益。

三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度

(一)健全法制,依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制,健全法制,嚴(yán)格監(jiān)督,從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。

(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),教育全體員工對工作負(fù)責(zé),對人民滿腔熱忱,對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

四、完善梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)中心競爭能力

(一)致力培養(yǎng)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā),加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

關(guān)于操作區(qū)心得體會(huì)三

發(fā)包方(甲方):_______________

承包方(乙方):_______________

為規(guī)范家庭室內(nèi)裝修的施工,保護(hù)雙方的合法權(quán)益,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)民法典》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《省保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益條例》,中華人民共和國建設(shè)部建建(1997)92號(hào)文《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》以及其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的原則,結(jié)合本工程的具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議,共同遵寧。

一、概況

1、甲方裝修住房系合法居住。

乙方為本省(市)具有建筑裝飾資質(zhì)、并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶。

2、裝修施工地點(diǎn):_____市_____區(qū)(縣)_____路(村)_____巷_____號(hào)樓_____層_____室。

3、住房結(jié)構(gòu):____________________。

4、裝修施工內(nèi)容:________________。

室別部位裝修內(nèi)容及要求備注。

5、承包方式:_________________________。

6、總價(jià)款:_____元(其中人工費(fèi)元,材料費(fèi)元,詳見清單。)

7、工期:自________年____月____日開工,至________年____月____日竣工。

二、關(guān)于材料供應(yīng)的約定

1、甲方提供的材料序號(hào)材料或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量質(zhì)量等級抵現(xiàn)場時(shí)限備注本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備,應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格和產(chǎn)品,并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。如甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格差異,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程損失的,責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后,經(jīng)乙方驗(yàn)收,由乙方負(fù)責(zé)保管。由于保管不當(dāng)造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2、乙方采購的材料

序號(hào)材料或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠商(品牌)單位數(shù)量質(zhì)量等級單價(jià)(限購元以下)總價(jià)上述材料,乙方應(yīng)向甲方提交購貨發(fā)票,并均應(yīng)用于本合同規(guī)定的民宅裝飾,非經(jīng)甲方同意,不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定的,應(yīng)按挪用材料價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。如乙方提供的材料系偽劣商品的,應(yīng)按提供材料價(jià)款的以倍補(bǔ)償給甲方。

乙方采購的材料、設(shè)備,如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異,應(yīng)禁止使用。如已使用,對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

三、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定

1、本工程以施工圖紙、做法說明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和省主管部門制定的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)向乙方支付由此增加的費(fèi)用。

3、由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量,其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān),工期順延。

4、由于乙方原因造成質(zhì)量事故,其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不變。

5、工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收是,甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收,并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能組織驗(yàn)收,需及時(shí)通知乙方,另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期,并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。

四、有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

甲方提供的施工圖紙或做法說明及施工場地應(yīng)符合防火、防事故的要求,主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施,保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全,防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故的發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生,屬甲方責(zé)任的,甲方負(fù)責(zé)和賠償;屬乙方責(zé)任的,乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。

五、關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定

1、合同簽訂后,甲方支付總價(jià)款的_____%,計(jì)元;

________年____月____日前,甲方支付總價(jià)款的_____%,計(jì)元;________年____月____日前,甲方支付部價(jià)款的_____%,計(jì)元;________年____月____日前,甲方支付總價(jià)款的_____%,計(jì)元;尾款甲方應(yīng)在本工程竣工驗(yàn)收后合格后日內(nèi)一次付清。

2、乙方施工中甲方要求增加工作量或中途改變施工內(nèi)容、要求,甲方應(yīng)另行支付費(fèi)用,工期順延(具體內(nèi)容雙方另立補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議系本合同組成部分)。

3、雙方款項(xiàng)往來,均應(yīng)出具發(fā)票(或收據(jù))。

六、其它

(一)甲方工作

1、甲方應(yīng)在開工前天,向乙方提供經(jīng)房管部門或物業(yè)管理部門認(rèn)可的施工圖紙或做法說明份,并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋,清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工需用的水、電、等必備設(shè)備,并說明使用注意事項(xiàng)。

2、做好施工中因臨時(shí)性使用公用部位操作以及產(chǎn)生影響鄰里關(guān)系等協(xié)調(diào)工作。

3、如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,負(fù)責(zé)到所在地房管部門或物業(yè)管理部門辦理相應(yīng)審批手續(xù),并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。

(二)乙方工作

①參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底,擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,交甲方審定。

②指派(姓名)為乙方駐工地代表,負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工,保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù),解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

③未經(jīng)甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門批準(zhǔn),不得隨意拆原有建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

④乙方在其裝飾施工范圍內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任,保修期自本工程竣工甲方驗(yàn)收合格之日起_____個(gè)月。

七、違約責(zé)任

1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工,甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方因停工、窩工所造成的損失,每停工或窩工一天,甲方支付乙方元;甲方未按合同的約定付款的,每逾期一天,按逾期未付款的_____%支付違約金。

2、由于乙方原因逾期竣工的,每逾期一天,乙方按甲方已累計(jì)付款額的_____%支付違約金。逾期天以上的,乙方應(yīng)將甲方已支付的全部款項(xiàng)如數(shù)退還給甲方。

3、乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和其他物品,如有損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

4、甲方未辦理任何手續(xù),要求乙方拆改原有建筑結(jié)構(gòu)及設(shè)備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

5、未經(jīng)甲方同意,乙方擅自拆改原有建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款),由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

八、糾紛處理方式

1、本合同履行期間雙方發(fā)生爭議時(shí),在不影響工程進(jìn)度前提下,雙方可采取協(xié)商解決或請裝飾施工住房所在地的建設(shè)行政主管部門或消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解。

2、當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)商、調(diào)解解決不成時(shí),對本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由__________仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人未約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。

九、本協(xié)議一式_____份,甲,乙雙方各執(zhí)_____份,具有同等法律效力。

甲方(簽章):_______________乙方(蓋章):_______________

_________年________月_______日_________年________月_______日

關(guān)于操作區(qū)心得體會(huì)四

一、以團(tuán)結(jié)發(fā)展幸福為中心,不斷提高中心職工凝聚力和幸福感

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,鞏固“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”等活動(dòng)成果,加強(qiáng)黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。20xx年將在黨員中開展“學(xué)黨史、學(xué)黨章、學(xué)黨規(guī)、學(xué)系列講話”為主題的系列教育活動(dòng),激發(fā)了黨員干部的愛黨、愛國、愛社會(huì)主義的熱情。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),開展講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁,做職工公仆“四講一做”活動(dòng),創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,在行使“決策權(quán)、基建權(quán)、采購權(quán)、人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)”時(shí)嚴(yán)格按《公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理權(quán)力廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)創(chuàng)》執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)班子形象,在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù)、情感交流、和睦相處,從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè),更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

2.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主線,加強(qiáng)全員政治思想教育,修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大績效考核力度。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)號(hào)召全體干部職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵。以“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),教育全體員工對工作負(fù)責(zé),對人民滿腔熱忱,對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,“視病人如親人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。建立“無紅包醫(yī)院”長效管理機(jī)制,堅(jiān)決杜絕收受紅包,索要紅包現(xiàn)象,為樹立單位良好形象提供了可靠的保障。在認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合單位實(shí)際,對原有規(guī)章制度進(jìn)行修訂,使制度更具可操作性。在開展門診和社區(qū)衛(wèi)生工作中,加大績效考核力度,做到既能提高全員工作積極性,又能體現(xiàn)按勞取酬,績效掛鉤的原則。

3.完善院務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理,讓職工知院情、參院政、議院務(wù)。在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、績效分配方案等,通過院務(wù)公開欄、班子會(huì)、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚,溝通思想,聽取和答復(fù)意見,真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù),體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購情況,增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度。結(jié)合績效考核內(nèi)容,定期公示門診人均處方額度,職工獎(jiǎng)罰情況,病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況,提升病人滿意度。

二、以“積極參與衛(wèi)生體制改革,鞏固皮膚病防治成果、拓展社區(qū)衛(wèi)生功能”三大任務(wù)為抓手,推進(jìn)各項(xiàng)工作開展

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)深化推進(jìn)衛(wèi)生體制改革的精神,積極參與公立醫(yī)院改革。根據(jù)市政府、市衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署,積極參與衛(wèi)生體制改革,深化藥品、人事、財(cái)務(wù)制度改革,完善績效考核制度,積極做好職工思想工作,維護(hù)穩(wěn)定大局。

2.改善服務(wù)態(tài)度,提高業(yè)務(wù)水平,打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌。加強(qiáng)對皮膚科門診工作的管理,從改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高診療質(zhì)量等多方面著手,提高服務(wù)水平。一是優(yōu)化服務(wù)流程,減少病人候診時(shí)間,二是加強(qiáng)溝通,在服務(wù)過程中從每個(gè)科室、每個(gè)崗位做好宣傳、溝通,規(guī)范文明用語,讓每個(gè)病人滿意而歸。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物處置人員培訓(xùn),按規(guī)范要求認(rèn)真做好醫(yī)療廢物收集、存放、處置等工作。加強(qiáng)抗菌藥物管理,嚴(yán)格抗菌藥物使用督查,將醫(yī)療廢物處置和抗菌藥物使用納入績效考核,與工作量同時(shí)考核,同時(shí)獎(jiǎng)懲。四是拓展服務(wù)項(xiàng)目,開展微量元素測定、過敏源篩查、皮膚門診手術(shù)等服務(wù),方便群眾。全年確保業(yè)務(wù)收入480萬元。五是提高業(yè)務(wù)水平。通過走出去(外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、短期進(jìn)修)、請進(jìn)來(請上級專家來院門診)方式,打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌。

3.依托“家庭醫(yī)生、社區(qū)協(xié)管員、健康小屋”,進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能

穩(wěn)步推進(jìn)健康管理團(tuán)隊(duì)和家庭醫(yī)生工作,進(jìn)一步完善《海門一社實(shí)施家庭醫(yī)生制度實(shí)施方案》,根據(jù)本機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和條件,研究制定家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范,健全管理制度和工作流程,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,打造家庭醫(yī)生簽約服務(wù)品牌,讓居民能享受到方便、有效、安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

完善65歲以上老人“一定期、兩通知、三結(jié)合”服務(wù)模式,從四月份開始,每周二、四早上六點(diǎn)半至八點(diǎn),為65歲以上老人提供體檢服務(wù);每次門診前一天由責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)電話提醒通知,體檢后一周內(nèi)將體檢結(jié)果通知本人;結(jié)合體檢建立居民健康檔案,對未建立居民健康檔的建擋,結(jié)合體檢開展慢病建檔,及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病人,結(jié)合體檢開展一對一的個(gè)性化健康指導(dǎo)。

充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員作用,提高組織程度,讓他們有任務(wù),有事做,有積極性,配合家庭醫(yī)生在簽約、65歲以上老人(慢性病人)體檢、慢病管理、健康教育發(fā)揮更大作用。

充分發(fā)揮健康小屋、慢病健康俱樂部功能,充分發(fā)揮本中心健康小屋和慢病俱樂部功能,吸引更多慢病患者成為俱樂部會(huì)員。

三、加強(qiáng)人力培養(yǎng),提升中心形象

加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全科醫(yī)生培訓(xùn);積極組織全員培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn);選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修。培養(yǎng)補(bǔ)齊中層干部。

關(guān)于操作區(qū)心得體會(huì)五

光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。流程簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。不但要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

三、回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

年終工作總結(jié)范文

今年對我自己來說是一個(gè)特別的年份,因?yàn)槲矣辛宋胰松械牡谝环菡降墓ぷ?。這是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。

現(xiàn)在就本年度的工作情況總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé),做好本職工作一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。

2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時(shí),及時(shí)提供。

3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。

4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個(gè)人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時(shí)段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。

7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

個(gè)人感覺這一年以來,自己的成長很大,也很快。寫下此總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

關(guān)于操作區(qū)心得體會(huì)六

t9000操作使用攻略

問題

1、首次使用如何進(jìn)行學(xué)生/家長注冊?

答:開機(jī)進(jìn)入登錄界面,在屏幕左下角分別顯示“學(xué)生注冊”和“家長注冊”。

點(diǎn)擊“學(xué)生注冊”即可進(jìn)行學(xué)生注冊,輸入相關(guān)信息姓名、性別、身份證、學(xué)校、年級、生日、密碼,為了后期獎(jiǎng)品的發(fā)放,請確保所填信息的真實(shí)性。填寫相關(guān)信息后點(diǎn)擊“注冊”,系統(tǒng)會(huì)提示注冊成功。點(diǎn)擊“家長注冊”即可進(jìn)行家長注冊,輸入相關(guān)信息姓名、父親/母親、生日、密碼,為了后期獎(jiǎng)品的發(fā)放,請確保所填信息的真實(shí)性。填寫相關(guān)信息后點(diǎn)擊“注冊”,系統(tǒng)會(huì)提示注冊成功。

注:最多只能注冊5個(gè)用戶,建議先注冊家長,注冊完家長后,先以家長身份登陸,把系統(tǒng)時(shí)間改為現(xiàn)在時(shí)間,再注冊學(xué)生,否則若用學(xué)生登錄去更改時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)的金幣馬上會(huì)變?yōu)樨?fù)數(shù)。學(xué)生注冊成功首次登陸可獎(jiǎng)勵(lì)520個(gè)金幣噢:)問題

2、如何登錄?

答:開機(jī)后進(jìn)入登錄界面,用戶根據(jù)左屏幕顯示的用戶名,選擇自己的用戶名,輸入密碼,登錄即可。不同身份登錄可實(shí)現(xiàn)不同權(quán)限。問題

3、如何更改個(gè)人信息?

答:用戶登錄進(jìn)入主界面(學(xué)習(xí)中心—首頁),在左面功能區(qū)的“個(gè)人天地”中的“個(gè)人設(shè)置”進(jìn)行個(gè)人資料和密碼修改,填寫需要修改的資料后點(diǎn)擊“修改”,即可完成修改。問題

4、如何切換其它用戶?

答:登錄進(jìn)入主界面(學(xué)習(xí)中心—首頁),右上角點(diǎn)擊“注銷”,彈出對話框點(diǎn)擊“yes”即可返回登錄界面。問題

5、學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃?如何查看、修改和清除學(xué)習(xí)計(jì)劃?

答:學(xué)生用戶登錄進(jìn)入主界面(學(xué)習(xí)中心—首頁)后,在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃前,先查看系統(tǒng)時(shí)間是否正確。點(diǎn)擊“電腦應(yīng)用”→“設(shè)置”里的“日期時(shí)間設(shè)置”,調(diào)整日期和時(shí)間后點(diǎn)擊“確定”即可。點(diǎn)擊“學(xué)習(xí)中心”在屏幕右面點(diǎn)擊“制定學(xué)習(xí)計(jì)劃”(或者點(diǎn)擊“學(xué)生管理”里的“制定計(jì)劃”)→ 點(diǎn)擊屏幕左上角 “制定周計(jì)劃”,彈出周計(jì)劃圖表。橫坐標(biāo)顯示科目:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、政治,縱坐標(biāo)顯示功能:動(dòng)漫漢字,動(dòng)漫課堂,作文輔導(dǎo),同步輔導(dǎo),仿真實(shí)驗(yàn),黃岡視頻,全能點(diǎn)讀,真題實(shí)戰(zhàn),如果科目有此項(xiàng)功能,在橫坐標(biāo)與縱坐標(biāo)交叉處顯示“制定計(jì)劃”,學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度自主制定,點(diǎn)擊“制定計(jì)劃”→選擇本周要學(xué)習(xí)的頁碼或課堂,最后點(diǎn)擊“保存”鍵即可。當(dāng)再次進(jìn)入“制定學(xué)習(xí)計(jì)劃”時(shí),屏幕上會(huì)顯示已經(jīng)制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,用戶可點(diǎn)擊進(jìn)入查看、修改和清除此學(xué)習(xí)計(jì)劃。問題

6、學(xué)生如何執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃?

答:學(xué)生用戶登錄進(jìn)入主界面(學(xué)習(xí)中心—首頁),在屏幕右面點(diǎn)擊“執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃”進(jìn)入執(zhí)行計(jì)劃圖表(或者點(diǎn)擊“學(xué)生管理”里的“執(zhí)行計(jì)劃”),在此可進(jìn)行“執(zhí)行計(jì)劃”和“更新進(jìn)度”操作。點(diǎn)擊“執(zhí)行計(jì)劃”即可“運(yùn)行”相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,還可以查看學(xué)習(xí)內(nèi)容完成的進(jìn)度。問題

7、學(xué)生如何請假?

答:學(xué)生用戶登錄后,點(diǎn)擊“個(gè)人天地”→“請假管理”→“編寫請假條”彈出對話框,學(xué)生輸入請假日期、天數(shù)、理由,點(diǎn)擊“提交”即可。學(xué)生還可以在請假管理內(nèi)查看和刪除請假內(nèi)容。系統(tǒng)默認(rèn)為“不需要批準(zhǔn)模式”,如“需要批準(zhǔn)模式”,家長可用自己身份登陸,點(diǎn)擊“家長管理”——“批假管理”——設(shè)置請假模式,點(diǎn)擊選擇相應(yīng)模式即可。問題

8、家長如何查看孩子學(xué)習(xí)進(jìn)度?

答:以家長身份登陸,在學(xué)習(xí)中心主頁面點(diǎn)擊“執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃”(或者點(diǎn)擊“學(xué)生管理”里的“執(zhí)行計(jì)劃”),點(diǎn)擊“更新進(jìn)度”即可查看最新的學(xué)習(xí)進(jìn)度。若有2個(gè)或2個(gè)以上孩子使用的,家長可先在學(xué)習(xí)中心主頁面右下角選擇要查看的用戶,然后點(diǎn)擊“執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃”(或者點(diǎn)擊“學(xué)生管理”里的“執(zhí)行計(jì)劃”),點(diǎn)擊“更新進(jìn)度”即可查看對應(yīng)用戶最新的學(xué)習(xí)進(jìn)度。問題

9、家長如何批假?

答:家長用戶登錄后,點(diǎn)擊“家長管理”→“批假管理”進(jìn)入批假管理界面,可以設(shè)置兩種請假模式:“不需要批準(zhǔn)模式”只要學(xué)生填寫請假條家長無頊登錄即可自動(dòng)批準(zhǔn),系統(tǒng)自動(dòng)生效;“需要批準(zhǔn)模式”學(xué)生填寫請假條后,需家長登錄點(diǎn)擊“查看”進(jìn)行“批準(zhǔn)”或“刪除”操作,請假才能生效。問題

10、家長如何獎(jiǎng)罰孩子金幣?

答:家長用戶登錄后,先通過“學(xué)習(xí)中心”首頁→在“執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃”界面中查看孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度,根據(jù)孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度給予獎(jiǎng)罰。點(diǎn)擊“家長管理”→“獎(jiǎng)罰管理”,給予孩子具體的獎(jiǎng)罰措施(每天最多獎(jiǎng)/罰100個(gè)金幣)并說明原因,點(diǎn)擊“提交”即可。問題

11、家長和孩子如何留言?

答:學(xué)生用戶登錄后,點(diǎn)擊“個(gè)人天地”→“我的留言”,可編寫留言、閱讀留言、刪除留言。

家長用戶登錄后,點(diǎn)擊“家長管理”→“我的留言”,可可編寫留言、閱讀留言、刪除留言。問題12:t9000上網(wǎng)怎么設(shè)置?

答:

1、局域網(wǎng):電腦應(yīng)用——設(shè)置——網(wǎng)絡(luò)設(shè)置——選中“動(dòng)態(tài)分配”和“自動(dòng)獲取dns”,點(diǎn)擊ok即可(如還不行,請重新啟動(dòng)機(jī)器)

2、3g 模塊的不同撥號(hào)設(shè)置。

電信:用戶名和密碼是card ,電話號(hào)碼是:#777 移動(dòng)和聯(lián)通:用戶名和密碼為空,電話號(hào)碼是*99***1#

3、adsl拔號(hào):輸入用戶名和密碼,點(diǎn)擊連接即可。

問題13:下載中心如何實(shí)現(xiàn)一鍵下載?

答:首先確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)是否已接通,然后點(diǎn)擊“學(xué)生管理”,選擇“下載中心”,選擇需要下載的模塊,選擇需要的課件,點(diǎn)擊“下載”,然后在最下方的“下載管理器”點(diǎn)擊“開始下載”即可。下載完后在對應(yīng)學(xué)習(xí)模塊中找到該課件進(jìn)行學(xué)習(xí)。

問題14:數(shù)據(jù)如何拷貝放置?

答:拷貝到本機(jī)內(nèi)存的數(shù)據(jù)一定要放在date文件夾內(nèi):

電腦應(yīng)用——工具——文件管理器——mnt——documents——date 拷貝到tf卡或者u盤數(shù)據(jù),只需將數(shù)據(jù)放置在tf卡或者u盤的根目錄即可。

問題16:學(xué)生或者家長用戶的密碼忘記了怎么辦?如何刪除用戶信息

答:只能到當(dāng)?shù)厥酆筇幚恚ó?dāng)?shù)厥酆蟛磺宄目勺稍儚S家售后:0755-33933218,邱經(jīng)理)

1、清除用戶密碼:把t9000機(jī)器上所有學(xué)生和家長的密碼清空,再次開機(jī)密碼默認(rèn)為空;

2、清除所有用戶:刪除t9000機(jī)器上的所有家長和學(xué)生用戶都刪除掉,所有用戶里面的資料都刪除(包括積分)。

問題15:想更改學(xué)生或者家長用戶是不是一定要?jiǎng)h除之前的用戶?

答:不一定,也可直接在原來的用戶信息上更改,方法:用原來用戶登陸,點(diǎn)擊“個(gè)人天地”在“個(gè)人設(shè)置”里更改即可。

問題16:如何查看產(chǎn)品的系統(tǒng)、軟件版本和存儲(chǔ)空間信息?

答:電腦應(yīng)用——工具——程序升級,在“程序升級”底部即可看到產(chǎn)品相關(guān)信息。

問題17:有幾種瀏覽相冊的方法?

答:

1、圖片瀏覽器:只需將圖片直接拷貝到t9000或者tf卡或者u盤根目錄下,即可在電腦應(yīng)用——多媒體——圖片瀏覽器里瀏覽圖片

2、我的相冊:點(diǎn)擊“個(gè)人天地”——我的相冊,此功能需通過相冊管理先將圖片添加到相應(yīng)的相冊中才可在我的相冊中瀏覽

問題18:如何通過管理相冊添加圖片?

答:點(diǎn)擊“個(gè)人天地”——“相冊管理”——選擇相冊(例如選擇:相冊2)——添加相片——computer——點(diǎn)擊硬盤圖標(biāo)——若圖片是在t9000根目錄下的,點(diǎn)擊“documents”,然后點(diǎn)擊“choose”;若圖片是在u盤或tf卡根目錄下的,點(diǎn)擊“media”,然后點(diǎn)擊“choose”,即可在相冊管理里看到添加進(jìn)來的圖片——選中需要的圖片(√)——點(diǎn)擊“復(fù)制到相冊2”,把添加進(jìn)來的圖片復(fù)制到相冊2,方可在“相冊瀏覽”或者“我的相冊”中的“相冊二”上播放瀏覽。

問題19:為什么更改日期后金幣變?yōu)樨?fù)數(shù)?

1、答:根據(jù)金幣扣除第2條規(guī)則:3天不登陸,扣除30金幣,7日內(nèi)每天扣除10金幣,達(dá)7天不登陸的扣除100金幣,之后每天扣除15金幣。因機(jī)器系統(tǒng)的日期時(shí)間早于2010年(后面的產(chǎn)品會(huì)統(tǒng)一調(diào)為現(xiàn)在時(shí)間),如果更改為現(xiàn)在的時(shí)間,即為相差的年限沒有登陸學(xué)習(xí),就會(huì)抬扣除金幣,所以建議先注冊家長,注冊完家長后,先以家長身份登陸,把系統(tǒng)時(shí)間改為現(xiàn)在時(shí)間,再注冊學(xué)生,否則若用學(xué)生登錄去更改時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)的金幣馬上會(huì)變?yōu)樨?fù)數(shù)。學(xué)生注冊成功首次登陸可獎(jiǎng)勵(lì)520個(gè)金幣噢:)

關(guān)于操作區(qū)心得體會(huì)七

一直在想怎樣的開頭才會(huì)顯得不那么倉促,有了很多種構(gòu)思,繁密復(fù)雜有些像這個(gè)本該冗長燥熱的夏天。要離開的情緒總是千滋百味難以言狀,后來也就豁然開朗,芳菲歇去何須恨,夏木陰陰正可人。2018年的夏天,我和同行一起走過了特別的兩個(gè)月。

鄭州市金水區(qū)同行社會(huì)工作服務(wù)中心是由河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)社會(huì)學(xué)系全體老師發(fā)起創(chuàng)辦,在鄭州市金水區(qū)民政局注冊的河南省首家高校教師集體創(chuàng)辦的社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)以發(fā)展專業(yè)、服務(wù)社會(huì)為根本宗旨,在社區(qū)服務(wù)、企業(yè)社工、老年社工、青少年社工等領(lǐng)域潛心探索,進(jìn)駐了多個(gè)社區(qū),成果斐然。

在明理路社區(qū)實(shí)習(xí)的兩個(gè)月,很幸運(yùn)遇到了能力超強(qiáng)的前輩姐姐們,認(rèn)識(shí)了歲月游走風(fēng)骨不減當(dāng)年的退休老師們,邂逅了善良純潔的可愛孩子們。夏天撲簌簌的往前走著,我亦步亦趨地成長著、前進(jìn)著?,F(xiàn)在,我想把這個(gè)故事說給你聽。

來到機(jī)構(gòu)的第一天,就跟著“國民閨女”亞婷姐去“慧心巧手”手工小組活動(dòng)現(xiàn)場,組員都是退休的老師們。

那天的活動(dòng)是和老師們學(xué)做手工絲網(wǎng)花,大家圍坐在桌子旁邊,有時(shí)候說笑有時(shí)候皺眉,有時(shí)熱鬧有時(shí)安靜。有學(xué)不會(huì)的老師現(xiàn)場拜師學(xué)藝,有手巧的老師現(xiàn)場傳道解惑,活動(dòng)結(jié)束時(shí)每個(gè)人手里都有一朵盛開的牡丹。我是個(gè)新手,不能指導(dǎo)絲網(wǎng)花教程,只能給老師們幫忙留影紀(jì)念。相機(jī)里老師們都特別好看,笑容有穿透屏幕闖進(jìn)心里的力量。

這樣的活動(dòng)有很多,從“慧心巧手”手工到“茶間百味”茶藝課,再到“長者樂陶陶”陶笛班,每位老人都有自主選擇的權(quán)利。在活動(dòng)中我認(rèn)識(shí)了許多老師,執(zhí)著于擔(dān)當(dāng)攝影師的張老師、無敵可愛熱心善良的邢老師、笑起來像是好天氣的胡老師……還有特別多老師不能一一贅述,但已經(jīng)在我心里存檔留名鎖住了。

有時(shí)候看著老師們的笑臉我會(huì)想象自己以后的生活,會(huì)不會(huì)也是好姐妹在身邊,每天過著喝茶吹笛的生活。最關(guān)鍵的是,事隔經(jīng)年后,我得活出來自己喜歡的樣子。

今年夏天,我這個(gè)在校生第一次做“老師”,帶著一群與弟弟妹妹年齡相仿的“學(xué)生”,痛快地過了一遍童年生活。

2018年7月10日,明理路社區(qū)“手里相約”親子手工小組正式開課,授課者本人比孩子們更緊張。盡管每節(jié)課都有特定的手工主題并且會(huì)有家長全程陪同,但是還是怕的要命。

孩子哭了怎么辦?手工卡殼怎么辦?反饋不好怎么辦?大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)仍然是一片空白,但當(dāng)我真正走進(jìn)活動(dòng)室看到一張張純真的笑臉就忽然不緊張了。他們都是小天使,是今年夏天賜給我的禮物。

12個(gè)孩子都很優(yōu)秀,懂事可愛體貼,每節(jié)課都會(huì)認(rèn)真完成手工,還不忘記感謝陪同的家長和老師。他們愿意給你分享一周的快樂,愿意告訴你喜歡什么樣的玩偶,也會(huì)在即將課程結(jié)束時(shí)偷偷跑過來抱抱你,對你說“老師我很喜歡你”,會(huì)給你帶來自己做的賀卡,這些簡單真摯的喜歡你都接住了。

或許日后我畢業(yè)了成家了變老了,回想起這個(gè)夏天,依然會(huì)看到他們笑起來亮晶晶的眼睛和甜甜地叫我老師的樣子。

作為未出茅廬的小白,對于實(shí)務(wù)工作一竅不通,課本上的知識(shí)運(yùn)用不到實(shí)際情況中去。還好超級幸運(yùn)遇見能力強(qiáng)的前輩姐姐們,必須單獨(dú)列出來實(shí)名制表揚(yáng)!

特別開心在這兩個(gè)月里和這么優(yōu)秀的小姐姐們以及一起實(shí)習(xí)的小可愛們共同成長,了解了很多具體實(shí)務(wù)操作上的問題,也參與非常多文書資料的填寫完善自己的理論基礎(chǔ)。最關(guān)鍵的是認(rèn)識(shí)了一群志同道合的人,就像古人說的“結(jié)交在相知,何必骨肉親”,辦公室里的一群人干活時(shí)齊心協(xié)力,休息時(shí)互相吐槽,一起碼字活動(dòng)叫外賣,和喜歡的人一起做事是不會(huì)感覺累的。

實(shí)習(xí)馬上就結(jié)束了,有很多糾結(jié)和不舍。但又覺得真正長遠(yuǎn)的健康關(guān)系一定建立在互相優(yōu)秀的基礎(chǔ)上的,就像山中流水,不問風(fēng)波潤物前行。一起經(jīng)歷便是財(cái)富,一起成長就是快樂。

夏天特輯到這里就已接近尾聲,但我和同行的故事還沒有結(jié)束。這個(gè)夏天帶給我的是盛夏白瓷梅子湯,碎冰撞壁叮當(dāng)響。我還知道,會(huì)有更多更好的夏天的,再會(huì)。

關(guān)于操作區(qū)心得體會(huì)八

上半年,我院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(以下簡稱中心)在總院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和中心職工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、全面發(fā)展的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策,認(rèn)真做好基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理各項(xiàng)工作,以創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”和“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動(dòng)為抓手,重視和強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,完善措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),積極倡導(dǎo)文明、健康、向上的醫(yī)院文化,弘揚(yáng)正氣,努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系,大力提升中心的醫(yī)療服務(wù)水平、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理水平,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生管理向著規(guī)范化、精細(xì)化推進(jìn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

<>

1、業(yè)務(wù)收入450萬元,同比增長115萬元,增長率34.4%,其中醫(yī)療收入259萬元,同比增長77萬元,增長率43%;藥品收入191萬元,同比增長39萬元,增長率25.3%,藥品收入占總收入的42.23%。

2、工作量:1—6月份門、急診24014人次;共收治住院病人1172人次;平均住院天數(shù)約12天。體檢1500余人次。

3、工作質(zhì)量:醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0;醫(yī)院感染率為0;法定傳染病報(bào)告率為100%;床位使用率為80%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)11.96次/半年;處方書寫合格率為97%;住院病歷書寫合格率為100%;入出院診斷符合率為96%;治愈好轉(zhuǎn)率為95%;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;理論考試合格率為100%;常規(guī)器械滅菌合格率為100%;一人一針一管一帶執(zhí)行率為100%;

<>

1、嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處提高醫(yī)療服務(wù)能力,實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,完善各種操作規(guī)程,認(rèn)真做好多發(fā)病常見病的診治工作,與上級醫(yī)院溝通,建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,保證社區(qū)居民的基本醫(yī)療。護(hù)理部根據(jù)臨床工作需要,修訂并下發(fā)了《輸液反應(yīng)預(yù)案及流程》、《預(yù)防壓瘡措施執(zhí)行記錄單》、《難免壓瘡申請表》、《配置化療藥物的職業(yè)防護(hù)措施》等,使護(hù)理工作的規(guī)范化管理有章可循。

2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量醫(yī)教科、護(hù)理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷。嚴(yán)格按照《陜西省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》要求,重點(diǎn)督察病歷書寫的及時(shí)性、三級查房的書寫質(zhì)量、病程記錄、各種檢查報(bào)告單及診療告知的有效正確書寫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)》等,使病歷質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所提高,杜絕了丙級病歷,護(hù)理文書合格率達(dá)到了93%,終末病歷甲級率為95%。

<>

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

(2)、臨床科室堅(jiān)持每季度對病區(qū)治療室、換藥室、手術(shù)室的空氣培養(yǎng)。

(3)、科室堅(jiān)持每日對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,對紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理,并有記錄。

(4)、供應(yīng)室認(rèn)真落實(shí)下收下送制度,堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

<>

(1)、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員三基訓(xùn)練,護(hù)理部組織了3次護(hù)理技術(shù)操作考試和2次理論考核,參考率100%,醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次集中授課學(xué)習(xí)。

(2)、2名護(hù)理骨干在人民醫(yī)院進(jìn)行??贫唐谂嘤?xùn),4人參加社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn)。截止6月底,中心參加過社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn)的護(hù)理人員共20人。有5名護(hù)士參加護(hù)理大專繼續(xù)教育。

<>

1、婦女保健:全面落實(shí)孕產(chǎn)婦管理項(xiàng)目。1—6月為38人建立孕產(chǎn)婦保健手冊;早孕建冊率80%;孕產(chǎn)婦健康管理率95%,確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實(shí)處。為備孕婦女發(fā)放葉酸78瓶(去年40瓶),管理人數(shù)88人(去年11人)。

2、兒童保健:1—6月新建卡58人,管理0到3歲兒童306人,為298人建立兒童保健手冊,289人定期免費(fèi)體檢,管理率96%。

3、計(jì)劃免疫:1—6月共新建接種卡47人,為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次。按免疫接種要求適時(shí)接種疫苗,0—6歲兒童共接種xx32人次,接種率為98%。完成各種疫苗接種信息錄入上報(bào)工作。

4、計(jì)劃生育:完成了上半年育齡婦女普查工作,共檢查婦女1203人次;為育齡婦女發(fā)放各種計(jì)生用品344盒。

5、殘疾人管理:殘疾人共建檔

56份,其中肢體殘疾40人,智力殘疾1人,視力殘疾6人,聽力殘疾5人,多重殘疾1人,在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室,為以后的殘疾人康復(fù)訓(xùn)練提供了方便。

6、精神疾病管理:重性精神疾病患者15人,管理15人,管理率100%。為重性精神疾病患者及家屬進(jìn)行了“關(guān)注精神健康”為主題的宣傳活動(dòng),指導(dǎo)家屬監(jiān)督患者按時(shí)按量服藥,防止意外發(fā)生。

7、健康教育:1—6月舉辦健康教育知識(shí)講座5次,發(fā)放各類宣傳資料上萬份,制作健康教育宣傳欄6期,辦黑板報(bào)1期,進(jìn)行各種健康宣傳、義診活動(dòng)16次。

8、居民健康檔案:1—6月新建檔102份。我中心服務(wù)人口總數(shù)約16350人,共建檔11561份,建檔率為70.7%。

9、慢病管理:管理高血壓患者392例(去年92例),規(guī)范化管理322例(去年92例)規(guī)范化管理率82%;,血壓控制率98%,上半年共報(bào)新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者規(guī)范管理率≥60%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥70%。管理糖尿病病人124人,糖尿病患者健康管理率≥30%。對糖尿病患者每季度進(jìn)行面對面隨訪一次,糖尿病患者規(guī)范管理率為82.2%。

10、老年人健康管理:對轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行健康管理,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,在健康教育與健康宣傳時(shí)有針對地提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊,為下一步體檢工作提供了便捷條件。

11、體檢方面:6月30日止為寶成公司女職工及居民體檢1500余人次。

<>

1、組織召開了護(hù)理工作會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)議。二月份,中心先后組織召開了護(hù)理工作會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)了過去一年的工作,著重就存在的問題和今年的發(fā)展,廣泛、充分地征求大家的意見。會(huì)后對科室提出的意見建議逐條分析,及時(shí)解答或落實(shí)。會(huì)議集中了智慧,統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),對推動(dòng)科室的發(fā)展起到了很好的作用。

2、兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任,調(diào)動(dòng)科室積極性。年初,中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,制定考核辦法,對各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)行全面量化考核后進(jìn)行了兌現(xiàn)。這一舉措,打破了中心多年來只簽責(zé)任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng),在中心激起了不小的反響,對科室產(chǎn)生了很大的觸動(dòng),對調(diào)動(dòng)科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用。

3、信息化建設(shè):按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作計(jì)劃,認(rèn)真組織考察、學(xué)習(xí),在中心建立局域網(wǎng)并投入運(yùn)行,為社區(qū)的信息化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、創(chuàng)建示范社區(qū)工作:自去年12月份開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”暨開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來,深入貫徹落實(shí)《陜西省委政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及寶雞市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動(dòng)的通知》精神,以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,創(chuàng)建活動(dòng)正在有序進(jìn)行。

5、中心在6月份召開了“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。這次動(dòng)員大會(huì)主要是以教育引導(dǎo)、組織動(dòng)員全體職工認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、明確職責(zé),以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真履行各自職責(zé),大力弘揚(yáng)優(yōu)秀文化,全面樹立清風(fēng)正氣,為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)保障、提高職工的共同利益打下堅(jiān)實(shí)的思想、作風(fēng)基礎(chǔ)。動(dòng)員大會(huì)后,各科室按照會(huì)議的要求組織學(xué)習(xí)了規(guī)章制度,召開了有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的科室會(huì)議,每個(gè)人撰寫了剖析材料和整改措施,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

<>

(一)、存在問題:從大的方面講,醫(yī)療、公共衛(wèi)生發(fā)展不均衡,一條腿長一條腿短,存在著醫(yī)療強(qiáng)、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠基本醫(yī)療來維持生存和發(fā)展,公共衛(wèi)生工作還沒有占到應(yīng)有的比重。

1、基本醫(yī)療內(nèi)部:內(nèi)科人才結(jié)構(gòu)較合理,但業(yè)務(wù)特色不明顯、不突出,沒有形成品牌優(yōu)勢,缺乏領(lǐng)軍人物。外、婦科:人才結(jié)構(gòu)不合理,主要靠科主任一人支撐,沒有形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,科室發(fā)展受限制。

2、公共衛(wèi)生:工作人員的觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來,習(xí)慣于在辦公室搞工作,而不是把工作的重心、場地放在居民區(qū)、家屬院和居民家里。工作缺乏積極性、主動(dòng)性和計(jì)劃性,窮于應(yīng)付,沒有真正認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生工作的重要性,沒有真正把公共衛(wèi)生工作的作用體現(xiàn)和發(fā)揮出來。

(二)、整改措施

1、基本醫(yī)療:引進(jìn)、培養(yǎng)人才,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展適宜項(xiàng)目。

2、公共衛(wèi)生:(1)、積極參加各類培訓(xùn)。(2)、外出參觀學(xué)習(xí)、開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)考核,加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的廣度和深度。下半年,中心將按照年初確定的工作目標(biāo),在新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,振奮精神,真抓實(shí)干,繼續(xù)在全中心開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”、“視病人為親人,為病人送溫暖”“作及風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,真正把我院的社區(qū)辦成實(shí)力強(qiáng),業(yè)務(wù)精,服務(wù)優(yōu),聲譽(yù)好的一流的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

下半年,醫(yī)院面臨繁重的綜合大樓建設(shè)任務(wù),中心也要在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,并深入開展“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建活動(dòng),任務(wù)很重,擔(dān)子不輕,壓力很大。我們只有以團(tuán)結(jié)拼搏,只爭朝夕的勇氣和精神,全力抓好下半年各項(xiàng)工作,用我們的心血和汗水凝結(jié)成一份出色的答卷,才能不辜負(fù)全體職工對我們的厚望和上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,為辦人民滿意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務(wù)。

您可能關(guān)注的文檔