我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

描寫勞資干部心得體會實用一

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(一)薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作

上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面

勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。

勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

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通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

下步工作打算：

1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

描寫勞資干部心得體會實用二

甲方：__________________

乙方：__________________事務所

甲、乙雙方就企業(yè)勞資專項法律服務的有關(guān)事宜在平等互利、協(xié)商一致、互相信任的基礎上達成如下條款：

1、乙方指派的律師

乙方應指派工作勤勉，認真負責，并對所提供法律服務具有相當經(jīng)驗之律師為甲方提供本合同項下的服務。

經(jīng)與甲方協(xié)商，乙方指派________________律師組成工作小組為甲方提供本合同項下的服務。

2、服務事項

在甲方支付了規(guī)定費用后，乙方應在下列事項范圍內(nèi)向甲方提供法律服務：

(1)對甲方目前勞資狀況進行分析，出具《企業(yè)目前勞資狀況分析報告》;

(2)針對甲方的實際情況，為甲方出具《企業(yè)用工制度策劃書》;

(3)審閱甲方與員工訂閱的勞動合同，對其提出修改意見或重新提供規(guī)范的勞動合同。對于尚未簽訂的員工，提供新的勞動合同;

(4)審閱甲方現(xiàn)有的規(guī)章制度，對其提出修改意見或重新擬定規(guī)范的規(guī)章制度;

(5)根據(jù)甲方的運作流程，擬定商業(yè)保護策略;

(6)向甲方提供一份《勞資糾紛預警機制》;

(7)對甲方的有關(guān)人員進行勞動法方面的專業(yè)培訓。

3、乙方的保密義務

乙方同意在本合同的服務實施過程中及完畢之后，不向任何第三方披露任何接觸到的甲方未公布、保密或?qū)Ｓ行再|(zhì)的資訊，并將維護其保密性。

4、甲方的責任

甲方同意與乙方真誠合作，如實提供乙方所需的所有資料，積極配合乙方工作，確保乙方工作的順利開展。切實履行本合同條款， 按時支付費用及告知乙方其他地址、電話號碼和處所。

5、付費方式

甲方于本合同簽訂之日起五個工作日內(nèi)向乙方一次性支付法律服務費人民幣_____________元整。上述款項支付后不予退回。

6、合同的解除

甲方可隨時解除本合同，但乙方有權(quán)不予退還已經(jīng)收取的法律服務費。乙方在甲方同意或有其他正常理由的情況下也可解除合同。前述的正當理由包括：甲方的違約或在實質(zhì)問題上甲方拒絕與乙方合作或接受乙方的建議，以致乙方隨后的工作無法開展。

任何一方擬依據(jù)本款解除本合同的，應提前兩周通知對方。當本合同終止后，甲方應立刻支付所有未支付的費用。

7、其他

(1)本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，有效期________年，即自________年_____月_____日至_______年______月_____日。

(2)其他未盡事宜雙方將另行協(xié)商;

(3)本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：_________律師事務所

地址： 地址：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

日期： 年 月 日 日期： 年 月

描寫勞資干部心得體會實用三

人事勞資科在公司的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、公司指示精神，按照公司黨委穩(wěn)固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，

逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

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(一)認真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。

為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，公司在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關(guān)文件，圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、公司“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設

1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結(jié)果，作為領導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。

2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和公司機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了公司機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

4.5月組織基層股級干部交流學習。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對xx名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員；公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部)；四定期間落選的原副科級干部；業(yè)務類學習交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要xx月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。xx月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機關(guān)工作。

(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度

今年以來，我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì)，全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據(jù)公司教育培訓要求，結(jié)合公司實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。

2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調(diào)動了全員參加學歷教育的積極性。

3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。

組織2名公司黨委領導參加國家局黨校培訓；4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓；2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓；8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班；38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓；4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。

4.組織開展遠程教育培訓工作,全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓，使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應新的工作崗位需要。

5.加強職業(yè)技能鑒定工作。

一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有xx0人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有xx1名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。

二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障，公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學習，收到了顯著的效果。全市共有xx4名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。

三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,公司高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關(guān)部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。

四是組織參加公司第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽公司黨委高度重視，黨委主要領導親自安排，分管領導牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學安排，精心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓期間，參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇?，?jīng)常加班加點學習到深夜，選手們相互團結(jié)，相互幫助，相互鼓勵，充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽，全省共有xx0名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報“全國煙草技術(shù)能手”，并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成績。

(四)完善人事勞資基礎工作

1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。

2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎上，本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。

4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作積極性。

5.認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。

6.認真開展了iso9000貫標工作，規(guī)范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改進。

三是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。

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在公司黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。

一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。

二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料；人力資源管理系統(tǒng)；日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。

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1.樹立大局意識，著眼于全局穩(wěn)定和公正公平，緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃，做好人事勞資工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事，人事勞資工作無小事”的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

2.落實公司黨組和公司黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結(jié)工作；修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作；探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經(jīng)營中心工作。

3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，形成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率；按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。

4.繼續(xù)理順勞動關(guān)系，規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關(guān)系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。

5.抓好人力資源系統(tǒng)運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎。完善改進人力資源體系建設，根據(jù)情況，進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作；不斷適應國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點；積極實踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調(diào)動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。

6.按照十二五規(guī)劃要求，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，做好員工培訓和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃，明確責任，分級負責，整體推進教育培訓工作。建立培訓與管理相結(jié)合的激勵約束機制，把培訓、考核和使用結(jié)合起來，按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓形式，加大各類培訓的日常管理和考核，包括全員培訓、崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的能力。

7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，確保達標。同時要切實保證培訓質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì)，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。

8.做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。

總之，20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司孫公準局長的重要講話，把握精神實質(zhì)，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。

描寫勞資干部心得體會實用四

20xx年，在公司的正確領導和各部門的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘、退用工社保等工作重點，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點應該做的事?，F(xiàn)將近半年來的工作情況匯報如下：

當我第一天進入公司上班時的感覺是；面臨的工作壓力很大、即沒有人可以交接、又沒有人可以工作咨詢、更沒有任何可連續(xù)性的規(guī)范資料可用、兩手空空。就連簡單的工資核算方法都感覺無處下手。公司的期望、員工的觀望都需要驗證我是不是懂企業(yè)管理、是不是在企業(yè)管理工作中的經(jīng)歷跟年齡相符……

因此、過去的半年本人感覺壓力是有的，但對我也變成了工作動力。經(jīng)過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導下、加上全體員工的大力支持以及部門負責人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。

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一、與公司的要求相差甚遠、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產(chǎn)。

二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。

三、工作執(zhí)行當中思前顧后難于推行。

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根據(jù)公司崗位說明書以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規(guī)定的工作要求，實事求是做好本職工作事，對領導對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實實，工作上讓領導放心，接受公司考核。競聘崗位一旦落實，公司考核方法確定開始實施，本人將按照公司的要求在考核工作中認真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求，與各部門負責人攜手共進、共同為公司發(fā)展多做工作多做實事、以個人嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度影響帶動大家、樹立工作務實的好形象。

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為了確保明年的計劃順利完成、人是完成計劃的決定因素，沒有人一切事情都會停止不前。所以要求；

1、各部門明年崗位人員具體配備人數(shù)要上報，尤其是生產(chǎn)部門，招什么崗位和要求。

2、凡用工崗位結(jié)合市場工資情況，要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個板本，以便人事招聘工作中有據(jù)可操作。

3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。

描寫勞資干部心得體會實用五

20xx 年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設， 全面提升科學管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領導 交給的各項工作任務。

20xx 年上半年我們主要完成了以下工作。

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(一)薪酬管理工作 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。

每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。

(二)用工管理工作 上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限 度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

(三)勞動關(guān)系管理方面 勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴格加強勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、 和諧。

按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。

我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。 2.勞動保護管理 我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

(四)人事及檔案管理工作

1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。

2.退休職工的管理工作 嚴格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。

(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足 通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風貌、 扎實的工作作風和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

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1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。

2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。

3、做好新入人員的保險參保工作。

4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

描寫勞資干部心得體會實用六

甲方：__________________

乙方：__________________

事務所甲、乙雙方就企業(yè)勞資專項法律服務的有關(guān)事宜在平等互利、協(xié)商一致、互相信任的基礎上達成如下條款：

1、乙方指派的律師乙方應指派工作勤勉，認真負責，并對所提供法律服務具有相當經(jīng)驗之律師為甲方提供本合同項下的服務。

經(jīng)與甲方協(xié)商，乙方指派________________律師組成工作小組為甲方提供本合同項下的服務。

2、服務事項在甲方支付了規(guī)定費用后，乙方應在下列事項范圍內(nèi)向甲方提供法律服務：(1)對甲方目前勞資狀況進行分析，出具《企業(yè)目前勞資狀況分析報告》;(2)針對甲方的實際情況，為甲方出具《企業(yè)用工制度策劃書》;(3)審閱甲方與員工訂閱的勞動合同，對其提出修改意見或重新提供規(guī)范的勞動合同。

對于尚未簽訂的員工，提供新的勞動合同;(4)審閱甲方現(xiàn)有的規(guī)章制度，對其提出修改意見或重新擬定規(guī)范的規(guī)章制度;(5)根據(jù)甲方的運作流程，擬定商業(yè)保護策略;(6)向甲方提供一份《勞資糾紛預警機制》;(7)對甲方的有關(guān)人員進行勞動法方面的專業(yè)培訓。

3、乙方的保密義務乙方同意在本合同的服務實施過程中及完畢之后，不向任何第三方披露任何接觸到的甲方未公布、保密或?qū)Ｓ行再|(zhì)的資訊，并將維護其保密性。

4、甲方的責任甲方同意與乙方真誠合作，如實提供乙方所需的所有資料，積極配合乙方工作，確保乙方工作的順利開展。

切實履行本合同條款，按時支付費用及告知乙方其他地址、電話號碼和處所。

5、付費方式

6、合同的解除甲方可隨時解除本合同，但甲方有權(quán)不予退還已經(jīng)收取的法律服務費。

乙方在甲方同意或有其他正常理由的情況下也可解除合同。

前述的正當理由包括：甲方的違約或在實質(zhì)問題上甲方拒絕與乙方合作或接受乙方的建議，以致乙方隨后的工作無法開展。

任何一方擬依據(jù)本款解除本合同的，應提前兩周通知對方。

當本合同終止后，甲方應立刻支付所有未支付的費用。

7、其他(1)本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，有效期________年，即自________年________月________日至________年_______月_____日。

(2)其他未盡事宜雙方將另行協(xié)商;(3)本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

_________律師事務所地址：

地址：電話：電話：

傳真：傳真：

日期：年月日

日期：年月日

描寫勞資干部心得體會實用七

1、協(xié)助做好職工勞動合同的簽訂續(xù)訂解除和變更等工作，負責供給基層職工辦理勞資用工手續(xù)所需的原始資料。

2、做好職工的考勤記錄，協(xié)助項目領導根據(jù)生產(chǎn)情景合理安排好職工的休假，負責建立職工考勤休假和路費報銷等登記臺帳。

3、負責所在基層單位的人員管理工作，協(xié)助項目領導做好人員需求計劃，協(xié)助分公司人力資源部做好人員進退場手續(xù)的辦理，及時供給人員基本信息變動情景。

4、協(xié)助做好社會招錄用人員的試用期考核工作。

5、做好分包隊伍的人員管理和花名冊建立工作，定期了解農(nóng)民工的工資發(fā)放是否及時，杜絕拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象

6、認真學習業(yè)務文件和相關(guān)政策，協(xié)助人力資源部做好解釋宣貫工作。

7、協(xié)助做好新招入大中專畢業(yè)生的管理工作，定期檢查導師帶徒績效考核記錄薄的填寫是否及時資料是否真實。

8、負責基層單位職工培訓計劃的制訂和上報工作，并根據(jù)分公司要求協(xié)助做好人員送培培訓意見反饋培訓結(jié)果跟蹤等工作。

9、協(xié)助做好職工安全護照的管理和新員工安全“三級教育”工作。

10、嚴格按照分公司分配管理制度，協(xié)助項目領導做好內(nèi)部工資分配方案并報備分公司。負責基層單位的每月工資基礎資料上報項目部實發(fā)工資總額平均人數(shù)變動正常工作時間工資標準等基礎臺賬的建立和管理工作。

描寫勞資干部心得體會實用八

1、協(xié)助做好職工勞動合同的簽訂續(xù)訂解除和變更等工作，負責供給基層職工辦理勞資用工手續(xù)所需的原始資料。

2、做好職工的考勤記錄，協(xié)助項目領導根據(jù)生產(chǎn)情景合理安排好職工的休假，負責建立職工考勤休假和路費報銷等登記臺帳。

3、負責所在基層單位的人員管理工作，協(xié)助項目領導做好人員需求計劃，協(xié)助分公司人力資源部做好人員進退場手續(xù)的辦理，及時供給人員基本信息變動情景。

4、協(xié)助做好社會招錄用人員的試用期考核工作。

5、做好分包隊伍的人員管理和花名冊建立工作，定期了解農(nóng)民工的工資發(fā)放是否及時，杜絕拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象

6、認真學習業(yè)務文件和相關(guān)政策，協(xié)助人力資源部做好解釋宣貫工作。

7、協(xié)助做好新招入大中專畢業(yè)生的管理工作，定期檢查導師帶徒績效考核記錄薄的填寫是否及時資料是否真實。

8、負責基層單位職工培訓計劃的制訂和上報工作，并根據(jù)分公司要求協(xié)助做好人員送培培訓意見反饋培訓結(jié)果跟蹤等工作。

9、協(xié)助做好職工安全護照的管理和新員工安全“三級教育”工作。

10、嚴格按照分公司分配管理制度，協(xié)助項目領導做好內(nèi)部工資分配方案并報備分公司。負責基層單位的每月工資基礎資料上報項目部實發(fā)工資總額平均人數(shù)變動正常工作時間工資標準等基礎臺賬的建立和管理工作。